第一篇：地鐵公司功勛人物先進事跡材料

地鐵公司功勛人物先進事跡材料

地鐵公司功勛人物先進>事跡材料

踏破鐵鞋化堅冰 苦口婆心服萬眾

頒獎詞

你既是偵察兵，又是掃雷兵，戰(zhàn)斗在征地拆遷的最前沿，你用細致入微的調(diào)研撥開迷霧，用真誠友善的溝通融化堅冰，用堅決果敢的行動突破瓶頸，為地鐵建設征程掃清了障礙。

主要事跡

蔣輝同志于2007年2月進入公司，一直在地鐵建設一線從事前期管理工作，歷任建設公司部門主管、副部長、部長，先后兩次獲得地鐵公司“優(yōu)秀員工”、地鐵公司及建設公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2號線東延線建設“先進個人”等獎項。

剛進公司之初，他主要負責交通疏解、巖土工程勘察、施工臨時用電引入及綠化、地面市政設施遷改等工作。滿足工程建設需求的同時最大限度地減少地鐵打圍施工給站點周邊以及局部區(qū)域交通帶來的影響是交通疏解工作的原則。為此，他帶領工作小組從項目的初步設計階段就積極介入，從交通疏解的角度參與方案的討論。實施階段反復對地鐵沿線各站點進行實地踏勘，詳細掌握各站點及其周邊道路、小區(qū)及商家進出等情況（重難點區(qū)域甚至要深入相鄰的地下停車場，詳細調(diào)查他們的出行方式）。在詳細調(diào)查的基礎上，與相關(guān)單位反復研究、討論，據(jù)理力爭，確定臨時交通組織方案，并將可具實時性的臨時交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關(guān)部門進行審查批復。過程中，有時為了采集路口的交通流量數(shù)據(jù)，他們冒著嚴寒、頂著烈日，在路口一站就是幾個小時；具體打圍時更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時間全程參與每次現(xiàn)場施工打圍，有時還會受到各種各樣不理智、不理解的言語和行為，像1號線的騾馬市站、2號線的白果林站、3號線的前鋒路站、4號線的騾馬市站及市二醫(yī)院站、7號線的琉璃場站等等，都受到過各種阻撓。面對這種情形，他沒有退縮，而是堅強的面對，因為他深知：地鐵事業(yè)不僅僅是地鐵公司的事業(yè)，更多的是實現(xiàn)成都市人民早日乘坐地鐵的事業(yè)！他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋，為地鐵各項施工創(chuàng)造了有利條件。

據(jù)不完全統(tǒng)計，這些年來約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬米巖土工程勘察鉆孔工程量、約10萬平米的綠化遷移。全面保障了地鐵各項工程建設的需求。

眾所周知，征地拆遷是一項極其復雜而又難度巨大的工作，因它面對的是各種各樣的人，而當中又涉及錯綜復雜的利益關(guān)系，既有點又有面，范圍非常廣泛。

還記得2012年，為及時高效推進2號線東延線的工程建設，建設公司成立東延線現(xiàn)場工作推進協(xié)調(diào)小組，任命他為組長，全面負責該線路建設的所有前期工作。接到工作安排后，他立即與小組人員一起深入現(xiàn)場一線踏勘，每天在現(xiàn)場工作，采取步行，翻山越嶺，鉆入苗圃、果林，逐戶調(diào)查，前后花了近2個月時間，詳細掌握了現(xiàn)場的具體情況以及工程建設需求，并將現(xiàn)場急需解決的問題、施工需求時間匯總，向各級領導詳細匯報，同時積極與龍泉驛區(qū)相關(guān)部門、省市區(qū)電業(yè)局等單位溝通協(xié)調(diào)，建立現(xiàn)場會、周征地拆遷協(xié)調(diào)例會等溝通協(xié)調(diào)機制，獲得理解，取得地方政府的支持。對于一些重難點區(qū)域的拆遷，他改進施工進場方式，做好現(xiàn)場情況的摸底取證，制定現(xiàn)場實施方案，應急預案，安保措施，后勤保障方案等。印象最深的有兩處：一是高架段的黃桷樹苗圃拆遷。由于苗圃業(yè)主漫天要價，多次協(xié)調(diào)談判都沒達成一致意見。他帶領團隊深入32畝的密林當中，逐一清點數(shù)量，逐一測量樹木的胸襟大小，并登記造冊；同時詳細了解了業(yè)主的情況，最終在多方幫助下終于完成了拆遷及施工進場。二是書房村拆遷。該區(qū)域由于歷史原因及村民的眾多要求，一直無法進場施工。為確保工期，在屬地政府的大力支持下，他帶領團隊配合政府采取多種措施，多管齊下，成功做好了當?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ鳎罱K政府協(xié)調(diào)多部門協(xié)助，成功完成了進場施工。

整個東延線的建設過程中，先后組織了八次類似這樣的施工進場，每次他都沖鋒在前，靠前指揮協(xié)調(diào)。全面完成了11趟35KV～220KV不同等級的高壓輸電線路的遷改，完成了7家企業(yè)、150多戶農(nóng)戶、86畝集體土地的征拆以及250余畝電力遷改臨時用地等前期工作，及時保障了工程建設需求。

2013年3月，東延線的前期工作進入尾聲，當時4號線文家車輛段征地拆遷進度還很緩慢，施工未實質(zhì)性開展，他看在眼里，急在心里，他主動申請負責文家車輛段的征地拆遷工作。他深入現(xiàn)場，與街道、社區(qū)及村組工作人員一起，詳細調(diào)查涉及三個社區(qū)的情況。通過一個多月的艱辛工作，無數(shù)次地與屬地政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，于2013年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車輛段施工過程中，屬地居民的阻工情況時有發(fā)生，每次他都第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，積極同政府、屬地村民協(xié)調(diào)溝通。該車輛段拆遷工作歷時整整兩年，他說，有很長一段時間里我夢里都在搞拆遷，半夜驚醒，徹夜難眠。

地鐵前期工作貫穿整個工程建設過程，是一項非常復雜、繁瑣的工作，同時也是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作。工作中雖然受了很多委屈，甚至有時還要面對自身安全的風險，但他從來都沒有想到過放棄和退卻。因為他知道：他和所有地鐵人一樣，都在為實現(xiàn)成都市民的地鐵夢而努力奮斗！所有地鐵人也和他一樣，面對工作中的任何困難都不曾退卻過！

成功的喜悅往往會覆蓋過程的艱辛與酸楚，當他踏上東延線開通的首趟車，聽著乘客們的贊嘆聲，他靜靜地依靠在車窗旁看著沿線曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方，以往的每一幕就像放電影一樣，他熱淚盈眶，心中不禁感慨：過去的一切都是值得的！成績屬于過去，在今后的工作中，他將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，全身心投入，與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮斗！

第二篇：建國60年60位功勛品牌人物

建國60年60位功勛品牌人物

12月18日，納偉仕3G雙模手機之夜·2009品牌中國人物頒獎晚會北京電影學院大放映廳隆重舉行，晚會頒發(fā)了品牌中國60年60位品牌功勛人物。新中國成立60年來，涌現(xiàn)出無數(shù)的功勛品牌人物，他們身上散發(fā)著同樣的光芒與魅力，彰顯著同樣的氣質(zhì)與力量，他們?yōu)樾轮袊放瓢l(fā)展贏得了歷史尊敬。

回顧新中國成立60年來的發(fā)展，這是一個錦繡璀璨而又和諧文明的時代。無法想象，60年來的輝煌成就，展現(xiàn)出來的是怎樣一幅波瀾壯闊的雄偉畫面。然而，這其中的過程的確又充滿了荊棘與坎坷。但時代的發(fā)展要重新回到“人”，重新從“人”出發(fā)，而這些“人”正是那些富于創(chuàng)新、敢于探索、能夠在關(guān)鍵時刻挺身而出的“功勛品牌人物”，也正是他們，為新中國物質(zhì)與精神的全面發(fā)展做出了卓越的貢獻，贏得了世界的尊敬。

不同的時代需要不同的人物，因為時代的發(fā)展需要這些品牌人物的推動。新中國成立60年來，我們在功勛品牌人物的帶領下繼續(xù)成長。此時，我們應在彼此心中種下一份信仰，伴隨著時代一同成長，讓這份飄散著清香的芬芳，跟隨這些推動時代人物的步伐一起張開夢想的翅膀去飛翔。

建國60年60位功勛品牌人物獲獎名單

馬 云 阿里巴巴集團董事局主席

馬化騰 騰訊計算機系統(tǒng)有限公司CEO

馬蔚華 招商銀行行長

六小齡童 國家一級演員

牛根生 蒙牛乳業(yè)集團有限公司原董事長

王 石 萬科企業(yè)股份有限公司董事長

王 選 北大方正集團創(chuàng)始人(已逝)

王志東 點擊科技有限公司董事長

王健林 大連萬達集團股份有限公司董事長

鄧穎忠 廣東中順紙業(yè)集團董事長

馮 軍 北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁

寧高寧 中糧集團有限公司董事長

艾 豐 中國品牌之父、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席

龍永圖 博鰲亞洲論壇秘書長、中國入世談判首席代表

任正非 華為技術(shù)有限公司總裁

劉長樂 鳳凰衛(wèi)視有限公司董事局主席(中國香港)

劉瑞旗 恒源祥(集團)有限公司董事長

江南春 分眾傳媒控股有限公司董事局主席

何享健 美的集團有限公司原董事局主席、首席執(zhí)行官

何振梁 國際奧委會執(zhí)行委員會委員、中國奧委會名譽主席

吳仁寶 江蘇省江陰市華西村原黨委書記

吳敬璉 國務院發(fā)展研究中心研究員

張藝謀 國際著名導演、北京奧運會開幕式總導演

張瑞敏 海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官

李 寧 北京李寧體育用品有限公司董事長

李書福 浙江吉利控股集團有限公司董事長

李東生 TCL集團有限公司董事長

李連杰 著名國際影星、壹基金創(chuàng)始人(新加坡籍)

李彥宏 百度在線網(wǎng)絡技術(shù)有限公司董事長

李福成 北京燕京啤酒集團有限公司董事長兼總經(jīng)理

李嘉誠 長江實業(yè)集團有限公司董事局主席(中國香港)

楊 貴 中共第十屆中央候補委員、紅旗渠總設計師

楊 瀾 陽光文化基金會董事局主席(女)

楊偉光 中央電視臺原臺長、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席

汪 海 雙星集團董事長、總裁

沈文榮 沙鋼集團董事局主席

陳東升 泰康人壽保險股份有限公司董事長

孟 欣 《同一首歌》總導演(女)

季克良 貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司董事長

宗慶后 杭州娃哈哈集團有限公司董事長

林毅夫 世界銀行首席經(jīng)濟學家

歐陽常林 湖南省廣播電視局局長、湖南電視臺臺長

茅于軾 北京天則經(jīng)濟研究所常務理事

金志國 青島啤酒股份有限公司董事長

保育鈞 中國民(私)營經(jīng)濟研究會顧問

俞敏洪 北京新東方教育科技集團有限公司董事長

姜俊賢 中國全聚德(集團)股份有限公司董事長

施正榮 無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO

柳傳志 聯(lián)想控股有限公司董事長、聯(lián)想集團董事會主席

趙步長 步長集團董事長

倪潤峰 四川長虹電子集團有限公司原董事長

徐永光 希望工程創(chuàng)始人

袁隆平著名科學家、雜交水稻專家

陶建幸 春蘭(集團)公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

高德康 波司登國際控股有限公司董事長

梁慶德 廣東格蘭仕集團有限公司董事長

曾憲梓 金利來集團有限公司董事局主席

程來祥 北京內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)有限公司董事長

董明珠 格力電器股份有限公司總裁(女)

魏建軍 長城汽車股份有限公司董事局主席

第三篇：人物先進事跡

當好零售客戶的“品牌大使”

——江蘇阜寧縣局客戶經(jīng)理李標二三事

煙草在線鹽城消息 作者:江蘇省阜寧縣煙草專賣局（分公司）杜威

更新日期:2011年8月29日

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煙草在線鹽城消息

李標，中共黨員，鹽城市煙草公司阜寧分公司客戶經(jīng)理，2001年剛參加煙草工作時是一名“訪銷員”，2002年成為“客戶經(jīng)理”，2006年獲得中級營銷員資格。每天，他穿著整潔的工作服，穿梭在轄區(qū)的大街小巷中，為卷煙零售客戶提供服務，被客戶親切地稱為“李經(jīng)理”。

從事卷煙營銷工作十多年來，李標覺得很辛苦，但也很快樂。“挑戰(zhàn)每一天，做好每件事”，是他的工作準則。

回顧新世紀以來的十年，伴隨著煙草行業(yè)各項改革發(fā)展的不斷推進，卷煙營銷隊伍的職能、結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了較大變化，隊伍的素質(zhì)、服務能力顯著提高，對煙草工業(yè)企業(yè)卷煙品牌推廣、商業(yè)企業(yè)品牌培育和卷煙零售客戶盈利能力提升的重要性日益凸顯。

營銷隊伍，特別是客戶經(jīng)理，是商業(yè)企業(yè)與卷煙零售客戶聯(lián)系的紐帶，處在市場營銷的前沿，與客戶交流、溝通最多，對市場及客戶的需求最為了解。國家煙草專賣局副局長何澤華曾說，客戶經(jīng)理既是做客戶關(guān)系的經(jīng)理，又是代表客戶的經(jīng)理，具有雙重身份。分公司的一切工作必須以客戶經(jīng)理為中心，要建立以客戶經(jīng)理為中心的業(yè)務流程與工作規(guī)則。可以說，這一段話對客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)、內(nèi)容以及在業(yè)務經(jīng)營活動中所處的地位給予了準確的定位。

客戶經(jīng)理是商業(yè)企業(yè)的核心崗位，是以服務客戶為宗旨，以品牌培育為目標，以零售終端為主要工作場所，以客戶為主要工作對象、以拜訪客戶為主要工作形式的負責營銷業(yè)務具體操作的經(jīng)營者。客戶經(jīng)理處于客戶服務的前臺，對客戶代表公司，代表中國煙草的整體形象；在公司代表客戶，要切實維護客戶的合理利益。

作為卷煙市場一線的營銷人員，客戶經(jīng)理肩負著品牌培育的重要職責，客戶經(jīng)理水平的高低直接關(guān)系到品牌培育工作能否順利開展。為了在“卷煙上水平”任務下做好品牌培育工作，客戶經(jīng)理們正在不斷加強學習，努力思考如何成為零售客戶的“品牌大使”，李標，就是他們中的一員。

品牌培育從“貼心”服務開始

為做好卷煙品牌培育工作，阜寧縣煙草分公司根據(jù)卷煙零售客戶的業(yè)態(tài)分類、商圈特點、銷售規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和服務需求，將服務類型劃分為標準服務、個性服務、專業(yè)服務和增值服務，為全縣4700戶零售客戶提供符合自身特點的服務項目，讓貼心服務來到了零售客戶的身邊。

2009年以來，客戶經(jīng)理李標為了給客戶提供更專業(yè)的指導服務，不斷調(diào)整自己，加強營銷知識的學習，提高自己的業(yè)務水平。他按照公司制定的《客戶成長提升計劃》要求，將自己所負責的零售客戶劃為經(jīng)營情況較好、增值能力相對較小，經(jīng)營水平一般、增值潛力相對較大以及經(jīng)營水平較差、增值空間相對較小的三種類型。

說到“貼心”一詞，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店老板鄭梅有著切身的感受。2009年初，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店作為一家增值潛力較大的客戶被納入了中小型客戶的管理范疇。在當時的環(huán)境下，經(jīng)營品牌的緊缺讓鄭梅有些著急。“我家經(jīng)營的卷煙品種少，很多消費者來買煙經(jīng)常買不到，特別是到了節(jié)假日，想買?中華?、?蘇煙?這些高檔煙的顧客擔心從別的店里買的是假貨，都來我這買，可我沒那么多貨。”

結(jié)合沿海世貿(mào)廣場星地加盟店的實際情況，李標開展針對性服務。他利用3個月的時間在萬星超市沿海世貿(mào)廣場星地加盟店進行經(jīng)營指導，對其經(jīng)營狀況進行認真分析，加強重點品牌的宣傳和培育，并指導其訂貨。當年年末，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店銷量大增，加之符合條件，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店經(jīng)營業(yè)態(tài)從便利店成為超市，信譽度和知名度大幅提高，并順利發(fā)展為“卷煙零售經(jīng)營服務標準店”。對此，鄭梅感受頗深：“多虧了李經(jīng)理，在他的幫助下，我們家各類品牌的卷煙賣得都很好，我們也越發(fā)地認識到品牌培育的重要性，消費者來我這買煙既放心又滿意。

通過開展增值服務和專業(yè)指導，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店吸引了周邊的消費人群，卷煙經(jīng)營能力明顯增強，2010年卷煙銷量2455條，同比增長121%，卷煙銷售額243874元。同比增長154%，毛利收入達到24000多元，同比增加15000多元。

李標說，他越來越認識到自己崗位的重要性，他將繼續(xù)加強政策和業(yè)務學習，加強與零售客戶的溝通和情感交流，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為“知名品牌培育建功立業(yè)活動”貢獻一份力量。

品牌培育以“與客戶共創(chuàng)成功”為始終

2011年4月的一天，李標接到了轄區(qū)內(nèi)零售客戶蔣德勤的求助，蔣德勤告訴他，自己的卷煙賣得不好，過去一些來她店里的回頭客都到別處去買煙，原本依靠回頭客照顧的卷煙生意漸漸慘淡起來。蔣德勤去了周圍的幾家煙店，想知道為什么顧客都不愿意到她店里買煙。經(jīng)過仔細觀察，她發(fā)現(xiàn)，別人煙店里的卷煙擺放有序，而且還陳列出一些新品卷煙，吸引許多顧客的目光。

接到蔣德勤的求助后，李標選取了周圍兩家煙店的陳列方案和照片，并把自己調(diào)查后的數(shù)據(jù)告訴蔣德勤，兩家客戶調(diào)整陳列方式后的盈利水平相較上年，每月提升了5個百分點，平均下來每月多掙將近140多元錢。看到了實際效果，蔣德勤和客戶經(jīng)理李標一起重新對卷煙柜臺進行了規(guī)范陳列，并更換了卷煙標價簽。在幫她陳列卷煙過程中，李標還積極向蔣德勤宣傳推薦了“七匹狼（通泰）”等新品卷煙，并講解了該卷煙的吸味、包裝、賣點、品牌文化、定位的消費人群等，建議她積極向消費者進行推薦，引導銷售。

李標的每一天都排得滿滿的，每天要用5個小時走訪市場、拜訪客戶，結(jié)合每位客戶的實際，將原定計劃中的服務策略一一落實到位。每天走訪結(jié)束后，他還要在自己的工作日志上對工作完成情況進行整理和記錄。如果一項服務策略已經(jīng)完成，就將空心的五角星標注成實心的五角星，如果在工作中遇到一些臨時性工作，做完之后他會用實心的圓圈表示，并在平臺中標注出來。這樣既可以使工作更有計劃性，未完成的工作能夠及時提醒，同時也便于上級進行指導。這些工作看上去十分瑣碎，可李標堅持每一天都把工作做得齊整，他說，只有這樣，才能把客戶的情況都了然于心，提供適合他們的服務。

通過努力，2011年以來，李標在鹽城市煙草公司每月的重點品牌訂貨率考核中一直名列前茅，還曾連續(xù)3個月排名第一。

品牌培育需要團隊的力量

“如果我能成為品牌培育小組長，我一定努力調(diào)動大家的工作積極性，讓這個團隊為品牌培育貢獻出最大的力量，圓滿完成各項工作任務……”在鹽城市煙草公司阜寧分公司的品牌培育小組長的公開選拔會上，李標正在演講答辯。在本次選拔中，經(jīng)過績效考核、演講答辯、現(xiàn)場投票、民主測評等程序，李標競選成功，成為品牌培育小組長。

李標說，這是阜寧分公司探索實施的為知名品牌培育建功立業(yè)的新模式。為增強營銷隊伍活力，進一步優(yōu)化人力資源配置，提高品牌培育工作實效，阜寧分公司根據(jù)工作實際，創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)變管理模式，在客戶經(jīng)理中成立品牌培育小組，組長通過選拔產(chǎn)生。同時，該分公司對品牌培育小組長實行動態(tài)管理，每半年進行一次綜合考評。考評成績不僅決定個人是否連任，還將記入員工全年考核成績中去，作為評先樹優(yōu)、崗級升降的重要參考。

2010年，阜寧分公司累計銷售全國性重點骨干品牌卷煙10193箱，占全年總銷量的32%，同比增長36%，品牌集中度進一步提高，品牌培育成效顯著。

對于李標而言，品牌培育工作上的創(chuàng)新既是一種機遇，也是一次挑戰(zhàn)。“團隊的進步才能推動個人的發(fā)展，公司為我們搭建了健康成長的舞臺，這讓我們工作積極性有了很大提高。如今，我們的工作流程順暢了，工作效率也提高了，品牌培育也上去了。”李標深有感觸地說

第四篇：先進事跡人物

今天我要給大家講述的故事沒有驚天動地的英雄事跡，也沒有慷慨激昂的豪言壯語，他用正直、熱情和執(zhí)著詮釋著什么是愛崗敬業(yè)，什么是無私奉獻，他就是我們單位的XXX。

如果你在單位遇到困難時，最常聽到的一句話是：“有困難，找X哥”在同事們心中他是全能王無論是環(huán)境綠化，消防安全，設備維護，車庫安保，應急搶險，還是辦公室里的水、電、暖出現(xiàn)問題時大家都會在第一時間找他幫忙，而他也總是積極主動的為大家解決個種麻煩。

記得中山路停車庫剛剛建好時為了保證白天正常停車，所有的調(diào)試工作只能放在晚上進行，他為了學習車庫的操作、保養(yǎng)和故障排除常常要加班至深夜三，四點，可他第二天仍正常上班。看著他熬紅了的雙眼，領導要他多休息，可他卻總放心不下工作。逢年過節(jié)也很少休息，他就是這樣一個從不計較個人得失的人。

二聯(lián)辦車庫今年也落成了，他又首當其沖的作為技術(shù)骨干負責二聯(lián)辦車庫的所有事宜，車輛引導，設備運行，每一個環(huán)節(jié)他都不敢有絲毫閃失。就在上個月設備調(diào)試時有車主未按規(guī)定停放，他為了勸阻車主不慎摔倒，同事們要帶他去檢查，他婉言拒絕，堅持了四天，又疼又腫才去了醫(yī)院。傷筋動骨一百天，半葉板骨裂的他卻不聽醫(yī)生的住院要求只打了石膏在家休息了兩周，便又帶著傷腿回到了工作崗位。

在單位他是全能王，可家里的事他卻能推就推，能拖就拖。十多歲兒子學習生活他很少關(guān)心，更沒有為兒子開過一次家長會，暑假兒子希望爸爸帶他出去玩，可作為市政人夏季是我們最忙的時候，他也只能一次次的失信于兒子。希望兒子長大后能明白理解他。

一分耕耘一分收獲，正是因為我辦還有許多和X哥一樣默默為單位建設貢獻自己力量的同事，才有我們這個團結(jié)奉獻、勤勞互助、開放進取的集體

第五篇：中國種業(yè)十大功勛人物新聞稿

瞻仰大家風范 傳承種業(yè)精神

(撰文：闞玉敏；攝影：韓思寧)

5月26日18：05由農(nóng)民日報社和中國種子協(xié)會聯(lián)合舉辦的首屆《中國種業(yè)十大功勛人物推介活動》在中央電視臺第七頻道《科技苑》欄目中播出。

農(nóng)業(yè)部部長韓長賦和副部長余欣榮出席本次活動現(xiàn)場并為獲獎人頒獎。首屆“中國種業(yè)十大功勛人物”榮譽獲獎者分別是袁隆平、傅廷棟、方智遠、謝華安、郭三堆、程順和、程相文、李登海、張海銀、李振聲。其中有大家耳熟能詳?shù)脑菏坑N家，也有基層科研院所的育種家和民族種業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先行者。他們心系國家利益和民族需求，他們腳踏實地、幾十年如一日，在祖國這片熱土上默默耕耘奉獻，他們是大地之子，是為我們所有人仰望的“大家”，是推動中國種業(yè)發(fā)展和繁榮的“功勛人物”。

本次活動的訪談環(huán)節(jié)，展示了中國種業(yè)十大功勛人物的業(yè)績，彰顯了“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的博大精神。袁隆平院士講述了自己每一次激動開心之時，就是中國超級稻每一次有了新突破之時；年逾八旬的老人談到自己憧憬的下一個激動人心的時刻，是第四期超級水稻突破畝產(chǎn)1000公斤，這是一位種業(yè)大家最最樸實的夢想。沒有人不渴望輝煌的成就，沒有人不希望自己的工作得到大家的認可，但當謝華安院士喊出要打倒自己辛苦培育出的自1986起連續(xù)16年種植面積居全國雜交水稻第一、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的“汕優(yōu)63”時，從另一方面解讀了種業(yè)大家的另一種風尚；之所以要打倒它，不是因為它不夠好，而是擔心由于單一品種長期大面積種植可能導致生產(chǎn)隱患。前輩科學家就是站在這樣的高度，看到普通人看不到的，憂慮普通人沒有意識憂慮的，他們忘卻自身榮辱，心系天下蒼生。訪談期間出現(xiàn)了一幅比較有趣的場景：程順和老先生品嘗了工作人員準備的幾碗清湯面，隨后說出小麥的產(chǎn)區(qū)，全場觀眾拍手稱贊。正是憑著多年的經(jīng)驗和深入的了解，所以盡管祖國地域廣闊，程老先生依然能夠精確地定位。

活動全過程參與和感受中，大家無不贊嘆老先生們的光輝業(yè)績，更驚嘆他們苦中作樂的精神，他們對工作的熱情和恒心，為我們年輕一代樹立了一座永久的豐碑！

忘不了，那幾十年歲月積累下來的記錄；忘不了，那一瓶瓶，一罐罐種子標本；忘不了，那一張張玉米照片，??這種發(fā)自內(nèi)心深處的熱愛，天地為之動容！然而，同樣忘不了的，是李振聲老先生對我們青年一代寄予的厚望。有這樣的前輩，我們自當奮勇爭先，發(fā)揚和傳承種業(yè)精神，為民族種業(yè)發(fā)展出力，為“中國人的飯碗裝中國的糧食”出力！

本次活動在歌唱家楊洪基一曲《多情的土地》中落下帷幕。活動結(jié)束，卻回味悠長：在這片多情的土地上，有一大批老先生探好了路，打好了基礎，更有一大批年輕人走了過來，承載著老一輩的種業(yè)精神，堅定腳步，鏗鏘有力地行動，闊步在前進的路上！

我校植物病理系種子病理與殺菌劑藥理學研究室17位研究生與種子科學專業(yè)10位師生在羅來鑫副教授的帶領下，參加了本次活動的錄制活動。活動中得到了學校研究生院和黨委研究生工作部在信息和交通方面的大力指導和幫助，全體參與師生對學校引導和鼓勵研究生積極關(guān)注和參與行業(yè)和產(chǎn)業(yè)科技大型活動的支持服務表示感謝。

（首播：CCTV-75月26日18：05~19：30

重播：CCTV-75月27日23：17~00：42）