第一篇：煤炭配送體系建設專項整改實施方案

一、起草背景及依據

為切實做好中央生態環境保護督察反饋的煤炭配送體系建設問題整改工作，按照省工業和信息化廳《關于〈印發全省煤炭配送體系建設專項整改實施方案>的通知》〔2020〕192號)和中共市委辦公室、市人民政府辦公室《關于印發〈市中央生態環境保護督察反饋問題整改工作方案>的通知》(白辦發電〔2020〕47號)、市人民政府辦公室《關于印發〈市煤炭配送體系建設專項整改行動實施方案>的通知》(市政辦發電〔2020〕52號)要求，在全區開展煤炭配送體系建設專項整改行動，對煤炭交易市場和配送網點建設中存在的問題進行全面排查整改，特制定本方案。

二、主要內容

(一)工作目標

結合全區目前煤炭市場需求的實際情況，優化煤炭配送體系建設方案，合理布局配送網點，對全區煤炭經營市場和網點配送體系繼續建設完善;強化煤炭經營戶環保和煤炭質量主體責任，進一步規范煤炭交易市場進銷臺賬，督促加強環保設施、煤炭質量的完善和整改;完善健全區、鄉鎮、村社三級網格化監管體系，通過網格化管理進一步加大對流動和私售散煤行為查處力度，理順煤炭交易配送關系，加強對配送網點煤源、煤質和購銷臺賬的日常監督，督促配送網點建立完整的配送臺賬，將所銷售煤炭納入配送統計范疇，杜絕煤炭通過非正規渠道進入市場。務必于11月底前，全面完成煤炭配送體系建設問題整改銷號工作。

(二)工作步驟

1.安排部署階段(7月25日前)。

2.全面排查階段(7月25日—8月31日)。

3.逐項整改階段(9月1日—11月20日)。

4.全面做好整改銷號工作(10月1日-11月30日)。

(三)工作任務

1.進一步規范完善煤炭經營市場和配送體系。

2.健全煤炭經營市場和配送網點環保設施。

3.強化煤炭經營市場煤炭質量管理工作。

4.進一步完善三級網格化監管體系。

(四)工作要求

1.加強組織領導，健全工作機制。區政府成立由分管副區長任組長的區煤炭交易市場和配送體系建設工作整改作戰領導小組，負責協調推進中央生態環境保護督察反饋的煤炭配送體系建設問題整改工作。

2.細化工作措施，落實整改任務。區煤炭交易市場和配送體系建設工作整改作戰領導小組辦公室要認真研究整改工作，及時協調解決整改過程中存在的有關問題，進一步細化工作措施，制定切實可行的整改方案，明確整改要求、整改任務和整改時限。堅持問題導向，實行臺賬管理，對賬銷號、閉環運行。

3.強化跟蹤督導，全面完成整改。區煤炭交易市場和配送體系建設工作整改作戰領導小組辦公室要加強對各成員單位清理整治工作落實情況進行督導檢查，對工作滯后，措施不力的部門和街道鄉鎮進行通報批評。

4.及時報送信息，做好整改工作“上下溝通”。各鄉鎮街道要嚴格按照本方案確定的工作步驟，推進專項整改行動，進一步完善鎮、村、社三級網絡日常監管機制，定期不定期進行巡查，嚴厲打擊流動車輛的私售煤炭行為和違規私設攤點私售煤炭行為，徹底堵死非法煤炭經營進入街道鄉鎮村社，及時報送轄區內各煤炭市場和網點的進銷臺賬的相關數據信息報表。

第二篇：XX縣潔凈煤配送體系建設工作實施方案

XX縣潔凈煤配送體系建設工作實施方案

為進一步規范潔凈煤供應工作，確保燃煤用戶使用到符合質量標準的潔凈煤，有效減少燃煤污染，切實改善我縣大氣質量環境。根據《商品煤質量管理暫行辦法》、《XX縣散煤污染專項整治工作實施方案》等文件精神，結合我縣實際，特制定本方案。

一、目標任務

按照“合理布局、保障供應、全面覆蓋”的網點布局原則，運用政府主導、市場化運作的方式，建成標準統一、管理規范、環保達標的潔凈煤配送基地及配送網點，建立高標準潔凈煤配送體系。

二、規范要求

1、全縣設立一個潔凈煤配送基地，懸掛“XX縣潔凈煤儲存配送基地”牌子。原則上XX個有潔凈煤需求的鄉（鎮），各設立一個潔凈煤配送點。潔凈煤配送點的設立，原則上不得占用現有合法洗選煤企業、儲配煤企業或其他工業企業場地。

2、XX縣潔凈煤儲存配送基地、各鄉（鎮）設立的潔凈煤配送點必須辦理營業執照，符合環保、土地等相關政策規定，建設封閉式儲煤棚、配備灑水降塵設施、出入口標準化洗車平臺、配備必要的消防設施等。

3、潔凈煤配送點門頭統一懸掛“XX縣潔凈煤配送基地××鄉（鎮）配送點”，并注明聯系電話和舉報電話（舉報電話：XX）。

4、XX縣潔凈煤儲存配送基地、各鄉（鎮）設立的潔凈煤配送點需制定《潔凈煤配送安全管理制度》、《儲煤場管理制度》、《揚塵污染管理制度》、《煤質檢驗制度》等相關制度，懸掛于醒目位置，并嚴格執行。

三、體系建設

1、XX縣潔凈煤儲存配送基地，負責做好潔凈煤煤源保障工作，嚴格煤質管理，足量儲備潔凈煤，按照市場化運作方式，確定運輸損耗、配送價格等相關事宜。并按照各鄉（鎮）潔凈煤需求量統一潔凈煤配送至各鄉（鎮）配送點。

2、XX縣潔凈煤儲存配送基地要在用煤淡季按照市場價格合法購進符合標準的潔凈煤，潔凈煤儲存量需滿足全縣燃煤用量的20%；潔凈煤煤質標準為，硫0.5%以下、灰分10%以下、發熱量5000大卡以上。

3、各鄉（鎮）配送點建成后要及時與配送基地對接，確定潔凈煤配送量、結算方式等相關工作。

4、潔凈煤的配送，由配送基地組織車輛配送，統一車輛標示，懸掛“潔凈煤配送專車×號”條幅，所有配送車輛為封閉式車輛。

5、各鄉（鎮）人民政府和配送點，共同組織好本區域潔凈煤供應配送、入戶工作。

四、保障措施

1、高度重視。各鄉（鎮）人民政府、縣直各有關部門，要充分認識潔凈煤配送體系建設工作的重要意義，按照本方案要求結合部門職責，認真做好職責內相關工作，并加強部門協作、密切配合、全力推動此項工作的開展。

2、廣泛宣傳。各鄉（鎮）人民政府、縣直各有關部門要多種形式，全方位開展潔凈煤配送體系建設宣傳，認真做好群眾思想工作，讓廣大人民群眾真正了解建設潔凈煤配送體系的意義，贏得群眾支持。

3、嚴控質量。各鄉（鎮）人民政府、縣直各有關部門，要加強潔凈煤配送全過程的煤質管理，嚴控潔凈煤煤質標準，對配送不合格潔凈煤行為進行依法依規進行處理，并取消配送點資格。

各鄉（鎮）人民政府要盡快確定潔凈煤配送點承擔企業，明確地址、聯系人、聯系方式等基本信息，于2021年4月15日前，以正式文件報縣能源局，便于各配送點的建設和完善。

第三篇：建筑安全專項整改實施方案

建筑安全專項整改實施方案

“安全第一、預防為主”是我國安全生產工作的基本方針，寫入了黨的十三屆五中全會和《中華人民共和國建筑法》，近幾年來，黨和國家領導人多次為安全生產工作做出重要指示。江澤民同志指示：“安全生產是人命關天的大事，一定要慎之又慎”。這一切都充分體現了黨和國家對保障人民生命財產安全的高度重視。

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，圍繞施工現場安全生產和文明施工管理這個中心，從思想上入手，從行動上把關。抓安全生產、控制和杜絕重大傷亡事故。提高企業和施工現場安全生產和文明施工管理水平，完善管理機制，落實責任目標，實行群防群管，健全機構，做到檢查有組織、有落實、有總結、有效果。確保職工的生命、財產安全。堅持安全責任制，強化領導層責任心，以安全生產為重要，按照國務院安全生產辦公室《關于繼續保持安全生產專項整治工作的通知》精神，和省、市、縣的要求，結合我項目部實際情況，制定和完善了安全生產專項整治方案如下：

一、項目部安全生產專項整治小組：

組長：謝福成副組長：朱從明、張秒、冒宜魁

成員：許榮林、謝建、步傳華、張永林、丁成、王東、朱建軍、周維勤

成立了以項目經理的安全生產第一責任人，主抓內部管理，并負責全面工作，成立以副經理及安全科長為首的安全生產監督領導層，負責督導施工現場進行安全生產文明施工工作，攜手工地勞務公司項目經理、安全員共建安全生產文明工地。

二、建立了安全生產保證體系（詳見后附圖）

三、簽訂安全生產目標責任狀，建立獎罰制度。

施工現場項目經理首先與縣建設主管部門簽訂安全管理責任書，同時還與各勞務公司簽訂安全管理責任書，嚴格控制職工死亡率，公司把職工死亡率指標訂為0%，重傷率0%，實現目標者，公司予以經濟獎勵，達不到目標予以經濟處罰，從而激勵施工現場管理者，加強安全管理責任心。如發生工傷事故，按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，同時啟動公司制定的事故應急救援預案，快速有序地報送有關單位，減少因事故造成的經濟損失。妥當地處理工傷事故。

四、制定健全的各項規章制度

項目部制定并健全了各項規章制度，并配備了專職安全人員，明確了各個崗位人員的職責，從公司領導到工地領導層的責任制度，制定了安全生產的目標及管理辦法，定期到施工現場進行檢查，發現安全事故隱患，按照“三定”原則下發安全事故整改通知單，并及時地進行復查工作，把安全事故消滅在萌芽狀態之中。

五、定期對安全生產管理人員進行培訓

為了施工時的安全生產，除了參加省、市、縣安全方面培訓以外，項目部還針對施工現場制定了安全培訓計劃，施工現場項目經理及安全員每隔半月到公司培訓一次，培訓后，公司領導層聯合制訂考題，對各施工現場的管理人員進行安全考核，合格后下發公司制作的月考

核合格證。不合格的予以經濟處罰，并參加補考，直到合格為止。這一舉措，使各施工現場的管理人員更深入地了解安全知識，提高自己安全管理水平，降低了安全事故的發生機率。

六、建立了施工現場安全管理匯報機制

除了項目部定期地對各施工現場進行安全檢查外，各施工現場管理人員還對自己的管理工作做出總結，定期匯報項目部，項目部將針對匯報材料做出總結，以備月考時共同討論，解決問題，學習經驗。

七、項目部成立了應急救援小組，定期進行演練，應對突發安全事故的發生，及時將事故妥善地處理好。

總之，在安全生產當中，我們要大力地宣傳《安全生產法》落實安全生產、文明施工責任制，真正地把“安全第一、預防為主”這一方針落到實處，提高全體員工的安全意識，增長管理人員地安全知識，我們想信經過大家一齊努力，會把項目部的安全生產工作提高到一個新的臺階。

第四篇：政務體系建設整改方案

篇一：xx區網站建設整改方案 xx區政府門戶網站改版工作情況匯報

為適應時代的發展，深入推進xx區網站建設與管理工作，完善各單位門戶網站的內容和功能，確保網站信息的全面性、時效性、準確性和規范性，提高政務服務水平。按照市委工作部署，xx區將對各單位網站進行改版升級，從而提高我區政府網站建設的互動性和影響力，現將有關工作情況匯報如下：

一．高度重視，加強領導，進一步增強推進政府網站建設的責任感。

為做好網站建設與管理工作，提高改版效率，xx區高度重視，其他相關單位積極配合，力求從思想上和行動上領會好、執行好市委要求。一是召開專題會議，安排部署工作。第一時間組織相關單位，研究領會會議精神，并針對網站建設與管理工作的實際情況，討論整改方案，要求各單位制定相應措施，按時進行改版升級。二是完善管理制度，細化責任分工。實行“由分管領導親自負責、專門人員具體操作”的機制，將具體工作落實到人，以求確保網站建設的長效性、時效性和專業性。區委宣傳部負責指導、協調、督促各單位加強對政府網站的管理。公安負責加強網絡安全監管、監督和檢查，落實互聯網安全管理制度和安全保護技術措施。其他相關部門按照各自職責共同做好網站建設與管理工作。

二．開展自查，制定措施，確保政府網站建設工作任務落到實處。為全面了解我區政府網站的實際情況，切實解決當前存在的突出問題，我區各單位立即采取行動，制定相應整改措施。一是全面、深入地開展自查工作。此次自查的重點是：網站頁面能否正常訪問，各欄目及其子欄目內容是否及時更新；是否有欄目內容為空的情況；網站提供的各項服務和互動功能是否正常；網站鏈接是否由管理單位審核把關，是否存在錯鏈和斷鏈；網站安全防范工作是否到位，是否采取了防攻擊、防篡改、防病毒等安全防護措施，并制訂了應急處置預案。二是制定措施，限期進行改版升級。對網頁內容更新不及時和欄目為空的問題，要建立網站管理協調機制和量化考核機制，確保頁面更新及時和內容充實；對網站各項服務和互動功能不正常的問題，要采取積極措施，完善網站服務功能，確保公眾咨詢的問題能及時予以答復；對網站存在錯鏈和斷鏈的問題，要完善鏈接審核機制，嚴格崗位職責，確保不存在錯鏈和斷鏈等問題；對網站安全防范工作不到位的問題，要加強經費保障，完善網站防攻擊、防篡改、防病毒等安全防護措施，確保安全運行；對崗位職責不明確、工作不規范的問題，要實行明確的崗位責任制，確保“落實到位，工作規范”。

三．組織實施，創新思路，力爭我區政府網站建設再上新臺階。

以自查工作為契機，認真查找各自政府網站建設、運行和管理中存在的問題，通過分析我區各政府網站建設情況的共性和個性，創新思路，研究改版升級辦法，努力提高政府網站日常運維水平。一是網頁設計突出時代特色、區域特色和欄目特色。政府網站的網頁設計，力求美觀、科學合理才能充分發揮互聯網的優勢，更好的展現政府形象。運用圖片、視頻、flash等多媒體方式突出展示xx在經濟發展、旅游資源、招商引資、人才培養等方面的特色；政府網站中的重點欄目是政務要聞、招商引資、網上服務等，在改版升級中，要充分突出這些欄目特色，更好地為經濟建設、社會發展和群眾生活服務。二是突出服務功能，促進政民互動。根據各單位分管的工作內容和工作性質，以各政府網站為渠道，及時了解社情民意，積極參與區政府網站“在線訪談”、“社區論壇”、“網上信箱”“互動交流”等互動欄目的建設，使民眾和外商充分了解政府機關的各項情況，更便捷地到政府機關處理相關問題，并在網上行使對政府的民主監督。三是建立內容信息檢索系統。政府網站是政府信息比較全面集中的站點，因此，在此次改版升級中，對未建立內容信息檢索系統的政府網站要進行整改。提供完善的全文檢索功能，用戶自定義檢索條件（發布日期、題目、關鍵詞等）進行搜索，從而方便信息的瀏覽和傳遞，實現網站功能和操作便捷的最大化。四是增加招商引資內容比重。充分運用互聯網開展經貿宣傳，通過文字、圖片等方式介紹經濟概況、投資環境、投資政策、投資項目等信息，展示經濟發展情況和優勢。并提供投資辦理指南，以及投資申請文件下載，投資者可以通過系統直接了解投資信息及投資辦理步驟。篇二：建設機關作風整頓整改方案 作風整改方案

為提高我局工作效率，提升建設隊伍素質，增強機關工作人員服務水平和服務能力，優化發展軟環境，根據縣委機關作風集中整頓大會要求，現將我單位通過召開班子成員會、建設局全體人員會議等活動征求到的意見和梳理出的問題，進行剖析，現提出如下整改方案：

一、指導思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以創建學習型、服務型、高效型、創新型、廉潔型“五型”機關為目標，以領導干部為重點，以作風建設為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標準，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認真解決建設局干部職工在管理、作風、監督、廉政等方面存在的問題，全面提升機關服務水平和干部隊伍形象，為我縣建設事業發展和社會進步提供有力保障。

二、工作目標

通過開展機關作風集中整頓活動，要在以下幾個方面有所突破：一是機關管理體制要明顯改善，基本實現制度化、規范化、法制化；二是依法執政水平得到全面提升，各項管理措施落實到位，營造更加規范的法制環境；三是服務理念有所創新，服務能力得到提高；四是機關效率、效能明顯提高，努力營造良好的政務環境；五是進一步加強黨風廉政建設，全面樹立“勤政為民，廉潔為公”的建設部門形象。

三、整改原則整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。要做到明確整改項目、明確整改目標和時限、明確整改措施、明確整改責任。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創造條件限時解決。

四、主要整改事項

通過對社會各界廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的問題進行梳理和匯總，共整理歸納出我單位重點在三方面進行整改：

（一）嚴格管理，進一步改進機關工作作風。

整改措施：一是從工作實際、行為規范、目標管理、政務管理等方面入手，對已經制定的各項規章制度逐項逐條進行研究分析、修改完善，重點完善工作學習機制，衛生大掃除制度，工作首問責任制、限時辦結機制，下基層調研機制，幫扶、聯系群眾等機制。并將國家政策法規和各項規章制度分類整理，發放到各個每個工作人員手中，使制度更加透明化，更加深入人心，促使全體職工認真貫徹執行；二是嚴格考勤考核。對工作人員的上下班情況、工作實績進行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態，辦公時間上網聊天、看電影、打游戲，干與工作無關的事情的，一律按農委有關規定嚴肅處理。三是加強督促檢查。對受理的群眾來訪、市政建設等工作事項，按照規定，限時辦結。凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的，一經查實，將按有關規定追究相關責任人的責任。

整改目標：進一步加強內部管理，維護紀律的嚴肅性和權威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀的自覺性，提高辦事效率和工作質量。

（二）強化理論學習，提高職工業務素質

整改措施：一是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦；二是以此次機關作風集中整治活動為契機，進一步加深對黨的根本性質、宗旨的認識，真正樹立執政為民的理念；三是堅持解放思想，實事求是，堅持理論聯系實際的學風，切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點、難點問題；四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學的發展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場經濟的能力；五是完善學習制度，通過自學、互相學和專家講座及黨組會議、民主生活會等多種方式和形式集中學習，努力提高全體干部職工的理論功底和業務素質。整改目標：通過學習根治干部職工存在的“動力缺乏癥”、“馬虎了事癥”、“知識缺乏癥”等問題，提高全體干部職工的政治水平及業務素質。

五、工作要求

（一）加強領導。為保證整改提高階段的各項工作取得實效，建設局成立機關作風集中整治工作領導小組，實行一把手負責制，對建設局的機關作風建設負總責的責任機制。

（二）注重長效。整改工作既要切實解決損害群眾利益的不正之風和工作中存在的不足，又要注重制度建設和體制機制創新。要把落實整改措施與建章立制緊密結合起來，積極探索加強機關作風建設的長效工作機制。要進一步完善決策的規則和程序，通過多渠道、多形式集中干部群眾的智慧，擴大干部群眾的參與度，推進決策的科學化、民主化。要做到邊學習、邊評議、邊整改、邊創新、邊發展，努力改進工作作風，提高工作質量，確保機關作風集中整頓活動取得實效，不斷提升建設部門的外部形象。篇三：夯實基礎管理落實工作責任集中整改方案

鳳凰鄉“夯實基礎管理、落實工作責任” 集中教育整頓活動第三階段 集中整改方案

在“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動第三階段工作中，鳳凰鄉針對第二階段查擺出的問題與差距，認真進行梳理，研究整改措施，制定了初步的整改意見，經鄉領導班子討論后，進行了修改完善，形成了整改方案。需要整改的問題：

一、思想解放不夠，科學發展的緊迫感有待加強。

（一）整改目標：工作人員服務意識普遍增強，管理理念得到更新，辦事效率明顯提高；各單位政務公開得到較好落實。

（二）整改措施：廣泛開展學習教育活動，提高各單位的責任意識、服務意識，增強全心全意為人民服務的宗旨意識；進一步規范行政審批、行政處罰和行政監管行為，推行政務公開、服務承諾、失職追究、首問負責和限時辦結制度；繼續開展行風評議活動，并將評議的結果作為附加分記入各行評部門年終考核的總分，對行風評議末三位的部門年終不能評先樹優；深化機關效能建設，強化目標績效管理考核、督查督辦和機關效能監察，對重點工作跟蹤問效、落實到底，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（三）整改責任：

責任部門： 鄉紀委、各站所

（四）整改時限：2013年5月底前

二、黨員干部素質教育需要加強問題

（一）整改目標：黨員干部素質有較大提高，社會不良風氣得到遏制。

（二）整改措施：加強政治理論學習，不斷完善和堅持黨委中心組學習制度、機關干部理論學習制度，提高黨員干部隊伍素質、思想水平和文明意識，對違規違章屢教不改、屢禁不止的行為，加大處罰力度；弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，狠剎婚喪嫁娶大操大辦以及各種奢侈浪費的不良風氣，形成文明節儉的良好社會氛圍。

（三）整改責任：

責任領導： 吳慶陽（鄉黨委副書記）

責任部門： 鄉政府辦公室、鄉團委、鄉婦聯

（四）整改時限：2013年5月底前

三、安全意識淡泊的問題

（一）整改目標：高度重視安全生產，樹立安全第一的理念。相關單位和部門的執法人員和監管人員責任到人，層層落實。

（二）整改措施：

加強組織領導，理順監管體系。各級各部門主要負責人要做到親自部署、親自研究、親自督辦；分管領導是具體責任人，對煤礦安全生產、打擊私開濫挖、社會大安全工作要抓實、抓細。要進一步理順監管體系，鄉鎮是煤礦安全生產第一監管責任主體，煤炭部門負責煤礦安全生產管理、隱患排查與督促整改、技術指導和有關人員的培訓，國土資源部門負責對超深越界開采、非法礦生產的打擊與管理，安監部門負責綜合監管，公安、環保、電力等部門要積極配合、協調行動。

（三）整改責任：

責任領導： 邰林生（鄉政府副鄉長）

責任部門： 鄉稽查隊、煤管站、安監站、地礦所、土地所、環保站、派出所、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

四、安全監管松懈的問題

（一）整改目標：強化安全監管，增強責任意識，發現隱患，立即整改，堅決消除安全隱患。

（二）整改措施：

加強制度建設，構建長效機制。建立煤管站安監員和鄉鎮干部聯合駐礦監管制度，駐礦安監員和鄉鎮駐礦干部對所駐礦井實行全面監管，負責所在鄉鎮和煤炭安全監管部門報告重大安全隱患，督促所駐煤礦排查治理安全生產隱患，落實煤礦安全生產監察、監管指令，對火工產品、準銷證、煤炭稅票的供應和相關證照的初審把關。建立煤礦安全生產檢查信息通報制度。煤炭、安監、國土資源等部門在例行檢查中，發現安全隱患和超深越界開采行為，必須及時制止并書面互相報告。建立重大隱患掛牌整改制度。在日常監管中，凡發現煤礦存在重大安全隱患，煤礦安全監督管理相關部門必須責令停止生產，對重大隱患進行登記和制訂整改措施，并落實責任人，落實整改資金掛牌整改，隱患沒有整改好，不拆牌，不消號，不準恢復生產。嚴厲打擊私挖盜采。完善鄉、村、站所三級監管網絡，明確責任，層層落實，責任到人；抽調精干力量充實到稽查隊，重拳出擊；依據法律，對私挖盜采行為以及幕后的保護傘進行有力打擊，從根本上杜絕私挖盜采在太鳳凰生。做好社會大安全監管。要嚴格控制土地審批，嚴厲打擊違法違章建筑，保障建筑施工安全，深入進行非煤礦山、道路交通、森林防火、民爆物品、食品藥品等重點行業和領域安全隱患排查治理，努力實現持久安全、維護一方穩定。

嚴格行政執法，強化責任追究。實行煤礦安全生產重獎重罰，對在煤礦安全監管、非法礦打擊、建立安全標準化等工作中的有功之人和煤礦予以重獎，同時對瀆職的監管人員和工作不落實的煤礦予以重罰。

（三）整改責任：

責任領導： 邰林生（鄉政府副鄉長）

責任部門： 鄉稽查隊、煤管站、安監站、地礦所、土地所、環保站、派出所、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

五、規劃引領不夠，產業結構有待優化。

（一）整改目標：工業化水平進一步提高，傳統產業得到提升；城鄉協調發展，農業產業化形成，農民收入實現較快增長，社會主義新農村建設有明顯成效。

（二）整改措施：

工業方面：牢牢抓住工業園區建設的大好機遇，確立以潞

第五篇：大米配送實施方案

米業配送方案

一、起運地

起運點：米業倉庫

二、目的地

目的地：大重慶區域

三、運輸對象和運輸量

運輸對象：

（）生產的大米。

運輸量：

各包裝規格的產成品，預計年運輸量15000噸-20000噸左右。

四、運輸方式

要求：由于運輸對象為外部客戶，對于運輸的時效性要求相當高，針對次日的運輸量與運輸客戶需求作合理車輛安排。

1、由于配送客戶性質，全部采用陸路汽車運輸。

2、因產品性質為：批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制，固主要采用小型車運輸。

3、車輛組合方式：自有車輛結合外部儲運車。

4、用車原則：先滿足自有車輛再調外部車輛。

5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運輸。

五、運輸路線

1、區域劃分：

主城區：沙坪壩區、大渡口區、九龍坡區、南岸區、渝中區、江北區

近郊區：巴南區、北碚區、渝北區

外圍區域：江津、璧山、永川、萬州、合川等

2、業務比重：

3、里程設定：主城區0-40公里

近郊區40-60公里

外圍區域按照點對點計算里程。

六、配送業務整體流程

1、配送準備

基礎資料：車輛信息，運輸節點，客戶資料，包裝、駕駛員、運量。

安檢、線路安排：車輛安檢，運力匹配，路線劃分，監控：在途跟蹤，車輛返回。

2、配送流程

（1）由米業運輸指令下達人員提前一天將配送任務(包括客戶名稱、地址、產品型號、規格、數量等),以書面形式傳遞給車隊調度；

（2）調度接到指令后，根據配送任務，整理線路、數量等信息安排車輛實施

運輸任務，在自有車輛無法滿足任務的情況下，積極聯系外部車輛，達成運輸任務；

（3）司機接到調度安排指令后及時到倉庫裝車，裝車過程中，根據運輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據先卸貨產品后裝，后卸貨產品先裝車的原則，同時兼顧客戶收貨時間節點，避免等待卸貨時間過長影響其他客戶的銷售，對于不同收貨客戶產品標識區分，卸車后，送貨單簽收需認真核對型號、數量等，以避免產生不必要的損失，返回后及時上交回單。

七、配送成本計算

根據米業全年銷售目標達成15000噸的配送量。車輛購置費用：257610元。（見附表4）

購置2臺廂式車，一臺面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運輸量為（2臺×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。

固定配送費用： 11.2元/噸。（見附表4）

【配送固定費用166774元（2臺廂式車、1臺面包車）/15000噸=8元/噸。】 油耗成本：20元/噸。

【以面包車計，百公里油耗為20升左右，換算成金額為20×7.35（93#汽油 7.35元/升）=147元，即每公里油耗需1.47元。按每輛車平均每天裝載3噸貨物，往返行駛40公里計算：1.47×40÷3=19.6元。因單日行駛里程和貨物裝載量存在不確定性，所以估算油耗為20元/噸。】

卸貨費用：20元/噸

【根據市場浮動平均價計算】

工資成本：14.76元/噸（見附表1）

【根據三個車計算全年人工費用，司機工資144000元，管理人員工資258000元按占用車輛比重計算30%為工資成本，即工資成本為（144000+77400）/15000=14.7元/噸】

配送成本合計11.2+20+20+14.7=65.96元/噸。（不包含不可預見費用）

八、退貨與零擔運輸計費：

根據米業退貨運輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運輸按照元/車次計算的標準；單次退貨運輸金額按照整車運輸費的80%計算運費，零擔運輸費用按照整車運費的80%計算。

九、服務宗旨：

運輸作為后勤服務性質，米業配送以面對客戶的態度竭力完成配送任務；為米業銷售做堅實的后盾。整個成本核算前提是米業業務量的達成為基礎。篇二：配送實施方案、應急預案等(定)酒都地區米糧油配送方案 酒都農業投資有限公司 為認真做好酒都地區中小學校米糧油配送業務，朋友農業公司重新設計了組織架構，擬定了工作流程，將采購、檢驗、配送、客服等各項業務全部細化，力爭做到教育系統、學校、學生“三滿意”。

一、組織架構

二、工作職能

1、客服部工作職能：

（1）建立客戶檔案，對客戶反饋信息進行分析，出現問題及時處理；（2）接洽并處理公司與客戶之間有關配送及服務的具體工作；（3）負責建立完善公司客戶資料、客戶關系管理系統；

（4）收集公司配送業務的市場拓展、新客戶開發資料，并對這些資料進行

分類整理，以便隨時了解公司配送服務的市場拓展情況；

（5）負責辦公室日常的客戶接待工作；

（6）按客戶合同要求制訂配送服務計劃和服務時間安排表；（7）及時分析客戶建議投訴反饋相應部門。

2、物控部工作職能:（1）適時收集整理分析掌握市場信息，開拓新的采購方式，優化采購渠道，降低采購費用；

（2）確定合理物資采購量，及時了解客戶需求情況，進行合理采購；（3）根據客戶需求計劃，制定物資供應計劃并組織實施；（4）匯總各客戶的合同申請單，編制采購作業計劃；（5）選擇、評審、管理供應商，建立供應商檔案；（6）組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動；（7）建立采購合同臺帳，并對合同執行情況進行監督；（8）進行市場詢價，采購所需物資；（9）采購物資的報驗和入庫工作；（10）采購過程中的退、換貨工作；

（11）采購部合同、供應商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作；（12）全面負責所有米面油產品的質量檢查、衛生營養檢測；

（13）負責品管、衛生營養檢測流程、標準、制度的制定。

3、配送部工作職能：

（1）負責公司庫房管理；

（2）負責客戶所需貨品的有效分揀、入庫、出庫；（3）根據客戶所在地進行配送車輛路線設計并按計劃配送；

（4）適時監控車隊車輛管理情況（含發車時間安排、車輛維修、加油、車

輛里程計算等）；

（5）及時匯總配送工作情況進行總結分析以改進完善工作。

4、財務部工作職能：

（1）資金監控、加速資金流轉；

（2）負責公司的資金管理、運用、帳務的核對；

（3）編制預算計劃，并根據生產和銷售成本數據，提出成品分析報告；（4）負責公司的財務管理體系運營監控執行。

5、綜合部工作職能：

（1）全面負責公司的人事管理、行政管理、后勤服務、總務雜務處理等工作；

（2）負責公司相關制度、文件的執行落實跟進；

（3）負責公司人事招聘、薪酬、績效、培訓、勞動事務、社保等工作；（4）負責公司行政管理構建、制度制訂、執行、行政公關處理等工作。

三、業務流程

公司在充分區域范圍中小學農副產品特點的基礎上，制定了以食品安全、配送快捷、服務滿意為基本原則配送流程。

1、采購流程(轉載于:大米配送實施方案)

2、檢測流程

4、客服流程

四、工作制度

1、員工管理制度

（1）自覺遵守公司《員工手冊》條例的各項內容要求。

（2）上班時進行簽到考勤制度，不許遲到、早退，不許無故曠工、串崗，下班后不能在倉庫無故逗留。

（3）庫區工作人員要穿工作服，或佩戴工作牌，不允許打赤膊、穿背心、拖鞋，配合保安員工作。

（4）進出庫區嚴禁攜帶任何包、袋、私人物品等，嚴禁在庫區內吃東西。（5）員工自行車應停放于地下停車庫，嚴禁庫區內亂停亂放；地下停車庫設有電動車充電插座，需充電的電動車車主須佩帶配送中心的工號牌方可安排充電。

（6）嚴禁在庫區內吸煙，吸煙區范圍僅限于洗手間的框架內以及辦公大樓；煙蒂請在熄滅后丟棄在洗手間的垃圾筐內。

（7）節約用水，節約用電，節約物料，愛護倉庫設施設備。

（8）全員防損，對非工作人員以及形跡可疑者要及時制止并報告相關領導，防止公司財產受到侵害。

（9）嚴禁員工向供應商索要任何商品、贈品。

（10）必須樹立正確的工作態度，嚴格遵守公司的各項規章制度及工作要求，按時保質完成本職工作。

（11）員工必須服從上級的工作分配，聽從指揮，服從崗位調動和工作班次的安排。

2、商品進貨管理制度（1）庫區安全管理規范 1.1 外地貨車進入市區或繞城高速范圍內的，必須做到提前辦理通行手續。1.2 所有送貨車輛，必須聽從配送中心人員（含保安）的管理并遵守交通法律法規 1.3庫區內嚴禁吸煙（含車內），違者按庫區內有關規定處理，廁所內、辦公樓內允許抽煙。1.4進入配送中心庫區內的所有人員必須嚴格遵守配送中心的相關規章制度，服從管理，更不能有不利于配送中心財產安全的行為發生，如送貨人員有偷竊行為的，則該供應商必須做好批評教育工作，同時按照被竊物品價格的100倍賠償配送中心的相關損失。情節嚴重者，移交公安機關處理。

（2）供貨商送貨流程 2.1 持送貨單、訂貨單及商品送到配送部。2.2 到預檢室等待預檢，獲取預檢后的訂貨單。2.3 按照訂貨單上的提示到指定的月臺按卸貨規則卸貨。2.4 等待驗收員進行驗收。篇三：學校食堂食品統一配送服務方案

九、本項目的服務實施方案

學校食堂食品統一配送服務方案

為進一步加強全縣中小學校食品衛生安全管理，規范學校食堂食品原料采購管理，嚴防發生食物中毒或食源性疾病的發生，切實保障廣大學生和教職員工的身體健康和生命安全，文山市綠達蔬菜銷售有限公司特制定本方案。

工作目標：在全縣統一要求框架下，以學校為單位，依照各學校實際，建立區域性的大宗食品原料統一配送機制并有效開展工作，以進一步規化全縣中小學校食堂食品原料采購管理。促進全縣中小學校食堂的規范化管理，確保學生在校就餐的安全、營養、價廉，促進全縣中小學學生的健康成長。

一、配送產品介紹：

大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調料、乳制品等其他品種。

二、配送食品的內容及標準：

1、大米必須符合gbl354-2009《大米》標準，取得食品生產許可證，具有產品檢驗報告，在保質期內，有qs標志。

2、食用油必須符合gbl535—2003標準(大豆油)，取得食品生產許可證，具有產品檢驗報告，在保質期內，有qs標志。

3、面粉必須符合gbl355．86標準，取得食品生產許可證，具有產品檢驗報告，在保質期內，有qs標志。

4、學校食堂副食品、蛋、糕點、生粉豆制品、半成品、調味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產許可證》，具有產品

檢驗報告，在保質期內，有qs標志。

5、學生飲用奶必須符合《云南省“學生飲用奶計劃”暫行管理辦法》中對學生飲用奶質量標準。學生飲用奶的質量及其標識應執行國家標準gb一5408．2一1999《滅菌乳》和gb7718—1994《食品標簽通用標準》的規定，應采用符合gb/t6914—1986《生鮮牛乳收購標準》規定的原奶生產，不得用復原乳生產。每份奶的單件包裝凈含量應采用】80毫升、200毫升、250毫升等規格，凈含量負偏差符合國家規定。

6、配送的鮮肉類必須在定點屠宰場(或宰殺店)宰殺加工，并經動物衛生檢疫機構檢疫合格，加蓋檢疫合格印章和屠宰場印章，并附有《動物產品(b)檢疫合格證明》；冷凍肉類必須向經營商索票索證，并報動物衛生檢疫機構備案。

7、蔬菜在配送前必須采樣送檢，并注明蔬菜的產地、生產者及數量等，經縣(或鄉鎮)農產品質量安全監管站進行農藥殘留檢測，檢測合格并出具農藥殘留檢測合格報告單后，方可采收配送。

三、保證配送食品蔬菜質量的措施：(1)在與學校食堂簽訂《食品蔬菜配送合作協議》中，由學校食堂和我們共同擬訂《食品蔬菜配送質量標準書》；(2)我公司接到學校食堂配送定單后，由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協議的農民專業合作社訂購，將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質量標準書》分揀包裝并分類入庫貯藏。(3)由于蔬菜生產的季節性、地域性和多樣性，蔬菜是鮮活產品，組織柔嫩，含水量高，易腐爛變質，采后極易失鮮，故鮮活蔬菜由公

司員工分揀入筐后，迅速將其拉入保鮮冷藏倉庫貯藏，在由我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格后才送往學校食堂；(4)我們配送的蔬菜經由學校食堂的質量監督員驗收。(5)配送價格構成及報價說明書：配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運輸的損耗和搬運運費、運輸費、國家法律規定的稅費和行業交易費和我們企業的毛利等方面。在制定配送價格的過程中，根據蔬菜行業的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應商定期（周報、旬報、月報）報價、采購方核價的方式進行（當有分歧的意見時，雙方議價協商解決）。

四、本次配送計劃客戶服務策略

1、建立服務補救預警系統。化解顧客抱怨的最佳時機是在事前，以預防為主，補救為輔，即在問題出現前預見到問題即將發生而予以避免。

2、鼓勵和引導不滿的顧客投訴。物流服務提供者要設計方便顧客投訴的程序，以鼓勵和引導顧客投拆。還應鼓勵不滿意顧客中“沉默的大多數”說出他們的不滿，利用這些信息發現潛伏的危機和問題的根源，及時改進。

3、快速解決問題。當發生服務失誤時，企業作出反應越快，服務補救效果會越好。服務人員必須在失誤發生的同時迅速解決，避免服務失誤擴大并升級。

五、確定配送路線：

正是由于配送運輸獨有的特點，合理規劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多，所以必須在全面計劃的基礎上，制定高效的運輸路線，選擇合理的運輸方式和運輸工具，通常把汽車作為主要的運輸工具。選擇駕駛經驗豐富的駕駛員配送，這也是整個配送網絡優化的關鍵環節。合理確定配送路線就是經最少的環節，以最快的速度把食品蔬菜運至學校食堂，以保障學校食堂的正常運行。

六、配送安排：

1、時間安排：準時揀貨、檢測、發貨。

2、運輸安排：安排保鮮貨車進行較遠距離配送，選擇最短的路徑的并根據蔬菜不能的碰撞的特點，選擇路況最好的運輸路線。

七、付費方式：

學校訂購的蔬菜、副食品、肉類等，每次送貨附上送貨單，最后按月結算，如此循環。

八、服務流程：

簽訂合同→確認價格→下訂單→組織貨源→品質檢測→配送→驗收→服務反饋結算。

九、服務意義

1、解決果農、菜農的收入問題，迎合三農的熱點，符合政府的菜籃子工程要求；

2、在中國食品安全成為熱點爭議的大背景下，綠色果蔬保證廣大師生身體健康；

3、公司需要大量的配送工，司機等，利于緩解就業問題。

十、點對點服務

通過初步分析，我認為中國的發展需要兼顧城市和農村，這種兼顧是順其自然的，中國十五億人口中有九億農民，除去在城市務工的部分城市不可缺少的農民工，在農村的農民是有能力和條件通過精耕細作為城市提供高質量農產品的，而且這也是解決中國就業問題的有

效途徑，只是現今的農產品流通模式造成了當前農民不種地的現狀。農產品大部分利潤被中間環節所賺取，農產品市場混亂，農民利潤微薄，市民不能有效辨別農產品質量，即使花高價錢也不能買到高質量的農產品。只有通過點對點的農產品輸送服務，重新建立一種相互信任的制衡機制，讓城市和家村形成更加緊密的關系網絡，我們通過預定的數量確定農戶應提供的農產品數量，這樣可以有效解決蔬菜的保鮮期問題。盡最減少中間流通環節，提高農民收入’進而提高農產品質量。

十一、安全第一、責任為先

在一定的規則前提下，通過一定的檢測設備可以檢測出農產品的質量和是否含有農藥殘留，如果農藥殘留超出了國家標準，立即終止此批蔬菜的運輸。注重農產品質量，通過配送使健康綠色蔬菜及時送到學校食堂，讓廣大師生能輕松體驗健康綠色蔬菜的無負擔美味，讓您輕松訂、健康煮。

在我們兢兢業業的努力之下，期望大家都能吃到清凈健康的綠色蔬菜食品。

文山綠達蔬菜銷售有限公司

二○一四年七月三十日篇四：物資配送實施方案

配送管理流程方案

物資運輸針對貴公司的產品種類，我公司對具體運輸做如下規劃；

1、整合車輛資源，保證貨物運輸的及時性。把自有車輛與社會固有車輛進行合理搭配，對不同噸位及目的地的貨物，安排合適的車型，以保證貨物到達的及時性。

2、在駕駛人員的學習教育及車輛出行前的安全檢查上下功夫，駕駛人員做為運輸中的主導者在技能及思想方面必須過硬，車輛在運輸途中的穩定性是安全的重要保障。

3、做好貨物運輸途中的安全防護舉措，針對不同季節及天氣配備相應的防護用具，如：防雨布，棉被，膠墊及固定保護裝置等。保證貨物的安全運達。

4、針對此次投標線路我公司設立了專職專崗，具體情況如下：

一、運輸配送主管崗位職責

運輸配送主管的主要職責包括合理安排運輸配送人員，合理調配運輸車輛，指導和監督配送工作等，其具體職責如圖8-1所示。

二、運輸調度專員崗位職責

運輸調度專員主要負責運輸規章制度的草擬、車輛的調度、運輸費用處理等工作事項，保障貨物的及時運送和在裝車過程中的完好。

三、配送專員崗位職責

配送專員主要負責制訂配送計劃，協調客戶或供應商配送需求，優化配送方案等工作，其具體職責如圖8-3所示。

四、裝卸專員崗位職責

裝卸專員的主要職責是組織裝卸人員做好貨物出入庫時的裝卸搬運工作。篇五：大米營銷策劃案

有機大米的營銷策劃案

目錄

一.廣告調查

二.廣告目標與定位 三.廣告預算

四.廣告策劃

五.創意定位

六.廣告媒體計劃

七.廣告效果測定與評估

（一）廣告調查

①消費者分析.：

顧客購買大米最關注的是什么？

價格—是否價格適宜。

營養—是否有營養價值。

口感—是否禁嚼、成飯是否香。

品牌—是否有品牌知名度、品牌美譽度。

包裝—包裝是否高檔，有品位。

安全—是否綠色安全、環保。

大家送禮，送的是什么？

健康—希望對方健康。

祝福—以禮物寄托對朋友家人的祝福。

關愛—給家人朋友送禮，表示關愛。

面子—禮品是否貴重。

②競品分析：

北大荒大米

依托北大荒品牌效應，借力北大荒品牌。提出“北大荒 米鮮天下”的品牌價值理念，打“鮮”的賣點。

小結：建議稻香有機大米以福米來打造品牌，挖掘福文化。

（二）廣告目標與定位

①廣告市場調查：顧客買的是什么？稻花牌大米怎么賣？在哪賣，我們是否有計劃？稻花有機大米是否是高端大米，包裝是否高檔，稻花要做品牌大米，那品牌價值是什么？顧客消費者需求很多，那品牌是否能滿足顧客需求？

②廣告媒體調查：大米在市場廣告營銷方面主要是運用哪種媒體途徑來推廣產品？ ③廣告調查的方法：用計算統計法和分析法來調查稻花牌大米的廣告市場所以運行及費用。

小結：建議稻香有機大米在市場上確定獨特的賣點——營養福米。

（三）廣告預算

①報紙雜志廣告預算：50萬元人民幣

②網絡廣告預算：20萬元人民幣

③電視廣告預算：100萬元人民幣

④戶外廣告預算：60萬元人民幣

合計：230萬元人民幣

小結：廣告預算對于實現廣告目的具有決定性意義，所以稻花牌有機大米慎重要充分利用資金。

（四）廣告策劃

目標群體：廣大消費者。

策劃目的：本次廣告策劃目標為了提稻香有機大米的市場占有率，并以全部的消費

者為訴求點。

（五）創意定位 對稻香有機大米的定位 , 在兩個前提下進行： ①是產品保持現有的口感質量 ②是產品保持現有的價位

（六）廣告媒體計劃

稻香牌有機大米在公交站牌，候車廳燈箱處投放平面廣告。在電視方面以全國性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道。除了平面廣告外，我們還決定在一些受歡迎的網站，開心網上投放廣告視頻，對消費者進行提醒性訴求，以促使他們即時采取購買行動。以報紙雜志廣告為補充 ,向目標消費者傳達關于產品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者。

（七）廣告效果測定與評估 依據統計，內容嚴謹，數據翔實，結合豐富的圖表，可以直觀的看到稻香牌有機大米行

業的發展動態競爭格局等信息。稻香牌有機大米的市場潛在需求和機會，為投資者選擇恰當的投資時機和投資決定。