第一篇：煤炭資源整合實施方案

曲靖市麒麟區XXX煤礦

煤炭資源整合初步實施方案

二〇一二年七月二十八日

麒麟區XXX煤礦煤炭資源整合初步實施方案

為認真貫徹麒煤技發〔2012〕60號文件及《曲靖市人民政府辦公室關于印發曲靖市進一步推進煤炭資源整合優化煤炭產業結構提高安全生產水平實施方案的通知》（曲政發〔2012〕88號文）的一系列政策、重要指示和要求，結合本礦資源條件情況、開采技術條件實際，制定《麒麟區XXX煤礦煤炭資源整合初步實施方案》如下：

一、礦區概況

曲靖市麒麟區XXX煤礦劃定礦區范圍位于云南省曲靖市

126°方向、直線距離37km，行政區劃屬麒麟區東山鎮管轄。礦區至東山鎮約7km,至曲靖65km,至昆明238km，交通較方便。地理坐標為：東經104°06′02″—104°06′30″，北緯 25°16′47″—25°17′53″，采礦證號：C***0031105。

根據云南省煤炭資源整合工作領導小組 “云煤整合（2008）36號”。批準原塘塘子煤礦與牙必克煤礦進行整合，整合后以麒麟區XXX煤礦為整合主體，整合后礦區面積

0.5611km ,礦區開采標高為2042m—1800m,設計利用資源儲量362.2萬噸，礦山保有資源儲量268.61萬噸，規劃能力為9萬噸/年。

二、礦井基本開采概況

（一）曲靖市麒麟區XXX煤礦始建于1991年2月，于1992年7月正式投產，為斜井開拓；2009年3月整合后通過規劃設

2計能力為9萬噸/年，通過系統改造2010年 8月我礦形成了連續機械化運輸系統一體化；主井采用皮帶運輸機出煤，改造后形成的實際井筒數目為3個，井口坐標為：

主斜井（出煤井）：x=2798181，y=35409685，z=2038m；副斜井（材料井）：x=2797923，y=35409668，z=2048m；風井：x=2797906，y=35409749，z=2044m

（二）曲靖市麒麟區XXX煤礦屬于“六證”齊全的生產獨立礦井。

（三）曲靖市麒麟區XXX煤礦在劃定礦區范圍內，原報告IV1井田參加計算儲量的煤層有：C9、C9、C11、C15、C16、C16-

1、C19、C22、C24(由于C24與C24 兩層屬不穩定可采煤層，IV2井田分叉尖滅。IV1井田較發育，但結構復雜，含夾石多達6層，變化大，亦無規律可尋，故過去估算統稱C24)等9層；現目前我礦主要開采的煤層為C21、C22。

三、煤炭資源整合指導思想

全面貫徹落實黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展理念，加強安全宣傳，加強責任落實，強化安全管理，進一步推動各項安全生產管理制度的落實，促進我礦安全形勢持續穩定好轉。

四、資源整合途徑原則

根據我礦實際情況，實現采掘機械化開拓開采，使其礦井生產規模達到15萬噸/年，結合煤礦實際進行機械化技改，購建bbababb

適合我礦的采掘機械化，提高煤礦產值產能。

五、工作目標

通過實現采掘機械化開拓開采，使其礦井生產規模達到15萬噸/年，加大投入提高礦井生產能力及災害防治能力。

六、技術目標

通過擴界擴能后，使其煤礦井下全部實現壁式正規化采煤及井下全部實現機械化采煤，降低工人勞動強度，及其達到行業標準要求。

七、管理要求

通過實現采掘機械化開拓開采，建立符合現代化煤礦生產、安全、技術管理，建立符合煤炭行業管理、安全生產要求的各種職能機構，配備配齊各種技術專業人員，使其煤礦達到安全生產、技術管理、生態環境等方面實現規范化，科學標準化。

八、工作要求

1、提高認識，加強領導。要根據實施方案，制定詳細的活動計劃，要組織召開活動動員會，對活動進行動員安排

2、突出重點，強化落實。結合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動”和“三項建設”，不斷深化安全質量標準化建設，強化基礎管理，提高礦井安全保障能力，確保“方案”的每一項工作任務落實到實處。

3、加大力度，做好總結，及時反饋。充分利用會議大力宣傳本方案”活動的重要性、必須性和緊迫性。

曲靖市麒麟區XXX煤礦

二0一二年七月二十八日

第二篇：煤炭資源管理辦法

城郊煤礦煤炭資源管理辦法

為了加強煤炭資源的回收，減少煤炭資源損失，提高采區及采煤工作面回采率，搞好資源回收管理工作。并根據集團公司《煤生（2002）85號》文的有關精神，結合X煤礦的實際情況，特制定《X煤礦煤炭資源管理辦法》。

一、成立煤炭資源管理領導小組：

下設辦公室，辦公室設在生產技術科。

二、儲量技術數據的收集方法

1．工作面調查和丈量一般每五天一次，當工作面推進速度較快或構造復雜時，應適當增加丈量次數。

2．工作面采高及煤厚丈量應沿切眼方向每10米丈量一個點，丈量的位置應盡量選擇在靠近煤壁處，皮尺應垂直于頂底板，點位分布盡量均勻。煤層厚度及采高的丈量誤差應小于煤層厚度的3%。工作面的偽頂不能作為采高丈量。

3．工作面丈量內容應包括:工作面實際進度、采高、夾矸厚度、挑頂厚度、破底厚度、工作面丟失的頂煤、底煤及浮煤厚度。以上數據均應在同一個測點上進行。

4．對綜采工作面局部煤層厚度大于3米時，要沿頂回采。最大采高3米，超過3米部分不記入采高；當工作面煤層厚度在2.1~3.0米時，必須見頂見底回采，采高達到煤厚；當工作面煤厚低于2.1米時，根據情況挑頂或破底，保證采高為2.1米，但嚴格控制挑頂或破底高度。

5．回采工作面過斷層時，采煤隊應提前以書面形式通知生產科，說明斷層落差、長度、位置，由生產科審批過斷層方案。采煤隊應把審批后的過斷層措施報儲量管理部門。過斷層時，應盡量減少挑頂或破底高度。當采高達到2.1米，采煤隊隨意超高挑頂或破底，煤質科應根據煤質管理辦法對采煤隊超高回采巖石給予重罰。

6．采煤隊過斷層時，如不以書面形式通知生產科儲量管理人員，工作面挑頂或破底工程量將不予上報。

三、管理辦法

1.生產科儲量管理人員應對實際回采率進行測算、統計，及時準確填報報表。資源管理小組成員每月不低于三次到采煤隊檢查浮煤及底煤損失情況，及時通知儲量管理人員及生產單位進行處理，儲量管理人員并把處理結果以書面形式報告給辦公室主任及領導小組組長、副組長。

2.煤炭資源回收率標準為：綜采工作面回采率不低于98％，炮采工作面回采率不低于95％。采區回采率不低于80％。

3.各類煤柱的留設，必須按照有關規定執行，不得隨意擴大煤柱。對工作面內落差2.5-10米的斷層，兩側可留設5-10米的煤柱。對各類煤柱在安全、經濟、合理的前提下，均應采取積極措施予以回收，順槽煤柱大于20米的應予以回收，回采率不低于70％；采區上下山煤柱回采率不低于60％。要積極推行沿空送巷及對拉工作面采煤方法。資源管理小組領導及成員針對上述幾條留設煤柱及回收規定要進行認真檢查、監督，確保煤炭資源的徹底回收。

4.煤炭資源管理小組對合理開采礦井煤炭資源和保證全礦井各類回采率指標達到計劃要求負直接責任；凡因地質測量工作失誤而造成的不合理損失由地測部門負責；因設計不當造成的不合理損失由設計部門及審查批準者負責；在掘進過程中由于地質情況發生變化，按原設計繼續施工將造成不合理損失時，該隊技術員應及時報告技術主管。否則造成的不合理損失，由該隊技術人員負責；在回采過程中，超過設計的頂、底煤和浮煤損失以及超設計規定的煤柱損失由回采隊長及有關技術人員和造成損失的班組長負責。資源管理領導小組不定期召開煤炭資源分析會，分析丟失煤炭資源的形成原因并追查責任人，對責任人處罰根據丟失儲量多少而定，最低罰款100元，最高罰款1500元。

5.一次性損失煤炭資源在5000噸以上時需提前5天上報公司審批，以辦理手續為準。不經批準而丟棄不采的按不合理損失處理。不合理損失每丟失一噸煤罰有關生產單位5元和責任人0.5元。

6.儲量管理人員要加強責任心，抱著對公司和礦負責的態度，嚴格按照《礦產資源法》和《生產礦井儲量管理規程》的要求，認真搞好工作，實施對礦產資源的管理和監督，確保煤炭資源回收率達到上級及公司的規定要求。如儲量管理有不按有關規定執行，監督不力，執法不嚴，或濫用權力，徇私舞弊行為的，每發現一次罰本人200元，三次以上者（包括三次）調離儲量管理崗位。

7.如工作面遇到特殊的地質變化，或安全原因，需降低回采率時，須經資源管理領導小組審查批準并制定專項措施，方可改變回采率。

8.生產科要建立健全儲量管理圖紙和臺帳，并按《生產礦井儲量管理規程》的要求填繪與編報，做到內容齊全，數據準確。

9.公司和地礦部門，讓報送的圖紙和報表均按公司及地礦部門規定的時間內上報，不得延誤。

10.儲量管理人員定期或不定期隨時深入井下檢查，對不合理丟頂、底、浮煤，每發現一次按五次扣罰。每丟失一噸煤對采煤隊罰款50元，罰跟班隊長、班長、驗收員每人5元。

11.對隨意丟失頂、底煤及浮煤的采煤隊，由生產科予以通報，并下達《預防丟煤通知書》，限期24小時整改，并對生產單位罰款1000元，隊長、書記各罰200元。

12．煤質科、調度室應加大對采煤工作面的檢查力度，對不按措施執行，隨意破頂、破底的采煤隊應給予重罰。以提高我礦的煤質。

13．采煤工作面必須把清掃浮煤，作為一道正式工序執行。要把浮煤作為工作面工程質量的一項主要驗收項目，工作面兩平方米內浮煤平均厚度不得超過30mm。

14．工作面停采前，生產科應及時下發工作面停采通知書，并及時在工作面標出停采線位置。工作面結束后，生產科儲量管理人員，應及時測出停采線的實際位置并上圖。

15.工作面回采率應每月考核一次，對工作面回采率每月都達到規定要求的采煤隊，每季度對采煤隊隊長、書記各獎300元，副職（包括技術員）200元。完不成回采率指標的將按獎勵標準扣罰。

16.每季度全礦各采煤隊完成采區及工作面回采率標準的，對成績顯著的采煤隊，獎勵1500元，對資源管理領導小組正副組長每人獎勵1000元，成員每人獎勵500元。

14.煤炭資源回采率罰款應在財務建立專帳管理，有關獎勵基金從罰款中支出。超出部分，由礦予以補貼。

15.本辦法自下發之日起由生產科、經營科、調度室、煤質科、市場辦監督執行。

第三篇：孝義市煤炭資源基本情況

孝義市煤炭資源基本情況

我市煤炭資源豐富，主要分布于境內西南部，地處霍西煤田北部，為汾孝礦區的組成部分。全市總面積為960km2 ,儲煤面積783.5 km2，占全市面積的82.8%，探明儲量為71億噸，遠景儲量90億噸。我市煤炭開采歷史悠久，現有各級各類煤礦184座，其中國統煤礦3座，設計規模為780萬噸/年；地營煤礦1座，設計規模45萬噸/年；市營煤礦4座，設計規模65萬噸/年；鄉鎮煤礦176座，設計規模為520萬噸/年，經省地驗收的鄉鎮煤礦139座。

一、煤炭資源賦存和劃分情況

在全市783.5 km2儲煤面積中，汾西礦業集團三大礦及其規劃區井田面積435.96 km2，占全市儲煤面積的56%，地質儲量53.82億噸，占全市探明儲量的76%，行署兌鎮煤礦井田面積12.4 km2，占全市儲煤面積的1.6%，地質儲量1.75億噸，占全市探明儲量的3%，劃給孝義地方開采的7個小區，累計規劃面積335.61 km2，地質儲量15.09億噸，占全市地質儲量的21%。按煤質劃分，孝義境內有肥煤10.39億噸，瘦煤13.76億噸，焦煤25.64億噸（其中柳灣煤礦4.07億噸；水峪煤礦3.18億噸；高陽煤礦1.27億噸；宜興井田3.50億噸；白璧關井田3.46億噸），另外與我市相鄰的離柳礦區焦煤儲量約70.38億噸。

二、地質工作情況

我市煤炭地質工作程度較高，曾有多個單位在我市作過地質工作。

1、1962年，山西省煤炭管理局地質勘探局119隊提交了《山西霍西煤田汾孝礦區柳灣井田最終報告》（精查補充勘探），該報告經山西省礦產儲量委員會于1963年12月24日以98號文批復。

2、1963年3月，山西省煤炭管理局地質勘探局119隊提交的《山西霍西煤田汾孝礦區水峪井田最終報告》（精查補充勘探），由山西省礦產儲量委員會于1964年1月第100號文批復。

3、1964年12月，山西省煤炭管理局地質勘探局119隊提交了《山西孝義縣汾孝礦區旺家垣、瓜溝井田最終地質勘探報告》（精查），該報告經山西省礦產儲量委員會于1965年4月5日以決議書第144號文批復。

4、1965年，山西省煤炭管理局地質勘探局119隊提交了《山西霍西煤田汾孝礦區偏店—義棠間普查勘探地質報告》。

5、1964年，山西省煤管局119煤田地質勘探局提交了《山西霍西煤田汾孝礦區宜興—曹村井田精查探地質報告》。

6、1964年10月，煤炭工業部119煤田地質勘探隊及煤炭工業部地質普查大隊提交了《山西霍西煤田汾孝礦區白璧關勘探區詳查地質報告》，該報告為煤炭部第一地質勘探公司以（85）煤堪地字第246號文批復。

7、1991年10月，中國煤田地質第一勘探公司119隊提交《霍西煤田汾西礦區宜興曹村勘探區詳查地質報告》，山西煤管局于1992年12月以晉煤決字（1992）第2號文批準。

含煤地層

境內主要含煤地層為石炭系上統太原組和二疊系下統山西組。太原組厚約85m，巖性為灰色砂巖、灰黑色頁巖及3-4層灰巖互層，下部的9、10、11號煤層為主要的可采煤層，其中以10號煤層為主。

山西組厚約55m，巖性為灰白色砂巖、粉砂巖及砂質頁巖互層。中部的1、2、3號煤層為主要的可采煤層。其中以2號煤層為主；

4、5號煤為局部可采。

境內含煤地層，向東西兩側及向南，主要可采煤層的層數及煤層的厚度均有顯著的變化。在汾孝礦區的西部柳灣、西辛莊一帶，山西組的2號煤層，變為局部可采。太原組的9、10、11號煤層，層位與厚度較穩定，但10、11號煤層也常合并為一層煤層。

二、煤層與煤質

境內太原組和山西組為主要含煤地層，地層總厚約149m，煤層平均總厚度11m，含煤系數8%，共含煤11層，其中山西組1、2號為主要可采煤層，在高陽、白璧關發育較好，穩定可采，太原組下部9、10、11號煤基本全區穩定可采，以10號煤為主，在高陽、柳灣、交子里、水峪一帶此3層煤合并稱丈八煤。總厚度達5-6m，上部4、5號煤為局部可采煤層，且不穩定。

山西組煤屬中灰——富灰、低硫煤；太原組9、10煤屬低灰——中灰，富硫——高硫煤，11號煤屬高灰、低硫煤。

2號煤：原灰份（Ad）為14.40%，全硫（St.d）為1.2%，發熱量（Qgr.vd）為35.53MJ/kg。為低灰、低硫焦煤。

3號煤：原煤灰份（Ad）為33.49%，全硫（St.d）為2.25%，發熱量（Qgr.vd）為28.72MJ/kg。為富灰、中硫的焦煤。

9號煤：原煤灰份（Ad）為14.2 0%，全硫（St.d）為2.00%，發熱量（Qgr.vd）為29.10MJ/kg，揮發份為25.44%。為低灰、中硫的肥煤。

10號煤：原煤灰份（Ad）為20.20%，全硫（St.d）為2.20%；發熱量（Qgr.vd）為29.10 MJ/kg，揮發份為25.44%。為中灰、低硫煤。11號煤：原煤灰份（Ad）為26.00%，全硫（St.d）為1.50 %；發熱量（Qgr.vd）為29.10MJ/kg，揮發份為25.44%，為富灰、低硫煤。

三、水文地質

境內西部出露大片奧陶系灰巖。為霍縣郭莊泉域的補給區，境內為徑流區，境內奧陶系灰巖溶水水位標高590-539m，當煤層埋藏處于水位以下時，奧陶系巖溶水為間接（底版）充水的含水層。礦井充水仍以大氣降水為主。高陽礦含水系數為1.03m3/t 煤，柳灣、交子里一帶位于奧陶系灰巖巖溶水補給區。目前煤礦礦區供水困難，奧陶系灰巖巖溶水將是供水水源方向。

（一）含水層

1、奧陶系碳酸鹽巖溶裂隙含水層埋藏于地層深部，距地表深淺不一，地層厚度大，分布廣泛，溶洞和裂隙發育，具有良好的含水空間，富

水性強，水量大，水質較好，是區域內主要含水層。

2、石灰系碳酸鹽巖溶裂隙含水層

太原組中部普遍含有三層石灰巖即L1、L2、L3、石灰巖，灰巖局部含泥質，節理發育，并有溶蝕現象，裂隙發育，具有一定富水性和導水性，為區域內主要含水地層之一。

3、二疊系砂巖含水層

二疊系含水層地層巖性一般為中粗粒砂巖，砂巖厚度多在6m左右，個別可達15.11mm，據鉆孔巖芯觀測，砂巖小裂隙教發育，其中k8 砂巖粒度較粗，厚度最大，為該段主要砂體，k7砂巖為中細粒砂巖，局部裂隙發育。據簡易水文觀測資料，該含水層含水性較弱。

4、第四系孔隙含水層

第四系廣泛出露于區域內的梁峁上，含水層主要為底部的礫石層，連續性較差，補給條件不好。

（二）隔水層

1、山西組隔水層

山西組有一穩定連續的泥巖、砂質泥巖、薄層細紗巖地層。由于山西組含水層的弱富水性，所以可作為山西組煤層與太原組灰巖含水層間較好的隔水層。

2、本溪組隔水層

本組地層平均厚度為28.31m，巖性為灰黑色泥巖、石灰巖、鋁土頁巖、鐵鋁巖，其組成無明顯含水層存在，為本井田太原組和奧灰水的主要隔水層。

（三）供水水源

奧陶系石灰巖含水層巖溶裂隙發育，富水性強，水質優良，開采奧陶系巖溶水是今后主要的供水方向；太原組石灰巖含水層巖溶裂隙水量也較大，但由于受煤層影響，水質較差；第四系礫石層水為淺層潛水，水質較好，是居民生活用水的主要來源。

六、開采技術條件

境內地質構造比較簡單，除白璧關井田一帶煤層埋藏超過600m外，一般埋深都在150-350 m之間，主要煤層賦存穩定，傾角平緩，開采技術條件簡單。

2號煤：頂板為砂質泥巖，底版亦為砂質泥巖，頂板不易管理，底版有低鼓現象。號煤：頂板為灰巖，底版為泥巖，頂板不易管理，底版有時低鼓 9號煤：頂板為灰巖，地板為泥巖，頂板易管理。地板有底鼓現象 10號煤：頂板為砂質泥巖，地板為泥巖，頂板不易管理，地板有低鼓現象。

據1982年底汾西礦物局有關資料表明，高陽、柳灣、水峪礦均屬低沼氣礦井。煤塵爆炸指數22-42%，有爆炸危險。煤層有自然發火傾向。

第四篇：中國煤炭資源現狀

中國煤炭資源現狀 中國是世界第一產煤大國，也是煤炭消費的大國。1996 年中國煤炭探明可 采儲量居世界第三位，全行業年煤炭開采量達到近10 億噸。煤炭行業已經成為 國民經濟高速發展的重要基礎。中國煤炭狀況：在我國的自然資源中，基本特點 是富煤、貧油、少氣，這就決定了煤炭在一次能源中的重要地位。與石油和天然 氣比較而言，我國煤炭的儲量相對比較豐富，占世界儲量的 11.60%。我國煤炭 資源總量為 5.6 萬億噸，其中已探明儲量為１萬億噸，占世界總儲量的 11%。建 國以來，煤炭在全國一次能源生產和消費中的比例長期占 70%以上。據有關部門 預測，到 2005 年，全國一次能源生產量為 12.3 億噸標準煤，其中煤炭為 7.85 億噸標準煤(折合 11 億噸原煤)，仍占 63.8%。專家預測，在本世紀前 30 年內，煤炭在我國一次性能源構成中仍將占主體地位。我國的煤炭資源分布廣泛但不均勻。全國除上海外，其他省（區）、市均有 探明儲量。從地區分布看，儲量主要集中分布在山西、內蒙古、陜西、云南、貴州、河南和安徽，七省儲量占全國儲量的 81.8%，分布呈現“北多南少”“西、多東少”的特點。當前我國煤炭行業產業的低機械化帶來的采煤效率低下，煤炭企業占用勞動 力過多，煤炭開采安全等突出問題日漸嚴重；煤炭行業的低進入壁壘以及高退出 壁壘使得我國煤炭行業競爭無序，較低的產業集中度也造成了國際競爭力的下 降。因此，加快調整產業結構，促進我國煤炭行業的健康、可持續發展，成為我 國煤炭行業工作的重點。近年來，煤炭行業在國家一系列政策措施的支持下，堅持以發展為中心，以 結構調整為主線，通過實施關井壓產、關閉破產和安全專項整治，使煤炭供需總 量基本平衡，經濟運行持續好轉，呈現恢復性增長的強勁勢頭。但是，煤炭行業 存在的一些深層次矛盾和問題還沒有從根本上解決。這里，我主要是從“煤炭產 業集中度低”這一方面進行具體的說明。與發達市場經濟國家相比，我國煤炭行業的市場集中度很低。據了解，目前 世界各產煤國煤炭行業集中度均高于中國，美國年產煤 10 億噸左右，前 4 家公 司占 70%； 澳大利亞年產煤近4 億噸，5 位公司占 71%； 前 印度年產煤 4.5 億噸，1 家公司占 90%。然而，我國高度分散的市場結構加劇了小礦與大礦之間激烈的 資源爭奪戰，為現代化礦井建設和大規模機械化開采留下了巨大的隱患，進而導 致我國煤炭市場的供需失衡，煤炭產業效率極低的規模結構，影響了我國煤炭企 業的國際競爭力嚴重制約了煤炭產業發展，造成了有限煤炭資源的巨大浪費。（1）產品附加值低，經濟效益低。炭開采業發達，煤炭加工業滯后；產品初級 加工較發達，深加工、精加工較欠缺，產業鏈條短；產品品種單一，產業發展過 于依賴初級產品；煤炭加工轉化率低，投入產出率低，產業自我積累能力低下，經濟效益不佳。具體表現在：篩選、洗選、煉焦、發電在煤炭加工轉化的整體數 量中占有絕對比重，而深度加工產品極低。一些科技含量較高的清潔能源產品和 技術，如工業型煤，干法洗煤、水煤漿、煤焦油深加工、煤層氣開發等基本上還 停留在初級階段。（2）.煤炭企業管理水平低，勞動力素質低。幾年，在旺盛市場需求刺激下，一 些大中型煤礦超能力、超強度生產，采易棄難，造成采掘銜接緊張，資源回收率 低，礦井服務年限下降，埋下事故隱患，導致重特大事故頻發。煤炭行業從業人員多是富余人員、待業青年、農轉非家屬，文化水平普遍較 低。產業結構調整后，不能盡快適應新的產業在技術方面和管理方面的要求，使 經濟增長的數量和質量不協調，嚴重制約了煤炭企業優化調整產業結構的步伐。

（3）.環境污染破壞嚴重。國經濟增長需要消耗煤炭，發展煤炭生產。近年來，我國煤炭消費總量維持在 12-13 億以上，其中 80%是原煤直接燃燒，由此造成的 環境污染問題，已經影響到了國民經濟的可持續發展和人民的身體健康。從各地區情況來看，煙塵和二氧化硫排放量最大的地區為高硫煤產區及能源 生產和消費量大的地區。從各行業看，煙塵和二氧化硫的排放具有非常明顯的行 業特征，以煤炭為基礎的電力行業的二氧化硫排放量大約占全國工業二氧化硫排 放量的 50%。1[2]大規模開采煤炭同時還造成礦區土地塌陷，地表植被遭到破壞，水土流失嚴重，并由此引發了許多自然災害。據測算，山西省每挖 1t 煤造成的 生態破壞、環境污染的損失約為 61 元，保守估算，1978～2004 年全省產原煤 70 億 t，生態環境損失約 5000 億元左右。生態環境的嚴重破壞，造成外部不良經濟 狀況日益突出，進而使得山西煤炭產業的后續發展能力不足。嚴重的煤炭環境問 題已經成為中國煤炭產業可持續發展的重要制約因素。從以上關于我國煤炭產業集中度存在的問題來看，煤炭產業內可持續發展，需要在組織結構方面提高煤炭行業的集中度。政府等有關部門應制定相關政策和鼓勵措施加快我國煤炭企業聯合、重組、兼并的步伐，通過提高產業進入壁壘和降低產業退出壁壘使占有次經濟可采資 源、非經濟可采資源的煤礦以及國有煤礦的富余勞動力大部分退出煤炭行業，形 成以若干少數大型煤炭企業或企業集團為主體，小煤炭企業并存的市場格局，將 適度壟斷的有限優勢同競爭的基本優勢結合起來，以充分發揮規模經濟性和范圍 經濟性。山西省在煤炭企業整合重組推進過程中，始終堅持政府協調指導與市場作用 發揮相結合，堅持煤炭企業整合重組與煤炭開采秩序治理整頓相結合，堅持上大、改中、關小和淘汰落后產能相結合，堅持既注重發揮省內外國有大型煤炭企業的 作用，又注重發揮民營骨干企業的作用，將全省礦井由 2600 座減少到 1053 座，企業主體由 2200 多個減少到 130 個，煤礦整合重組工作取得初步成效。煤炭產 業集中度明顯提高，產業結構得到優化，形成多元辦礦格局，在保留的 1053 座 煤礦中，國有占 20%，民營占 30%，混合所有制占 50%；進入 2009 年 11 月，煤炭產量已恢復到歷史最好水平，達到 6100 萬噸。我國煤炭物流 眾所周知，我國煤炭資源主要分布在西部和北部，而煤炭消費重心則在東部 和南部，我國能源構成以及煤炭資源的分布情況決定了我國煤炭對外調運量巨 大。但是我國煤炭物流市場由于種種原因，一直存在著以下問題：①多數煤炭企 業以及煤炭需求企業對煤炭物流認識不足。據統計，煤炭企業以及煤炭需求企業 大部分都是實行自營物流，煤炭物流 80％左右都是由煤炭企業以及工業企業自 身承擔的。由于市場體制和現代企業制度改革不完善，企業內部各種物流裝備、各類物流從業人員等，還不能合理社會化。②煤炭物流市場混亂。我國煤炭物流 市場中，煤炭經營單位過多過濫，中介機構過多，煤價層層加碼，層層盤剝，交 易成本過高。我國煤炭資源主要分布在西部和北部，而煤炭消費重心在東部和南 部，從而形成了“北煤南運、西煤東調”的格局，提高了運輸和交易成本，流通 市場分布不均也提高了交易成本，流通過程中運輸和交易費用大幅增加。③煤炭 物流市場產品差異程度低，功能雷同。調查表明，我國煤炭物流服務企業現有的 主要服務內容僅局限于貨運代理、倉儲、運輸等基本的低層次物流作業層面，很 少有物流服務企業提供綜合性、全程性、集成化的現代物流服務。因此，設立煤 炭企業配送中心既有不要性，又有可行性。

必要性。著煤炭加工技術的發展以及客戶多元化的需求，煤炭個業必須盡快 發展外部配送。煤炭企業物資供應的特點，存在的弊端以及煤炭產品 銷售也要 求煤炭企業設置物資中心。通過配送中民，不但解決了儲備分散的層層設庫的問 題，而且從根本上改變了現行的供應管理體制。北煤南運是煤炭企業生產，運輸與消費的基本格局，計劃經濟體制下的煤炭 資源分配和水，陸聯運的運輸方式曾在國民經濟發展中起到了重要的作用。但經 過近年來市場經濟的快速發展特別是電子商務的普遍應用及物流業的興起，傳統 運作模式的弊端突顯，具體表現在以下幾方面：一是流通成本高。煤炭客戶（特 別是電廠）最為關心的問題是煤炭供應的安全和及時性，為此各企業都有各自的 燃料供應系統；而煤礦最關心的問題是 煤炭的產銷銜接，為此各煤炭企業也各自的營銷網絡。這些機構雖然發揮了 不少作用，但也耗費了大量 人力財力，煤炭的流通成本也相應增加。二是資金 占用量大。我國的煤炭運輸主要依靠公路，鐵路，航運及港口企業，這些企業按 區段承擔，銜接過程中很容易出現問題，加之煤質等方面的因素，煤炭企業間難 以調節余缺。為避免發生此類現象，企業增大了各自的煤炭儲量，這既占用了大 量資金，又增加了管理費用，這些成本最終還是導致客戶的財務成本增加。可行性。目前，煤炭生產企業已具備了開展企業內部物流配送的基本條件，誘惑力配送中心的時機已成熟。第一，對國家而言，國家可以通過配送中心控制 煤炭市場，配送中心是替代煤炭資源計劃分配模式的最佳方案，國家的方針政策 都可由其落實和體現，保證國民經濟快速正常地發展。第二，對資源地與市場而 言，可以 通過供應鏈與兩者建立牢固的聯系。由于煤炭配送中心介于市場和資 源之間，從煤炭企業生存發展的角度來看，它將更有穩固市場地們，所以組建配 送中心將是兩者的積極選擇。第三，對運輸企業而言，融入煤炭配送中心，不但 可以借助配送中心的信息優勢，使其運輸能力得以最大化，還能夠能獲得穩定的 貨源，從而獲得更好的效益。

我國煤炭資源分布狀況及分析研究

我國是煤炭資源豐富的國家，目前，除上海等少數地區外，在我國的大多數省區都賦存有煤炭資源，從整體上來說，我國煤炭品種齊全，煤炭資源豐富，但是，也存在著資源分布不平衡，資源賦存的地質條件較差的情況。

在漫長的地質演變過程中，煤田受到多種地質因素的作用；由于成煤年代、成煤原始物質、還原程度及成因類型上的差異，再加上各種變質作用并存，致使中國煤炭品種多樣化，從低變質程度的褐煤到高變質程度的無煙煤都有儲存。按中國的煤種分類，其中煉焦煤類占27．65％，非煉焦煤類占72．35％，前者包 括氣煤（占13．75％），肥煤（占3．53％），主焦煤（占 5．81％），瘦煤（占4．01％），其它為未分牌號的煤（占 0．55％）；后者包括無煙煤（占10．93％），貧煤（占5．55 ％），弱堿煤（占1．74％），不繳煤（占13．8％），長焰煤（占 12．52％），褐煤（占12．76％），天然焦（占0．19％），未分牌號的煤（占13．80％）和牌號不清的煤（占1．06％）。

判別煤炭質量優劣的指標很多，其中最主要的指標為煤的灰分含量和硫分含量。一般陸相沉積，煤的灰分、硫分普遍較低；海陸相交替沉積，煤的灰分、硫分普遍較高。

中國煤炭灰分普遍較高，秦嶺以北地區，晉北、陜北、寧夏、兩淮、東北等地區，侏羅紀煤田為陸相沉積，煤的灰分一般為 10％～20％，有的在10％以下，硫分一般小于1％，東北地區硫分普遍小于0．5 ％。中國北方普遍分布的石灰紀、秦嶺以南地區、湖南的黔

陽煤系、湖北的梁山煤系等屬海陸交替沉積的煤，灰分一般達15％～25％，硫分一般高達2％～5％。

廣西合山、四川上寺等地的晚二疊紀煤層屬淺海相沉積煤，硫分可高達6％～10％以上。

據統計，中國灰分小于10％的特低灰煤僅占探明儲量的17％左右。大部分煤炭的灰分為10％～30％。硫分小于1％的特低硫煤占探明儲量的43．5％以上，大于4％的高硫煤僅為2．28％。

中國的煉焦用煤一般為中灰、中疏煤，低灰和低硫煤很少。煉焦用煤的灰分一般都在20％以上；硫分含量大于2％的煉焦用煤占20％以上。中國煉焦用煤的另一大特點是：硫分越高，煤 的動結性往往越強，其可選性一般較差。

中國褐煤多屬老年褐煤。褐煤灰分一般為20％～30％。東北地區褐煤硫分多在1％以下，廣東、廣西、云南褐煤硫分相對較高，有的甚至高達8％以上。褐煤全水分一般可達20％～50％，分析基水分為10％~20％，低位發熱量一般只有11．71～16．73MJ／kg。

中國煙煤的最大特點是低灰、低硫；原煤灰分大都低于15％，硫分小于1％。部分煤田，如神府、東勝煤田，原煤灰分僅為3％一5％，被譽為天然精煤。煙煤的第二個特點是煤巖組分中絲質組含量高，一般在40％以上，因此中國煙煤大多為優質動力煤。中國貧煤的灰分和硫分都較高，其灰分大多為15％-30％，流分在1．5％-5％之間。貧煤經洗選后，可作為很好的動力煤和氣化用煤。

中國典型的無煙煤和老年無煙煤較少，大多為三號年輕無煙煤，其主要特點是，灰分和硫分均較高，大多為中灰、中硫、中等發熱量、高灰熔點，主要用作動力用煤，部分可作氣化原料煤。

中國在地質歷史上的成煤期共有14個，其中有4個最主要的成煤期，即廣泛分布在華北一帶的晚炭紀――早二疊紀，廣泛分布在南方各省的晚二疊紀，分布在華北北部、東北南部和西北地區的早中侏羅紀以及分布在東北地區、內蒙東部的晚侏羅紀―早白堊紀等四個時期。它們所賦存的煤炭資源量分別占中國煤炭資源總量的26％、5％、60％和7％，合計占總資源量的98％。上述四個最主要的成煤期中，晚二疊紀主要在中國南方形成了有工業價值的煤炭資源，其他三個成煤期分別在中國華北、西北和東北地區形成極為豐富的煤炭資源。中國煤炭資源分布面廣，除上海市外，其他省、市、自治區都有不同數量的煤炭資源。在全國2100多個縣中，1200多個有預測儲量，已有煤礦進行開采的縣就有1100多個，占60％左右。從煤炭資源的分布區域看，華北地區最多，占全國保有儲量 的49．25％，其次為西北地區，占全國的30．39％，依次為西南 地區，占8．64％，華東地區，占5．7％，中南地區，占3．06％，東北地區，占2．97％。按省、市、自治區計算，山西、內蒙、陜西、新疆、貴州和寧夏6省區最多，這6省的保有儲量約占全國的81．6％。

中國煤炭資源在儲量、勘探程度、地理分布、煤種及煤質等方面有以下特點：

1）煤炭資源豐富，但人均占有量低。

中國煤炭資源雖豐富，但勘探程度較低，經濟可采儲量較少。所謂經濟開采儲量是指經過勘探可供建井，并且扣除了回采損失及經濟上無利和難以開采出來的儲量后，實際上能開采并加以利用的儲量。在目前經勘探證實的儲量中，精查儲量僅占30％，而且大部分已經開發利用，煤炭后備儲量相當緊張。中國人口眾多，煤炭資源的人均占有量約為234．4t，而世界人均的煤炭資源占有量為312．7t，美國人均占有量更高達1045t，遠高于中國的人均水平。

2）煤炭資源的地理分布極不平衡。

中國煤炭資源北多南少，西多東少，煤炭資源的分布與消費區分布極不協調。從各大行政區內部看，煤炭資源分布也不平衡，如華東地區的煤炭資源儲量的87％集中在安徽、山東，而工業主要在以上海為中心的長江三角洲地區；中南地區煤炭資源 的72％集中在河南，而工業主要在武漢和珠江三角洲地區；西南煤炭資源的67％集中在貴州，而工業主要在四川；東北地區相對好一些，但也有52％的煤炭資源集中在北部黑龍江，而工業集中在遼寧。

3）各地區煤炭品種和質量變化較大，分布不理想。

中國煉焦煤在地區上分布不平衡，四種主要煉焦煤種中，瘦煤、焦煤、肥煤有一半左右集中在山西，而擁有大型鋼鐵企業的華東、中南、東北地區，煉焦煤很少。在東北地區，鋼鐵工業在遼寧，煉焦煤大多在黑龍江；西南地區，鋼鐵工業在四川，而煉焦煤主要集中在貴州。

4）條件簡單，適于露天開采的儲量少

露天開采效率高，投資省，建設周期短，但中國適于露天開采的煤炭儲量少，僅占總儲量的7％左右，其中70％是褐煤，主要分布在內蒙、新疆和云南。

第五篇：...煤礦煤炭資源管理辦法

豐陽煤礦煤炭資源管理辦法

為了更好的貫徹執行《礦產資源法》和《生產礦井儲量管理規程》及國家煤炭技術政策，合理開發利用煤炭資源，提高礦井及采煤工作面回采率，減少煤炭資源損失，延長礦井服務年限，切實做好資源開發的監督與管理工作，結合豐陽煤礦實際情況，特制定《豐陽煤礦煤炭資源管理辦法》。

一、成立煤炭資源管理領導小組

煤炭資源管理領導小組組長由礦長兼任，副組長為礦總工程師、副總工程師和副礦長，下設辦公室，辦公室設在生產技術科。辦公室主任由生產技術科科長兼任，辦公室副主任由生產技術科地測副科長兼任，主要成員為生產技術科采掘設計、儲量及地測管理人員等。生產技術科、采煤區隊指定專人負責煤炭資源回收管理，科、隊長是第一責任人。

二、職責范圍

（一）煤炭資源管理小組對合理開采礦井煤炭資源和保證全礦井各類回采率指標達到計劃要求負直接責任；礦資源領導小組必須把儲量管理工作納入重要議程，經常指導、督促、檢查工作，并在人、財、物上給予必要的保證，使資源管理工作能夠正常、有序、有利地進行。

（二）生產技術科對所提供地質資料及資源情況的可靠性負責，因地質測量工作錯誤，情況不明，數字不準而造成的不合理損失由生產技術科負責。

（三）設計人員從工程設計入手提高回收率，采煤工作面順槽沿底布置，采煤工作面選用回收率高的回采及支護方式，礦井、水平、采區、工作面設計的先進性和合理性由設計人員負責，因設計不當造成的不合理損失由設計人員及審查批準者負責。

（四）工程施工加強回收率管理，在滿足運輸及支護等要求的前提下，盡可能沿二1煤層底板施工采面順槽，生產技術科對開拓、掘進以及回采的正確性負責，因措施不當，未按設計施工造成的不合理損失由生產單位及技術部門負責。

（五）在掘進過程中由于地質情況發生變化，按原設計繼續施工將造成不合理損失時，開拓、掘進隊技術人員要將變化情況及時報生產技術科，否則造成的不合理損失由該隊技術人員負責；在回采過程中，未按設計施工的頂、底煤和浮煤損失以及超設計規定的煤柱損失由采煤隊長、區隊技術負責人和造成損失的班組長負責。

三、管理辦法

（一）生產技術科應積極采用先進技術，提高勘探程度，及時提交各類正規的地質報告及采掘地質說明書，開展地質預測預報，搞好儲量監督管理工作；設計人員要科學合理地布置采區、采面；生產單位要嚴格執行作業規程，確保資源回采率達到公司規定指標。

（二）日常工作由采煤隊技術負責人至少每五天對各采煤隊進行一次全面驗收，（內容包括工作面的推進度、采高、留頂、底煤及丟浮煤情況）并做好記錄，生產技術科儲量管理人員對實際回采率進行測算、統計、上報，準確填報“三率”報表。對采煤隊結算按調度室所報實測產量進行結算，報表一經報出，任何人無權改動。資源管理小組成員每月不低于三次到采煤隊檢查浮煤及頂、底煤損失情況，并把檢查的問題及時通知儲量管理人員及生產單位進行處理，儲量管理人員要把處理結果以書面形式報告給辦公室主任及領導小組副組長、組長。

（三）儲量管理人員和計算機制圖人員進行儲量管理工作，具體負責現場觀測、煤厚探查、構造描述、圖紙編繪、資料編錄、臺賬登

記、儲量計算、報表上報等工作。煤炭資源回收率標準為：綜采工作面回收率不低于93%，炮采工作面回收率不低于97%，采區回收率不低于82%，礦井回收率不低于75%，回采率的計算嚴格按照原煤炭部制定的《關于合理開采煤炭資源提高回采率的若干規定（試行）》中的有關條款進行。

（四）各類煤柱必須嚴格按有關規定留設，不得任意擴大煤柱。對于工作面內落差5米以下的斷層兩側，通過實施防治水措施，原則上不留煤柱。進一步推廣沿空掘巷和對拉工作面等無煤柱開采技術，減少區段煤柱損失。對于工作面之間的隔離煤柱，原則上要求留設3～5米，如因特殊情況需要擴大煤柱，按規定提前報永登煤業公司審批。

（五）綜采工作面支架的選型，必須與煤層厚度相適應；炮采工作面要根據煤層厚度采用長、短不等的單體支柱，禁止丟頂、底煤。采煤工藝的選擇實行“宜綜則綜，宜炮則炮，綜炮結合”的原則，最大限度地減少邊角煤的丟失。各采區不得留有丟棄不采的塊段，不得以呆滯煤量的方式變相丟煤。綜采工作面及炮采工作面的開切眼和停采線必須按設計規定的位置進行施工、回采。生產過程中未經批準不得跳采，防止增加工作面內部煤柱損失。綜采工作面及炮采工作面均應按回采率規定回采，浮煤清掃干凈。

（六）工作面形成后即將回采時，由生產技術科儲量管理人員提前5天下井用50米長鋼尺進行通尺點標定，確保尺點準確公證，尺點標完后任何單位和個人不得隨意改動尺點，采煤隊技術負責人每周三下午下班前將本周回采進尺及通尺匯報生產技術科儲量管理人員。

（七）生產技術科每月進行一次資源管理自查，其內容包括：回采率指標完成情況；儲量管理圖紙及臺賬；有無不合理煤炭資源損失；儲量變動及地損等的審批情況；各類儲量報表上報是否準確及時等六

項。根據自查情況將檢查結果通報礦資源領導小組。

（八）各生產單位工作面出現頂板破碎時，所采工作面偽頂矸石，既不算采高、更不算產量。如必須采矸石或過斷層（巖墻）時，在接近采矸石或斷層（巖墻）時，應提前一天以書面形式向生產技術科打報告，生產技術科地測人員到現場實測后，決定是否給予考核。如果同意考核，每出一立方矸石按礦井調度室文件規定進行折算。

（九）因采煤工作面遇到特殊地質變化，或因安全因素，需降低回采率時，須經資源管理領導小組審查批準并制定專項措施報永錦公司批準后，方可改變回采率，回采率改變后，儲量管理人員做好記錄，并把原始資料及圖紙存檔，以備后查。

（十）因采煤工作面遇斷層、淋水和其它原因需要丟煤，由生產單位提前兩天以書面形式報給礦煤炭資源管理辦公室主任，由煤炭資源管理辦公室主任報告給總工和生產礦長，總工召集資源管理領導小組成員進行專題研究、分析丟煤原因與是否允許丟失等事項。生產技術科儲量管理人員做好會議記錄，會議記錄經總工、生產礦長簽字后要認真妥善保存，以備上級部門檢查，經資源管理領導小組成員研究，確實不可采的儲量，允許丟失不再進行罰款。

（十一）生產技術科應建立健全儲量管理圖紙臺賬，并按《河南省煤炭生產企業儲量及回采率管理暫行辦法》及《生產礦井儲量管理規程》的要求按時填繪與編報，做到內容齊全，數據準確。工作面回采結束后15天之內由采煤隊技術負責人完成本工作面采后總結，簽字審批后報生產技術科存檔后備查。

（十二）儲量管理資料呈報制度

1、每年元月底前上報上礦產資源開發利用情況報告、礦產儲量表、儲量動態表、儲量損失量表、礦井“三量”表資料各三

份，由生產技術科負責人審核，經礦領導審批后，上報永登煤業總工程師。

2、每年2月10日前上報上礦產開發統計報表、礦產開發監督管理檢查登記表等資料各四份，由生產科技術負責人審核，經礦領導審批后，上報永登煤業總工程師。

3、每年12月15日前上報下采掘計劃、資源開發利用情況及下采區設計回采率、采區損失量計算圖等資料各四份，由生產技術科負責人審核，經礦領導審批后，上報永登煤業總工程師。

4、每季度結束后，在下月10日前上報礦井三量基礎報表，由生產技術科負責人審核，經礦領導審批后，上報永登煤業總工程師。

5、實行月度更新制度，每月5日前儲量管理人員將上月工作面回采率報表、三量報表、損失量計算圖（1:1000）及時填繪，且做好迎接上級對上月資源回收情況、圖紙、臺賬進行檢查的準備。

6、儲量管理人員向外提供的一切資料、報表等，均須經生產技術科負責人把關，經有關礦領導批準后才能提交或報出。

（十三）儲量報損、注銷、轉入、轉出、采勘對比引起的儲量增減等，生產技術科應及時編制申請報告，按規定逐級審批。經總工程師批準后，及時填寫臺賬并在原圖上標明，將批準文件和原始資料一并妥善保存。往公司等上級部門報送的圖紙和報表要按公司等上級部門規定的時間及時上報不得延誤。因遲報造成公司對礦進行處罰，礦將追究有關人員的責任（報損，地質及水文地質損失，轉出、轉入、注銷、重算按上級及公司有關規定追究責任）。

（十四）儲量管理人員要加強責任心，本著對公司和礦負責的態度，嚴格按照《礦產資源法》和《生產礦井儲量管理規程》的要求，認真搞好工作，實施對礦產資源的管理和監督，特別做好超前監督，從源頭上制止丟煤現象的發生，確保煤炭資源回收率達到上級及公司的要求。

四、獎罰辦法

（一）煤炭資源管理領導小組不定期召開煤炭資源分析會（可與技術例會合并召開），分析丟失煤炭資源的形成原因并追究責任。對責任人處罰應根據丟失儲量多少而定，一次性面積損失煤炭資源在5000噸（包括5000噸）以上時需提前5天上報永登煤業公司審批，以辦理手續為準，不經批準而丟棄不采的按不合理損失處理，對于不合理損失，每丟失一噸煤罰有關生產單位5元和責任人（隊長、技術副隊長）1.0元。對個人最高罰款1000元，最低罰款100元。

（二）管理小組不定期組織檢查，對隨意丟失頂、底煤及浮煤的采煤隊，由生產技術科予以通報，并下達《預防丟煤通知書》，限期在指定時間內整改，若未及時整改對生產單位加罰500元，隊長加罰200元，并在調度會上予以通報批評；回采率報表達不到罰隊長500元。

（三）儲量管理人員不按有關規定執行，對監管不力，執法不嚴，或濫用權力，徇私舞弊行為的，每發現一次罰責任人100元，三次以上者（包括三次）調離儲量管理崗位。

（四）回采工作面尺點標完后任何單位和個人不得隨意改動尺點，一經發現對改尺點的單位將處以1000元罰款，多算的煤加倍扣罰，對改尺點的個人罰款500元，隊長、技術隊長各罰款500元，情節嚴重的交礦長辦公會研究處理，并將處理結果在全礦通報。根據《測量規程》要求允許通尺誤差二百分之一，且及時對通尺點的點數與導線點進行復核，如誤差超出范圍及時更正，最后多退少補。

（五）儲量管理人員不定期隨時深入井下檢查，對不合理煤炭損

失（丟頂、底、浮煤），每發現一次按五次計算丟煤量，每丟失一噸煤對采煤隊罰款100元，罰跟班隊長、班長、驗收員每人50元，罰主管隊長每人30元，罰款前先下發丟煤整改通知單，根據整改情況最后確定罰煤噸數及罰款額，被罰單位必須在丟煤整改通知單上簽字，并拿出整改意見加蓋隊公章，月底清賬后必須把被罰款人員名單于次月3日前報到生產技術科，因拖延不報加倍處罰。

（六）加強監督檢查，礦領導檢查每發現一次無正規手續工作面丟頂、底煤及浮煤嚴重的對資源管理小組成員每人罰款100元，對相關區隊責任人罰款200元。礦領導發現一次罰辦公室主任及成員每人100元，對相關區隊責任人罰款100元。

（七）工作面在不影響安全的情況下，積極采取措施多回收的煤量，由煤炭資源管理領導小組商議后決定獎勵金額。

每月對采掘區隊資源管理工作進行考評，分別排出名次，對資源管理好的單位由生產技術科提議，調度室認可，生產礦長和總工程師同意，報請礦長批準后，對其進行獎勵。對隊每月獎勵2000元，對在其資源管理中取得明顯成績的個人獎勵200-300元。

（八）因以上原因開據的罰款，罰款單經生產技術科資源管理辦公室主任審核后，交企管科生效，被罰人的罰款直接交財務科，到企管科銷號。生產技術科、財務科、企管科必須認真執行以上各條款，做到密切配合，互相監督，如發現不按規定執行的單位，礦將追究有關科室負責人的責任。

（九）被罰人在接到通知后三天內交清，逾期不交者由礦監察室追究行政責任，并按滯后天數累計計算，每天追加5%的滯納金。

（十）以上其他相關規定，無按規定完成的根據情節輕重對相關責任人每次處罰50-100元。

（十一）本管理辦法自下發之日起執行。

豐陽煤礦

二〇一三年二月二十六日