第一篇：省勞模警察事跡材料

省勞模警察事跡材料

省勞模警察事跡材料

**，男，1964 年生，1980 年參加工作，1992 年從部隊轉業后參加公安工作，中共黨員，大學本科學歷，二級警督，歷任戶籍民警、治安民警、治安警隊警長、治安科副科長、凱旋路派出所所長，現任長春市公安局寬城區分局南廣場派出所所長。

自從事公安工作以來，**同志始終立足本職，愛崗敬業，與時俱進，開拓創新，公正執法，廉潔文明，注重強調素質建警、規范化管理、不斷加強隊伍正規化建設，實實在在地服務轄區群眾。不斷結合派出所工作實際進行完善。特別是在近兩年中，他堅持以黨的“十*大”精神和“****”重要思想為指導，以全國“二十公”、全省“二十二公”的先進思想為治所理念，以勤勉的工作態度，任勞任怨的奉獻精神，嚴謹的工作作風，兢兢業業的務實精神，帶領全所同志練思想、練作風、練技能、練戰術，將南廣場派出所練就成為全市隊伍正規化建設典型單位，成為全市公安戰線作風練兵的一面旗幟。2004 年 4 月 24 日，公安部政治部孫明山主任到南廣場派出所調研時，對他的做法予以充分肯定。**同志正是以突出的工作成績，非凡的工作成果，贏得了一個又一個彌足珍貴的榮譽：1997 年至 2003 年，他連續 7 年被評為優秀公務員，被市局評為優秀轉業干部，市局青年突擊手；2001 年被評為優秀政法干警；2002 年被評為省人民滿意民警；2003 年被長春市公安局評為所長標兵，榮立個人三等功；2004 年 5 月 1 日榮獲市“五.一”勞動獎章，7 月 1 日被寬城區委評為優秀共產黨員。面對歷次獲得的鮮花和榮譽，他不居功自傲，始終如一地在公安機關基層領導崗位上努力踐行著“****”重要

思想，時刻保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，堅持與時俱進，開拓創新，廉潔自律，恪盡職守，以自身實際行動投身各項公安工作并取得了突出成績。他的主要事跡是：

一、注重學習夯實基礎

在工作中，**同志在思想上始終自覺同黨中央保持高度一致，時刻用“****”重要思想指導各項工作。在工作中，他忠實履行職責，模范遵守并執行各項法律、法規，時刻以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。通過不斷學習，他認識明確，旗幟鮮明，態度積極，立場堅定，不論政治素質還是公安業務技能都日益精湛，充分發揮出自己的主觀能動性和創造性，出色地完成了上級交辦的各項工作任務。在學習全國“二十公”、全省“二十二公”會議精神的同時，他注意深刻領會精神實質，注重在新時代與時俱進，更新觀念。**上任伊始，恰逢南廣場派出所喬遷新址。面對寬敞、現代化的辦公大樓，**認識到這是完善警務科技化、辦公自動化的良好契機。面對資金嚴重短缺、民警文化水平參差不齊的窘境，**在不斷思考和探索、借鑒經驗的同時，積極依靠地方政府和上級領導，為每名民警配置了一臺辦公電腦，并與“星宇”開發公司聯合開發研制出一套應用于基層派出所管理的微機軟件，手把手地教會每名民警如何按照程序將派出所基本業務內容和辦公檔案錄入微機、如何運用電腦快速識別、查找、搜索信息協助辦案，在所內大張旗鼓地開展了科技強警的練兵活動。與此同時，他還建立了所內網上聊天室，內部聯網，使民警們足不出辦公室即可掌握派出所動態，達到資源、信息共享。2004 年 6 月，他又積極與市局、省廳聯系，實現了微機管理省、市、區“三級聯網”，真正實現了辦公條件規范化、現代化、科技化，使科技強警邁上了一個新臺階。

二、從嚴要求規范管理努力提高隊伍整體建設水平

工作中，**同志始終以“****”重要思想為指針，在認真學習領會中央領導同志講話精神的同時，努力在“提高三個水平”上下功夫。他認識到派出所既是民警的工作場所，同時也是接待群眾的服務場所，管理與服務能否到位，不僅反映出隊伍的整體精神風貌，同時也直接反映著所領導的為官態度與工作作風。于是，在上任后他首先從抓內務管理規范化入手，嚴格貫徹落實《人民警察內務條令》，狠抓日常養成，培養民警積極向上、愛所如家、求真務實的工作精神。經過積極籌劃，擴建辦公用房，派出所喬遷新辦公地址，新增面積 886平方米，新建了綜合會議室、留置室、食堂、臺式戶籍窗口、民警辦公室、值班室整修一新，嶄新的辦公桌椅擺放整齊，各種花木和絹花錯落有致，點綴其中。面對整潔清新的辦公環境，他因勢利導，從內務衛生抓起，對民警進行集體觀念、工作作風的養成教育。所里將每間辦公室、每塊玻璃都落實到人，按照“物品擺放一條線，木見本色鐵見光、墻角旮旯無灰塵”工業濾布的標準狠抓落實。身為所長，**像在部隊時一樣帶頭打掃衛生，并規定民警分工負責，日常由值班警長負責監督檢查，特別是抓早、中、晚和就寢前四個重點時間段。經過近五個月的強化要求，全所民警和治安員現已全部養成主動打掃衛生、保持所內清潔的良好習慣。發現有來所辦事的群眾往地上扔煙頭，每名民警見了都能主動撿起來放到煙灰缸里。由于養成了勤于打掃的良好作風，加之平時同志們能夠自覺保持，通常每天的衛生清掃幾分鐘就能結束，一點也不耽誤其他工作。硬件設施完善后，**又從儀表形象、嚴管警容風紀上抓起，嚴格規范民警的言行舉止，要求民警按照《人民警察內務條令》規定著裝，并規定所班子成員和民警統一標準，誰不落實都不行。一旦發現問題，班子成員誰見了誰管，誰有錯抓誰，一點情面不留。**不僅要求民警儀表形象規范，還讓民警說話好聽、受聽，要求民警把群眾當朋友，同群眾掏心窩子說話，說心里話，說熱情話，說感人的話?，F在全所民警在接待群眾中語法

得當、語言中聽，一年多來未接到一起群眾舉報投訴。

三、從嚴打擊注重防范構筑群眾滿意的治安綜合環境

在完善所內硬件設施后，**開始考慮如何發揮警察本色，不辱使命，實現“確保一方平安”的金盾誓言。鑒于派出所地處長春火車站附近，轄區內商業網點集中且繁多，日平均人口流動量高達***萬余人，各類人員混雜，治安形勢始終嚴峻；特別在黑水路、遠東等人員密集的購物市場，內外拎包、綹竊案件層出不窮等實際，**嚴格落實責任區民警責任制，把轄區細劃為3個社區9個責任區，實行“一區一警、一警多能、一包到底”的承包責任制，結合治安問題突出的重點部位進行特殊監控，并開展了“逐月考核，張榜公布”活動，極大地調動了廣大民警的工作積極性和主動性。同時，他全力構建警民群防群治網絡，走“警務前移延伸、警力下沉實戰”的改革之路，以無窮的民力補充有限的警力。與此同時，**要求民警與轄區群眾及商場保衛部門建立起互動聯防組織，成立義務巡邏隊，同時對他們進行訓練，給他們配齊裝備，使巡邏隊做到了既可各自為戰又能相互配合，有效地加強了派出所模范作用，發揮榜樣作用，積極轉變以往領導“后方指揮”的思維定式，建立了“沒有職務高低，只有職責不同”的內部分工制度，同時給自己定下“只能比民警干的多，絕不能落后”的紀律，身先士卒，同民警共同一線辦案、巡邏、抓現行。2004 年年初，所里為打擊一制假證黑窩點，在其居住地周圍連續不間斷蹲守了三天兩夜。其間，**幾次調換民警輪流休息，而自己卻始終在場，幾十個小時沒有合眼，僅以面包、礦泉水充饑，最終帶領民警將制假團伙成員一網打盡。2004 年 7 月濾布，在“一打兩防”戰役中，他親自帶領民警在管內巡邏打現行，7 月 13 日晚 23 時許在黃河路通過審查嫌疑人，抓獲了剛剛在二道區搶劫一女子后竄至南廣場附近準備繼續做案的犯罪嫌疑人李杰、劉文冬。為了工作，一年里**基本天天吃住在所，在家呆時間之短暫甚至可用小時計

算。妻子半開玩笑地說派出所才是**的家，而家只是他的旅店；同事們提起**，都稱他是永不倦怠的工作狂，是臺高效率的機器。在**的領導下，派出所轄區內2003 年所發刑事案件比去年同期減少了 251 起，破獲案件 130 起，預防盜搶 13 起；抓獲各類違法犯罪嫌疑人***人，行政處罰***萬余元，真正實現了發案少、治安好、群眾安居樂業的工作目標。為更好的維護社會治安、讓百姓有安全感、踏實感，**同志還堅持將打擊“法輪功”邪教組織放在全所工作首位，始終以高度的政治敏感性密切關注習練“法輪功”成員的動向。他要求責任區民警每周都要到“法輪功”習練者家中幫教，對“法輪功”的重點人員堅持每天“三必查”即：一查是否繼續習練，二查是否有進京的打算，三查是否進行串聯活動，從而很好地控制住管內“法輪功”習練者。2003 年 4 月，派出所管內“法輪功”習練者王秀英突然失蹤，**同志親自帶領民警協同街道辦事處展開連續兩晝夜的尋訪工作，終于將準備進京弘法的王秀英從親屬家中找到，并經說服教育及大量工作使其與“法輪功”組織徹底絕裂。由于監管到位，措施得力，派出所管內至今未發生“法輪功”分子進京、串聯等活動。

四、消除隱患確保安全全力抓好消防安全管理工作

消防工作關系到轄區群眾的生命財產和安全，**始終將其作為一項長期工作來抓，并上檔次，抓規范，開創了消防三級列管單位微機管理，實實在在地抓出了成效。南廣場派出所地處舊城區，老式建筑多，耐火等級低，居民消防意識淡薄，加之長期以來消防布局不合理，火災隱患多，消防設施建設嚴重滯后于經濟發展，火災事故時有發生，且撲救難度極大。**決定從傳統消防管理體制單一，投入警力少，轄區三級消防單位無人問津等誤區入手，徹底轉變警民觀念，切實將消防工作辦好辦新。他果斷開展了以“完善基礎建設，加大執法力度，全面整改隱患，確保消防安全”為主題的消防專項整治行動，并將具體責任層層落實到

個人，在所內實行所長負總責、教導員主管、兼職消防民警抓具體工作的三級列管新舉措，形成了齊抓共管、分工明確的新格局。**引導和帶動大家具體圍繞三個“加大力度”做文章即：一是加大宣傳力度，年初組織民警進行消防知識的學習，責任區民警利用下委的時間，再深入到居民區和商業網點，進行防火的教育以及進行防火檢查，發現防火隱患及時整改；二是加大投資力度，在消防上建立了消防辦公室，建立防火檔案，并購置了防火專用微機，完善了各項設施，將所有的數據實現微機管理；三是加大了處罰力度，在消防檢查上對拒不整改的，按照消防法規進行嚴厲的處罰。**在消防檢查上，特別強調對問題單位一定要按消防法規一查到底，嚴厲處罰。在今年的“百日消防安全整治”活動中，派出所民警對存有火災隱患的某單位下達了限期整改通知，可到期后該單位未采取任何改正措施，為此民警依法對其做出行政處罰的決定。為了免除處罰，單位領導李某多次托人向**求情，并拿出 2**元現金請其“高抬貴手”，被**嚴辭拒絕。同時，他耐心向其講明防火工作的重要性，事后還幾次派管區民警前去督促幫教，協助清理隱患，使李某又感動又慚愧，欣然接受處罰主動停業并徹底進行整改。據統計，僅2004年半年以來南廣場派出所即整改了100余家隱患單位，處罰了50余家。被分局確定為消防工作試點單位，并在省消防工作上做了經驗介紹，被評定為省級消防工作試點單位。

上任至今，**憑著獨特的創新思維，廉潔嚴謹的工作作風，求真務實的精神使南廣場派出所一次次奏響成功的樂章。2003 年南廣場派出所再度榮立集體三等功，并先后分獲“優質服務先進單位”、“警民共建先進單位”、“東盛式標兵集體”、“省級模范基層派出所”、“省級辦案先進單位”、“省級消防先進單位”、“市級標兵派出所”、市文明單位等多項榮譽稱號。市局在編發的《使命——典型派出所經驗材料匯編》一書中，以《全面推進派出所規范化建設》為題，專

門對南廣場派出所的工作經驗予以推廣。2003 年以來，在**帶領下，派出所共抓獲各類違法犯罪嫌疑人員 530 余人，其中刑事拘留違法犯罪嫌疑人員***人；教養***人；治安拘留***人；罰款警告 150 余人，宣傳報導 80 余篇，特別是大練兵練出一個正規化派出所被人民公安等十余家媒體刊登。2004 年 5 月，分局在南廣場派出所召開了正規化現場會，并發出了向南廣場派出所學習的決定，6 月 2 日，市局在南廣場派出所召開正規化建設現場會，號召全市派出所向南廣場派出所學習。

第二篇：勞模事跡

立足崗位為志向

***同志自參加工作以來，始終為自己是“****”而自豪，言行之中無不彰顯著凱盛精神。他始終把做一個合格的凱盛人作為自己堅守的志向，他深知唯有不斷地擴充知識、熟悉業務、提升能力，方可讓志向開花結果。因此，他踏實立足崗位、認真對待工作、真誠對待同事，只希望能為凱盛盡綿薄之力。

“三百六十行，行行出狀元”的前提是“干一行，愛一行”。***同志先后順利完成了多個項目的安裝調試工作，雖然每年出差時間長、次數多，但他從來不喊一聲苦、不叫一聲累，而是以笑面對，你若問他為什么？他會樂呵呵地回答你“我愛這份工作”。正是憑著這份愛，他堅持認真做好工作中的每一個環節，踏實穩步地完成每一項任務，并在各個項目中對安裝過程及相應設計都有不同程度的改進。

在伊朗現場中他頂著50度左右的高溫，指導安裝接線。為了順利完成項目，多次加班加點。做到了假期不休息，全天在現場，細心、耐心指導，從而確保了工程質量。在指導安裝過程中多次發現問題，更改方案，避免了在安裝過程中走彎路，這種穩步踏實的態度使得此項目既節省了資金又節省了時間。業主評價公司“強將手下無弱兵”。

精益求精求創新

***同志本著“不求做得最好，但求做得更好”的態度，對待工作精益求精，力求創新。

他常說對待物質生活要“知足常樂”，但對待工作要“不知足常樂”。正是憑借這種務實的態度，在工作上他充分做到了讓業主滿意，讓公司放心。

在指導安裝接線過程中，***同志多次第一時間發現問題并及時解決。在玻璃廠DCS系統控制中，多次改進程序，并開發多個系統功能塊，在開發的系統塊中可以對窯壓、助燃風等系統進行10次以上的鎖定，因此有效的改進了窯壓的控制、縮小了窯壓的波動范圍、提高了產品的質量；做了一個獨立的功能塊，此塊改進了退火窯主傳動系統的控制方式，主、副傳動相互之間速度間隔可以任意設定，主副傳動系統可以任意切換，任何一個故障，非故障傳動都能夠自動達到正常轉速，此功能塊有效的提高了傳動系統控制的靈活性。在系統調節閥閉環控制系統中，改進了PID控制塊，對閉環控制系統進行了輸出限幅控制，有效的提高了調控系統的穩定性。

在DCS系統中集成了原料車間控制系統，可以再聯合車間控制室控制監視原料車間的系統運行，有效提高了整個玻璃廠的聯動性。

在伊朗選礦廠，由于設計首次使用自動控制系統，對安裝調試及編程帶來很大難度，不過***同志克服各種困難，先后完成了破碎車間PLC自動控制系統、尾礦處理PLC控制系統、選產車間控制系統及水泵房自動控制系統的編程。實現了故障自動報警、自動停車、自動運行功能，也實現了后臺監控系統整體監控整個選礦廠和選礦廠的智能化。

潛心鉆研求研發

***是位極愛鉆研的同志，為了某個難題，常常學習、思考、實踐到深夜，研究解決方法，可謂是“不達目的，誓不罷休”。他通過潛心鉆研，刻苦學習，終于做了一套WinCC Web Navigator通信系統，實現玻璃廠控制系統的網絡化、智能化。通過此系統實現了遠程訪問玻璃廠系統的可能性，任何玻璃廠的管理人員都可以在世界各個角落通過Internet訪問玻璃廠監控系統，同時也實現了項目的遠程可視化，為玻璃廠系統集中管理、集中監控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系統提升了一個臺階。

***同志在退火窯控制方面也做出了比較突出的貢獻，在做咸陽彩虹退火窯的項目時（此項目不是我公司的總包項目，公司只負責一個退火窯），為了能夠更好的實現退火窯的溫度控制，***同志通過S7-300PLC和觸摸屏通信，做出了一套獨立控制退火窯的自動控制系統。此系統無需監控可以自行調節退火窯溫度，簡單方便。通過此方式，實現了退火窯自控系統獨立控制。如此在不是我們項目總包的情況下，做到了單個退火窯可以獨立控制，脫離DCS集成控制系統，增強了退火窯系統的獨立性, 在整體控制系統中，又通過網絡通信方式連接系統DCS。如果在業主有這方面的要求的情況下，可以做到DCS系統集成控制和退火窯獨立控制兩種控制方式進行切換控制。這樣為更好的贏得退火窯非總包項目合同提供了更有利的條件。

積累經驗求突破

***是位極為虛心的同志，他在各個現場都向不同專業的同事 “取經”。因為只有站在巨人的肩膀上，才能看得更遠。通過向他人學習及自身實踐所得，對玻璃廠的認識不斷深入，經驗的積累也不斷豐富，靈活運用積累的經驗也有效解決了很多疑難問題。坦蕩做人心底寬

“君子坦蕩蕩，小人長戚戚”，教育行業秉承“做人先于做學問”，***同志改用這句話作為自己的座右銘——“做人先于做工作”。

***同志真誠、自然、隨和、熱心，極易與人相處，生活上不拘小節，工作上事無巨細，面對榮譽他坦然自若，面對挫折他微微一笑。他常說大家都非常熟悉的一句歌詞“只要人人都獻出一點愛，這個世界將會變得更美好”，為他人、為社會能做點什么是一種崇高的美德。

他把公司理念：“to be the best”牢牢記心中。當問及為什么這么賣力工作的時候，他常說：“每個員工都竭盡全力的為公司付出，公司才能夠興旺發達，興盛不衰。同樣只有公司興盛不衰了，個人的人生價值才能夠充分體現，這是相輔相成的?！?/p>

2011年，順應集團發展，蚌埠凱盛業務量激增，部門人員出差任務十分飽滿，為確保伊朗項目順利投產，***同志從年初就奔赴伊朗現場，不得不推遲婚期，期間抽空一周時間回家舉行婚禮，所有籌備事宜只能全權委托家人辦理，在舉行婚禮后又匆匆趕往現場，繼續戰斗在自己的崗位上。不久后獲知妻子懷孕的喜訊，而妻子身體又不好，身為丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身邊悉心照顧，可是當時伊朗項目施工進程也進入緊張階段，心系凱盛的***同志在此時選擇了以項目為重，繼續留在現場，沒有對公司提出任何私人要求，他一方面要忍著對家中妻兒的身體掛念，一方面與現場同事積極配合，奮力拼搏，克服現場種種困難，夙興夜寐，終于順利完成我公司承接的伊朗礦山，浮法項目調試任務，礦山項目順利投產。在十月份獲準回家探親期間，為解決部門人員周轉困難，他挺身奔赴烏?，F場，此時已經相當臨近妻子的預產期。11月初傳來伊朗現場即將點火的消息，而此時距離妻子臨盆的時間也只剩下4天了！身為一名準父親，誰不希望能夠陪在家人的身邊，一起迎接新生命的來臨？然而項目不等人，在接到現場的正式通知后，***同志沒有在家停留一點時間，從烏海現場直奔伊朗現場，為伊朗浮法玻璃廠的順利點火盡到自己的責任！距今為止，孩子已經出生一個多月，身為父親的他甚至還沒有機會抱上一次。為人夫、為人父，他也想盡到責任和義務，但既然選擇了這份工作，也只能無愧于操守和志向。

***同志入院以來，工作勤懇，待人真誠，經過今年工作實踐，多次獨立攻克重大技術難點，并且他在個人與公司利益之間總是秉承大公為先，將工作放在第一位，從不計較個人得失，無怨無悔的精神深深激勵了了解他事跡的每個人，起到了強大的模范作用！符合公司（院）勞動模范評選條件。為此，***********公司特向公司（院）推薦。

第三篇：勞模事跡

鋼品事業部

“巾幗不讓須眉 愛崗敬業的中堅力量”—宋艷鳳（投票編號：001）

宋艷鳳，2007年進入集團鋼品事業部，現任鋼品事業部銷售主管。從2007—2009年，銷售業績逐月穩步上升，2007年底更是取得了個人銷1100萬的驕人成績。從2009年6月—10月，宋艷鳳一人為分別擔當“物流專員、事業部往來專員、銷售部文員、工程結算員”等四項工作，而當時宋艷鳳已經懷孕兩個多月，卻并未因身體的狀況而退縮，對工作的熱愛讓她迸發了強大的精神力量。在其任職四個多月時間雖然工作繁雜，卻無任何差錯，期間更因她的細心為公司避免了100余萬的經濟損失。

在龍士達工作的三年多時間，她創造了逾4000萬的銷售額，產品無一米積壓庫存，無一起客戶投訴，曾被公司領導評價為銷售部不可缺少的中堅力量，2010年更榮獲集團授予的銷售標兵稱號。在成績面前，她不驕不躁；在困難面前，她不懼不畏；對于工作，她百倍努力?！芭ぷ?，熱愛生活”是她的座右銘，陽光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艷鳳——巾幗不讓須眉 愛崗敬業的中堅力量

“平凡崗位上的金牌廚神”—王萬里（投票編號：002）王萬里，2004年進入集團鋼品事業部，現任鋼品事業部后勤主廚。在后勤這個平凡的崗位上，王師傅創造了不平凡的業績，贏得了廣大領導及同事的贊譽。

“民以食為天”，作為后勤主廚，王師傅以“做好每頓飯“為自己的座右銘。合理搭配伙食，力爭做到葷素營養搭配，他的手藝不僅得到了鋼品員工的一致好評，更得到了其他事業部員工的稱贊。盡管工作很辛苦，但是只要員工吃的滿意，就是他最大的追求。

在節約方面，王師傅更是兢兢業業，從食堂設備入手，保證設施遇到小問題時能夠及時報修，減少了設備維修的次數，有效的降低了成本。

工作認真負責,責任感強, 用自己真誠的心去對待每一位員工，每一頓飯菜。6年如一日不辭辛苦,無愧于我們龍士達的“金牌廚神”。他就是王萬里——平凡崗位上的金牌廚神

鋼品三車間的“好大夫”—徐志杰（投票編號：003）

徐志杰，2001年4月5日入職，是在龍士達工作滿10年的資深員工，現任鋼品三車間機組長，被大家譽為三車間的“大夫”。

每次車間內設備出現故障時，他總是能憑借著自己的經驗，積極配合設備維修人員較快的將存在故障的設備恢復正常，從而保證生產，避免了損失，并得到設備組的一致認可。

在車間工作中，他無論是工作態度還是工作責任心等方面，都可圈可點，尤其是他重不吝惜自己的技術，能夠毫無保留的把他所知道的全部傳授給新員工，為車間的后備力量建設做出了貢獻，他那種不怕苦、不怕累的精神，讓我們所有的生產員工都為之叫好。

在完成車間內本職工作的同時，他還經常支援公司內的各項工作，并且是毫無怨言的。例如聚氨酯車間的建設中的電工房建造、協助設備組完成電力設施設備的建設、6S器具的制作等等，雖然工作環境艱苦，但他的工作熱情非常高漲。

工作態度積極，盡職盡責，傳授技術，為車間培養了多名主操手，在他的帶領下，2010年三車間榮獲了集團優秀工段的稱號。他就是徐志杰——鋼品三車間的“好大夫”

鋼品的鐵人多面手——王立杰（投票編號：004）王立杰，2001年5月1日入職，是在龍士達工作即將滿10年的資深員工，現任鋼品二車間第二負責人及機組長。

稱呼王他為“鐵人”是因為他在領導二車間工作期間內，盡心盡職，幾乎全年無休息；他帶領二車間，實現了2010年車間安全事故率為零的突破。他早出晚歸，帶領員工裝車卸貨，領導交給的任務100%能夠完成，并連續兩年完成全年質量指標，降低了客服投訴率。

在工作中，王師傅還是個多面手，在集團推行6S期間，自己車間改善的同時，在無生產需求時，能利用車間技術及設備的優勢，主動幫助其他車間及辦公室制作用于定置等6S輔助工具，為6S的推行，做出了貢獻。

在鋼品生產部推行SOP期間，他能主動對SOP中的問題提出自己的合理化改善建議，并主動對周圍員工進行宣導，使SOP的推行能夠快速高效的進行；并且在設備多數比較老舊的現狀下，他能主動利用自己十年經驗的優勢協助設備組對現有設備進行檢修，減少設備損壞，并規范設備使用，為車間工作效率提升及生產進度完成做出了自己的貢獻。

在鋼品事業部管理轉型期間，他不計個人得失，能主動提出讓賢，使公司順利完成車間管理轉型（管理+技術），同時還發揮自身特長優勢，主攻技術改善，提升生產效率，減少浪費。

盡心盡責，謙虛求實，完成本機組工作的同時，協助車間主管進行技術培訓及疑難設備問題處理，使二車間率先實現管理轉型。他就是王立杰——鋼品的鐵人多面手。

起重機事業部

克己復禮 兢兢業業的銷售能手——李增強（投票編號：001）李增強，2008年7月入職，現任起重機事業部遼北區域經理兼部長助理。作為銷售人員，他深知銷售人員的天職是為企業創造價值。無論在鋼構還是在起重機事業部他都創造了一系列輝煌業績。在銷售公關及業務談判方面他善于學習、勤于思考、肯于鉆研，有著自己獨特的見解及創新方法，能夠立足于本職崗位，以廠為家。2010年在他的帶領下，遼北區域取得了優異的銷售成績。虛心好學、不恥下問、任勞任怨、不畏艱辛，講求團隊合作，能夠始終站在公司的角度考慮問題；兢兢業業，用自己的業務能力及勤懇的工作態度影響了整個起重事業部的銷售氛圍，他的業績也正因為他的勤勞努力而一直在銷售部名列前茅。他就是李增強——克己復禮 兢兢業業的銷售能手。起重事業部的“老王大哥”——王軍輝（投票編號：002）王軍輝，2006年12月6日入職，現任集團起重事業部主梁班組長。從起重事業部初建到現在，一直擔任生產部主梁制作班組長。在工作期間，他刻苦專研，不斷學習，處處以企業大局為重，從不計較個人得失。在“錦化機”、“星火機床”等重、大、急、難、險的任務中，在沒有任何經驗及借鑒時，發揮自己刻苦鉆研的精神，在規定工期內，保質保量地完成了工作任務，得到了公司領導的高度評價。

在平時的工作中，他就像一位大哥一樣，他極力發揚“傳、幫、帶”的精神，熱心地傳授技術，為起重事業部培養了許多骨干員工，為團隊整體素質的提升貢獻了自己的力量。他待人接物都非常隨和，大家都親切的稱他為“老王大哥”。

2010年，他帶領班組在無任何借鑒的情況下，完成起重機建廠以來第一臺大噸位360噸通用橋式起重機，在龍士達起重機的歷史上寫下了光輝的一頁。

工作勤懇，任勞任怨，不計回報，用謙虛的態度和飽滿的熱情贏得了大家的尊重和愛戴。他就是王軍輝——起重事業部的“老王大哥”

心細如發 精益求精的班組長——蘇海濤（投票編號：003）蘇海濤，2008年5月11日入職，現擔任集團起重機事業部研配組組長。他在剛進入龍士達時擔任焊工，經過半年的努力學習，技術水品不斷提升，2008年末成功完成了50噸門吊支腿研配工作。2009年，他與王軍輝共同參與制作了360噸通用橋式起重機，2010年末，成功組建了二段第一條流水線。

他心細如發，工作充滿熱情，踏實肯干，在車間眾多員工中，表現極為突出，他生產的產品一次性出廠合格率幾乎為100%，無一起質量問題事故發生，在其帶領下的班組歷來是起重生產部的骨干班組。2010年，他被集團評為優秀員工。

工作上，積極肯干，視產品質量為自己的生命，為工作，貢獻了自己全部的心思和力量。他就是蘇海濤—心細如發 精益求精的班組長

平凡崗位上的不平凡人 ——孟憲濤（投票編號：004）孟憲濤，2009年1月入職，現為集團起重機事業部電氣組組員。他熱愛自己的本職工作，在實際工作中，他積極主動、顧全大局、忠于職守，在平凡的崗位上做著不平凡的事，并用自己勤勤懇懇的工作態度感染著身邊的大多數人。

他任勞任怨、認真負責、注重細節，每天保持工作區域和周圍環境的清潔整齊。正是他這種強烈的責任感，把產品質量問題消滅在萌芽狀態，有效地提升了產品品質。

始終嚴把質量關，心思縝密，工作認真負責，開拓創新，出色地完成各項工作任務。他就是孟憲濤——平凡崗位上的不平凡人

鋼構事業部

庫管部的“鐵將軍”——劉國棟（投票編號：001）劉國棟，2004年9月28日入職，現擔任集團鋼構事業部保管員。他被大家稱為庫管部的“鐵將軍”，他工作認真負責，嚴格控制入庫和出庫；對于不合格的附件等生產材料能夠及時地進行反饋，以保證生產的安全。同時，他對勞保用品的發放嚴格按公司規定執行，不打任何折扣。

工作認真，吃苦耐勞，顧全大局、團結同事，尊重上級，做人坦誠，積極參加義務勞動，臟活累活搶著干，這就是大家對他的評價。作為公司的老員工，他毫無保留的將自己的管理心得和經驗傳授給新進的員工。專業素質、嚴謹的工作態度。他就是劉國棟——庫管部的“鐵將軍”

個人與團隊的完美平衡者——趙艷（投票編號：002）趙艷，2007年10月入職，現擔任鋼構技術部設計員工作。自2007年進入公司以來，一致刻苦努力，勤奮向上，在工作中始終對自己高標準嚴要求。

2010年先后完成了22個工程的詳圖設計，6個工程的施工圖設計以及若干報價工作，為公司的重點項目提供了技術保障。雖然大部分工程的工期都很緊急，但她都全力以赴爭取在最短時間內完成，為生產和工程爭取了更多的工作時間，并在工作中與各個部門配合默契。

工作中，她善于溝通，為每項工程的順利完成提供技術支持，并且發揮老員工的“傳、幫、帶”精神，2010年帶領的2名新人，目前，都能夠完全勝任技術部的工作。

無論是獨立工作還是團隊工作，她都可以很好的完成。她就是趙艷——個人與團隊的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票編號：003）

薄威，2009年1月5日入職，現任鋼構銷管部計劃員。在龍士達，是她人生中第一個工作經歷，從實習業務員開始，到總經辦行政專員再到現在的銷管部計劃員，每一次調整無不是一次飛躍性的突破。

她做事認真負責，凡事喜歡專研，因此，在所擔任的工作中都能夠取得優秀的額成績。遇到不懂的問題，不恥下問，與同事共同研究，共同學習進步，力求做到最好。

性格外向開朗，團隊協作能力強，365天幾乎每天都帶著百分百的熱情投入到工作中去，積極樂觀，充滿熱情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人愛戴的銷售管理者——李忠華（投票編號：004）李忠華，2007年6月18日入職，現任鋼構項目執行經理。勤懇務實，善于學習，對于本職工作兢兢業業，在項目管理中，他是一個富于責任心、善于溝通、善于總結的人。

他曾負責友維機械、沈陽谷實飼料、紅太陽藥業、新港長通機械、和平輪胎、日本工業園等工程項目的管理。同時，他很注重個人能力的提升，利用業余時間苦練業務內功，工作成績進步很大，業務水平更是突飛猛進，并用自身勤勤肯肯的工作態度感染著身邊大部分的員工，在部門起到了榜樣的作用。他就是李忠華——受人愛戴的銷售管理者

高質、高效、高水平的“女焊將”——宋愛良（投票編號：005）

宋愛良，2008年3月4日入職，現任鋼構生產部班長，是集團鋼構事業部生產車間有史以來唯一的一名女焊工。從入職以來，她每天都會提前來到崗位上，擦拭設備上灰塵，幾年如一日，維護并保證設備的正常運轉，設備完好率100%。

在班組中，她是焊接速度最快的，焊接的焊縫質量合格率達到90%以上，焊縫外觀成型度令眾多客戶滿意。工作態度認真負責，專業技能扎實可靠，是巾幗不讓須眉的佼佼者。她就是宋愛良——高質、高效、高水平的“女焊將”

敢干敢拼的拼裝高手——韓偉強（投票編號：004）韓偉強，2004年4月入職，現任鋼構事業部拼裝班長。敢干、敢拼，遇見困難任務不退縮，是崗位技術的佼佼者，參與制作宜家家居工程、世博園、山東壽光等大型鋼結構項目制作，并根據項目實際提出多項改進、創新的建議。

在團隊管理上，能夠發揮模范帶頭作用，帶領一段拼裝班出色完成公司交給的各項任務。雖然年紀不大，但是思維縝密，善于創新，勇于創新，即有年輕人的干勁，又有身為領導的者的大局觀。他就是韓偉強——敢干敢拼的拼裝高手

集團

4015天鑄就的龍士達鐵人——許觀禮（投票編號：001）許觀禮，2000年入職，現任集團采購中心采購員，他是龍士達集團的元勛11年如一日，用4015天成就了他的“龍士達鐵人”的稱號，也譜寫了他的鐵人傳奇。

作為公司的資深員工，在工作崗位上始終嚴格要求自己，兢兢業業，即使是在節假日，如果公司有需要，他也是隨叫隨到。在日常工作中，他為人謙和，大家都熱情的稱呼他—“老許”。

正是有了這樣的勤奮，在工作中，他有著孜孜不倦的奮進精神，在這種精神的感召之下，他刻苦專研業務技能，勤于思考、善于思索，用腦去想，用心去做。對采購品價格進行反復篩選、比較，能夠用最低的價格獲取最好的產品

足夠的智慧、經驗和毅力，良好的心態、高尚的職業道德素質。他就是許觀禮——4015天鑄就的龍士達鐵人

做事嚴謹，積極主動的守護人——田立斌（投票編號：002）田立斌，2008年2月21日入職，現任集團律師。作為服務于各個事業部的集團律師。他以堅實嫻熟的法律功底、條分縷析的思辨能力、積極主動的工作態度贏得了集團及各事業部領導的高度贊譽。學識與經驗的積累，修養與使命的潤澤，作為集團在法律上的守護人，田律師工作兢兢業業，不辭辛苦，用自己的專業知識和辛勤的汗水，一次又一次的維護了集團及各事業部的正當權益，為企業避免了很多不必要的損失。

公司的守護人，以嚴謹的工作作風和細致周到的服務，為公司樹立了標桿和榜樣。他就田立斌——做事嚴謹，積極主動的守護人

第四篇：勞模事跡

李德同志，男，漢族，現年38歲，1978年參加工作，現任準備隊隊長，從綜采維修電工多年，是綜采二隊綜采維修電工骨干。該同志能夠始終以全心全意為綜采二隊服務為宗旨，積極發揮工長的先鋒模范作用，團結同志，愛崗敬業，以身作則，樂于奉獻，講政治，講正氣，顧大局，識大體，深受全隊職工的稱贊，多年來被評為烏蘭礦優秀員工和先進個人。

井架高聳，天輪旋轉，礦車往來，馬達轟鳴。車間里弧光閃耀，工業區人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風馳電掣般的駛向祖國的四面八方……

遠遠望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是全國在普通過不過的煤礦之一的烏蘭煤礦。近幾年，這里出了個遠近聞名的維修能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的采煤機快速運轉，可以讓深度“患疾”的老設備起死回生。他負責檢修的采煤機、運輸機、膠帶機和轉載機等，無一沒有沾滿他辛勤的汗水，自從綜采二隊開采5767工作面以來，由于工作面條件復雜斷層多，頂板破碎，水患嚴重，導致設備長期無法正常運轉。作為綜采維修電工工長的他責任重大，他當時說，電工班的擔子非常重，設備不能正常運轉就不能正常的采煤，這就嚴重的影響了綜采二隊全體員工的收入，我們必須要把機電設備管理好，勤檢查勤維修，要把問題處理在源頭上，世界上沒有困難的事，只怕沒有實干的人。在這么困難的情況下他沒有為自己找理由，兢兢業業的干好自己的本職工作，沒有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分調動員工的積極性，讓全體員工都干好自己的本職工作，我們的工作就會越來越好干，工作越干越順，我們叫它各司其職，李德說。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學好技術，干好本職”

李德的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強者的崎嶇的路，誠如斯言。

李德1994年畢業于石炭井技工學校，2001年調到烏蘭礦綜采隊擔任綜采維修電工。通過十幾年的磨練，他終于發出來他閃亮的光芒，這就正好應正了十年磨一劍這句古語。這十年的風風雨雨，并不平坦。在他剛參加工作的時候他想，僅靠自己從技工學校學到的那點知識，是肯定無法應對這些機電設備的。于是，他暗下決心，自費訂閱了《電子技術》、《電力傳動》、《電器維修》等十幾種報刊雜志，買回來一大摞子大學電氣專業教材，在別人逛街、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進了知識的海洋。不到一年功夫，李德對礦井采煤上的大型電器設備的原理，線路圖、部件結構和安裝檢修要領了如指掌。在工作中，他堅持做檢修筆記。每次檢修設備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務時間、操作程序、相關原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，硬是憑借自己酷愛學習的那股勁頭，練就了一身本領。他不但對所轄管的機電設備了如指掌，也對每臺設備的習性全摸透了，設備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結”，處理起來得心應手。李德技術水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學技術。為了幫助他的工友們盡快掌握井下機電設備的維修技術，李德把自己的學習經驗和技術，毫無保留地傳給了他們。學習筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設備進行講解。每次維修設備，李德都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術，使他們這個班組形成了人人愛學習，個個爭當技術先鋒的好風氣。9月22日是平凡的一天,但對于李德來說并不平凡，早班剛升井不久的李德，還沒來得及吃飯,就接到了井下打來的電話，說采煤機不牽引了，李德二話不說的馬上換上衣服就下井了，在向當班電工問清情況后，及時奔赴現場，對采煤機做了全面的檢查，在5767工作面檢查采煤機是不容易的，空間狹小，只能蹲著，或者趴著，但是李德沒有怨言，一檢查就是幾個小時，或者一個班都有可能。只有當采煤機能正常開啟之后他才拖著疲倦的身體升井吃飯。這只是李德平凡工作中的一幕。

精湛的技藝使李德名聲遠揚，特別是在烏蘭礦的幾個綜采隊和搞機電方面的人當中。烏蘭礦礦培養了我，組織上給予我那么多的榮譽，這不僅是對我的鞭策和鼓勵，更是對我的信任和期望。我對這塊土地有著深厚的感情，李德說。就這樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻著。十多年過去了，他沒有因為任何原因而改變自己的初衷。

“當工人就要愛崗敬業，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業”，這個看似簡單做起來難的字眼讓李德二十多年的工作作風詮釋的淋漓盡致。

一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內的事做實、做好。如何算愛崗敬業?怎樣才是干好本職?李德以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。

第五篇：勞模事跡

2、人在路上 路在心上：勞模小多吉的“養路經”

新華網拉薩４月２８日電（記者 賈立君）“人在路上，路在心上。”作為一名公路養護人，２０多年來，小多吉日復一日地踐行著這樣的座右銘。不僅如此，在營造平安大道的同時，他帶領工人們發展第三產業，探索出“既養路又養人”的新途徑。

小多吉是青藏公路西藏那曲公路段二十四工區工區長。出生在道班工人家庭的他，從小就跟隨父母當起了“編外養路工”。１９８３年，２３歲的小多吉也如愿以償成為一名真正的養路工人，為此他高興得幾夜沒有睡著覺。從此，他的青春也伴著叮叮當當的鐵鍬聲煥發出光彩。

“適才晴空朗照，轉瞬雨雪交加；四季大風怒號，日日寒涼無常?！毙《嗉墓^所在地古露鎮海拔４９００米，在這沒有無霜期的雪域高原，即便是夏季出工，都得穿上棉襖?！梆B好公路，是我們的天職。”雖然小多吉在１９９１年就當上了工區長，但他依然與大家一同勞作在４５公里長的轄區道路上。

“這可是首都北京連接拉薩的?生命線?，不能有半點馬虎，工區長經常這樣說?！惫と烁吆旮嬖V記者，他們工區已連續１０年各項公路養護指標名列全區道班之首。“我們的第三產業也一直領先，現在職工們的日子過得很舒坦?！?/p>

過去，在這個高原小鎮流傳著“苦不過養路工，窮不過道班人”的說法。因為在編的２０名職工，大多是“單職工”家庭，光靠１０００多元的工資養活一大家子人比較困難。工區１００多名家屬中，就有４０多名待業青年，而養路經費又實行包干制，小多吉肩上的擔子很重，他開始醞釀“既養路又養人”的辦法。

古露鎮距南邊的拉薩市２００多公里，離北邊的那曲鎮也有近百公里路程。從１９９２年開始，小多吉組織職工家屬揀牛糞、垃圾，開小賣店、臺球室、茶館、磨房，打造鐵爐子、收購皮張等，發展第三產業搞創收。

短短兩三年，他們便購買了４輛東風自卸車開始跑運輸。２００３年，青藏鐵路開工后，又購置了一臺裝載機，并組織１０多名待業青年去鐵路上打工。截至２００５年底，累計盈利２６０多萬元?，F在多數養路工成為鎮里的富裕戶。二十四工區也一度成為青藏線上職工生活最好的工區。有了錢，小多吉提議拿出數十萬元，補貼養路費用，改善了辦公條件，維修了職工住房。三產成為職工致富的好渠道，也為道路養護提供了另外一個資金來源。

長期在高寒缺氧環境下重體力勞動的養路工人，身體大多欠佳。４５歲的小多吉已患有心臟病、哮喘、痛風等多種疾病。上級領導和同事們經常勸他到大醫院治療，他總是說工作太忙走不開。西藏自治區公路管理局的同志說，２００５年５月，小多吉從北京開完勞模大會回到拉薩后，他們建議他留下來看看病，可是小多吉還是當天急匆匆又趕到工區去了。

采訪時正是４月下旬，藏北高原依然不見春意。小多吉一瘸一拐地拖著嚴重痛風的右腳，與大家一起在修整路基。同事們說他剛剛吃過止痛藥，但藥效只能維持兩三個小時。痛起來時，大家見他直冒冷汗，咬著嘴唇半天說不出話來。

每逢三產分紅時，不管是家屬還是孤兒寡母，人人有份兒。小多吉還經常把自己應得的部分分給大家。去年小多吉被授予“全國勞動模范”光榮稱號獲得１萬元獎金，他也全部分發給大家。他說：“這是我們大家的榮譽。”今年春節，自治區總工會給他個人的８００元慰問金，他轉而“慰問”了工區困難家庭。

雙目失明的職工遺屬次仁宗邊老淚縱橫地說：“要不是小多吉，我還不知道能不能活到今天。”已６７歲的她，顫抖著雙手拉住小多吉的胳膊告訴記者，１０多年來，她一直被安排在工區院內住，小多吉還派人輪流照顧她的起居飲食?！鞍?，自己沒有孩子，可是他比親生的都好。”老人摸著小多吉的頭說。

２０歲的達瓦多吉，展示著腳上的新皮鞋：“這是工區長前天花了１００多元給我買的。”達瓦多吉弟兄三人，６年前父母相繼去世，哥哥和他被安排當了臨時養路工，工區還培養１７歲的弟弟在鎮小學讀書，現在已經五年級了，吃穿長期由工區負擔。工人們算了一筆賬，為資助困難戶，小多吉自己每年大約都會拿出三四千元。

小多吉辦公桌對面墻壁上，貼著“人在路上，路在心上”的座右銘。近百平方米的工區會議室，布滿了各類獎狀和錦旗。２００１年小多吉被自治區評為“十大杰出青年”；２００３年他被評為“全國職工職業道德建設十佳標兵”；２００５年，小多吉獲得“全國勞動模范”榮譽稱號。

不擅言談的小多吉說，盡管上級領導多次表示調他到拉薩市工作，但自己決心要留在這里工作一輩子?！拔沂堑腊喙と说膬鹤樱诠烽L在公路，公路又給我帶來那么多的榮譽，還有這么多的好伙伴，這里就是我的家?！保ㄍ辏?/p>

4、王建英：六盤山上的“守望者”

新華網銀川４月２２日電（記者 孟昭麗）為了六盤山區一百多萬回漢人民能安全收看電視和收聽廣播，寧夏六盤山轉播臺電視機房的值班長王建英，在六盤山山頂一待就是３１個春秋。

５０歲的他，將自己的青春和熱血都獻給了這片土地。

２９３３米的海拔，狂風甚至能把屋頂上的鐵皮撕扯下來，年均零下９攝氏度的氣溫??這就是山上天氣最真實的寫照。

“王班長好像不知道苦累。”同事鄧文華告訴記者：“剛來到山上，可能是高原反應，我幾個晚上頭疼睡不著覺，王班長照顧我是女同志，就讓我在機房里干一些輕松的活。只要是出去檢修，一些累活苦活都是他搶著干。”

７０多米高的鐵塔上的天線要經常維護，無論白天黑夜，更不管春夏秋冬。２００２年７月，臺里更新調頻廣播天線，要將２３副每副重達２００多公斤的天線在鐵塔上更換完。這樣的事情自然少不了王建英。一天，正在起重的時候，絞磨發生了故障，鋼絲繩被卡死，王建英趕快去排除故障，突然一個螺帽從上面掉下來砸在了他的太陽穴上，頓時鮮血涌出，他失去了知覺。

“老王從不計較個人得失?！绷P山轉播臺臺長袁涇告訴記者：“老王總是將滿腔熱情投入到工作之中。”

由于臺里沒有專門的電工，排除電線故障都是臺里人兼職做。電線都是在崇山峻嶺中，維修起來十分困難。２００３年，王建英和同事梁廣平從六盤山頂逐桿往下面排查電線，山里人煙稀少，到了天黑，兩人不得不忍著饑餓，磕磕碰碰地順著原路再回到山頂，到時已是晚上１０點。接著，王建英又開始值班?！拔覀兊墓ぷ骶褪沁@樣?！蓖踅ㄓ⒑┖┑匾恍?，然后這樣說道。

王建英說：“人活著就是平平淡淡干好一些小事，既然走上了這個崗位，就要服好務，辦好事，在干活中也會得到快樂。”（完）

3、50年代到70年代的勞模代表：張秉貴

張秉貴，全國著名勞動模范。他在平凡的售貨員崗位上練就了令人稱奇的“一抓準”“一口清”技藝和“一團火”的服務精神，成為新中國商業戰線上的一面旗幟，多次被授予優秀共產黨員稱號，當選為黨的十一大代表，第五、第六屆全國人大代表和常委會委員。

張秉貴１９１８年出生于北京，只在一所貧民學校上過半年學，１１歲時便到紡織廠當了童工，１７歲到北京德昌厚食品雜貨店當學徒。１９５５年秋，新建的北京百貨大樓開張并招聘２５歲以下營業員，３６歲的張秉貴因有多年的經商經驗被破格錄取。

北京百貨大樓當時是全國最大的商業中心，客流量大，張秉貴堅持為人民服務的信念，從１９５５年１１月到百貨大樓站柜臺，３０多年的時間接待顧客近４００萬人，沒有怠慢過任何一個人。他認為，“一個營業員服務態度不好，外地人會說你那個城市服務態度不好，港澳同胞會感到祖國不溫暖，外國人會說中華人民共和國不文明。我們真是工作平凡，崗位光榮，責任重大！”從為國家爭光、為人民服務的政治信念出發，他在問、拿、稱、包、算、收六個環節上不斷摸索，練就了“一抓準”和“一口清”的過硬本領，接待一個顧客的時間從三四分鐘減為一分鐘。他通過眼神、語言、動作、表情、步伐、姿態等調動各個器官的功能，幾乎成了那個時代商業領域的服務規范。

商業服務業的簡單操作，被張秉貴升華為藝術境界。在北京，傳統的“燕京八景”名揚天下，而他的售貨藝術被人們譽為“燕京第九景”?？磸埍F工作，也成了許多人的一種享受。有一位拄著拐杖的老人，經常來欣賞他售貨。這位老人說：“我是個病人，每天來看看您站柜臺的精神勁兒，為人民服務的熱情勁兒，我的病也仿佛好了許多。”一位音樂家看他售貨后說：“你的動作優美，富有節奏感，如果配上音樂，是非常動人的旋律?！彪S著張秉貴名聲的升高，來買他的東西的顧客也越來越多。為了看他的表演，熱情的顧客曾經將百貨大樓的玻璃柜臺擠碎。

在北京街上，張秉貴非常受人尊敬，他坐公共汽車有人讓座；去洗澡時有人愿給他搓背。１９８７年患癌癥病重住院期間，探望的人絡繹不絕，有黨和國家領導人，也有教授、專家，更多的是熱愛他的顧客。一位看過他售貨的國際友人曾經感慨地說：“這種場面，在國外只有名聲好的政治家和紅得發紫的影視明星才能遇到，而中國的一名普通售貨員能享此殊榮，真了不起！”

１９８７年９月１８日，張秉貴因患癌癥去世，終年６９歲。

讓我們謹記：勞動光榮 創造偉大

人民推動歷史前進，勞動孕育歷史創造。隨著時代變遷，勞模精神代代相傳，內涵也在不斷豐富和充實。２０世紀５０年代的“掏糞工人”時傳祥，６０年代的“鐵人”王進喜，７０年代的數學家陳景潤，８０年代“雜交水稻之父”袁隆平，９０年代的公交售票員李素麗，直到新世紀的技術工人許振超、鄧建軍，還有私營企業主、農民工、體育明星--他們所處時代雖然不同，但都體現著鮮明的時代特色和高尚的價值觀。他們不愧為民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模。

無論時代如何變遷，永遠不變的是勞模所體現出的愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，他們以自己的實際行動鑄就了中華民族頑強拼搏、自強不息的崇高品格，體現了中國人民與時俱進、開拓創新的時代風貌。我國改革發展進入關鍵時期，要實現全面建設小康社會的宏偉目標，就必須貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，不斷增強全社會的創造活力。

尊重勞動，尊重創造，首先要學習勞動模范立足平凡崗位，艱苦奮斗、自強不息的勞動意識和學習精神。勞動是人類文明進步發展的源泉。要尊重和保護一切有益于社會的勞動，尊重和保護一切為中華民族偉大復興作出貢獻的勞動。對于廣大普通勞動者來說，知識和能力暫時不足不要緊，但關鍵是能不能樹立勞動光榮、知識崇高的觀念，能不能保持勇于學習、爭創一流的精神狀態。只有這樣，才能在知識技術一日千里的今天，不斷用新知識新技術武裝自己，不斷增強能力、提高素質，不斷超越自我，創造更亮麗的人生。