黨員擔當作為方面存在的問題及整改措施3篇
篇一
一、精神懈怠、不思進取,不想擔當作為
1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,態度消極,行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄,不結合實際,不深入了解情況,不研究具體落實措施,上下一般粗,大而化之、沒有實效;對上級安排的任務敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖,不推不動、撥一撥轉一轉。有的對一些已經明確要求推進的重點工作,等文件、會議紀要;有了文件、會議紀要,還要等上級調度,等兄弟市縣單位先行、出經驗。
2、有守攤思想。工作標準不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點成績就津津樂道,看不到與先進地區、先進單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”,在崗位上無所作為,混天數熬日頭,面對先進無動于衷,任憑外邊發展突飛猛進也能保持“淡定”,工作多年面貌依舊。
3、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,飽食終日、無所用心,出工不出力,人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部,自我感覺付出了這么多年的心血汗水,該“喘口氣、歇歇腳”了,追求安逸舒適,做事打不起精氣神,進取精神消退。有的工作拈輕怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生產、計劃生育、信訪穩定等方面的工作;有的對長期積累和歷史遺留的問題,不愿“理舊賬”,靠時間消化矛盾;還有的部門“一把手”,主動請調到二線崗位,不想沖在一線,只求清閑一點。
4、有旁觀思想。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”,不愿親力親為,層層批辦轉辦,誰也沒有靠上抓落實,最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足,只當評論員,不當戰斗員,自己啥事也不干?;鶎臃从?,有的干部“只在岸上空喊號子,不到水中用力劃船”。
5、有功利思想。沒有利益好處的事,不愿干、往外推。特別是面對嚴格的紀律約束,一些潛規則被打破,一些利益鏈條被斬斷,有些部門和干部覺得無利可圖,辦事慢騰騰,消極怠工。有的對上級部署要求,根據部門和個人利益進行“取舍裁剪”,合意的就執行,不合意的就推托或變通。有的成天自我設計、斤斤計較,過于看重個人待遇,覺得現在晉升空間小了、福利少了,就感到沒干頭、沒盼頭,工作熱情減退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推進改革不積極,不愿下放權力。對簡政放權,明放暗不放,形放實不放,依然用行政的“手”干預市場的“手”,面對權力清單、負面清單、責任清單,如同套上了緊箍咒,渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”,實際上中介“增肥”,把下放權力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協作完成的工作,不愿主動參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識不強,對職責邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球,對全局性、整體性任務不愿出面、不愿多做,能推則推,能躲就躲。
二、心存顧慮,畏首畏尾,不敢擔當作為
1、怕決策失誤,不敢大膽拍板。有的該決策的不決策,該拍板的不拍板,過度謹慎,工作節奏慢了下來。有的對一些過去正常辦-理的事項,怕出問題、不敢辦,凡事層層請示匯報,讓領導簽字,一直要到主要負責同志那里才能定。一些領導干部對本來自己能夠單獨拍板的事,非要召開會議研究研究,看似作風民主、決策民主,實際目的是有責任大家共同承擔。
2、怕有風險,不敢創新突破。有的面對改革發展任務,不敢啃“硬骨頭”,缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣,沒有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭,有的面對困難和矛盾,瞻前顧后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事業推進。
3、怕干得多出錯多,不敢主動干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對現實問題,存在擔心干多了出現新矛盾的心理,故意視而不見,聽之任之。有的對項目建設中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題,擔心出亂子,不敢下決心推,導致一些已經具備條件的項目遲遲沒有進展或進展緩慢。
4、怕惹麻煩,不敢直面群眾。有的對群眾反映強烈的問題或信訪,心存顧忌,擔心一旦接手脫不了身,不表明態度、不正面回應、不積極解決。一些同志談到,有些信訪問題本來并不復雜,就是由于回避矛盾、躲避群眾,錯失了解決問題的最佳時機。
5、怕得罪人,不敢堅持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想,愛惜羽毛,明哲保身。有的擔心如果凡事真抓真管,動了別人的“奶酪”,損害個別人的利益,將來會丟選票,選擇了“低調行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評,想的是如何捂著蓋著,大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光,不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現象嚇怕了,不習慣在媒體關注和公眾監督下開展工作,不善于應對媒體、處置焦點問題。一些干部擔心被媒體炒作成熱點,擔心被人盯上、被翻舊賬,引出其他問題。還有的干部與企業老板打交道時心存顧慮,怕被說成傍大款,招來閑話說不清,對個
人影響不好,不再去主動服務了。
7、怕擔責任,工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務行業的干部,以沒有明文規定為借口,該辦的事不辦或慢辦,該落實的打折扣。有的部門在辦-理項目審批時,害怕承擔第一個蓋章的責任,幾個部門的審批事項互為前置,凡事都要領導出面協調。
整改措施:
首先,在思想上要樹立擔當的意識。擔當是對工作責任的內在自覺,黨員干部只有從思想上樹立擔當意識,才會對自身行為產生“內在命令”。一方面,要有樂于擔當的精神。樂于擔當來源于堅定的理想信念,來源于對信仰的執著堅守。從焦裕祿到楊善洲,再到李保國,這些不同時期的先進典型之所以能夠感動中國,就是因為他們在理想信念的支撐下,忘利、忘名、忘我,為黨、為國、為民,用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔當、樂于擔當的精神品質。記得有一位老領導經常講“不能把工作當成謀生的手段,而要當成一種事業、一種樂趣,只有這樣,我們才能做到快樂擔當”。我想這是老領導的心聲,也是我們每一名黨員干部應樹立的價值觀念。另一方面,要有敢于擔當的勇氣。擔當意味著責任,責任象征著奉獻。前年,按組織安排,筆者負責一項拆遷工作,情況棘手,任務較重。在這樣的背景下,我橫下一條心,全力以赴投入到拆遷工作中,圓滿完成組織交給的任務。事后體會,如果沒有敢于擔當的精神,工作就不會這么順利,也不會取得這么好的成效。
其次,在實踐中要提高擔當的能力。能力是善于擔當的前提和保證,是擔當的題中應有之義。黨員干部只有兼具勇于擔當的精神和善于擔當的能力,才能真正做到不負重托、不辱使命。要把擔當的能力體現在統籌謀劃上。我們現在常講“大局意識”,指的就是要善于從戰略上、趨勢上來思考和謀劃工作、觀察和處理問題。當前,個別部門和黨員干部在大局意識上就存在狹隘思想,比如在全面深化改革工作中,有的上熱下冷不愿改,有的墨守成規不敢改,有的一知半解不會改,殊不知,很多改革事項都“牽一發而動全身”,如果單純站在部門利益上來考量,就會影響大局改革工作的推進。為破解這個問題,今年初,各級改革辦都制定了改革要點,直接把改什么、怎么改、改到什么程度落實到具體單位,效果斐然。要把擔當的能力體現在終端落實上。落實是決策的生命線,不抓落實,再好的決策也是一紙空文。為了推進工作落實,近幾年,全省各地督查工作都比以往傾注更多的力量,在調整精力、調配人員、完善措施的基礎上,按照“四個干”抓落實機制,明確了末端落實的主體責任、時間要求和監督檢查機制,逐條逐項地落實,對推動工作開展起到了很好的作用。要把擔當的能力體現在處理解決問題上。當前我省正處于經濟社會發展轉型期,工作中難免遇到各種矛盾和困難,能否妥善的解決問題,是檢驗干部擔當能力的一塊“試金石”。所以,在碰到難題時,每一名黨員干部都具備知難而進、迎難而上的品質,絕不能遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲。以信訪工作為例,今年信訪敏感期較多、歷時較長,各地信訪工作以“化解問題”突破口,帶動整體維穩工作,圓滿完成了“兩節兩會”、暑期、國慶、黨的十八屆六中全會等期間的信訪穩定工作,確保了特殊敏感期的平穩過渡。
篇二
黨的十八大以來,習近平總書記反復強調黨員領導干部要敢于擔當、善于擔當、勇于擔當,要擔負起黨和人民所賦予的偉大使命,然而仍有個別地區、少數黨員領導干部缺乏擔當精神,屢屢頂風作案,會所歪風、變相福利、違規提拔等現象時有發生。筆者認為,想要徹底根除“四風”頑疾,就應首先清楚導致干部不敢當的原因,從而對癥下藥徹底解決領導干部不敢擔當難題。
缺失信仰,價值觀念錯亂,不善擔當。造成黨員領導干部不敢擔當的原因有很多,究其思想原因是其宗旨意識淡薄,政治信仰不堅定,面對各種誘惑攪擾時,價值觀念發生錯亂造成的。當前我國既處于全面發展的重要機遇期,又處在社會矛盾沖突的凸顯期,社會各種思想價值觀念呈現龐雜多元趨勢,各項利益關系、分配方式日益多樣化,身處多種社會關系之中的黨員領導干部所具有的身份更是多重的,他們既是中國共產黨的黨員,又是各自工作崗位上和事業上的負責人,還是日常家庭生活中的自然人,在面臨不同身份、不同角色發生沖突、產生矛盾時,特別是在個人利益與集體利益發生沖突面臨“損失”時,個別黨員領導干部往往會“不淡定”,不能正確處理當中利害關系,價值觀念極易發生偏差,經常以保全自己利益不受損失為出發點和落腳點,從而導致其出現畏首畏尾、裹足不前、不愿擔當、不敢擔當、不善擔當等問題。
缺失黨性,群眾意識不高,不想擔當。當下,個別黨員領導干部身上存在著的思想上求“穩”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現象,及“不求有政績,但求無過失”的懶政心理,歸其主觀原因是其黨性淡薄、群眾意識不高,不想擔當的表現。在一些黨員領導干部看來,和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比,黨的利益、群眾利益,都是浮云可有可無。如果為了黨的事業和群眾利益而帶來“丟面子、打板子、抓辮子、挪位子”,是得不償失的,是不能接受的。有了這樣的想法,發生不想擔當、不愿擔當現象就可以理解了。沒有真正將黨的利益、國家利益、群眾利益作為最高行動準繩的領導干部,都是在思想深處藏著極端“個人主義”不良思潮的。在任何時候、任何地點,這樣的黨員領導干部都是不稱職的領導干部,更不是稱職的共產黨員。當黨員領導干部將極端“個人主義”凌駕于黨、國家和群眾利益之上時候,他必然會或遲或早地走上與黨和人民對立之路的,其不想為黨的事業和人民利益擔當奮進的自私行為也是必然發生的。
缺失能力,缺乏擔當意識,不會擔當。敢于擔當不是一句空談更不是憑空幻想的空中樓閣,它需要黨員領導干部具有真才實學、真知灼見能夠擔負起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。當下個別地區、個別黨員領導干部在一些任務重、阻力大、困難多的重點、難點項目開展過程中畏首畏尾、優柔寡斷,難有作為、難有建樹,一切唯領導、唯文件、唯指示行事、辦事,沒有自己的主張和見解,究其原因是其對自己的領導能力不自信,對自己處理問題的方式方法不自信,缺乏干事創業能力的具體表現。這樣的領導干部不是不想擔當,而是缺乏勇于擔當的能力,不能擔當、不會擔當,尤其是在面對社會轉型所帶來的各種矛盾激化,突發事件頻發的今天,他們更加缺乏破解難題的能力和勇氣,只寄望于老辦法、老手段來拖延矛盾的爆發以保全自己的位子、票子,甘心于當一天和尚撞一天鐘,得過且過混日子,擔負不起工作所賦予的各項職責、任務。
缺失監督,獎懲力度不夠,不愿擔當。從現行各項政治制度和政策層面來分析,并不是所有政策、制度都是有利于敢于擔當干部脫穎而出的。如在一些地方存在著的干部考察任用時,對票的理解不夠、對民意分析不到位,簡單以票取人用人,認為得票高的就一定好、不高的就一定差的認識偏差問題;個別領導干部對敢于擔當干部存在偏見,認為他們總“惹事”不聽組織的話,因而對他們不支持、不鼓勵,甚至是排斥的問題;
對干部特別是年輕干部求全責備,以成敗論英雄,不允許失敗,不允許糾正錯誤的問題;把選拔使用干部當做福利待遇,論資排輩,看年頭提拔,把不出錯當做晉升選拔的重要條件的問題;對于創新型、實干型干部缺少應有關心和培養選拔綠色通道等等問題,都一定程度上挫傷了敢于擔當干部的干事熱情。還有在個別單位工作分工不合理,權力過分集中,一把手就是“天”,說的話就的聽,不聽就是沒能力,同時又缺少有效的監督,導致副職、一般干部缺乏應有“位置”,干事創業的舞臺不大,使他們想負責沒有事做,敢碰硬沒有權力,想創新缺少機會,從而一步步走向不愿擔當的境地。
篇三
習近平總書記指出,要加強對權力運行的制約和監督,把權力關進制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。唯有用制度監督、規范、約束、制衡權力,才能制約黨員領導干部“不能為、不敢為、不想為“。不能為。通過制約權力和懲治濫用權力行為來保證權力的正確運行,是監督和紀律的最主要功效。執紀監督的過程,就是規范行為的過程,就是糾偏補正的過程,就是側重從加強事前、事中監督的角度,強化正面教育,預警在先,對領導干部的從政行為加以限制和規范,通過嚴格制度規范約束讓其“不能為“。不敢為。執行紀律,案件查處要嚴,“老虎“、“蒼蠅“一起打,既堅決查處領導干部違紀違法案件,又切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。從事后查處的角度,加強反面教育,使黨員領導干部充分認識到違法違紀的危害,樹立有權必有責、用權受監督、違法受追究理念,通過強化警示作用使其“不敢為“。
不想為。“物必自腐,而后蟲生“。加強反腐倡廉建設,必須首先從思想教育這個基礎抓起,要加強黨的紀律入手,要以三個“絕不允許“為標線,提前筑牢官員拒腐防變防線,才能保證領導干部做到位高不擅權、權重不謀私。只有不斷提高黨員領導干部的思想境界、監督意識和紀律觀念,通過增強自身“免疫力“促其“不想為“。
十八大提出了建設廉潔政治的目標,總書記的重要講話朝這一目標邁出的關鍵和堅實的一步。只有不斷強化“不能為“的制度建設、“不敢為“的懲戒警示和“不想為“的素質教育,努力把反腐倡廉的工作抓實做細,才能讓反腐敗工作更為持續深入,取得實效,確保實現干部清廉,政府清正、政治清明。
隨著教育實踐活動的深入開展,我們感到,當前“為官不為“問題主要表現在三個方面——“不想為、不會為、不敢為“——有的在一個方面突出一些,有的三個方面兼而有之。
一是“不想為“。
有些干部安于現狀,看攤子、守位子,推著干、看著干,工作熱情減弱,進取意識淡化;有的習慣于在辦公室聽匯報、看材料,深入基層、深入實際少,研究具體工作、具體問題少;特別是一些任職時間較長的干部覺得船到碼頭車到站,不愿再吃苦挨累,不求有功但求無過。二是“不會為“。
有些干部一方面對深化改革、調整結構、轉變方式等新任務不熟悉、不學習、不鉆研,開展工作不得要領、無所適從;另一方面在“擦邊球“、“闖紅燈“、搞規避變通、靠吃喝處感情、拉關系跑項目等傳統打法不能用的情況下,新的辦法不多、工作思路不寬,有的甚至束手無策。三是“不敢為“。
主要表現為“三怕“:一怕工作失誤、冒風險。擔心踩到紅線、觸犯規則,把“不出事“作為最大原則。二怕觸及利益、得罪人。擔心引火燒身、擔心承擔責任,畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失。三怕媒體炒作、成熱點。不善于、不習慣在媒體關注和公眾監督下推進工作。追根溯源,深入剖析“為官不為“問題的成因
“為官不為“是形式主義、官僚主義的突出表現,與享樂主義、奢靡之風密切相關,是“四風“的綜合反映。認真分析產生“為官不為“的深層次原因,主要有以下四個方面:
理念信念不夠堅定,黨的宗旨意識淡化。無論哪種“為官不為“,歸根結底是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關“出了問題?!叭^“改造沒有做到堅持不懈、深入持久,加強黨性修養的自覺性和主動性降低,對個人的榮辱得失看得重,對事業的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來,沒有真正解決好“為了誰、依靠誰、我是誰“的問題。
責任擔當意識不強,缺乏開拓進取精神。一些干部覺得要求嚴了、“束縛“多了,感嘆工作越來越不好干、官越來越不好當,產生了明哲保身的錯誤思想,想當“老好人““太平官“,不敢動真碰硬,遇到矛盾就繞,遇到問題就躲,缺乏攻堅克難的勇氣,工作上只求過得去、不求過得硬。有的存在盲目攀比思想,比收入、比舒適、比待遇,導致心理失衡、行為失準、工作失職,不僅助長了奢靡之風、違反了紀律規定,而且意志消退、貽誤了事業發展。有的在一些重大問題上存在按部就班、求穩怕亂思想,害怕承擔風險,不敢打破常規,導致一些工作沒有實質性突破。
能力水平欠缺,沒有干事創業的過硬本領。一些干部不是不想作為,而是存在“能力恐慌““本領恐慌“,缺乏真本事、硬功夫,導致工作上力不從心。有的科學發展觀樹得不牢,發展理念和方式比較落后,沒能隨著形勢發展需要自覺轉變思想觀念,在經濟工作中更多沿用傳統思維方式,采用市場經濟的思路不寬、辦法不多。有的法制觀念淡薄,運用法治思維和法治方式的能力不高,不能做到嚴格依法辦事、按規矩辦事。有的“排斥“媒體,不善于在新聞媒體特別是互聯網等新興媒體監督下工作。
對新形勢、新要求不適應,把“改作風“和“敢擔當“、把“干凈“與“干事“人為對立起來。面對當前反腐高壓態勢和正風肅紀要求,一些干部感到被束縛了手腳,“規矩多了、什么也干不了“。其實,轉變作風、提倡“干凈“,是為了洗澡治病、輕裝上陣,是為了更好地“干事“,不能拿大膽“干事“替“不干凈“找理由,更不能以“干凈“為“不干事“找借口。這種人為地把二者對立的思想,不僅是對使命職責的消極逃避,也是對改進作風的誤解誤讀。
對癥下藥,有針對性地解決干部“為官不為“
針對教育實踐活動中查擺出的“為官不為“問題,我們在中央第六督導組和第七巡回督導組的指導下,堅持以解決思想問題為核心,以強化紀律約束為重點,以完善制度機制為根本,以解決突出問題為抓手,以營造良好環境為保障,深挖病根、找準病灶,綜合施治、對癥下藥,充分調動和激發了廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性,把開展活動形成的優良作風轉變為推動事業發展的強大力量。
端正思想,引導為官有為。我們堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關“問題放在首位,切實解決干部思想上“貧血“、精神上“缺鈣“、行動上“乏力“的問題,筑牢“為官有為“的思想基礎。我們把學習貫徹習近平總書記系列重要講話作為一項重要政治任務來抓,省委舉辦6期省管主要領導干部集中輪訓班,確定10個專題、開展討
論活動2700多場次。我們把學習弘揚焦裕祿精神這條紅線貫穿教育實踐活動始終;同時,組織開展向我省汪洋湖、翟樹全等先進典型學習活動。我們大力開展“狠抓落實年“活動,推動干部更加重落實、敢落實、善落實;深入開展大討論活動,推動干部轉變思維方式、轉變工作模式。省委、省政府還要求把防汛抗洪、抗震搶險和災后重建作為踐行群眾路線的重要考場,在重大災難面前考出理想信念、為民宗旨和轉作風、抓落實的實際成效。
打消顧慮,鼓勵大膽作為。隨著教育實踐活動的深入開展,干部作風有了明顯改進,但個別干部在思想上也產生了一些錯誤認識,必須有針對性地加以解決。我們著力消除“為官不易“的認識誤區,切實向干部講清楚,現在不讓做的這些實際上都是黨的宗旨、章程、原則、規定所不允許的,現在所做的只是正本清源。我們著力消除怕觸紅線的思想負擔,明確提出克服“怕“字,核心是要按規矩辦事,關鍵是要依法行政、秉公用權,只要是符合中央精神的、符合改革方向的、符合法律法規規定的就大膽去做。我們著力消除畏難退縮的不良傾向,省委、省政府明確指出,敢于擔當是干部的基本素質,體現干部的黨性覺悟,引導干部以更加飽滿的熱情和積極的態度投入到工作中去。
樹立導向,指導正確作為。我們把樹立正確導向作為推動干部“為官有為“的核心要務,著力引導干部行有所循、行有所止。為樹立科學的工作導向,我們提出把全面改革貫穿于經濟社會發展各個領域各個環節,全力推動創新發展、統籌發展、綠色發展、開放發展、安全發展“五大發展“的工作思路。為樹立正確的用人導向,我們全面落實習近平總書記提出的新時期好干部標準,提出突出選用“四種類型“干部,即突出選用黨性強的干部、敢擔當的干部、有本事的干部、有實績的干部,引導各級干部改進作風、崇尚實干。為樹立明晰的考評導向,我們改革完善干部考核評價制度,對市州、縣域考核指標作了較大調整,減少發展速度和規模指標的權重,增加質量和效益指標的權重。
提高本領,促進善做善為。有本領才能有作為。我們緊密結合事業發展需要,突出干部履職盡責急需,不斷加大干部教育培訓力度,去年下半年以來,累計脫產培訓黨政干部16.9萬人次,使他們不僅“為官有為“,而且“為官善為“,著力提高全面深化改革、依法行政、聯系服務群眾和推動振興發展的本領。
嚴肅問責,督促必須作為。對雖干事但不干凈的要處理,對雖干凈但不干事的也要問責。省委、省政府建立了黃牌警示臺賬制度和明察暗訪制度。去年以來,全省紀檢監察機關查處違反中央八項規定和省委、省政府具體規定精神問題495起、處理600人;通過開展行政監察查辦案件106件,給予黨紀政紀處分123人,追究違紀資金7202.4萬元。我們還嚴肅查處去年相關安全生產事故中的責任人,對89名干部作出黨紀政紀處分,對52人追究了刑事責任。
強化整改,糾正錯誤行為。解決“為官不為“,必須標本兼治,從解決突出問題入手,攻克作風頑疾,樹立正確的導向和風氣。我們在第一批教育實踐活動中,分4個批次確定71個問題清單,開展了15項專項治理;第二批活動中,明確市縣黨委班子要著力解決7個方面重點問題、6個關注度高的共性問題,同時開展11個專項整治,以“釘釘子“精神抓好“為官不為“突出問題的整改落實。
完善制度,規范從政行為。制度管長遠、管根本,治本還要靠制度。我們先后出臺了《關于建立強化工作落實長效機制的意見》等7個制度文件,就解決干部不作為、工作不落實問題提出明確要求、作出具體規定,進一步完善了責任機制,進一步完善了考核機制,進一步完善了問責機制,逐步建立推動“為官有為“的長效機制。
營造氛圍,倡導奮發有為。一個風清氣正的干事氛圍,對“有為“者是激勵,對“不為“者是約束。教育實踐活動中,省委常委和省級領導干部帶頭認真學習、帶頭深入查擺、帶頭認真整改。省委大力倡導和形成“清廉、敬業、和諧、務實、創新、學習“六種風氣,并下發了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的具體規定》,從10個方面對弘揚新風正氣提出了32條具體要求。為建設良好政治生態,省委、省政府要求各級干部要從自身做起,真正做到堅守正道、弘揚正氣,襟懷坦白、光明磊落,堅持原則、恪守規矩,嚴肅綱紀、疾惡如仇,艱苦奮斗、清正廉潔。