關于公共管理學院藝術團干事培養管理

——考核期的工作制度設想

考核期：1個月

培訓時間：依據干事課表決定，至少保證每周1次

內容：

第一期：介紹藝術團工作性質，明確各小組分工；

學院各部門介紹；

培訓對接話術（假定工作情景，例：文體隊伍考勤）；

考核作業：通知擬寫。

考核方式：當堂完成，完成后立刻上交。

考核依據：時效性與準確性。

第二期：培訓物資采購報銷流程。

作業：速記，快速反饋全部流程。

考核依據：準確率。

第三期：excel收集表整理。

作業：文藝分加分憑證整理。

考核方式：各干事收到不一樣的文件，根據課上所學進行整理，為期五天，同樣完成后立刻上傳，過時不候。

考核依據：時效性與準確率。

第四期：策劃書撰寫。

培訓內容：給出晚會主題與節目要求（例：國慶晚會的開場舞）。干事當堂撰寫簡單策劃，給出修改意見。

作業：以小組為單位，進行晚會（模擬）中一章節的策劃撰寫，為期七天，過時不候。

各章節合并為一份完整策劃書，將作為干事考核結業依據。