第一篇:工程驗收證明書
工程驗收證明書
我那賓村民委實施的那勞鎮新區統建房B2棟市內裝修水、電、門項目,承建方為,已按規定要求施工,現工程已竣工。經組織有關人員驗收,驗收結果:。
特此證明。
采購單位(蓋章):那賓村民委員會
驗收人:
驗收日期: 年 月 日
注:本證明書一式二份,采購單位、施工單位各一份(作為付款依據之一)。
第二篇:基礎結構工程驗收證明書A3紙
黔東南州房屋建筑工程地基與基礎分部(子分部)工程
質 量 驗 收 證 明 書
共3頁第3頁
工程名稱: 榕江公路管理段職工經濟適用房 #樓驗收范圍:地基與基礎分部工程地點:榕江縣城關建筑面積:2房屋總高度:m 結構類型:底框結構 基礎類型: 孔樁層數: 八 層其中:地上 七 層 地下 一 層 勘察單位:中南勘察設計院貴州分院設計單位:貴陽市建筑設計院有限公司施工單位:貴州省凱里路橋工程公司監理單位:貴州省化興建設監理有限公司建設單位:貴州省榕江公路管理段
黔東南苗族侗族自治州建設局制
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第三篇:工程驗收申請書
工程驗收申請書
致:
由安裝的網絡高清監控工程,按照合同要求已于20年月號安裝并調試完畢,并以經過試運行,設備運轉正常,具備驗收條件。現懇請貴單位安排對該工程驗收,我們將積極配合,以期驗收工作得以順利進行。
特此申
請。
第四篇:工程驗收管理程序
工程驗收管理程序
1.目的對項目施工過程的中間驗收進行有效控制,保證工程按期順利驗收通過和交接給物業公司,便于公司掌握工程遺留問題以及對問題處理的跟蹤。2.范圍
適用AAAA有限公司范圍內新建、改建、擴建的各工程項目。
3.職責
分部工程的中間檢查和隱蔽驗收由工程部負責;工程中間驗收和工程竣工驗收由工程部及其他相關部門配合實施工作。
4.內容
4.1工程中間驗收
4.1.1中間驗收應當具備下列條件
4.1.1.1承建單位已經按設計要求和合同約定完成需驗收的分部分項工程。
4.1.1.2分部分項工程質量驗評資料完備:
4.1.1.2.1質量保證資料齊全、真實,并與工程進展同步;
4.1.1.2.2有關原材料、半成品試驗和評定合格;
4.1.1.2.3施工形成的觀測數據滿足相關規范的要求;
4.1.1.2.4分項工程自評資料齊全、評定結果符合要求。
4.1.1.3監理工程師對分部工程質量驗評資料簽署合格。
4.1.2中間驗收程序
4.1.2.1承建單位完成分部工程后,必須先進行自評,自評完成后將分部工
程質量驗評資料提交監理工程師,申請進行中間驗收。
4.1.2.2監理工程師對分部工程質量驗評資料進行審查,并參照有關驗收規
范和驗評標準要求對分部工程現場觀感質量進行量測和檢查。
4.1.2.3若符合驗評標準,監理工程師應及時對分部工程質量驗評資料進行簽署,并通知項目部對分部分項工程進行中間驗收。若不符合要求,監理工程師應向承建單位下發《整改通知單》,要求其整改完成后再重新申請中間驗收。
4.1.2.4接驗收通知后,及時組織工程部、設計部、設計單位、監理單位、承建單
位進行中間驗收,并應按照政府有關規定通知質量監督機構對驗收進行監督。
4.1.2.5中間驗收通過后,驗收參加人員應對其分部工程的質量作出最終評定,并
對中間驗收資料進行簽認。對中間驗收中存在的問題,項目經理部發出《整改通知單》要求承建單位落實,并驗證封閉。
4.1.3驗收依據:按現行的國家標準、行業標準及合同要求的質量標準規定進行
驗收,同時應符合國家現行的有關法律、法規、技術標準和設計文件的要求。
4.1.4中間驗收內容
4.2工程竣工驗收 4.2.1工程竣工驗收應具備的條件:
4.2.1.1完成建設工程全部設計和合同約定的各項內容,達到使用要求;
4.2.1.2有完整的技術檔案和施工管理資料;
4.2.1.3有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;
4.2.1.4有勘察、設計、施工、工程監理單位分別簽署的質量合格文件;
4.2.1.5有施工單位簽署的工程保修書.4.2.2工程竣工驗收程序
4.2.2.1施工單位完成設計圖紙和合同約定的全部內容后,自行組織驗收,并按國家
有關技術標準自評質量等級、編制竣工報告,由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后,提交給監理單位。竣工報告應包括以下內容:已完工程情況、技術檔案和施工管理資料情況、建筑設備安裝調試情況、工程質量評定情況等。
4.2.2.2監理單位核查竣工報告,對工程質量等級作出評價。竣工報告經總監理工
程師、監理單位法定代表人簽字并加蓋單位公章后,由施工單位向建設單位申請竣工驗收。
4.2.2.3建設單位提請規劃、消防、環保、質量技術監督、城建檔案、燃氣和民防
等有關部門進行專項驗收(專項驗收程序由有關部門自定),并按專項驗收部門提出的意見整改完畢,取得合格證明文件或準許使用文件。
4.2.2.4建設單位審查竣工報告,并組織設計、施工和監理等單位進行竣工驗收。
4.2.2.5建設單位編制建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告。建筑工程
竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應包括下列內容:工程概況、施工許可證號、施工圖設計文件審查意見、工程質量情況以及建設、設計、施工和監理等單位簽署的質量合格意見。建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應使用建設行政主管部門印制的格式文本,一式四份,主管部門、城建檔案部門、建設單位和施工單位各一份。
4.2.3驗收監督:
4.2.3.1建設單位組織工程竣工驗收前,應提前通知工程質量監督機構,并提交有
關質量文件和質保資料,工程質量監督機構應派員對驗收工作進行監督。
4.2.3.2工程質量監督機構對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標準的執行情況
及評定結果等進行監督。驗收不通過,工程不得投入使用。竣工驗收日期以最后通過驗收的日期為準。
4.2.3.3建設單位在竣工驗收通過后,即可進入驗收備案程序。
4.2.4備案管理:
4.2.4.1建設單位必須在竣工驗收合格后規定時間內(根據各地區政府規定)向主
管部門提交下列材料,辦理備案手續:備案表、建筑工程竣工驗收報告、規劃驗收合格證、消防驗收意見書、環保驗收合格證、質量技術監督部門的驗收結果通知單(如電梯驗收結果通知單等)、工程驗收檔案認可書、燃氣工程驗收證書、民防工程竣工驗收證書、施工單位簽署的工程質量保證書、開發商簽署的住宅質量保證書、住宅使用說明書。
4.2.4.2建設單位向主管部門領取《建設工程竣工驗收備案表》;加蓋公章
和法人代表簽名,提交前文所述驗收證書向主管部門備案。
4.2.4.3主管部門在收齊驗證備案材料后出具建設工程竣工驗收備案證明書,正本
兩份,副本三份,建設單位和產權登記部門各持一份正本,檔案部門、主管部門和施工單位各持一份副本。
4.2.5竣工驗收內容:
第五篇:工程驗收管理制度
工程驗收管理制度
一、目的:規范監理行為,督促工程驗收。
二、執行本制度的原則:
1、符合承建合同文件的要求
2、驗收程序及要求符合國家及地方的管理規定
3、驗收工作符合有關現行的規范及驗收標準要求
三、監理驗收工作分類表:
1、組織檢驗批驗收
2、組織分項工程驗收
3、組織分部工程驗收
4、協助業主組織專項工程驗收
5、組織單位工程竣工驗收
6、協助業主組織專項工程驗收
四、組織分項工程(檢驗批)驗收:
1、專業監理工程師負責組織
2、收到施工單位的驗收申請表,迅速組織驗收
3、隱蔽工程必須在隱蔽前驗收
4、施工項目技術負責人、班組長、質檢員、監理工程師、業主代表參加
5、需要質監部門和其他單位參加的,提前通知
6、核查質量驗收記錄表
7、組織驗收的專業監理工程師簽字
8、不能正常驗收,項目總監三日內將情況和原因書面報公司和業主
五、組織分部(子分部)工程驗收:
1、項目總監擬發預控函件,督促施工方完善收尾,備齊資料,注意事項
2、項目總監負責組織
3、收到施工單位的驗收申請表,三個工作日內組織驗收
4、專業監理工程師編寫監理工作總結
5、參加單位:業主、監理、設計、勘察、施工、質量監督機構
6、核查分項分部工程質量驗收記錄表
7、相關單位簽字蓋章后,項目總監審查,合法后簽字蓋章
8、不能正常驗收,項目總監三日內將情況和原因書面報公司和業主
六、協助業主組織專項工程驗收:
1、項目總監在專項工程收尾階段,向業主擬發預控函件,提醒業主專項驗收的工作,專項驗收的順序為:電梯、規劃、環保、人防、燃氣、消防、檔案、;
2、項目總監代表組織專項工程驗收;
3、收到 施工單位的驗收申請表,三個工作日內組織預驗收;
4、專業監理工程師編寫監理工作總結;
5、參加單位:業主、監理、承建商、設計;
6、專項驗收由業主組織驗收,項目總監協助
7、相關監理人員參加
8、專項驗收記錄表由項目總監簽認
9、預驗收通過后,由業主報政府主管部門
10、驗收問題的整改跟蹤屬實
七、組織單位工程預驗收:
1、項目總監代表應在驗收前擬發有關驗收事項及督促施工單位工作的預控函件
2、項目總監代表負責組織
3、收到施工單位的驗收申請表和竣工報告后,五個工作日內組織驗收
4、填寫驗收申請表的監理工程師意見
5、參加單位:業主、監理、施工、設計、勘察
6、資料核查
7、各專業分組檢查
8、檢查情況匯總,會議通報
9、負責驗收會議紀要
10、核查竣工報告,項目總監簽認后報公司簽章
11、向承建單位發出整改通知
12、整改情況的跟蹤落實
13、不能正常驗收,項目總監三日內將情況和原因書面報公司和業主
八、協助業主組織單位工程竣工驗收:
1、項目總監須向業主和相關單位擬發預控函件,指明竣工驗收前應具備承建商的《竣工報告》,設計單位的《設計質量報告》,勘察單位的《勘察質量報告》,監理單位的《工程質量評估報告》,承建商應提供的《工程質量保修書》,《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》
2、業主組織竣工驗收
3、協助業主制竣工驗收的內容,組織程序參加單位
4、協助業主按合同確定驗收的依據和標準
5、項目總監填表工程質量評估報告,簽認后蓋公司章
6、項目總監主持編寫驗收會議發言稿
7、總監代表負責監理資料的整理歸檔
8、項目總監負責驗收問題的整改跟蹤
9、項目總監審查竣工驗收報告
10、竣工驗收報告簽章的順序:業主、設計、勘察、施工、監理
11、不能正常驗收的項目,總監三日內將情況和原因書面報公司和業主