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檢修班長先進事跡材料(含五篇)

時間:2019-05-12 01:15:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:檢修班長先進事跡材料

王海軍作為公司變電檢修工區(qū)保護班班長,承擔(dān)全市37座變電站的繼電保護及其二次回路、綜合通訊系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、站用變等設(shè)施的施工、維護、更換和日常檢修工作。

自2003年7月份參加工作以來,先后參與或主持了7座110kV、4座35kV變電站的繼電保護安裝、調(diào)試、改造、增容工作,保護班安全生產(chǎn)無事故。作為班長他一直把安全工作作為壓倒一切的工作重點來抓,為提高員工安全意識,防止設(shè)備、人身事故的發(fā)生,即使檢修任務(wù)再繁忙,每周一次安全日活動也雷打不動,除分析、講評一周的安全工作外,還結(jié)合班組安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)開展活動,安全生產(chǎn)工作切實做到了“可控、能控、在控”,確保了“零違章、零事故”。

工作中他精心組織,從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制審查、安全措施的落實、技術(shù)方案的確定、施工協(xié)調(diào)到現(xiàn)場管理等各個方面的工作都做得井井有條,從而確保了各項工程能優(yōu)質(zhì)完工、安全投入運行。在班組的精細化管理方面,從安全生產(chǎn)指標(biāo)、作業(yè)安全到人員培訓(xùn)、設(shè)備資料的規(guī)整、試驗報告的及時更新以及安全設(shè)施規(guī)范化等,他都親自把關(guān),合理分配,做到班組的常態(tài)運行,閉環(huán)管理,“以師帶徒”的新員工培訓(xùn)計劃已初見成效,多名新員工已基本達到獨立工作的水平。

事跡材料網(wǎng)

在長期的生產(chǎn)實踐中他感悟到,在設(shè)備更新?lián)Q代較快的新時期,不僅要熟練掌握業(yè)務(wù)技能,還要加強員工技術(shù)革新的能力,提高駕馭電網(wǎng)的能力。通過不斷學(xué)習(xí)交流,提高自己,推廣新的檢測及試驗方法,并總結(jié)經(jīng)驗。在工作中勇于創(chuàng)新,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,提出的“關(guān)于建設(shè)變電檢修培訓(xùn)基地的建議”被采納實施;根據(jù)實施方案,利用改造后撤換的變電設(shè)備,組建了榮成電業(yè)有史以來第一個集繼電保護、變電檢修綜合性培訓(xùn)基地,通過模擬實際工作中出現(xiàn)的故障,有效提高了各專業(yè)人員從技術(shù)角度分析事故和處理異常故障的能力。由于培訓(xùn)基地是充分利用改造后撤換下來的可運行的變電設(shè)備調(diào)試組建的,既實現(xiàn)了撤換設(shè)備的再利用,又為公司節(jié)省了建設(shè)資金,同時創(chuàng)新了變電設(shè)備檢修培訓(xùn)的一個新模式。

事跡材料網(wǎng)

2008年,通過結(jié)合主變壓器繞組變形測試全過程的管理,他作為主要人員參與編寫了《變壓器繞組變形測試管理最佳實踐》,當(dāng)年入選集團公司最佳實踐庫。2009年,通過結(jié)合模擬培訓(xùn)基地建設(shè)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,又作為主要人員參與編寫了《變電仿真培訓(xùn)管理最佳實踐》,并初步入選集團公司2009年最佳實踐,現(xiàn)在評審正在進行中。

目前王海軍同志仍然堅守在繼電保護工作的第一線,一如既往的進行著各種日常檢修維護等工作,為榮成電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行貢獻著自己的一份力量

第二篇:檢修班長職責(zé)

檢修班長職責(zé)

1、受修試中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo), 對本班人員負行政和技術(shù)上的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負責(zé)組織本班人員完成設(shè)備檢修、維護及事故性搶修任務(wù)。

3、負責(zé)全班的安全工作,加強安全思想教育。

4、勤查運行記錄,關(guān)心日常維護工作及時消除缺陷,使設(shè)備經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)。

5、嚴格遵守《檢修規(guī)程》、《安全規(guī)程》,建立正常的檢修程序和養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。

6、負責(zé)擬定本班工作計劃和大、小修前的工具準(zhǔn)備任務(wù)。

7、定期向部門負責(zé)人匯報工作情況。

8、積極完成上級交給的其它工作任務(wù)。

調(diào)試班長職責(zé)

1、受修試中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)組織本班人員完成上級下達的電氣設(shè)備檢修維護及事故性搶修、預(yù)防性試驗任務(wù)。

2、貫徹電氣安全規(guī)程,對一、二次電氣設(shè)備檢修、調(diào)試工作負主要責(zé)任。

3、對本班人員負行政和技術(shù)上的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、負責(zé)全班的安全工作,加強安全思想教育。

5、勤查運行記錄,關(guān)心日常維護工作及時消除缺陷,使設(shè)備經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)。

6、負責(zé)擬定本班工作計劃、工具備件和材料計劃。

7、定期向部門負責(zé)人匯報工作情況。

8、積極完成上級交給的其它工作任務(wù)。

檢修人員的崗位職責(zé)

1、在檢修班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,必須認真執(zhí)行安全第一的方針,檢修前要作好思想及物質(zhì)準(zhǔn)備,全面落實組織措施和安全技術(shù)措施,保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。

2、檢修人員要做到“三好四會”(即管好、用好、修好、會操作、會檢查、會維護、會排除故障),經(jīng)常了解設(shè)備運行狀況。

3、加強設(shè)備管理,經(jīng)常了解設(shè)備狀況、熟悉性能,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時消除,做到該修必修、修必修好,確保設(shè)備安全運行。

4、檢修人員在保證質(zhì)量的前提下,對工具的備品材料使用都要本著勤儉節(jié)約的原則,反對積壓浪費,提倡修舊利費、工完料盡。

5、檢修要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格遵守各項規(guī)章制度,檢修完畢應(yīng)積極清掃工作場所。

6、堅決執(zhí)行班長分配的工作任務(wù),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

調(diào)試班員職責(zé)

1、在調(diào)試班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,必須認真執(zhí)行“安全第一”的方針,維修前必須要全面落實組織措施和安全技術(shù)措施,保質(zhì)保量地完成維修任務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行各種現(xiàn)場操作規(guī)程和安全工作規(guī)程,建立正常的維護檢修程序。

3、勤查運行記錄和加強設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向班長匯報。

4、如班長不在時,應(yīng)配合技術(shù)員做好日常維護工作,及時消除缺陷,使設(shè)備經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)。

5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

保管員崗位職責(zé)

1、在修試中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,認真做好材料的需求計劃,準(zhǔn)確掌握庫存情況,保證各種材料的及時發(fā)放。

2、要做到主動熱情周到,不絢私情、不謀私利、遵章守紀(jì),不擅自動用庫存物資及工具。

3、對購進的物資要根據(jù)發(fā)票內(nèi)容逐項核對,準(zhǔn)確無誤后,才能驗收入庫。

4、對出庫材料要嚴格手續(xù)制度,按領(lǐng)料單及時發(fā)放,外借物資和工具必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、保管好庫存物資,做到不腐爛、變質(zhì)、擠壓變形,擺放要整齊衛(wèi)生。

6、每應(yīng)全面盤點一次,做到帳物相符。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

技術(shù)人員的職責(zé)

1、在班長的直領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全面技術(shù)性工作。

2、負責(zé)指導(dǎo)班組完成一、二次電氣設(shè)備檢修、調(diào)試及機組大修技術(shù)工作。

3、負責(zé)全班人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

4、負責(zé)協(xié)助班長搞好全班的工作。

5、積極完成上級安排的其它任務(wù)。

檢修人員競聘條件

1、持有電工合格證。

2、安規(guī)考試合格者。

3、熟悉掌握檢修規(guī)程。

4、具有一定的檢修動手能力。

調(diào)試人員的競聘條件

1、持有電工合格證。

2、安規(guī)考試合格者。

3、熟練掌握運行規(guī)程和試驗規(guī)程。

4、具有一定的調(diào)試動手能力。

保管員的競聘條件

1、安規(guī)考試合格者。

2、熟悉各類設(shè)備備品備件的型號及用途。

3、熟悉物資入庫制度及發(fā)放制度。

4、具有吃苦耐勞的精神。

第三篇:檢修班長崗位職責(zé)

檢修班長崗位職責(zé)

1.班長是班組安全生產(chǎn)的直接負責(zé)人,要教育監(jiān)督本班職工認真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)定,各項規(guī)章制度,及時糾正違章行為,嚴防事故的發(fā)生。

2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作貫穿于生產(chǎn)運行全過程。增強自我保護意識,提高遵章守紀(jì)自覺性,確保本崗各類事故為零。

3.堅持安全“三級教育”,落實班組安全崗位責(zé)任制,職工安全考試合格證方可上崗。4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查,并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5.嚴格控制班組人員個人差錯,做好班組人員的差錯管理和違章管理 6.協(xié)助班長嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范工作票管理,加強動態(tài)安全檢查。

7.組織召開班前和班后會,堅持班前安全交底和班后安全小結(jié),提出防范措施,做好事故預(yù)防,布置安全措施,講解安全注意事項。

8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動,學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報、反事故措施,結(jié)合實際吸取教訓(xùn)、及時改進班組安全工作,針對暴露的問題,加強培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。

9.對事故嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,分析原因,吸取教訓(xùn),杜絕同類事故的發(fā)生。10.對班內(nèi)管轄設(shè)備的安全運行,防護設(shè)施的完整性,消防系統(tǒng)和消防器材完好性負責(zé)。11.本班使用的安全工具,電動工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進行試驗,班長對其完好性負責(zé)。12.負責(zé)班組的易燃、易爆物,重點部位、重點設(shè)施及危險點,做到人人有數(shù)。

13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護用具,現(xiàn)場作業(yè)要戴安全帽,高處作業(yè)要系安全帶,工作現(xiàn)場不準(zhǔn)穿高跟鞋和涼鞋,督促本班組人員進行文明檢修,做到“工完、料凈、場地清”。14.對于因未使用安全防護用具造成的人身受傷應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

15.發(fā)生事故時,要詳細記錄如實反映事故的經(jīng)過和處理過程,并向安監(jiān)部門提供書面材料,認真分析事故原因,參加事故調(diào)查會,對隱瞞事故和不如實反映情況負直接責(zé)任。

16.對班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況,要及時組織分析,做到原因明、責(zé)任清,措施正確,要建立班組的安全臺帳,并及時地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,對發(fā)生的不安全情況的過程和原因,寫出書面報告上報公司安全員。

17.對本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進行安全教育,工作前要認真交待安全注意事項及工作范圍,并指定專人帶領(lǐng)或監(jiān)護,對合同工、學(xué)生等的人身安全負責(zé)。18.尊重和支持各級安全監(jiān)察人員的工作。

19.嚴格執(zhí)行流程六規(guī)要求,組織召開班前和班后會,堅持班前安全交底和班后安全小結(jié),提出防范措施,做好事故預(yù)防,講解安全注意事項,布置安全措施。

20.深入開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),做好本班設(shè)備檢修的作業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。21.對本班組“兩落實”工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面實現(xiàn)全年各項安全工作目標(biāo)。

第四篇:檢修班長崗位

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崗位手冊

一.崗位資料:

姓名:崗位: 檢修班長部門:燃料分場上級: 檢修助理二.本部門組織結(jié)構(gòu):檢修助理——檢修班長 三.匯報程序及督導(dǎo)范圍: ⒈ 直接匯報對象車間主任⒉ 直接督導(dǎo)崗位:檢修工四.崗位工作目標(biāo)(工作要求):

1.負責(zé)所有管轄設(shè)備的檢修,維護和技改工作,保證檢修進度和檢修質(zhì)量,使設(shè)備在安全,經(jīng)濟狀態(tài)下長期運行。

2. 組織班組人員的有關(guān)培訓(xùn),提高全體人員的素質(zhì),使全班人員成為一個戰(zhàn)無不勝的強干隊伍。五.崗位職責(zé):

1.負責(zé)全班在行政和業(yè)務(wù)上屬專業(yè)主管和專業(yè)技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班人員實施所管設(shè)備的檢修,維護和革新改造工作,并對檢修進度和檢修質(zhì)量負責(zé)。

2.負責(zé)全班的行政的業(yè)務(wù)管理,人員分工、技術(shù)培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、思想政治、文明衛(wèi)生以及考核等全面工作,是全班安全生產(chǎn)第一負責(zé)人。

3.組織建立本專業(yè)設(shè)備臺帳,圖紙及原始記錄資料,檢修記錄等。4.必須熟悉本專業(yè)設(shè)備的工藝流程、流程、結(jié)構(gòu)、工作原理,技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,并認真執(zhí)行。

5. 組織建立建全設(shè)備缺陷登記,并經(jīng)常巡視設(shè)備狀況,及時組織

消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

6. 堅持“安全第一”的方針,嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“三級驗收制度”不斷提高設(shè)備的健康水平,為運行人員創(chuàng)造良好的設(shè)備條件,使之在安全經(jīng)濟狀態(tài)下長期運行。

7.對人員和工具合理進行組織和調(diào)配,及時完成各項檢修任務(wù),不斷提高勞動效率。

8.組織開展修舊利廢,增收節(jié)支活動,定期申報檢修材料計劃,認真做好材料的合理使用和保管工作。

9.組織班組成員學(xué)習(xí)新技術(shù),新工藝,開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動,不斷提高全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢修技能。六.工作中需要熟知的公司制度、表格及單據(jù): ⒈ 熟知本公司內(nèi)部考核制度 ⒉ 熟知電業(yè)安全工作規(guī)程 ⒊ 熟知電廠燃料運行規(guī)程。七.權(quán)限范圍(工作范圍):

⒈ 負責(zé)工作票的辦理及其有關(guān)工作。

⒉ 認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,組織人員搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,對人員和工具進行合理調(diào)配。

3.負責(zé)班組人員調(diào)休手續(xù)的審批,對有關(guān)人員的考核以及負責(zé)工作人員的人身安全工作。

第五篇:檢修班長年終總結(jié)

檢修班長年終總結(jié)

篇一:2012年檢修班組年終總結(jié) 時光荏苒,xxxx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻。硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面 我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面 巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面 我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面 我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。篇二:檢修班長年終總結(jié) 維修工班長年終總結(jié)時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作匯報自2008年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來旺季設(shè)備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。接著是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改進,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設(shè)備進行了全面的保養(yǎng),包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能,通過對設(shè)備的全面維護,對包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自己對設(shè)備有了更加感官上的認識。噴碼機廠家來維修,使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機的維修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標(biāo)在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。篇三:檢修班組副班長工作總結(jié) 2009年來,我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。2008年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業(yè)公司“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了“浮選機123故障診斷法”。現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進行總結(jié)。

一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高管理水平作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,09年按計劃進行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量 按車間細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制 我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的**氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強弱磁設(shè)備24小時都在運行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設(shè)備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,08年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

五、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行 作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負責(zé)人”必須對所負責(zé)的設(shè)備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項“浮選機123故障診斷法”,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。

六、樹立宗旨觀念,強化服務(wù)意識 牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù),創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建,并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。08年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗” 一年來,本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責(zé)任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。篇四:維修班長年終總結(jié)

xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時間非常的緊急,這是一個苦差事,誰能當(dāng)此差事,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,我下定決心要完成此事,主動找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個小時的休息時間,可以說是日夜兼程,風(fēng)雨無阻,就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,整個人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點僥性心理,在出車制度上,我要求班組成員做到不見出車票不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,在工作之余,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻,在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時,不斷增強自已的政治素質(zhì),經(jīng)過自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

在自已干好本職工作的同時,還注重加強班組建設(shè),經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強集體的凝聚力與向心力,進而增強了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。

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