第一篇：價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制實施意見

2020 價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制實施意見

為落實《關(guān)于省 2020 年價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的實施意見》（價調(diào)聯(lián)〔2020〕1 號），確保我市居民消費價格運行在合理區(qū)間，努力實現(xiàn)年度全市價格總水平預(yù)期調(diào)控目標(biāo)，切實為高質(zhì)量發(fā)展走在全省前列營造良好的價格環(huán)境，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)就 2020 年市價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制提出如下意見：

一、價格總水平預(yù)期調(diào)控目標(biāo)

2020 年全市價格總水平預(yù)期調(diào)控目標(biāo)為：居民消費價格總水平年度漲幅控制在 3.5%左右。

二、目標(biāo)責(zé)任分解

（一）各轄市（區(qū)）、經(jīng)開區(qū)價格調(diào)控工作任務(wù)

1.保障重要商品生產(chǎn)供應(yīng)。壓實“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，按照國務(wù)院辦公廳《“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核辦法》和我省實施辦法要求，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷銜接、流通運輸、市場調(diào)控、質(zhì)量安全等各項工作，切實增強“菜籃子”商品的生產(chǎn)能力、市場流通能力、質(zhì)量安全監(jiān)管能力和調(diào)控保障能力。加大重要民生商品的儲備、調(diào)運力度，落實凍豬肉增儲任務(wù)，根據(jù)市場供需和價格情況，及時投放糧油、豬肉等重要民生儲備物資，保障群眾生活，穩(wěn)定市場價格。結(jié)合地方實際，切實發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價商店穩(wěn)價惠民作用。全力做好

新冠肺炎疫情防控用品的生產(chǎn)調(diào)運，保障口罩、消毒液等疫情防控用品的市場供應(yīng)。

2．加強價格監(jiān)測預(yù)警和價格調(diào)控。完善價格監(jiān)測預(yù)警體系，做好重要民生商品價格監(jiān)測分析和預(yù)警預(yù)報，強化新冠肺炎疫情防控期間重要民生商品和疫情防控用品價格應(yīng)急監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題。落實稻谷、小麥最低收購價政策，保護農(nóng)民生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定糧食價格。穩(wěn)慎推進價格改革，認(rèn)真落實國家、省、市各項減稅降費政策措施，以及促進疫情防控期間重要生活物資生產(chǎn)供應(yīng)和價格穩(wěn)定的優(yōu)惠扶持政策措施，切實降低企業(yè)運行成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加強轄市（區(qū)）價格調(diào)節(jié)專項資金的預(yù)算安排和使用管理，充分發(fā)揮省、市、縣（市）價格調(diào)節(jié)專項資金的效用。根據(jù)《省價格異動應(yīng)急預(yù)案》及市要求，修訂完善價格異動應(yīng)急預(yù)案，及時處置個別商品價格異動，有效防范各種風(fēng)險和極端情況發(fā)生。

3．強化市場價格監(jiān)管。加大市場價格監(jiān)督檢查和專項整治力度，規(guī)范市場價格秩序，強化新冠肺炎疫情防控期間重要民生商品和防控物資價格監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊捏造散布漲價信息、哄抬價格、串通漲價等違法違規(guī)行為。深入開展公平競爭審查和反價格壟斷執(zhí)法，清理妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的政策措施，切實維護良好的市場價格秩序。

4．保障困難群眾基本生活。堅守民生底線，認(rèn)真落實

社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，按照國家、省、市部署要求，提高疫情防控期間價格臨時補貼標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)居民消費價格漲幅達到啟動條件時，立即啟動聯(lián)動機制，并確保在指數(shù)發(fā)布當(dāng)月內(nèi)將價格臨時補貼發(fā)放到位，努力緩解價格上漲對困難群眾基本生活的影響。在推進民生價格改革過程中，把握好改革方案出臺的時機和力度，同步出臺配套保障措施，確保困難群眾基本生活不受影響。

5.加強正面宣傳和預(yù)期引導(dǎo)。做好“發(fā)改·價格通”平臺等民生價格信息發(fā)布工作，創(chuàng)新方式方法，及時發(fā)布市場動態(tài)和價格信息，主動引導(dǎo)市場預(yù)期和群眾的消費心理。全面、準(zhǔn)確、客觀解讀價格政策，增強政策的公開性和透明度。積極回應(yīng)社會和群眾關(guān)切，及時應(yīng)對和處置價格輿情，切實營造良好的輿論氛圍。

（二）市各有關(guān)部門價格調(diào)控工作任務(wù)

1.促進重要農(nóng)產(chǎn)品和疫情防控用品生產(chǎn)。推進糧食和綠色蔬菜高質(zhì)高效創(chuàng)建，全市糧食面積穩(wěn)定在 144 萬畝左右，其中水稻面積穩(wěn)定在 78.2 萬畝左右。加強蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，新建園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園 10 個。加快恢復(fù)生豬產(chǎn)能，生豬大中型規(guī)模養(yǎng)殖比重達 80%，按照國家確定的 4 年生豬穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù) 3 年完成要求，2020 年完成 80%的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)疫情防控期間生活物資保障機制職責(zé)分工，積極做好口罩、消毒液等疫情防控用品的生產(chǎn)、供應(yīng)等工作。（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村

局、市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局）

2．保障糧食市場供應(yīng)。認(rèn)真落實國家糧食購銷政策，按省統(tǒng)一部署及時啟動最低收購價執(zhí)行預(yù)案，切實保障糧食市場供應(yīng)。有序安排各級儲備糧食輪換，加強糧食產(chǎn)銷銜接，調(diào)節(jié)市場供求。完善糧食應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制，全面提升應(yīng)急保障水平。（市發(fā)展改革委）

3．強化“菜籃子”商品供應(yīng)。加強流通基礎(chǔ)設(shè)施特別是農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈保鮮物流設(shè)施工程建設(shè)，發(fā)揮凌家塘市場、浙皖邊界市場等重點批發(fā)市場的保供作用，增強收儲冷藏和調(diào)節(jié)市場能力。認(rèn)真落實《省緩解生豬市場價格周期性波動調(diào)控預(yù)案實施細則》，加強市場研判，實施精準(zhǔn)投放。以完善信息化管理為重點，加強市級政府豬肉儲備動態(tài)調(diào)整和質(zhì)量管理，做好常態(tài)和投放期間監(jiān)督管理審計工作。做好政府豬肉儲備數(shù)量統(tǒng)計上報工作，監(jiān)督核查各轄市（區(qū)）政府儲備豬肉數(shù)量、質(zhì)量落實情況及儲存安全。按省要求，制定“菜籃子”市場供求應(yīng)急調(diào)控預(yù)案，加強重要“菜籃子”商品儲備，落實凍豬肉增儲任務(wù)，確保發(fā)生極端天氣和突發(fā)公共事件時，重要“菜籃子”商品不斷檔、不脫銷。（市發(fā)展改革委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局）

4．暢通重要商品流通渠道。認(rèn)真落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策和促進疫情防控用品流通的相關(guān)政策，積極落實疫情防控期間免收車輛通行費和調(diào)整貨車通行費計費方

式等政策，確保各項政策落實到位。積極推動供銷合作社系統(tǒng)連鎖企業(yè)、批發(fā)市場、行業(yè)協(xié)會與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、種養(yǎng)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社等的對接，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷合作關(guān)系，組織農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)校對接，舉辦多種形式的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主攻方向，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售進城渠道，推動線上線下融合發(fā)展。（市交通運輸局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷合作總社、市發(fā)展改革委）

5．加大財政支持保障力度。落實好重要農(nóng)產(chǎn)品、“菜籃子”商品和疫情防控用品的生產(chǎn)、儲備、供應(yīng)等財政支持資金，加強財政資金的使用管理。認(rèn)真落實專項資金使用管理辦法，強化價格調(diào)節(jié)專項資金預(yù)算安排和使用管理，提高價格調(diào)節(jié)專項資金使用效益。（市財政局、市發(fā)展改革委）

6．強化價格監(jiān)測和市場監(jiān)管。進一步加大“菜籃子”商品和疫情防控用品價格監(jiān)測監(jiān)控和市場巡查力度，高度關(guān)注個別商品價格異動，及時發(fā)現(xiàn)價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題。加強重要民生商品和工業(yè)品監(jiān)測預(yù)測預(yù)警機制，健全價格總水平和重要商品形勢分析制度，深入開展價格政策效應(yīng)監(jiān)測和價格改革專項監(jiān)測。加大價格監(jiān)管和反壟斷執(zhí)法力度，進一步推動價格收費監(jiān)管和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作創(chuàng)新，深入推進重點行業(yè)價格專項整治和公平競爭審查制度的落實。強化糧油、肉菜等重要民生商品和新冠肺炎疫

情防控用品價格監(jiān)管，嚴(yán)厲查處散布漲價信息、哄抬價格、串通漲價等違法行為。加強正面宣傳和預(yù)期引導(dǎo)，及時回應(yīng)社會和群眾關(guān)切，維護市場價格秩序。（市發(fā)展改革委、市市場監(jiān)督管理局）

7．落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，圍繞“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”，落實市政府“分區(qū)調(diào)控、同城平衡”要求，鞏固“分級負(fù)責(zé)、集中管理”機制，健全新建商品住房銷售價格備案管理制度，規(guī)范商品住房銷售價格行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市發(fā)展改革委、市市場監(jiān)督管理局）

8．做好有關(guān)價格指數(shù)及相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計監(jiān)測發(fā)布工作。積極開展居民消費價格、工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格和購進價格等指數(shù)的調(diào)查統(tǒng)計工作，及時發(fā)布相關(guān)指數(shù)運行情況。做好全市糧食、油料和蔬菜播種面積及產(chǎn)量、生豬和能繁母豬存欄數(shù)量、豬肉產(chǎn)量等指標(biāo)統(tǒng)計工作。（國家統(tǒng)計局調(diào)查隊、市統(tǒng)計局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）

9．落實困難群眾生活保障機制。認(rèn)真落實社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，指導(dǎo)督促各轄市（區(qū)）按照國家和省市有關(guān)部署要求提高疫情防控期間價格臨時補貼標(biāo)準(zhǔn)，及時啟動聯(lián)動機制，并確保在指數(shù)發(fā)布當(dāng)月內(nèi)將價格臨時補貼發(fā)放到位，做好全市價格補貼發(fā)放情況的匯總

統(tǒng)計工作。根據(jù)有關(guān)要求，健全最低工資標(biāo)準(zhǔn)和失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機制。（市民政局、市發(fā)展改革委、市財政局、市人力資源和社會保障局、市退役軍人事務(wù)局、市總工會）

10．加大對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助力度。按隸屬關(guān)系，認(rèn)真落實對學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助政策，并按照全省統(tǒng)一部署，落實并做好與物價聯(lián)動的補貼機制，保持學(xué)校學(xué)生食堂飯菜價格基本穩(wěn)定。（市教育局、市財政局）

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《市政府關(guān)于穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知》（政發(fā)〔2010〕181 號），市價格調(diào)控聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的日常工作，具體負(fù)責(zé)價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的制訂、督查和考核工作。各轄市（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會和各有關(guān)部門要提高政治站位，強化協(xié)同合作，形成工作合力，切實把抓生產(chǎn)、促流通、保供應(yīng)、穩(wěn)物價等價格調(diào)控的各項任務(wù)落到實處。

（二）明晰工作責(zé)任。各轄市（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會和各有關(guān)部門要結(jié)合實際，明確目標(biāo)任務(wù)，細化措施，壓實責(zé)任，加強跟蹤督查，確保各項價格調(diào)控目標(biāo)任務(wù)落到實處。

（三）強化目標(biāo)考核。由市發(fā)展改革委牽頭，及時跟蹤了解價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制落實情況，組織召開聯(lián)席會議聯(lián)絡(luò)

員會，通報調(diào)控目標(biāo)任務(wù)落實情況，分析存在問題，提出政策建議。按照考核要求，年底對各轄市（區(qū)）政府、經(jīng)開區(qū)管委會和各有關(guān)部門全年調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制落實情況進行總結(jié)考核，形成書面材料上報省市場價格調(diào)控聯(lián)席會議辦公室。按照新年度工作要求提出下一年度的價格調(diào)控目標(biāo)建議，及時向市政府報告相關(guān)情況。

第二篇：物價局價格調(diào)控工作總結(jié)

物價局價格調(diào)控工作總結(jié)

今年，XX縣物價局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，以十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣中心工作目標(biāo)，充分發(fā)揮部門職能作用，做好以下幾方面工作。

1、搞好價格監(jiān)測及預(yù)警預(yù)報工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。重點做好對28種農(nóng)副產(chǎn)品、23種農(nóng)資產(chǎn)品的價格監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報及時、準(zhǔn)確、完整，并寫出分析材料。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向縣委、縣政府和上級物價部門預(yù)警預(yù)報，并提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。截至目前共撰寫《物價動態(tài)》11期，價格分析9篇。

2、認(rèn)真貫徹價格政策，完善價格管理。在保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的同時，兼顧群眾承受能力，在成本監(jiān)審監(jiān)審的基礎(chǔ)上，對城建天和園小區(qū)物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)和鴻泰御景城小區(qū)物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)進行了審批，制定了嘉和雅苑經(jīng)濟適用房銷售價格和物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強收費管理，做好收費年審工作。分兩個組開展了收費年審工作，截至目前共檢查單位44個，其中行政事業(yè)性收費金額13462.1萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費金額9455.6萬元。取消收費項目3項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)14項。

4、加強價格監(jiān)督檢查，大力整頓價格秩序。圍繞廣大群眾關(guān)心的焦點、熱點問題，開展了元旦、春節(jié)等節(jié)日市場檢查，4月份對畜牧、衛(wèi)生、民政和教育等系統(tǒng)開展了涉農(nóng)收費專項檢查，維護了廣大群眾的切身利益。

5、提高評估質(zhì)量，積極開展價格鑒證。共受理價格鑒證43件，評估金額59.2萬元；社會認(rèn)證43件，評估金額2613.6萬元；車損鑒定106起，鑒定金額374.5萬元。評估結(jié)論的準(zhǔn)確性和公正性得到了公、檢、法等部門的一致好評，有力地維護了物價部門的良好形象。

二、下一步工作打算

1、強化價格監(jiān)測，搞好市場監(jiān)管。設(shè)立縣鄉(xiāng)村三級價格監(jiān)測網(wǎng)點，建立健全價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注市場重要商品價格變動，強化價格監(jiān)測調(diào)查巡視工作，進一步提高價格監(jiān)測預(yù)警水平；針對民生價格監(jiān)管方面存在的問題，深入開展價格調(diào)研分析，及時提出調(diào)控市場、穩(wěn)定價格的政策建議，提高價格調(diào)控的時效性和針對性。

2、強化清理亂收費力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對經(jīng)營服務(wù)性收費行為的監(jiān)管，重點規(guī)范學(xué)前教育收費政策，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為等，加強涉及有線電視、房地產(chǎn)以及旅游參觀點門票等的收費監(jiān)管，繼續(xù)深化清費治亂，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進保障和改善民生。

3、強化監(jiān)督檢查力度，維護群眾合法權(quán)益。繼續(xù)從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，組織開展涉及民生的行業(yè)價格和收費檢查，加大保護消費者權(quán)益的力度。進一步發(fā)揮社會監(jiān)督作用，充分發(fā)揮12358價格舉報電話的作用，及時查處價格違法行為，化解價格矛盾，切實維護好群眾利益，促進社會和諧。

4、強化學(xué)習(xí)意識，加強隊伍建設(shè)。引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的終生追求。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，堅持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，帶著問題學(xué)，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)。向?qū)W習(xí)要答案，向?qū)W習(xí)要效益。利用一切可以利用的時間學(xué)習(xí)，不斷充實和完善自己。

總之，在認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗的同時，采取得力措施，把今后的工作做實、做細、做好，使我縣物價工作再上新臺階。

根據(jù)縣委辦、縣府辦通知精神，結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)工作實際，現(xiàn)將今年商業(yè)工作情況和明年工作打算簡要總結(jié)匯報如下：

一、今年商業(yè)經(jīng)濟運營情況

今年，我們商業(yè)系統(tǒng)干部職工在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動作用，順應(yīng)形勢，乘勢發(fā)展，為實現(xiàn)“中國夢”增加正能量。今年我們著重在生豬定點屠宰、財源建設(shè)、強化管理、安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧商業(yè)等方面，強化措施，真抓實干，取得了一定的成績。經(jīng)過商業(yè)局和下屬各企業(yè)的共同努力，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)和幾項重點工作均取得了新的進展。1-12月份全系統(tǒng)預(yù)計完成購進總額22650.7萬元，同比增長9.1％；完成銷售總額22710.5萬元，同比增長10.8％；完成商辦工業(yè)總產(chǎn)值11360.6萬元，同比增長6.5％；銷售產(chǎn)值11950.4萬元，同比增長11.7％；完成飲食服務(wù)額640.2萬元，同比增長7.6％；實現(xiàn)稅金65.7萬元。

二、今年側(cè)重抓的幾項重點工作及取得的成效

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)實際，重點做了以下幾項工作：

（一）全力做好生豬定點屠宰工作，確保城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。今年春節(jié)過后，全國部分省市出現(xiàn)禽流感疫情，殃及生豬及豬肉價格出現(xiàn)暴漲暴跌的現(xiàn)象，加之縣內(nèi)市場取消了多年實行的“市場準(zhǔn)入證”制度，多家品牌肉紛紛涌入我縣市場，給食品行業(yè)的經(jīng)營增加了很大難度。在此情況下，局屬企業(yè)食品公司為了穩(wěn)定生豬定點屠宰，保證讓全縣人民吃上“放心肉”，主要采取了以下措施：

1、加大技改投入，提高肉品質(zhì)量。在鞏固原晏城、焦廟、趙官三個定點屠宰場技改成果的基礎(chǔ)上，今年又重點加強了對宣章食品站的技改投入，提高了其加工能力和質(zhì)量，該站1-6月份加工生豬601頭，同比增長17%。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰食品站實行集市與串鄉(xiāng)經(jīng)營相結(jié)合，千方百計增加肉品銷售量。

3、在搞好自銷的同時，抓好品牌肉經(jīng)營。積極與雙匯、匯泉、雨潤等品牌肉廠家加強信息溝通和業(yè)務(wù)交往，爭取品牌肉銷售區(qū)域代理權(quán)。目前，無論從肉品銷量還是質(zhì)量上，食品公司一直保持著全縣品牌肉經(jīng)營大戶的地位。由于食品公司應(yīng)對復(fù)雜多變的肉品市場行動有力、措施得當(dāng)，今年全年預(yù)計屠宰加工生豬3.1萬頭，銷售品牌肉500余噸，形成了市場不穩(wěn)銷量穩(wěn)，價格不穩(wěn)效益穩(wěn)的良好局面。

（二）完善租賃制經(jīng)營管理，不斷挖掘企業(yè)潛力，增加財源收入。商業(yè)下屬各企業(yè)長期以來主要以租賃門店、場所場地維持正常運轉(zhuǎn)。隨著縣城改貌范圍的逐漸擴大，經(jīng)營門店星羅棋布，尤其是許多大型超市的相繼開業(yè)，對商業(yè)企業(yè)所屬門店的租賃制經(jīng)營帶來了難度。為增加收入，各企業(yè)深挖內(nèi)部潛力，想方設(shè)法提高經(jīng)營設(shè)施檔次，千方百計為租賃戶搞好服務(wù)。飲食服務(wù)公司今年5月份引資82萬元對加油站進行全面升級改造，更換汽、柴油加油機6臺，增加銷售品種，新上加油站自助超市、洗車等項目，硬化路面820平方。現(xiàn)在，加油站已以全新的面貌投入運營。為展示我縣濟齊公交的良好形象，食品廠3天內(nèi)拆除辦公室10余間，積極配合有關(guān)部門對濟齊公交公司停車場進行了拓寬和硬化。副食、蔬菜、綜合、清真等公司積極采取各種行之有效的措施改善經(jīng)營環(huán)境，對所屬的倉庫、場地，采取宜租則租、宜包則包或聯(lián)合經(jīng)營等多種形式，使閑置的資產(chǎn)得到了充分利用，增加了企業(yè)的財源收入。

第三篇：衛(wèi)生院2012年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施意見

乳山市衛(wèi)生局文件

乳衛(wèi)發(fā)[2012]11號

關(guān)于2012年衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)責(zé)任制

考核的實施意見

各鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院，局直各單位，市第二人民醫(yī)院、銀灘醫(yī)院：

為健全完善科學(xué)務(wù)實的工作業(yè)績考核評價制度，充分發(fā)揮崗位目標(biāo)責(zé)任制考核工作的激勵約束和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各衛(wèi)生單位樹立正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀，深入開展“機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”和“三好一滿意”活動，推動全市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，創(chuàng)樹“健康乳山”品牌，市衛(wèi)生局決定，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、公平公開、同類同考、考以致用”的原則，制定2012年衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施意見。

一、考核內(nèi)容

工作崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)、政務(wù)和財務(wù)三個方面，每個方面分若干項。主要圍繞提高衛(wèi)生服務(wù)效能、提升衛(wèi)生行業(yè)形象、規(guī)范經(jīng)營運行質(zhì)量等。

二、考核辦法

（一）分?jǐn)?shù)考核。崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實行1000分制，其中業(yè)務(wù)工作400分、政務(wù)和財務(wù)工作各300分。考核采取平時跟蹤、半年督導(dǎo)、年終檢查相結(jié)合的辦法進行。以平時考核為主，建立考核臺帳；年終重點檢查，匯總整體得分情況。

（二）綜合考核。根據(jù)分?jǐn)?shù)考核、獎罰分值和局黨委綜合評定相結(jié)合的原則，分為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和其他單位兩組進行考核并排列名次。其中，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組包括城南、城中兩處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及十四處鎮(zhèn)級衛(wèi)生院。

三、獎懲制度

堅持分值獎懲、榮譽獎懲相結(jié)合的原則，建立考核獎懲制度。

（一）分值獎懲

1、實行創(chuàng)新工作（具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)附后）獎分。對被認(rèn)定為局級、縣級、地級、省級、國家級的創(chuàng)新工作分別獎5分、10分、15分、20分、25分。同一創(chuàng)新工作取最高級別獎分，不累計獎分；不是同一創(chuàng)新工作所得獎分可累計；

2、實行民主評議獎懲分。年終由各單位主要負(fù)責(zé)人和局中層以上干部對各單位工作進行綜合評議，好、中、差的比例分別占50%、35%、15%；對評議“好”票數(shù)最高的獎10分、其他單位按與最高“好”票數(shù)的比例相應(yīng)獎分；對評議“差”票數(shù)最高的罰5分、其他單位按與最高“差”票數(shù)的比例相應(yīng)罰分；

3、實行爭取上級資金獎分。凡被市里認(rèn)定的爭取上級資金，每到位10萬元加1分，最高加10分；

4、實行上級考核、通報罰分。上級對市衛(wèi)生局進行的考核

所涉及到的有關(guān)責(zé)任單位，在迎接考核中出現(xiàn)紕漏的，視情節(jié)每次扣5-10分；被各級黨委、政府和部門以文件或相關(guān)會議等形式通報批評的予以罰分，其中被局級、縣級、地級、省級、國家級通報批評的每次分別扣2分、5分、10分、20分、50分；

5、實行爭取集體榮譽獎分。凡代表衛(wèi)生系統(tǒng)或在衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的各類活動中獲獎加分，其中被認(rèn)定為局級、縣級、地級、省級、國家級一等以上獎分別加3分、4分、6分、15分、25分；二等獎分別加2分、3分、4分、10分、20分；三等獎加1分、2分、3分、8分、15分；優(yōu)秀組織獎分別加0.5分、1分、1.5分、5分、10分；“鮮花送文明”活動，每被宣傳部門采用一次獎3分。

6、實行完成計劃外重要工作獎分。沒有列入計劃安排的重要工作任務(wù)，根據(jù)上級要求及時予以完成，視情況獎分，最高加10分。

（二）榮譽獎懲

1、先進單位的確定。在不被一票否決的前提下，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組考核成績總排名前10名的，具有評先選優(yōu)資格；其他單位組考核成績總排名前6名的，具有評先選優(yōu)資格，兩組均按50%的比例確定先進單位。

按照考核成績沒有被評為先進單位的，在不被一票否決的前提下，凡完成今年產(chǎn)業(yè)招商任務(wù)或?qū)θ行l(wèi)生工作做出突出貢獻、產(chǎn)生重大積極影響的單位，經(jīng)黨委會研究同意，可晉升為先進單位。

2、先進個人的確定。衛(wèi)生各單位所有工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生均參加年終先進個人評選，其中先進單位按10%，被確定為誡勉談話的單位按5%，其他單位按8%的比例，確定先進個人名額。

3、一票否決制度。凡出現(xiàn)下列情況之一的，均實行一票否決，取消單位及單位主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年評先選優(yōu)資格。

（1）單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；（2）被主要媒體負(fù)面報道或網(wǎng)站炒作造成極壞社會影響的；（3）重點傳染病防治工作措施不到位或工作嚴(yán)重失誤，造成疫情爆發(fā)、流行或死亡病例的；

（4）在衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)、工作紀(jì)律、黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定、綜合治理、計劃生育等方面出現(xiàn)重大問題，造成重大社會影響的；

（5）對市衛(wèi)生局交辦事項落實不力，對整體工作造成重大影響的。

5、誡勉談話制度。根據(jù)考核情況和結(jié)果，凡出現(xiàn)下列情況之一的，由市衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)對單位主要負(fù)責(zé)人進行組織談話，（1）被一票否決的；

（2）新農(nóng)合控費超出規(guī)定指標(biāo)的；（3）考核成績不足800分的；

（4）考核成績連續(xù)2年列所在組最后一位的；（5）行風(fēng)評議連續(xù)兩年排在后兩位的；（6）領(lǐng)導(dǎo)班子考察存在較大問題的。

2012年是 “十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，各單位要以開展“機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為抓手，明確責(zé)任，細化措施，進一步增強工作的緊迫感和使命感，開拓創(chuàng)新，銳意進取，干事創(chuàng)業(yè)，踐崗履責(zé)，為建設(shè)“健康乳山”做出的更大貢獻。

附件：2012年其他鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作考核標(biāo)準(zhǔn)

二〇一二年三月二十六日

創(chuàng)新工作認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

為進一步完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，推動各項工作落實，促進衛(wèi)生事業(yè)在更高水平上實現(xiàn)新突破，現(xiàn)就創(chuàng)新和亮點工作認(rèn)定提出以下原則：

一、概念界定

創(chuàng)新工作是指本單位結(jié)合工作職能，通過創(chuàng)新開展的對全市工作乃至更高層次工作有重大推動、指導(dǎo)作用，產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益的工作。

二、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

凡符合以下任何一條的，可認(rèn)定為創(chuàng)新工作：

1、單位整體工作或主要業(yè)務(wù)工作，被縣級以上黨委、政府，或地級以上黨委、政府部門以正式文件通報表彰的或授予集體榮譽稱號的。

2、單位主要業(yè)務(wù)工作在地級以上衛(wèi)生行政部門相關(guān)會議上以本單位名義進行經(jīng)驗交流，或在我市召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會推廣的。

3、加強內(nèi)部管理，反映單位效益或效率的指標(biāo)（非政策性因素）比上年有顯著增長，成效特別突出的。

4、積極開展招商引資和產(chǎn)業(yè)招商工作，達到市里考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的。

5、其它對全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大積極影響的工作。

三、認(rèn)定級別

1、局級是指符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第3、4、5條的。

2、縣級是指乳山市委、市政府，威海市各部委局。

3、地級指威海市市委、市政府，省各部委局。

4、省級指省委、省政府及國家各部委局。

5、國家級指中共中央、國務(wù)院。

四、認(rèn)定程序

創(chuàng)新工作的認(rèn)定，主要以上級文件、證書為準(zhǔn)。由于跨表彰、證明材料不足的，列入下一進行考核。各單位要按認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)本單位研究形成文字材料，填寫創(chuàng)新和亮點申報表，并附帶相關(guān)證明材料于年底前上報局辦公室，由局長辦公會議統(tǒng)一確認(rèn)。

附件：

2012年其他鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作考核標(biāo)準(zhǔn)

一、業(yè)務(wù)工作（400分）

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作（200分）具體由相關(guān)科室或單位按《乳山市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)》進行考核。

（二）其它公共衛(wèi)生服務(wù)工作（40分）疾病控制（15分）、結(jié)防工作（10分）、婦幼保健（10分）、衛(wèi)生監(jiān)督（5分），具體工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)單位下達。

（三）愛國衛(wèi)生工作（10分）

1、配合鎮(zhèn)政府（街道辦）組織開展健康乳山行動、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村等相關(guān)活動，完成承擔(dān)的工作任務(wù)（5分），有一項未完成或落實不力扣5分。

2、協(xié)助鎮(zhèn)政府（街道辦）完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造任務(wù)（5分），按完成比例賦分。

（四）衛(wèi)生應(yīng)急工作（10分）建立健全各類衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，完成衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動相關(guān)工作任務(wù)（10分），有一項未做到扣5分。

（五）醫(yī)療服務(wù)工作（110分）

1、加強病歷質(zhì)控工作，成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，每月組織一次病歷抽檢和評審，處方管理符合規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)《醫(yī)療質(zhì)量管理手冊》管理和使用（20分）。未成立質(zhì)控小組扣3分，病歷整改不及時或不按規(guī)定歸檔，每份扣2分，每出現(xiàn)1份乙級病歷扣1分，出現(xiàn)一份丙級病歷扣2分，處方每有一處不規(guī)范扣2分，手冊管理有一次不到位扣2分。

2、加強三基訓(xùn)練及有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，每月兩次，并有記錄、有講稿、有考試考核，衛(wèi)生局每季度組織一次衛(wèi)生技術(shù)人員抽查考試考核（10分）。每少一次學(xué)習(xí)扣5分，其他每有一項不完整扣3分，每有1人次考試考核不合格扣2分，每次考試平均分列后3名的分別扣3分、2分、1分。

3、加強麻醉藥品管理及一類精神藥品管理，有專人管理麻醉、精神藥品專用病歷（5分）。每有一項不符合規(guī)定扣2分（應(yīng)列入藥品管理考核）。

4、制定醫(yī)療安全計劃及防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)準(zhǔn)入制度，每季度開展一次醫(yī)療安全教育，及時向衛(wèi)生局上報醫(yī)療不良事件，妥善處理醫(yī)療糾紛（20分）。無計劃、措施扣5分，安全教育每少一次扣2分，不良事件每漏報一次扣3分。發(fā)生負(fù)全部責(zé)任的醫(yī)療事故取消評先選優(yōu)資格，其他按照全部、主要、均等、次要、輕微責(zé)任劃分和醫(yī)療事故1-4級的順序，依次遞減1分進行扣分，醫(yī)療糾紛處理不當(dāng)每起扣2分。每發(fā)現(xiàn)一起超范圍或非法執(zhí)業(yè)的病例扣5分。

5、年內(nèi)安排5%衛(wèi)生技術(shù)人員外出進修學(xué)習(xí)，進修人員名單于3月底前報醫(yī)政科備案（5分）。進修每少一人次扣2分，名單上報不及時扣2分。

6、護理質(zhì)量管理（20分）。按照《護理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進行考核。

7、醫(yī)院感染管理（10分）。按照《醫(yī)院院內(nèi)感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》進行考核。

8、認(rèn)真落實“三好一滿意”活動方案（10分）。每有一項達不到要求扣2分。

9、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣有計劃、總結(jié)和培訓(xùn)記錄，推廣率100%（10分）。無計劃、總結(jié)、培訓(xùn)記錄，每少一項扣2分，推廣率每降低1%扣2分。

（六）藥品管理工作（30分）具體根據(jù)《乳山市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度績效考核辦法》進行考核。

二、政務(wù)工作（300分）

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，與時俱進，勇于創(chuàng)新，班子整體、班子成員民主測評滿意率（稱職以上）分別達90%以上（20分）。根據(jù)民主測評和考察情況，每降低1%扣5分。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度健全，防范措施實，嚴(yán)格執(zhí)行《禁酒令》和衛(wèi)生局黨委關(guān)于《嚴(yán)禁大操大辦婚宴的通知》等規(guī)定，加

強公務(wù)招待費管理。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象(20分)。發(fā)生一起不得分，并取消單位和本人評先選優(yōu)的資格。

3、加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)（70分）。成立行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定行風(fēng)考核辦法，建立出院病人回訪制度，每月對出院患者全部實行電話回訪，做好對門診病人的滿意度調(diào)查，對存在的問題，限時整改并以政務(wù)公開形式通報整改情況。工作人員按要求著裝，嚴(yán)格遵守掛牌上崗制度，服務(wù)規(guī)范（20分）。有一項未按要求落實的扣5分；在全市社情民意調(diào)查的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生局不定時集中進行行風(fēng)抽查，年內(nèi)調(diào)查不少于4次，全年平均回訪滿意率達90%以上(30分)。每低1%扣5分；實行院務(wù)、財務(wù)公開制度。院務(wù)(黨務(wù)、政務(wù))每月、財務(wù)每季度公開一次（20分）。有一項未按規(guī)定落實扣5分；每發(fā)生一起行風(fēng)投訴經(jīng)查屬實扣5分。

4、加強文化建設(shè)（40分）。重視文化建設(shè)和管理，研究制定單位文化建設(shè)實施方案，創(chuàng)新文化宣傳載體，有凝煉的核心價值理念和職工參與的載體體現(xiàn)（20分）；積極組織參加系統(tǒng)的各項文體活動(20分)。按實際參加及表現(xiàn)情況得分。

5、完成新聞宣傳工作任務(wù)（60分）。完成省級以上新聞媒體稿件1篇（10分），地市級新聞媒體稿件3篇（20分），乳山市級媒體稿件10篇（30分）。要求必須是以宣傳本單位或職工先進事跡為主，根據(jù)分配數(shù)額，按實際完成任務(wù)的數(shù)量計分；積極開展好“鮮花送文明”報送活動，此項作為加分項列入總的考核打分中。

6、大力開展愛國衛(wèi)生運動，環(huán)境衛(wèi)生整潔（20分）。按乳衛(wèi)發(fā)［2008］71號文考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。

7、積極開展安全生產(chǎn)活動，無治安、被盜、刑事案件（20分）。發(fā)生一起刑事案件不得分，其他有一項達不到要求扣5分。

8、不發(fā)生越級、集體上訪事件(20分)。由于工作處理不當(dāng)，發(fā)生到市局、乳山市和威海市以上上訪或信訪，每起各扣2、3、5分，發(fā)生三人以上集體訪加倍扣分。

9、按要求完成工會、婦女、計劃生育、民兵、老干部等各項工作任務(wù)，積極開展活動，按時上報各種資料并足額上繳各種費用（20分）。有一項達不到扣10分。

10、日常工作及各項資料的上報認(rèn)真、及時(10分)。按實際情況酌情扣分。

三、財務(wù)工作（300分）

1、按規(guī)定實行績效工資制度（10分）。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2分。

2、控制醫(yī)療成本增長幅度（10分）。業(yè)務(wù)支出增長幅度不得高于業(yè)務(wù)收入增長幅度。每超1%扣2分。

3、正確計算分配收支結(jié)余，按規(guī)定提取、使用、管理各項基金，按規(guī)定用途單獨核算、管理上級撥入的專項資金，專款專用（20分）。計算、分配收支結(jié)余不正確的，提取、使用、管理各項基金不符合規(guī)定的，每項扣2分；資金不按規(guī)定專款專用的，每項扣5分。

4、控制人均門診收費和住院收費等次均費用增長（20分）。以本鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總體平均水平為基數(shù)，每高1%扣1分。

5、縮短住院天數(shù)，提高病床的周轉(zhuǎn)率（10分）。出院者平均住院天數(shù)較上年每增長0.1天扣1分。

6、按時足額上繳各種保險基金（10分）。每少繳納一項扣5分，不按時繳納每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，繳納比例每低1%扣2分。

7、嚴(yán)格控制招待費的支出（10分）。年招待費支出不超過當(dāng)年業(yè)務(wù)支出的1%。每超支1%扣2分。

8、基本藥物制度（10分）。認(rèn)真執(zhí)行基本藥物制度及藥品集中采購有關(guān)規(guī)定，每月15日前上交藥品采購款項；加強村衛(wèi)生室藥品管理，不得要求鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)款進藥。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣1分。

9、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理（20分）。按規(guī)定管理使用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金，做到賬目清晰，支出規(guī)范，原始憑證真實，檔案資料齊全。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。按規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金，發(fā)放比例每低1%扣1分。

10、加強日常報表管理（15分）。對日常要求上報的各種財務(wù)統(tǒng)計報表應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)及時上報。上報的各種會計報表按要求蓋章、簽字，做到報表齊全完整，數(shù)字清楚準(zhǔn)確，內(nèi)容真實。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2分。

11、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律（15分）。局計財科每半年對各單位審計一次，發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)操作視情況扣1-5分，嚴(yán)重違規(guī)不得分。

12、信息化工作（20分）。具體考核標(biāo)準(zhǔn)由信息辦制定。

13、新農(nóng)合管理（130分），具體考核標(biāo)準(zhǔn)由合醫(yī)辦制定。

第四篇：教育局人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核實施意見

××教育局人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核實施意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中學(xué)、中心小學(xué)（園），縣直各學(xué)校（園），各民辦學(xué)校（園），局各科室（站）：

為了認(rèn)真落實縣委、縣政府《關(guān)于實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的意見》（××[2011]40號）精神，切實加強學(xué)校人才隊伍建設(shè)，大力實施科教興×戰(zhàn)略，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，特制定如下考核實施意見。

一、總體要求

考核工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的人才觀念和責(zé)任意識，切實加強教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)，積極營造尊師重教的良好氛圍，為我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

二、考核對象

全縣各中小學(xué)、幼兒園。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

（一）切實加強對教育人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨管人才原則，把人才工作列入黨組織工作的重要內(nèi)容，及時解決人才工作中存在的問題，工作有安排、有督促、有落實；建立健全人才工作責(zé)任制，做到制度健全、職責(zé)明確、人員落實，形成一把手親自抓、副職配合抓、主要職能處室具體抓、其它職能處室協(xié)同抓的工作格局。

（二）認(rèn)真貫徹落實黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境；認(rèn)真落實縣委關(guān)于人才工作重大政策及會議精神，行動迅速，措施有力，制定具體的措施或辦法；采取靈活有效的方式，定期聽取和收集學(xué)校師生對教育人才工作的意見和建議，努力拓寬為人才服務(wù)的渠道和提高為人才服務(wù)的質(zhì)量；建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校骨干教師的工作制度，依法保護他們的合法權(quán)益，及時幫助他們解決工作、生活中的實際問題。

（三）不斷加強人才隊伍建設(shè)。結(jié)合學(xué)校工作實際，制定人才隊伍建設(shè)和人才發(fā)展計劃，并采取切實可行的措施使計劃落到實處；切實抓好干部職工的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識更新培訓(xùn)；遴選掌握學(xué)校重點人才名單，并采取有針對性的培養(yǎng)措施；制定和落實各種激勵政策和保障措施，努力為人才成長搭建平臺，充分發(fā)揮人才作用。

（四）加大人才工作經(jīng)費投入。將人才工作經(jīng)費列入經(jīng)費預(yù)算，做到人才工作經(jīng)費落實、人才培養(yǎng)等投入得到保障。

（五）加強人才檔案建設(shè)。不斷完善學(xué)校人才檔案，積極推進教育人才工作信息化建設(shè)，建設(shè)人才資源信息庫，及時報送人才工作重要信息。

四、考核目標(biāo)及分值設(shè)置

人才工作考核主要是指：人才工作機制、人才工作載體、人才成長環(huán)境、人才工作投入、人才工作滿意度等五個方面。

滿分為100。如有學(xué)校涉及不到相關(guān)內(nèi)容，則以考核的實際項目來折算分值。

1、建立健全人才工作機制（40分）。切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機制（5分）。重視人才和智力的引進工作，建立名師培養(yǎng)計劃，形成重點突出的人才引進、培養(yǎng)和開發(fā)機制（10分）。樹立新型的人才觀，知人善任，唯才是舉，形成科學(xué)的人才選拔和使用機制（5分）。工作有計劃、有總結(jié)、有考核，形成良好的管理機制（6分）。人才檔案建設(shè)規(guī)范，建有人才資源信息庫（10分）。積極推進人才工作信息化建設(shè)，針對人才工作新情況、新問題，結(jié)合實際開展調(diào)查研究工作，及時報送人才工作信息（4分）。

2、積極創(chuàng)建工作載體（20分）。注重人才作用發(fā)揮、知識更新和技術(shù)創(chuàng)新的各類平臺建設(shè)（10分）。開展各種學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，搞好繼續(xù)教育工作（10分）。

3、注重人才工作資金投入（10分）。將人才工作經(jīng)費列入經(jīng)費預(yù)算，做到人才工作經(jīng)費落實、人才培養(yǎng)等投入得到保障。

4、努力營造良好的人才成長環(huán)境（20分）。制定并落實管

理服務(wù)措施、兌現(xiàn)相關(guān)待遇和獎勵政策（5分）。注重宣傳人才及人才工作，及時樹立典型，開展表彰獎勵活動（6分）。為優(yōu)秀人才辦實事，解決后顧之憂（5分）。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度（4分）。

5、加強對人才工作的監(jiān)督評價（10分）。建立本單位人才

工作科學(xué)評價機制（5分）。組織師生開展人才工作滿意度評價（5分）。

另設(shè)附加分：人才工作成效顯著，受到市及市以上表彰的（市級加2分、省級3分、國家級5分）；工作經(jīng)驗和做法在市及市以上會議交流或得到省及省以上媒體作為典型宣傳的（市級加1分、省級2分、國家級4分）。

五、考核辦法

通過聽取匯報、查看臺帳、實地考察、座談交流、問卷調(diào)查、個別走訪等形式進行考核。

六、考核結(jié)果及運用

1、根據(jù)考核小組的考核意見，進行材料匯總，綜合各方面情況，向縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告考核情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果。考核等次設(shè)優(yōu)秀、合格和不合格三檔。90分及以上者為優(yōu)秀、75—89分為合格、75分以下為不合格。有下列情況之一者當(dāng)年考核不定等次：①領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違紀(jì)、違法，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；②考核材料弄虛作假的。

2、考核結(jié)果納入年終督導(dǎo)成績并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)政績相結(jié)合，作為干部提拔、任用的重要依據(jù)之一。

××教育局

第五篇：物價局價格調(diào)控工作總結(jié)

物價局價格調(diào)控工作總結(jié)

全會精神，開展群眾路線教育實踐活動，按照市物價工作會議的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以保持價格總水平基本穩(wěn)定為主線，把惠民生作為價格工作的出發(fā)點和落腳點，加強價格監(jiān)管，整頓規(guī)范了價格秩序，較好地完成了價格工作和其它工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)完成情況

（一）完成了收費管理工作任務(wù)

落實制度，切實加強了對行政事業(yè)性收費的管理工作。按照要求落實了國家收費目錄管理制度，規(guī)范了行政事業(yè)性《收費許可證》辦理的工作程序，健全了《收費許可證》的申請、審核、發(fā)放、審驗等工作制度。推行了收費信息管理系統(tǒng)，完善收費統(tǒng)計報告制度。完成了2012《行政事業(yè)收費許可證》年審，全年共年審489證，新辦26證，年審率100%。

加強對經(jīng)營性收費的管理。一是完成了20家旅店業(yè)《經(jīng)營服務(wù)證》的備案工作，新辦理《經(jīng)營服務(wù)證》2證。二是對29家物業(yè)服務(wù)收費單位進行了備案、審核工作。三是完成了36家經(jīng)營性機動車停車場收費的審核辦證工作。四是辦理了6家物業(yè)小區(qū)交通工具停放服務(wù)價格備案工作。五是完成了5家小區(qū)物業(yè)自備鍋爐取暖價格協(xié)商備案年審工作。

完成了收費員培訓(xùn)工作任務(wù)。對區(qū)級機關(guān)的委辦局和轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、診所、停車場、旅店、物業(yè)等有關(guān)單位的756名收費員進行了收費政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《收費員證》。

按照明碼標(biāo)價工作和收費工作的要求，繼續(xù)開展各收費單位收費公示制度的落實，確保了收費公開，接受群眾監(jiān)督。

（二）完成了價格監(jiān)督檢查工作任務(wù)

全年共檢查各類經(jīng)營戶和行政事業(yè)收費單位566家，處理消費者價格舉報投訴80起。

加強了對市場價格的巡查。重點加強對成品油、糧食、食用油、肉禽蛋菜等價格的監(jiān)管，打擊哄抬價格、壓級壓價、價格欺詐等不正當(dāng)價格行為，維護市場價格秩序。

進行了教育收費檢查。共檢查86所中、小學(xué)和幼兒園。落實國家各項收費減免政策，規(guī)范收費行為。

開展了醫(yī)療收費和藥品價格的檢查。共檢查了120家醫(yī)療單位，進一步規(guī)范醫(yī)療、藥品收費行為，查處了亂收費。

開展節(jié)日市場價格監(jiān)督檢查。元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間，加強了日常用品、糧油、運輸、成品油、物業(yè)服務(wù)等商品價格和服務(wù)收費的日常巡查，共檢查320家。重點檢查購物、餐飲、賓館、公路客運價格。

加強了對物業(yè)小區(qū)收費的檢查，完成了40家小區(qū)物業(yè)管理收費的檢查。完成了旅游市場的價格整頓任務(wù)。組織50余人次，檢查其執(zhí)行國家價格政策情況，規(guī)范了旅游經(jīng)營者的價格行為。

積極推行明碼標(biāo)價制度，規(guī)范了經(jīng)營者的標(biāo)價行為。轄區(qū)主要街道、市場明碼標(biāo)價普及率達96%以上，基本做到規(guī)范的一貨一簽。完成了價格投訴舉報的受理、查處工作任務(wù)，共查處群眾價格舉報80件。主要涉及教育收費、醫(yī)療收費、停車場收費、物業(yè)收費和網(wǎng)吧收費等。

按照工作安排，深入開展了價格公共服務(wù)和“價格服務(wù)進萬家”的活動。

（三）完成了價格監(jiān)測和認(rèn)證工作任務(wù)

全年對糧油、蔬菜、副食品等107種居民生活必需品采價9554價次，撰寫了12篇價格監(jiān)測分析報告。

接受公安系統(tǒng)委托，共完成了399件、標(biāo)的額128.4萬元的涉案物品的價格鑒定評估工作任務(wù)，委托案件結(jié)案率100%。

接受委托，完成5家民辦教育機構(gòu)的成本監(jiān)審工作，委托辦結(jié)率達到100%。同時按照市物價局安排完成了轄區(qū)內(nèi)24所公辦幼兒園定價成本初審工作，及時匯總上報。

二、加強了班子和隊伍建設(shè)情況

按照區(qū)委安排，組織學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神，開展黨的群眾路線教育實踐活動，完成了政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)任務(wù)，班子建設(shè)和隊伍建設(shè)進一步加強，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強了精神文明建設(shè)，落實了依法行政和執(zhí)法責(zé)任制工作。

今年以來，新城科技產(chǎn)業(yè)園黨委認(rèn)真貫徹落實區(qū)委各項工作部署，以“加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展”為主線，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整、招商引資、項目開工等工作，努力克服宏觀經(jīng)濟面及各種要素制約的影響，各項工作取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將我們黨委今年的各項工作及明年的工作思路匯報如下：

一、全年經(jīng)濟工作----主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 地方財政收入：

國稅全年任務(wù)預(yù)計到年底可完成全年任務(wù)。內(nèi)資預(yù)計提前一個月全年任務(wù)。

總部企業(yè)全年任務(wù)4家，已經(jīng)完成了全年任務(wù)。引進四家分別為：1.西安優(yōu)品電氣有限公司，10萬元注冊資金，主要經(jīng)營電氣、電子產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、銷售；網(wǎng)站建設(shè)、調(diào)試、維護等。2.西安福涵餐飲管理有限公司，10萬元注冊資金，主要經(jīng)營餐飲管理；3.陜西齊力信息科技有限公司，500萬元注冊資金，主要經(jīng)營計算機軟硬件開發(fā)、系統(tǒng)集成，網(wǎng)絡(luò)工程的設(shè)計與施工；4.陜西齊力生物工程有限公司，300萬注冊資金，主要經(jīng)營生物工程專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)）。

引進了房地產(chǎn)企業(yè)一家：陜西宋慈投資管理有限公司注冊資金500萬元，主要經(jīng)營房地產(chǎn)，名稱已核準(zhǔn)，目前營業(yè)執(zhí)照已辦理完畢，正在辦理稅務(wù)等其余手續(xù)。――重點項目建設(shè)情況： 華清學(xué)府城：

二期一階段b1、b2、b3、b4號樓正在進行驗收和苗木種植養(yǎng)護。二期二階段35#樓主體到23層；36#樓封頂；37#樓主體21層；38#樓主體26層，預(yù)計年底前4棟樓封頂。福邸銘門項目：

二期已交房，三期10#樓今年7月份已開盤銷售，工程已經(jīng)封頂，開始外墻涂料粉刷，地暖、走廊設(shè)備、門窗等安裝即將完工。雅苑東方：

占地面積24畝，建筑面積13.9萬平方米，截止10月底3#、4#號樓各種手續(xù)已經(jīng)辦完，2號樓主體施工已完成，1號樓與2號樓連接的商業(yè)裙樓部分開始內(nèi)外裝修，內(nèi)部砌墻及墻面抹灰已到12層；門窗及管道安裝準(zhǔn)備開始。

全會精神，開展群眾路線教育實踐活動，按照市物價工作會議的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以保持價格總水平基本穩(wěn)定為主線，把惠民生作為價格工作的出發(fā)點和落腳點，加強價格監(jiān)管，整頓規(guī)范了價格秩序，較好地完成了價格工作和其它工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)完成情況

（一）完成了收費管理工作任務(wù)

落實制度，切實加強了對行政事業(yè)性收費的管理工作。按照要求落實了國家收費目錄管理制度，規(guī)范了行政事業(yè)性《收費許可證》辦理的工作程序，健全了《收費許可證》的申請、審核、發(fā)放、審驗等工作制度。推行了收費信息管理系統(tǒng)，完善收費統(tǒng)計報告制度。完成了2012《行政事業(yè)收費許可證》年審，全年共年審489證，新辦26證，年審率100%。

加強對經(jīng)營性收費的管理。一是完成了20家旅店業(yè)《經(jīng)營服務(wù)證》的備案工作，新辦理《經(jīng)營服務(wù)證》2證。二是對29家物業(yè)服務(wù)收費單位進行了備案、審核工作。三是完成了36家經(jīng)營性機動車停車場收費的審核辦證工作。四是辦理了6家物業(yè)小區(qū)交通工具停放服務(wù)價格備案工作。五是完成了5家小區(qū)物業(yè)自備鍋爐取暖價格協(xié)商備案年審工作。

完成了收費員培訓(xùn)工作任務(wù)。對區(qū)級機關(guān)的委辦局和轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、診所、停車場、旅店、物業(yè)等有關(guān)單位的756名收費員進行了收費政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《收費員證》。

按照明碼標(biāo)價工作和收費工作的要求，繼續(xù)開展各收費單位收費公示制度的落實，確保了收費公開，接受群眾監(jiān)督。

（二）完成了價格監(jiān)督檢查工作任務(wù)

全年共檢查各類經(jīng)營戶和行政事業(yè)收費單位566家，處理消費者價格舉報投訴80起。

加強了對市場價格的巡查。重點加強對成品油、糧食、食用油、肉禽蛋菜等價格的監(jiān)管，打擊哄抬價格、壓級壓價、價格欺詐等不正當(dāng)價格行為，維護市場價格秩序。

進行了教育收費檢查。共檢查86所中、小學(xué)和幼兒園。落實國家各項收費減免政策，規(guī)范收費行為。

開展了醫(yī)療收費和藥品價格的檢查。共檢查了120家醫(yī)療單位，進一步規(guī)范醫(yī)療、藥品收費行為，查處了亂收費。

開展節(jié)日市場價格監(jiān)督檢查。元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間，加強了日常用品、糧油、運輸、成品油、物業(yè)服務(wù)等商品價格和服務(wù)收費的日常巡查，共檢查320家。重點檢查購物、餐飲、賓館、公路客運價格。

加強了對物業(yè)小區(qū)收費的檢查，完成了40家小區(qū)物業(yè)管理收費的檢查。完成了旅游市場的價格整頓任務(wù)。組織50余人次，檢查其執(zhí)行國家價格政策情況，規(guī)范了旅游經(jīng)營者的價格行為。

積極推行明碼標(biāo)價制度，規(guī)范了經(jīng)營者的標(biāo)價行為。轄區(qū)主要街道、市場明碼標(biāo)價普及率達96%以上，基本做到規(guī)范的一貨一簽。完成了價格投訴舉報的受理、查處工作任務(wù)，共查處群眾價格舉報80件。主要涉及教育收費、醫(yī)療收費、停車場收費、物業(yè)收費和網(wǎng)吧收費等。

按照工作安排，深入開展了價格公共服務(wù)和“價格服務(wù)進萬家”的活動。

（三）完成了價格監(jiān)測和認(rèn)證工作任務(wù)

全年對糧油、蔬菜、副食品等107種居民生活必需品采價9554價次，撰寫了12篇價格監(jiān)測分析報告。

接受公安系統(tǒng)委托，共完成了399件、標(biāo)的額128.4萬元的涉案物品的價格鑒定評估工作任務(wù)，委托案件結(jié)案率100%。

接受委托，完成5家民辦教育機構(gòu)的成本監(jiān)審工作，委托辦結(jié)率達到100%。同時按照市物價局安排完成了轄區(qū)內(nèi)24所公辦幼兒園定價成本初審工作，及時匯總上報。

二、加強了班子和隊伍建設(shè)情況

按照區(qū)委安排，組織學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神，開展黨的群眾路線教育實踐活動，完成了政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)任務(wù)，班子建設(shè)和隊伍建設(shè)進一步加強，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強了精神文明建設(shè)，落實了依法行政和執(zhí)法責(zé)任制工作。

今年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，加快建設(shè)國際化大都市中心城區(qū)的重要一年。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委圍繞建設(shè)富有歷史文化特色的國際化大都市中心城區(qū)的總體目標(biāo)，緊扣“加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展”工作主線，立足部門職能，堅持“抓項目建設(shè)促進發(fā)展，抓對上銜接增強活力，抓協(xié)調(diào)服務(wù)提升能力”的工作思路，積極加強戰(zhàn)略規(guī)劃研究，狠抓重點項目管理，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，全心全力為促進我區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出貢獻。

一、承擔(dān)的經(jīng)濟指標(biāo)情況

按照全區(qū)今目標(biāo)責(zé)任考核體系分工要求，我委承擔(dān)十二項經(jīng)濟指標(biāo)，分別是：

地區(qū)生產(chǎn)總值增長12.2%； 固定資產(chǎn)投資增長23.3%； 服務(wù)業(yè)增加值增長13%； 服務(wù)業(yè)投資增長24.5%； 萬元生產(chǎn)總值能耗降低3.5%；

萬元生產(chǎn)總值二氧化碳排放降低率預(yù)計達到3.8%； 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13.9%； 市級重點項目20個，年計劃投資67.9億元； 區(qū)級重點項目154個，年計劃投資204億元； 爭取國家相關(guān)試點工作，中省重大項目和資金； 完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)任務(wù)；

落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，完成“八水潤西安”工作任務(wù)。前三季度，全區(qū)生產(chǎn)總值完成302.64億元，同比增長9.7%；服務(wù)業(yè)增加值完成190.13億元，同比增長9.7%；建筑業(yè)總產(chǎn)值完成34.85億元，同比增長12%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到23202元，同比增長9.9%；全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成251.70億元，同比增長15.5%。截至9月底，全區(qū)續(xù)建、新建項目共完成投資160億元,占年計劃投資的78.4%。其中市級重點項目完成投資64.23億元，占年計劃投資的94.5%。

二、各項業(yè)務(wù)工作開展情況

（一）積極做好經(jīng)濟指標(biāo)的擬定和銜接

年初，我委牽頭擬定了今經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議后，報告區(qū)人代會審議通過。后在市上向各區(qū)縣分解下達指標(biāo)時，我委積極和市發(fā)改委等部門進行溝通銜接，多次以各種形式切實反應(yīng)我區(qū)所處的轉(zhuǎn)型期、爬坡期這一特殊階段的發(fā)展實際，力求將指標(biāo)銜接到合適區(qū)間，經(jīng)過努力，市上下達我區(qū)gdp增速目標(biāo)為12.2%，低于全市0.3個百分點，與蓮湖同處于全市最低；固定資產(chǎn)投資增長23.3%，與碑林、蓮湖、雁塔持平，低于全市25%的目標(biāo)。服務(wù)業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、萬元生產(chǎn)總值能耗、萬元生產(chǎn)總值二氧化碳排放量等指標(biāo)也爭取到較低區(qū)間。這為我區(qū)本在全市的年終考核中爭取到了一個比較有利的形勢。

（二）強力推進重點項目建設(shè)

一是做好重點項目計劃的安排。我委堅持?jǐn)U大投資規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉，篩選、今年確定全區(qū)重點建設(shè)項目共計154個，總投資1640億元，年計劃投資204億元。其中，續(xù)建項目39個，總投資392億元，今年計劃投資98.86億元；新建項目59個，總投資343億元，今年計劃投資105.35億元；前期項目56個，總投資905億元。項目數(shù)量和總投資額達到歷年最高，產(chǎn)業(yè)覆蓋面也更為廣泛（城市基礎(chǔ)設(shè)施項目17個，民生工程項目13個，六大產(chǎn)業(yè)類項目68個，其中：房地產(chǎn)業(yè)項目28個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目12個，商貿(mào)業(yè)項目20個，都市型工業(yè)項目7個，文化旅游業(yè)項目1個。）。二是繼續(xù)落實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目責(zé)任制。全區(qū)154個重點項目分解給34位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進，形成區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、項目單位齊抓共管，共同促進的良好機制，進一步夯實重點項目日常管理和推進、協(xié)調(diào)工作。三是不斷加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。通過召開重點項目專題會議、聽證會、聯(lián)席會等措施化解矛盾，胡家廟、長樂中路、長樂西路等街道辦事處建立街辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制度，有力地推進全區(qū)重點項目建設(shè)。四是加大協(xié)調(diào)督促力度。堅持每周召開重點項目督辦會，區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題。

（三）加強對上銜接和資金爭取力度

今年以來，在上爭取資金支持工作進展良好的基礎(chǔ)上，我委繼續(xù)加大對上銜接和爭取資金支持工作力度。加強和駐區(qū)企業(yè)單位的溝通力度，廣泛宣傳國家和省、市相關(guān)資金扶持的最新動向，最大限度的調(diào)動企業(yè)的積極性，征集各類項目。今年與區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門共同策劃申報各類項目合計15個，申請到上級資金2884萬元。

（四）做好服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作。

一是積極策劃、包裝、申報新的國家、省、市級服務(wù)業(yè)綜合改革試點。我區(qū)被納入國家服務(wù)業(yè)綜合改革聚集區(qū)1個“皇城現(xiàn)代商貿(mào)聚集區(qū)”，XX市市級服務(wù)業(yè)綜合改革試點1個“XX區(qū)金康路茶文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”。二是轉(zhuǎn)發(fā)XX市發(fā)改委、XX市財政局關(guān)于印發(fā)《2014年XX市服務(wù)業(yè)綜合改革試點專項資金申報指南》的通知》征集14年服務(wù)業(yè)改革試點項目。

（五）做好經(jīng)濟運行監(jiān)測分析

當(dāng)前，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生深刻變化，我區(qū)正處于加快發(fā)展和轉(zhuǎn)變方式的重要關(guān)口，對經(jīng)濟運行監(jiān)控分析提出了更高的要求。今年以來，我委從五個方面入手，力求準(zhǔn)確把握全區(qū)經(jīng)濟運行趨勢。一是重視宏觀經(jīng)濟形勢的跟蹤了解和把握，加深對新形勢下經(jīng)濟運行內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識，不斷提高對經(jīng)濟趨勢的分析和判斷能力，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)。二是加強經(jīng)濟動態(tài)分析和監(jiān)測，按月對全區(qū)經(jīng)濟運行情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出對策，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。三是針對固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)總產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)增加值等經(jīng)濟指標(biāo)，分別制定詳細的工作方案，對指標(biāo)進度和要求做到心中有數(shù)。樹立“分家不分工”的整體發(fā)展觀念，加強與區(qū)考核辦等部門的銜接，為完成全區(qū)指標(biāo)并肩作戰(zhàn)，針對各部門承擔(dān)的任務(wù)，深入街道和建筑業(yè)、工業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展一季度“開門紅”、上半年“雙過半”等督查活動。同時，按季度匯總認(rèn)定各部門爭取上級資金任務(wù)完成情況，提交考核辦，納入綜合考核，經(jīng)匯總認(rèn)定，前三季度全區(qū)爭取資金1.53億元。四是重視區(qū)域經(jīng)濟的橫向比較，充分利用全市發(fā)改系統(tǒng)季度工作會議這個平臺，加強與兄弟區(qū)縣的溝通交流，學(xué)習(xí)其先進經(jīng)驗，借鑒其好的做法，促進我區(qū)經(jīng)濟工作。五是有針對性的開展一些專題調(diào)研，圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大決策、戰(zhàn)略部署、重點工作以及經(jīng)濟運行中暴露出的重點、難點問題，開展行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研，進行深入細致的研究分析，提出有深度、有針對性和操作性的意見建議。今年，我委相繼組織《全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研》《XX區(qū)飛地情況和開發(fā)利用調(diào)查與思考》等重點調(diào)研工作；撰寫的《發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)人文新城》《深入推進節(jié)能降耗，積極構(gòu)建低碳城區(qū)》《總部經(jīng)濟模式下的稅源特點分析》等專題分析研究，分別在區(qū)委政研室《調(diào)查與研究》、市發(fā)改委《西安發(fā)展改革》、省節(jié)能協(xié)會《西部節(jié)能》等刊物上發(fā)表。

（六）助推民生工程建設(shè)

在民生事業(yè)建設(shè)方面，我委積極做好與市上的對接，落實我區(qū)今年民生工程項目，在項目管理方面做好以下幾方面工作：一是切實發(fā)揮總牽頭單位的協(xié)調(diào)督促作用，加強民生工程的目標(biāo)分解和監(jiān)控，對既有項目實行全程監(jiān)督，對進度滯后項目進行跟蹤督查，形成科學(xué)的民生工程目標(biāo)管理、考核體系，保障目標(biāo)不折不扣的完成。二是繼續(xù)深入實地查看項目進展情況，檢查工程質(zhì)量，宣傳民生政策，層層督導(dǎo)、責(zé)任落實，充分發(fā)揮民生工程的惠民效應(yīng)。三是加強對上銜接，積極爭取國家和省、市相關(guān)資金和政策扶持。四是對涉及工程建設(shè)方面的資金，著重做好跟蹤和監(jiān)管工作，確保建設(shè)資金、建設(shè)進度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量全面落實。

（七）抓好節(jié)能降耗工作

做好區(qū)節(jié)能工作辦公室的本職工作，切實加強對全區(qū)節(jié)能工作的督促。一是將節(jié)能定性工作任務(wù)全面分解落實到21家職能部門和街道辦，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，抓好日常督促。在今年初，對各部門2012節(jié)能工作推進情況實施考核。二是切實開展節(jié)能宣傳活動。在6月份開展的全國第23個節(jié)能宣傳周活動中，我們對以往展板、傳單、橫幅等傳統(tǒng)宣傳手段進行了總結(jié)提高，首次召集駐區(qū)、酒店、商場、醫(yī)院、物業(yè)公司等能耗大戶，邀請市節(jié)能監(jiān)察中心和相關(guān)節(jié)能服務(wù)公司，24家駐區(qū)企事業(yè)單位，成功舉辦XX區(qū)今年合同能源管理項目推介會暨節(jié)能宣傳周啟動儀式，宣傳合同能源管理，現(xiàn)場發(fā)放節(jié)能宣傳冊、宣傳畫、光盤60余套。西安日報、晚報、三秦都市報、華商報等市級媒體對此進行充分報道，取得良好宣傳效果。三是嚴(yán)格落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度，組織省建筑設(shè)計研究院、西安工程大學(xué)、西安科技大學(xué)的專家，對恒基碧翠錦華三期項目進行了節(jié)能評審。

（八）推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作

作為區(qū)醫(yī)改辦，我委積極協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人社局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)食品藥監(jiān)局等部門做好我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。一是督促區(qū)有關(guān)職能部門，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)國家基本藥物統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格和統(tǒng)一配送的“三統(tǒng)一”制度，有效降低藥品采購配送成本，實現(xiàn)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物同質(zhì)同價，有效緩解全區(qū)人民群眾“看病難、看病貴”問題。二是做好深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，初步實現(xiàn)“建立五個機制、取得三個效果”的目標(biāo)，即建立公益性的管理體制、競爭性的用人機制、激勵性的分配機制、規(guī)范性的藥品采供用機制和長效性的補償機制。基層醫(yī)務(wù)人員的隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的運行績效明顯提高，服務(wù)能力明顯增強；人民群眾從降低藥品價格和改善服務(wù)中得到明顯實惠。三是做好醫(yī)改信息上報工作，及時宣傳我區(qū)醫(yī)改成效及典型事例。

（九）抓好節(jié)水型社會建設(shè)

一是利用各種形式加大《中華人民共和國水利法》和《XX市節(jié)水型社會建設(shè)實施方案》、《XX市地下水資源管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)、政策的宣傳力度，提高廣大市民群眾對節(jié)約用水、涵養(yǎng)地下水源、保護地質(zhì)環(huán)境的重要性的認(rèn)識。二是積極為使用井水單位向上級部門爭取更多、更優(yōu)惠的政策支持，以保證這些未用上自來水單位的職工吃上干凈、衛(wèi)生、安全的飲用水。三是按照市水務(wù)局、市封井辦的部署，認(rèn)真配合，積極協(xié)調(diào)，封停自備井2眼，已完成市考目標(biāo)2眼的任務(wù)，積極參加城區(qū)應(yīng)急備用井供水模擬演練現(xiàn)場會，做好市上安排的各項工作。四是及時掌握城中村、棚戶區(qū)改造的進展情況，充分發(fā)揮區(qū)城中村管理辦、街道、社區(qū)、村、組等一線部門的主觀能動性，對所在地進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)私挖、亂鉆現(xiàn)象及時反饋信息，協(xié)助上級監(jiān)管部門進行查處。五是加強對轄區(qū)企事業(yè)單位中水、雨水利用工作的指導(dǎo)，大力推廣西安楊森制藥有限公司、西光廠等單位使用中水進行灌溉草地、沖洗衛(wèi)生間的做法和經(jīng)驗，大量降低或減少地表水和地下水的使用，最大限度地節(jié)約水資源。

（十）做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作

以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”、“關(guān)注民生，改善民生”為工作出發(fā)點，以“拓展區(qū)域空間，提升城市品位”為工作目標(biāo)，堅持“政府主導(dǎo)、市場運作、科學(xué)規(guī)劃”的工作思路，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。一是制訂《XX區(qū)三年行動計劃實施方案》,印發(fā)全區(qū)各部門。二是貫徹落實“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”方針，創(chuàng)新以城帶鄉(xiāng)的體制機制，新城高陵工業(yè)園建設(shè)取得進展。三是向全區(qū)各街道商會、區(qū)工商聯(lián)商會發(fā)放《XX市農(nóng)村人員（農(nóng)業(yè)戶口）在XX區(qū)經(jīng)營商戶、企業(yè)情況調(diào)查表》、《XX區(qū)人員（非農(nóng)業(yè)戶口）在XX市農(nóng)村經(jīng)營種植、養(yǎng)殖企業(yè)情況調(diào)查表》，同時申請將此項工作納入今年我區(qū)綜合考核。目前，已有西安寶世公司已落地XX縣甘亭鎮(zhèn)雙孢菇種植項目等10家企業(yè)實施項目實施中。

（十一）全力做好春運及電力戶表改造工作。春運工作，組織有力，措施到位。整個轄區(qū)和各運輸單位工作秩序井然、運力充足，未發(fā)生一起安全事故，未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量投訴，圓滿地完成了春運任務(wù)。全力做好迎峰度夏電力協(xié)調(diào)工作，推行電力需求側(cè)管理，保障重點行業(yè)和部門電力供應(yīng)和電網(wǎng)運營穩(wěn)定安全。戶表改造工作有序推進，制定下發(fā)《XX區(qū)住宅小區(qū)電力一戶一表改造工作實施方案》，目前，已完成試點小區(qū)星辰小區(qū)621戶戶表改造。