第一篇：人物先進事跡撰寫方法（大全）

人物先進事跡撰寫方法

一、寫人物的相關(guān)要求

1、字數(shù)：2500——3000 字；

2、寫作時要寫出先進人物如何結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況立足本崗進行崗位創(chuàng)新、崗位奉獻、崗位成才等這些方面來寫。

3、人物專稿的語言要求： 語言整體要求準確嚴謹，簡明扼要，鮮明生動，具體真切，通俗易懂。（1）語言應(yīng)樸實無華。要抓住能反映人物特點的最感人的事物，用清新樸實、具體真切的語言將他們生動地描述出來。（2）多種多樣的修辭手段。要使語言鮮明生動，方法之一就是要做到富有變化。再新穎生動的語言如果在一篇文章中老是一個腔調(diào)地采用它，也會使人感到單調(diào)、無味。采用多種多樣的修辭手段，就可以避免出現(xiàn)這種現(xiàn)象。常用的修辭手法主要有下面幾種：（1）在不同的題材中運用比喻的方法，使所要表現(xiàn)的人物鮮明生動，通俗易懂。（2）采用擬人化的手法表現(xiàn)所報道的事物，使平淡無奇的事物變得生機盎然。（發(fā)動機零件在他的手里活了似得）（3）引用詩歌、民謠闡明問題可以增強通訊的鮮明性和生動性。但引用時一定要少而精，最好引 用大家熟知的名句，使人一看就產(chǎn)生親切感，也便于理解文章所表達的意思。（3）瑯瑯上口的群眾語言。多運用瑯瑯上口的群眾語言，既能使文章做到群眾化、通俗話，為大多數(shù)讀者所喜聞樂見，還能使其具有獨特的風格和鄉(xiāng)土氣息。

第二篇：人物先進事跡

當好零售客戶的“品牌大使”

——江蘇阜寧縣局客戶經(jīng)理李標二三事

煙草在線鹽城消息 作者:江蘇省阜寧縣煙草專賣局（分公司）杜威

更新日期:2011年8月29日

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煙草在線鹽城消息

李標，中共黨員，鹽城市煙草公司阜寧分公司客戶經(jīng)理，2001年剛參加煙草工作時是一名“訪銷員”，2002年成為“客戶經(jīng)理”，2006年獲得中級營銷員資格。每天，他穿著整潔的工作服，穿梭在轄區(qū)的大街小巷中，為卷煙零售客戶提供服務(wù)，被客戶親切地稱為“李經(jīng)理”。

從事卷煙營銷工作十多年來，李標覺得很辛苦，但也很快樂。“挑戰(zhàn)每一天，做好每件事”，是他的工作準則。

回顧新世紀以來的十年，伴隨著煙草行業(yè)各項改革發(fā)展的不斷推進，卷煙營銷隊伍的職能、結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了較大變化，隊伍的素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高，對煙草工業(yè)企業(yè)卷煙品牌推廣、商業(yè)企業(yè)品牌培育和卷煙零售客戶盈利能力提升的重要性日益凸顯。

營銷隊伍，特別是客戶經(jīng)理，是商業(yè)企業(yè)與卷煙零售客戶聯(lián)系的紐帶，處在市場營銷的前沿，與客戶交流、溝通最多，對市場及客戶的需求最為了解。國家煙草專賣局副局長何澤華曾說，客戶經(jīng)理既是做客戶關(guān)系的經(jīng)理，又是代表客戶的經(jīng)理，具有雙重身份。分公司的一切工作必須以客戶經(jīng)理為中心，要建立以客戶經(jīng)理為中心的業(yè)務(wù)流程與工作規(guī)則。可以說，這一段話對客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)、內(nèi)容以及在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中所處的地位給予了準確的定位。

客戶經(jīng)理是商業(yè)企業(yè)的核心崗位，是以服務(wù)客戶為宗旨，以品牌培育為目標，以零售終端為主要工作場所，以客戶為主要工作對象、以拜訪客戶為主要工作形式的負責營銷業(yè)務(wù)具體操作的經(jīng)營者。客戶經(jīng)理處于客戶服務(wù)的前臺，對客戶代表公司，代表中國煙草的整體形象；在公司代表客戶，要切實維護客戶的合理利益。

作為卷煙市場一線的營銷人員，客戶經(jīng)理肩負著品牌培育的重要職責，客戶經(jīng)理水平的高低直接關(guān)系到品牌培育工作能否順利開展。為了在“卷煙上水平”任務(wù)下做好品牌培育工作，客戶經(jīng)理們正在不斷加強學習，努力思考如何成為零售客戶的“品牌大使”，李標，就是他們中的一員。

品牌培育從“貼心”服務(wù)開始

為做好卷煙品牌培育工作，阜寧縣煙草分公司根據(jù)卷煙零售客戶的業(yè)態(tài)分類、商圈特點、銷售規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和服務(wù)需求，將服務(wù)類型劃分為標準服務(wù)、個性服務(wù)、專業(yè)服務(wù)和增值服務(wù)，為全縣4700戶零售客戶提供符合自身特點的服務(wù)項目，讓貼心服務(wù)來到了零售客戶的身邊。

2009年以來，客戶經(jīng)理李標為了給客戶提供更專業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，不斷調(diào)整自己，加強營銷知識的學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平。他按照公司制定的《客戶成長提升計劃》要求，將自己所負責的零售客戶劃為經(jīng)營情況較好、增值能力相對較小，經(jīng)營水平一般、增值潛力相對較大以及經(jīng)營水平較差、增值空間相對較小的三種類型。

說到“貼心”一詞，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店老板鄭梅有著切身的感受。2009年初，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店作為一家增值潛力較大的客戶被納入了中小型客戶的管理范疇。在當時的環(huán)境下，經(jīng)營品牌的緊缺讓鄭梅有些著急。“我家經(jīng)營的卷煙品種少，很多消費者來買煙經(jīng)常買不到，特別是到了節(jié)假日，想買?中華?、?蘇煙?這些高檔煙的顧客擔心從別的店里買的是假貨，都來我這買，可我沒那么多貨。”

結(jié)合沿海世貿(mào)廣場星地加盟店的實際情況，李標開展針對性服務(wù)。他利用3個月的時間在萬星超市沿海世貿(mào)廣場星地加盟店進行經(jīng)營指導(dǎo)，對其經(jīng)營狀況進行認真分析，加強重點品牌的宣傳和培育，并指導(dǎo)其訂貨。當年年末，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店銷量大增，加之符合條件，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店經(jīng)營業(yè)態(tài)從便利店成為超市，信譽度和知名度大幅提高，并順利發(fā)展為“卷煙零售經(jīng)營服務(wù)標準店”。對此，鄭梅感受頗深：“多虧了李經(jīng)理，在他的幫助下，我們家各類品牌的卷煙賣得都很好，我們也越發(fā)地認識到品牌培育的重要性，消費者來我這買煙既放心又滿意。

通過開展增值服務(wù)和專業(yè)指導(dǎo)，沿海世貿(mào)廣場星地加盟店吸引了周邊的消費人群，卷煙經(jīng)營能力明顯增強，2010年卷煙銷量2455條，同比增長121%，卷煙銷售額243874元。同比增長154%，毛利收入達到24000多元，同比增加15000多元。

李標說，他越來越認識到自己崗位的重要性，他將繼續(xù)加強政策和業(yè)務(wù)學習，加強與零售客戶的溝通和情感交流，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為“知名品牌培育建功立業(yè)活動”貢獻一份力量。

品牌培育以“與客戶共創(chuàng)成功”為始終

2011年4月的一天，李標接到了轄區(qū)內(nèi)零售客戶蔣德勤的求助，蔣德勤告訴他，自己的卷煙賣得不好，過去一些來她店里的回頭客都到別處去買煙，原本依靠回頭客照顧的卷煙生意漸漸慘淡起來。蔣德勤去了周圍的幾家煙店，想知道為什么顧客都不愿意到她店里買煙。經(jīng)過仔細觀察，她發(fā)現(xiàn)，別人煙店里的卷煙擺放有序，而且還陳列出一些新品卷煙，吸引許多顧客的目光。

接到蔣德勤的求助后，李標選取了周圍兩家煙店的陳列方案和照片，并把自己調(diào)查后的數(shù)據(jù)告訴蔣德勤，兩家客戶調(diào)整陳列方式后的盈利水平相較上年，每月提升了5個百分點，平均下來每月多掙將近140多元錢。看到了實際效果，蔣德勤和客戶經(jīng)理李標一起重新對卷煙柜臺進行了規(guī)范陳列，并更換了卷煙標價簽。在幫她陳列卷煙過程中，李標還積極向蔣德勤宣傳推薦了“七匹狼（通泰）”等新品卷煙，并講解了該卷煙的吸味、包裝、賣點、品牌文化、定位的消費人群等，建議她積極向消費者進行推薦，引導(dǎo)銷售。

李標的每一天都排得滿滿的，每天要用5個小時走訪市場、拜訪客戶，結(jié)合每位客戶的實際，將原定計劃中的服務(wù)策略一一落實到位。每天走訪結(jié)束后，他還要在自己的工作日志上對工作完成情況進行整理和記錄。如果一項服務(wù)策略已經(jīng)完成，就將空心的五角星標注成實心的五角星，如果在工作中遇到一些臨時性工作，做完之后他會用實心的圓圈表示，并在平臺中標注出來。這樣既可以使工作更有計劃性，未完成的工作能夠及時提醒，同時也便于上級進行指導(dǎo)。這些工作看上去十分瑣碎，可李標堅持每一天都把工作做得齊整，他說，只有這樣，才能把客戶的情況都了然于心，提供適合他們的服務(wù)。

通過努力，2011年以來，李標在鹽城市煙草公司每月的重點品牌訂貨率考核中一直名列前茅，還曾連續(xù)3個月排名第一。

品牌培育需要團隊的力量

“如果我能成為品牌培育小組長，我一定努力調(diào)動大家的工作積極性，讓這個團隊為品牌培育貢獻出最大的力量，圓滿完成各項工作任務(wù)……”在鹽城市煙草公司阜寧分公司的品牌培育小組長的公開選拔會上，李標正在演講答辯。在本次選拔中，經(jīng)過績效考核、演講答辯、現(xiàn)場投票、民主測評等程序，李標競選成功，成為品牌培育小組長。

李標說，這是阜寧分公司探索實施的為知名品牌培育建功立業(yè)的新模式。為增強營銷隊伍活力，進一步優(yōu)化人力資源配置，提高品牌培育工作實效，阜寧分公司根據(jù)工作實際，創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)變管理模式，在客戶經(jīng)理中成立品牌培育小組，組長通過選拔產(chǎn)生。同時，該分公司對品牌培育小組長實行動態(tài)管理，每半年進行一次綜合考評。考評成績不僅決定個人是否連任，還將記入員工全年考核成績中去，作為評先樹優(yōu)、崗級升降的重要參考。

2010年，阜寧分公司累計銷售全國性重點骨干品牌卷煙10193箱，占全年總銷量的32%，同比增長36%，品牌集中度進一步提高，品牌培育成效顯著。

對于李標而言，品牌培育工作上的創(chuàng)新既是一種機遇，也是一次挑戰(zhàn)。“團隊的進步才能推動個人的發(fā)展，公司為我們搭建了健康成長的舞臺，這讓我們工作積極性有了很大提高。如今，我們的工作流程順暢了，工作效率也提高了，品牌培育也上去了。”李標深有感觸地說

第三篇：先進事跡人物

今天我要給大家講述的故事沒有驚天動地的英雄事跡，也沒有慷慨激昂的豪言壯語，他用正直、熱情和執(zhí)著詮釋著什么是愛崗敬業(yè)，什么是無私奉獻，他就是我們單位的XXX。

如果你在單位遇到困難時，最常聽到的一句話是：“有困難，找X哥”在同事們心中他是全能王無論是環(huán)境綠化，消防安全，設(shè)備維護，車庫安保，應(yīng)急搶險，還是辦公室里的水、電、暖出現(xiàn)問題時大家都會在第一時間找他幫忙，而他也總是積極主動的為大家解決個種麻煩。

記得中山路停車庫剛剛建好時為了保證白天正常停車，所有的調(diào)試工作只能放在晚上進行，他為了學習車庫的操作、保養(yǎng)和故障排除常常要加班至深夜三，四點，可他第二天仍正常上班。看著他熬紅了的雙眼，領(lǐng)導(dǎo)要他多休息，可他卻總放心不下工作。逢年過節(jié)也很少休息，他就是這樣一個從不計較個人得失的人。

二聯(lián)辦車庫今年也落成了，他又首當其沖的作為技術(shù)骨干負責二聯(lián)辦車庫的所有事宜，車輛引導(dǎo)，設(shè)備運行，每一個環(huán)節(jié)他都不敢有絲毫閃失。就在上個月設(shè)備調(diào)試時有車主未按規(guī)定停放，他為了勸阻車主不慎摔倒，同事們要帶他去檢查，他婉言拒絕，堅持了四天，又疼又腫才去了醫(yī)院。傷筋動骨一百天，半葉板骨裂的他卻不聽醫(yī)生的住院要求只打了石膏在家休息了兩周，便又帶著傷腿回到了工作崗位。

在單位他是全能王，可家里的事他卻能推就推，能拖就拖。十多歲兒子學習生活他很少關(guān)心，更沒有為兒子開過一次家長會，暑假兒子希望爸爸帶他出去玩，可作為市政人夏季是我們最忙的時候，他也只能一次次的失信于兒子。希望兒子長大后能明白理解他。

一分耕耘一分收獲，正是因為我辦還有許多和X哥一樣默默為單位建設(shè)貢獻自己力量的同事，才有我們這個團結(jié)奉獻、勤勞互助、開放進取的集體

第四篇：撰寫申請書方法

撰寫申請書方法

申請國家自然科學基金時，要順利通過各階段評審，最基本的要求是申請書的格式必須嚴格遵照基金委的規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合評審各階段的特點和評審專家提出的問題，在申請書各部分內(nèi)容的撰寫中，需注意以下幾個方面，以進一步提高申請項目的競爭力。1 立論依據(jù)的科學性

在撰寫立論依據(jù)時，要明確提出擬開展研究的創(chuàng)新科學問題，并論證科學問題的充分性。一個基金項目必須圍繞明確的創(chuàng)新科學問題，這在同行評議專家的評審要點中是最重要的評價依據(jù)。如果通訊評議專家在申請書中看不到創(chuàng)新科學問題，就很難撰寫正面的評價意見。在這方面，實際評審中得到較差評價的申請書，往往僅僅是對擬開展研究的領(lǐng)域進行一般性的綜述。基金項目要研究的科學問題，通常應(yīng)當是申請人著手寫申請之前就已經(jīng)關(guān)注和思考。申請書中的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、科學意義和社會價值等內(nèi)容，是為申請人關(guān)注的科學問題提供相應(yīng)的支撐，使評審專家更加信服。這樣，該科學問題就立論有據(jù)，且不與以往的研究構(gòu)成簡單的重復(fù)。

此外，選題的研究意義和價值，也是同行專家評審的重要考慮因素。申請者應(yīng)站在較高的理論高度，具體地闡述開展本項研究對科學進步的貢獻，如，項目的選題可能會開辟新的研究領(lǐng)域，或是深化對本領(lǐng)域重要科學問題的認識。另一方面，還應(yīng)分析對社會的可能回報。在寫作中要打破“我是專門從事這方面研究的，當然應(yīng)該資助我把工作做下去”的思維定式。2 研究思路的可行性

為解決特定的科學問題，申請書中需要提出一套完整研究思路，從而向評審專家表明，申請人對開展研究工作已有較深入的思考。擬研究的科學問題可能有若干種類型，例如：（1）全新的科學發(fā)現(xiàn)，屬于同行以前沒有注意到的現(xiàn)象或觀測材料；（2）同行公認的科學問題，已有較多的研究和探討，申請人擬從獨到的研究視角開展工作，以圖深化對該科學問題的研究；（3）對過去已有研究工作提出質(zhì)疑，或是開辟更優(yōu)化的研究方式。對不同類型的科學問題，應(yīng)分別設(shè)計一套有一定技巧的研究構(gòu)思和適用的工作模型和驗證方法，并需要提供相應(yīng)的分析和論證。

考慮到參與評審的“小同行”專家很可能也在開展同領(lǐng)域的研究工作，對當前的研究現(xiàn)狀非常了解，申請書中所設(shè)計的研究內(nèi)容必須是站在以往研究的基礎(chǔ)上，而非完全從頭開始，以避免與他人工作簡單重復(fù)。基金項目經(jīng)費和執(zhí)行期限都有限，需要制定明確、有限的科學目標。申請書中科學目標應(yīng)有所限定，根據(jù)所設(shè)立的研究目標，本次研究能達到什么樣的研究程度。考慮到許多同行可能在做類似的研究工作，對于大部分的選題，一個基金項目通常只是將研究工作推進一步，而不是將其完全解決。因此，務(wù)必在研究內(nèi)容中能具體表達自己在研究思路上的獨到之處，以體現(xiàn)申請的項目如何推進本領(lǐng)域研究進展。因此，僅把“系統(tǒng)研究”“全面總結(jié)”“集成研究”等作為研究特色，很難得到同行專家的認可。3 技術(shù)支撐的可靠性

申請書中這部分內(nèi)容主要是向同行專家展示申請者開展研究工作能力并取得進展的把握。現(xiàn)代科學多數(shù)為實驗科學，實驗方案的設(shè)計尤為重要。面對小同行銳利目光的審閱，需要盡量提供涉及項目工作進展的技術(shù)細節(jié)，以確保專家認同項目的可行性。例如，所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料和樣品能否順利獲取？根據(jù)研究內(nèi)容中的工作模型和研究思路，需要使用哪些行之有效的技術(shù)手段和方法與之匹配？擬使用的儀器設(shè)備的性能，能否夠滿足研究工作的要求？如要開展相關(guān)的模擬實驗，實驗條件和流程怎樣設(shè)置和控制？關(guān)鍵的儀器設(shè)備或?qū)嶒灄l件能否落實？這些都可能是同行專家希望了解或要審核的內(nèi)容。從實際評審工作看，越是專業(yè)接近的“小同行”，對這部分內(nèi)容越加挑剔。論文快速發(fā)表綠色通道—期刊之家網(wǎng)

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8、切勿一稿多投，稿件一律不退，請自留電子稿。4 學術(shù)積累、學術(shù)信譽及可信度

此部分內(nèi)容主要在于展示申請人及項目組成員在相關(guān)領(lǐng)域有基本的工作經(jīng)驗和科研訓(xùn)練，掌握了相關(guān)的知識和技能，在所從事的科學研究工作中有成功的經(jīng)歷，如解決過某些科學和應(yīng)用問題，發(fā)表過相關(guān)的學術(shù)成果等。撰寫這部分內(nèi)容的重要原則是客觀和實事求是。多數(shù)同行對申請人的情況比較了解，如果提供與事實不符的材料（如發(fā)表文章、已有的項目資助及獲得獎項等存在不實信息）以試圖提升項目組水平，反而會成為整個申請的致命缺陷，被同行專家以學風問題一票否決。5申請書各部分的合理銜接

在完成申請書全文過程中，除要盡量做到行文流暢，條理清楚外，一定還要注意各部分之間的合理銜接。科學問題、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、研究基礎(chǔ)、研究隊伍和經(jīng)費預(yù)算等各方面，應(yīng)當思路連貫、互相支撐。例如，研究內(nèi)容中欲開展某方面的工作，在技術(shù)路線中應(yīng)有相應(yīng)的具體實施方案（使用儀器設(shè)備、實驗流程和達到的技術(shù)指標等），而在研究隊伍中，就應(yīng)有相關(guān)的人員分工該項工作，而經(jīng)費預(yù)算中也需列入相關(guān)的開支。

此外，針對會議評審中“大同行”專家的審核，還要注意在申請題目和項目摘要上多下功夫。申請題目要力求簡短，有學術(shù)高度且適度。摘要部分可用有限的文字，以類似“故事梗概”的形式，表述研究思路的巧妙構(gòu)思，令通訊評審專家（小同行）在第一時間留下深刻印象，并吸引他們深入閱讀，令會議評審專家（大同行）在很短的時間內(nèi)了解申請書創(chuàng)新學術(shù)思想的精髓。針對會議評審中“大同行”的評審特點，一方面要盡量少用那些特別難理解的專業(yè)術(shù)語，一方面要努力拓寬自身的專業(yè)知識面，使自己能在更寬的學術(shù)視野中描繪自己研究工作的科學意義，以更好地說服那些“大同行”。

第五篇：會議紀要撰寫方法

會議紀要的撰寫方法

主要觀點：會議紀要的撰寫大致從標題、寫作或發(fā)文時間和正文三部分入手。同時，會議紀要在撰寫的時候還要注意諸多事項，比如：弄清主旨、做好記錄等等。

從總體來說，會議紀要通常由標題、寫作或發(fā)文時間、正文三個部分來組成的。

一、標題

標題即會議紀要的名稱。擬寫會議紀要的標題，要考慮到它的三個構(gòu)件：會議限定的范圍、會議內(nèi)容、文種。比如《xx省人民銀行行務(wù)會議紀要》，“××省人民銀行”是限定范圍；“行務(wù)會議”是會議性質(zhì)；“紀要”是文種。

二、會議紀要發(fā)文時間

會議紀要的時間用括號括起來，寫在標題的下面。時間一般都以會議討論通過會議紀要或會議結(jié)束的時間為準。

三、會議紀要的正文

大致可以分為開頭、主體、結(jié)尾三部分。

（一）開頭。開頭通常寫法采用概述式，開門見山，簡明扼要的概括出會議召開的原因、目的、地點、主持單位、參加人員、會議的主要議程及結(jié)果。如《全國金融系統(tǒng)成人高校第七次協(xié)作會議紀要》的開頭：“經(jīng)與有關(guān)院校商議，全國金融系統(tǒng)成人高校第七次協(xié)作會議，于××××年×月×日至×日在長春金融管理干部學院召開。××××、×××等15家院校的院（校）長參加了會議??。”這種寫法稱為概述式。也有的開頭是用分析式或提問式的，就是先分析形勢，提出急需解決的問題及意見，或先提出向題，再寫為回答提出的問題而召開什么會議。不管采用哪一種開頭方式，都是無固定框子，而是視需要而定的。

（二）主體。這部分是紀要的核心部分，需要對會議內(nèi)容集中概括、重點突出、層次清楚，用以表述會議議定的主要事項。具體寫法有以下四種：

一是概述式寫法。有些會議研究議定的問題比較集中單一，可把討論的意見概括成幾個方面，一個方面寫成一大塊；同時也可概括成幾層意思，一個自然段表示一層意思。

二是條款式寫法。一些重要的工作會議，往往議定的事項比較多，每項事情又都可單列成文，比如：行長辦公會對信貸、會計、出納、儲蓄、人事、監(jiān)察、保衛(wèi)等工作都分別議定了一些事項。這種情況就不宜概括記述，可采取條款式寫法，分別冠以“

（一）”、“

（二）”、“

（三）”等序碼，一條寫一項事情。每條的開段領(lǐng)句，都要概括出本條的中心意思，類似于分標題。三是歸納式寫法。一些專業(yè)性協(xié)作會議，盡管規(guī)模較大、議定的問題較多、涉及的范圍較廣，但實際是某項業(yè)務(wù)工作的全面展開部署。例如：《四省八市儲蓄工作聯(lián)系會議》,討論議定的事項有儲蓄內(nèi)部核算、標誰化問題、儲蓄宣傳資料定期互相交換事宜、儲蓄文明服務(wù)用語規(guī)范化問題等等。這些事項在討論中，不一定都按固定的順序商議，難免交叉重疊、枝干交錯，因此需要按對議定的事項分類歸納整理、分別列出序號、標題來敘述。每個標題下面，視內(nèi)容多少，或分段、或分條來寫。

（三）結(jié)尾。許多會議紀要寫完主體部分的最后一個問題，即告全文結(jié)束。有些紀要寫完主體部分之后，還要寫一段希望、號召以及對未盡事宜補充說明的文字，叫做尾語。撰寫會議紀要應(yīng)注意以下幾個問題：一是要十分了解會議的意圖、目的，弄清會議主旨同議定事項之間的關(guān)系，使主旨統(tǒng)帥紀要，紀要服從和服務(wù)于會議目的與意圖。二是牢牢把握住會議紀要區(qū)別于其它文種及其它會議文件材料的特殊性．尤其是要注意同會議決議、會議簡報、會議記錄、會議總結(jié)區(qū)別開來。三是要做好會議記錄，吃透會議精神，對有關(guān)情況作周密細致地調(diào)查研究，熟悉掌握會議有關(guān)材料，使紀要整理工作建立在豐富可靠的材料基礎(chǔ)之上。四是要在會前對會議議題做到心中有數(shù)，對議題所涉及到的業(yè)務(wù)知識基本掌握，不能出現(xiàn)一字一句的專業(yè)術(shù)語方面的差錯。五是堅持實事求是的原則，以紀實、紀要為出發(fā)點，忠實于會議成果、排斥夸張的表述手法、語言力求樸素、簡潔。六是要把功夫下在綜合、歸納概括上，務(wù)求使紀要重點突出、結(jié)論正確、結(jié)構(gòu)合理、表述清楚、簡單明了。