第一篇：“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)

“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，按照習(xí)近平總書(shū)記指示：必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須做表率、打頭陣的要求，結(jié)合市教育局《關(guān)于開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件安排，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)教體局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平，充分發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，經(jīng)局黨組研究決定，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展責(zé)任型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五型”）機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全區(qū)教育體育中心工作，以開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、宗旨意識(shí)、效率意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)為抓手，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、忠誠(chéng)干凈的活力，樹(shù)立全區(qū)教體系統(tǒng)良好形象，為加快教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、辦好人民滿意的教育夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、任務(wù)目標(biāo)

全面落實(shí)中央、省、市教育大會(huì)精神，全面貫徹區(qū)相關(guān)會(huì)議精神，大力弘揚(yáng)“樹(shù)正氣、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流、求發(fā)展”的優(yōu)良作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，真抓實(shí)干、創(chuàng)新進(jìn)取，傾力打造一支行業(yè)作風(fēng)好、服務(wù)效能高、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、人民滿意的教育體育干部隊(duì)伍，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、效能化，推動(dòng)全區(qū)教育體育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，打造責(zé)任型機(jī)關(guān)

一是嚴(yán)格明責(zé)履責(zé)。組織開(kāi)展職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的責(zé)任感。嚴(yán)格對(duì)照“三定”方案，進(jìn)一步細(xì)化科室工作職責(zé)，明確每項(xiàng)工作的工作目標(biāo)和工作規(guī)程，以責(zé)任制的方式明確每個(gè)崗位的工作任務(wù)。對(duì)照年度工作要點(diǎn)，將年度工作任務(wù)分解到各個(gè)科室，建立科室年度工作目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定的事項(xiàng)和上級(jí)交辦的事項(xiàng)，明確相關(guān)責(zé)任科室、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。（責(zé)任科室：人事科牽頭、各科室配合）

二是嚴(yán)格落責(zé)盡責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，面向社會(huì)公開(kāi)職責(zé)流程，將管理職能、辦事程序逐項(xiàng)細(xì)化，繪制流程圖，采取陽(yáng)光操作、協(xié)同辦公等方式，真正把責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)教育體育發(fā)展的具體行動(dòng)。進(jìn)一步健全完善公開(kāi)承諾制、首辦責(zé)任制，推行全員承諾，組織機(jī)關(guān)干部公開(kāi)承諾工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，全面履行科室職能和崗位職責(zé)，對(duì)辦事群眾咨詢(xún)辦理事項(xiàng)，職責(zé)范圍內(nèi)的，首問(wèn)負(fù)責(zé)到底；職責(zé)范圍外的，積極主動(dòng)協(xié)助辦理，跟蹤辦結(jié)情況。緊扣教育教學(xué)中心工作，建立健全跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，引導(dǎo)干部職工身心到崗、職責(zé)到位，確保責(zé)任落實(shí)、工作落地。（責(zé)任科室：辦公室牽頭、各科室配合）三是嚴(yán)格督責(zé)問(wèn)責(zé)。建立科室年度工作任務(wù)臺(tái)賬，納入?yún)^(qū)教體局專(zhuān)項(xiàng)督查體系，每月通報(bào)進(jìn)展情況。嚴(yán)格執(zhí)行追究問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)、工作執(zhí)行情況的檢查考核，對(duì)任務(wù)完成不好、執(zhí)行不力，不作為、亂作為和慢作為等問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保局黨組決定的事項(xiàng)、部署的工作不折不扣落到實(shí)處。（責(zé)任科室：辦公室、人事科、黨建辦、紀(jì)檢信訪科）

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)

一是創(chuàng)樹(shù)學(xué)習(xí)理念。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，教育人要把學(xué)習(xí)作為自己的終身追求，始終做到“先學(xué)一步、深研一層”，制定完善個(gè)人、科室、支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，倡導(dǎo)個(gè)人每天自學(xué)一小時(shí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，依托展牌、微信平臺(tái)開(kāi)辟“學(xué)習(xí)園地”專(zhuān)欄，每月評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”，給予表彰和展示，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，濃厚全局學(xué)習(xí)氛圍；要大興調(diào)研之風(fēng)，建立先調(diào)研再?zèng)Q策、不調(diào)研不決策的工作機(jī)制，機(jī)關(guān)干部每周至少要拿出半天時(shí)間深入到基層搞調(diào)研，每個(gè)科室每半年至少完成一項(xiàng)調(diào)研課題，撰寫(xiě)一份高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告；要做到“學(xué)、研、用”的統(tǒng)一，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工做政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才，學(xué)以致用，推動(dòng)教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決。（責(zé)任科室：黨建辦、各科室配合）

二是創(chuàng)新管理模式。探索實(shí)行“每周曬成績(jī)單”制度，機(jī)關(guān)每名干部職工以工作日志方式，認(rèn)真梳理、簡(jiǎn)要總結(jié)每天工作情況，科室人員在機(jī)關(guān)群、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在局班子群，分別將一周的工作情況公開(kāi)公示，并做好上下貫通，形成一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看的良好局面；探索完善“日常考核+年終考核”相結(jié)合的考核辦法，建立健全周督查、月通報(bào)、季評(píng)議、年考核制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)限、高質(zhì)量完成。完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，研究制定機(jī)關(guān)科室和直屬事業(yè)單位及干部職工的考核辦法，切實(shí)改進(jìn)考核評(píng)價(jià)方式；探索創(chuàng)立新型管理機(jī)制，全面推進(jìn)清單化、目標(biāo)化、精細(xì)化管理，建立責(zé)任清單、任務(wù)清單、問(wèn)責(zé)清單、負(fù)面清單，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化、量化、實(shí)化管理目標(biāo)，創(chuàng)新分工合理、適應(yīng)發(fā)展、執(zhí)行順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督得力的管理機(jī)制。（責(zé)任科室：人事科、黨建辦、各科室）

三是創(chuàng)出工作特色。圍繞教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)科室結(jié)合各自職責(zé)，解放思想，積極探索，大膽嘗試，拿出各自“一招鮮”，切實(shí)破解制約教育改革發(fā)展的機(jī)制體制障礙，推動(dòng)全局工作邁上新臺(tái)階。充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力培樹(shù)先進(jìn)典型，努力打造在本地區(qū)、本行業(yè)、本領(lǐng)域叫得響、過(guò)得硬的工作品牌。完善激勵(lì)機(jī)制，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大力表彰創(chuàng)新典型，不斷激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，在全區(qū)教體系統(tǒng)大張旗鼓地營(yíng)造人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新的濃厚氛圍，推進(jìn)教育不斷創(chuàng)新發(fā)展。（責(zé)任科室：各科室）

（三）強(qiáng)化宗旨意識(shí)，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)

一是服務(wù)教育大局。強(qiáng)化全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部職工“教育人”意識(shí)，引導(dǎo)干部職工始終自覺(jué)站在維護(hù)教育大局的高度想問(wèn)題、辦事情，明確自身定位，服從服務(wù)大局，做到影響教育發(fā)展的事不做，影響教育發(fā)展的話不說(shuō)。強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)意識(shí)，打破學(xué)校之間、科室之間的壁壘障礙，打破條塊分割的工作模式，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，做到上下一條線、全局一盤(pán)棋。強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí)，按照任務(wù)不推諉、困難不回避、矛盾不上交、工作不拖沓的要求，說(shuō)了算、定了干，確保全局令行禁止、政令暢通，不講條件、不找借口，不打折扣，以一流的行風(fēng)、一流的業(yè)績(jī)、一流的服務(wù)引領(lǐng)我區(qū)教育改革與發(fā)展不斷深入。（責(zé)任科室：各科室）

二是服務(wù)廣大師生。全面實(shí)施教育領(lǐng)域“放管服”改革，健全服務(wù)機(jī)制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)服務(wù)手段，圍繞機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、程序、時(shí)效等加強(qiáng)制度建設(shè)。為學(xué)校減負(fù)，充分考慮基層實(shí)際情況，突出教育教學(xué)中心地位，科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排會(huì)議、檢查、評(píng)比、考核等活動(dòng)，盡可能減少和避免對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的干擾，保證基層集中精力抓教學(xué)提質(zhì)量。為教師減負(fù)，嚴(yán)格落實(shí)《減輕基層負(fù)擔(dān)提高服務(wù)效能推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展六條措施》，開(kāi)展基層不合理負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)清理整治行動(dòng)，切實(shí)解決中小學(xué)及教師承擔(dān)與教書(shū)育人無(wú)關(guān)的不合理工作負(fù)擔(dān)。為學(xué)生減負(fù)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，科學(xué)制定中小學(xué)作息時(shí)間，切實(shí)減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題。在全區(qū)教育系統(tǒng)推行建立一站式服務(wù)中心，為廣大師生、家長(zhǎng)提供便捷、高效的服務(wù)。（責(zé)任科室：辦公室、教育科、人事科、師訓(xùn)科）

三是服務(wù)人民群眾。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，下大力解決好公辦民辦學(xué)校、幼兒園失衡、陽(yáng)光招生、“大班額”、“擇校熱”和貧困學(xué)生資助等關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題，讓群眾子女就學(xué)不花冤枉錢(qián)。成立區(qū)教體局一站式服務(wù)中心，持續(xù)改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，打破“旋轉(zhuǎn)門(mén)”、“彈簧門(mén)”，讓群眾到區(qū)教體局辦事不求人、不跑冤枉路。定期組織社會(huì)各界就機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)、效率和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議，廣泛征求意見(jiàn)和建議，努力找準(zhǔn)并切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。（責(zé)任科室：教育科、民教科、紀(jì)檢信訪科、資助中心）（四）強(qiáng)化效率意識(shí)，打造效能型機(jī)關(guān)

一是快速反應(yīng)。強(qiáng)化按章辦事、優(yōu)質(zhì)高效意識(shí)，引導(dǎo)干部職工圍繞行政成本、經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本、政治成本，做好“成本”核算，倡導(dǎo)“由我來(lái)辦、現(xiàn)在就辦、辦就辦好”的執(zhí)行文化。開(kāi)展比干勁、比奉獻(xiàn)、比效能、比實(shí)績(jī)“四比”崗位大練兵，著力提高機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)，做到能辦事、會(huì)辦事、辦好事。科學(xué)設(shè)定效能目標(biāo)體系，突出簡(jiǎn)便、快捷、高效、安全的原則，建立完善效能建設(shè)各項(xiàng)制度，實(shí)行科室及工作人員 AB 崗工作補(bǔ)位制、重大事項(xiàng)協(xié)辦代辦制，大力推進(jìn)效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。（責(zé)任科室：辦公室、黨建辦、人事科）

二是快速行動(dòng)。強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)和整治力度，切實(shí)解決程序繁瑣、作風(fēng)飄浮、效率不高、文山會(huì)海、落實(shí)不力等“機(jī)關(guān)病”。強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展“四個(gè)不能讓”活動(dòng)，即不能讓上級(jí)布置的工作在自己手上耽誤、不能讓需辦理事項(xiàng)在自己手上積壓、不能讓差錯(cuò)在自己手上發(fā)生、不能讓矛盾在自己手上激發(fā)，積極營(yíng)造“一日事一日畢”的政務(wù)環(huán)境，真正做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)、一抓到底，確保各自承擔(dān)的工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、高效完成。（責(zé)任科室：辦公室牽頭、各科室配合）

三是快速完成。全面推行即辦制、限時(shí)辦結(jié)制，實(shí)行簡(jiǎn)單事立即辦、復(fù)雜事限時(shí)辦、特殊事緊急辦，凡屬于程序簡(jiǎn)單、不需要集體研究和請(qǐng)示、本科室可獨(dú)立辦理的事項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)天完成；凡屬于程序復(fù)雜、需要研究請(qǐng)示、涉及多個(gè)科室的事項(xiàng)，做到并聯(lián)辦理、限時(shí)辦結(jié)；凡屬于上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或情況緊急事項(xiàng)，必須做到急事急辦、特事特辦。加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高工作透明度，公開(kāi)辦事依據(jù)、辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，確保效能建設(shè)落到實(shí)處，把局機(jī)關(guān)建設(shè)成為辦事流程最簡(jiǎn)、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事成效最好的一流機(jī)關(guān)。（責(zé)任科室：各科室）

（五）強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，打造廉潔型機(jī)關(guān)

一是強(qiáng)化教育預(yù)防。開(kāi)展經(jīng)常性紀(jì)律作風(fēng)教育，將廉政教育納入理論中心組、黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容，持續(xù)學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》、中央八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令等內(nèi)容，強(qiáng)化廣大黨員干部紀(jì)律意識(shí)、紅線意識(shí)、底線意識(shí)。定期組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，積極開(kāi)展形式多樣的遵紀(jì)守法、反腐倡廉警示警醒教育，使大家始終嚴(yán)格把握是與非、正與邪的界線，不越線、不踩線，不斷筑牢思想防線。深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，構(gòu)建廉政文化網(wǎng)絡(luò)，做到“五有”，即有健全的組織機(jī)構(gòu)和制度，有活動(dòng)的場(chǎng)所和設(shè)施，有經(jīng)常性的反腐倡廉教育，有豐富多彩的廉政文化活動(dòng)，有符合機(jī)關(guān)實(shí)際的特色亮點(diǎn)。大力宣傳選樹(shù)教育領(lǐng)域廉政典型，營(yíng)造學(xué)廉、崇廉、守廉、倡廉的濃厚氛圍。（責(zé)任科室：黨建辦、紀(jì)檢信訪科）

二是強(qiáng)化制度執(zhí)行。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)、腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系建設(shè)、源頭治腐等各項(xiàng)制度，全面梳理科室職能風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，完善人事、財(cái)務(wù)、招生、收費(fèi)等領(lǐng)域的監(jiān)督管理規(guī)定。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，按照全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議、年度考核、“三重一大”、公務(wù)接待、公車(chē)使用等各項(xiàng)制度規(guī)定。持續(xù)開(kāi)展糾“四風(fēng)”“漠視群眾利益專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”“治理微腐敗專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)信息公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，將招生、考試、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作，置于廣大師生和各界群眾的監(jiān)督之下。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪投訴反映的問(wèn)題，堅(jiān)持“有訴必查”，做到事事有著落、件件有回音。（責(zé)任科室：黨建辦、計(jì)財(cái)科、人事科、紀(jì)檢信訪科、招生辦）

三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)局黨組主體責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的要求，分級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，廣大黨員干部始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終做到心有所畏、克己慎行。嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕遲到早退、中途離崗、上班時(shí)間看電影、玩游戲、聊天等自由散漫的現(xiàn)象。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，設(shè)立舉報(bào)信箱，公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話，自覺(jué)接受社會(huì)、媒體等監(jiān)督，嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法行為，努力建設(shè)一支恪盡職守、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。（責(zé)任科室：辦公室、人事科、黨建辦、紀(jì)檢信訪科）

四、方法步驟

本次“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，從 2020 年 1 月開(kāi)始至 12 月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)教育階段（1 月至 2 月底）

這一階段的主要任務(wù)是：

1.區(qū)教體局成立“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確責(zé)任分工，研究制定創(chuàng)建工作方案。2.做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)全面安排部署，確定進(jìn)度安排、工作任務(wù)及責(zé)任科室，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施到位、責(zé)任到人，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

3.指導(dǎo)督促各科室對(duì)照創(chuàng)建工作要求，查擺問(wèn)題；將創(chuàng)建活動(dòng)延伸至各學(xué)校，加強(qiáng)監(jiān)督反饋，確保教育系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)落細(xì)，取得實(shí)效。

（二）集中創(chuàng)建，全面推進(jìn)階段（4 月至 10 月底）

這一階段的主要任務(wù)是：

1.圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，立足高起點(diǎn)，著眼高質(zhì)效，全面推進(jìn)崗位責(zé)任具體化、規(guī)范化，明確各科室職能和工作人員崗位職責(zé)，繪制流程圖，制定辦事指南，將每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、應(yīng)負(fù)責(zé)任等細(xì)化、量化，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量和效果。

2.集中時(shí)間，集中精力，積極開(kāi)展“四比”崗位大練兵、“四好科室”創(chuàng)建、“四個(gè)不能讓”等主題活動(dòng)，完善各項(xiàng)制度和措施，推動(dòng)廣大干部職工強(qiáng)化“五種”意識(shí)，努力構(gòu)建“五型”機(jī)關(guān)。

3.查擺問(wèn)題，制定措施，按照開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)要求，機(jī)關(guān)各科室按照“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)”等方式，認(rèn)真查擺在職能職責(zé)、執(zhí)行制度、作風(fēng)建設(shè)、宗旨觀念、精神狀態(tài)等方面存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)整改措施，進(jìn)一步完善部門(mén)職責(zé)、內(nèi)部管理、工作程序等各項(xiàng)工作制度。4.多種形式開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找活動(dòng)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，盯緊“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”“關(guān)鍵任務(wù)”“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工為民、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作作風(fēng)。

（三）總結(jié)提高，建章立制階段（11 月至 12 月底）

這一階段的主要任務(wù)是：

1.采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、走訪基層、組織開(kāi)展評(píng)議，對(duì)各科室開(kāi)展創(chuàng)建情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和考核。

2.督導(dǎo)各科室及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)“回頭看”，全面整治整改考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不足，進(jìn)一步提升創(chuàng)建水平。

3.全面梳理創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)改革成效、制度成果，建章立制，切實(shí)形成制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。

4.結(jié)合年度考核工作，召開(kāi)“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建總結(jié)大會(huì)，大力表彰“五型”科室、“五型”先進(jìn)個(gè)人，評(píng)選優(yōu)秀調(diào)研成果、創(chuàng)新典型、經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建向縱深發(fā)展。

五、保障措施

1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，是創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)、辦人民滿意教育的具體行動(dòng)，是教育站在新起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要舉措，是樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象、提高服務(wù)質(zhì)量和效率的有效載體，是一項(xiàng)必須完成的長(zhǎng)期而嚴(yán)肅的政治任務(wù)，以對(duì)單位、對(duì)工作、對(duì)組織、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，認(rèn)真組織，確保實(shí)效。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)。機(jī)關(guān)各科室、直屬單位是創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任主體，各科室、直屬單位一把手是創(chuàng)建第一責(zé)任人，圍繞創(chuàng)建工作親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)、親自檢查，引導(dǎo)全體干部職工牢固樹(shù)立“機(jī)關(guān)主人翁”和“人民公仆”意識(shí)，對(duì)標(biāo)檢查，自領(lǐng)責(zé)任，主動(dòng)參與，積極參與。

3.明確目標(biāo)，精心組織。做到形式多樣，實(shí)施靈活，方法得當(dāng)，效果明顯。既要注重實(shí)效，不搞花架子，也要注意宣傳，樹(shù)立良好形象，擴(kuò)大社會(huì)效果，提高社會(huì)影響。

4.落實(shí)措施，強(qiáng)化機(jī)制。創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)、提高工作效能，是機(jī)關(guān)建設(shè)的永恒課題，要健全制度措施，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建的做法成效固化下來(lái)，把“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建結(jié)果列入年度考核，成為考核評(píng)價(jià)、提拔獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù)，做到常抓不懈。

第二篇：關(guān)于開(kāi)展 “五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

廣元市利州區(qū)教育局

關(guān)于開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

機(jī)關(guān)各股室（站）：

為進(jìn)一步深化教關(guān)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，造就一支能力強(qiáng)、作風(fēng)正、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的干部隊(duì)伍，提升局機(jī)關(guān)管理工作效能，以良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)帶動(dòng)教育行風(fēng)建設(shè)，辦好讓人民滿意的教育，局黨組決定在機(jī)關(guān)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型”機(jī)關(guān)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五型”機(jī)關(guān)）創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升全區(qū)教育質(zhì)量為主線，以推進(jìn)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，緊緊圍繞“質(zhì)量立教、人才強(qiáng)教、創(chuàng)新活教、和諧興教”思路，深入開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，努力打造“學(xué)習(xí)勤奮、服務(wù)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔”的教育局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，辦好讓人民滿意的教育，為“建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)，率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 組織干部學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)及現(xiàn)代信息技

2創(chuàng)新要業(yè)績(jī)，以工作創(chuàng)新促進(jìn)全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。

1．創(chuàng)新思想觀念。積極開(kāi)展解放思想大討論，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成善于發(fā)現(xiàn)、敢于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從舊觀念、體制、做法中解放出來(lái)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。圍繞機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作和規(guī)范化建設(shè)，每名機(jī)關(guān)干部每年提出1條以上的意見(jiàn)或建議，以促進(jìn)機(jī)關(guān)管理水平的提升。

2．創(chuàng)新工作方法。結(jié)合全區(qū)教育實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)推廣工作實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，用典型引路，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)，使工作在創(chuàng)新中提高。各股室和每名機(jī)關(guān)工作人員每年至少要有1項(xiàng)創(chuàng)新性工作或在全局具有示范性工作。

3．創(chuàng)新工作機(jī)制。圍繞工作實(shí)際，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理，對(duì)過(guò)時(shí)的或空白點(diǎn)進(jìn)行修訂和增補(bǔ)，制定配套的鼓勵(lì)創(chuàng)新措施，激發(fā)創(chuàng)新熱情。各股室圍繞工作目標(biāo)、行政效率、機(jī)關(guān)黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面進(jìn)行積極創(chuàng)新，讓每個(gè)股室成為創(chuàng)新陣地，每個(gè)崗位成為創(chuàng)新載體。

4.倡樹(shù)創(chuàng)新文化。加強(qiáng)以“創(chuàng)新”為核心理念的機(jī)關(guān)文化建設(shè)，營(yíng)造支持創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)造、激勵(lì)創(chuàng)先的良好氛圍。

（四）強(qiáng)化職責(zé)，提高工作效率，創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān) 進(jìn)一步建立完善科學(xué)、公正、規(guī)范的工作機(jī)制、效能評(píng)估機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部工作效率，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正嚴(yán)明、優(yōu)質(zhì)高效的局機(jī)關(guān)工作機(jī)制。

1．優(yōu)化工作流程。進(jìn)一步完善和落實(shí)《利州區(qū)教育局工作規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步梳理規(guī)范，把機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)、職業(yè)行為納入規(guī)范管理之中，做到用制度管事，用制度管人。優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，按照“簡(jiǎn)單事立即辦、復(fù)雜事限時(shí)辦、特殊事緊急辦”的原則，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，讓群眾少跑“冤枉路”。

2．強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)，在機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、心系群眾、服務(wù)人民、務(wù)求實(shí)效、顧全大局、秉公辦事、廉潔從政等良好風(fēng)尚。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，鼓實(shí)勁，出實(shí)招，顧大局，謀發(fā)展，立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，勵(lì)精圖治，拼搏進(jìn)取，努力把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深，推動(dòng)全區(qū)教育事業(yè)更快、更好發(fā)展。

3.明確工作職責(zé)。每年初，各股室根據(jù)教育局工作安排，制定工作行事歷，增強(qiáng)工作計(jì)劃性。局領(lǐng)導(dǎo)分別與分管股室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年終嚴(yán)格考核并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4．加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管。提高工作透明度，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，保證工作行為公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，每月對(duì)局機(jī)關(guān)的限時(shí)辦結(jié)制落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，檢查情況及時(shí)報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)，確保限時(shí)辦結(jié)制落到實(shí)處。

5．嚴(yán)格效能考核。組織股室之間互學(xué)互比，廣泛開(kāi)展比責(zé)任心、比平常心、比工作質(zhì)量、比工作效率等日常評(píng)比活動(dòng)，建立完善、科學(xué)、公正、規(guī)范的工作效能評(píng)估機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，6

（四）務(wù)求工作實(shí)效。全局干部職工要根據(jù)“五型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建內(nèi)容與要求，圍繞單位和個(gè)人在履行職責(zé)、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、廉政建設(shè)等方面查找存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，深入實(shí)際，真抓實(shí)干，解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、升檔次、高效益。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各股室要高度重視“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動(dòng)納入各自的目標(biāo)責(zé)任制管理，緊緊圍繞局黨組確定的重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，立足部門(mén)工作職責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，針對(duì)存在的突出問(wèn)題開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持定期檢查與不定期督查相結(jié)合，集中督查與抽查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)小組考核與服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合的方法，狠抓落實(shí)與考核，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

二〇一二年二月一日

第三篇：五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)

今年縣政府提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府的目標(biāo)，我們要以縣政府《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，樹(shù)立政府新形象”活動(dòng)的安排意見(jiàn)》的精神為指導(dǎo)，將創(chuàng)建工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合，確定專(zhuān)抓領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)工作人員，明確工作職責(zé)，切實(shí)安排部署好此項(xiàng)工作。我們要刻苦鉆研，勤奮學(xué)習(xí)。博學(xué)才能多識(shí)，多識(shí)才能善斷，才能立德、立言、立功、立信，學(xué)而不厭，誨人不倦。“早知書(shū)中有黃金，高照明燈到五更”，“牧童聽(tīng)經(jīng)明經(jīng)義，世南畫(huà)肚字成功”。東漢的承宮，八歲時(shí)放豬聽(tīng)講經(jīng)，懂了經(jīng)義；世南，睡覺(jué)時(shí)還用手指在肚皮上練字，后來(lái)成為了書(shū)畫(huà)家。映雪聚螢，鐵杵磨針，頭懸梁、錐刺骨等歷史名人成才的例子舉不勝舉。清人顧嗣協(xié)有詩(shī)曰：駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟。舍長(zhǎng)以求短，智者難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。我們要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。三講教育、保先教育、警示教育等都要求學(xué)習(xí)，寫(xiě)筆記，采取措施加壓力讓你學(xué)習(xí)。書(shū)讀百遍其義自解。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)晉升、執(zhí)業(yè)資格證的取得，不刻苦認(rèn)真地學(xué)，能過(guò)關(guān)、能考上，那才怪。縣醫(yī)院過(guò)去搞了幾次業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，前不久開(kāi)展了一次黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)演講賽，講的的確不錯(cuò)，不學(xué)習(xí)，不查閱資料，就沒(méi)有那樣的水平。要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹(shù)立學(xué)習(xí)則強(qiáng)、學(xué)習(xí)則勝的理念，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí),培養(yǎng)強(qiáng)烈的求知欲望和濃厚的學(xué)習(xí)興趣，樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念，使學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)，相得益彰，使工作更富有活力和創(chuàng)造力；要樹(shù)立學(xué)習(xí)為本，終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題，作為一個(gè)經(jīng)常不間斷的任務(wù)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種修養(yǎng)、一種覺(jué)悟、一種境界來(lái)實(shí)踐、來(lái)追求。

在具體的創(chuàng)建工作中，我們一要堅(jiān)持周一職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立督學(xué)檢查制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑方法，建立終身學(xué)習(xí)的有效機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，通過(guò)學(xué)習(xí)提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高辦事效率，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；二要認(rèn)真貫徹《行政許可法》，依法行政，提高衛(wèi)生行政執(zhí)法管理能力，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生行政人員“五個(gè)嚴(yán)禁”，衛(wèi)生執(zhí)法人員“五個(gè)禁止”，衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員“八個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，加快創(chuàng)建法治型機(jī)關(guān)；三要進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)和各級(jí)醫(yī)療醫(yī)療單位的公務(wù)公開(kāi)工作，公開(kāi)各項(xiàng)辦事程序，充分尊重廣大群眾和患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以病人為中心，完善病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用一日清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價(jià)格公示制度和查詢(xún)制度，增加透明度和誠(chéng)信度，努力創(chuàng)建陽(yáng)光型機(jī)關(guān)和衛(wèi)生單位；四要廣泛加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立宗旨意識(shí)，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)職能，認(rèn)真落實(shí)《首問(wèn)責(zé)任制度》、《工作責(zé)任制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》等規(guī)章制度，實(shí)行一次性告知，進(jìn)一步開(kāi)展糾正醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，關(guān)心同情理解病患者，扎扎實(shí)實(shí)地做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)；五要以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、加快發(fā)展”這一主題，按照“兩個(gè)務(wù)必“、“四新”、“三干”的要求，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,建立團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制，加強(qiáng)綜合考核，創(chuàng)建實(shí)干型機(jī)關(guān)。

我們要將創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)延伸到縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，拓展外延，以“三五”教育活動(dòng)為切入點(diǎn)，在縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位中開(kāi)展創(chuàng)建“五型”衛(wèi)生單位的工作，推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的良好開(kāi)展，有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，讓患者滿意，讓群眾滿意，讓社會(huì)滿意。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，要規(guī)范操作，認(rèn)真探索，以服務(wù)為主題，以保障為目的，加大宣傳教育力度，讓廣大農(nóng)民朋友自覺(jué)團(tuán)結(jié)起來(lái)共同抵御大病風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高群眾的自我保健意識(shí)、健康消費(fèi)意識(shí)和互助共濟(jì)意識(shí)，真正讓這一項(xiàng)惠民、利民的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

總的來(lái)說(shuō)，作為政府的職能部門(mén)，我們必須按照縣政府創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”的總體要求，扎實(shí)工作，恪盡職守，不懈努力，為保障群眾身心健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

公路勘察設(shè)計(jì)院

五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的思想不動(dòng)搖，扎實(shí)推進(jìn)我院黨組織、公路文化、職工隊(duì)伍和行業(yè)管理能力建設(shè)，全面加強(qiáng)總段精神文明建設(shè)工作，提升單位文明程度，”為實(shí)現(xiàn)我院試驗(yàn)、檢測(cè)工作穩(wěn)中求進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障，力爭(zhēng)把我院創(chuàng)建成效能服務(wù)型單位。

二、活動(dòng)內(nèi)容及工作目標(biāo)

開(kāi)展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，是為了全面提升我院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)管理能力和服務(wù)水平。

（一）服務(wù)型機(jī)關(guān)

1、牢固樹(shù)立服務(wù)的思想理念，切實(shí)做到管理重心下移，推動(dòng)我院切實(shí)由行政指令型向服務(wù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，逐步形成服務(wù)基層、服務(wù)一線的思想理念，徹底改變“發(fā)號(hào)施令”、“養(yǎng)尊處優(yōu)”的指令型作風(fēng)；

2、在生產(chǎn)大忙季節(jié)，特別是遇到急難險(xiǎn)重等特殊任務(wù)時(shí)，機(jī)關(guān)人員要及時(shí)充實(shí)基層，加強(qiáng)一線力量，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，全面改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為廣大一線職工做好表率；

3、改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)載體，其服務(wù)要在思想觀念、22、按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，從小事抓起，將作風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決糾正各種不廉潔行為。

3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、重點(diǎn)職能部門(mén)落實(shí)廉政規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。

4、大力推行“陽(yáng)光政務(wù)”，公開(kāi)辦事制度、辦事程序和辦事結(jié)果，杜絕不給好處不辦事，人情不到不辦事，吃拿卡要，行政亂作為。

5、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)義務(wù)監(jiān)督員的作用，不定期地對(duì)機(jī)關(guān)干部服務(wù)群眾的情況進(jìn)行明查暗訪，監(jiān)督機(jī)關(guān)人員下基層“五不準(zhǔn)”等紀(jì)律規(guī)定的落實(shí)，杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”，“冷、橫、硬、頂”等不良行為，提升機(jī)關(guān)形象。

6、牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害，真正監(jiān)督是關(guān)愛(ài)”的觀念，以實(shí)際行動(dòng)做自覺(jué)接受監(jiān)督的模范，努力提高拒腐防變的能力，始終不為名所縛、不為物所累、不為利所誘，真正做到堅(jiān)持原則、照章辦事。

（五）和諧型機(jī)關(guān)

1、堅(jiān)決糾正各業(yè)務(wù)部門(mén)之間爭(zhēng)權(quán)推責(zé)、拆臺(tái)扯皮現(xiàn)象，要營(yíng)造講正氣、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作的氛圍，干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境明顯改善。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要團(tuán)結(jié)和諧，為創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)做好表率。

3、結(jié)合“三定”和事業(yè)單位崗位設(shè)置改革的實(shí)施，以理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理、提高效能為目標(biāo)，根據(jù)新的職責(zé)和新的機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)抓好整章建制工作，及時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)議制度、議事規(guī)則和崗位職責(zé)的設(shè)定，進(jìn)一步建立健全符合單位實(shí)際和公路行業(yè)特點(diǎn)的管理體系，確保各項(xiàng)工作銜接有序，和諧發(fā)展；

4、充分發(fā)揮工、青、婦、老等群團(tuán)組織的積極作用，結(jié)合建設(shè)改造和養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)任務(wù)，積極組織開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊(duì)”、“巾幗建功”和“老有所為”等豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化各類(lèi)矛盾的排查和化解工作，充分發(fā)揮各級(jí)群團(tuán)組織聯(lián)系職工、凝聚職工的特殊作用，積極引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定理想信念、提高政治覺(jué)悟，全面形成團(tuán)結(jié)和諧促發(fā)展的良好氛圍。

5、提高協(xié)作能力，同事之間要做到優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問(wèn)題互相提醒，意見(jiàn)互相溝通，平時(shí)多關(guān)心，工作多商量，有事多通氣，切實(shí)做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，努力形成同心同德、誠(chéng)心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動(dòng)局面。

6、要有大局的觀念、配合的觀念，要在工作中學(xué)會(huì)配合，努力創(chuàng)造“個(gè)人有能力、整體有合力、工作有活力、發(fā)展有潛力”的和諧機(jī)關(guān)和工作環(huán)境，使機(jī)關(guān)更加統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)工作、團(tuán)結(jié)互助、科學(xué)運(yùn)行、良性互動(dòng)、形成合力。

三、具體要求

1、根據(jù)“五型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和單位具體情況盡快研究

第五篇：五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)

關(guān)于開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)情況匯總

“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，是采油廠黨委2009年加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，年初我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司六屆二次（擴(kuò)大）會(huì)議精神，結(jié)合油田公司“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)要求，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了石油港四采黨發(fā)[2009]5號(hào)文件，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了部署。

我們確定了以黨群工作部為牽頭部門(mén)、機(jī)關(guān)黨總支具體組織實(shí)施，各科室（部門(mén)）長(zhǎng)作為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人的活動(dòng)機(jī)構(gòu)，對(duì)第一責(zé)任人提出了具體要求，要求他們要負(fù)起責(zé)任，親自抓活動(dòng)的組織和推動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)成員參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

我們按照“三高、三優(yōu)、三滿意”標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：

一是開(kāi)展思想大討論活動(dòng)。我們把“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想大解放結(jié)合起來(lái)，圍繞公司“增儲(chǔ)10億噸、建設(shè)大油田”的奮斗目標(biāo)，結(jié)合崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)要求，思考和討論機(jī)關(guān)部門(mén)、機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該怎樣增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力進(jìn)行廣泛討論；圍繞適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和基層對(duì)機(jī)關(guān)提出的要求，思考和討論科（部）室和個(gè)人應(yīng)該怎樣履行職責(zé)、搞好服務(wù)進(jìn)行深入討論。討論期間，征集合理化建議100余條。

二是開(kāi)展集體學(xué)習(xí)日活動(dòng)。機(jī)關(guān)各科（部）室每月至少安排一天時(shí)間作為機(jī)關(guān)干部職工集體學(xué)習(xí)日。本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”和“掌握基本、精通專(zhuān)業(yè)、熟悉相關(guān)、了解邊緣”的原則，采取上大課、研討會(huì)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式，大力加強(qiáng)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，特別是加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。期間，我們開(kāi)展了“讀一本好書(shū)”活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《道德情操論》、《六個(gè)為什么》等書(shū)籍，副科以上干部按要求撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì)。

三是開(kāi)展服務(wù)基層活動(dòng)。機(jī)關(guān)各科（部）室要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用，嚴(yán)格落實(shí)《采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》，在不增加基層負(fù)擔(dān)的前提下，每月下聯(lián)系點(diǎn)幫促工作一次，每年至少幫助基層解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題；每年至少深入基層開(kāi)展一次調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、全局性的問(wèn)題；至少撰寫(xiě)一篇具有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶著課題下基層調(diào)研10余次，機(jī)關(guān)各科室上報(bào)意見(jiàn)和建議9條，撰寫(xiě)了一萬(wàn)五千余字的《第四采油廠黨委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告》的調(diào)研報(bào)告，對(duì)采油廠進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展做出了重要的探索。

四是開(kāi)展構(gòu)建和諧活動(dòng)。全面貫徹落實(shí)油田公司黨委“凝心促和諧、聚力促發(fā)展”主題的有關(guān)要求，努力營(yíng)造所屬各單位機(jī)關(guān)之間、機(jī)關(guān)科（部）室與科（部）室之間、機(jī)關(guān)職工與職工之間、機(jī)關(guān)與基層之間的和諧，促進(jìn)工作配合默契，推動(dòng)有力，聯(lián)系順暢。我們暢通了民情

1信息網(wǎng)，組織開(kāi)展了“講形勢(shì)、聽(tīng)民聲、知民情、問(wèn)民計(jì)”民意調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。我們開(kāi)展了消夏棋牌賽、乒乓球賽等文化體育活動(dòng)，參加人數(shù)達(dá)到了400余人次，大家利用業(yè)余時(shí)間，用比賽架起了溝通友誼的橋梁，豐富了業(yè)余文化生活，提升了生活的品質(zhì)。

五是開(kāi)展“三創(chuàng)一爭(zhēng)”廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。全面落實(shí)油田公司紀(jì)委“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)（創(chuàng)建廉潔班子、創(chuàng)建廉潔機(jī)關(guān)、創(chuàng)建廉潔家庭、爭(zhēng)當(dāng)廉潔干部職工）的要求，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、雅俗共賞的形式，大力抓好機(jī)關(guān)干部職工的反腐倡廉教育。我們廣泛開(kāi)展了廉潔文化作品征集活動(dòng)，征集書(shū)法等作品20余件，在四廠網(wǎng)站上開(kāi)辟專(zhuān)欄進(jìn)行了展示，生動(dòng)的對(duì)廣大機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了因此廉潔教育活動(dòng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工參與廉潔文化創(chuàng)建的熱情，變“要我廉潔”為“我要廉潔”，不斷增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部職工的廉潔自律能力。

六是開(kāi)展“節(jié)儉辦公、節(jié)能降耗”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹李建青總經(jīng)理提出的“開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”的要求，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。積極開(kāi)展群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，從本崗位做起，大處著眼，小處著手，切實(shí)把低成本發(fā)展思想體現(xiàn)在工作的全過(guò)程，確保在控投降本上見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果。我們與6月份對(duì)機(jī)關(guān)辦公室白天開(kāi)燈、下班不關(guān)電腦等問(wèn)題進(jìn)行了突擊檢查，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的節(jié)能意識(shí)。

存在問(wèn)題：一是把握原則，長(zhǎng)抓不懈，如何形成長(zhǎng)效機(jī)制的問(wèn)題。創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要措施，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，必須立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持全員參與、整體推進(jìn)，做到持之以恒、長(zhǎng)抓不懈。二是突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，如何持續(xù)提高機(jī)關(guān)人員綜合素質(zhì)的問(wèn)題。繼續(xù)深化《第四采油廠干部聯(lián)系點(diǎn)制度》，繼續(xù)探討更是實(shí)用的辦法和制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)基層的作用。如何突出抓好機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高素質(zhì)工作，突出抓好節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約工作，使“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果是下一步還將進(jìn)一步加強(qiáng)的工作。2