第一篇：xxx鄉執行力亮劍行動整改措施

Xxx鄉“查短板、找差距、促整改”活動

整 改 措 施

為深入推動執行力亮劍行動的進一步開展，按照市《關于“查短板、找差距、促整改”工作實施方案》要求，結合金家井鄉實際，鄉黨委、政府從思想認識、黨風紀律、現代農業、基層組織建設、信訪穩定安全、新農村建設和體制機制等7個方面查擺出問題和短板，并結合群眾的期盼，逐一制定整改措施，具體如下：

一、加強培訓，提高鄉村干部思想認識

針對如何解決鄉村干部在思想認識方面存在的問題，我鄉采取以下措施：一要加強系統培訓。鄉黨委理論學習中心組以鎮黨校為陣地，通過有計劃、有目的、多層次、多渠道的系統培訓，重點抓好鄉村干部在市場經濟、科學技術、法律法規、社會管理等方面的培訓，努力提高鄉村干部的綜合素質和解決復雜問題的能力；二要向專家學習。邀請一些懂經濟、會管理的專家等來我鄉授課，開闊新眼界，增長新才敢，創造新財富；三要在實踐中學習。要教育鎮村干部在工作、生活的實踐中學習，時刻提醒自己，多思考，善總結，真正把自己從“行政管理者”變成鄉鎮經濟發展者、新農村建設指導者、社會事業服務者。

二、轉變作風，規范干部執政行為

針對如何解決鄉村干部在黨風黨紀方面存在的問題，我鄉采取以下措施：一要深入開展鄉黨委提出的“三訪三問” 活動，即訪黨員、訪群眾代表、訪弱勢群體，問發展計策、問所需所盼、問實際困難，并做好民情日記，寫出走訪調研報告；二要進一步細化干部職責，將各部門工作人員姓名、自身職責和部門包村任務公開上墻，接受群眾監督；三要結合省委提出的“三自六不”要求，完善和落實好《金家井鄉機關干部管理制度》和獎懲考核機制，使干部人人身上有壓力，個個肩上有擔子，徹底消除干部等待、觀望的依賴思想。

三、加大投入，建設現代農業強鄉

針對如何破解現代農業發展方面存在的問題，我鄉采取以下措施：一要充分利用建設河北省優質小雜糧農業示范區的有利時機，加大涉農資金和項目的爭取力度，完善農業基礎設施，擴大小米種植面積。二要按照“民辦、民管、民受益”的原則，把發展專業合作經濟組織作為推動農業產業化經營的重要抓手，大力推廣“企業+協會+農戶”的產業化經營運行模式，提高抗擊市場風險能力；三要聘請高級農藝師, 定期在各村巡回講課，給農民講解農作物的種植和病蟲害防治技術，為農民增收致富提供技術保證。

四、加強指導，提高農村基層組織建設水平

針對如何提升基層黨建水平方面存在的問題，我鄉采取以下措施：一要指導督促農村黨支部班子加強理論學習，增強農村黨員干部帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，形成一人帶一群、一群帶一片的效應；二要協調村“兩委”關系，建立健全村“兩委”工作機制，用制度約束人，用制度規范 執政行為；三要拓寬積極分子選人視野，重點是面向青年、女性、復退伍軍人、經濟致富能手等，將那些素質高、致富能力強的優秀人才列為發展對象，并注意抓好年輕干部的培養工作；四要大力加強農業結構的調整，通過多種形式盤活集體經濟，不斷增強村級集體經濟實力，不斷加大對農村基層黨組織建設的投入，使農村基層黨組織在一個新的平臺上高效、良性運轉。

五、加強預防，切實做好農村信訪穩定工作

針對如何信訪穩定方面存在的問題，我鄉采取以下措施：一是強化領導，全面落實信訪工作責任制和落實“一崗雙責”制，堅持領導包案制，大的信訪案件要成立專門的領導班子，主要領導親自抓；二是完善情報信息機制。在工作中注重收集有價值信息，及時、正確把握信訪先兆，牢牢把握信訪工作主動權；三是進一步做好重大事項信訪評估制度，變“上訪”為“下訪”，敢于主動解決矛盾糾紛，維護好群眾的切身利益，從根本上化解引發大規模的集體上訪隱患。

六、統籌規劃，加快新農村建設步伐

針對如何新農村建設方面存在的問題，我鄉采取以下措施：一是明確目標定位。新農村建設規劃要結合本村的產業基礎、農民生產生活習慣和百姓意愿等具體情況，規劃好本地的發展規模和發展目標，合理布局基礎設施和新農村的目標；二是加強農村基礎設施建設。廣開資金籌措渠道，采取 向上級爭取、外出務工經商成功人士捐贈、受益農民自籌等多種形式，切實解決農村道路等基礎設施資金不足的問題；三是要廣泛開展農村精神文明創建活動。開展講文明、講科學、講衛生、樹新風活動和“文明庭院”等群眾性評比活動，增強農民的自身文化素質和民主法制意識；四是要按照“依法、自愿、有償”的原則，有序推進土地經營權合理流轉，切實提高土地利用率，同時要積極幫助農民申辦小額貸款，解決農民發展生產和創業致富過程中資金不足問題。

七、健全機制，發揮好監督作用的效力

針對如何體質機制方面存在的問題，我鄉采取以下措施：一是由紀檢、組織、財政等部門聯合制定村級工作管理制度，加強對村主要干部、兩委干部及財務人員、民主理財小組成員三個層次人員的培訓，使他們能熟知村務管理的各項規定，對因不履行職責，致使村務管理制度沒有落實的，進行責任追究；二是要強化黨內監督。鄉要對管轄范圍內的村開展定期、不定期的巡查，加強對村干部的經常性監督，及時發現并解決問題，做到關口前移，防患未然；三是要深化民主監督。凡是大筆財務支出、集體資源轉讓或建設重大項目，必須按照“421”工作法要求決策實施。

第二篇：Xxx鄉執行力亮劍行動

Xxx鄉執行力亮劍行動

整改措施

一、通過在干部作風中查找、梳理，確定了3個短板和問題，并研究制定了相應的整改措施。

（一）短板問題

1、普遍存在工作作風不夠扎實，存在滿足現狀思想的問題。工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種厭倦的情緒產生，對待工作有時抱有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力可以把事情做好。有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做。做事情只安于表面處理方法比較簡單，有沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

2、政治思想意識不夠強。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未看本質，對事物的理解不深刻、不全面。對政治學習“走過場”,停于形式，敷衍了事，思想上未引起高度的重視，學習目的

不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。

3、宗旨觀念不夠牢固。有時對待辦事人員不能始終保持熱情的態度，尤其當手頭工作稍多,稍忙時，公仆意識淡化，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X得自己是一個基層的工作人員，也干不了什么大事,沒有深刻理解"全心全意為人民服務”的宗旨.以至于為群眾服務意識的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質，表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。

（二）整改措施

1、樹立精益求精的工作作風，一改出工不出力、人浮于事混日子、當天和尚撞天鐘的思想；杜絕推推就動、不推不動的現象；真正樹立起奉獻精神。（完成時限：從今日做起）

2、進一步加強政治思想觀念，增強公仆意識。加強政治理論學習，不斷用關于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀；重要的實踐在于認清職責，立足本職，老老實實、本本分分為群眾做實實在在的事情，我一定要看到自己的責任，要時刻關注人民群眾的期待和信賴，嚴格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐。（完成時限：即日做起）

二、在業務鉆研方面共查找、梳理，確定了1個短板和問題，并研究制定了相應的整改措施。

（一）短板問題

業務知識不夠鉆研。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。對業務知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業精神，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，會抱有可拖就拖的心態，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態度。沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用：一方面，自認為專業知識措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研；另一方面,缺乏敬業精神，在實際工作中常常得過且過,在業務方面存有依賴性，認為領導會有具體的安排，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學習業務知識的計劃，所以在工作、學習中比較盲目.還有一方面，缺乏創新精神。

（二）、改進措施：

1、加強自我改造，提高綜合素質。要努力刻苦地學習科學文化知識和專業知識，使自己成為工作中的內行專家.目前對我而言，最大的問題是要加強業務學習，學習有利于提高我們的知識水平，增強做好工作的本領。只有狠下決心，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。同時我要加強文化藝術修養，使自己更全面地發展.提高創造力和審美能力，培養想象力和創造力，盡力做好本職工作的同時，要對自己嚴格要求，深入思索如何做得更好、如何有更高的認識、如何進一步解放思想，如何進一步開拓工作。

2、努力改掉以往學習不夠全面，內容不夠豐富的問題，調動同志們主動學習的自覺性，全面掌握“三自”“六不”的精髓，靈活運用到實際工作中。

第三篇：執行力亮劍行動學習心得

執行力亮劍行動學習心得

執行力亮劍行動正處于全面學習發動階段，各級領導對這次活動的要求很具體、很全面、很嚴肅。行動內容觸及到每個人的做人品德，做官修養和做事準則。是對我們平時做人、做事、做官行為準則的一個集中整頓，必將會使我們的工作按照“五個圍繞”，實現“四大目標”的要求，與處黨委和領導的要求更加保持一致，與本職工作更加貼近，與群眾利益更加緊密聯系。

作為基層工作的主要負責人，在學習中深深認識到，自身的思想認識，工作標準，做人修養與黨委的要求還有一定的差距。這些差距是我們今后必須加以改進和努力的方向?，F階段有以下三個方面的心得體會：

1、學習“三自”、“六不”的具體內容，是凈化思想認識，明確工作標準，下一步改進工作和努力方向的必然結果。

社會財富的不斷豐富，價值取向的不斷多元，思想認識會有這樣那樣的偏差。進行執行力亮劍行動，就是一劑思想“清新劑”，精神上的“加油站”。執行力亮劍行動，使我們能在紛雜的社會多元環境下找到目標，能知道作為黨員干部，一名市政工作者，明確現在應該干什么，將來怎么提高，怎樣做才能符合黨委要求，今后什么樣的觀念是堅決應該抵制的，什么事情是錯誤的。這些核心的思想認識，應該成為我們自己今后明是非，辨美丑的基本原則。

2、落實執行力亮劍行動諸多要求，關鍵是把自己擺進去，把黨委賦予的職責要求擺進去，才能真正使亮劍行動的要求具體化。

執行力其實就是指我們具體落實工作的力度大不大，有沒有迎難而上，敢于負責的工作狀態和氣魄。之所以要亮劍，就是糾正落而不實，作風松散，搞似是而非等現象。這些現象，使得群眾的利益受到損害，使得黨的各級組織，政府部門的形象受到了影響。觸動了黨的執政地位這個根本的基礎。

所有工作都是要靠每個人去做的，所以，落實好執行力亮劍行動的要求，關鍵是把個人，把工作職責擺進去，才能真正在自己身上發揮成效。

3、做好執行力亮劍工作，不是一場活動，沒有“戶口”。而是即時的，非常緊迫的一項具體工作，是完善落實、落實再落實的“啟動按鈕”。必將會長久的保持下去。

我公司在落實執行力亮劍行動過程中，重點是從我做起，從黨員干部做起。狠抓勞動紀律，開會集會的作風養成，狠抓違紀違規的人和事，在執行規章制度上，嚴格抓落實，扭轉風氣，堅持正氣，充分肯定工作積極性高、主觀能動性強的職工，鞭策和帶動思想認識偏激，工作混日子的人的積極轉化。在此基礎上，通過建立健全有效的規章制度，促進公司整體工作的全面提高。

第四篇：執行力亮劍行動學習心得

加強學習強化紀律轉變作風 —“三自”“六不”執行力亮劍行動學習心得

執行力亮劍行動是上級根據當前黨員干部隊伍建設現狀，以及影響工作作風方面存在的、必須加以解決的“瓶頸”問題，提出的重要舉措。

深入貫徹“三自”“六不”要求，扎實開展執行力亮劍行動，是當前和今后單位最重要的工作之一。就是向個人的不良作風，向黨員干部隊伍中的不良現象，不良人亮劍，全面提高各級部門的執行力，創造力，戰斗力?！叭浴笔强傮w要求，要求我們每一個人都要自愛，自重，潔身，倡廉；“六不”是具體規范，規范我們的言行，規范我們的舉止，規范我們辦事的行為。

經過一階段的系統的學習，使我對此次行動有了更加深入的了解，真正的意識到此次行動的重要性和重大意義，也為目前現階段的工作，甚至以后的工作有了準則和指導方向。

就個人而言，一定要認真對待，加深認識，有以下幾點心得：

一 加深認識，加強學習。

認識一定要到位，不能走過場，要持之以恒，要真正做到用心學習，入心入腦。深刻領會其中重在意義：此次亮劍行動是對我們每一位干部職工作為，干事的一次集中整頓，深刻認識到自身的思想，自身的缺陷，要從中找出差距；要

緊密結合當前的工作，要與處黨委保持一致，圍繞“五個圍繞”“四個目標”來學習，去工作。

二 學以致用注重實效敢于亮劍

執行力就是實際工作中執行力度大不大，落實不落實的問題；亮劍就要敢于執行，敢于負責，敢于糾正不正之風，敢于向各種丑惡現象“亮劍出刀”。要做到“三自”“六不”的要求；作為一名黨的基層干部，就更應該以“三自”“六不”為準繩，約束自己，要求自己，鞭策自己，真正做到“自身凈、自身硬、自身正”，起到帶頭表率作用；同時，公司在執行力亮劍行動中，注重從實際工作出發，從黨員干部抓起，以黨員帶動群眾，以此次亮劍行動為契機，狠抓勞動紀律，大力整治違紀違規現象；治理辦公環境，促進工作風轉變；完善制度，狠抓落實；堅持原則，敢于亮劍。堅決杜絕工作作風散漫，出工不出力的現象；杜絕“身在曹營心在漢”的行為發生；杜絕以權謀私，中飽私囊的違規違紀行為發生。

第五篇：鎮亮劍行動執行力查找促活動整改措施

**鎮“查短板、找差距、促整改”活動

整 改 措 施

為深入推動執行力亮劍行動的進一步開展，按照市《關于“查短板、找差距、促整改”工作實施方案》要求，結合**鎮實際，鎮黨委、政府從思想認識、黨風紀律、現代農業、基層組織建設、信訪穩定安全、新農村建設和體制機制等7個方面查擺出問題和短板，并結合群眾的期盼，逐一制定整改措施，具體如下：

一、加強培訓，提高鎮村干部思想認識

針對如何解決鎮村干部在思想認識方面存在的問題，我鎮采取以下措施：一要加強系統培訓。鎮黨委理論學習中心組以鎮黨校為陣地，通過有計劃、有目的、多層次、多渠道的系統培訓，重點抓好鎮村干部在市場經濟、科學技術、法律法規、社會管理等方面的培訓，努力提高鎮村干部的綜合素質和解決復雜問題的能力；二要向專家學習。邀請一些懂經濟、會管理的專家等來我鎮授課，開闊新眼界，增長新才敢，創造新財富；三要在實踐中學習。要教育鎮村干部在工作、生活的實踐中學習，時刻提醒自己，多思考，善總結，真正把自己從“行政管理者”變成鄉鎮經濟發展者、新農村建設指導者、社會事業服務者。

二、轉變作風，規范干部執政行為

針對如何解決鎮村干部在黨風黨紀方面存在的問題，我鎮采取以下措施：一要深入開展鎮黨委提出的“三訪三問” 活動，即訪黨員、訪群眾代表、訪弱勢群體，問發展計策、問所需所盼、問實際困難，并做好民情日記，寫出走訪調研報告；二要進一步細化干部職責，將各部門工作人員姓名、自身職責和部門包村任務公開上墻，接受群眾監督；三要結合省委提出的“三自六不”要求，完善和落實好《**鎮機關干部管理制度》和獎懲考核機制，使干部人人身上有壓力，個個肩上有擔子，徹底消除干部等待、觀望的依賴思想。

三、加大投入，建設現代農業強鎮

針對如何破解現代農業發展方面存在的問題，我鎮采取以下措施：一要充分利用建設國家級現代農業示范區的有利時機，加大涉農資金和項目的爭取力度，完善農業基礎設施，引進大型農業龍頭企業，發揮好帶動引領作用，力爭3—5年，實現3個一萬目標，即發展蔬菜種植10000畝、發展苗木種植10000畝，發展葡萄10000畝；二要按照“民辦、民管、民受益”的原則，把發展專業合作經濟組織作為推動農業產業化經營的重要抓手，大力推廣“企業+協會+農戶”的產業化經營運行模式，提高抗擊市場風險能力；三要聘請高級農藝師, 定期在各村巡回講課，給農民講解農作物的種植和病蟲害防治技術，為農民增收致富提供技術保證。

四、加強指導，提高農村基層組織建設水平

針對如何提升基層黨建水平方面存在的問題，我鎮采取以下措施：一要指導督促農村黨支部班子加強理論學習，增強農村黨員干部帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，形成 一人帶一群、一群帶一片的效應；二要協調村“兩委”關系，建立健全村“兩委”工作機制，用制度約束人，用制度規范執政行為；三要拓寬積極分子選人視野，重點是面向青年、女性、復退伍軍人、經濟致富能手等，將那些素質高、致富能力強的優秀人才列為發展對象，并注意抓好年輕干部的培養工作；四要大力加強農業結構的調整，通過多種形式盤活集體經濟，不斷增強村級集體經濟實力，不斷加大對農村基層黨組織建設的投入，使農村基層黨組織在一個新的平臺上高效、良性運轉。

五、加強預防，切實做好農村信訪穩定工作

針對如何信訪穩定方面存在的問題，我鎮采取以下措施：一是強化領導，全面落實信訪工作責任制和落實“一崗雙責”制，堅持領導包案制，大的信訪案件要成立專門的領導班子，主要領導親自抓；二是完善情報信息機制。在工作中注重收集有價值信息，及時、正確把握信訪先兆，牢牢把握信訪工作主動權；三是進一步做好重大事項信訪評估制度，變“上訪”為“下訪”，敢于主動解決矛盾糾紛，維護好群眾的切身利益，從根本上化解引發大規模的集體上訪隱患。

六、統籌規劃，加快新農村建設步伐

針對如何新農村建設方面存在的問題，我鎮采取以下措施：一是明確目標定位。新農村建設規劃要結合本村的產業基礎、農民生產生活習慣和百姓意愿等具體情況，規劃好本 地的發展規模和發展目標，合理布局基礎設施和新農村的目標；二是加強農村基礎設施建設。廣開資金籌措渠道，采取向上級爭取、外出務工經商成功人士捐贈、受益農民自籌等多種形式，切實解決農村道路等基礎設施資金不足的問題；三是要廣泛開展農村精神文明創建活動。開展講文明、講科學、講衛生、樹新風活動和“文明庭院”等群眾性評比活動，增強農民的自身文化素質和民主法制意識；四是要按照“依法、自愿、有償”的原則，有序推進土地經營權合理流轉，切實提高土地利用率，同時要積極幫助農民申辦小額貸款，解決農民發展生產和創業致富過程中資金不足問題。

七、健全機制，發揮好監督作用的效力

針對如何體質機制方面存在的問題，我鎮采取以下措施：一是由紀檢、組織、財政等部門聯合制定村級工作管理制度，加強對村主要干部、兩委干部及財務人員、民主理財小組成員三個層次人員的培訓，使他們能熟知村務管理的各項規定，對因不履行職責，致使村務管理制度沒有落實的，進行責任追究；二是要強化黨內監督。鎮要對管轄范圍內的村開展定期、不定期的巡查，加強對村干部的經常性監督，及時發現并解決問題，做到關口前移，防患未然；三是要深化民主監督。凡是大筆財務支出、集體資源轉讓或建設重大項目，必須按照“421”工作法要求決策實施。