第一篇：關于2010年全年工作檢查整改措施情況的匯報（本站推薦）

安丘市立醫院

關于2012年全年工作檢查整改措施情況的匯報

2012年1月，市衛生局檢查組對我院校2011年全年工作進行了全面檢查。針對檢查發現的問題，院校領導班子召開了由科主任參加的專題院務會議，對存在的問題逐一進行了研究剖析，并認真查找問題原因，從科室開始，制定詳細的整改措施，同時對明年的工作進行了具體打算。現將整改情況匯報如下：

一、“干部作風建設年”活動方面

1、進一步加強“干部作風建設年”活動的宣傳力度，提高廣大干部職工的知曉率。

2、建立健全病人回訪制度，使用標準的病人回訪登記本。對出院病人進行電話回訪，指導鞏固治療。

3、敦促干部職工對照“五個突出問題”，認真查找在工作作風方面，并形成個人自查報告。

二、“質量管理效益年”活動方面

深入貫徹“質量管理效益年”活動，重視醫療質量和醫療安全，注重醫療質量的持續改進機制，強化各項規章制度的建立和落實，確保醫院管理工作真正取得實效。同時積極在活動各階段結束時將活動開展情況、成效和基本經驗上報衛生局。

三、經濟管理方面

1、嚴格按照會計制度的要求，規范使用會計科目，準確收入支

出歸類。

2、努力壓縮非生產性支出，進一步加強對辦公費、交通費、水電費的控制。

3、嚴格控制醫藥費用的不合理增長，將減輕病人經濟負擔落實到位。

四、醫政管理方面

1、嚴格執行衛生部下發的“臨床路徑”，規范各項醫療操作。

2、嚴格執行手術病例核查制度。

3、完善急診科人員、器械和藥品的配套。

4、深入開展優質護理服務示范工程，將其細化到各護理科室，做到分工明確，責任到人，提高護士的工作主動性，更好地為病人服務。

5、貫徹落實山東省衛生廳魯衛醫發[2008]12號文件要求，嚴格按照抗菌藥物臨床使用分類進行分級管理。

6、規范醫療技術管理檔案。

五、中醫管理方面

1、積極開展中醫重點專科建設，承擔市級以上科研課題。

2、加強中醫基礎理論學習，提高醫護人員中醫理論水平。

3、積極在“解放思想、發展中醫藥”大討論活動博客上發表文章和論文。

六、計劃生育、婦幼工作方面

1、加強對42天以后（3-6個月）兒童健康查體追蹤服務。

2、加強孕產婦的產后訪視工作，切實提高產后訪視率和質量。

3、設立分娩補助信息公示欄。

七、新農合管理方面

1、嚴格實行不在報銷范圍的藥品告知制度，并與病人或家屬簽定知情同意書。

2、嚴格控制參合農民住院不在報銷范圍的藥品費用，使其不得高于住院費用的10%。

3、加強對新農合政策的宣傳，提高醫護人員和病人及家屬的知曉率。

八、下步工作打算

一是保持上級政令通暢，努力提高工作效率。認真落實值班制度，確保24小時通訊聯絡暢通。按時參加并完成市衛生局組織的各項活動和工作，確保政令上通下達。

二是繼續深入開展好“干部作風建設年”和“質量管理效益年”活動，持續改進院校的各項工作。以兩項活動為總抓手，對照兩項活動考核標準，狠抓干部作風建設，加強內涵管理，提高工作質量，促進效益提升。

三是扎實推進全面工作，突出做好重點工作。按照上級要求，結合各自實際，建立健全科學的工作機制，明確任務目標，扎扎實實開展各項工作。

單位負責人簽名：

二〇一二年二月十六日

第二篇：2011年全年養管工作檢查整改措施

邢臺縣公路管理站

2011年全年養管工作檢查整改措施

11月6日市公路管理處第三檢查組對我縣管轄的邢和線、邢左線、邢峰線、平涉線等140公里公路外業、及內業全面進行了檢查。檢查內容包括公路路況、小修工程、沿線設施、橋梁養護、公路綠化、路域環境綜合整治，及養護內業規范化管理。檢查小組根據檢查情況客觀地評價了我單位的養護管理工作，對我單位各項準備工作不足之處進行了批評和指導。我站存在的主要問題是：

（一）邢左線路基邊坡整修力度不大。

（二）路況評定病害調查數據與路面實際病害不符。

（三）“五樁”有缺損和不潔現象（西黃村缺少警示樁）。

（四）邢左養護中心的衛生管理工作較差。

（五）邢左線路樹有遮擋標志牌現象。

（六）邢和養護中心綠化上墻圖表與內業不符。

（七）邢和線、平涉線出現坑槽問題要及時修補。

針對檢查中暴露出的問題，我站認真進行了分析研究，制定措施進行全面整改，現將有關情況匯報如下：

一、加強領導，提高認識。

根據市處提出的意見和建議，我站領導高度重視，分管領導立即組織養護人員召開了專門會議，針對提出的問題逐一進行分析，提出整改意見，要求養護人員提高認識，要以對養護工作高

第三篇：工作檢查匯報材料

根據山西省萬家寨引黃工程運行分局2006年9月19日文件《關于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統一布署，全面完成了各項工作，現將近期工作情況總結匯報如下：

一、缺陷及處理情況匯總(見附表)

二、秋檢工作完成情況

(一)、設備檢查

1、檢查開關及其操作機構靈活可靠。

2、檢查刀閘及其操作機構靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。

3、檢查電力電纜無過負荷現象，10KV高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1KV鋁芯動力電纜由于盤柜內沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術供水、滲漏檢修排水、SFC冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設備的長期穩定運行。

4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15V—2.38V之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50KW的電阻箱。

5、檢查設備銹蝕情況。根據運行分局的安排，我處積極配合及認真監督水電十局對南一、二泵站廠房內的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。

（二）、防火

1、我處協助水電十局徹底清理電纜溝道內的雜物，并進行同步監督驗收。

2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設備進行全面檢查，沒有發現滲油情況。

3、對防凍電暖器、電暖風機及空調等設備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設備都可以投入使用。

4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數量、位置，氣站的操作流程圖等內容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統培訓和考試。

（三）、防凍（防寒）

1、開關電磁機構清洗加防凍潤滑油。

2、檢查開關機構箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據溫度整定要求自動投入和退出。

3、檢查110KV出線設備導線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導線斷裂情況。

4、檢查變電站架構、基礎、線路桿塔內無積水。

（四）、防止設備進水、絕緣受潮

1、對室外注油設備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。

2、呼吸器內硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。

3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。

4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。

5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。

（五）、防小動物事故

1、配電室內地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設備內造成電器設備短路。

2、室外電器設備及機構箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現已處理。

（六）、安規兩票執行情況。

1、9月26日—9月30日，在GM3生活區會議室舉行一周運行管理培訓，重點培訓各類設備的運行管理內容，技術臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執行，找出問題，分析原因，吸取教訓，為以后規范運行管理奠定基礎。

2、加強技術培訓、安規兩票、現場規程學習，使每位運行人員對全廠設備做到心中有數，能夠及時準確地匯報發現的異常參數和情況。按各類技術臺帳的要求進行準確、全面、規范的填寫。

3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。

（七）、現場管理情況

1、加強運行設備的巡檢項目和范圍，包括電氣設備、主機系統、主機輔助設備、附屬設備，定時檢查，準確填寫巡視記錄，及時解決或報告缺陷內容和處理結果。

2、認真組織學習現已頒發的規程、程序和管理制度，根據實際情況和現場設備工作原理，開機前、運行中、停機后各類設備總體狀態，做到人人有數，絕對不能疏忽一個細節條件和狀態。

3、對抄行記錄的各類參數進行了集中培訓，要求我處與水電十局的所有運行人員都掌握每種參數的含義和變幅范圍，做到心中有數，填寫記錄做到故障現象表達準確，參數、信號填寫齊全，檢查情況表述清晰，無論大小事件都應記錄到位。

4、10月8日前，我處要求水電十局通過現場檢查核對，整理出各泵站一次設備和二次設備包括110KV至400V等級設備全部預防性設備名稱、規格和技術參數表；二次保護設備和自動裝置的定值單。

5、10月10日至16日，南干一、二級泵站消防專責人及其它運行人員參加了運行分局組織的消防系統專項培訓和考試。

三、設備冬季防寒措施執行情況

1、檢查各房間內的電暖器、空調工作情況并隨時可投入使用，如不能正常工作應及時進行處理，如處理后仍不能正常工作的應及時報告運行分局進行更換處理。如需增加以運行分局指令為準。

2、待自動化調試結束后，我處將進一步完成以下防寒措施：

（1）檢查出水鋼管內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。

（2）、檢查前池內和進水肘管內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。

（3）、檢查各系統管道內的水是否已排盡，如未排盡應立即組織排盡其內的積水。

3、檢查各房間的門窗是否已安裝并完好無損，如未安裝和已損壞，應立即進行臨時封堵，并報運行分局備案。

4、檢查與室外相通的電纜、通風孔洞是否已封堵，如未封堵嚴密，應立即進行封堵，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。

5、房間與房間之間、樓層與樓層之間的孔洞已封堵，如未封堵嚴密，應立即進行封堵，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。

6、與室外相通的通風系統風閥門全部關閉。

7、防凍保溫應使特殊設備房間的溫度保持在5℃以上，值班人員應2小時抄一次溫度。如特殊設備房間的溫度低于5℃時，值班人員應采取措施，如增加臨時碘鎢燈、加熱器等，所用的設備和材料數量應提前報告運行分局。

8、重要的房間及部位掛裝溫度計。

9、值班人員根據各房間及部位的溫度情況，可對電暖器檔位進行調整，也可對電暖器進行分組間斷相互切換投運。

10、防凍保溫設置記錄表格。

11、防凍保溫設置相應的值班人員進行記錄、巡回檢查。

第四篇：工作檢查匯報材料

工作檢查匯報材料

根據山西省萬家寨引黃工程運行分局2006年9月19日文件《關于進行秋季檢查、確保安全運行的通知》的要求，我處結合南干一、二級泵站的實際情況，積極行動，責任到人，按照運行分局的統一布署，全面完成了各項工作，現將近期工作情況總結匯報如下：

一、缺陷及處理情況匯總(見附表)

二、秋檢工作完成情況

(一)、設備檢查

1、檢查開關及其操作機構靈活可靠。

2、檢查刀閘及其操作機構靈活可靠，閉鎖防污裝置配備齊全可靠，絕緣子無裂紋等隱患。

3、檢查電力電纜無過負荷現象，10KV高壓電纜頭無過熱情況，金屬鎧裝接地良好。部分1KV鋁芯動力電纜由于盤柜內沒有接線端子排，安裝銅鋁過渡端子不能連接，所以電纜直接與啟動器端子壓接，連接處容易發熱，以至燒壞連接端子，運行不可靠。我處要求水電十局把它作為整改工作重點，包括初揚水、技術供水、滲漏檢修排水、SFC冷卻風機和全廠送排風離心風機等系統的鋁芯電纜連接全部進行銅鋁過渡連接處理，以保證設備的長期穩定運行。

4、蓄電池檢查維護，我處已配合水電十局完成了對南干一、二級泵站的6組蓄電池組的全面檢查，單只蓄電池電壓在2.15V—2.38V之間，運行情況正常。由于蓄電池已運行2年多，所以建議進行充放電試驗，但試驗時需要提供1臺50KW的電阻箱。

5、檢查設備銹蝕情況。根據運行分局的安排，我處積極配合及認真監督水電十局對南一、二泵站廠房內的所有明配管路及孔洞蓋板進行刷漆處理，此項工作已基本完成。

（二）、防火

1、我處協助水電十局徹底清理電纜溝道內的雜物，并進行同步監督驗收。

2、對主變壓器、輸入及輸出變壓器、電機和水泵的軸承油盆及其連接管路等注油設備進行全面檢查，沒有發現滲油情況。

3、對防凍電暖器、電暖風機及空調等設備的保險、電器回路進行了檢查，所有取暖設備都可以投入使用。

4、檢查消防器具完好、齊全。并完成了各泵站的消防系統分配表，具體列出各個房間的溫感、煙感、氣站、滅火器、消火栓的數量、位置，氣站的操作流程圖等內容。消防專責人參加了運行分局組織的消防系統培訓和考試。

（三）、防凍（防寒）

1、開關電磁機構清洗加防凍潤滑油。

2、檢查開關機構箱電熱器溫度控制部分良好，可以根據溫度整定要求自動投入和退出。

3、檢查110KV出線設備導線弛度滿足要求，不會因冷縮或積雪而造成導線斷裂情況。

4、檢查變電站架構、基礎、線路桿塔內無積水。

（四）、防止設備進水、絕緣受潮

1、對室外注油設備進水狀況進行檢查，如主變油枕、端子盒處無積水。

2、呼吸器內硅膠受潮變色者，水電十局安排和主變繞組溫度計一起更換。

3、認真檢查避雷器進水、受潮情況，防止爆炸。

4、重點檢查端子箱密封情況良好，無滲漏水和凝積水。

5、為防止蓄電池因受潮而損壞，重點檢查通風、加熱設備齊全、完好，可以保證蓄電池安全過冬。

（五）、防小動物事故

1、配電室內地溝封堵及配電室隔墻、樓層之間的所有孔洞封堵情況良好，配電柜電纜孔洞封堵嚴密，小動物不能進入帶電設備內造成電器設備短路。

2、室外電器設備及機構箱上均沒有鳥窩，但有蜂窩，現已處理。

（六）、安規兩票執行情況。

1、9月26日—9月30日，在GM3生活區會議室舉行一周運行管理培訓，重點培訓各類設備的運行管理內容，技術臺帳和檔案管理資料和“兩票三制”管理執行，找出問題，分析原因，吸取教訓，為以后規范運行管理奠定基礎。

2、加強技術培訓、安規兩票、現場規程學習，使每位運行人員對全廠設備做到心中有數，能夠及時準確地匯報發現的異常參數和情況。按各類技術臺帳的要求進行準確、全面、規范的填寫。

3、安全用具已基本配置齊全，安全用具架運到現場后，將按照用具的類別進行分類擺放，并做好標簽和明細記錄表。

（七）、現場管理情況

1、加強運行設備的巡檢項目和范圍，包括電氣設備、

第五篇：黨風廉政工作檢查總結和整改措施

黨風廉政工作檢查總結和整改措施

按照公司紀委2012年黨風廉政工作檢查安排意見的要求，一個月來：我支部集中進行了黨風廉政工作檢查。工作中，做到領導班子高度重視，組織認真嚴格按照檢查步驟程序進行，合理安排時間，做到檢查生產兩不誤兩促進。

現將檢查工作匯報如下：

1.本次檢查工作中,我們首先按照要求召開了支委會, 傳達學習文件，提高認識、統一思想、認真分析本單位黨風廉政建設情況和黨員干部隊伍狀況，并按照對照檢查內容，結合本單位的實際，制定了本單位干部和黨員對照檢查具體要求，為把本次檢查工作落到實處，我們把學習的內容和對照檢查具體要求印發到每個黨小組，使大家學習檢查，有重點、有依據，收到了較好的效果。及時召開了全體黨員動員會，集中學習傳達了紀委下發的文件，組織學習了黨風廉政責任書內容，通過學習使全體黨員明確責任，提高黨性觀念，增強了積極參加黨風廉政檢查工作的自覺性，使黨風廉政檢查工作過程，真正成為每個黨員學習提高的過程。

2，在班子成員個人準備發言材料基礎上，7月份召開了支部班子民主生活會，會上，結合學習國有企業領導人員廉潔從業若干規定和中紀委二次全會提出的七個不準等黨風廉政學習材料，每個成員進行了一年來的總結對照檢查，并結合在如何確保完成全年30億元產值目標，發揮先進模范作用，提高執行力等方面，認真進行自查自糾，并根據群眾座談會情況向大家進行了通報。通過班子民主生活會，班子

成員進一步統一了思想，提高了認識，加強了溝通，增強了反腐倡廉的自覺性。

3、結合公司“質量年”活動，全體黨員立足本崗，查找不足，開展學習爭先創優活動，做質量能手，創最佳業績活動，根據分廠實際自查自糾舉一反三，制定了產品質量保證措施和確立質量問題現場分析會制度，堅持“三不放過”原則，使分廠質量保證體系有效運行。在公司“質量年”活動中，為進一步提高質量運行標準，落實重點工作綱要，推動分廠各項工作質量上水平，開展提升工作質量，創造一流業績主題活動，要求全體黨員提高工作質量和執行力，查找管理短板和薄弱環節，與先進單位對標，成立了“質量年”活動領導小組，主題鮮明地提出攻關、降耗全面質量管理目標，設立了技術準備、設備備件、生產準備QC小組，通過三個方面的工作，節能降耗、降低成本，提高經濟增長點。各QC小組每月底召開一次總結會，把遇到的問題，采取的措施以及本月的各項費用支出情況歸納總結，提出應注意的節點。日常工作中，各小組間多交流，組長帶動組員，組員深入一線，了解第一手資料，為全年的指標完成，循序漸進地制定解決辦法。每月初召開質量專題會，總結上各月所發生的質量問題。針對影響較大質量問題，分析原因，找出解決方案。并針對責任者進行適度經濟處罰，會后將處理結果，通報全分廠。2011是我們提升質量的關鍵一年。通過深入開展“創先爭優”活動，使全分廠職工目標明確，分廠管理措施到位，更重要的是“執行力”。說到做到，令行禁止靠的是鐵的紀律。從我做起“人人創造質量，人人享受質量”，重塑一個質量過硬的“綜合分廠”。

4、結合公司開展的“五保”勞動競賽，要求和號召全體黨員，立足崗位、多作貢獻，在本職工作中體現共產黨員的先進性，支部根據生產的緊迫性，及時召集會議，今年以來，綜合分廠在班子的帶領下，面對緊張的生產經營形勢，全體職工不懼困難、頂住壓力，苦干、實干，戰勝了支架多、備件多，品種多，工期緊等不利因素，較好地完成了公司交給的各項任務，這些成績的取得，得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強拼搏的精神，得益于廣大職工心系企業，榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感。加班加點、舍小家、保大家，體現了分廠職工無愧于是一支不畏艱險、善打硬仗、自強不息，特別能戰斗的先進集體。今年三月份公司提出了上半年產值過半的目標，能否保證產品的按期配套，是擺在我們面前的重要任務，為此，分廠積極采取主動措施，在完善各項管理制度的基礎上，繼續開展現場管理和崗位標兵爭創活動，營造氛圍、鼓舞士氣，動員和號召全體職工，比貢獻、爭當崗位能手、爭做質量標兵，立足崗位作貢獻。下發了關于?繼續開展現場管理活動?和?開展爭創崗位標兵考核辦法?的通知，成立了由各職能部門參與的組織領導機構，制定了實施考核細則和獎懲規定。從五個方面即；生產任務、技術質量、安全生產、設備維護和勞動紀律綜合性考核，全方位的提升分廠的管理水平，工段、班組作為責任單位，落實經濟責任制考核。解決工序銜接中的矛盾，各工段加強溝通，計劃任務往前趕，為后續生產搶時間，生產指揮得到良好發揮，在生產緊張的關鍵時刻，公司調度指令的執行率達到了100%，活動中，注重培養高素質崗位人才，弘揚愛崗敬業、無私奉獻的企業精神。堅持日查、周檢、季度考核的管理辦法，總結評比工作重實效，做到公平、公正、公開實事求是，表彰先進、懲治后進、激勵斗志，努力實現分廠管理的精細化、規范化和科學化，為造就一支思想政治水平高、科學文化知識強、勞動技能過硬的新型職工隊伍起到了重要作用。

上半年完成工作量又創歷史新高，人均工時突破900點以上（一線崗位）。

5、現場安全管理方面

為了確保安全生產，分廠堅持現場安全文明生產檢查考核制度，督促和教育職工嚴格遵守操作規程，建立長效的安全保障機制，強化職工的安全防范意識。今年以來，堅持開展以整頓現場環境、杜絕習慣性違章為主要內容的治理整頓工作，通過治理整頓、完善制度，強化考核，狠抓落實，形成了分廠黨政牽頭督導，工會配合、部門協作、班組實施，職工參與的領導體制和工作格局。分廠一直沒有雇用專職保潔工，根據現場實際，按照責任劃分到生產班組，班組負責每天清洗車間通道，清理現場衛生，這樣做，既提高班組凝聚力也提高了職工的責任意識，收到較好效果，保證了現場清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序，生產環境煥然一新，即使在生產任務量加大，物料和周轉件急劇增多情況下，基本保證了通道暢通，吊裝轉運安全，生產平穩進行，同時也降低了人身設備事故的發生。

6，回顧自己一年來的工作，對照檢查，自己嚴格遵守中紀委二次全會提出的“七個不準”，沒有違反國有企業領導人員廉潔從業若干規定和中煤公司經營工作十條禁令等有關廉潔自律規定的行為，按紀委要求，落實黨風廉政責任書，分廠嚴格遵守公司關于集中采購等有關規定，認真按程序辦事，外委合同等全部通過有關部門簽定，做到了能夠全身心投入到各項工作中，努力發揮黨員干部的標桿作用。但也確實存在一些不足。如理論學習和新知識學習不夠，自身素質有待進一步提高，在作風建設方面應不斷的加強。安全生產上，還有不正確使用穿戴勞保用品的現象，有的職工提出勞保鞋不夠穿，對“習慣性”違章，操作機床戴手套還時有發生，分廠要齊抓共管加大懲治力度。

因此，在企業加快發展的新形勢下，要不斷加強學習，通過學習，提高勤政廉政的自覺性。通過學習堅定理想信念，牢記黨的宗旨，堅持兩個務必，嚴守黨的紀律。通過學習使自己在各方面工作中，樹立正確的價值觀。不斷增強工作責任感，緊迫感，把共產黨員的先進性落實在具體工作中，為企業發展和經營目標實現再接再厲，努力工作。

2011.8.5