第一篇：建設工程監理概述

一、二、三、四、五、建設工程監理概述

設工程監理的基本概念 施建設工程監理的必要性 設工程監理的范圍 施建設工程監理的依據 工階段監理工作的主要內容

建 實 建 實 施

我國自1988年7月25日建設部頒發《關于開展建設監理工作的通知》開始，在建設領域實行了建設工程監理制度，這是工程建設領域管理體制的重大改革，他和項目法人責任制、項目咨詢評估制、工程招標投標制、工程承包合同制共同組成了社會主義市場經濟條件下建設項目的全新的工程管理模式。十多年來，這項制度在全國范圍內健康、迅速地發展起來，建設工程監理制已納入《中華人民共和國建筑法》的規定范疇，全國各省、市、自治區和國務院各部門都已全面開展了監理工作，全國大多數大中型項目，包括舉世矚目的巨型工程—三峽工程都實施了建設工程監理，并取得了工期短、質量好和經濟效益高的良好效果，受到了社會的廣泛關注和普遍認可。那么，什么是建設工程監理、為什么必須實行監理、哪些項目必須實行監理、根據什么進行監理、監理的主要工作是什么等，今天給各位領導和專家簡要介紹一下，起個拋磚引玉的作用，不對之處，望批評指正。

一、建設工程監理的基本概念

1、定義：所謂建設工程監理，是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監督控制的專業化服務活動。

2、建設單位：也稱為業主、項目法人，是委托監理的一方。工程委托監理單位進行監理后，建設單位在工程建設中仍然具有很多重大問題的決定權，主要為：（1）投資規模、建設規模的決定權，（2）工藝標準、產品標準、裝修標準的最終選擇權，（3）勘察單位、設計 單位、施工單位、設備供應單位、特殊材料供應單位的決定權，（4）工程竣工驗收權。

3、工程監理企業：是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書、依法從事建設工程監理業務活動的經濟組織。我國對工程監理的市場準入采取了企業資質和人員資質的雙重控制，其中任何一項達不到規定要求都不能注冊成為監理企業，企業資質是指注冊資本金、監理業績，人員資質是指取得全國監理工程師注冊證書的人數和專業技術人員的配套能力。監理企業分甲級、乙級、丙級三種。

4、建設工程監理的特點：（1）強制性。建設工程監理屬于國家強制推行的制度，《中華人民共和國建筑法》明確規定：國家推行建筑工程監理制度。國家不僅在各級政府部門中設立了主管建設工程監理有關工作的專門機構（建設監理協會），而且制定了相應的法律、法規和規章制度，同時明確規定了必須實施建設工程監理的工程范圍。（2）規范性。建設工程監理的各項監督管理活動具有統一的規范性，它的工作方法、工作程序、工作標準、應向業主及向施工單位提交的資料和表格，以及監理工程師的職業道德、行為規范、法律責任等等，國家都有統一的規定，參加工程建設的各方只要照此辦理就會達到監理的目的。（3）單一性。建設工程監理的服務對象具有單一性，我國建設工程監理制度規定，工程監理企業只接受建設單位的委托，為建設單位服務，而不能接受施工單位的委托為施工單位提供服務。（4）主體明確性。建設工程監理的行為主體是工程監理企業，而不是工程質量監督站，也不是總承包單位對分包單位的監 督管理。工程質量監督站屬于政府行為，屬于宏觀管理，屬于強制性監督，不具有委托性；而工程監理屬于社會行為，屬于微觀管理，具有委托性，只有接受委托后，監理單位才能進駐現場對工程項目實施監督管理。

二、實施建設工程監理的必要性

1、建設監理制已成為我國工程建設管理法制的一個重要組成部分，1998年3月1日開始施行的《中華人民共和國建筑法》第三十條明確規定“國家推行建筑工程監理制度”，2000年1月30日國務院第279號令《建設工程質量管理條例》第十二條進一步明確五類建設工程必須實行監理，2001年1月17日建設部第86號令《建設工程監理范圍和規模標準規定》對國務院第279號令中必須實行監理的五類建設工程作了明確的界定和細化。對于應該實行監理而未進行監理的，就是違法行為，不但過不了審計關，而且按照國務院第279號令《建設工程質量管理條例》第五十六條第（五）款的規定還要處20萬元以上50萬元以下的罰款。

2、傳統的管理方式有很多弊端。我國傳統的建設工程管理基本上采用兩種方式：對于一般建設工程，由建設單位自己組建籌建機構，自行管理；對于重大建設工程，則從與工程相關的單位抽調人員組成工程建設指揮部，由指揮部進行管理。由于建設投資基本上是由國家統一安排計劃（包括具體的項目計劃），由國家統一財政撥款，建設單位無須承擔投資風險，這兩種管理形式得以長期存在，但隨著我國撥改貸政策的實施和市場經濟體制的建立，這兩種管理形式的 弊端逐漸暴露、而且很突出，最典型的是：第一、建設單位要承擔投資風險，不但要還本金，而且還要還利息，這就要求建設項目要工期短、投資少、質量高，要做到這一點，就必須按照市場經濟的規律，選擇優秀的施工單位、優秀的設備材料供應單位和既懂技術、又懂管理、而且有豐富實踐經驗的施工管理人員，很明顯，傳統的靠指派、靠計劃的管理方式已不能適應。第二、傳統的管理方式都是針對一個特定的建設工程臨時組建的管理機構，相當一部分人員不具有建設工程管理的知識和經驗，因此，他們只能在工作實踐中摸索，而一旦工程建成投入使用后，原有的工程管理機構和人員就解散，當有新的建設工程時再重新組建，這樣，一方面業主的精力大部分放在工程管理人員的尋找和建完后的安置上，另一方面，建設工程管理的經驗不能承襲升華用來指導今后的工程建設，而教訓卻不斷重復發生。

3、實行監理制能有效地加強工程質量管理和控制，防止重大惡性質量事故的發生。近幾年來，由于建筑市場秩序混亂，無證設計、越級施工的問題十分突出，導致一些重大惡性質量事故的發生，造成嚴重的損失和惡劣的影響，如重慶綦江的彩虹橋垮塌事故、九江大壩決堤事故，攀鋼二期工程中的1350毫米板坯連鑄工程中結晶器加工間廠房立柱質量事故（放線時柱距比設計增加了0.5米，造成總圖設計變動）、冷軋廠原料跨地坪大面積沉陷質量事故等等，如果實行監理制，從資質審查開始嚴格把關，對原材料的投入和施工全過程實施嚴格的監督管理，是完全可以避免的。從國內1984年第一個用 世界銀行貸款建設的魯布革電站委托日本監理開始，到攀枝花二灘水電站及攀鋼熱軋板廠新2號加熱爐工程的監理業績,無不證明了實行建設監理能達到投資不超、工期不拖、質量優良、不出安全事故的監理效果。

三、建設工程監理的范圍

建設工程監理的范圍分為監理的工程范圍和監理的階段范圍。

1、工程范圍。

為了有效地發揮建設工程監理的作用，加大推行監理的力度，根據《中華人民共和國建筑法》，國務院公布的《建設工程質量管理條例》對實行強制性監理的工程范圍作了原則性的規定，建設部又進一步在《建設工程監理范圍和規模標準規定》中對實行強制性監理的工程范圍作了具體要求，該規定明確下列建設工程必須實行監理：

（1）國家重點建設工程：依據《國家重點建設項目管理辦法》所確定的對國民經濟和社會發展有重大影響的骨干項目。

（2）大中型公用事業工程：項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；科技、教育、文化等項目；體育、旅游、商業等項目；衛生、社會福利等項目；其他公用事業項目。

（3）成片開發建設的住宅小區工程：建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設工程。

（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程：包括使用世界銀行、亞洲開發銀行等國際組織貸款資金的項目；使用國外政 府及其機構貸款資金的項目；使用國際組織或者國外政府援助資金的項目。

（5）國家規定必須實行監理的其他工程：項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、、公眾安全的交通運輸、水利建設、城市基礎設施、生態環境保護、信息產業、能源等基礎設施項目，以及學校、影劇院、體育場館項目。

2、階段范圍

建設工程監理可以適用于工程建設的投資決策階段、設計階段以及施工階段，但目前主要是施工階段。

四、建設工程監理的依據

建設工程監理的依據包括工程建設文件、有關的法律法規和標準規范、建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同。

1、工程建設文件：包括批準的可行性研究報告、建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、批準的施工圖設計文件、施工許可證等。

2、有關的法律、法規、規章和標準、規范：包括《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規，以及《工程建設標準強制性條文》、《建設工程監理規范》等工程技術標準、規范、規程，也包括各省、市、自治區制訂的地方性法規。

3、建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同，工程監理企業依據哪些有關的建設工程合同進行監理，由委托監理合同的范圍來決定。（1）全過程的監理應當包括咨詢合同、勘察合同、設計合同、施工合同以及設備采購、材料采購合同等，（2）決策階段的監理主要是咨詢合同，（3）設計階段的監理主要是設計合同，（4）施工階段的監理主要是建設單位和施工單位簽訂的施工合同。在我國，前三種監理還處于探索和試點積累經驗的階段，通常說的監理，一般情況下指的都是施工階段的監理。

五、施工階段監理工作的主要內容

1、組建項目監理機構并進駐施工現場：按總監理工程師、專業監理工程師和監理員三級分層管理方式進行項目監理，根據國家標準GB50319—2000《建設工程監理規范》的規定，建設工程監理實行總監理工程師負責制，監理工程師的定義和總監理工程師的職責（13條）是：

? 監理工程師：取得國家監理工程師執業資格證書、并經注冊（崗位證書）的監理人員，包括總監理工程師和專業監理工程師。

? 總監理工程師：由監理單位法定代表人書面授權，全權負責委托監理合同的履行、主持項目監理機構工作的監理工程師，總監理工程師對內向監理公司負責、對外向建設單位負責。其主要職責是：（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

（2）主持編寫項目監理規劃、負責管理項目監理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃；

（7）審核并簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質量事故的調查；

（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；

（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的竣工資料。

2、施工準備階段的監理工作：（1）參加設計交底、組織施工圖會審，（2）審核承包單位的施工組織設計（方案）并簽發后報建設單位，（3）審核承包單位的現場項目管理機構的質量管理體系、創優規劃，（4）審核分包商的資質，（5）檢查、復核承包商報送的定位放線測量成果及測量人員的資質，（6）審核工程開工報告。

3、工程質量控制工作：（1）考核承包單位的試驗室，（2）作好設備、材料的進場報驗工作，并按規定進行見證取樣，未經報驗或報驗不合格的設備和材料一律不得用于工程中，（3）對承包單位采用的新 材料、新工藝、新技術、新設備，要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，審定合格后方可施工，（4）采用巡視、抽查和旁站監督等方式對施工過程進行監控，對已完工序（包括隱蔽工程）在承包單位自檢合格的基礎上進行檢查驗收，（5）對施工過程中可能出現重大質量隱患和安全隱患的，及時下達停工令，整改合格后方可復工。

4、工程造價控制工作：（1）凡設計變更和施工變更未經監理工程師及業主代表同意的，一律不準施工，更不得計量，（2）對已驗收合格的工程，按合同約定的工程計量規則和支付條款進行工程計量和工程款支付，（3）及時搜集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據，（4）未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，一律不計量和支付該部分的工程款。

5、工程進度控制工作：（1）審批承包單位報送的施工總進度計劃、年度計劃、季度計劃和月度施工計劃，并在每周的監理例會上檢查周計劃的執行情況，發現有破網現象，及時采取補救措施，（2）在監理月報中向業主報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由業主原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。

6、竣工驗收：（1）審查承包單位的竣工申請，（2）對工程進行竣工預驗收，驗收合格后，簽署工程竣工報驗單，在此基礎上，向業主提出工程質量評估報告，（3）審查承包單位報送的竣工資料，（4）參加由業主組織的竣工驗收。

第二篇：建設工程監理

1.掌握建設工程監理的定義及職責

2.熟悉我國監理制度的發展歷程

3.掌握監理的工作內容及任務

4.掌握不同建設階段監理的主要任務

5.了解監理工程師考試的相關內容。

第三篇：建設工程監理

第一章

一、建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業接受建設單位的委托和授權，承擔其工程項目管理，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監督管理的專業化服務。

二、實施建設工程監理的依據包括工程建設文件、有關的法律法規規章和標準規范、監理合同以及有關的建設工程合同。

三、建設工程監理的性質

（一）服務性

由概念可知，建設工程監理是工程監理企業接受項目建設單位的委托而開展的技術服務性活動。是在工程項目建設過程中，工程監理企業利用監理人員的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設單位提供專業化管理服務，以滿足建設單位對工程項目管理的需要。因此，其直接服務對象是客戶，是委托方，也就是項目建設單位。

這種監理服務是在建設工程委托監理合同授權范圍內進行的，因而工程監理企業不能取代建設單位對工程建設重大問題的決策權。同時，工程監理企業不能取代政府有關管理部門的審批許可權和監督管理權。

（二）科學性

為適應當今工程規模日趨龐大、工程技術發展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發展，工程監理企業只有依據科學的方案，運用科學的手段，采取科學的方法，進行科學的總結開展監理工作，不斷地采用更加科學的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設。

按照科學性的要求，工程監理企業應當有足夠數量的、業務素質合格、經驗豐富的監理工程師；要有一套科學的管理制度；要配備計算機輔助監理的軟件和硬件；要掌握先進的監理理論、方法，積累足夠的技術、經濟資料和數據；要擁有現代化的監理手段。

（三）獨立性

獨立性是建設工程監理的一項國際慣例。國際咨詢工程師聯合會明確認為，工程監理企業是“一個獨立的專業公司受聘于業主去履行服務的一方”，監理工程師應“作為一名獨立的專業人員進行工作”。

我國《建筑法》第三十四條亦規定“工程監理單位與被監理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系”。2001年5月施行的《建設工程監理規范》中規定“監理單位應公正、獨立、自主的開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益”。

（四）公正性

《建筑法》第三十四條規定“工程監理單位應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監理任務”。公正，是指工程監理企業在監理活動中既要維護建設單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益，并依據合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。

公正性是監理工程師應嚴格遵守的職業道德之一，是工程監理企業得以長期生存、發展的必然要求。工程監理單位和監理工程師應當排除各種干擾，以公正的態度對待委托方和被監理方，特別是當業主和被監理方發生利益沖突或矛盾時，應以事實為依據，以有關法律、法規和雙方所簽訂的工程建設合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權”。

四、工程監理企業的組織形式有哪些？

組織形式：分為公司制工程監理企業、合伙工程監理企業、個人獨資工程監理企業、中外合資經營工程監理企業和中外合作經營工程監理企業

五、工程監理企業的資質等級標準如何？

（一）工程監理企業的資質等級

根據建設部2006年發布的《工程監理企業資質管理規定》,工程監理企業的資質等級分為工程監理企業資質分為綜合資質、專業資質和事務所資質。其中專業資質分為甲級、乙級和丙級。同時,按照工程性質和技術特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業工程類別。

六、工程監理企業經營活動的基本準則是什么？

（一）工程監理企業經營活動基本準則

工程監理企業從事建設工程監理活動，應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則。

1、守法

守法就是要求工程監理企業依據國家的法律法規開展經營活動。

2、誠信

誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德，每一個人都應以善意的心態、誠信的態度行使民事權利、承擔民事義務和責任。監理企業也必須這樣。

3、公正

《建設工程監理規范》明確規定“監理單位應公正、獨立、自主地開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益”，也即工程監理企業在監理活動中，既要維護建設單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監理企業依據國家法律、法規以及有關建設工程合同，公平、合理地處理建設單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。

4、科學

工程監理企業只有不斷提高自身的科學化水平，才能為建設單位提供高智能的、科學的服務，才能在激烈的市場競爭中發展壯大，也才符合建設工程監理事業發展的需要。利用科學的方案、科學的手段、科學的方法進行工作。

七、監理機構中按崗位職責不同包括哪幾類監理人員？其職責是什么？

一、監理工程師的概念

概念:指在全國監理工程師執業資格考試中成績合格，取得《監理工程師執業資格證書》，并經注冊取得《監理工程師注冊證書》從事建設工程監理的專業人員。

分類:按其崗位職責不同分為四類，即總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師和監理員。

（一）總監理工程師

總監理工程師是由工程監理企業法定代表人書面授權，全面負責委托監理合同的履行、主持項目監理機構工作的監理工程師。總監理工程師由具有3年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。

我國建設工程監理實行總監理工程師負責制。在項目監理機構中，總監理工程師對外代表工程監理企業，對內負責項目監理機構的日常工作。

（二）總監理工程師代表

總監理工程師代表是經工程監理企業法定代表人同意，由總監理工程師授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權利的項目監理機構中的監理工程師。總監理工程師代表由具有2年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。

（三）專業監理工程師

專業監理工程師是根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令，負責實施某一專業或某一方面的監理工作，具有相應監理文件簽發權的監理工程師。專業監理工程師應由具有1年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。

（四）監理員

監理員是經過監理業務培訓，具有某類工程相關專業知識，從事具體監理工作的監理人員。監理員屬于工程技術人員，不同于項目監理機構中的其他行政輔助人員。

八、監理工程師注冊有哪幾種？

監理工程師的注冊分為三種形式，即初始注冊（有效期為2年）、續期注冊（有效期為2年）和變更注冊。

第二章

一、1.2.3.4.組織設計的原則有哪些？P30-31

分工與協作 集權與分權

管理跨度與管理層次 才職相稱與權責一致

5.效率與彈性

二、簡述項目監理機構的組織形式及其優缺點。

1.直線制監理組織形式：其特點是項目監理機構組織中各種職位是按垂直系統直線排列的，任何一個下級只接受唯一上級的命令。主要優點是組織機構簡單，權力集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關系清晰。缺點是要求總監理工程師是全能任務，實際上是總監理工程師的個人管理。有三種具體形式： 1)按子項目分解的直線制組織形式 2)按建設階段分解的直線制組織形式 3)按專業內容分解的直線制組織形式 2.職能制監理組織形式：是在項目監理機構中設定若干職能機構，總監理工程師授權這些職能部門在本職能范圍內直接指揮下級，此種組織形式一般適用于大、中型建設工程。優點是加強了項目的職能化分工，能夠發揮職能機構中的專家管理作用。提高管理效率，減輕總監理工程師的負擔。缺點是多頭領導，易造成職責不清。3.直線職能制監理組織形式：這種組織形式把管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門，其人員有權指揮下級，并對該部門的工作全面負責。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對下級進行指導，無指揮權。其主要優點是在直線領導、統一指揮的基礎上，引進了監理目標控制的職能化分工。缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。4.矩陣制監理組織形式：是縱橫兩套管理系統組成的矩陣式組織機構，一套是縱向的職能系統，另一套是橫向的子項目系統。有點事加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的彈性，把上下左右集權與分權實行最優的結合，有利于解決復雜難題，有利于監理人員業務能力的培養。缺點是縱橫向協調工作量大，易產生矛盾。

三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設工程監理實施程序如何？

任命總監理工程師，組件項目監理機構 編制建設工程監理規劃 編制各專業監理實施細則 規范化地開展工作

參與驗收，簽署建設工程監理意見 向建設單位移交建設工程監理檔案資料 監理工作總結

案例分析：各類監理人員職責分別是什么？P41

第三章

四控：投資、質量、進度、安全 兩管：合同管理、信息管理 一協調：組織協調 或者三控 三管 一協調

第四章

論述：如何進行進度控制？

1.總監理工程師對施工單位報送的施工進度計劃的審批 2.總監對監理進度控制方案的審定 3.監理對工程進度滯后的處置

4.總結對工期延期及工期延誤的處置

第五章

一、何謂限額設計？設計部門在這方面應承擔什么職責？哪些原因導致的設計超限額設計可不承擔責任？P77 1.所謂限額設計是控制項目投資的有力措施，監理應在設計監理中充分運用這一措施控制投資。

2.要求設計單位完善各專業限額設計考核制度。設計開始前，按照設計過程的估算、概算、預算的不同階段，將工程投資按專業進行分配，并分段考核。下段指標不得突破上段指標。問題發生在哪一階段，就消滅在哪一階段。哪一個專業突破控制投資限額指標時，應首先分析突破的原因，用修改設計的方法解決。對設計單位出現下列情況之一導致的投資失控，監理可建議業主按有關規定或合同約定，扣取一定的設計費：1）設計單位味精建設項目審批單位同意而擅自提高建設標準、設備標準、增設初設范圍以外工程項目造成投資增加；2）由于設計深度不夠或設計標準選用不當，導致設計或下一步設計仍有較大變動導致投資增加。3.以下情況導致的投資增加不承擔責任：

1)國家政策變動導致設計調整 2)工資、物價調整后導致的差價

3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變

4)由原審批部門同意、重大設計變動和項目增加引起投資增加 5)其他單位強行干預改變設計或不合理攤派等造成投資增加等

二、如何做投資控制（論述）

三、施工階段監理工程師控制投資的主要工作有哪些？

根據監理項目情況，監理機構人員組成，明確投資控制負責人及部門組織，明確投資控制目標

編制施工階段各、季度、月度資金使用計劃，并控制執行 按照投資分解，建立投資計劃值與實際值的動態跟蹤控制 工程變更的審核及由此導致的投資增減量的復核

已完成實物工程量的量測、審核確認，簽認相應工程價款支付憑證 合同外實際發生的工程費用的審核、確認 施工索賠處理及可能的反索賠

協調處理業主與承包方合同執行過程中的糾紛等

挖掘設計、施工、材料設備等方面可能節約投資的潛力 審核工程結算

定期向業主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業主及時提供工程資金等。

四、我國現行建安工程價款的主要結算方式有哪幾種？

按月結算 分段結算

結算雙方約定并經開戶銀行同意的其他結算方式

五、工程預付備料款如何扣回？（計算）作業P81

六、工程變更對工程項目監理目標會帶來什么影響？

由于多方面的原因，工程施工中發生工程變更是難免的。發生工程變更，無論是由設計單位、建設單位或承包單位提出的，均應經過建設單位、設計單位、承包單位和監理單位的代表簽認，并通過項目總監下達變更指令后，承包單位方可進行施工。

任何工程變更都必然會對工程的造價、質量、工期及項目的功能要求帶來或多或少的變化，總監應注意綜合審核，并加強工程變更程序管理，并應協助建設單位與承包單位簽訂工程變更的補充協議

案例分析

第六章

一、何謂建設工程項目的質量？從業主的角度、工程質量驗收的角度、企業管理的角度對質量的含義有什么側重？

二、如何做好質量控制？

1.設計質量對工程項目的影響表現在哪些方面？ 2.施工準備階段監理對質量控制的主要工作有哪些？

1)審批工程項目單位工程、分部、分項工程和檢驗批的劃分，并依據監理規劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工程流程和監理措施 2)組織制定和審批質量控制的監理實施細則、規定及相關管理制度 3)對工程材料、構配件和設備的進場驗收 4)組織定期或不定期的質量檢查分析會 5)對施工質量進行全過程的監督管理 6)必要時簽發工程暫停令 7)審核和簽發工程變更單

8)對分項、分部、單位工程驗收簽認

3.施工階段總監理工程師在哪些情況下可以簽發工程暫停令？

1)建設單位要求暫停施工，并且工程需要暫停施工 2)為了保證工程質量而需要進行停工處理

3)施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工消除隱患 4)發生了必需暫時停止施工的緊急事件

5)承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目的監理機構管理 4.竣工階段總監理工程師對質量控制的主要工作有哪些？

竣工階段對質量的控制是最后一道關口，驗收通過后，工程將移交建設單位，因此監理更要重視驗收過程中的質量控制工作。1)總監理工程師應組織對工程質量的竣工驗收

工程竣工后，承包單位在自驗達到要求后，將向監理報送竣工申請和相關資料。總監理工程師應組織專業監理工程師，依據相關法律、法規、工程建設強制性標準，設計文件及施工合同，對報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢后有總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告，總監理工程師簽字后再報監理單位技術負責人審核簽字。2)總監理工程師應參加竣工驗收

監理規范明確了項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關的監理資料。對驗收中提出的整改問題，監理應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，有總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

三、怎樣驗收？

第七章

如何做好安全監理？P142

第九章

施工合同文件的解釋順序如何規定？為什么要這樣規定？

由于合同文件的內容相當廣泛，包括合同協議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知，難以避免以致自相矛盾，或者可作不同解釋，導致合同糾紛。解釋合同的優先順序如下：

1.合同協議書 2.中標通知書

3.投標函及投標函附錄 4.專用合同條款

通用合同條款 技術標準和要求 圖紙

已標價工程量清單 其他合同文件

第十章

一、監理大綱、監理規劃、監理細則有何聯系和區別？

監理規劃與監理大綱的區別：從內容范圍上講，監理大綱與監理規劃都是圍繞著整個項目監理機構將開展的監理工作來編寫的，但監理規劃的內容要比監理大綱詳實、全面。監理細則是項目監理機構根據監理規劃，針對工程項目中某一專業或某一方面監理工作編寫的操作性文件。

二、編制工程建設監理規劃有何作用？

工程建設監理規劃是項目監理機構科學、有序地開展監理工作的基礎，指導項目監理機構全面開展監理工作；2是建設監理主管機構對工程監理企業實施監督管理的依據；3是建設單位確認工程監理企業是否全面履行委托監理合同的依據；4是工程監理企業內部考核的依據和重要的存檔資料。

三、監理規劃的內容？ 根據《建設工程監理規范》，工程項目建設施工階段監理規劃的內容有：

（一）工程項目概況

工程項目的概況部分主要編寫內容有：工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規模、主要建筑結構類型、預計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質量要求、工程項目設計單位及施工承包單位名稱、工程項目結構圖與編碼系統。

（二）監理工作范圍是指監理單位所承擔任務的工程項目建設監理的范圍。

（三）監理工作內容

根據委托監理合同的約定，可能編寫的監理工作內容有：

1、材料設備供應監理工作內容

2、施工準備階段監理工作內容

3、施工階段監理工作內容

4、施工驗收階段監理工作內容

5、質量保修階段監理工作內容

6、合同管理工作內容

7、建設單位委托的其他服務的工作內容

（四）監理工作目標

通常以工程項目的建設投資、進度、質量三大控制目標來表示。

（五）監理工作依據

1、工程建設方面的法律、法規；

2、政府批準的工程建設文件；

3、建設工程委托監理合同；

4、其他建設工程合同。

（六）項目監理機構的組織形式（見第二章）常用組織結構圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）

（七）項目監理機構的人員配備計劃（見第二章）

5.6.7.8.9.（八）項目監理機構的人員崗位職責（見第二章）

（九）監理工作程序（見第二章）

針對不同的監理工作內容分別制定監理工作程序，如分包單位資質審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復工管理程序等。

（十）監理工作方法及措施

重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開。

1、投資控制目標方法及措施

2、進度控制目標方法及措施

3、質量控制目標方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、組織協調的方法及措施

（十一）監理工作制度

主要包括施工招標階段監理工作制度、施工階段工程建設各階段以及項目監理機構內部工作制度。

（十二）監理設施

監理設施是指監理人員進行各項檢驗、測試所必需的設備和儀器，以及監理人員開展工作所需要的工作條件等。

監理設施主要包括：監理工程師辦公用房及其辦公設施；試驗室及試驗設備；通汛設備；測量設備；交通運輸車輛；監理人員的宿舍。監理設施通常由承包商或業主提供。

可能有案例

第十一章

一、建設工程項目信息有哪些（填空選擇）

1.建設工程監理過程中涉及大量的信息，可按照不同的標準分類。

2.按照建設工程的目標和實務內容劃分：投資控制信息、質量控制信息、進度控制信息、安全監督管理信息、環境保護監督管理信息和合同管理信息等； 3.按照信息的層次劃分：戰略性信息、管理型信息和業務型信息；

4.按照項目管理功能劃分：組織類信息、管理類信息、經濟類信息和技術類信息； 5.按照收集信息的時間階段劃分：決策階段的信息、設計階段的信息、施工招標階段的信息、施工階段的信息。

二、建設工程文件有哪些？如何歸檔、移交？

建設工程文件是指在工程建設中形成的各種形式的信息記錄，包括：工程準備階段文件、監理文件、施工文件、施工圖、竣工驗收文件。歸檔、移交詳見P234。

三、建設工程監理文件有哪些？

分10大類27個：監理規劃、監理月報中的有關質量問題、監理會議紀要中的有關質量問題、進度控制、質量控制、造價控制、分包資質、監理通知、合同與其他事項管理、監理工作總結。詳見P236

第四篇：工程監理工作職責概述

工程監理工作職責概述

工程監理需要能操作電腦，熟悉常用的辦公操作軟件;熟悉國家及地方現行施工管理規范、標準及法律法規;以下是小編精心收集整理的工程監理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程監理工作職責1

1.審核受監工程參與各方主體的資質及質量保證體系;

2.編寫受檢工程質量監督計劃，并具體組織實施專業監理工作，指導監理員的工作;

3.負責審查承包商提交的本專業有關的施工計劃，并向總監提交審查意見;

4.負責工程進場材料、構配件及設備抽檢、實驗與使用審批;

5.負責現場市政配套工程的質量、進度、安全的監督管理;

6.審核項目市政工程量，配合預算員完成驗工計價工作;

7.負責審核與本專業有關的市政工程竣工驗收資料。

工程監理工作職責2

1.負責本地傳輸網設備工程、線路工程、FTTH工程、大客戶接入工程的方案編寫、可行性研究報告編制、審核等工作;

負責工程設計階段的勘察、設計、繪圖、概預算編制、審核等工作;

2.參與傳輸網的建設規劃、咨詢等技術支撐工作;

3.指導和管理設計助理按照公司統一要求進行項目的查勘和設計文件的編制及出版。

4.負責所轄工地的工程質量、進度、安全、營銷管理;

5.對客戶、施工方及其他相鄰單位的關系及問題進行協調;

6.產品測量、分單、進場安排、安裝安排、驗收及整體交付管理;工地日常巡檢、監控及驗收，保證施工工作正常進行;

8.客戶問題處理。

工程監理工作職責3

1、在總監理工程師的領導下，編制符合項目工程特點的安全監理實施細則，建立安全監理安全管理制度，負責轄區工程施工范圍內的施工安全監理工作;

2、掌握國家有關安全的法律、法規、規章及規程，督促監理人員貫徹“安全，預防為主”的方針，參加有關安全生產協調會議

3、負責本專業工程的質量監控和隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收，督促質量整改和參加工程質量評定工作。并簽署有關意見。

4、認真填寫監理工作日志，記錄好原始數據，按時參加項目監理部組織的監理業務學習，不斷提高自身監理水平

5、對施工過程中的危險性較大工程作業情況進行巡視檢查，發現未按施工方案施工或違規作業行為應及時制止;檢查現場安全防護用品、安全防護設施、臨時用電設施等設施是否符合規范要求;

6、參加所監理工程的安全事故調查，編寫專題報告，并審查和監督承包單位對安全事故的處理及措施的執行;

7、負責安全資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理周報及其它各項報表;做好安全監理記錄、監理日志，建立安全監理臺帳。定期向總監報告安全工作;

10、完成總監理工程師交辦的其它工作

11、負責公司新開店面施工過程的監督檢查及驗收工作，確保施工工程進度、質量、安全達到營建交店標準;

12、負責各部門間的協調工作;

13、負責定期對已開業店面設施設備的檢查工作，根據檢查結果制定整改方案及 計劃，并追蹤落實。

工程監理工作職責4

1.負責店鋪設備采購與合理配置

2.負責日常設備正常運行、維護、維修和保養

3.店鋪整改期間設施溝通與跟進

4.協助對重要設備進行安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定與實施

5.負責新店的建設管理，現場施工質量及進度管理

6.負責對接廠商，做好預決算及甲供材料對賬

7.負責門店報修管理，及時處理門店報修信息

8.負責整理和收集建設資料，完善建設資料

9.負責現場隱蔽工程驗收及交店驗收工作

10.協助或協助建設主管處理其它部門相關工作

工程監理工作職責5

1、對項目進行質量、安全生產、文明施工監督檢查;

2、對管轄區段內施工現場各項質量、安全技術措施進行日常性檢查，對施工過程中質量、安全生產進行巡查，對質量、安全違章行為、不合格的安全措施及時提出警告和整改要求;;

3、整理匯總填寫質量、安全類專業技術資料，總結質量、安全生產狀況并上報部門領導;

4、負責管轄區段內安全質量教育知識培訓及相關安全質量交底;

5、協助進行安全事故調查和處理。

第五篇：建設工程技術資料管理概述

《建設工程技術資料管理概述》習題 單項選擇題：

1.工程開工前，（）應與城建檔案館簽訂《建設工程竣工檔案責任書》。

A.建設單位B.施工單位C.監理單位D.設計單位

2.工程資料應隨著工程進度（）收集、整理和立卷，并按照有關規定進行移交。

A.隨時B.及時C.同步D.準時

3.工程資料的長期保管是指工程檔案的保存期等于（）。

A.50年B.60年C.該工程的使用壽命 D.40年

4.工程竣工驗收后，工程檔案需經城建檔案（），不合格的應由城建檔案館責成建設單位重新進行編制，符合要求后重新報送，直到符合要求為止。

A.鑒定B.驗收C.檢查D.評審

5.工程資料案卷脊背項目的檔案號、案卷題名，均由（）單位填寫。

A.建設B.施工C.檔案保管D.監理

多項選擇題：

1.施工單位對資料的管理職責（）。

A.負責施工資料的管理工作B.負責對分包單位的施工資料收集、整理、匯總

C.負責監理資料的收集、整理D.竣工驗收前，負責施工資料整理、匯總和立卷 E.負責建設資料的收集、整理

2.施工單位資料員的崗位職責（）。

A.負責施工單位內部資料的收發、傳達B.負責施工圖樣收發、登記工作

C.負責施工生產管理D.處理好各種公共關系

E.竣工圖的繪制

案例分析：

某學校圖書館是一座現代化的智能型建筑，框架-剪力墻壁結構，地下1層，地上25層，建筑面積4.8萬平方米。由房建甲級資質的A監理公司負責施工階段的監理工作，由施工總承包一級企業B公司承擔施工總承包。由于該工程設備先進，要求高，B公司將機電設備安裝工程分包給具有相應資質的某大型安裝公司C。在工程檔案歸檔中，發生以下事件： 事件一：安裝公司C將機電設備分包部分的竣工資料直接交給監理單位A

事件二：發包人要求設計、監理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。問題：

1.施工單位資料員的職責有哪些？

2.上述做法是否妥當？為什么？