第一篇:渭溪中學基層組織建設工作存在的問題及整改措施
中共重慶市合川區渭溪中學支部委員會 基層組織建設工作存在的問題及整改工作措施
近段時間來,我校狠抓基層黨組織建設,使局黨組織的戰斗力、凝聚力得到了明顯增強,使干部的政治素質和業務素質得到了很大提高,為學校發展和校園穩定提供了堅強的組織保證。3月19日,我校召開全體職工會議,學校黨支部書記、校長劉亨利同志在會上傳達了區教委會議精神。為緊緊圍繞“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎,辦人民滿意教育”的要求,以“校園黨旗紅,敢亮敢比爭先鋒”為主題,全面落實區委、區政府提出的各項任務和要求,著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力,著力完善加強基層黨組織建設的體制機制,我校黨組織認真查找梳理了組織建設中存在的問題,并提出了相應的整改措施。
一、存在的問題
(一)活動開展難以規范化、制度化。在基層組織建設中,活動是載體。面對多種多樣的活動,沒有嚴格的軟環境執行規定,難以用制度規范機關干部行為,提高工作效率,提高參與活動積極性。
(二)集中學習和自身學習還不夠。對理論學習還是不夠深入,理論功底還很不扎實,對業務投入的精力比對學習投入的精力多得多,學習和實踐結合不夠,有待進一步提高。
(三)黨員創新意識還不夠。要使黨的組織始終充滿活力,成為開創科學發展新局面的強大力量,就需要繼承傳統、大膽創新。
(四)黨員深入一線,察民情、解民憂的力度還不夠。在工作中,黨員干部多注重于日常業務的開展,在深入基層一線方面的力度還不夠。
二、加強基層組織建設的對策和建議
針對存在的問題,在今后的組織建設工作中,我們將以“主攻難點求跨越,填補弱點上臺階”為目標,進一步加強黨組織和黨員隊伍的教育引導,堅持用制度管權管事管人,推進黨的建設制度化、規范化、程序化,使黨的組織始終充滿活力、堅如磐石,成為開創科學發展新局面的強大力量。
(一)進一步推進制度建設,完善建設機制。全黨同志都要牢固樹立制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的觀念,嚴格執行制度,自覺維護制度,增強黨的創造活力,堅決克服軟弱渙散現象。
(二)不斷創新工作方式,增強創新意識。大力實施基層組織建設工作的創新,提高廣大黨員創新意識,做好黨員教育管理工作,建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制。
(三)充分發揮黨員作用。設崗定責,讓有一定能力的黨員都能上崗履職,在為民服務的崗位上發揮先鋒模范作用,形成黨員“人人肩上有擔子,時時處處爭先鋒”的良好氛圍。
(四)加強形勢教育。幫助全體干部職工拓寬學習內容、豐富知識儲備、優化知識結構,著力培養一支理論素質高、業務能力強的人才隊伍。
2012年3月25日
第二篇:基層組織建設情況及存在的主要問題
黨的基層組織建設情況及存在的主要問題
一、基本情況
黨的基層組織建設情況是:全區共有10個基層黨委。
其中鎮黨委6個,村級黨委1個,村級黨總支43個,村級黨支部18個。區直單位黨委4個,企業黨委1個,黨總支1個、黨支部55個。
二、基層組織建設取得的主要成效
(一)探索新型選舉方式。找到擴大農村基層組織擴大黨內民主的切入點和農村基層干部人事制度改革的新途徑。2007年7月,按照“黨員自薦、黨內推薦、群眾推薦、素質考試、組織考察、差額直選”即“三薦兩考支委委員、差額直選支部書記”的程序,對村(居)、社區黨組織進行了集中換屆,成功選舉產生了新一屆村(居)、社區黨組織班子。本次選舉,全區共選出村(居)社區黨(總)支部委員會委員352名,平均年齡為44.8歲,比上屆下降了2.5歲。其中40歲以下的班子成員有145人,高中以上文化的有241人,與上屆相比分別提高了7個百分點和13個百分點。全區共選出村黨(總)支部委員會書記85名,平均年齡41歲,其中30歲以下的有4人,大專以上文化的有53人,占總數的4.7%和62%,與上屆相比分別提高了3.7個百分點和19個百分點。大力改善農村基層黨組織的領導班子年齡、文化
結構,一大批黨性強、懂經營、善管理的優秀人才被先進了黨的基層組織,增強了農村基層黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力。為建設社會主義新農村和構建和諧社會提供了堅強的組織保障。
(二)改革農村黨的基層黨組織設臵模式,破解了農村
黨組織設臵的模式化與農村經濟形態的多元化之間的矛盾。
開展黨的“三級聯創”工作以來,我區按照有利于推動
經濟社會發展,有利于黨員教育管理,有利于實現資源優化配臵和共同富裕的目標,有利于增強基層黨組織的戰斗力和凝聚力的原則改革了農村基層黨組織的設臵模式,由單一型向多樣型轉變,改變了以往按地域關系設臵黨組織的做法,將黨的基層組織建立在各類社會階層、行業和產業上,增強了黨組織的針對性,擴大了黨組織的覆蓋面,適應了社會發展的要求,按照“產業建支部,共奔小康路”的思路,探索實踐了設臵農村黨組織的新模式。目前,全區已有20多個建在協會和產業上的支部。
(三)盤活固定資產,壯大集體經濟。提高和鞏固了農
村黨組織的核心領導地位。區委結合實際,出臺了一系列支持村級組織發展集體經濟的優惠政策,在政策的帶動下,各村居形成了你追我趕的發展趨勢,涌現了諸如高橋鎮魚芽村、新橋村,董公寺和平村、交通村等集體經濟積累上千萬的村居。全區63個村(居)中,有33個村有集體經濟收入,占52%。年集體經濟收入上超過100萬的村居有15個,占23%。
(四)量化管理、因需施教、一證三卡加強黨員教育管
理。為進一步加強基層組織建設,轉變黨員作風,提高黨員素質,樹立黨員良好形象,保持黨員先進性的長效機制,我區探索用積分制管理教育黨員,對黨員進行積分考核。將黨員管理教育的指標分為參加會議、履行職責、完成任務、遵紀守法、作用發揮等5個大項100分基礎分值,對不能參加黨組織會議、無故未按時參加支部集中學習培訓、未按時交納黨費或未按標準交納黨費等7項日常管理的內容作為扣分內容,將農村無職黨員參加設崗定責活動、機關黨員為群眾辦實事、好事等6個落實先進性長效機制的內容作為加分內容,由支部對黨員教育管理積分進行日常管理,將黨員積分情況填入《黨員教育管理積分卡》,年底將積分情況進行公示并將積分統計表報鎮黨委。各基層黨委對每年積分在80分以下的黨員進行懲戒,對積分在120分以上且名列前三名的黨員給予獎勵。黨員積分考核將過去模糊管理為量化管理,同時也為黨員評議、黨員履責評價、評先選優提供了重要依據。
(五)大膽實踐“四位一體、雙向輻射”工作模式,找
準村企共建破題新途徑,將黨的建設大力延伸至非公企業。
根據全區非公企業發展勢態迅猛、發展方向多方位多
角度延伸的實際情況,大膽實踐“四位一體、雙向輻射”的非公黨建設臵模式,把黨員隊伍、經營管理隊伍、村級后備干部隊伍、科技人才隊伍四支隊伍建設同非公企業黨建工作融為一體,通過企業黨務工作者與村干部交叉任職,村干部到企業掛職學習,企業人才向村黨組織輸送等形式,達到企業與村居雙向輻射、協調發展的目的。有效利用資源,把黨的建設同企業的發展有機整合,取得了一定成效。到目前為止,全區已有15個這樣的雙向任職干部,有力地推動了政治和經濟的同步發展。
(六)村級辦公陣地建設100%覆蓋。2004年以來,我區共計投入800萬元左右加大村級辦公陣地建設力度,其中:省市支持資金188.7萬,區級投入230萬元,鎮級投入92萬元,村級投入279.3萬元,社會捐資10萬元。目前,全區63個村居都有了寬敞明亮的辦公場所。黨員電教室、農民圖書閱覽室和娛樂活動室等活動場所一應俱全。實現了村級辦公陣地建設的“四化”標準。即“村干部工作環境規范化,辦事程序制度化,黨員群眾接受思想政治教育生動化,開展活動經常化。
(七)黨內關懷激勵工程效果明顯。為全區所有貧困黨
員和老黨員的建立詳細檔案,利用我區有利資源,建立了貧困黨員“三幫一”機制。即一個領導(領導幫項目)、一個
企業(企業幫資金)、一個機關黨員(機關黨員幫信息)共同幫助一個貧困黨員,將全區573名貧困黨員和老黨員全部納入幫扶范圍,共有128名黨員在幫扶中脫離了貧困線。
三、基層組織建設存在的主要問題。
一是基層組織辦公室工作力量薄弱,人員兼職情況多,組織干部不能享受股級干部待遇。
二是農村黨支部發展年輕、能人黨員難。隨著打工熱潮的不斷掀起,青壯年大量外出務工給黨組織做好入黨積極分子的培養教育工作增加了很大難度,在發展黨員和選拔年輕后備干部也只能從“次中選好”,出現了黨員難發展,村組干部難選的局面。
三是農村黨員隊伍整體示范作用不明顯。農村黨員文化
程度偏低、年齡老化、觀念陳舊;個別黨員素質低下,黨性觀念淡化;農村部分無職老黨員,雖然思想覺悟高,但由于自己生活困難,成為救濟對象,更缺乏帶領農民群眾致富的好點子、好辦法,在群眾中發揮不了示范帶頭作用。
四是流動黨員管理難度大。雖然各級黨組織加強了宣傳教育,但仍有部分黨員在流出前未到支部領取流動黨員證,有的黨員外出幾年也從未向組織匯報過思想情況,個別黨員由于流出時間太長而無法聯系上,就更別說按期繳納黨費了。同時,與流入地的銜接也存在些問題,對流動黨員的教育管
理有待加強。
五是經濟落后村居迫切需要優秀人才與優秀人才不想留下的矛盾。低工資和人少事多的工作局面極大影響了經濟薄弱村村干部的積極性。也對村里優秀青壯年失去了吸收力。
六是改制企業黨組織管理存在困難。改制企業由于人員大批裁減、員工思想觀念等原因,導致企業黨組織與業主的關系不是很融洽,導致企業黨組織出現活動開展難、作用發揮不明顯、黨員難以管理等問題。
第三篇:基層共青團組織建設存在的主要問題
基層共青團組織建設存在的主要問題
胡錦濤同志在“七一”重要講話中強調,青年是我們黨的未來和希望,這既是歷史的生動寫照、現實的深切呼喚,也是對祖國富強和民族復興的殷切期待。深化團內目標管理,進一步提高聯系青年、服務青年的組織能力,全面拓展團的各項工作,多措并舉夯實基層團建基礎,開創共青團各項事業的新局面是新時期對團組織工作的新要求。
當前我鎮共青團組織建設主要存在以下問題:
(一)團的組織設置缺乏創新
大部分單位和農村基層建團模式采取的是傳統的行政層級式的方式,協會建團、產業鏈建團、聯合建團、行業建團、網絡建團等模式所占比例較小。雖然近幾年在大力開展兩新團建工作,但是,在實際的實施過程中,暴露出很多問題。我鎮是勞務輸出大鎮,在家的大多為老人,留守兒童,青年人留守在家的較少,如何選拔有先進思想,能力突出的青年人,進入團組織,發揮他們的帶頭作用,支持黨委政府工作,帶動本戶和周圍其他村民致富,完成“農戶萬元增收”,豐富群眾的文化生活,提高人民幸福指數,拉動地方區域經濟,將我鎮打造成墊江南部區域中心鎮,是一個很現實的問題。現存的部分團組織,重點傾向于企業機關,農民團組織較少,特別是本鎮特色團組織較少,團組織制度不健全,團員管理松散。
(二)團的建設發展差異較大
各級團組織建設發展很不平衡,農村團建工作相對滯后,多數團支部出現有團組織無工作對象的“空殼”現象,部分團建發展水平偏低。學校團建相對兩新團建要好。但是,還是團組織的建設問題上還是普遍存在很多發展不平衡,資源分配不均一等問題。
(三)團的活動形式比較單一
許多團組織開展的活動只注重短期效應,缺少長遠考慮。活動缺乏必要的動力,活動流于形式,有的活動形式單
一、陳舊,活動模式滯后于形勢發展,表面轟轟烈烈,但對廣大青年的影響和吸引力有限。團的活動與當前黨的建設和政府工作脫節。當下團的活動應該,將團的活動與當前的黨建的中心工作相結合,和當前政府工作結合起來,充分調動廣大團員干部的積極性,讓他們的熱情能力找到一個很好的展示的平臺。
(六)團的隊伍建設有待加強
從基層團干部隊伍建設上看,普遍存在年齡結構偏大,兼職較多,團員各自從事不同行業,素質參差不齊,對團組織的知識了解不夠,工作理念落后,對當前黨委團委的工作不了解,不適應形勢變化等諸多問題,一定程度上削弱了團的工作力量。從廣大團員的培養教育上看,目前急需進一步對廣大團員加強和深化理想、信念以及團員意識教育、黨委團委知識的教育和時事政策的教育,全面提升團員綜合素質,增強團委的戰斗力。
(五)團的服務能力亟待提高
隨著經濟社會的發展,廣大青年的物質文化需求日益多樣化,對團組織的服務水平要求也不斷提高,需要為他們服務的內容日益增多。目前共青團組織的服務能力不足和廣大青年對團組織服務需求之間的矛盾非常明顯,團組織的團結、教育、凝聚和服務能力亟待提高。
(六)團的工作經費需要保證
基層團組織建設受到經費不足的影響很大,各項活動因缺乏經費難以開展。沒有足夠的經費保障就,直接影響到團組織建設與發展,各項相應的必要的團組織活動和團員培養等工作不能很好進行。
為進一步推進我鎮的團組織工作,現提出以下幾點意見:
(一)進一步加強黨的領導,創新“黨建帶團建”工作。
共青團發展實踐證明,黨的領導是加強基層團組織建設的根本保證“,黨建帶團建”是加強基層團組織建設的根本措施,是抓好基層團組織建設的成功經驗。2011年7月團中央書記處第一書記陸昊在共青團年終工作交流會上指出陸昊強調,“各級團組織要始終牢牢把握黨團之間的重要政治關系和團的根本職責,牢牢把握胡錦濤總書記提出的“兩個全體青年”目標和團的四項基本職能,緊緊圍繞思想性、政治性和社會性、群眾性這兩個根本屬性來開展工作。要善于把全團的重點工作部署和同級黨委的工作要求結合起來。牢牢把握工作主線、保持良好工作狀態有韌勁有力度有創新推進全年工作任務的落實。”
創新“黨建帶團建”工作,借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果,努力探索團建與黨建更為緊密結合的有效模式,進一步加強團的基層組織建設,增強基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。作為黨的助手和后備軍,作為黨領導下的先進青年的群眾組織,共青團既有鮮明的思想性、政治性的一面,又有突出的社會性、群眾性的一面。鎮團委將繼續從“黨建帶團建”入手,狠抓制度落實、團員發展和教育工作,并爭取鎮黨委支持,以會議、文件形式,推進團員政治教育,并開始探索農村團組織設置模式,嘗試非公企業團建工作。
(二)進一步解放思想,創新基層團組織設置方式。
我鎮團委需要進一步完善團員管理制度、團員活動制度、團內工作制度,使團的工作向程序化、長期化、規范化發展。加強對鎮轄區團組織的管理和指導,著力解決團組織發展不平衡的問題,確保團組織工作向有序,科學化發展。
一是采取行業建團、協會建團等形式,依托合作經濟組織、專業技術協會等的輻射帶動作用,整合周邊村的團建資源,實現以企帶村、村企聯建、共建雙贏,大力推行“村居委聯建”、“村村聯建”、“村校聯建”、“村企聯建”等做法。二是創新團干選拔體制,吸納青年能人進領導班子。二是抓好隊伍,硬化團建。借助大學生志愿者、選調生、大學生村官等充實鄉鎮團委、村團支部力量,充分發揮人才優勢。三是擴大團組織的覆蓋面,充實和擴大共青團的工作對象。把所有青年作為工作對象,解決有組織無對象的問題。當前,農村經濟新的增長點往往也是農村青年聚集點,創新基層團建模式的目光應投向農業產業化中涌現出來的龍頭企業或者青年星火帶頭人創辦的致富基地,既能填補團建空白點,又能加強團員青年的管理,擴大團組織的覆蓋面。四是建立團委例會制度,基本做到了一個季度召開一次會議,聽取轄區內企業、學校支部對本季度團委工作開展情況匯報,研究部署下一步具體團委工作。
(三)進一步理清思路,創新基層團組織運行機制
理清思路,積極探索創新基層團組織的工作機制和運行方式,探索開放式的青年工作體系,進一步創新團干部協管工作。一是建立完善上級團組織與下一級團組織的黨委分管領導的溝通機制,探索建立上級團組織與下一級黨組織共同參與團委領導班子民主生活會制度。二是進一步創新團組織格局,選擇優秀的黨員團員干部進入鎮團委。鎮鎮團委將嚴格按照團縣委相關文件精神,落實“兩新團建”工作,創新團組織格局,以學校為主體,充分發動大學生村官帶頭作用,調動企業團支部主動性,大學生村官+學校+企業的團委班子模式,配齊九名團委委員,三是定崗定責。根據鎮團委委員的專業和實際工作能力進行科學、合理的分工,進行定崗定位,進一步明確工作職責。落實委員責任制,委員分崗,協助制度分管片區的相關團組織書記開展團組織工作。
(四)進一步發揮組織優勢,創新基層團工作活動的內容和方式
當前,團建工作要以服務青年需求為目標,創新基層團工作的活動內容和方式,找準團的工作切入點,推動基層團組織和基層工作的整體活躍。整合社會資源,強化品牌意識,樹立品牌形象。按照新形勢的要求,通過辦項目的形式,實施“品牌戰略”,從實際出發創新工作項目和工作品牌,為青少年提供切實有效的服務。把具有共青團特色的團字號品牌的工作和活動與基層團的組織建設結合起來,把工作的成效轉化為組織建設成果。加強團組織的交流力度。通過開展“團組織交流日”、“團員講壇”“團組織工作座談會”等形式,邀請優秀黨員干部列席,加強團組織與黨組織,團組織與團組織,團員與黨員,團員與團員的交流。打破團委信息不對稱的局面。
第四篇:20202021基層脫貧攻堅工作存在問題及整改措施
20202021基層脫貧攻堅工作存在問題及整改措施
2篇2020-2021年基層脫貧攻堅工作存在的問題及整改措施
上半年來,我鎮在市委、市政府的正確領導下,按照市扶貧辦要求,認真組織實施我鎮扶貧工作,創新機制,強化措施,狠抓落實,扶貧工作取得了一定成效。
今年是全面打贏脫貧攻堅戰的收官之年,上半年主要開展“回頭看”,充分發揮駐村工作隊的優勢,進村入戶發現問題、解決問題,扎實補齊短板,鞏固脫貧成果,提升脫貧成色,確保奪取脫貧攻堅戰的全面勝利。
一、主要工作
針對發現的問題及時進行解決。
1、“三支隊伍”管理不嚴。一是駐村工作隊存在脫崗問題。二是有些隊員對扶貧政策不熟悉,扶貧措施和辦法不多,有的對農村工作不了解,思路做法不符合村里實際。
措施:1、建立了微信群,工作日每天晚上要求工作隊成員群里發駐村圖片,繼續嚴格執行“全脫產”“五天四夜”等要求。2、鎮紀委牽頭不定時入村督查。3、“三支隊伍”干部發放《懷仁縣脫貧攻堅政策資料匯編》、《懷仁縣脫貧攻堅知識問答》等資料。
2、有的鄉鎮沒有結合本鄉鎮實際的脫貧產業和措施,貧困戶持續穩定增收的能力不強。可以說,多數鄉鎮說到扶貧產業,只有光伏、企業分紅,鄉鎮很少有本地特色的扶貧產業。
扶貧款1.5萬元發展養羊產業;
2、秦城林團投資購種豬3頭發展養豬業。
3、在扶貧與扶智、扶志方面做得還不夠。
措施:1、村干部與第一書記經常性登門入戶宣講政策,鼓勵有流動能力的21人全部務工;
激發貧困戶內生動力不夠,消除“等、靠、要”思想。2、每戶發放《懷仁縣脫貧攻堅政策資料匯編》、《懷仁縣脫貧攻堅知識問答》等資料。
4、檔案資料不完善。入戶資料不齊全,鄉、村相關資料缺失。
措施:按照《朔州市脫貧攻堅檔案資料規范化管理指導意見》要求及時扶貧辦要求,進行規范化整理。
5、精準識別、精準幫扶、精準退出程序不規范。
措施:1、重點關注脫貧監測戶1戶和邊緣戶2戶,做到“應納盡納、應退則退”;
2、動態管理常態化。
6、分布式光伏發電扶貧項目,“一裝了之”,管理服務滯后。
實際問題。
8、有的小額扶貧信貸項目不精準,受益不達預期,有的甚至存在風險。
措施:為4戶辦理小額信貸的貧困戶辦理了續貸,疫情
措施:組織鎮、村干部學_扶貧有關政策,發放《懷仁
1、戶用光伏日常維護、管理不到位。有貧困戶光伏設備運作不正常,不能及時發現維修。
措施:1、市扶貧辦統一建立貧困戶光伏設備財產保險,確保收益。2、村干部、第一書記每月對光伏發電站進行檢查。
2、個別貧困戶脫貧質量不高。有2戶貧困戶家中臟、亂,衛生差。
(二)要壓實主體責任
要理清責任鏈條、擰緊責任螺絲、保持攻堅勢頭,以責任落實推進政策落實、工作落實。鎮黨委、政府要履行好主體責任,對本鎮脫貧攻堅工作負總責,加強組織領導,確保政策落實到位,確保工作推進有力、卓有成效。
篇二
_____說:農村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區域性整體貧困,是全面建成小康社會的底線任務,是我們作出的莊嚴承諾。_____再三強調言必信,行必果。要強化領導責任、強化資金投入、強化部門協同、強化東西協作、強化社會合力、強化基層活力、強化任務落實,集中力量攻堅克難,更好推進精準扶貧、精準脫貧,確保如期實現脫貧攻堅目標。
一、存在的問題
一直以來,各級政府始終把脫貧攻堅工作作為首要政治任務和第一民生工程來抓,各級領導干部在推進脫貧攻堅上都傾注了很多精力,下了很大的功夫,也取得了一定的成效。但通過第三方評估的結果和前期督查的情況來看,還存在以下幾個方面的突出問題:
1、思想認識不到位。部分領導業務不熟,精準推進指導性不強、效率不高,對全年脫貧攻堅工作沒有系統安排,扶貧工作基礎不扎實,存在頭疼醫頭腳疼醫腳的現象。有的行業扶貧部門協調配合不夠,不能集中力量抓工作推進,作風漂浮,被動應付較多,沒有把行業扶貧政策落到實處;
有的包村幫扶單位一把手重視不夠,自身深入村組較少,指導幫扶缺乏針對性,因村派人也不精準,存在“一派了之”的現象;
多數單位第一書記都是兼職的,駐村時間遠遠沒有達到既定要求,有的對村情民情不了解,只了解幾個建檔立卡貧困戶的情況,沒有發揮出應有的作用;
有的幫扶干部一年只去幫扶戶家里走訪1-2次,去了也只是打打照面,問問情況,既沒有落實幫扶舉措,更沒有跟蹤幫扶問效,“一證兩冊”資料信息不完整。這些問題歸根結底就是思想認識上出現了問題。
2、精準落實不到位。在精準識別方面,仍然存在貧困戶中有財政供養人員、有商業房產登記、有車輛登記等現象;
一些貧困戶登記信息與戶籍信息不相符,存在按人識別貧困戶的現象。在精準退出方面,第三方評估中,精準退出的不達標率高,有的甚至超過了7%,高出標準3倍以上。在精準幫扶方面,有的幫扶單位、鄉鎮、村組干部對脫貧攻堅政策吃得不透、執行不到位,形成政策空轉;
在具體幫扶過程中沒有做到因戶施策,幫扶思路不廣,幫扶舉措不多,在調動貧困群眾脫貧攻堅積極性、激活內生動力等方面做得不夠。
3、監督管理不到位。在資金方面,扶貧資金結轉結余率高,資金使用效率不高,扶貧資金賬務管理也不夠規范。扶貧小額信貸成效不理想,與上級要求的差距較大。在項目方面,部分項目程序管理不嚴格,扶貧項目招投標存在圍標、串標或者虛假招標的現象;
一些項目進度管理不到位,沒有按照合同和方案要求及時完成項目應有的時序進度,沒有達到預期效果;
有的項目建設管理不規范,存在貧困戶危房拆舊建新面積超標等問題。
二、整改的建議
1、基層基礎要進一步夯實。完善扶貧機構,加強鄉鎮扶貧工作站建設,配齊配強專職工作人員,固定辦公場所,掛牌作戰,掛圖作業,集中辦公,各扶貧工作站每年鄉鎮安排工作經費不得少于5萬元;
各行政村要也建好扶貧工作室,明確專人專抓專管。充實工作力量,全面推行縣級領導包鄉鎮、鄉鎮領導干部包片、鄉鎮干部包村、村干部包組、第一書記和工作隊駐村的幫扶工作機制,完善縣領導幫扶3戶、科級干部幫扶2戶、一般干部幫扶1戶的結對幫扶包戶機制,實現網格化管理和精細化服務。第一書記和工作隊駐村時間每月不得少于20天。加強黨建促動,深入推進黨建促脫貧攻堅工作,扎實開展“雙創雙培”活動,加大整頓軟弱渙散村級班子的力度,切實增強村級組織率領貧困群眾自我脫貧的戰斗力、凝聚力和創造力。加強培養農村致富帶頭人,鼓勵外出務工人員返鄉創業,壯大本土幫帶力量,打造一支“不走的扶貧工作隊”。
2、脫貧責任要進一步壓實。進一步壓實責任,做到人人肩上有擔子,個個身上有壓力,確保各項整改工作落到實處。掛點領導要把掛點聯系鄉鎮的扶貧工作作為本職,不能只是簡簡單單去幾次,而是要實實在在推動工作、解決問題、發揮作用,帶動掛點鄉村形成濃厚脫貧攻堅工作氛圍,帶頭落實上級部署,帶頭解決實際問題,帶頭推動具體工作。鄉鎮黨政正職必須正視自己的主體責任,親自抓、親自管,統籌抓好本鄉鎮脫貧攻堅各項工作,抓好具體指導,確保“兩率一度”全面提升;
分管領導要具體找問題、抓落實、抓整改、抓推進,鄉鎮其他干部要分工負責、分片包干、分頭落實。村“兩委”要切實負起直接責任,既要對接好上級幫扶,又要把本村本地貧困人口基本情況摸清吃透,還要積極幫助貧困對象協調做好項目申報、組織實施、爭取信貸等具體工作,確保各項政策精準落實到戶到人。幫扶單位一把手作為該村脫貧攻堅工作的第一責任人,要深入調研、具體研究、安排部署,全力保障對接幫扶的人力、物力、財力。每個幫扶單位必須組建駐村工作隊,每個工作隊成員不少于2人,并選派得力干部擔任隊長和第一書記;
對本單位的科級、一般干部要分別按照不少于2戶、1戶的標準,安排在編在崗全體干部進行結對幫扶。行業扶貧部門要堅決落實好雙重責任,既要抓好本單位的包村幫扶,還要抓好本行業的扶貧工作;
要全面掌握本單位政策實施情況,嚴把項目審核、項目推進、項目驗收、項目歸檔、資金審核、資金下撥等關口,主動創新思維,探索建立扶貧政策落實綠色通道,確保行業扶貧政策快速高效落地。駐村工作隊和第一書記要嚴格落實定點幫扶工作要求,保證應有的幫扶時間和精力。第一書記要按照每月每戶走訪不少于3次的要求,做到走訪貧困戶全覆蓋;
要協助村“兩委”理清脫貧思路、抓好政策宣傳,做好各個扶貧項目的協調推進;
要會同幫助幫扶干部制定每戶貧困戶的具體幫扶措施。結對幫扶干部要當好貧困戶脫貧的領路人和服務員,堅決落實每月必須到結對幫扶戶走訪3次以上的要求,深入開展走訪,入戶調查,宣傳政策,開好幫扶對象家庭會議,與貧困戶一起制定具體脫貧計劃。
3、排查整改要進一步抓實。在推進整改工作過程中,既要對照清單中的共性問題認真查擺,建立工作臺賬,實行銷號管理,又要舉一反三、追根溯源,全面開展自查自糾。一是扶貧對象要再識別。要嚴把進入標準,全面進行貧困人口再識別,嚴格按照建檔立卡的標準、程序和要求,對去年新增的貧困戶和漏評的貧困戶進行重新識別,重點從農村低保人口中識別“檔外人士”,做到應進則進,整戶納入,確保程序到位、信息精準、資料齊全、檔案規范。二是措施到戶要再細化。我們的扶貧政策和舉措是比較多的,但是政策和舉措的到戶率比較差,關鍵還是缺乏有效的到戶機制。下一步,要根據每一個貧困戶的實際情況制定具體詳實的幫扶計劃,落實到具體事和具體項目。三是項目安排要再統籌。精準安排項目就是要因戶因人制宜,根據貧困戶和貧困人口的實際需要進行有針對性的項目幫扶。安排扶貧項目的時候必須綜合考量、統籌兼顧,采取長短結合的方式做好項目安排。要抓好項目監督管理,規范項目運作程序,特別是危房改造和異地搬遷項目要加大推進力度,并確保拆舊建新不超標。四是資金監管要再加強。要嚴格資金的監管使用,按照“資金跟著項目走”的原則,切實提高資金使用的針對性和實效性;
要強化項目資金績效管理,加大結轉結余扶貧資金消化力度,決不能讓扶貧資金長期趴鍋;
要加大涉農扶貧資金整合力度,把錢用好、用準、用到位;
要嚴格執行項目和資金公示制度,規范健全扶貧資金賬務管理,確保扶貧項目資金的使用全過程公開、陽光下操作。五是因村派人要再核查。選派第一書記和駐村工作隊,目的就是要短時間內大幅度提高各行政村的管理水平和扶貧工作能力。所以,選派的人必須是能干事、肯干事、會干事的精兵強將,各幫扶單位對工作不力的第一書記和工作隊員要及時召回,予以調整。六是脫貧成效要再核實。圍繞“兩不愁三保障”的目標,著力在提升“兩率一度”上下功夫,確保實現真脫貧、脫真貧。要全面梳理排查已脫貧人口的信息是否精準、收入是否真實、程序是否到位、群眾是否滿意,抓好被脫貧人口的回退工作,確保系統數據、臺賬資料與脫貧戶真實情況完全吻合;
對于年預脫貧的貧困戶和貧困村,要嚴格按照脫貧退出的標準,結合今年脫貧攻堅各項政策要求,查遺補缺,采取切實可行的措施,確保貧困戶精準脫貧和貧困村精準退出,脫貧工作成效經得起歷史和實踐的檢驗。
枝節都照顧到了。
鄉鎮脫貧攻堅問題整改措施
脫貧攻堅問題清單及整改措施(共7篇)
堅定理想信念存在問題及整改措施
教師存在問題及整改措施
工作存在問題整改措施
第五篇:辦公室工作存在問題及整改措施
辦公室工作存在問題及整改措施
一、存在的問題
(一)工作目標不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標和規劃,不清除辦公室工作應該做到什么程度,什么樣子,向一個什么方向發展。二是辦公室人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位,領導安排一件事就做一件事,缺乏自己工作規劃和目標。不會積極主動去思考,去構想以后的工作。
(二)服務對象不清。辦公室人員服務對象不僅僅是單位領導,還有全處干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是認為只要領導交辦的眼前事情做完做好就行,不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
(三)自身職責定位不準。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務的基本職責,認為辦公室是機關中樞,是指揮機構,什么都作單方面決定,而不是先向干部職工征求工作意見和建議,造成制訂的許多辦法和措施,得不到領導的肯定和職工心悅誠服的執行。
(四)工作措施創新不夠。目前,辦公室的工作措施基本上是延續以前的工作措施,依樣畫葫蘆,其管理方式也基本是按照崗位職責上面規定的主要事項而進行。辦公室沒有根據時間、地點、人員、機構、工作要求和社會形勢等客觀環境的變化而完善相關措施,更沒有提出新穎的創新舉措來提高工作效率。
(五)人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢,拖拖拉拉,不講速度,人員精神面貌萎靡不振,沒有進取之心,不積極主動地承辦工作。不積極主動為領導建言獻策,不積極主動做好自身工作,遇事拖沓,辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩,純粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上問題的存在,形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果,直接影響了辦公室工作整體質效。
一是加強學習,提高思想認識。辦公室人員沒有認識到辦公室工作的重要地位和作用,沒有認識到辦公室既是一個科室,也是一個指揮機關。作為指揮機關,它需要具有協調全局,協調內外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認識到辦公室工作的好與不好將直接關系到一個單位的好與不好問題,也關系他自己的能力、水平在別人心中的地位問題,這是問題產生的根本因素,在以后工作中要加強學習進一步提高思想認識。
二是加大規章制度執行力度。規章制度執行不嚴也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現的許多違規、違紀問題,由于過多地考慮到人與人之間的關系等問題,沒有嚴格按照規章制度進行責任追究,有了第一次,就會有第二次,有了第一人,就會有第二人,如此行之,便失去了制度對人的約束,失去了人對制度的遵從,也失去了辦公室人員努力做事的工作責任壓力基礎。
三是第一時間落實領導交辦事項。按照領導在會議上要求,爭取在第一時間完成領導交辦的任務,在實際工作中,往往是雷聲大,雨點小,也就大事化小,小事化無了。也就讓職工看不到領導的關心措施,感受不到領導的關愛行動,更會認為領導說的話也不過是一句臺詞罷了。事至此,工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加強技能學習以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬,業務項目多,工作要求高,因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業技能基礎,比如文秘工作,需要相當的工作水平和工作技巧,而目前我們的辦公室人員不是專業學校文秘專業畢業,對高標準的寫作水平要求,員工難以達到。加之當前信息上報工作,市局要求數量多、質量高,同行業間競爭激烈,壓力較大。這就需要員工在工作之余加強學習,提高自身業務水平。