第一篇：楊彥峰先進(jìn)事跡材料

楊彥峰先進(jìn)事跡材料

楊彥峰同志于2010年7月從河南漯河雙匯總部調(diào)入內(nèi)蒙古雙匯食品有限公司工作，一直擔(dān)任公司生產(chǎn)副經(jīng)理一直，期間當(dāng)選為內(nèi)蒙古雙匯公司工會(huì)主席，工作上堅(jiān)持一手抓公司生產(chǎn)工作，一手抓工會(huì)工作，促進(jìn)職工和企業(yè)的和諧發(fā)展。工作上他常年以廠為家，嚴(yán)抓生產(chǎn)管理，確保食品安全，時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出出發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一直好評(píng)。

在生產(chǎn)經(jīng)營方面，2010年通過6大經(jīng)營舉措，多實(shí)現(xiàn)利潤5000多萬元，使內(nèi)蒙古雙匯超額完成經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。

1、創(chuàng)新管理，引進(jìn)新產(chǎn)品、挖掘設(shè)備效能，最大限度拉動(dòng)工廠擴(kuò)產(chǎn)上量，2010年增加產(chǎn)量8350噸，新增利潤1370萬元；

2、嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用支出，全年因噸均費(fèi)用低于計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，增加利潤1445萬元；

3、加大工藝創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新增效1625.88萬元；

4、嚴(yán)格過程指標(biāo)控制，狠抓利用率、出品率，全年比09年控制水平，增加利潤1043.45萬元；

5、廣泛開展流程、設(shè)備

創(chuàng)新增效活動(dòng)，累計(jì)增效46.75萬元。

6、適時(shí)儲(chǔ)備生產(chǎn)物資，消化價(jià)格上漲，節(jié)約采購成本202.94萬元。

在食品安全管理方面，楊彥峰同志帶領(lǐng)全體干部認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》，強(qiáng)化過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。兩年來，我們堅(jiān)持“鐵腕整頓質(zhì)量，鐵腕整頓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)”的經(jīng)營方針。在硬件改造上，投資589萬元對(duì)加熱殺菌設(shè)備、金探機(jī)、檢測化驗(yàn)儀器進(jìn)行了更新和升級(jí)；在軟件控制上，下發(fā)了《產(chǎn)品安全度夏控制措施》、《雜質(zhì)控制方案》、《再制品管理方案》、《關(guān)鍵工藝點(diǎn)控制規(guī)范》、《蚊蠅專項(xiàng)控制方案》等38項(xiàng)控制措施，實(shí)現(xiàn)了硬件與軟件對(duì)質(zhì)量的雙重保險(xiǎn)。

在基礎(chǔ)管理方面，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)方面，成立基礎(chǔ)、成本、質(zhì)量三個(gè)檢查小組，制定專項(xiàng)檢查方案，完善了交接流程，強(qiáng)化了數(shù)據(jù)監(jiān)督；在信息化管理方面，編制了《信息系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用八大信息管理模塊，培訓(xùn)237人次，提高了財(cái)務(wù)核算效率和準(zhǔn)確性；在人員穩(wěn)定方面，落實(shí)《后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化》，投資了256萬元對(duì)娛樂、就餐、住宿設(shè)施進(jìn)行改造，定期召開職工座談會(huì)，出臺(tái)人員穩(wěn)

定措施，下半年人員流失率比上半年下降3.05個(gè)百分點(diǎn)；在安全管理方面：通過全員三級(jí)安全教育培訓(xùn)、不斷完善設(shè)備安全防護(hù)措施，做好消防、漏氨應(yīng)急演習(xí)，確保了企業(yè)生產(chǎn)安全；在誠信文化建設(shè)上，認(rèn)真踐行萬總提出的“誠信立企，德行天下”企業(yè)文化，讓誠信文化貫穿于管理的始末，讓全體干部職工一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按制度辦事就是最大的誠信；

在工會(huì)工作方面，1、發(fā)揮主人翁作用，積極推進(jìn)民主管理與民主監(jiān)督，建立了“工會(huì)委員例會(huì)”制度，每年至少召開二次專題會(huì)，每月召開大學(xué)生、派遣工、農(nóng)民工及關(guān)鍵崗位人員座談會(huì)，并使之制度化、規(guī)范化，共同決議公司員工普遍關(guān)心，迫切希望解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并及時(shí)做出有效的決策；另一方面開設(shè)了公司經(jīng)理信箱，讓職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，公司的規(guī)劃、計(jì)劃文件的研究、制訂、修改和實(shí)施工作，使其暢所欲言，讓公司管理層真正能夠傾聽到員工呼聲，了解下情，集中民智，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，減少了管理中的人治因素和隨意化傾向，使公司的工作逐步做到了有章可循，有法可依，也調(diào)動(dòng)了全體干部、職工的創(chuàng)新管理意識(shí)，確

保工會(huì)職權(quán)得到落實(shí)，充分發(fā)揮了管理與民主監(jiān)督；

2、推進(jìn)職工集體協(xié)商，2011年1月份公司工會(huì)組織，續(xù)簽了《內(nèi)蒙古雙匯工資集體協(xié)議》，將今年的平均工資由2010年的1610提高到1750，增幅9%，綜合生產(chǎn)產(chǎn)量工資，2011年全年可達(dá)到11%以上的增幅；

3、完善職工生活?yuàn)蕵吩O(shè)施，規(guī)范后勤管理，公司投資12萬增加硬化籃球場，新增部分健身器材，已經(jīng)投入使用，完善職工活動(dòng)大禮堂設(shè)施，設(shè)置有卡啦OK、室內(nèi)羽毛球、乒乓球、各種健身，棋牌游戲，定期組織評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

在隊(duì)伍建設(shè)方面，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，為職工發(fā)展提供平臺(tái)。為了給廣大職工提供一個(gè)更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高操作技能，利用集團(tuán)公司規(guī)模大、機(jī)會(huì)多、發(fā)展快的大平臺(tái)，認(rèn)真開展了各項(xiàng)知識(shí)和技能培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)，公司工會(huì)通過組織大學(xué)生、關(guān)鍵崗位人員座談會(huì)、交流會(huì)等形式，收集合理化管理建議12項(xiàng)，流程操作技改項(xiàng)目4項(xiàng)，降能節(jié)耗建議3項(xiàng)，安全建議5項(xiàng)，目前已得到全部實(shí)施；并積極組織職工向集團(tuán)《雙匯時(shí)空》投稿。通過職工業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，今年公司有5名優(yōu)秀職工通過競聘擔(dān)任了公

司主任、副主任和后備主任；有2名知識(shí)化、年輕化的關(guān)鍵崗位人員競聘上業(yè)務(wù)員和集團(tuán)、事業(yè)部管理人員；有36名優(yōu)秀大學(xué)生通過公開招聘到技術(shù)員、品管員、調(diào)度員、班長等關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位，為今后的成長發(fā)展提供了更大的空間和舞臺(tái)。

第二篇：楊彥峰先進(jìn)事跡材料

楊彥峰先進(jìn)事跡材料

楊彥峰同志于2010年7月從河南漯河雙匯總部調(diào)入內(nèi)蒙古雙匯食品有限公司工作，一直擔(dān)任公司生產(chǎn)副經(jīng)理一直，期間當(dāng)選為內(nèi)蒙古雙匯公司工會(huì)主席，工作上堅(jiān)持一手抓公司生產(chǎn)工作，一手抓工會(huì)工作，促進(jìn)職工和企業(yè)的和諧發(fā)展。工作上他常年以廠為家，嚴(yán)抓生產(chǎn)管理，確保食品安全，時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出出發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一直好評(píng)。

在生產(chǎn)經(jīng)營方面，2010年通過6大經(jīng)營舉措，多實(shí)現(xiàn)利潤5000多萬元，使內(nèi)蒙古雙匯超額完成經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。

1、創(chuàng)新管理，引進(jìn)新產(chǎn)品、挖掘設(shè)備效能，最大限度拉動(dòng)工廠擴(kuò)產(chǎn)上量，2010年增加產(chǎn)量8350噸，新增利潤1370萬元；

2、嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用支出，全年因噸均費(fèi)用低于計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，增加利潤1445萬元；

3、加大工藝創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新增效1625.88萬元；

4、嚴(yán)格過程指標(biāo)控制，狠抓利用率、出品率，全年比09年控制水平，增加利潤1043.45萬元；

5、廣泛開展流程、設(shè)備創(chuàng)新增效活動(dòng)，累計(jì)增效46.75萬元。

6、適時(shí)儲(chǔ)備生產(chǎn)物資，消化價(jià)格上漲，節(jié)約采購成本202.94萬元。

在食品安全管理方面，楊彥峰同志帶領(lǐng)全體干部認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》，強(qiáng)化過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。兩年來，我們堅(jiān)持“鐵腕整頓質(zhì)量，鐵腕整頓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)”的經(jīng)營方針。在硬件改造上，投資589萬元對(duì)加熱殺菌設(shè)備、金探機(jī)、檢測化驗(yàn)儀器進(jìn)行了更新和升級(jí)；在軟件控制上，下發(fā)了《產(chǎn)品安全度夏控制措施》、《雜質(zhì)控制方案》、《再制品管理方案》、《關(guān)鍵工藝點(diǎn)控制規(guī)范》、《蚊蠅專項(xiàng)控制方案》等38項(xiàng)控制措施，實(shí)現(xiàn)了硬件與軟件對(duì)質(zhì)量的雙重保險(xiǎn)。

在基礎(chǔ)管理方面，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)方面，成立基礎(chǔ)、成本、質(zhì)量三個(gè)檢查小組，制定專項(xiàng)檢查方案，完善了交接流程，強(qiáng)化了數(shù)據(jù)監(jiān)督；在信息化管理方面，編制了《信息系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用八大信息管理模塊，培訓(xùn)237人次，提高了財(cái)務(wù)核算效率和準(zhǔn)確性；在人員穩(wěn)定方面，落實(shí)《后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化》，投資了256萬元對(duì)娛樂、就餐、住宿設(shè)施進(jìn)行改造，定期召開職工座談會(huì)，出臺(tái)人員穩(wěn)定措施，下半年人員流失率比上半年下降3.05個(gè)百分點(diǎn)；在安全管理方面：通過全員三級(jí)安全教育培訓(xùn)、不斷完善設(shè)備安全防護(hù)措施，做好消防、漏氨應(yīng)急演習(xí)，確保了企業(yè)生產(chǎn)安全；在誠信文化建設(shè)上，認(rèn)真踐行萬總提出的“誠信立企，德行天下”企業(yè)文化，讓誠信文化貫穿于管理的始末，讓全體干部職工一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按制度辦事就是最大的誠信；

在工會(huì)工作方面，1、發(fā)揮主人翁作用，積極推進(jìn)民主管理與民主監(jiān)督，建立了“工會(huì)委員例會(huì)”制度，每年至少召開二次專題會(huì)，每月召開大學(xué)生、派遣工、農(nóng)民工及關(guān)鍵崗位人員座談會(huì)，并使之制度化、規(guī)范化，共同決議公司員工普遍關(guān)心，迫切希望解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并及時(shí)做出有效的決策；另一方面開設(shè)了公司經(jīng)理信箱，讓職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，公司的規(guī)劃、計(jì)劃文件的研究、制訂、修改和實(shí)施工作，使其暢所欲言，讓公司管理層真正能夠傾聽到員工呼聲，了解下情，集中民智，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，減少了管理中的人治因素和隨意化傾向，使公司的工作逐步做到了有章可循，有法可依，也調(diào)動(dòng)了全體干部、職工的創(chuàng)新管理意識(shí)，確保工會(huì)職權(quán)得到落實(shí)，充分發(fā)揮了管理與民主監(jiān)督；

2、推進(jìn)職工集體協(xié)商，2011年1月份公司工會(huì)組織，續(xù)簽了《內(nèi)蒙古雙匯工資集體協(xié)議》，將今年的平均工資由2010年的1610提高到1750，增幅9%，綜合生產(chǎn)產(chǎn)量工資，2011年全年可達(dá)到11%以上的增幅；

3、完善職工生活?yuàn)蕵吩O(shè)施，規(guī)范后勤管理，公司投資12萬增加硬化籃球場，新增部分健身器材，已經(jīng)投入使用，完善職工活動(dòng)大禮堂設(shè)施，設(shè)置有卡啦OK、室內(nèi)羽毛球、乒乓球、各種健身，棋牌游戲，定期組織評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

在隊(duì)伍建設(shè)方面，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，為職工發(fā)展提供平臺(tái)。為了給廣大職工提供一個(gè)更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高操作技能，利用集團(tuán)公司規(guī)模大、機(jī)會(huì)多、發(fā)展快的大平臺(tái)，認(rèn)真開展了各項(xiàng)知識(shí)和技能培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)，公司工會(huì)通過組織大學(xué)生、關(guān)鍵崗位人員座談會(huì)、交流會(huì)等形式，收集合理化管理建議12項(xiàng)，流程操作技改項(xiàng)目4項(xiàng)，降能節(jié)耗建議3項(xiàng)，安全建議5項(xiàng)，目前已得到全部實(shí)施；并積極組織職工向集團(tuán)《雙匯時(shí)空》投稿。通過職工業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，今年公司有5名優(yōu)秀職工通過競聘擔(dān)任了公司主任、副主任和后備主任；有2名知識(shí)化、年輕化的關(guān)鍵崗位人員競聘上業(yè)務(wù)員和集團(tuán)、事業(yè)部管理人員；有36名優(yōu)秀大學(xué)生通過公開招聘到技術(shù)員、品管員、調(diào)度員、班長等關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位，為今后的成長發(fā)展提供了更大的空間和舞臺(tái)。

第三篇：學(xué)習(xí)楊峰同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

學(xué)習(xí)楊峰同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

穆太忠

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《勤勉敬業(yè)作表率 恪守廉潔樹楷模》----楊峰同志先進(jìn)事跡，使我深深感到實(shí)實(shí)在在做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，生命在平凡中彰顯真實(shí)，在閃光中映出燦爛，他的精神就是為人民服務(wù)的精神。每一個(gè)共產(chǎn)黨人，都應(yīng)該學(xué)習(xí)他的精神，凡事首先想到人民群眾的利益，人民群眾的利益高于一切，這才是歷史賦予共產(chǎn)黨人的責(zé)任和義務(wù)。楊峰同志是基層戰(zhàn)線力行“三個(gè)代表”重要思想涌現(xiàn)出的杰出代表，他始終牢記黨的“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的崇高宗旨，忠于黨，忠于人民，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為廣大黨員干部樹立起了先進(jìn)的光輝旗幟。不管條件多么艱苦，也不管困難有多大，始終無怨無悔，埋頭苦干，用共產(chǎn)黨員的忠誠之心詮釋了“三個(gè)代表”重要思想，用不平凡的業(yè)績譜寫著全心全意為人民服務(wù)的壯麗篇章。

在具體工作中藥學(xué)習(xí)楊峰同志，必須做到“五要五不要”，即：要琢磨事，不要琢磨人；要堅(jiān)持原則，不要亂表態(tài)、亂作為；要提升素質(zhì)，不要把簡單問題復(fù)雜化；要廉潔自律，不要違法亂紀(jì)；要淡泊名利，不要攬功諉過。要以清廉為貴、以服務(wù)為本，始終保持銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)和清廉奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。

楊峰同志艱苦奮斗、清正廉潔的高尚品德，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。楊峰同志對(duì)自己要求嚴(yán)格，模范遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。他的事跡和精神是黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)寫照，更是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最直接、最生動(dòng)的寶貴教材。楊峰同志的事跡和精神，我最近不斷地、多方面地領(lǐng)悟著。他的先進(jìn)事跡和崇高精神，讓我理解了在新的歷史條件下，一個(gè)黨員干部如何按照黨的要求，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，如何按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重大問題。他的精神集中體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，集中體現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，具有鮮明的時(shí)代特征。為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”重要思想，在黨內(nèi)起到了先鋒模范作用，他干工作一步一個(gè)腳窩，處處顯示出共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和高尚情操。作為一名黨員干部，我要以楊峰同志的先進(jìn)事跡為鏡，努力查找自身差距，學(xué)習(xí)他為黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自我加壓、負(fù)重前行、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神；勤政為民、鞠躬盡瘁的公仆情懷；堅(jiān)持原則、顧全大局的堅(jiān)強(qiáng)黨性以及克己奉公、清正廉潔的革命本色。從他身上我感受到了“共產(chǎn)黨員”四個(gè)字的神圣和責(zé)任，我要像他那樣，全心全意為人民服務(wù)，為黨的事業(yè)奮斗終身。我將從自身思想深處入手，把牛玉儒的先進(jìn)事跡，作為鼓勵(lì)自己克服困難的動(dòng)力，在創(chuàng)新中不斷提高自己的工作能力和水平。今后，我要把楊峰同志精神落到各項(xiàng)工作的具體行動(dòng)中，學(xué)習(xí)楊峰同志努力拼搏的勇氣和精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)刻把百姓裝在心中，把工作的出發(fā)點(diǎn)定位于是否有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是否有利于維護(hù)最廣大人民的根本利益上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，通過自己的努力，爭取做一名黨的好干部，人民的好公仆。在以后的實(shí)際工作中始終保持說實(shí)話、謀實(shí)招、出實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績的良好品質(zhì)，始終煥發(fā)開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。爭取在“創(chuàng)和諧典范、建西部大慶”偉大征程中，為黨徽爭光，為黨旗添彩，為化工集團(tuán)建功立業(yè)，創(chuàng)作新的輝煌。

青銅峽支撐劑分公司 穆太忠2012、05、25

第四篇：主持人：楊小彥

研討會(huì)：

主題：作為觀看控制的一種修改機(jī)制

時(shí)間：3月27日14:00—18:00

地點(diǎn)：廣東美術(shù)館三樓

主持人：楊小彥（中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院教授）、馮原（中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院教授）、陳衛(wèi)星（中國傳媒大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師）

邀請(qǐng)嘉賓：高華（南京大學(xué)歷史系教授，博士生導(dǎo)師）、朱大可（當(dāng)代文化批評(píng)家、小說家、隨筆作家）、陳衛(wèi)星（中國傳媒大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師）、鄧啟耀（中山大學(xué)人類學(xué)系教授）、李媚（策展人）、劉宏（中國傳媒大學(xué)副教授,研究生導(dǎo)師）、張宏（同濟(jì)大學(xué)哲學(xué)系教授）、張念（同濟(jì)大學(xué)教授文化批評(píng)研究所教授）、康寶成（中山大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師、古代戲曲研究室主任）、高小康（中山大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師）、俞可（四川美院《當(dāng)代美術(shù)家》執(zhí)行主編）、吳重慶（廣州社會(huì)科學(xué)院研究員，《開放時(shí)代》主編）、李潔軍（新快報(bào)副總編，攝影師）、晉永權(quán)（《中國青年報(bào)》攝影部主任）、謝勇（華南理工大學(xué)新聞學(xué)院）、冀少峰（河北美術(shù)出版社編審）、蔡萌（中國藝術(shù)研究院）、許林（人民日?qǐng)?bào)老攝影師）、王景春（南方都市報(bào)圖片中心總監(jiān)，攝影師）、張新民（攝影師）、胡斌（廣州美術(shù)學(xué)院美術(shù)史系講師，在讀博士）、李艷紅（中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副教授）、劉琛（中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院）

“張大力：第二歷史”凝結(jié)了藝術(shù)家張大力在過去6年間埋首于北京各大國家媒體機(jī)構(gòu)的工作成果，這些機(jī)構(gòu)存有廣泛流傳的舊照片及其相關(guān)資料。面對(duì)這些已經(jīng)幾乎被世人遺忘，已經(jīng)長出霉斑、丟棄在角落的圖片和背后的歷史，張大力通過長時(shí)間的整理，最終塑造了《第二歷史》這件作品——確切來說是一百三十余組作品。每一張圖片的背后，都是一段獨(dú)立而存在的、再現(xiàn)的歷史——張大力說，他的工作是讓這些我們非常熟悉的畫面的真實(shí)面目浮出水面，至于研究“第二歷史”的工作，將留給學(xué)者們?nèi)プ觥?/p>

張大力所收集到的為我們熟悉的歷史圖片，除了經(jīng)過多次出版所呈現(xiàn)的不同樣式的照片之外，還包括了這些照片被修改的痕跡和“證據(jù)”，有的不僅有原作底片，還有附在原作的背后或照片邊沿的修改批示。這幾個(gè)要素和與圖片并置，形成原件與修改件的對(duì)照。修改照片的方式除了運(yùn)用美化、抹去、添加元素，甚至還有拼貼，即好比當(dāng)下的photoshop，用幾張不同的照片制作出一張不存在的新圖。無論是“領(lǐng)袖”，還是“平民”，他們的形象都被無數(shù)次的利用和修正，使之符合國內(nèi)國外的人民群眾的想象和國家形象。這次展覽正是為觀眾提供了一次窺見部分歷史原型的機(jī)會(huì)。展覽分為三個(gè)部分，“領(lǐng)袖”、“群眾”、“英雄”，各件作品分別按照歷史（出版、拍攝）發(fā)展的先后順序進(jìn)行排列。

張大力在過去幾年完成的《第二歷史》正是開了這樣一個(gè)頭：昨日構(gòu)建的“第二歷史”，也是一系列過去的“當(dāng)前”，帶給今天的，會(huì)是怎樣的一種思考？為什么我們眼睛能看到的東西在背后都是受到控制的？我們作為出版物針對(duì)的對(duì)象，卻沒有獲得如其承諾的誠實(shí)與公開。

展覽開幕之后，由楊小彥先生擔(dān)任主持，邀請(qǐng)來自歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、傳播學(xué)及攝影等多方面學(xué)者參與的學(xué)術(shù)研討會(huì)將在廣東美術(shù)館舉行。此外，公共教育部將舉辦一場“藝術(shù)家、策展人工作坊”，擬邀請(qǐng)藝術(shù)家、策展人一同與觀眾觀看作品，認(rèn)識(shí)作品，解讀作品。

第五篇：學(xué)習(xí)吳大觀同志精神先進(jìn)事跡心得體會(huì)(楊彥)

學(xué)習(xí)吳大觀同志精神先進(jìn)事跡心得體會(huì)

機(jī)電工程系

楊

彥

《論語·里仁》：“子曰：‘見賢思齊焉’。就是說好的榜樣對(duì)自己的震撼，驅(qū)使自己努力趕上。而今就有這么一個(gè)人，他的故事在祖國大地傳頌著，他的生命傳遞著這樣一種價(jià)值---他的行動(dòng)溫暖著別人，照亮別人，他生命射出的光輝發(fā)出耀眼的光芒，激勵(lì)著別人。他愛黨愛國、無私奉獻(xiàn)、報(bào)國有成，他又信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠、務(wù)實(shí)進(jìn)取、淡泊名利、清正廉潔，他就是中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)奠基人——“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”吳大觀。

學(xué)習(xí)了吳大觀同志的先進(jìn)事跡后，感觸很深。又充滿著疑問：吳老取得了這么多的成就，他的事跡會(huì)廣為傳頌，他撼天動(dòng)地的力量何來？當(dāng)用心學(xué)習(xí)了吳大觀的事跡以后，報(bào)效祖國、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)、生活樸素??這些都體現(xiàn)了吳大觀同志用一生執(zhí)著和奉獻(xiàn)地踐行著一名共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)誓詞，他平淡生活中的點(diǎn)滴無不充滿著激動(dòng)人心的高尚情操。作為一名與改革開放共同見證祖國發(fā)展的共產(chǎn)黨員，吳大觀同志的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們見賢思齊：

一是學(xué)習(xí)吳大觀同志信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠的政治品質(zhì)。吳大觀同志始終保持對(duì)黨的無限熱愛和忠誠，無論在什么時(shí)候，無論自己處于順境還是逆境，始終對(duì)黨忠貞不渝，對(duì)黨的赤誠之心絲毫沒有動(dòng)搖過。在國家內(nèi)憂外患，貧窮落后的困難時(shí)期，他寧愿放棄國外給出的優(yōu)越條件，毅然回來報(bào)效祖國。我們也要向吳大觀同志一樣，堅(jiān)定理想信念，忠于黨和人民，在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大征程中，在海西建設(shè)宏偉藍(lán)圖中，貢獻(xiàn)自己青春智慧和力量。理想是人類前進(jìn)的動(dòng)力，作為一個(gè)青年團(tuán)干，只有堅(jiān)定理想信念，才能百折不撓、成就事業(yè)。我們要用社會(huì)主義核心價(jià)值體系構(gòu)筑精神支柱，用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，始終高舉中國特色社會(huì)主義旗幟，跟黨走中國特色社會(huì)主義道路，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，踐行科學(xué)發(fā)展觀。

二是學(xué)習(xí)吳大觀同志刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。吳大觀同志對(duì)待工作總是兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)。他知難而進(jìn)，克服重重困難，組建了我國第一個(gè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)科研機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)基地。在離開一線崗位后，他仍堅(jiān)持勤奮工作，不斷學(xué)習(xí)，不忘對(duì)航空工業(yè)人才的培養(yǎng)。他堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，筆耕不輟。作為一個(gè)教師，要樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并以吳大觀同志的精神為動(dòng)力，立足崗位，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，實(shí)干報(bào)國，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，貢獻(xiàn)青春，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，刻苦學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，為國家建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力。在良好工作態(tài)度之中培養(yǎng)自己頑強(qiáng)的意志，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地，端正心態(tài)，勤勉敬業(yè)。養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣，不斷豐富知識(shí)，開拓視野，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)辯證思維能力。自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中更新思維、開闊眼界，在實(shí)踐中磨煉意志、學(xué)會(huì)忍耐，努力成長為知識(shí)豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。

三是學(xué)習(xí)吳大觀同志牢記宗旨、奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情懷。吳大觀同志一生艱苦樸素，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派,廉潔奉公。他的一生就是不怕苦、不怕累的一生，他勤懇工作，無私地在本崗位上做出優(yōu)異成績。他無私奉獻(xiàn)，先后為“希望工程”等捐款近10萬元，心系群眾，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)。作為新時(shí)代的青年，我們也需要堅(jiān)持艱苦樸素的作風(fēng)。做到淡泊名利，摒棄不良惡習(xí)，以黨紀(jì)、法規(guī)嚴(yán)格要求自己，以廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，本著“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨做好本職工作，心系群眾，努力奉獻(xiàn)社會(huì)。發(fā)揮示范作用,樹立學(xué)習(xí)、實(shí)干、謙虛、正派的清新形象。

四是學(xué)習(xí)吳大觀同志清正廉潔、奮斗不止的人生境界。吳大觀同志一生清正廉潔，不求索取，生命不息，奮斗不止。他以人民利益和集體利益為出發(fā)點(diǎn)，有權(quán)而不特殊化，生活儉樸克已奉公。90歲高齡時(shí)，依然為航空工業(yè)盡心盡力，一直工作到生命的最后一刻。他不計(jì)較個(gè)人得失，46年每年多交黨費(fèi)，臨終前又將10萬元積蓄作為黨費(fèi)一次性交給黨，用生命踐行著入黨誓詞。做為一名青年團(tuán)干部，吳大觀同志為我們樹立起一座高尚的豐碑，不僅是政治思想、道德品質(zhì)、工作業(yè)績、人格魅力，他的思想光輝感動(dòng)著每一位黨團(tuán)員。

在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會(huì)牢牢把握這四點(diǎn)心得體會(huì)，見賢思齊，努力進(jìn)取。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，以服務(wù)學(xué)生為思路；扎實(shí)工作，提高工作能力，以提升素質(zhì)為動(dòng)力；突破創(chuàng)新，提升工作業(yè)績，以抓好實(shí)效為發(fā)展。注重提升個(gè)人責(zé)任感、培養(yǎng)良好修養(yǎng)，保持優(yōu)良狀態(tài)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，自覺以吳大觀同志為榜樣，以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流業(yè)績。