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管網(wǎng)檢修班組先進(jìn)事跡

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第一篇:管網(wǎng)檢修班組先進(jìn)事跡

百尺竿頭

更進(jìn)一步

——記方大炭素公司水暖班先進(jìn)事跡材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是機(jī)加車間水暖班全體成員對(duì)自己的要求。水暖班擔(dān)負(fù)公司廠區(qū)內(nèi)所有管網(wǎng)及廠外生活區(qū)給水管網(wǎng)的維護(hù)檢修任務(wù)?,F(xiàn)有職工13人,一年來(lái),在班長(zhǎng)孟秋良的帶領(lǐng)下以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

由于廠區(qū)采暖管網(wǎng)覆蓋面大,管路復(fù)雜,經(jīng)常發(fā)生各類滲漏或循環(huán)不好現(xiàn)象,水暖班組全體人員在夏季認(rèn)真檢修采暖管路,冬季定期巡檢維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或接到通知,無(wú)論何時(shí)都盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,充分發(fā)揮每個(gè)人的主人翁責(zé)任感,保證了安全生產(chǎn),確保了廠區(qū)供暖順利進(jìn)行。管網(wǎng)檢修工作范圍很廣,他們要負(fù)責(zé)蒸汽管線、壓縮空氣管網(wǎng)、循環(huán)水管線、給水管線、消防水管線、排水管線及天然氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,地上地下覆蓋全公司各個(gè)角落。工作相當(dāng)繁重,工作環(huán)境可謂相當(dāng)惡劣。

技改中壓、低壓蒸汽吹掃前期外線人員頂著烈日對(duì)全廠的蒸汽管線檢查:檢查每一個(gè)閥門井,法蘭不偏口、法蘭螺栓緊固、墊片安裝正確,確保管網(wǎng)的正常運(yùn)行從而保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。在檢修蒸汽管網(wǎng)時(shí),他們外衣經(jīng)常是濕透的,豆大的汗珠沿著他們的臉龐不停地

往下滴。但是水暖班人員仍然堅(jiān)守崗位,在酷熱、強(qiáng)力噪聲的環(huán)境下積極組織、及時(shí)巡查,大家放棄雙休,不分晝夜,卻從不抱怨。

一、始終抓好安全這件頭等大事

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無(wú)安全事故的發(fā)生,水暖班全體人員在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,監(jiān)督他人不被傷害”以及“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故。他們始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及車間的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí),調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。水暖班的工作環(huán)境是露天作業(yè),除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕,還得時(shí)刻注意腳下安全,稍不留神,人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此,班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先,要求職工必須正確穿戴勞保用品,佩帶上崗證。其次在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前,嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常檢修。通過(guò)

以上制度的實(shí)施,職工“安全第一”的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全防范也落實(shí)在實(shí)處,幾年來(lái),水暖班無(wú)一例事故發(fā)生,無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

水暖班全體職工在以安全為前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

去年12月,6#10棟整個(gè)樓沒(méi)有生活用水,在接到領(lǐng)導(dǎo)通知后已經(jīng)是下午4點(diǎn),他們積極組織開挖,開挖后發(fā)現(xiàn)DN100管網(wǎng)斷裂,不僅浪費(fèi)了水源,居民的生活也沒(méi)有了保障,為盡快處理解決,在嚴(yán)寒的考驗(yàn)下水暖班職工整整干到凌晨4點(diǎn)才把斷裂的管道恢復(fù)??墒堑诙欤麄?nèi)匀槐3至苏5某銮冢掷^續(xù)投入到緊張的工作中。

今年2月,為了完成四組爐循環(huán)水改造任務(wù),面對(duì)嚴(yán)寒天氣惡劣條件,水暖班全體職工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法完成了任務(wù),將原有20多年未用的管網(wǎng),在班長(zhǎng)孟秋良的帶領(lǐng)下出色的完成了改造,給公司帶來(lái)了效益。

三、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒,當(dāng)好表率

每年的初春,管網(wǎng)處都要安排維修班組對(duì)本轄區(qū)開展全面的檢修和維護(hù)工作。為了帶領(lǐng)全班同志全身心地投入到管道維修的工作中去,他抓安全、保質(zhì)量,以高度的主人翁精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感頑強(qiáng)拼搏。野外,初春寒意正濃,在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下,班長(zhǎng)孟秋良總是沖在前,搶在前,干在前。有的閘門井積水很深,但為了修復(fù)井中滲漏的問(wèn)題閥門,他帶頭跳入冰冷的井中,一干就是五六個(gè)小時(shí)。早春時(shí)節(jié),冰水刺骨,站在水中其滋味可想而知,一天下來(lái)手腳都被凍壞了,可他每每都是強(qiáng)忍著堅(jiān)持工作,沒(méi)有因此歇過(guò)一天班,沒(méi)有叫過(guò)一聲苦。

擔(dān)任水暖班班長(zhǎng)的孟秋良在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中,他臟活、累活干在前,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班人員頂烈日、斗嚴(yán)寒,克服種種困難,月月超額完成任務(wù),多次受到公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

作為一名維修班長(zhǎng),他在熟練地掌握管道維修技術(shù)的同時(shí),從不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。工作中他謙虛好學(xué),不懂就問(wèn),跟著老職工學(xué),也向同行學(xué)。提起他的好學(xué)精神,同事們無(wú)不豎起大拇指,夸他責(zé)任心強(qiáng),干勁足,是大家學(xué)習(xí)的好榜樣。在平日里,他不斷努力提高著自己的工作能力和工作技能,用先進(jìn)的維修技術(shù)武裝自己、充實(shí)自己,主動(dòng)幫助職工解決生活中的困難。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使年輕職工熟練管道維修技術(shù)。充分發(fā)揮一名行業(yè)標(biāo)兵的帶頭作用,努力提高搶修及時(shí)率、保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。班組管理

做到三公開,班組長(zhǎng)以身作則,員工間團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。各類操作規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制制度健全,臺(tái)帳記錄完整。

班長(zhǎng)除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作,還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則,使職工獎(jiǎng)得高興,罰得明白。在生活方面,他關(guān)心職工疾苦,了解職工思想動(dòng)態(tài),使班組成員能夠放下包袱,輕松上崗,確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。在日常的管理中,作為班組帶頭人的他,能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,將人性化的管理貫徹到日常工作中,使水暖班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、能戰(zhàn)斗的集體。為開展好節(jié)能活動(dòng)、提高能源的利用率,他在維修過(guò)程中,不只是單純地修修補(bǔ)補(bǔ),而是盡量利用一些拆下的,雖然舊但還能再次利用的零部件,重新進(jìn)行組合,使它們變廢為寶。在對(duì)生活區(qū)一帶的管線進(jìn)行全面徹底的維護(hù)中,他對(duì)拆下的閘門配件,重新進(jìn)行組裝,把一些無(wú)利用價(jià)值的管件重新整合,共組裝出多個(gè)可使用的大大小小的零件,為企業(yè)節(jié)省資金數(shù)萬(wàn)元。他始終把企業(yè)利益放在心上,無(wú)論大事小情,只要是對(duì)企業(yè)有利的,他都主動(dòng)去做,為企業(yè)節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

公司廠區(qū)管線的每一寸土地都遍布了他們的足跡,在過(guò)去的一年里,水暖班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。但是面對(duì)今后更加艱巨的維修任務(wù),班組成員決心在今后的工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),百尺竿頭,更進(jìn)一步,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

第二篇:水暖檢修班組先進(jìn)事跡

供電檢修組先進(jìn)事跡

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,供電檢修組現(xiàn)有職工13人,二年來(lái),供電檢修班組一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,以安全促生產(chǎn),時(shí)刻把安全工作放在首位,取得較好成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分肯定。

供電檢修組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),在公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)安全的學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)揮各自安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心,因此,持之以恒宣傳安全生產(chǎn)的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí),分析、總結(jié)工作過(guò)程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)班組實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)安全整改措施,不斷加強(qiáng)班組職工安全責(zé)任心,將職工安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度,堅(jiān)定不移貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

在安全會(huì)上,通過(guò)事故文件、安全文件的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)做自己的事故,深入剖析事故原因,同時(shí),結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,組長(zhǎng)根據(jù)工作中的問(wèn)題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn),找出不足,并落實(shí)整改,有根有據(jù),有理有節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意識(shí),增強(qiáng)事故防范能力,使每個(gè)成員在思想上筑起一道安全生產(chǎn)的防線。具體做法一是以“安全生產(chǎn)”為契機(jī),發(fā)動(dòng)班組所有員工,立足崗位,查找安全隱患,堵塞漏洞,并提出合理化建議;二是經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行安全思想教育,通過(guò)班前會(huì),組織學(xué)習(xí)安全文件,根據(jù)本班組工作實(shí)際情況,組織積極參與崗位危險(xiǎn)源分析及隱患識(shí)別,蒸汽使用防護(hù)用具,確保安全無(wú)事故;三是關(guān)鍵危險(xiǎn)工作要設(shè)專人巡查監(jiān)督,并做好工作記錄;四是發(fā)動(dòng)班組員工開展行之有效的互查互幫,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、違章互相監(jiān)督指正,從而確保了班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2014年,供電檢修組在安全生產(chǎn)工作中,以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為檢修工區(qū)及公司的安全工作發(fā)揮了積極地帶頭作用,并在今后的工作中,進(jìn)一步狠抓安全管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全為第一位,帶領(lǐng)本班職工,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

檢修工區(qū)

2014年12月

供電檢修組先進(jìn)事跡

檢修工區(qū)

二零一四年十二月

第三篇:檢修管網(wǎng)2016年半年工作總結(jié)

檢修管網(wǎng)王春雷2016年上半年工作總結(jié)

2016年的半年已過(guò)去,在人員少,工作量大,任務(wù)重,在我的帶領(lǐng)下,在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持下,順利的完成了管網(wǎng)班轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)計(jì)劃?rùn)z修,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證了鋁廠的供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng),鑄造循環(huán)水設(shè)備、動(dòng)力水處理設(shè)備、空壓站設(shè)備及冶建單位、職工生活住宿區(qū)飲水供給等正常運(yùn)行,班組人原無(wú)一例人身傷害,設(shè)備無(wú)故障,服務(wù)無(wú)投訴,同時(shí)管理能力,維修技能有了十足的增長(zhǎng),在此我由衷的感謝你們。

一、安全方面

每天站班會(huì)的三交三查,工作安全交底。每周三班組安全會(huì),講解全國(guó)各大鋁廠的事故案例,目的警鐘長(zhǎng)鳴。每月參加車間的2次安全培訓(xùn)。由這些舉措半年來(lái)我班無(wú)一例人身傷害事故及設(shè)備事故。

二、工作方面

1、制定每月的檢修計(jì)劃,每周的工作計(jì)劃,每日的工作安排。接受鋁廠的各項(xiàng)培訓(xùn),增長(zhǎng)技能。

2、半年對(duì)鋁廠的供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng)及冶建單位管網(wǎng)進(jìn)行了24次的巡查,對(duì)供暖管道5次大的維修,確保了鋁廠的供暖正常。(檢修車間辦公室西側(cè)、電解一車間2耳房、5耳房、1氧化鋁庫(kù)供暖主管、電解三車間供暖主閥)

3、轄區(qū)內(nèi)(鑄造循環(huán)水設(shè)備、動(dòng)力水處理設(shè)備、空壓站設(shè)備)大小水泵44臺(tái),冷卻塔11臺(tái),冷卻塔風(fēng)機(jī)10臺(tái),空壓機(jī)4臺(tái)、干燥機(jī)4臺(tái),羅茨風(fēng)機(jī)2臺(tái),每周巡查一次,每月維護(hù)保養(yǎng)一次及部分設(shè)備的大修,確保了生產(chǎn)單位的正常供水、供風(fēng)。

4、為了供風(fēng)、供水的計(jì)量,在鋁廠范圍內(nèi)安裝調(diào)式了17塊氣體流量計(jì),6塊水表。

5、完成了鑄造循環(huán)水4#冷卻塔的改造。完成了空壓冷卻塔的填料、冷卻銅排的除垢,使空壓機(jī)冷卻循環(huán)水由原來(lái)的35度降到了32-33度,風(fēng)機(jī)和噴淋泵有各6臺(tái)降到了各5臺(tái),為公司節(jié)約了一筆費(fèi)用。

6、參與了陽(yáng)極球磨機(jī)的全程維修。

7、積極參與鋁廠舉行的技能大比武及班組人員的焊接技能培訓(xùn)。

三、成績(jī)或不足與經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)

成績(jī);保證了鋁廠供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,人員無(wú)人身傷害,無(wú)服務(wù)無(wú)投訴,鑄造冷卻塔的改造成功。能夠隨機(jī)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

不足:對(duì)鋁廠的6S管理執(zhí)行力度不夠,對(duì)班組人員的焊接技能培訓(xùn)不到位,使部分工作事倍功半,工作被動(dòng),因而下半年將加大對(duì)班組人員的技能培訓(xùn)。

四、下半年的工作安排

1、對(duì)鋁廠供暖有問(wèn)題的管網(wǎng)進(jìn)行大修。

2、繼續(xù)改造鑄造1#、2#冷卻塔內(nèi)的噴淋管道。

3、鋁廠供暖、供水、排水、供風(fēng)管網(wǎng)系統(tǒng)、鑄造循環(huán)水設(shè)備、動(dòng)力水處理設(shè)備、空壓站設(shè)備檢修

上半年工作已完成,有苦有樂(lè),學(xué)到了很多,增長(zhǎng)了管理和維修技能,使自己在后半年的管網(wǎng)維修工作中,更能有效細(xì)致的完成工作任務(wù)。

檢修王春雷

2016年7月23日

第四篇:精選檢修班組年終工作總結(jié)

精選檢修班組年終工作總結(jié)

為大家收集整理了《精選檢修班組年終工作總結(jié)》供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助??!

時(shí)光荏苒,xxxx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名,歲以下青年 名,青工比例占 %,其中具有本科學(xué)歷 人,大專學(xué)歷 名,高級(jí)技工 人,技師 人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作

風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑

拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的 噸/班。在 包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的 h/m3到現(xiàn)在的 h/m3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全

要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比

第五篇:檢修班組年終工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,xxxx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名,歲以下青年 名,青工比例占 %,其中具有本科學(xué)歷 人,大專學(xué)歷 名,高級(jí)技工 人,技師 人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

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二、生產(chǎn)方面

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

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三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、未來(lái)展望方面

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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