第一篇：工程驗收會議結(jié)論

工程 竣工 驗收會議結(jié)論 驗表 1 工程名稱 陳文吉綜合樓 驗收部位 基礎(chǔ)分竣工驗收 驗收時間

****年**月**日 驗收結(jié)論意見 見 施工單位意見：

項目質(zhì)量技術(shù)負責人簽字：

項目經(jīng)理簽字：

監(jiān)理單位意見：

專業(yè)監(jiān)理工程師簽字：

總監(jiān)理工程師簽字：

勘察單位意見：

勘察負責人簽字：

設(shè)計單位意見：

設(shè)計負責人簽字：

建設(shè)單位意見：

現(xiàn)場代表簽字：

項目負責人簽字：

質(zhì)量監(jiān)督單位意見：

參加人員簽字：

附件：1、工程驗收組成人員名單，參加驗收人員簽到表。

2、驗收會議紀要。

工程驗收組成員名單 工程名稱：

陳文吉綜合樓

驗表 2

計劃驗收時間：

****年**月**日

驗收時間：

****年**月**日 單

位 姓

名 職

稱 職

務(wù) 建設(shè)單位：陳文吉

勘察單位：貴州振業(yè)建設(shè)工程勘測設(shè)計研究有限責任公司

設(shè)計單位：黔西南州布依族苗族自治州設(shè)計院

監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：黔西南州興達建筑安裝工程有限公司

說明：此表由建設(shè)單位填報，請按計劃驗收時間提前 7 個工作日將本單通知工程質(zhì)量監(jiān)督站。

參加驗收人員簽到單

工程名稱：基礎(chǔ)分部驗收

驗表 3 工程驗收項目：基礎(chǔ)分部驗收 序號 姓 名 工 作 單 位 職 務(wù) 職 稱 電 話

****年**月**日

第二篇：會議主要內(nèi)容與結(jié)論

318會議主要內(nèi)容與結(jié)論

1、南區(qū)鋼副框安裝、塞縫1至6層進度太慢。請相關(guān)單位抓緊辦理交接驗收手續(xù)。分包單位在施工過程中遇到協(xié)調(diào)解決不了的問題應(yīng)及時反饋給徐兵。

2、奇信、金螳螂主衛(wèi)（除南陽臺）裝修按裝修標準做。

3、下周一（3、23）裝修全套圖紙將發(fā)給各個相關(guān)單位。

4、仁生、龍信裝修圖紙中點位、木飾面等審圖的反饋意見明早要交給業(yè)主。

5、裝飾材料各家要排一個完整的進場計劃。周三專題會要在會上對材料進場核對、反饋。

6、所有裝修單位在周四下班前要向業(yè)主、監(jiān)理各報一份材料計劃、施工進度計劃?？偘ü膊课辉趦?nèi)。

7、毛壞房、外立面、鋼副框、蓄水試驗、線交接、等要重視交接的驗收質(zhì)量，不能超出規(guī)范標準。同時樣房質(zhì)量集團很重視。濕作業(yè)、木作業(yè)、吊頂界面、涂料等均要嚴格按規(guī)范操作、驗收。

8、外立面涂料同三期，具體由段磊來負責畫相關(guān)圖。

9、保溫、門窗單位的進度計劃內(nèi)容不全，明天上午交整改計劃給業(yè)主。

10、門頭石材4月1日到15日計劃到場。外腳手架4月15日安排拆除。二家幕墻施工單位周四下班前報相應(yīng)變更計劃給業(yè)主、監(jiān)理。

11、門窗安裝完后做淋水試驗。

第三篇：會議主要內(nèi)容與結(jié)論

4.22會議主要內(nèi)容與結(jié)論

1、各家單位匯報材料與供應(yīng)商聯(lián)系情況、進場情況及問題反饋。

2、門窗單位門在落腳手架時間內(nèi)要做好窗淋水工作。

3、在拆連墻件時要對玻璃進行有效保護。

4、樣板房進戶門騫孔由總包負責施工。

5、公共部位的樓梯磚、墻面批灰工作要加快。馬桶沒到將反饋給物資部協(xié)調(diào)。奇信童燈尺寸找仁生聯(lián)系解決。廚房水槽由櫥柜廠家來做。玻璃出現(xiàn)混裝將由物資部來協(xié)調(diào)。

6、仁生等缺席人員將進行罰款。

7、進戶門等成品保護工作一定要做好。裝修單位要滿保，保護要到位。包括不銹鋼。、

第四篇：分部工程驗收會議流程

分部工程驗收會議流程及檢查分組人員名單

一、驗收會議流程

1.監(jiān)理部收到施工單位驗收申請后，組織監(jiān)理、施工單位組成驗收組。

2.參會單位人員介紹。

3.監(jiān)理說明本次工程驗收范圍（車站名稱）和驗收內(nèi)容（土建）。4.施工單位匯報工程自檢情況。5.駐地監(jiān)理匯報工程監(jiān)理工作情況。

6.總監(jiān)理工程師布置驗收工作安排：介紹驗收分組情況，對各驗收組提出工作要求，向施工單位提出驗收配合要求（分組配合人員，照像、記錄的相關(guān)人員等）。

7.檢查組開始檢查。

8.各檢查小組匯報檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問題。9.總監(jiān)理工程師對驗收組發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。10.施工單位表態(tài)。

11.勘察、設(shè)計、檢測、第三方測量單位匯報本工程工作情況及本次驗收意見。

12.建設(shè)單位對本次工程驗收發(fā)表意見。13.總監(jiān)理工程師宣布驗收結(jié)論。14.市監(jiān)督站對本次工程驗收點評。

15.監(jiān)理單位編制工程質(zhì)量評估報告以及驗收會議紀要。

二、檢查組人員名單及分工

1．觀感組：(11人，其中：監(jiān)理7人、施工單位配合4人)。組長： 組員：

分工：3人負責《工程觀感質(zhì)量檢查記錄》中“混凝土觀感”的檢查，3人負責《工程觀感質(zhì)量檢查記錄》中“防水觀感” 的檢查，1人負責《工程觀感質(zhì)量檢查記錄》中“其他觀感”的檢查。（附表2）

2．實測實量組：(17人，其中：監(jiān)理8人、施工單位配合9人)。組長： 組員：

分工：4人負責軸線位置、標高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的檢查（附表3）。4人負責混凝土強度、鋼筋保護層厚度的檢查（附表4-5）。

3．內(nèi)業(yè)組：(18人，其中：監(jiān)理8人、施工單位配合10人)。組長： 組員：

分工：按照《分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄》（附表6-8）及《分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》（附表9）、4.其余參建單位人員根據(jù)專業(yè)特點，自愿參加分組檢查。

5.各組檢查結(jié)果匯總后填寫《 分部工程質(zhì)量驗收記錄》（附表10-12）及《工程驗收檢查記錄表》（附表13）。各參建單位按照表格內(nèi)容簽字。

第五篇：水利工程分部工程驗收會議程序

分部工程驗收會議程序 驗收小組組長宣布驗收小組成員名單； 2 驗收小組聽取施工單位施工報告； 3 現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量； 4 檢查單元工程質(zhì)量評定及相關(guān)檔案資料； 5 遺留問題處理情況應(yīng)有書面記錄并有相關(guān)責任單位代表簽字，書面記錄應(yīng)隨分部工程驗收鑒定書一并歸檔。討論并通過分部工程驗收鑒定書。

2015年9月6日