第一篇：公司近期需整改的問題

公司近期需整改的問題

一、上班時間要統(tǒng)一，計件員工可以早回家，但是不允許遲到。

二、員工車輛不允許停放在車間，充電可以在車庫接線。

三、產(chǎn)品重量較重的不可以使用塑料周轉(zhuǎn)箱，使用周轉(zhuǎn)箱的要把周轉(zhuǎn)箱擺放整齊。

四、產(chǎn)品在加工過程中放到工裝車、案子、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)不允許在地上鋪紙箱、袋子，尤其是水壺，沒有合適工裝可以申請。

五、裝箱打包裝后及時運送到倉庫，保持工作區(qū)域的場地環(huán)境。

六、各位員工要認真負責，到自己工序時先檢查上一道工序是否合格，各組組長對本組的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

七、工具做到每組一套需要什么提出來，采購回來統(tǒng)一登記，各組對自己的工具負責。有壞的拿舊工具來換。

第二篇：保安近期需整改制度

保安整改制度

1、夜晚12點以后每小時巡邏1次，并對所有樓棟巡視一遍，做記

錄。

2、夜晚巡邏時發(fā)現(xiàn)人員走動，必須上前盤問，問清樓棟，如不是

本小區(qū)人員及時清理。

3、夜晚每小時巡邏內(nèi)容，必須清楚的進行記錄。

4、在交接班時對所有交接物品進行檢查，并在交接記錄本上記錄

簽名。

5、對進出車輛必須登記清楚，并要求車輛不能亂停亂放阻擋消防

通道。

6、請假調(diào)休必須提前上報到服務中心記錄，如發(fā)現(xiàn)未上報者一次

視為曠工，三次以上者視為自動離職并不計工資。

7、夜晚發(fā)生重大問題必須第一時間上報到經(jīng)理。

第三篇：近期工作中問題

近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題

近一個月中，逐漸開展了三個家裝工地，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)有以下幾個問題：

1.交底時間不確定，導致我無法進行交底前準備工作，和其他工作

驗收時間無法合理穿插。部門問題，咱們自己解決

2.現(xiàn)階段，驗收項目增加衛(wèi)生間閉水試驗節(jié)點。（此節(jié)點請領(lǐng)導建議

是否可免除）我建議可以免掉，只要業(yè)主確認無誤就可以

3.業(yè)主反映裝飾公司工期拖沓，工人時而斷工。（對裝飾公司沒有約

束力）對裝飾形成文字規(guī)定，進行處罰，確認裝飾公司與業(yè)主簽訂的合同有無約束力，是否具有法律效應

4.現(xiàn)場交底時沒有施工圖，后期施工圖不到位，出現(xiàn)施工位置與業(yè)

主所想不符，（此位置不符不影響施工進度、施工質(zhì)量），業(yè)主心里感到不舒服。前期簽單，審核時規(guī)定必須出施工圖，重要位置節(jié)點圖

5.業(yè)主現(xiàn)在出現(xiàn)問題，不敢與我們客服反應，害怕裝飾公司過后進

行報復。這個問題先期應該沒有最可行解決方法

6.現(xiàn)場增項項目誰審核？增項工程款怎么收??？合同怎么簽？增項

問題我覺得審核管，應為我不了解裝飾公司報價，沒法審核，增項款與合同得和公司財務商討

7.以后裝飾公司會出現(xiàn)一項工程分倆次施工，怎么約束，怎么驗收？

這個問題和問題3相似，應該是裝飾公司出示處罰規(guī)定

第四篇：公司運行存在問題,整改方式

存在的問題：

按照集團公司的要求，對規(guī)范津貼補貼實施情況進行全面自查。從自查情況看，我公司自從實施《集團XXX文件》以來，沒有違反規(guī)范津貼補貼各項規(guī)定，做到應歸并的項目一律歸并，應取消停發(fā)的一律取消停止發(fā)放，應執(zhí)行的政策規(guī)定嚴格遵照執(zhí)行。具體執(zhí)行情況如下：

1、按規(guī)定要求設置津貼補貼項目和標準；規(guī)范津貼補貼實施后，我公司機關(guān)沒有自行設置發(fā)放津貼、補貼，包括節(jié)假日補助、誤餐補助、交通費、通訊費、取暖降溫費、水電補貼等，嚴格按照集團公司統(tǒng)一規(guī)定設置的津貼補貼項目；沒有自行設置無文件依據(jù)的崗位津補貼和其他補貼，嚴格執(zhí)行集團公司統(tǒng)一的標準和范圍。經(jīng)自查，不存在自行新設津貼補貼項目，提高津貼補貼標準擴大發(fā)放范圍的情況。

2、按規(guī)定方法核算津貼補貼；嚴格按照《集團公司XXXX文件》的規(guī)定設立專門賬薄，對發(fā)放給職工的工資、津貼補貼及其他個人收入進行會計核算，并在部門決算中單獨反映。

3、按規(guī)定形式發(fā)放津貼補貼；以銀行卡(折)的形式發(fā)放工資和津貼補貼，不發(fā)放現(xiàn)金，并依法代扣代繳職工應繳的個人所得稅。

整改措施：

我公司將以此次自查自糾為契機，把思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，嚴格執(zhí)行集團公司工資改革方案和實施辦法，嚴肅工資財務紀律，把第一步規(guī)范工作和進一步規(guī)范工作結(jié)合起來，建章立制規(guī)范管理，逐步形成我工資規(guī)范津貼補貼工作長效機制，確保將規(guī)范工作順利向前推進，取得實效。

第五篇：近期幼兒園問題集

幼兒園問題集

一．北京園長歧視秦皇島人，不尊重家長的知情權(quán)。1，五月份新來的北京園長，開會時張口閉口我們北京。。，我們北京。。中國有句話老話“入鄉(xiāng)隨俗”，宋園長不考慮秦皇島當?shù)厍闆r胡亂管理，說什么在北京只有月交費6000元的園家長才有權(quán)利對幼兒園提意見，可在秦皇島1200元的就是高消費的園了，難道我們連提點意見的權(quán)利都沒有了嗎？宋園長說：能送這園的都是開寶馬、開奔馳的來送孩子的，我就騎自行車接送孩子了，這用什么車和你幼兒園和你宋園長有關(guān)系嗎？憲法還賦予每個公民言論自由呢；2，園內(nèi)任何變動不通知家長，諸如吃飯由原來飯菜分開的快餐盤改成用碗、班級老師調(diào)整、上下午老師輪休息制度、一天一節(jié)半小時的英語課改成一周一節(jié)，一節(jié)8——10分鐘，而且這僅有的一周一節(jié)8——10分鐘的英語課還有可能會上不上，因為時間被拍球占用了，教英語的班長老師一個月要有兩周是上午休息的，好在我們可愛的老師說會在生活中給孩子做滲透，謝謝用心良苦的老師了！難道所有這些家長都不應該先有所了解嗎？

二．人為控制孩子的生理機能，不尊重孩子的個體差異。非拉肚子嘔吐特殊情況外只能在規(guī)定的時間上廁所。班里很多孩子都快一年沒有尿過褲子、沒有尿過床了，可最近經(jīng)常出現(xiàn)這種情況。有孩子早上哭著不去幼兒園，讓家長和老師說“玩球時有尿了讓去廁所、吃飯時有尿讓去廁所”北京園長的理論是：好的習慣是培養(yǎng)出來的，小孩的膀胱是需要憋著才能長大的？？?簡直荒謬，宋園長太厲害了吧，人的生理機能也是她人為能控制的了！原來相對寬松的園內(nèi)環(huán)境被軍事化了嗎，到了連上廁所這種生理內(nèi)急都可以受限制的程度還孩子會愛去嗎？2，飯菜放在一起給孩子，不管愛吃的不愛吃的都必須吃完，試問你作為一個成年人是不是還有愛吃的多吃兩口，不愛吃的多吃兩口的時候呢，不是為了防止個別孩子挑食搞這一刀切模式讓孩子如何不抵觸。

三．強制開展體能鍛煉，忽視幼兒園集體生活。開展陽光健身運動，根據(jù)年齡段各班開展拍球、跳繩等戶外活動發(fā)展孩子的跑跳拍等各項體能，我們家長很認同，這種高消費的上等園所我們家長也不是要孩子學多少漢字，唐詩等等，只希望能培養(yǎng)孩子的學習能力，身心健康，快樂的度過幼兒園的童年。可現(xiàn)在的園長把這種本意是好的健身運動定上任務目標，搞階段性的竟賽，給老師一定的壓力，老師最可能把這種壓力轉(zhuǎn)移到孩子身上。導致個別孩子因為不會跳繩、不會拍球而不愛去幼兒園。入園之初課外活動時孩子們喜歡的丟手絹等集體游戲生活現(xiàn)在被沒完沒了的拍球代替了，孩子們回家描述一天幼兒園的生浩是：吃飯，做操，喝水，拍球，喝牛奶吃餅干，踢球，吃飯，睡覺，吃水果，踢球，吃飯，壓線，擦臉，等媽媽

四．北大附中為明要更名為北大附中為名了嗎？1，入園之初用快餐盤，飯菜分開的，新園長來了后改成用碗吃，幾個菜和飯放在一起，這樣有背于中國傳統(tǒng)文明用餐習慣。園長的解釋是：那種盤太淺孩子吃不上來，而且容易涼，用碗能吃的更多，可為什么原來放學回家都不怎么吃的孩子們現(xiàn)在回到家一碗一碗的吃??！以前孩子是喜歡幼兒園的飯菜的，現(xiàn)在是找借口想在家吃飯了，每周的暈菜，象肉丸子、排骨、雞翅經(jīng)常是由原來的每人兩個變成一個！所謂的西紅柿雞蛋湯實際是孩子們看不到雞蛋在哪里！是人都知道的營養(yǎng)欽食健康飲食在為明幼兒園里恰恰相反：當孩子要菜時，老師說“沒有了多吃點飯吧！”物價上漲了，伙食縮水了，就算我們能理解，但最起碼得保證質(zhì)量吧，相反質(zhì)量也沒有保證了，居然有孩子在飯里吃出來蟲子了，這還是“北大附中為明”嗎，是不是真的象園訊通里所寫現(xiàn)在改為“為名”了。

2、北大附中為明幼兒園，每班有符合北京市高標準幼兒園的活動場地及生活設施，同時設有蒙特梭利專業(yè)教室、感覺統(tǒng)合訓練室、美術(shù)教室、英語多媒體教室，室外有玩沙、玩水專用場地。先進的多媒體英語教室、孟氏音樂教室等就算是你為明的光鮮的臉面，只為吸引家長的眼球而不為給孩子們使用，可以，我們認了。原本一天一節(jié)半小時的英語課，現(xiàn)在是一周一節(jié)，而一節(jié)課的時間是8——10分鐘，試問每個班20幾個三歲左右的孩子能在這么短暫的時間集中注意力嗎？先進的易趣少兒英語，要求家長配合回家每天晚上看全英DVD,早上聽雙語CD,試問在園里都不能保證最起碼的連續(xù)性，我們交的所謂的保教費就是回家看盤的嗎？當有家長反映這個英語課程為什么這么調(diào)整時，宋園長的回答是：我不懂，你們不要和我說這個。那請問你懂什么？你只懂得《國家幼兒園教學大綱》是嗎?

五．現(xiàn)代高標準園可以體罰孩子嗎？孩子入園前三年左右隨父母長輩的自由生活在入園初接受園內(nèi)規(guī)矩時都沒有哭鬧的任何抵觸情緒，怎么現(xiàn)在入園近半年后只因病休兩周就連續(xù)一周一周的早上哭著不去上學；家里沒有任何變故為什么有孩子又哭著不去上學，這其中到底在園里發(fā)生了什么變動？當老師在和別人說話時突然跑來打斷是不禮貌的行為，我們明白要慢慢培養(yǎng)，可這可以能過體罰解決嗎？孩子們描述的情況是：吃完水果搬椅子玩字卡時三個小朋友每人說一句：我們做一起吧，就算是聊天了，要被罰至少20——30分鐘不坐椅子嗎？

六．入園協(xié)議算什么？入園初簽屬的入園協(xié)議應該是家長和秦皇島為明幼兒園簽的吧，上面的甲方是秦皇島市海港區(qū)為明幼兒園，而不是某某園長，為什么在換了園長之后這一張協(xié)議就變成了廢紙一張，作為一個集團園

而不是個人的私立小園，難道園長可以一手遮天嗎？協(xié)議中規(guī)定保教費按學期收取，10天以內(nèi)收半月（含10天），而這宋園長來了之后改成：保教費中的500元按學期收取，剩余的396元按月收取，當月出勤9天以下收396元一半，那500元一半我們是要給誰做貢獻??！2，每月收取的10元雜費是做什么用的，為了豐富幼兒在園內(nèi)生活，要求今天帶這個明天帶那個，僅一個球還大了不行，小了不行，光面的不行，輕了又不行的，很多家長被一個球折騰了不下兩次甚至三次。沒來的及換成老師要求的合格的球，孩子在園內(nèi)的生活可能不太好過，因為孩子不愛去幼兒園，早上哭著說：媽媽給我買個硬球吧！新學期開始，要求帶了安全剪刀、橡膠皮泥、油畫棒等物品，一個月過去了，孩子們的幼兒園生活豐富了嗎？就橡皮泥我們了解過也不知道是沒玩還是只玩了一次，有的孩子說：橡皮泥每天都在那里睡覺，老師也不教我們玩；有的孩子想起自己的橡皮泥了，生氣的總結(jié)說：我的小房子橡皮泥帶去幼兒園干啥，又不玩？ 3，每月月初是交費的日子，逾期不交扣滯納金，那我們交的600元伙食費的押金又是做什么用的？難道秦皇島北大附中幼兒園是誰的儲蓄所不成 ？？?