第一篇：建設工程監理課程的教學研究論文

摘要:由于建設工程監理教學過程中設計的概念和理論性內容較多，而且教材中的一些內容較為抽象，對于現階段的學生理解起來較為困難，導致一些學生對此課程不感興趣，積極投入的興趣不高，使教學效果不顯著。因此，建設工程監理課程的改革實施先要從培養學生的興趣出發，運用科學有效的教學方法，激發學生興趣與積極性，從而提高教學質量。

關鍵詞:建設工程;監理教學;改革

前言:

現代社會進步的步伐可謂白駒過隙，我國對外開放以來，各國之間的交往日益密切，我國在經濟貿易上的發展對外也越來越開放，這也使得我國自1988年開始實行具有中國特色的工程建設監理制，改革要求建設工程管理體制向社會化、專業化、規范化的管理模式邁進和轉變，這是一項重大改革，其目的是促進土木工程領域面向全世界與世界同步發展，這也是對土木工程領域的一個挑戰性提升。由于工程建設的訊速發展對監理人才的需要也日趨增長，因此，為了順應市場需求，培養高素質的監理人才，就需要開設“建設工程監理”課程，應用科學有效的教學方法，使學生掌握必需的監理知識和方法，培養他們實際應用知識的能力和動手能力，為將來能夠更好的勝任監理工作打下堅實的基礎。筆者在教學過程中實施了以下教學方法，激發了學生的學習興趣，教學取得了很好的效果。

一、加強師生間交流互動

興趣是學生學習的基礎條件，只有興趣才會引領學生走向成功與務實。然而，在以往的教學過程中，第一堂課我只是對學生灌輸將課本的內容，課堂氣氛比較枯燥、乏味，學生因此聽課也不大認真，興趣漸失。后來，我在第一堂課的教學中，首先與學生進行互動交流，自我介紹，完了讓學生上前進行自我介紹，并且讓學生發表了一些對于這門課程的建議，很好的活躍了課堂氣氛，也和學生之間有了一個潛在的認識和了解，促進了后來教學過程中教學的有效性發揮。在這個過程中，我發現學生雖然對“建設工程監理”有一定初步的認識，但是并不全面，學生也希望能夠通過“建設工程監理”這門課程學到更多的監理知識，為以后能很好地就業做好充分的準備和打下堅實的基礎。在與學生交流的過程中，增近了與學生間的友誼，為課程的有效性開展做好了初始工作。

二、系統學習工程監理制度的基本知識

為了讓學生掌握建設工程監理的組織形式，監理模式與實施程序，首先需要讓學生清楚建設工程監理的基本概念、對從事監理的企業和技術人員的要求和各項制度的明確，以及建設工程監理有關的法規制度的認識。從而讓學生了解到建設工程監理是一種高智能的科技服務活動，從業人員需要有較高的專業水平及素養，還必須掌握相關經濟管理理論知識和法律知識，才能對施工中出現的技術問題得到很好的解決、對工程施工進行合理的祖師和協調、進行合同管理等。一名優秀的監理工程師，需要具備復合型的知識結構，更要具有實際應用知識的能力和實踐解決問題的能力。學生了解到了這一點，就會更加嚴格要求自己，不斷提升和拓展自己的知識水平及專業能力，激發了學生的學習興趣。

三、采用現代多媒體教學。

采用現代多媒體做教學輔助，能夠使課堂氣氛輕松、愉快、生動有趣、豐富多彩，能有效地吸引學生的注意力，使學生積極主動地進入教學，對引發學生思維，激發學生學習興趣具有很大的促進作用。制作多媒體課件，按照教學計劃、課程大綱、教學內容，并配以多媒體網絡技術，通過清楚的課件內容、形象生動的畫面，使監理理論知識、監理方法等直觀、逼真、有趣地展現在學生眼前，有利于學生更好地理解和掌握，這比起教師單純地將理論知識對學生進行灌輸有趣的多，更能激發學生學習樂趣和動力，從而提升了教學質量。

四、慎重選擇教材，授課過程中注意增加工程案例

教材是我們拿來教學的武器，也是教學基礎，教材合理利用和選取，有利于調動學生學習的積極性。同時，在授課過程中，注意增加工程案例，將抽象化、學生難以理解的理論知識利用案例清晰地展現給學生，促進學生對理論知識的理解，能夠大大地激發學習熱情與興趣。教師需要選取適合學生學習的教材，教材內容應全面、深度適宜、符合課堂教學要求，不能偏離學生實際需要，要與學生以后工作的方向和目的相符。其次，要選用注冊監理工程師考試教材和一級建造師考試教材作為必要的參考，幫助學生更好地理解和實際應用，使學生能夠區分工程監理和工程項目監理之間的差異與聯系。再者，由于學生在校期間缺少實踐訓練，所以對工程建設程序、工程項目過程控制及管理等認識不足，教師需要在授課過程中適當增加工程案例，強化學生對相關理論的認識程度，激發學生興趣，提高教學質量。

結語:

真正的教育是啟發，而不是灌輸。因此，在課堂教學中，教師要以學生為主體，教師起主導作用的教學。引導學生積極、有效地進行思考和學習，是教師教學的目的，也是提升教學質量的根本要素。教師要明確自身教學目標，端正教育理念，不斷進行學習和深入研究教學改革，適當地加強自身實踐經驗，通過發現問題、解決問題、總結經驗，提升自身業務水平及素養，從多方面采取措施，激發學生學習興趣，從而提高教學的實效性。

參考文獻:

［1］中國建設監理協會．建設工程監理概論．知識產權出版社．2003

［2］李惠強，建設工程監理．中國建筑工業出版社．2003

［3］邱忠毅，彭紅濤建設工程監理項目實錄．中國建筑工業出版社．2001

第二篇：建設工程監理論文

工程監理論文

【摘 要】工程建設是百年大計,工程建設的質量直接關系到人身財產安全,重要工程的質量甚至對社會政治經濟活動會產生巨大影響。監理工程師的工作是委托性、咨詢性的,是代表業主進行工作,監理工程師在現場如何做好自己的工作,對提高工程質量起著越來越重要的作用。

【關鍵詞】監理工程師 現場 工作

實行工程監理制度是我國建設管理制度的一項重大改革措施，是計劃經濟向市場經濟轉軌的必然，是適應國際市場與國際建設慣例接軌的需要。推行工程監理制度十多年間，我國建設領域取得了舉世矚目的成就，工程監理隊伍不斷發展壯大。目前在鐵道、交通、水利、電力、冶金、機電、林業、礦山、航空航天、石油化工、信息產業、輕工紡織、房屋建筑和市政公用等各類建設工程中普遍實施了工程監理制度，尤其是在三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸、西電東送、南水北調等一批國家重點工程和大型建設項目上，工程監理的作用日益明顯。但是，在工程監理工作取得成就的同時，一些問題也逐漸暴露出來：工程監理在中小型工地的作用并不顯著，工程監理的現狀與推行工程監理制度的初衷相差甚遠，工程監理行業的困境日益顯著，工程監理企業面臨的風險日益增大，工程監理的理論與實踐有著較大的差距。本文正是從這些問題出發，回顧工程監理制產生的歷史背景、分項工程監理的定位、發展過程以及存在的問題。研究如何加固工程監理工作取得的成就、完善工程監理理論，推進工程監理工作向前發展。

實行工程監理制度，是對30多年我國建設工作的反思，是來自實踐的需要，它突破了對工程建設的封閉式的小生產管理方式，實行了開放式、社會化、專業化的科學管理。新中國成立以來，我國的工程建設活動，基本上是由建設單位及其主管部門自己組織進行的，它不僅負責籌集資金，選擇廠址，編制計劃任務書，組織設計、施工、采購材料設備，還要直接承擔工程建設的監督和管理。

實行工程監理制度是市場經濟發展的產物，是建設領域深化改革的需要。市場經濟有以下特征：①為交換而產生；②以市場為導向；③以等價交換為原則；④以競爭力為外部推動力；⑤以開發為條件；⑥視效益為生命。只有正確認識市場經濟的這些特征，才能科學的評價市場經濟在社會經濟發展中的重要作用。黨的十三大以后，投資體制進行了改革，工程建設的投資主體由國家為主的多元化向經營化為主轉換，工程任務的分配主體，由政府主管部門為主向市場為主轉換，工程項目的城建主體，由分散的多層次的設計、施工單位為主，向智力密集型的總承包單位為主轉換、這種轉換的形式，迫切需要加強與之相適應的監督管理和橫向制衡，以保證國家建設計劃的實施，減少建設工作的隨意性。工程監理制正是在這種形勢下應運而生。

那么做一個好的監理工程師，需要注意很多方面的問題： 1.首先要編制好各種建設工程監理工作文件

建設工程監理工作文件是指監理單位投標時編制的監理大綱、監理合同簽訂以后編制的監理規劃和專業監理工程師編制的監理實施細則。

監理單位編制監理大綱有以下兩個作用:一是使業主認可監理大綱中的監理方案,從而承攬到監理業務;二是為項目監理機構今后開展監理工作制定基本的方案。

監理規劃是監理單位接受業主委托并簽訂委托監理合同之后,在項目總監理工程師的主持下,根據委托監理合同,在監理大綱的基礎上,結合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和

資料的情況下制定,經監理單位技術負責人批準,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。

監理實施細則是在監理規劃的基礎上,由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫,并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則的作用是指導本專業或本項目具體監理業務的開展。

2.在施工現場要做好以下各項工作 2.1 充分使用各種監理方式。

(1)現場監理主要是對施工過程進行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。

每天對施工部位進行巡視,次數不少于2次,檢查施工質量、進度、安全情況,并做好巡視記錄。旁站應做好詳細旁站記錄,如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。砼試快見證取樣數量必須嚴格按規定執行,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。發現存在質量、進度、安全問題,根據問題嚴重程度,責令整改,并在《監理日記》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查,并做好記錄。

(2)督促施工單位提交詳細的月進度計劃,并進行審查。采用橫道圖統計法,定期編制實際進度與計劃進度對照表,編制形象進度表,由于施工單位自身原因造成進度嚴重滯后,應發監理通知,責成施工單位采取有效措施糾正。

(3)根據施工單位的素質,針對重要的分部工程組織召開質量工作會議,落實質量控制點,進行監理交底。督促施工單位完善質量保證體系。每項工程至少召開2次工程質量會議,一般在基礎完工后主體施工前及封頂后召開,專題會議必須形成《會議紀要》。

2.2 加強與各方的溝通協調,使監理具有和諧性。

加強溝通,取得項目參建各方面的理解和支持,創造良好的監理工作環境,是監理工程師重要的工作之一。

(1)加強與項目業主的溝通。

取得項目業主的信任和支持,創造良好的監理工作環境,對監理工作中有關質量、進度、安全、環保、費用等五控制方面的想法和要求,以及監理工作中存在的困難,應經常性地向業主匯報和商討,形成共識,這樣才有利于監理工作的開展,有利于監理威信的提高。

(2)加強與承包人的溝通。

監理工程師的指令、要求和意見,都要通過承包人去實施,“想承包人所想、急承包人所急”,嚴格監理的同時,應加強與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監理與承包人工作角色不一樣,但能朝一個方向去努力,形成合力,這樣才能使監理工程師價值得到體現。

(3)加強與監理內部的溝通。

各監理人員之間加強協調、加強溝通,相互促進,形成一個有機的團隊,對提高監理的威信,促進監理工作,減少監理內耗非常有必要。

2.3 填寫好監理日志是做好監理工作的必要條件。

監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄,是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據,同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日志。主要內容包括:對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議;本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監理工程師對發現的問題所采取的措施和處理意見;專業配合中存在的問題及處理結果;本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容;對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況等等。

3.要不斷提高自身素質,適應項目監理工作需要

國家建設部從1988年起開始推行工程建設監理制。目前,監理行業已經形成了一定的規模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。

監理是一種高智能的服務,其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態度和嚴謹的工作作風,創造性地開展工作,為業主提供優質的監理服務。

4.監理工程師應重視工作總結

每個監理項目完成后,項目監理部應要求每位監理人員提交本項目監理工作的總結,這也是考核監理工程師工作績效的依據之一。各監理人員應認真進行總結,重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及監理合同執行方面的經驗,如何處理好與業主、承包商關系的經驗,監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結,才能提高監理工程師的水平,促進監理工作水平的提高。

建設工程施工階段的監理是監理行業賴以生存和發展的基礎，在當前的建筑市場條件下，夯實工程監理基礎工作，將施工階段的監理作為工程監理的工作重點是十分必要的。當前，一方面，社會上對工程監理還有片面的人生，有些業主，尤其是私人業主對工程監理還不認同；另一方面，監理工程師的整體形象和社會評價不高；因此，工程監理工作的重點還是施工階段的質量控制。政府部門要愛護監理企業，關心監理企業，為監理企業創造良好的市場氛圍和工作條件。據悉，建設部正在醞釀出臺新的監理取費標準，旨在提高監理人員的工資待遇。工程監理企業要抓住這個歷史契機，提高監理人員的自身素質，加強自律能力，避免不正當競爭和相互壓價，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》，抓好建設工程施工階段的質量工作，預防和制止各類工程質量事故的發生。工程監理企業和監理人員要嚴格按照合同、工程建設強制性標準和《建設工程監理規范》開展監理工作，落實總監理工程師責任制，提高服務質量，構件監理工程師聲譽制度，加強監理工程師聲譽管理，重塑監理形象。只有這樣，工程監理企業，才能得到市場和社會的認同，才會取信于業主。只有取信于業主，業主才能把投資控制的權利交給監理人員，工程監理工作才能真正體現質量、投資、進度三大目標控制，并使其向全過程延伸，從而實現監理制度的自我完善，促使監理行業的自我發展

世界經濟一體化，給我國工程建立行業帶來了新的發展機遇。加入WTO后，我國經濟與世界經濟將逐步溶為一體，一方面，為我國工程監理企業走出國門，開通國際市場承攬工程項目管理業務創造了有利條件；另一方面，需對國際知名企業加大了對華投資，帶動了工程項目的開發建設，擴大了工程監理企業的發展空間，也為我國工程監理一夜與國際知名工程咨詢公司合作創造了機遇，這將有利于推動我國工程監理企業管理水平和技術水平的提高。我們在看到發展機遇的同時，也應該清醒地認識的國外工程咨詢公司進入我國建筑市場所帶來的挑戰。與國際知名工程咨詢公司相比，無論是在經營理念、經營范圍和經營模式方面，還是在管理方法、管理手段和管理水平方面，我國工程監理企業均存在較大差距。另外，隨著工程建設投資體制改革的不斷深化，無論是政府投資工程，還是社會上眾多的民間投資工程，均需要由專業化、社會化的項目監理企業為業主提供管理服務。這種項目管理服務可以是從建設工程前期策劃、設計監理，到工程招標，施工監理的全過程服務，包括進度、造價、質量等方面的全方位管理。業主的全過程、全方位項目管理的需要，為工程監理企業拓展其經營范圍和規模創造了良好發展機遇。與此同時，業主的項目管理需要，也給那些多年來主要從事建設工程施工監理的大多數企業帶來了挑戰。要迎接這一挑戰，我國工程監理企業就必須縮小與國際知名工程咨詢公司的差距，把工程監理的范圍向全過程延伸。首先，應使施工階段的監理延伸到設計階段。在吸取施工階段監理的經驗教訓的基礎上，政府應出臺有關設計監理的法律、法規、標準和規范，推行設計監理。其次，監理企業可整合招標代理、造價咨詢等企業組成大型的監理企業。正本清源，讓工程監理回歸其“為業主提供全過程、全方位監督管理服務的本來定位，也為我國工程監理企業走出國門，開拓國際市場，與國外工程項目管理制度接軌創造條件。

參考文獻

[1] 建設工程監理基本理論與相關法規 2014年

[2] 土木工程建設監理 第3版

第三篇：工程建設監理論文

淺談房屋建筑滲漏的原因與防治

【摘要】滲漏是房屋建筑中比較常見的質量問題，是建筑工程中主要質量通病之一。本文通過工作經驗與結合相關資料，分析房屋建筑各種滲漏的出現原因，并探討其預防措施。

【關鍵詞】房屋建筑；滲漏；原因；防治措施 引言：

近年來，隨著我國經濟的突飛猛進，在城市建設日益發展的情況下，房屋建筑的滲漏問題及其危害性也越來越多的引起人們的注意。房屋建筑滲漏水防治，貫穿于設計、施工、監督管理、檢查驗收和回訪保修的全過程。特別是對已經交付使用的建筑物，如果出現滲漏現象，不但惡化了工作和生活環境，而且還將會縮短建筑物的使用壽命。所以，防治滲漏是施工單位的質量控制重點。在房屋建筑工程中，常見的滲漏現象往往出現在屋面、衛生間管道和外墻、塑鋼窗等部位。

一、房屋易出現滲漏原因與部位

引起房屋工程滲漏的原因很多，設計失誤、選材不當、施工工藝不規范、細部做法不認真、交付使用后裝修不當、自然環境條件的影響等因素造成。而在房屋建筑工程中，滲漏現象往往出現在以下部位：①屋面，主要集中在山墻和女兒墻泛水部位、屋面天溝、檐溝與落水口、變形縫、出屋面的管道邊緣、屋面板等；②洗手間管道和地面；③外墻；④地下室。

（一）房屋滲漏的原因分析。1.屋面

（1）山墻和女兒墻泛水部位的滲漏。山墻、女兒墻與鋼筋混凝土屋面板連接泛水部位的裂縫。該裂縫與屋面平行，其滲水原因主要有兩個：一是材料方面。山墻、女兒墻一般采用的是磚砌體，而屋面板采用的是鋼筋混凝土板。由于這兩種材料的溫度線膨脹系數不同，在相同的溫度下，使磚砌體和混凝土的變形值不同，致使其連接部位就產生裂縫。該部位防水一旦受到破壞，雨水沿裂縫滲入室內。二是施工方面。山墻、女兒墻與屋面板連接處一般設計要求做泛水，而且防水層都應按泛水節點構造進行施工。但在處理滲漏時，常常發現施工并沒按要求進行。

（2）屋面天溝和檐溝和落水口的滲漏。在現場察看時，經常發現屋面天溝檐溝的縱向坡度太小，有的甚至有倒坡現象，有的落水口高于溝面，這就使屋面天溝、檐溝排水不暢或積水，因而產生滲水。另外，施工時落水口的短管沒有緊貼基層。落水口沒有采用密封材料封口，做防水層時又增設附加層，這些都會造成滲水。（3）變形縫的滲漏最常見發生滲水的是采用鐵皮頂蓋的變形縫，原因是有的鍍鋅鐵皮頂蓋未能按流水方向搭接或接口未加焊，有的頂蓋固定不牢。有的因堆放雜物，頂蓋被壓壞或變形，產生雨水滲漏。也有少數變形縫滲水是防水層卷材未斷開被拉裂，有的是變形縫未加干鋪卷材封蓋或加了而未達到規定要求，有的是未做附加層等原因而產生滲水。

（4）穿過屋面板管道的滲漏。穿過屋面板的滲水經常出現在衛生間的排氣管道，保溫層排氣管和廚房的排煙道。原因是管道周圍沒填嵌密封材料防水，并且多數用水泥砂漿填縫而且又不飽滿。也有的是基層沒處理好就做防水及其它構造層，造成構造層與管道壁連接處發生裂縫。2.衛生間

衛生間滲水主要是施工與材料的原因或衛生器具排水口與排水管連接的質量問題造成的。如：大小便器、地漏下水管、上水開關、水龍頭等，排水立管未預埋防水套管，“毛坯”衛生間在裝修時鉆洞損壞暗埋管，使用的塑料或鋁塑復合管質量差等。3.外墻

目前的住宅工程，框架結構中起圍護作用的外墻砌體使用的基本上為非承重空心磚，空心磚由于壁薄，中間多為大孔洞，空心率大（最大達48%），在運輸與施工過程中易產生破損，缺棱掉角等缺陷。若在外墻施工中用了上述破損磚或由于設備管暗裝的需要對已砌外墻砌體進行鑿打，人為地造成外墻磚砌體破損，較易在外墻形成滲水處，且一旦有水滲入外墻砌體，空心磚內孔洞又形成積水槽或水的通道，讓人們無法正確判斷滲水處，一旦發生滲漏，整改起來極其不易，易形成頑癥；

4.塑鋼窗下雨時，雨水沿塑鋼窗的框邊縫隙流入室內，污染了墻面和下層頂棚。原因是塑鋼窗與洞口墻體間的縫隙灌注發泡膠時，兩側未封死，發泡膠自由流動，導致發泡膠不夠密實，雨水沿縫隙滲入室內。

二、防治措施

（一）屋面滲漏的防治。

1.加強屋面構造層施工質量管理屋面構。

造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收，做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項驗收中應有監理工程師、施工單位技術負責人參加驗收并簽證。

2.山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設計在結構上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結，增加拉結鋼筋。

3.天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實而產生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(>2％)，在做防水層時都應增設附加層，并采用密封材料嵌填收口處。4.屋面穿管漏水。除了按要求做出圓弧和高臺外，也應先進行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。

（二）衛生間滲漏的防治。

首先要把好備品、備件關，即在施工中加強檢查樣品。為防止地漏管道和大便器滲漏水，下水管穿過樓板的封堵，應作為一道工序檢查簽證，合格后才允許進行地面施工。對于蹲式下臥安裝的大便器，除檢查下水管封堵外，尚需通過試水，檢查結構是否漏水。一定要在結構和封管處不出現滲漏水時，才允許安裝蹲式大便器，這樣即使大便器破碎或接口處滲水，也不至于滲入樓下

（三）外墻使用的砌體磚建議使用三排孔多孔或其它輕質實體砌塊，當使用空心磚或多孔磚砌筑外墻時，為提高砌體防水能力，磚之朝外面應選擇棱角齊全的磚，當墻的長度與磚模數不符時，不足模數部分由實心磚或素砼調整。外墻砌體砌筑完畢應盡量避免鑿打，如有預埋暗管，砌筑砌體時可事先于安裝管道位臵兩側留通縫，縫間豎向每隔 600mm留拉結鋼筋，拉結筋伸入墻內各250mm，砌后澆C20細石混凝土；同時對諸如腳手架眼、纜繩孔等造成的墻體缺陷要先修補完成后方可打底粉刷，不留隱患。抹灰前應檢查墻體孔洞,封堵墻身的各種孔洞,不平整處用 1:3 水泥砂漿找平,如遇太厚處應分層找平或掛鋼筋網,對腳手架,塔吊施工電梯的拉結桿等在外墻留下的洞口應清潔濕潤,用素水泥漿掃充分,再用干硬性混凝土分2次各半封堵,先內后外,充分搗固密實。

（四）塑鋼窗滲漏的防治。

1.灌注發泡膠時，兩側要用夾具封死，確保發泡膠受擠壓密實。

2.加強操作人員的管理，確保塞縫密實。發泡膠發泡完畢，取下夾具，用小抹子收邊勾縫。

三、結束語

隨著建筑事業的發展，防滲問題已越來越為人們所關注。房屋滲漏成因復雜，環節眾多，而且環環相連，只要其中有一個環節沒有處理好而出現問題，都可能產生滲漏。因此，房屋滲漏問題應引起各方面的足夠重視。根據實際操作過程的經驗總結和原因分析，對各種滲漏均應認真研究探討，抓好設計、施工、管理中的各個環節，切實為提高建筑工程質量把好關。努力解決房屋的滲漏問題，提高建筑工程質量。

《工程建設監理》期末考試論文

題目：淺談房屋建筑滲漏的原因與防治

第四篇：如何做好工程建設監理論文

如何做好工程建設監理論文

工程建設監理的中心任務是控制工程建設項目目標，即投資目標、進度目標和質量目標（簡稱“三控”）。“三控”中質量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的，是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導致工程質量檢查監測的局限性。因此單靠監督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。

質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監理不但要履行監督職責，還要履行管理職責，這就是監理對質量目標控制的指導原則。在工程質量控制上，監理人員不僅要當好“監督員”，更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理，創造良好的工序活動環境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。

工程質量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創造良好的工序活動環境條件，提高過程的工作質量。同時以監督檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，以保證工序作業質量，從而保證整體工程質量。

一、質量控制的程序和主要內容

（一）質量控制的主要程序

監理現場監督檢查一般依據監理實施細則、設計圖紙及國家規范、規程要求，由專業監理工程師制定現場監督檢查計劃，在施工單位完成自檢程序后，指導現場監理員實施，重要工程部位專業監理工程師也應參與檢查，現場監理員在檢查完成后應及時將檢查結果書面匯報專業監理工程師，重大質量問題或質量事故應由專業監理工程師向總監理工程師或總監代表匯報后與有關單位協商解決。

（二）質量控制的主要內容

1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準備工作的質量能否保證正常施工及工程質量。

2、工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設備、材料、施工工藝以及施工環境條件等是否滿足要求，若發現問題及時加以控制改正。

3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術復核程序：

隱蔽工程驗收是指某些將被后續工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經過監理人員檢查、驗收，確認其質量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。

工序交接檢查是指前道工序完工后，經監理人員檢查認可其質量合格并簽字確認后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認砌體分項質量等級后，方可進行抹灰施工。

技術復核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預先檢查，這種預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關系的工作及正確性進行復核，如軸線、標高、預留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術性復核，未經復核或復核不合格均不得進行下道工序施工。

二、質量控制的具體方法和手段

（一）開好第一次工地例會，作好監理交底工作

在監理交底會上，監理要運用自己的知識和工程管理經驗，闡述工程質量及質量控制概念，闡述監理對質量控制的指導思想，表明公正監理嚴格監理的立場和態度，提出監理對施工單位人員資格，質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質量意識，促使其建立健全的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質量管理工作，這是保證工程質量的重要前提。

監理交底是監理工作的技術性交底，也是工程開工前的一次思想動員。監理應在業主的有力支持（業主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監理工作開好頭打下思想基礎。

（二）督促和協助施工單位完善工序質量控制體系

監理要密切注意施工單位自檢系統的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。

（三）監督施工單位做好技術管理工作

1、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計等。

2、對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。

（四）嚴格按照設計文件、規范標準、作好現場質量控制工作

1、通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規范的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督確保良好的工序活動狀態。

2、對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的各方面部位要進行跟蹤監督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。

3、密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發生不利于保證工程質量的變化，作到及時防范，將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。

（五）用規定的質量控制程序和指令性文件，規范和約束施工行為主要材料進場須經監理檢查外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，并按規定取樣送檢，檢驗合格后，才能交付使用。對指令性文件，如《監理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規范施工行為，強化質量管理，確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態。

綜上所述，在工程質量控制上必須要堅持監督與管理并重的方針，監督與管理相輔相成，缺一不可。沒有監督的管理，無異于紙上談兵；沒有管理的監督，近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條基本經驗

做好工程質量控制的體會

工程建設監理的中心任務是控制工程建設項目目標，即投資目標、進度目標和質量目標（簡稱“三控”）。“三控”中質量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質量的好壞是整個施工過程中各個環節工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環節的作業技術和活動來開展的，是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導致工程質量檢查監測的局限性。因此單靠監督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。

質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監理不但要履行監督職責，還要履行管理職責，這就是監理對質量目標控制的指導原則。在工程質量控制上，監理人員不僅要當好“監督員”，更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理，創造良好的工序活動環境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。

工程質量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創造良好的工序活動環境條件，提高過程的工作質量。同時以監督檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，以保證工序作業質量，從而保證整體工程質量。

一、質量控制的程序和主要內容

（一）質量控制的主要程序

監理現場監督檢查一般依據監理實施細則、設計圖紙及國家規范、規程要求，由專業監理工程師制定現場監督檢查計劃，在施工單位完成自檢程序后，指導現場監理員實施，重要工程部位專業監理工程師也應參與檢查，現場監理員在檢查完成后應及時將檢查結果書面匯報專業監理工程師，重大質量問題或質量事故應由專業監理工程師向總監理工程師或總監代表匯報后與有關單位協商解決。

（二）質量控制的主要內容

1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準備工作的質量能否保證正常施工及工程質量。

2、工序施工中的跟蹤監督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設備、材料、施工工藝以及施工環境條件等是否滿足要求，若發現問題及時加以控制改正。

3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術復核程序：

隱蔽工程驗收是指某些將被后續工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經過監理人員檢查、驗收，確認其質量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。

工序交接檢查是指前道工序完工后，經監理人員檢查認可其質量合格并簽字確認后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認砌體分項質量等級后，方可進行抹灰施工。

技術復核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預先檢查，這種預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關系的工作及正確性進行復核，如軸線、標高、預留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術性復核，未經復核或復核不合格均不得進行下道工序施工。

二、質量控制的具體方法和手段

（一）開好第一次工地例會，作好監理交底工作

在監理交底會上，監理要運用自己的知識和工程管理經驗，闡述工程質量及質量控制概念，闡述監理對質量控制的指導思想，表明公正監理嚴格監理的立場和態度，提出監理對施工單位人員資格，質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負責人提高認識，增強質量意識，促使其建立健全的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系，按照高起點、高標準要求做好質量管理工作，這是保證工程質量的重要前提。

監理交底是監理工作的技術性交底，也是工程開工前的一次思想動員。監理應在業主的有力支持（業主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監理工作開好頭打下思想基礎。

（二）督促和協助施工單位完善工序質量控制體系

監理要密切注意施工單位自檢系統的運行情況，防止走過場，定期檢查施工單位質量管理體系運作的實際效果，對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。

（三）監督施工單位做好技術管理工作

1、認真審核施工單位提交的工程技術文件資料，如施工組織設計等。

2、對于施工中的關鍵工序或薄弱環節要督促施工單位設立質量控制點，指定專人負責現場指導和跟蹤檢查。

（四）嚴格按照設計文件、規范標準、作好現場質量控制工作

1、通過現場監督檢查及時發現和處理施工中存在的質量問題，糾正不規范的施工操作方法。對重要部位或關鍵工序環節要進行旁站監督確保良好的工序活動狀態。

2、對于施工中的薄弱環節或質量不穩定的各方面部位要進行跟蹤監督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。

3、密切注意施工單位對影響工程質量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發生不利于保證工程質量的變化，作到及時防范，將影響工程質量的不利因素始終納入到控制管理范圍。

（五）用規定的質量控制程序和指令性文件，規范和約束施工行為

主要材料進場須經監理檢查外觀質量，交驗有關技術質量證明資料，并按規定取樣送檢，檢驗合格后，才能交付使用。對指令性文件，如《監理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規范施工行為，強化質量管理，確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態。

綜上所述，在工程質量控制上必須要堅持監督與管理并重的方針，監督與管理相輔相成，缺一不可。沒有監督的管理，無異于紙上談兵；沒有管理的監督，近似于空中樓閣。這是工程質量控制的一條基本經驗

第五篇：學習建設工程監理課程之感想

學習建設工程監理課程之感想

【論文關鍵詞】：監理現狀;監理權利;問題;建議;思考。【論文摘要】：文章簡介我國目前建設工程監理基本情況,分析現狀和存在的問題以及為解決這些問題而提出有參考價值的建議。

隨著改革開放的深入發展，我國建設工程建立行業隨之迅速發展，建筑產品的功能要求和技術復雜性大大提高, 使得對建設項目管理工作的專業化, 社會化有了迫切的要求, 尤其是隨著改革開放的不斷深化, “三資企業”在我國得到飛速發展,投資主體出現多元化;同時, 國內建筑市場也在不斷發育, 建筑市場的開放競爭和激勵機制的引入, 就必需建立能夠代表業主全權履行合同義務并對項目進行統籌管理的甲方項目管理班子, 保證項目管理的順利實施, 這是發展建筑商品經濟的需要;是現代工程建設本身的客觀需要;是與國際慣例銜接, 按國際慣例辦事,適應國際工程承包市場的需要。

大量實踐表明,采用建設監理作為甲方項目管理組織, 在高效地實現項目系統目標方面取得了顯著的效果。工程建設監理制作為一門新興學科, 是在我國從計劃經濟向市場經濟轉化過程中產生的新生事物。它實際上是指按照國家建設部《工程建設監理單位資質管理試行辦法》所規定的條件。并經過政府建設行政主管部門嚴格審查批準成立的工程建設監理單位, 它屬于高智能、知識密集型的專業化、社會化的企事業單位, 它用自己的科學技術知識和豐富的實際工作經驗為工程建設事業服務。

工程建設監理單位接受項目法人委托和授權, 依據我國建設行政法規和技術標準、規范、施工圖紙等有關技術資料,綜合運用法律、經濟、技術手段對參與工程建設的有關各方的行為以及他們的責權利進行必要的約束和協調, 從而保證工程項目建設有條不紊、緊張而有序地正常進行。

但在發展的同時也存在一些問題，應該完善法規體系、健全監督機制、優化管理企業結構、提高監理人員素質等措施，加以逐步解決。

（一）.我國建設工程監理的發展現狀：

FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經為國際承包市場普遍認可和廣泛應用，對業主、監理工程師、承包商的責任、權利進行了詳細的規定，是工程建設項目有序進行的保證書。我國也開始參照執行。

1.當前監理工作的誤區由于我國的建設監理制起步較晚，計劃經濟的體制決定了我國監理制度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監理模式，至今仍存在著以下誤區：

1.1 監理制度僅局限于施工階段監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，監理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規模相對較大，技術復雜程度相對較高，戰線較長，影響因素很多，不利于監理工作的順利開展。

1.2 對業主行為無規范

業主行為規范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業主委托了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。

業主不規范，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同，審時度勢，正確處理好與業主的關系，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。規范業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主

招投標或業主代理招投標的方式來解決這一問題。

1.3 把監理工程師當作質檢員

監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監理的檢查要全面。

1.4 工程質量是監理出來的

現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其沖，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由于施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提供產品的質量標準，這需要“三方”端正思想意識。

2.監理工作的主要任務

《中華人民共和國建筑法》中明確定義：實施建筑工程監理前，建設單位應將委托的工程監理單位、監理內容及權限，書面通知被監理的建筑施工企業。建筑工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。在工程建設項目中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。結合現階段的監理工作，監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設計監理發展

2.1 監理單位應具備招投標工作的能力

施工招投標工作的好壞，其質量的優劣，直接關系到業主能否選擇到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設項目，那么它對工程建設項目就很了解，對業主選定的承包商也很了解，對工程建設承包合同很熟悉，它的監理工作就很容易開展和實施。

2.2 對工程承包合同的管理。

以法律為準繩，以合同為依據是監理工程師做好監理工作的原則。監理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內工程管理的經驗和教訓，熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建設項目總目標得以實現。

3.監理單位的權利問題

監理單位的權利問題也即監理工程師的權利問題，是一個較為敏感的話題，容易引起監理單位與業主之間及承包商之間的矛盾。處理不好，勢必造成工程管理的混亂。因此，關于監理工程師的權利，應在工程建設監理合同中作出明確規定，并從以下幾個方面予以區分：

3.1 監理工程師的決定權

主要有：1.在工程承包合同議定的價格范圍內，工程款支付的審核、簽認；2.結算工程款的復核與否定，沒有監理工程師的確認，業主不得支付工程款；3.對索賠事項的審核，確認；4.對設計、施工總包單位選定的分包單位的批準或否決。

3.2 監理工程師的審批權

主要有：1.審批承包商的施工組織設計或施工方案；2.發布工程施工開工令、停工令、復工令；3.對工程中使用的材料、設備施工質量檢驗；4.對施工進度進行檢查、監督，對工程實際竣工日期提前

或延誤期限的簽定。

3.3 監理工程師的建議權

主要有：1.有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發現的這一問題進行變更。2.要告訴承包商干什么，而不是怎么干。

3.有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。

(1)規范業主行為，是“三制”良性發展的先決條件，是工程建設項目實施的必要條件。

(2)監理人員要加強合同法、招投標法等法律法規的學習，依法對合同進行管理。

(3)高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究，這兩個合同是監理工作開展的重要依據。

(4)工程款應該嚴格按照合同中約定的支付方式進行支付，工程計量應按照投標書中的工程量清單中表列序號對照計量，對工程變更應按照合同中約定的計量、計價方法予以確認。工程預付款的扣除應按照規定予以計算并扣除。目前，監理工作很難做到這一點，但是，隨著投資主體多元化，監理工程師必須勝任此項工作。

(5)加強《水利水電土木工程施工合同條件》和《FIDIC土木工程施工合同條件》的學習，這是監理市場化之必須。始試行建設監理制度, 至今已有十三、四年的歷史, 雖然在這期間, 世界銀行貸款、三資項目、以及對外輸出與投資使我們有機會與國際交流, 在交流中學到許多東西, 給予我們許多啟示與幫助。比如, 世界銀行貸款項目的管理就有一套成熟的規范的做法, 既對我們提出了嚴格的要求, 又給我們提供了學習機會。

4.當前監理工作應解決的問題

(1)規范業主行為，是“三制”良性發展的先決條件，是工程建設項目實施的必要條件。

(2)監理人員要加強合同法、招投標法等法律法規的學習，依法對合同進行管理。

(3)高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究，這兩個合同是監理工作開展的重要依據。

(4)工程款應該嚴格按照合同中約定的支付方式進行支付，工程計量應按照投標書中的工程量清單中表列序號對照計量，對工程變更應按照合同中約定的計量、計價方法予以確認。工程預付款的扣除應按照規定予以計算并扣除。目前，監理工作很難做到這一點，但是，隨著投資主體多元化，監理工程師必須勝任此項工作。

(5)加強《水利水電土木工程施工合同條件》和《FIDIC土木工程施工合同條件》的學習，這是監理市場化之必須。

(6)加強對分包單位資質的審核，嚴禁轉包。

1.嚴格執行監理程序，填寫“分包單位資格報審表”，并請業主進行認定。2.總承包商承擔分包商的責任并對業主負責，工程報驗由總承包商組織并填寫相應監理表格，報請監理驗收，監理一般不宜對分包商直接發布指令。3.監理要加強對分包商現場情況的檢查，做到對分包商有效控制。4.不許承包商對工程進行轉包，嚴禁分包商再次分包。

(7)監理表格要規范化、統一化。目前，監理行業都有自己的不同的監理表格，各地區又有各地區的監理表格。監理市場應有一套統一的監理表格，并應有一套與之相配套的監理應用軟件，正如同財務軟件一樣，能夠使承包商及時上報，監理單位及時核定、整理，并向業主報告，并能與工程建設其他部門緊密聯系。

(8)承包商應加強在監理知識方面的學習，提高承包商對“監理”的認識，懂得監理程序與要求等，便于工程項目的實施。

(9)應建立一套完整的監理人才大市場，提供合格的監理工程師供監理單位擇優錄用，提高工程建設監理的整體水平，做到人盡其才，物盡其用，充分發揮監理人員的作用。

但在目前, 一些問題的存在使得我國的建設監理制度尚不能與國際接軌。

我國建設工程監理經歷了試點、穩步發展和全面推行三個階段之

后取得了顯著的成效，形成了健康發展的良好勢頭。主要表現在三個方面。

1.推行建設工程制度十多年來，建設工程監理已經逐步形成了一整套法律法規體系，使監理工作做到了有法可依，有章可循。給了監理企業和監理人員一個合法的地位，不是可有可無的邊緣化角色，而是強制性監理，成為法定的五個參建主體單位之一。

2.監理隊伍不斷壯大，人員素質不斷提高。

到目前為止，全國有建立企業6500余家，其中甲級企業800余家，乙級企業3600余家，丙級企業及臨時設立的企業2100余家。從事建設工程監理人員達26.2萬人。

3.監理的范圍不斷擴大，成效顯著，目前監理的范圍已涉及民建、市政公用、公路、橋梁、水利、電力、冶金、石油、化工、鐵道、機械設備、煤炭、飛機跑道環境保護以及信息化工程等，基本涵蓋了建設工程的各個領域。由建設工程施工階段監理逐漸向投資決策階段，工程施工準備階段，工程實施階段，工程竣工投產階段和工程運營階段及工程項目后評價等建設全過程監理發展。建設監理發展現狀及對策研究

借鑒西方發達國家的工程咨詢實踐，要提升我國監理地位，強化監理作用，促進監理產業發展，我們應該向以下方向發展：

(1)發展全能監理。監理服務的業務范圍不應僅僅局限于施工階段，可擴展到規劃、設計、招標等階段，逐步擴展到為業主提供投資規劃、投資估算、投資分析、設計跟蹤監理、項目代建管理等技術含量更高的服務。

(2)改革取費方式。隨著業務深度和寬度的擴展，監理取費可考慮采用多種、更加靈活的取費方式，適度提高監理單位的盈利能力和自我發展能力。從以前的依靠勞動力服務收取基本的監理費模式逐步轉化為依靠腦力高智能服務賺取更高比例的監理費模式。

(3)強化監理權力（監理措施、手段）的法理依據。監理擁有項目管理權力，在建設中發揮作用，主要來源于業主對其的監理委托合

同，同時也來源于國家法律法規的有關規定和行業標準。只有擁有足夠的法理依據，監理才能切實擁有“三控制、二管理、一協調”的措施和手段。

(4)加強監理責任。只有承擔相應的責任，監理才能贏得尊重和充分發揮作用。建設監理的責任包括民事、行政、刑事三類。監理單位要為其在監理委托合同中的違約行為承擔民事責任；要為其在監理活動中的違約行為和違法行為承擔行政責任；要為其在監理活動中的嚴重違法行為承擔刑事責任，法定代表人和監理責任人員，要承擔刑罰的后果。

總體來講，未來監理應貫穿項目建設的全過程，在建設規劃、設計、施工招標、施工、保修期等各個階段向業主提供咨詢或代理業主工作或對設計進行監督，對項目建設進行監督、管理、控制。

（二）.目前建設工程監理制度存在的問題： 建設工程監理制度的問題主要體現在這幾個方面;

1.法規覆蓋面還存在死角，部分條文還需細化，我國關于工程建設、工程監理的法律法規充分反映了建設工程監理的法律地位。但從市場運行、發展的角度看，法制建設還比較薄弱。

2.部分監理人員素質低，缺乏高素質的監理人員，建立素質低，不僅體現在監理工程師的數量上，還反映在監理人員的理論水平，知識結構，現場實踐經驗及協調溝通能力監理知識尚未深化普及, 許多監理工程師知識面窄, 只懂技術, 不懂組織、管理和法規。表現為施工單位對監理有關規定不熟悉,或對監理工作的重要認識不足, 配合欠默契, 如有的隱蔽工程未經驗收就進行覆蓋, 致使工程質量無法確認, 也無法保證。

且目前我國監理工程師的主要來源是工程設計、施工、科研及建設管理部門的工程技術與管理人員。然而, 我國大多數工程技術管理人員雖有技術專業知識基礎, 但卻缺少經濟管理和法律方面的知識與實踐經驗。

3.工程建設監理的工作范圍主要局限于施工階段的質量控制。而這只是工程建設監理單位業務內容的一部分, 實際上, 工程建設監理

是指整個工程項目建設管理, 以及對設計管理和施工管理的控制與協調。包括: 投資、工期和質量的控制;合同和信息的管理;以及全面組織協調。

4.尚未采用計算機作主要手段對建設監理各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發, 未采用PM IC 系統——建設監理信息系統。建設監理的主要方法是控制, 控制的基礎是信息, 信息管理是建設監理工作的一個重要內容。信息管理工作的好壞, 將會直接影響著監理工作的成敗。而建設監理工作中對信息量和質要求很高, 要做好監理工作中的信息處理工作, 單純地靠手工處理方式或機械處理方式是不能勝任的, 必須借助于電子計算機來完成。

5.同國外相比, 建設監理的收費標準太低, 不利于建設監理事業的發展。僅就支付工資而言, 外國一人每月至少為1.2 萬美元, 高的要達到2 萬美元以上, 我國與之相比還有較大差距。監理費用過低, 監理單位可能減少工作人員的工作時間, 或派業務水平和工資較低的人員去工作;同時也難以發揮監理人員的積極性和創造精神。其結果只能是工程質量低劣、工期延長, 建設成本和有關費用增加。

6.建立范圍窄，任務不足，使監理市場上出現了“僧多粥少”，過度壓價，無序競爭的不正常現象。短時間內, 涌現大量工程建設監理單位, 導致建設監理單位和監理人員素質難以控制, 其監理能力和監理效果差。而且, 建設監理單位之間為搶生意也展開“無序競爭”。一些信譽差的建設監理單位、素質不高的監理人員的行為也給建設監理的形象抹黑。

其表現為：

1.是地方保護主義嚴重，注重部門利益，肥水不流外人田。2.是違法掛靠，越級監理，越項監理。

3.缺乏自主權，法人地位不明顯，監理公司不同程度存在著產權關系不清晰、管理體系不健全、經營機制不靈活、分配制度不合理、職工積極性不高、市場競爭意識不強的弊端。(三)監理行業發展的思考：

下面主要從經營管理和人力資源兩個方面來談談監理行業的發展方向和發展策略 一.經營管理方面

目前，由于受我國行政管理體制、投資體制等影響，監理企業只局限于對施工過程進行監理。這不僅與我國推行監理制度的初衷相悖，而且也不符合國際慣例。我國監理企業要增強市場競爭力，提高經濟效益，實現經濟增長方式的根本轉變，必須轉變傳統的企業經營管理理念和經營方式。因此，拓寬經營思路，建立適應國際競爭要求的企業經營管理體系，占領國內、國際市場對于監理企業的發展至關重要。

1、多元化經營：

入世后，我國的監理市場將逐步按照市場經濟規則運作，業主的需要就是我們的市場。企業的全部經營活動都應從滿足業主的需要出發，以業主為關注焦點。目前，我國工程發包模式單一，導致監理工作的內容單一化。入世后，我們將有更多的機會接觸到國際通常采用的發包模式，因此，通過認真研究、分析工程項目建設的業主需求，參照國際工程項目管理的模式，發展工程前期的咨詢業務和設計階段監理業務及后期的項目評價，將目前監理服務主要局限于施工階段的質量控制真正拓展為全方位、全過程的工程項目管理。不斷擴大經營范圍，努力開展技術含量高、產品附加值高的業務，向業主提供滿意的技術和管理服務，將是我們永恒的追求。

2、規模經營：

我國監理行業應通過企業的兼并、收購、聯合等動作造就一批具有一定規模、實力的股份制監理企業集團，集團內各獨立法人采取相互控股、參股的方式，進行資產聯合。按照科學合理的原則配置生產要素，從而形成強大的技術管理和技術服務的能力，并獲取規模經濟效益。這對于我國監理企業向縱深發展，增強與國外知名咨詢監理企業抗衡競爭的能力，占領國內、國際市場，將奠定良好的基礎。

3、國際經營：

我國監理企業應未雨綢繆，摒棄被動等待的思想，樹立積極進取的觀念，主動學習分析世貿組織的規則和各種協議及國際監理市場的法規和慣例，進一步提高對國際經營的認識，分析和預測入世對我國工資咨詢和建設監理市場的影響、監理行業的變化、競爭對手的變化。尋求與國外知名的監理企業的合作與交流，學習國外先進的管理經驗，熟悉國際競爭規則，真正做到按國際慣例開展監理服務，從而提高我國監理企業在國際市場上的競爭力的經營管理水平。二.人力資源管理方面

監理工程師是利用自身高智能的管理技術服務于業主，通過質量、進度、投資三大目標的控制，通過合同、信息的管理，及時協調各方矛盾，最終圓滿完成監理工作。因此，監理工程師的綜合素質水平是做好監理工作的根本，也是使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。由于歷史原因，我國監理企業目前整體業務水平普遍較低，現有從業人員大多專業單一，知識面窄，服務意識淡薄，綜合素質有待加強。企業的發展需要人才來推動，我國監理企業要想參與國際競

爭，必須制定長遠的、切實可行的人才發展戰略規劃，確定科學的用人機制。在培養和引進高素質、復合型人才方面加大力度，建立自身的人才優勢。通過對人力資源的開發，煥發出廣大員工的工作熱情和聰明才智，增強主人翁意識，建立其對企業的歸屬感，從而減少企業的人才流失。同時，通過對員工進行職業生涯設計，提高員工的綜合素質，創建不同層次的人才結構，以滿足企業的發展需要。

根據我們的經驗，一個比較全面的監理工程師的培養周期大致需要3-4年的時間，其中1-2年的時間是對現場施工技術和施工管理模式的熟悉和掌握，另外兩年是參與協調現場錯綜復雜的關系，參與進行工程計量、協助處理索賠。經過這樣的培訓的監理工程師基本可以達到目前建設市場對監理工程師的要求，此外，作為一名合格的監理工程師，還需要有優良的職業道德操守，健康的身體，高度的責任心，無私的奉獻精神。

監理工程師應該是一個復合型的人才，必須通曉建設法規，了解工程計價，熟悉現場施工，對相關的建筑材料檢測規范、施工規范必須非常熟悉，同時還要了解設計、環保、消防等方面的有關規定。鑒于監理工程師資格的特殊要求，對監理工程師和監理員（監理工程師的助手）的資格認定，不單純要考察其是否可以通過資格考試，還必須增加現場監理服務時間的考核要求，單位在培訓和聘任監理工程師時，也要把現場服務時間、組織能力、溝通協調能力、領導能力等因素作為考核的軟指標，使培訓和聘任的監理工程師在業務上做到一專多能，這樣的監理工程師放到現場，比較容易配合總監理工程師的工

作，日常的監理工作也會完成的得心應手，在建設項目中容易形成管理核心，也使監理工作比較利于推進，容易獲得施工單位的服從和業主的信任。

(四).完善我國工程建設監理制度的對策: 完善法規體系，健全監督機制，我國頒布的法律法規中的有關建設工程監理的條款不少，部門規章和地方性法規的數量更多，這充分反應了建設工程監理的法律地位。但在市場運行和市場機制方面還比較薄弱。應當在總結經驗的基礎上，借鑒國際上通行的做法，逐步建立和健全起來；適應市場需求，優化工程監理企業結構，工程監理企業應當通過市場機制和必要的行業政策引導，在工程監理行業逐步建立起綜合性監理企業與專業性監理企業相結合、大中小型監理企業相結合的合理的企業結構；加強培訓工作，不斷提高從業人員的素質，從全方位、全過程監理的要求來看，我國建設工程監理從業人員的素質還不能與之相適應，迫切需要加以提高。

另一方面，工程建設領域的新技術、新工藝、新材料層出不窮，工程技術標準、規范、規程也也不斷更新，都要求建設工程監理從業人員與時俱進，不斷提高自身的業務素質和職業道德素質，這樣才能為建設單位提供優質的服務。只有培養和造就出大批高素質的監理人員，才可能形成相當數量的高素質的工程監理企業，才能提高我國建設工程監理的總水平及其效果，推動建設工程建立事業更好更快的發展。參考文獻

[1] 中華人民共和國建筑法, 1998.[2] 建設工程監理規范及條文說明, 2002.[3] 田金信主編.建設項目管理.北京：高等教育出版社, 2002.