第一篇：工程建設監理年終總結

工程建設監理年終工作總結

二Ｏ一二年又是一個豐收年，在中國共產黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二Ｏ一三年?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩弦欢?，二Ｏ一二年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績，而且在企業綜合能力上也取得了矚目的好成績。

梳理二Ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續深入，以及新疆大開放、大建設、大發展的經濟建設推進的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期發展自我，壯大自我。我們領導班子三人各司其責，優勢互補，帶領全體員工面對現實，克服困難，決不后退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，投資額19.87億元，監理費合同額3000余萬元，實際完成監理投資額20.59億元，經營收入1090.7萬元，實際經營利潤65.7萬元，尤其是完成監理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現了跨越式的指升態勢，同比上年度提高70.16%，監理費收入也首次突破了千萬元大關；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機制落后，影響了我們經營利潤跨越式的實現。2012年實現利潤65.7萬元，超出師里給我們下達的利潤指標119%，首次實現超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監理的工程中，沒有發生一起重大傷亡事故和一起重大質量事故。

我們不僅在經營上取得了有史以來的高效益，在企業資質擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質就位工作，在就結三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質；水土保持工程的監理資質也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監理資質晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結束，目前審核資料已通過兵團交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審定批準，有望在明年三月底完成此工作。

在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數在高峰期也不過60-70人，現在我們常年在冊人數達到了130余人。(年終總結　www.tmdps.cn)凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監工作的重擔，并且還培養出了近十人的總監代表隊伍，這些都為企業的長足發展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領域工程施工監理，我們基本上實現了百分之百的全覆蓋。

抓住歷史發展機遇，并不僅僅是抓住掙錢的機遇，而是要迎接挑戰、戰勝挑戰，迅速提升企業的整體實力。企業要發展要做大做強，經濟基礎肯定是不可惑缺的，如果一個企業窮得連員工的工資都不能按時發放，或連一份企業的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業的凝聚力加強，談何企業的文化建設，更不能談企業的發展壯大；但是一個企業只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業內部業務技能培訓班，即收心又提高，馬上準備拉開弓放箭，同時開展了一年一度的常規表彰，促進大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區建設廳的上崗培訓，使其上崗合法化。

開春伊始，我們領導班子三人充分分析我師建筑市場的情況，以及市場對我們監理的需求情況，便于我們盡早下手準備，四月初我們主動去大中專院校招聘技術人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊，為完成好我師工程監理任務的人員儲備作好充分的準備，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七—八月間的大忙季節，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們在人員數量上有所保證。但我們和全體總監都很清楚，這只不過是一個湊人頭數的做法，經常與總監們溝通交流，使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性，各位總監報著高度的責任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區等監理部，動腦筋想辦法，調動自己現有的人力資源，設立小組長制，即調動了積極性，又提升了組織能力和監管能力。今年我師建設重點轉移到了七十三團災后重建及大力推進城鎮化建設，我們也緊跟師黨委的部署，進行人員調態，專門抽調

了肖建平、廖新衛兩位能力強的同志組建強有力的監理部。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團繁重的工作任務，又完成了七十八團的監理工作以及東線的工程驗收和市區高層建筑的監理工作任務。

全體現場監理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業的進步和發展充分體現了自己的人身價值。

自從去年成立了聯合黨支部以來，我們堅定不移地堅持黨的先進性，認真履行職責，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，我們已發展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責，保證了我們支部工作能按公司黨委的統一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。

回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經過近二十年的自我發展，在本地區的監理行業中，也算是一個具有較強綜合實力的監理企業，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務質量上，或是企業資質的層級上，或是開拓業務的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應社會主義市場經濟對企業的要求，這些勢必影響企業的發展和壯大。

當然，在當前這個大建設、大開放、大發展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，發展自我，實現跨越式的發展是我們當前重中之重的任務，就不會發生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創佳績，力爭明年完成監理投資額達到25億元，實現經營收入超過1200萬元，為我師的經濟發展再立新功。

有不到之處，情指正

農四師工程建設監理站

二Ｏ一二年十二月二十

第二篇：建設工程監理

第一章

一、建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業接受建設單位的委托和授權，承擔其工程項目管理，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監督管理的專業化服務。

二、實施建設工程監理的依據包括工程建設文件、有關的法律法規規章和標準規范、監理合同以及有關的建設工程合同。

三、建設工程監理的性質

（一）服務性

由概念可知，建設工程監理是工程監理企業接受項目建設單位的委托而開展的技術服務性活動。是在工程項目建設過程中，工程監理企業利用監理人員的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設單位提供專業化管理服務，以滿足建設單位對工程項目管理的需要。因此，其直接服務對象是客戶，是委托方，也就是項目建設單位。

這種監理服務是在建設工程委托監理合同授權范圍內進行的，因而工程監理企業不能取代建設單位對工程建設重大問題的決策權。同時，工程監理企業不能取代政府有關管理部門的審批許可權和監督管理權。

（二）科學性

為適應當今工程規模日趨龐大、工程技術發展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發展，工程監理企業只有依據科學的方案，運用科學的手段，采取科學的方法，進行科學的總結開展監理工作，不斷地采用更加科學的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設。

按照科學性的要求，工程監理企業應當有足夠數量的、業務素質合格、經驗豐富的監理工程師；要有一套科學的管理制度；要配備計算機輔助監理的軟件和硬件；要掌握先進的監理理論、方法，積累足夠的技術、經濟資料和數據；要擁有現代化的監理手段。

（三）獨立性

獨立性是建設工程監理的一項國際慣例。國際咨詢工程師聯合會明確認為，工程監理企業是“一個獨立的專業公司受聘于業主去履行服務的一方”，監理工程師應“作為一名獨立的專業人員進行工作”。

我國《建筑法》第三十四條亦規定“工程監理單位與被監理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系”。2001年5月施行的《建設工程監理規范》中規定“監理單位應公正、獨立、自主的開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益”。

（四）公正性

《建筑法》第三十四條規定“工程監理單位應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監理任務”。公正，是指工程監理企業在監理活動中既要維護建設單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益，并依據合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。

公正性是監理工程師應嚴格遵守的職業道德之一，是工程監理企業得以長期生存、發展的必然要求。工程監理單位和監理工程師應當排除各種干擾，以公正的態度對待委托方和被監理方，特別是當業主和被監理方發生利益沖突或矛盾時，應以事實為依據，以有關法律、法規和雙方所簽訂的工程建設合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權”。

四、工程監理企業的組織形式有哪些？

組織形式：分為公司制工程監理企業、合伙工程監理企業、個人獨資工程監理企業、中外合資經營工程監理企業和中外合作經營工程監理企業

五、工程監理企業的資質等級標準如何？

（一）工程監理企業的資質等級

根據建設部2006年發布的《工程監理企業資質管理規定》,工程監理企業的資質等級分為工程監理企業資質分為綜合資質、專業資質和事務所資質。其中專業資質分為甲級、乙級和丙級。同時,按照工程性質和技術特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業工程類別。

六、工程監理企業經營活動的基本準則是什么？

（一）工程監理企業經營活動基本準則

工程監理企業從事建設工程監理活動，應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則。

1、守法

守法就是要求工程監理企業依據國家的法律法規開展經營活動。

2、誠信

誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德，每一個人都應以善意的心態、誠信的態度行使民事權利、承擔民事義務和責任。監理企業也必須這樣。

3、公正

《建設工程監理規范》明確規定“監理單位應公正、獨立、自主地開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益”，也即工程監理企業在監理活動中，既要維護建設單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監理企業依據國家法律、法規以及有關建設工程合同，公平、合理地處理建設單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。

4、科學

工程監理企業只有不斷提高自身的科學化水平，才能為建設單位提供高智能的、科學的服務，才能在激烈的市場競爭中發展壯大，也才符合建設工程監理事業發展的需要。利用科學的方案、科學的手段、科學的方法進行工作。

七、監理機構中按崗位職責不同包括哪幾類監理人員？其職責是什么？

一、監理工程師的概念

概念:指在全國監理工程師執業資格考試中成績合格，取得《監理工程師執業資格證書》，并經注冊取得《監理工程師注冊證書》從事建設工程監理的專業人員。

分類:按其崗位職責不同分為四類，即總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師和監理員。

（一）總監理工程師

總監理工程師是由工程監理企業法定代表人書面授權，全面負責委托監理合同的履行、主持項目監理機構工作的監理工程師?？偙O理工程師由具有3年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。

我國建設工程監理實行總監理工程師負責制。在項目監理機構中，總監理工程師對外代表工程監理企業，對內負責項目監理機構的日常工作。

（二）總監理工程師代表

總監理工程師代表是經工程監理企業法定代表人同意，由總監理工程師授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權利的項目監理機構中的監理工程師?？偙O理工程師代表由具有2年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。

（三）專業監理工程師

專業監理工程師是根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令，負責實施某一專業或某一方面的監理工作，具有相應監理文件簽發權的監理工程師。專業監理工程師應由具有1年以上同類工程監理經驗的監理工程師擔任。

（四）監理員

監理員是經過監理業務培訓，具有某類工程相關專業知識，從事具體監理工作的監理人員。監理員屬于工程技術人員，不同于項目監理機構中的其他行政輔助人員。

八、監理工程師注冊有哪幾種？

監理工程師的注冊分為三種形式，即初始注冊（有效期為2年）、續期注冊（有效期為2年）和變更注冊。

第二章

一、1.2.3.4.組織設計的原則有哪些？P30-31

分工與協作 集權與分權

管理跨度與管理層次 才職相稱與權責一致

5.效率與彈性

二、簡述項目監理機構的組織形式及其優缺點。

1.直線制監理組織形式：其特點是項目監理機構組織中各種職位是按垂直系統直線排列的，任何一個下級只接受唯一上級的命令。主要優點是組織機構簡單，權力集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關系清晰。缺點是要求總監理工程師是全能任務，實際上是總監理工程師的個人管理。有三種具體形式： 1)按子項目分解的直線制組織形式 2)按建設階段分解的直線制組織形式 3)按專業內容分解的直線制組織形式 2.職能制監理組織形式：是在項目監理機構中設定若干職能機構，總監理工程師授權這些職能部門在本職能范圍內直接指揮下級，此種組織形式一般適用于大、中型建設工程。優點是加強了項目的職能化分工，能夠發揮職能機構中的專家管理作用。提高管理效率，減輕總監理工程師的負擔。缺點是多頭領導，易造成職責不清。3.直線職能制監理組織形式：這種組織形式把管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門，其人員有權指揮下級，并對該部門的工作全面負責。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對下級進行指導，無指揮權。其主要優點是在直線領導、統一指揮的基礎上，引進了監理目標控制的職能化分工。缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。4.矩陣制監理組織形式：是縱橫兩套管理系統組成的矩陣式組織機構，一套是縱向的職能系統，另一套是橫向的子項目系統。有點事加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的彈性，把上下左右集權與分權實行最優的結合，有利于解決復雜難題，有利于監理人員業務能力的培養。缺點是縱橫向協調工作量大，易產生矛盾。

三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設工程監理實施程序如何？

任命總監理工程師，組件項目監理機構 編制建設工程監理規劃 編制各專業監理實施細則 規范化地開展工作

參與驗收，簽署建設工程監理意見 向建設單位移交建設工程監理檔案資料 監理工作總結

案例分析：各類監理人員職責分別是什么？P41

第三章

四控：投資、質量、進度、安全 兩管：合同管理、信息管理 一協調：組織協調 或者三控 三管 一協調

第四章

論述：如何進行進度控制？

1.總監理工程師對施工單位報送的施工進度計劃的審批 2.總監對監理進度控制方案的審定 3.監理對工程進度滯后的處置

4.總結對工期延期及工期延誤的處置

第五章

一、何謂限額設計？設計部門在這方面應承擔什么職責？哪些原因導致的設計超限額設計可不承擔責任？P77 1.所謂限額設計是控制項目投資的有力措施，監理應在設計監理中充分運用這一措施控制投資。

2.要求設計單位完善各專業限額設計考核制度。設計開始前，按照設計過程的估算、概算、預算的不同階段，將工程投資按專業進行分配，并分段考核。下段指標不得突破上段指標。問題發生在哪一階段，就消滅在哪一階段。哪一個專業突破控制投資限額指標時，應首先分析突破的原因，用修改設計的方法解決。對設計單位出現下列情況之一導致的投資失控，監理可建議業主按有關規定或合同約定，扣取一定的設計費：1）設計單位味精建設項目審批單位同意而擅自提高建設標準、設備標準、增設初設范圍以外工程項目造成投資增加；2）由于設計深度不夠或設計標準選用不當，導致設計或下一步設計仍有較大變動導致投資增加。3.以下情況導致的投資增加不承擔責任：

1)國家政策變動導致設計調整 2)工資、物價調整后導致的差價

3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變

4)由原審批部門同意、重大設計變動和項目增加引起投資增加 5)其他單位強行干預改變設計或不合理攤派等造成投資增加等

二、如何做投資控制（論述）

三、施工階段監理工程師控制投資的主要工作有哪些？

根據監理項目情況，監理機構人員組成，明確投資控制負責人及部門組織，明確投資控制目標

編制施工階段各、季度、月度資金使用計劃，并控制執行 按照投資分解，建立投資計劃值與實際值的動態跟蹤控制 工程變更的審核及由此導致的投資增減量的復核

已完成實物工程量的量測、審核確認，簽認相應工程價款支付憑證 合同外實際發生的工程費用的審核、確認 施工索賠處理及可能的反索賠

協調處理業主與承包方合同執行過程中的糾紛等

挖掘設計、施工、材料設備等方面可能節約投資的潛力 審核工程結算

定期向業主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業主及時提供工程資金等。

四、我國現行建安工程價款的主要結算方式有哪幾種？

按月結算 分段結算

結算雙方約定并經開戶銀行同意的其他結算方式

五、工程預付備料款如何扣回？（計算）作業P81

六、工程變更對工程項目監理目標會帶來什么影響？

由于多方面的原因，工程施工中發生工程變更是難免的。發生工程變更，無論是由設計單位、建設單位或承包單位提出的，均應經過建設單位、設計單位、承包單位和監理單位的代表簽認，并通過項目總監下達變更指令后，承包單位方可進行施工。

任何工程變更都必然會對工程的造價、質量、工期及項目的功能要求帶來或多或少的變化，總監應注意綜合審核，并加強工程變更程序管理，并應協助建設單位與承包單位簽訂工程變更的補充協議

案例分析

第六章

一、何謂建設工程項目的質量？從業主的角度、工程質量驗收的角度、企業管理的角度對質量的含義有什么側重？

二、如何做好質量控制？

1.設計質量對工程項目的影響表現在哪些方面？ 2.施工準備階段監理對質量控制的主要工作有哪些？

1)審批工程項目單位工程、分部、分項工程和檢驗批的劃分，并依據監理規劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工程流程和監理措施 2)組織制定和審批質量控制的監理實施細則、規定及相關管理制度 3)對工程材料、構配件和設備的進場驗收 4)組織定期或不定期的質量檢查分析會 5)對施工質量進行全過程的監督管理 6)必要時簽發工程暫停令 7)審核和簽發工程變更單

8)對分項、分部、單位工程驗收簽認

3.施工階段總監理工程師在哪些情況下可以簽發工程暫停令？

1)建設單位要求暫停施工，并且工程需要暫停施工 2)為了保證工程質量而需要進行停工處理

3)施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工消除隱患 4)發生了必需暫時停止施工的緊急事件

5)承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目的監理機構管理 4.竣工階段總監理工程師對質量控制的主要工作有哪些？

竣工階段對質量的控制是最后一道關口，驗收通過后，工程將移交建設單位，因此監理更要重視驗收過程中的質量控制工作。1)總監理工程師應組織對工程質量的竣工驗收

工程竣工后，承包單位在自驗達到要求后，將向監理報送竣工申請和相關資料。總監理工程師應組織專業監理工程師，依據相關法律、法規、工程建設強制性標準，設計文件及施工合同，對報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢后有總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告，總監理工程師簽字后再報監理單位技術負責人審核簽字。2)總監理工程師應參加竣工驗收

監理規范明確了項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關的監理資料。對驗收中提出的整改問題，監理應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，有總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

三、怎樣驗收？

第七章

如何做好安全監理？P142

第九章

施工合同文件的解釋順序如何規定？為什么要這樣規定？

由于合同文件的內容相當廣泛，包括合同協議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知，難以避免以致自相矛盾，或者可作不同解釋，導致合同糾紛。解釋合同的優先順序如下：

1.合同協議書 2.中標通知書

3.投標函及投標函附錄 4.專用合同條款

通用合同條款 技術標準和要求 圖紙

已標價工程量清單 其他合同文件

第十章

一、監理大綱、監理規劃、監理細則有何聯系和區別？

監理規劃與監理大綱的區別：從內容范圍上講，監理大綱與監理規劃都是圍繞著整個項目監理機構將開展的監理工作來編寫的，但監理規劃的內容要比監理大綱詳實、全面。監理細則是項目監理機構根據監理規劃，針對工程項目中某一專業或某一方面監理工作編寫的操作性文件。

二、編制工程建設監理規劃有何作用？

工程建設監理規劃是項目監理機構科學、有序地開展監理工作的基礎，指導項目監理機構全面開展監理工作；2是建設監理主管機構對工程監理企業實施監督管理的依據；3是建設單位確認工程監理企業是否全面履行委托監理合同的依據；4是工程監理企業內部考核的依據和重要的存檔資料。

三、監理規劃的內容？ 根據《建設工程監理規范》，工程項目建設施工階段監理規劃的內容有：

（一）工程項目概況

工程項目的概況部分主要編寫內容有：工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規模、主要建筑結構類型、預計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質量要求、工程項目設計單位及施工承包單位名稱、工程項目結構圖與編碼系統。

（二）監理工作范圍是指監理單位所承擔任務的工程項目建設監理的范圍。

（三）監理工作內容

根據委托監理合同的約定，可能編寫的監理工作內容有：

1、材料設備供應監理工作內容

2、施工準備階段監理工作內容

3、施工階段監理工作內容

4、施工驗收階段監理工作內容

5、質量保修階段監理工作內容

6、合同管理工作內容

7、建設單位委托的其他服務的工作內容

（四）監理工作目標

通常以工程項目的建設投資、進度、質量三大控制目標來表示。

（五）監理工作依據

1、工程建設方面的法律、法規；

2、政府批準的工程建設文件；

3、建設工程委托監理合同；

4、其他建設工程合同。

（六）項目監理機構的組織形式（見第二章）常用組織結構圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）

（七）項目監理機構的人員配備計劃（見第二章）

5.6.7.8.9.（八）項目監理機構的人員崗位職責（見第二章）

（九）監理工作程序（見第二章）

針對不同的監理工作內容分別制定監理工作程序，如分包單位資質審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復工管理程序等。

（十）監理工作方法及措施

重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開。

1、投資控制目標方法及措施

2、進度控制目標方法及措施

3、質量控制目標方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、組織協調的方法及措施

（十一）監理工作制度

主要包括施工招標階段監理工作制度、施工階段工程建設各階段以及項目監理機構內部工作制度。

（十二）監理設施

監理設施是指監理人員進行各項檢驗、測試所必需的設備和儀器，以及監理人員開展工作所需要的工作條件等。

監理設施主要包括：監理工程師辦公用房及其辦公設施；試驗室及試驗設備；通汛設備；測量設備；交通運輸車輛；監理人員的宿舍。監理設施通常由承包商或業主提供。

可能有案例

第十一章

一、建設工程項目信息有哪些（填空選擇）

1.建設工程監理過程中涉及大量的信息，可按照不同的標準分類。

2.按照建設工程的目標和實務內容劃分：投資控制信息、質量控制信息、進度控制信息、安全監督管理信息、環境保護監督管理信息和合同管理信息等； 3.按照信息的層次劃分：戰略性信息、管理型信息和業務型信息；

4.按照項目管理功能劃分：組織類信息、管理類信息、經濟類信息和技術類信息； 5.按照收集信息的時間階段劃分：決策階段的信息、設計階段的信息、施工招標階段的信息、施工階段的信息。

二、建設工程文件有哪些？如何歸檔、移交？

建設工程文件是指在工程建設中形成的各種形式的信息記錄，包括：工程準備階段文件、監理文件、施工文件、施工圖、竣工驗收文件。歸檔、移交詳見P234。

三、建設工程監理文件有哪些？

分10大類27個：監理規劃、監理月報中的有關質量問題、監理會議紀要中的有關質量問題、進度控制、質量控制、造價控制、分包資質、監理通知、合同與其他事項管理、監理工作總結。詳見P236

第三篇：建設工程監理

1.掌握建設工程監理的定義及職責

2.熟悉我國監理制度的發展歷程

3.掌握監理的工作內容及任務

4.掌握不同建設階段監理的主要任務

5.了解監理工程師考試的相關內容。

第四篇：2011年建設工程監理法律法規總結

建設工程監理法律法規：

1、監理必須實行：認為不符合工程設計要求。

認為不符合施工技術標準。

認為不符合合同約定的。有權要求建筑施工企業改正。

2、建設單位不得明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。（罰款50萬～100萬）

2、必須實行監理的工程：國家重點建設工程。

大中型公用事業工程。

成片開發建設的住宅小區工程。

利用外國政府或國際組織貸款、援助資金工程。

國家規定必須實行監理的其他工程。

3、監理單位應當依照：法律、法規

有關技術標準

設計文件

建設工程承包合同。代表建設單位對工程質量實施監理、并對施工質量承擔監理責任。

4、監理的幾種方式（形式）：旁站、巡查、平行檢查。

5、正常條件下最低保修期：地基基礎、主體結構為設計文件規定合理使用年限。

屋面防水、有防水的衛生間、房間、外墻面防滲漏為5年。

供熱供冷為2個采暖期、供冷期。

電氣、給排水管道、設備安裝、裝修為2年。

6、保修期：自竣工驗收合格之日起計算。

7、監理不得與建設單位、施工單位串通、弄虛作假、降低質量。（罰款50萬～100萬）

8、不合格的工程、材料、構配件、設備按合格簽字的（罰款50萬～100萬）

9、主控項目全數檢查，一般項目抽查30%

10、建設、勘察、設計、施工、監理單位人員因調動或退休離開該單位工程，發現工作期間

違反質量管理規定，造成重大質量事故的仍追究法律責任。

11、設計單位應當按強制性標準設計，防止導致事故發生。

12、設計單位采用新結構、新材料、新工藝、特殊結構工程，設計單位應當提出保障施工安

全和預防生產安全事故的措施建議。

13、監理單位應當審查：施工組織設計中的安全技術措施。

專項施工方案。是否符合強制性標準。

1下發通知○2發停工令○3及時報

14、實施監理過程中：發現安全事故隱患嚴重的○

告建設單位。

15、施工現場安裝、拆卸起重機、整體提升腳手架、模板等自升式搭設設施必須由相應資質的單位承擔，并組織驗收。

16、施工單位主要負責人依法對安全生產全面負責。

17、施工單位應當設立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。

18、施工組織設計應當編制安全技術措施和臨時用電方案。

專項方案：基坑支護、降水工程。

土石方開挖工程。

模板工程。

起重吊裝工程。

腳手架工程。

拆除、爆破工程。

有關部門規定的其他危險性較大的工程。

19、施工單位在所有洞口，坑邊及所有危險處掛明顯的安全標志牌。

20、施工單位應當在現場建立：消防安全責任制度（用火、用電、易燃易爆材料安全管理制

度和操作規程，消防設施及滅火器材。

21、監理單位有以下行為之一嚴重的（罰款10萬～30萬元）

未對施工組織設計中的安全措施或專項施工方案進行審核。

發現安全隱患沒及時要求施工單位整改或停工。

施工單位拒絕整改或不停工未向有關部門報告。

未依照法律法規實施監理。

22、安全生產許可證有效期3年，需要延期的在前3個月就辦理延期手續。

23、監理專業甲級資質，可承擔專業一級工程項目的監理業務。

24、事故等級：特大事故、30人以上，或1億元以上。

重大事故、10人～30人，5千萬元～1億元。

較大事故、3人～10人，5千萬～1千萬元。

一般事故、3人以下，1千萬元以下。

25、事故發生后：立即向本單位負責人報告，接到報告后1小時內縣級以上人民政府安監站

和有關部門報告。

26、旁站監理由總監指導下：由總監或專監或監理員實施監理。

27、旁站主要職責：檢人員是否到位、質檢員、安全員、特殊工種持證上崗、機械、材料準備情況。

28、屋面防水必須由專監旁站，關鍵部位、關鍵工序執行強制性標準。

29、材料、構配件、設備、商品混凝土檢驗報告，現場檢驗或委托有資質的第三方復驗。

30、由專監做旁站記錄和監理日志，并保管旁站原始資料。

31、凡旁站人員和質檢員沒在旁站記錄上簽字的，不得進行下道工序。

32、監理權利：獲得相應的勞動報酬。

33、監理規劃：明確安全監理范圍、內容、工作程序、制度措施、人員配備計劃、職責。

34、監理實施細則：明確安全監理方法、措施和控制要點，以及安全技術措施的檢查方案。

35、監理工作程序：編制規劃、細則。

審查提交的技術文件、方案、資料，（沒通過的方案不得實施）

進行現場巡視檢查、對隱患下通知、并整改、嚴重的下停工令、并報建設單位、消除后復查、復工、如不整改報告建設局或主管部門（電話報告的要聽話記錄，并補書面報告）檢查、整改、復查、報告等記錄在監理日志和月報上。

36、建設廳或建設行政部門檢查考評監理的主要內容：

監理組織機構

現場安全、質量監理情況

工程監理過程及資料

相關單位評價

37、考評模式：監理項目自檢、企業巡檢、政府抽查。

38、監理機構：2個月自檢一次。（不斷改進工作，提高工作質量）

監理企業：3個月巡檢一次。（促進監理機構工作質量的整體提升）

建設行政主管部門：以C類企業作重點監督對象。（加強對差異化管理企業）

39、監理機構現場監理工作質量考評合格率：A（85%以上）、B（75%～85%）、C(65%～75%)、D（65%以下）

40、監理企業：一年內2個項目評C，作不良行為記錄一次。

一年內1個項目評D，或1個項目判0分，作不良行為記錄一次。

一年內出現1次不良行為記錄，扣誠信分10分，并取消評選先進單位資格。

41、總監資格：符合總監規定、符合合同約定、有法定代表人書面授權、常駐現場得4分（滿

分）。

42、總監：1等工程只能監督一個項目，2等工程經建設方同意可以監督3個項目。

43、總、分包單位資格審查：有效、齊全。

并有總監、專監審查意見。

監理機構留有復印件得2分（滿分）。

44、項目監理工作差異化管理企業分：A、B、C、（三個類別）

45、使用單位自起重設備安裝驗收合格之日起30日內，將驗收資料、安全管理制度，特種

作業人員名單等，向建設部門辦理使用登記。

46、監理單位應履行以下職責：

審核起重設備許可證、合格證、經驗證明、備案證明等文件。

審核起重安裝單位資質證書、安全生產許可證、特種作業人員資質。審核起重安裝、拆卸專項方案。

監督安裝單位按專項方案進行安裝、拆卸。

檢查使用情況。

發現隱患要求安裝單位限期整改，如不整改報建設單位。

47、特種作業包括：電工、架子工、起重信號工、起重司機、起重安裝拆卸工、高處作業吊

籃安裝拆卸工、政府建設部門認定的其他特種作業工。

48、總監不得將以下工作委托總監代表：

編制規劃、細則。

簽發開工復工、暫停令、工程款支付、竣工報驗。

審核簽認竣工結算。

調解雙方合同爭議、處理索賠、審批過程延期。

監理人員調配或調換。

49、專監職責：編制監理細則。

負責具體實施。

組織、指導、檢查、監督監理員工作，需人員調整時向總監提出建議。審查計劃、方案、申請、變更并向總監提出報告。

負責分項驗收、隱蔽驗收。

定期向總監提交實施情況，重大問題及時向總監匯報。

做好監理日志。

負責收集監理資料、匯總、整理、編寫月報。

檢查進場材料、機械、質量證明文件等，合格予以簽認。

負責工程計量的數據和原始憑證。

第五篇：電力建設線路工程監理總結

表號： DJS-B21

編號： JL-01

110kV慶太線改接至220kV新湖變送電線路工程

監理工作總結

建設管理單位： 太倉供電公司

設計單位：蘇州蘇信電力設計咨詢有限公司承包單位：蘇州電建公司監理單位：江蘇興源電力建設監理有限公司總監理工程師：日期：二零一零年四月二十八日

110kV慶太線改接至220kV新湖變進線工程

工程監理總結報告

1． 概況

本工程線路從110KV新慶線太倉線現狀22#大號側79米處新立T接鋼管塔開始，沿青島路南側與110KV慶東雙線（北開環）四回同桿向西一起架線至人民西路西側G27，左轉沿人民路西側向南至南京路G19，右轉向西至G18，四回至此結束。雙回跨過鹽鐵塘至G17，線路繼續向西再向南至G1電纜終端鐵塔，架空改電纜進220KV新湖變110KV配電室。（后期因6-18號設計路徑變更，原G6-G18變更為DB6-DB24，增加6基基礎；因開發區規劃原因，G26-G30變更路徑，已經做好的基礎報廢，另由G25開始新增T1-T7共7基基礎，T1接原G25、T7接原G31）。其中，G1-G5號為鐵塔，其余為鋼管塔。本工程北環線從DB6起，DB6-DB24、G19-G25、T1-T7、G31-G33與慶東雙北環線同桿架設，基礎、鐵塔工程歸入慶太線。

建設管理單位：太倉市供電公司

設計單位：蘇州蘇信電力設計咨詢有限公司

工程監理單位：江蘇興源電力建設監理有限公司

施工單位：蘇州電建公司

工程工期目標：計劃開工時間為2009年8月28日，竣工時間為2009年12月底，計劃工期約4個月。

工程質量目標：竣工合格率達100％，達標投產。

2． 監理組織機構

本公司受太倉供電公司委托，負責施工階段的監理，監理部實行

總監理工程師負責制，任趙建民為本工程總監理工程師，有現場監理人員2名。

3．監理合同履行情況

3．1 工程質量控制

基礎與接地分部：本工程于2009年8月20日召開施工圖圖紙會審及設計交底會議，2009年8月22召開第一次工地例會，2009年9月1日正式批準基礎開工。一方面監理工程師立即投入現場對施工工序進行監督、檢查；另一方面按照監理程序的要求，對施工單位遞交的施工組織設計、特殊作業人員的上崗證、施工用儀表儀器的檢定證書、分包商資質等級進行審查。2009年8月10日監理現場取送樣（鋼筋、砂、石、水泥、水）至蘇州建設工程質量檢測中心，2009年8月18日審查原材料復檢報告全部檢測合格。2009年9月7日首基（B40鋼管桿基礎）澆筑，在施工過程中監理工程師嚴格按照驗收規范和設計圖紙對樁基孔深、直徑、鋼筋籠規格數量和焊接工藝、砼配比、大小跟開、接地埋設等各工序進行驗收，并按規定對混凝土試塊進行見證取樣，對接地電阻進行了逐基檢測，電阻值均符合設計要求。

立塔分部：在立塔前，監理部組織對基礎分部工程進行了驗收，并審核了鐵塔出廠合格證和作業指導書。立塔過程中，監理工程師對每基鐵塔組立進行嚴格把關，發現質量和安全問題及時要求施工單位進行整改。

架線分部：在架線前由監理部組織對已完桿塔分部進行驗收，審核了導線、金具、絕緣子等質保資料，在架線過程中監理工程師采用沿線來回巡視的方式，未發現有導線磨損現象。在緊線過程中，監理

工程師對直線和耐張壓接管壓接施工進行了旁站。對導、地線弧垂及交叉跨越、跳線及附件安裝進行了現場檢查。對跨越架搭設、特殊跨越時提醒施工人員注意護線和自身安全。

我們認為本工程的施工質量始終處于受控狀態，質量控制方面監理部完全履行了監理合同所約定的內容。分部工程共4個，經監理驗收全部符合設計及規范要求，均達到“合格”?？⒐べY料基本齊全、準確、工整，工程觀感質量良好。根據“線路施工質量檢驗及評定標準”，本線路工程施工質量等級評定為“合格”。

3．2 工程進度控制

本線路計劃工期要求2009年12月底竣工，實際竣工日期為2010年4月27日，工期滯后4個月，主要影響因素是：

1、前期基礎施工階段，政策處理工作艱難以及涉及與慶東雙線同桿部分線路路徑規劃和相鄰220kV線路技術參數問題等，造成線路路徑改變，從而延誤工期 ；

2、材料滯后等因素具以及施工時接近春節年關，部分施工人員已經返鄉過節。各方面原因造成工期滯后。施工單位最終圓滿完成了合同規定的各項施工內容。

3．3 工程安全控制

監理部根據有關規定編制了安全監理實施細則，在施工過程中監理工程師審查了施工單位遞交的安全措施并在現場嚴格按安全細則進行督促檢查，發現安全隱患及時通知有關人員進行整改。立塔、架線過程中，對交叉跨越道路和鄰近帶電線路施工地段搭設的跨越架，進行了安全檢查簽證，督促施工單位安全員對重要跨越進行旁站、巡視，保證了立塔、架線施工安全。本線路工程未發生人身傷亡

事故。

3．4 工程投資控制

工程款按施工合同由建設單位直接支付。監理方對施工方上報的增加工程量簽證只簽署事實見證，具體合同報價包含及細部審核有建設方相關部門審理。

4．監理工作成效

4．1本工程編制監理規劃1份、專業監理實施細則7份、安全監理實施細則2份，出版監理月報6期，發出質量整改通知單2份，設計變更聯系單3份，簽證驗評記錄672份（其中跨204國道1處，穿越220kV帶電線路1處，耐張壓接管198處）

4．2嚴格控制工程材料的報審，并按有關規定對施工所用的原材料進行見證、取樣、送檢，使得工程材料質量得到了較好的控制。本工程共審材料報驗單4份，鋼筋、水泥、砂、石子及砼配比各取樣送檢1次，經有資質的試驗室檢測全部合格。

4．3嚴格審查施工單位遞交的施工組織設計，使工程質量在措施上得到保證，本工程共審查施工組織設計1份。

4．4嚴格審查特殊工種人員的上崗證件，特殊人員的資格得到了較好的控制，本工程審查了焊工2人，壓接工1人。

4．5嚴格控制工序質量的驗收，特別是對基礎、直線耐張管壓接工程進行全過程跟蹤旁站。按照有關規定將混凝土試塊和導、地線壓接件送檢，使工序質量得到較好的控制。本工程混凝土試塊（共57組）、壓接件送檢，經有資質的試驗室檢測全部合格。

4．6監理工程師不僅對工序質量進行把關驗收，而且對每基接

地電阻、桿塔預偏、弧垂進行了逐基逐段檢測，絕緣子絕緣電阻進行了現場儀表檢測，檢測結果全部達到設計要求（部份整改后），且確保檢測數據的有效性和可靠性。

4．7監理工程師在現場及時掌握施工動態，經常提醒施工人員注意安全，發現安全隱患及時通知施工單位整改。本工程未發生設備、人身傷亡事故。

5．施工過程中出現的問題及其處理情況

5．1 個別基礎澆筑前,發現砂子過細，要求施工單位立即給予退場更換合格標準粗砂,經監理驗收同意后方允許澆注混凝土,保證了基礎的混凝土質量。

5．2 部分鐵塔螺栓緊固不到位，經監理指出后施工單位進行螺栓復緊，復驗后符合規范要求。

5．3 監理對架線分部工程進行檢查，發現部分金具開口銷未開；個別絕緣子串不正。要求施工單位及時給予調整，有序地保證了工程質量。

江蘇興源電力建設監理有限公司

220kV新湖輸變電工程監理部

2010年4月28日