第一篇：宣傳部干事培養(yǎng)計(jì)劃

宣傳部干事培養(yǎng)計(jì)劃

一：培養(yǎng)目標(biāo)

1．讓干事們盡快適應(yīng)大學(xué)生活，讓他們學(xué)會(huì)如何在大學(xué)里做人，做事。如何與人交流，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

2．提高干事自身素養(yǎng)，提高他們的寫(xiě)作，拍照能力。

二：培養(yǎng)計(jì)劃

1．做人方面 要想先會(huì)做事，就要先學(xué)會(huì)如何做人。培訓(xùn)時(shí)間：2個(gè)月

（1）每周例會(huì)，抽取5分鐘，每位干事從身邊小事舉例，進(jìn)行討論分析，范圍：文明禮貌，尊重他人，有愛(ài)心，寬容，誠(chéng)信，等優(yōu)秀道德方面。

（2）給干事與老師，其他部門(mén)部長(zhǎng)及干事創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)，讓他們從交流中，得到經(jīng)驗(yàn)。

（3）提高干事的交流能力，通過(guò)與其他部門(mén)一起聚餐，工作，擴(kuò)充人脈資源。

（4）培養(yǎng)干事的獨(dú)立自主能力，適時(shí)放手，讓他們展示自己的想法。在方案策劃中，向干事征集意見(jiàn)。不必事必躬親，讓他們每個(gè)人在做事中更有責(zé)任心。

（5）提高團(tuán)隊(duì)合作能力，初期讓干事相互合作，在活動(dòng)中報(bào)道攝影由2-4人合作完成，讓他們?cè)诤献髦校嗷ナ煜ぃ餐M(jìn)步。

2.自身素養(yǎng)培訓(xùn)時(shí)間：每周（1）向干事介紹新聞的基本格式及要求。

（2）邀請(qǐng)老師和以前的部長(zhǎng)進(jìn)行文字方面的培訓(xùn)，提高寫(xiě)作能力。

（3）每人每周學(xué)習(xí)一篇新聞，給出自己看法，并給予評(píng)講，好的地方要相互借鑒。

（4）繼承宣傳部的傳統(tǒng)，每月一本書(shū)的計(jì)劃。并按時(shí)上交讀書(shū)筆記，由部長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)檢查。

（5）分專題向干事進(jìn)行其它文書(shū)的培訓(xùn)，策劃書(shū)，工作計(jì)劃及總結(jié)的寫(xiě)作格式。

（6）鼓勵(lì)干事學(xué)習(xí)必要的工作軟件，學(xué)會(huì)基礎(chǔ)的office應(yīng)用。及iebook軟件，ps等。（不做硬性規(guī)定）

（7）攝影技術(shù)的培訓(xùn)。除了每次例會(huì)進(jìn)行本周總結(jié)外，每月進(jìn)行一次拍照評(píng)比工作。

3.協(xié)調(diào)工作學(xué)習(xí)

（1）針對(duì)干時(shí)空課表平均分配工作，爭(zhēng)取讓每位干事都能夠比較順利完成工作的同時(shí)，不落下學(xué)習(xí)。

（2）建立部門(mén)的學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃，主要針對(duì)干事的英語(yǔ)級(jí)考。

4.針對(duì)性的培養(yǎng)

盡快了解每位干事的特長(zhǎng)，在全面培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，做到有針對(duì)性的培養(yǎng)。發(fā)揮每一位干事的才能，讓他們各有所長(zhǎng)，將部門(mén)發(fā)展的更好。

沒(méi)有完美的策劃，只有更好的實(shí)施，在實(shí)踐中進(jìn)步，齊心協(xié)力，共同打造完美的宣傳部。

第二篇：干事培養(yǎng)計(jì)劃

干事培養(yǎng)計(jì)劃 培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫(xiě)作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門(mén)的主要工作。

培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門(mén)的條件，針對(duì)部門(mén)的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望干事具有良好的溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，還有認(rèn)真，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

具體計(jì)劃：

之前要對(duì)干事在禮節(jié)禮貌方面的培訓(xùn)，還有發(fā)短息和待人接物方面的注意事項(xiàng)。

一、對(duì)于干事的溝通能力，每個(gè)年級(jí)分配2個(gè)干事，分別負(fù)責(zé)機(jī)械類和設(shè)計(jì)、高材類，還有2個(gè)干事負(fù)責(zé)匯總和另外的事情。每個(gè)干事與所負(fù)責(zé)的團(tuán)支書(shū)進(jìn)行聯(lián)系，平常把事情進(jìn)行通知，還有資料的收取。

二、干事的語(yǔ)言表達(dá)能力，可多鼓勵(lì)干事參加學(xué)院和學(xué)校的演講和辯論賽。

三、干事的交際能力，在學(xué)院一些舉辦的活動(dòng)中，給干事與其他部門(mén)交流的機(jī)會(huì)，平常也注重干事與輔導(dǎo)員的交流機(jī)會(huì)。

四、對(duì)于干事寫(xiě)作能力的培養(yǎng)，教干事怎樣寫(xiě)策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策

劃書(shū)和總結(jié)）。

五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高干事的各方面能力，達(dá)到一

個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門(mén)合作，培養(yǎng)其全局性觀念。

社聯(lián)干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，多讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做事與做人。

2、對(duì)干事一視同仁，同時(shí)進(jìn)行因材施教，讓他們能發(fā)揮自身的特長(zhǎng)，同時(shí)也能改進(jìn)自己的薄弱環(huán)節(jié)。

工程學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織部

第三篇：干事培養(yǎng)計(jì)劃

干事培養(yǎng)計(jì)劃

藝術(shù)團(tuán)，作為一個(gè)在學(xué)院從事活動(dòng)策劃組織活動(dòng)的部門(mén)來(lái)說(shuō)，如何培養(yǎng)下一屆接班人是一個(gè)非常重要甚至關(guān)乎部門(mén)興衰的問(wèn)題。在此特作如下干事培養(yǎng)計(jì)劃：

十一屆學(xué)生會(huì)藝術(shù)團(tuán)計(jì)劃招收新干事10人，根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)各不相同，為其安排適合的工作分工，以讓每人各司其職展現(xiàn)其最大的能力。在任職期間內(nèi)，團(tuán)長(zhǎng)對(duì)各位干事進(jìn)行一系列專業(yè)范圍內(nèi)的考察，每周的部門(mén)會(huì)議干事要進(jìn)行上周的工作總結(jié)，并對(duì)部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議，我們將仔細(xì)聆聽(tīng)干事的意見(jiàn)與建議，這樣既加強(qiáng)了內(nèi)部的聯(lián)系，又能提高工作效率。針對(duì)每個(gè)干事的特長(zhǎng)分組安排到：禮儀隊(duì)、跳舞隊(duì)、聲樂(lè)隊(duì)、語(yǔ)言隊(duì)。我們也將在部門(mén)內(nèi)部評(píng)選“優(yōu)秀干事”，分月度、給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以更好地調(diào)動(dòng)干事們的工作積極性。藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部需要加強(qiáng)干事之間的聯(lián)系、干事與團(tuán)長(zhǎng)之間的聯(lián)系，大家私底下相互關(guān)心，跨越等級(jí)，讓大家成為朋友，營(yíng)造一種家的感覺(jué)，讓干事在藝術(shù)團(tuán)找到認(rèn)同感和歸屬感。

具體培養(yǎng)計(jì)劃如下：

1、讓每個(gè)干事有事干，培養(yǎng)創(chuàng)新思想

我認(rèn)為既然加入了藝術(shù)團(tuán)，成為了藝術(shù)團(tuán)的干事，就必須履行干事的職責(zé)，并在從事的職責(zé)上充分發(fā)揮一名當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新精神，部門(mén)鼓勵(lì)以任何形式的創(chuàng)新構(gòu)思。藝術(shù)團(tuán)本來(lái)就是一個(gè)需要新點(diǎn)子、新方法、新氣象的部門(mén)，創(chuàng)新是我部門(mén)永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的精神力量。

2、讓每個(gè)干事有膽量，培養(yǎng)溝通能力 藝術(shù)團(tuán)的人需要能在合理的場(chǎng)合充分展示自己的個(gè)人魅力，無(wú)論是藝術(shù)方面、思想方面還是策劃方面。每次例會(huì)上各干事共同討論，各抒己見(jiàn)，無(wú)需過(guò)分拘泥于形式，藝術(shù)團(tuán)需要活躍的討論氣氛，死氣沉沉的藝術(shù)團(tuán)是無(wú)法把活動(dòng)組織得多姿多彩的。

3、讓每個(gè)干事會(huì)交際，培養(yǎng)合作能力

學(xué)生會(huì)就如一個(gè)簡(jiǎn)化的社會(huì)，人與人動(dòng)作話語(yǔ)間無(wú)不存在技巧，無(wú)論舞臺(tái)上主持或是后臺(tái)做后援工作的干事，都需要有合作配合和溝通，這就需要有交際、做人等各方面的技巧。隨著干事對(duì)自己的工作熟悉之后相信在這方面一定會(huì)有一個(gè)巨大提高。

第四篇：干事培養(yǎng)計(jì)劃

干事培養(yǎng)計(jì)劃

為了提高活動(dòng)部干事的理論水平和工作能力，使之更好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動(dòng)創(chuàng)協(xié)工作的順利開(kāi)展，需要擬定對(duì)干事培養(yǎng)的計(jì)劃，并加以實(shí)施。

1.準(zhǔn)備選12名干事，在一個(gè)月后根據(jù)各方面的能力留下10人。

2.著重培養(yǎng)干事的“德”。對(duì)干事在禮節(jié)禮貌方面的培訓(xùn)。還有發(fā)短信方面的和待人接物方面的注意事項(xiàng).3.介紹創(chuàng)協(xié)的歷史，工作方向，讓干事了解協(xié)會(huì)各部門(mén)的工作職能，以及各部門(mén)之間的工作關(guān)系。

4.先給他們發(fā)幾份好的策劃書(shū)，供他們參考，讓他們自己練習(xí)寫(xiě)策劃書(shū)。

5.舉辦一次部門(mén)之間的聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的干事的了解，方便以后工作之間的交流。

6.大一上半年，讓干事多參加協(xié)會(huì)舉行的活動(dòng)，培養(yǎng)他們的辦事能力，讓其在實(shí)踐中成長(zhǎng)，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做人，每參加一次活動(dòng)，都讓他們寫(xiě)一份工作總結(jié),包括他們的一些看法。下半年著重培養(yǎng)3或4個(gè)有能力的干事，適當(dāng)下發(fā)權(quán)利，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)組織自主能力、語(yǔ)言交流能力。

第五篇：學(xué)習(xí)部干事培養(yǎng)計(jì)劃

學(xué)習(xí)部干事培養(yǎng)計(jì)劃

為了加大對(duì)干事思想素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)過(guò)綜合部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的意見(jiàn)，通過(guò)大家的討論，現(xiàn)初擬學(xué)習(xí)部新干事培養(yǎng)方案如下：

一、成立干事考核小組

1、小組成員：張弛 許宜 曹崢 蘇芮

考核內(nèi)容：通過(guò)對(duì)干事升旗、值班、例會(huì)以及舉辦活動(dòng)的參與度等指標(biāo)對(duì)干事的表現(xiàn)每個(gè)月進(jìn)行測(cè)評(píng)。

2、考核方式：通過(guò)干事自評(píng)、干事互評(píng)、小組考核三方面進(jìn)行考核，考核的比重分別為20%、20%、60%。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

3、獎(jiǎng)懲措施：部門(mén)例會(huì)上由例會(huì)的主持人在會(huì)上宣讀評(píng)分排名情況。每學(xué)期對(duì)工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的干事進(jìn)行表彰，頒發(fā)“部門(mén)之星”、“優(yōu)秀干事”等榮譽(yù)。對(duì)于每學(xué)期考核不合格的干事給予勒令退會(huì)的處分，并計(jì)入學(xué)生會(huì)干事檔案。

二、形成完備的例會(huì)制度

例會(huì)分為四個(gè)板塊：工作介紹、時(shí)事快遞、好書(shū)推薦、自由談話

1、工作介紹：由學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)輔助部長(zhǎng)做好協(xié)調(diào)工作。該段時(shí)間里由部長(zhǎng)副部長(zhǎng)向干事介紹近期的工作，并就以前的工作加以總結(jié)。

2、時(shí)事快遞：以開(kāi)闊視野為目的，由副部長(zhǎng)主持，主要就最近的時(shí)事熱點(diǎn)展開(kāi)話題，大家暢談自己的想法。

3、好書(shū)推薦：由干事主持，以三到四人的小組為單位做陳述，向大家介紹一本好書(shū)。數(shù)目名單和分組請(qǐng)大家提前報(bào)上來(lái)，提前一期公布下一期的讀書(shū)書(shū)目好讓大家做準(zhǔn)備好到時(shí)交流。

4、自由沙龍：此板塊為自由談話時(shí)間，大家圍繞自己感興趣的話題盡情交流。

三、展開(kāi)多種多樣的內(nèi)部活動(dòng)

1、素拓：每學(xué)期盡量能夠開(kāi)展一次素拓或者郊游活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)干事與干事之間、干事與部長(zhǎng)副部長(zhǎng)之間的感情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2、聚餐：一學(xué)年有三到四次的聚餐，平時(shí)可以部長(zhǎng)副部長(zhǎng)可以利用中午時(shí)間和干事在食堂一起吃飯，進(jìn)行更加密切的交流。

3、內(nèi)部?jī)?yōu)秀學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐或者名師沙龍：每?jī)芍芘e辦一次沙龍活動(dòng)，時(shí)間為晚上八點(diǎn)四十，時(shí)長(zhǎng)一或一個(gè)半小時(shí)。每次提前定下主題，大家提前做好準(zhǔn)備，由主講人講半小時(shí)，大家對(duì)于所講內(nèi)容發(fā)表自己的看法或者提出問(wèn)題一起討論，并由干事做好整理工作，以便日后做總結(jié)。

4、開(kāi)展體育活動(dòng)：組織大家一起跑步、打羽毛球、打排球、打籃球等等鍛煉的方式增進(jìn)大家的情感。