第一篇：城管工作會議發(fā)言材料

城管工作會議發(fā)言材料

城管工作會議發(fā)言材料

發(fā)言一

同志們：

很高興參加今天的城管工作會議，和大家一塊共謀城管發(fā)展、共商城管創(chuàng)新大計(jì)。剛才應(yīng)忠局長做了一個很好的主題報告，完全同意其意見。希望各位在今年的工作中認(rèn)真加以落實(shí)。為了做好今年的城管工作，下面我再講兩點(diǎn)意見：

一、縣委、縣政府對城管工作的評價

近幾年來，我縣城管工作取得了優(yōu)異的成績，令人刮目相看。新一屆城管領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，可以說精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新，不斷理順管理體制，逐步完善各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，使我縣的城區(qū)面貌發(fā)生了顯著變化：市容市貌由亂到治，逐步規(guī)范;環(huán)境衛(wèi)生日漸整潔，逐步理順;園林綠化品位提高，逐步上檔;市政管理有序開展，逐步顯現(xiàn)。這些大家都有目共睹的，更重要的是：內(nèi)在的變化，這幾年城管隊(duì)伍得到了有效錘煉，社會形象得到了徹底扭轉(zhuǎn)。城管辦更名為城管局，對社會震動很大;機(jī)關(guān)干部職工重新著裝整齊如一，并成功舉辦了國慶文藝晚會，令人振奮;機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓雷厲風(fēng)行、精誠團(tuán)結(jié)，各種榮譽(yù)紛紛榮獲，使人鼓舞;辦公設(shè)施、環(huán)衛(wèi)綠化設(shè)施大力度配備，成功建設(shè)縣垃圾處理場，讓人吃驚，等等這些變化，大家更應(yīng)該有同感。

“成績突出、作風(fēng)過硬、隊(duì)伍整齊、工作扎實(shí)”是縣委、縣政府給城管局的一個高度概括，領(lǐng)導(dǎo)十分滿意，社會評價很高。這是新一屆班子帶領(lǐng)大家辛勤工作的結(jié)果，是同志們起早貪黑、忘我工作的結(jié)果。為此，我代表縣委、縣政府對

全體城管戰(zhàn)線上的干部職工，并通過你們向所有家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!向在城管工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!

二、對下一步工作提幾點(diǎn)要求

近年來，我們是取得了很大的成績，但眼下我們的形勢依然十分嚴(yán)峻，與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求、與先進(jìn)縣(區(qū))相比還有較大差距，還存在著 待解決的問題，如部分路段店外經(jīng)營仍然存在;馬路市場現(xiàn)象還不同程度反彈;城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷臟亂差、亂貼亂畫現(xiàn)象不能有效制止;主要街道亂搭亂建時有發(fā)生;居民文明意識不高，亂倒垃圾、違章行駛、損壞花木、毀壞市政設(shè)施等現(xiàn)象時常出現(xiàn)。可以說縣城管理是一個綜合性強(qiáng)且十分復(fù)雜的社會工程，任重而道遠(yuǎn)。希望大家要認(rèn)清形勢，再接再厲，扎實(shí)工作，再創(chuàng)佳績。

具體講以下幾點(diǎn)：

1、城市管理要高起點(diǎn)。

縣城是我縣對外的一個窗口，是政府的一個“臉面”，打造好城市品牌，直接反映出一個地方的文明程度和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。同時縣城和市城、省城不同，設(shè)施投入不到位，居民素質(zhì)普遍不高，管理難度最大，稍加放松將是一片混亂。因此，我們必須著眼于高起點(diǎn)，只有這樣才有可能通過幾年的努力，使城市發(fā)生明顯的變化，上檔次、上品位、出效果。明年我們計(jì)劃申報“省級園林縣城”創(chuàng)建活動，更需要我們的城市管理高起點(diǎn)、品牌化運(yùn)作。

2、城市管理要經(jīng)常化、制度化。

“舍得十年功，不如一放松”，這是反對城管工作的真實(shí)寫照，過去我縣城管工作有輝煌的歷史，曾連續(xù) 6 年榮獲“創(chuàng)建文明縣城第一”的好成績，但中間還是出現(xiàn)了滑坡，甚至比創(chuàng)建前更糟。這是教訓(xùn)，我們要吸取。不能再停留在緊一陣松一陣、應(yīng)付檢查、得過且過的陳舊管理理念之中。要逐步實(shí)現(xiàn)城市管理的經(jīng)常化、制度化，努力把政府的規(guī)定變?yōu)榫用竦淖杂X行動。

3、城市管理要科學(xué)化、人性化

還是說這句話：“縣城不同市城、省城”，可以比喻成是城鄉(xiāng)結(jié)合部，來往的大部分是農(nóng)民。針對這一現(xiàn)實(shí)，我們的管理就不能死板教條，要靈活多樣，要體現(xiàn)人性化、科學(xué)化，寓服務(wù)于管理之中;不能一味追究規(guī)定，要體現(xiàn)“和諧、文明、服務(wù)、靈活”等人性化、科學(xué)化管理，讓居民真正滿意。

4、城市管理要法制化。

隨著城市化進(jìn)程步伐加快和城市建設(shè)與管理的力度加大，城市管理逐步規(guī)范，難度越來越大。我們從事的每項(xiàng)活動還必須依法進(jìn)行，有序開展，不能憑著我們是執(zhí)行公務(wù)，我們是管理者，誰不聽就來硬的。這種方法是要不得的，“釘子戶”不怕，只要我們下工夫，要么側(cè)面做思想工作，使其服從管理，要么走程序依法進(jìn)行等，且不可腦子一熱來硬的，這樣往往把有理的事辦成沒理的。既不利于工作開展，又令同志們受到處分，得不償失。(這方面前幾年我們是有教訓(xùn)的)。特別是今后的工作，大家一定要牢記這一點(diǎn)。

同志們，新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新期待，相信城管局一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會以更加高昂的斗志、飽滿的熱情、扎實(shí)的工作，開創(chuàng)我縣城管工作的新局面，為和諧清豐建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

發(fā)言二

同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開縣城市管理綜合執(zhí)法大人成立大會，目的是通過建立城市管理的長效運(yùn)作機(jī)制，整合城管資源，動員全縣人民和各個部門迅速行動起來，以主人翁的姿態(tài)積極投身到城市管理綜合執(zhí)法工作上去，努力創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生縣城，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的城市環(huán)境。下面，我講幾點(diǎn)

意見：

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到加強(qiáng)城市管理的必要性，和城管體制改革的必然性

1、加強(qiáng)城市管理，是推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。經(jīng)過改革開放 20 多年來的發(fā)展，特別是因勞動力成本上升，導(dǎo)致東部以勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，我縣正面臨著贏得新發(fā)展的重要時期。當(dāng)前，各個丘陵大縣都在充分利用自身的勞動力優(yōu)勢，搶抓這一歷史機(jī)遇，因此，招商引資的競爭必將日趨激烈，依靠優(yōu)惠政策為主的招商引資優(yōu)勢，有弱化的趨勢，而通過完善區(qū)域綜合服務(wù)功能，改善投資環(huán)境，正成為推進(jìn)招商引資加快發(fā)展的新亮點(diǎn)，只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)惠的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。由此可見，城市環(huán)境作為投資環(huán)境的重要組成部分，也是生產(chǎn)力，也是競爭力，一個城市管理水平的高低，直接決定著城市環(huán)境的優(yōu)劣，影響著城市發(fā)展活力和競爭力，因此，加強(qiáng)城市管理正是改善我縣投資發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)舉措，是經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的必然選擇。

2、加強(qiáng)城市管理，是廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望和迫切要求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我縣廣大人民群眾生活水平得到了快速提高，群眾對精神文化需求大大增強(qiáng)，對生活環(huán)境和生活質(zhì)量提出了更高的要求。人們渴望興建美好家園，渴望擁有“藍(lán)天、碧水、綠地”的人居環(huán)境。廣大人民群眾是我們城市的建設(shè)者和主人，他們有義務(wù)創(chuàng)造，也有權(quán)利享受一個良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，但是城市管理的現(xiàn)狀與老百姓的要求還存在很大差距。臟亂差的問題依然嚴(yán)重，噪聲擾民、以街為市、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吐亂扔、亂倒亂堆等現(xiàn)象隨處可見，在這次保先教育征求意見時，群眾反映強(qiáng)烈。作為黨委、政府，我們要把群眾的呼聲作為第一信號，把人民的根本利益作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，努力創(chuàng)造宜人的居住環(huán)境，豐富高雅的文化氛圍，建立穩(wěn)定安全的社會秩序，團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系。加強(qiáng)城市管理，提高生活質(zhì)量，提高環(huán)境質(zhì)量，是一件得民心、順民意的大好事，是實(shí)現(xiàn)“****”重要思想的具體行動，是這次保先教育活動能否取得實(shí)效的具體體現(xiàn)之一。

3、原有的城市管理體制弊端使建立城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)成為必然。之所上存在目前這種管理現(xiàn)狀，一個主要原因，就是原有的城市管理體制存在弊端，城市管理工作常常陷入多頭管理的怪圈，“十幾頂大蓋帽管不過一頂破草帽”，就是所有問題的生動體現(xiàn)。作為城市工作重要組成部分的城市管理機(jī)制始終處于探索的狀態(tài)。雖然建設(shè)局下面設(shè)有城市管理監(jiān)察大隊(duì)，在管理職能上只是城市管理的部分職能，難以承擔(dān)城市整體管理職能，一些管理城市資源還分散在相關(guān)部門，大量的工作需要部門之間配合，因此就造成了有利的事情爭著上，無利的難管的事情相互推諉扯皮的問題層出不窮。部門之間多頭管理，又互不通氣，造成許多管理上的脫節(jié)。管理見成效靠突擊整頓，抓一抓，好一陣，稍一放松，迅速回潮，風(fēng)頭一過就滑坡，沒有從根本上解決問題。因此，這些管理體系問題必須依靠改革辦法加以解決。為此，縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取降低行政執(zhí)法成本，提高城市管理的效能的集中管理綜合執(zhí)法這樣一種管理模式，這也是周邊市、縣正在運(yùn)行的成熟做法。以城市管理相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門為城市管理工作責(zé)任單位。由責(zé)任單位抽調(diào)人員組建縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)。并橫向縱向地將部分任務(wù)分解到居委會、非責(zé)任單位，形成專門執(zhí)法隊(duì)伍重點(diǎn)抓、全社會共同參與城市管理工作的新模式，以解決城市管理中的老大難問題。

二、集中管理、綜合執(zhí)法、部門負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)一高效的城市管理執(zhí)法大隊(duì)運(yùn)作機(jī)制

集中管理、綜合執(zhí)法、部門負(fù)責(zé)是城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)運(yùn)作機(jī)制的基本原

則，特別是有抽調(diào)人員的相關(guān)單位，必須堅(jiān)決服從這一決定，不要在源頭為城市埋下隱患。

1、集中管理是提高城市管理效能的基本保障。集中管理主要體現(xiàn)在對被抽調(diào)人員的管理上，抽調(diào)人員其人事關(guān)系在原單位，工作量化考核及個人年度考核由城市管理執(zhí)法大隊(duì)管理，工資、獎金等福利在原單位領(lǐng)取，年終目標(biāo)獎由所在單位劃撥到城市管理執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行考核。

2、綜合執(zhí)法是加強(qiáng)城市管理行使行政處罰權(quán)相對集中的方向。需要明確的是，被抽調(diào)人員是代表本部們行使法律法規(guī)授與該部門的有關(guān)城市管理的職責(zé)，而不是相關(guān)的城市管理責(zé)任部門，委托授權(quán)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)行使處罰權(quán)，因此，現(xiàn)在的綜合只是相對的，下一步還要創(chuàng)造條件向完全的行政綜合執(zhí)法過渡。這就要求相關(guān)的責(zé)任部門在法律處罰文書的發(fā)放上要依法給予大力支持，具體來說，就是由本單位在原單位領(lǐng)取文書，罰沒收入統(tǒng)一由城市管理執(zhí)法大隊(duì)直接交入金庫，票據(jù)領(lǐng)

領(lǐng)取人員憑入庫收據(jù)回原單位核銷票據(jù)，再由原單位與財(cái)政統(tǒng)一核銷票據(jù)。

3、部門負(fù)責(zé)是加強(qiáng)城市管理行使處罰權(quán)中行政執(zhí)法主體的實(shí)際承擔(dān)者。被抽調(diào)人員 在行使城市管理職能時，若遇自身不能處理的，這就要求所在的部門必須全力具體負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。一句話，就是不能當(dāng)甩手掌柜，不能以在城市執(zhí)法大隊(duì)有抽調(diào)人員為借口，推諉扯皮。

三、各盡其職，突出重點(diǎn)，大力開展城市管理專項(xiàng)整治工作

1、加大環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。首先，建設(shè)局要擔(dān)負(fù)起城市環(huán)境衛(wèi)生的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)居委會一道落實(shí)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和門前三包責(zé)任制，認(rèn)真解決好主次干道衛(wèi)生和門前三包責(zé)任制的落實(shí)，門前三包合同簽約率達(dá)到**%。第二要解決好居民小區(qū)小街小巷的清掃保潔問題，協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會及地區(qū)單位物業(yè)管理公司等單位的清掃保潔工作，確保不留任何死角。第三，采取措施和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道解決城效結(jié)合部垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)問題，拒絕積存暴露垃圾。

2、認(rèn)真開展交通秩序整治。一是由公路巡邏警察大隊(duì)城區(qū)中隊(duì)、城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、交通運(yùn)輸管理所等部門具體組織實(shí)施以整治黃面的、公交車為重點(diǎn)的城區(qū)機(jī)動車輛違章行駛和亂停亂放。二是由城管大隊(duì)牽頭，公安、交通等相關(guān)部門配合，城區(qū)內(nèi)堅(jiān)決取締營運(yùn)動三輪車，根據(jù)低步入軌、平穩(wěn)過渡的思路盡快完成營運(yùn)機(jī)動三輪車更換人力三輪車和營運(yùn)人力三輪車經(jīng)營權(quán)有償使用工作。三是由交通運(yùn)管部門牽頭，堅(jiān)決打擊以殘疾車為重點(diǎn)的非法營運(yùn)行為。

3、全面開展市容市貌整治。一是執(zhí)法大隊(duì)配合工商部門強(qiáng)化對現(xiàn)有市場的管理，堅(jiān)決取締以街為市現(xiàn)象，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范、無證攤點(diǎn)和店外店取消的原則，合理規(guī)劃，集中規(guī)范。二是執(zhí)法大隊(duì)要積極配合環(huán)保等部門加大對噪聲、油煙擾民的查處力度，特別是要積極探索、認(rèn)真研究解決噪聲擾民的長效管理機(jī)制。三是執(zhí)法大隊(duì)還要抓好廣告設(shè)置的管理上下功夫，維護(hù)城區(qū)建筑里面景觀，力求達(dá)到整齊劃一、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特別是要采取切實(shí)可行的措施，廣泛發(fā)動，全民參與，集中時間對牛皮癬廣告進(jìn)行一次專項(xiàng)整治。

四、明確任務(wù)，逗硬考核，確保城市管理工作落到實(shí)處

經(jīng)縣政府研究，決定將城市管理納入目標(biāo)管理，具體由城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，被考核單位是納入縣委、政府年終目標(biāo)管理的縣級所有單位及涉及到的四個鎮(zhèn)，這里又分為兩個部分，一個部分是承擔(dān)城市管理目標(biāo)的目標(biāo)責(zé)任單位，另一部分是其他參與目標(biāo)管理的機(jī)關(guān)

企事業(yè)單位，二者考核的目標(biāo)任務(wù)已下發(fā)，請各個單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)。

在考核的方式上，每月實(shí)行百分制考核，其中責(zé)任單位每月考核結(jié)果在媒體上進(jìn)行公布，年終進(jìn)行折算，實(shí)行倒扣分制，最高扣分不超過 5 分。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)建一支內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、依法行政、務(wù)求實(shí)效的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍

1、加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，要牢固樹立責(zé)任意識、形象意識、依法行政意識和群眾意識，不斷提高執(zhí)法人員的認(rèn)識水平和解決問題的能力，真正把這個隊(duì)伍建成文明之師、威武之師。

2、大力加強(qiáng)制度建設(shè)。要伴隨著新體制的建立盡快形成一整套管用的規(guī)章制度，圍繞貫徹執(zhí)行《行政處罰法》，逐步建立和完善一套科學(xué)有效的約束保障制度和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制。第一次亮黃牌警告，第二次再警告，第三次就地堅(jiān)決退回原單位。

3、必須堅(jiān)持依法行政。執(zhí)法人員在履行職責(zé)過程中，必須依事實(shí)辦案，依法辦案，依程序辦案，要以理服人，以情感人。執(zhí)法大隊(duì)要與相關(guān)責(zé)任管理部門多溝通，多配合，定期召開座談會，及時溝通情況，分析問題，制定有效辦法，形成相互配合、相互促進(jìn)的好局面。

4、切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。要經(jīng)常開展廉政教育，做到防范在前，警鐘長鳴，執(zhí)法人員要牢固樹立有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督的觀念，自覺接受社會監(jiān)督，有效防止執(zhí)法不公，堅(jiān)決摒棄吃、拿、卡、要的壞作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)同志要以身作則，爭做廉潔自律的表率，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己堅(jiān)決不做。要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，切實(shí)建設(shè)成為開拓、務(wù)實(shí)、廉潔、公正、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體，班子搞好了，就有了帶好隊(duì)伍的本錢，就有了說服力，就掌握了搞好隊(duì)伍建設(shè)的主動權(quán)。

六、積極宣傳，廣泛發(fā)動，為城市管理創(chuàng)造良好的社會氛圍

在城市管理上既要強(qiáng)化政府的責(zé)任，又要依靠群眾的參與。群眾是城市管理的主體，只有充分調(diào)動群眾參與城市管理的積極性和創(chuàng)造性，才能使各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，要采取多種形式，進(jìn)一步加大對城市管理法規(guī)的宣傳，特別是對《城市管理辦法》的宣傳。一是要充分利用電視臺城管專欄“百姓之聲”等欄目作為宣傳平臺，不斷提高市民文明意識、法制意識、大局意識。

要堅(jiān)持把城市管理工作的著眼點(diǎn)放在為群眾辦好事、辦實(shí)事上，無論是制定計(jì)劃、開展工作還是評估檢查，都要權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，以群眾的呼聲作為城市管理的第一信號，真抓實(shí)干，從具體事情做起，從群眾最關(guān)心的事情抓起，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使城市管理工作貼近基層貼近群眾，讓群眾既是城市管理主體，又是受益主體，從而使群眾主動關(guān)心城市管理，自覺地參與城市管理，真正體現(xiàn)“人民城市人民建，人民城市人民管”。

同志們，今天這個授牌儀式，標(biāo)志著我縣城市管理執(zhí)法工作進(jìn)入了一個新的階段。希望通過城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)的成立以及逐步完善運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理工作由突擊整治向長效化管理轉(zhuǎn)變、由政府單一管理向社會公眾共同參與轉(zhuǎn)變、由強(qiáng)制性管理向與引導(dǎo)服務(wù)型并舉轉(zhuǎn)變。

我相信，有縣委、縣政府的大力支持，有相關(guān)部門的密切配合，只要我們下定決心，迎難而上，團(tuán)結(jié)奮斗，奮力拼搏，就一定能把我們的城市管理得更加美好。

謝謝大家。

第二篇：街道辦事處在全區(qū)城管工作會議上的發(fā)言

街道辦事處在全區(qū)城管工作會議上的發(fā)

言

完善體系知難而進(jìn)創(chuàng)模不懈積極作為

——XXX區(qū)ＸＸ街道辦事處發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！剛才副區(qū)長ＸＸＸ同志就XX年城管工作作了回顧，并就去年城管工作經(jīng)驗(yàn)及工作中存在的問題，結(jié)合今年沈陽“工業(yè)年”及城市管理“創(chuàng)模年”提出了新的部署和安排。顯而易見，當(dāng)前城市管理工作取得了一些令人矚目的成績，整個城區(qū)發(fā)生了一些實(shí)實(shí)在在的變化，但作為基層辦事處城管工作人員，我們知道我們的工作離上級的要求、群眾的愿望還有一定差距；在新形勢下城市管理工作隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，不斷面臨新的課題，工作阻力仍然很大，困難還很多。鑒于此，在街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，在我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居民、轄區(qū)企事業(yè)單位人員的群策群力下，我們確立了XX年ＸＸ轄區(qū)城市管理工作新的思路和目標(biāo)：

我們決心要加大城管工作力度，借城管“創(chuàng)模”之機(jī)，明確城市建管并舉的工作思路。以集中治亂為重點(diǎn)，完善軟、硬件建設(shè)為基礎(chǔ)，完善區(qū)域管理體系、責(zé)任體系、保潔體系這“三大體系”。

（一）加強(qiáng)區(qū)域管理體系的建設(shè)。今年我們要把工作重心向社區(qū)下移，初步設(shè)計(jì)是把每個社區(qū)劃定為一個管理區(qū)域，這樣就把區(qū)委、區(qū)政府規(guī)定給我們街道辦事處的一個市容環(huán)境管理責(zé)任區(qū)，劃分為１４個小的管理區(qū)域，為千斤重?fù)?dān)千人挑、開展“精細(xì)化管理”打好了基礎(chǔ)。明確社區(qū)主任為區(qū)域環(huán)境管理主要責(zé)任人，規(guī)定駐街單位、臨街門點(diǎn)的一把手，以及社區(qū)居民在市容環(huán)境管理中承擔(dān)的“三包”責(zé)任區(qū)和相應(yīng)的責(zé)任。每個管理區(qū)域都在街道辦事處下設(shè)的城市管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)主管人員的指導(dǎo)幫助下開展城管工作。我們初步劃定了轄區(qū)內(nèi)１４個管理區(qū)域的大小范圍，制定并細(xì)化街路容貌、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生、市場攤區(qū)、住宅小區(qū)、綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)；同時引入獎懲激勵機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督考核，以便形成全面覆蓋、各司其職，街道與社區(qū)上下銜接、社區(qū)管理與執(zhí)法管理有機(jī)聯(lián)動的市容環(huán)境區(qū)域管理體系。今年要在這些區(qū)域管理單元里重點(diǎn)抓好三件事：一是開展各類專項(xiàng)整治活動，突出防病滅“四害”，重點(diǎn)解決“十二亂”的問題，使城市管理水平達(dá)到國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)。二是集中解決小區(qū)內(nèi)房屋產(chǎn)權(quán)責(zé)任不清、存在“三不管”地段的問題，消滅城管工作的“死角和盲區(qū)”。由社區(qū)主管責(zé)任人負(fù)責(zé)，逐個街區(qū)、逐棟房屋進(jìn)行登記造冊，建立城管工作檔案，做到所轄管理區(qū)域內(nèi)無一處失管失控，根治責(zé)任不清的問題。三是加強(qiáng)對不夠行政處罰的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的管理教育，建立區(qū)域預(yù)防監(jiān)控制度，加強(qiáng)警示和預(yù)防性宣傳教育，將違章活動消滅在萌芽狀態(tài)，以減小行政執(zhí)法的難度；要加強(qiáng)對施工單位的全員全程監(jiān)控管理，對重建輕管或者是只建不管的問題堅(jiān)決查處。

（二）加強(qiáng)責(zé)任制體系的建設(shè)。在去年的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)實(shí)行四級責(zé)任管理制，為依法管理城市提供機(jī)制上的保證。四級責(zé)任制的第一級是街道城管領(lǐng)導(dǎo)小組，常設(shè)一個辦公室，辦公室考慮設(shè)在勤務(wù)區(qū)樓內(nèi)，人員由街道領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長、執(zhí)法局勤務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)街道全面城管工作的指揮調(diào)度，對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題集中協(xié)調(diào)解決，對全街和社區(qū)市容環(huán)境整治進(jìn)行檢查評比。第二級是執(zhí)法局的勤務(wù)區(qū)和街道機(jī)動隊(duì)。他們要針對重點(diǎn)、難點(diǎn)地段和部位進(jìn)行集中整治，并隨時支援各街路長工作，同時對城管協(xié)勤人員進(jìn)行考勤、考核。第三級是街路長和臨街單位門市點(diǎn)的一把手，實(shí)行一把手全權(quán)負(fù)責(zé)制，由他們對所管街路和門前“三包”的區(qū)域?qū)嵤┤轿坏谋O(jiān)督管理，建立獎懲制度，對社區(qū)書記、衛(wèi)生主任實(shí)行風(fēng)險抵押制度，做到一榮俱榮、一損俱損。要求他們對流動商販、小招帖、噴涂廣告、落地牌匾等隨時進(jìn)行管理和整治，最起碼要保證“各掃門前雪”，他們遇到難點(diǎn)、棘手問題要在２小時內(nèi)上報街道執(zhí)法機(jī)動隊(duì)，并由其予以解決，如力量不夠，上報區(qū)執(zhí)法局，由區(qū)執(zhí)法局調(diào)度其他勤務(wù)區(qū)協(xié)作共同解決。如有隱情不報，追究機(jī)關(guān)一把手的責(zé)任。第四級是社區(qū)環(huán)境義務(wù)監(jiān)督員，每個社區(qū)要有１５至２０名社區(qū)環(huán)境義務(wù)監(jiān)督員，這些監(jiān)督員由老黨員、老干部擔(dān)任，給他們開通城管熱線電話，有問題能夠隨時反映，依靠群眾自治和自我管理，加強(qiáng)對社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施、綠地樹木等進(jìn)行監(jiān)督管理，對進(jìn)入社區(qū)的流動商販進(jìn)行勸阻，對棘手問題及時上報社區(qū)和勤務(wù)區(qū)辦公室共同解決。義務(wù)監(jiān)督員將情況反饋給勤務(wù)區(qū)辦公室，有關(guān)部門要用制式表格，一式二份，一份送達(dá)物業(yè)小區(qū)，一份送達(dá)勤務(wù)區(qū)相關(guān)人員。

（三）保潔養(yǎng)護(hù)體系的建設(shè)。加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè)，提高保潔員隊(duì)伍素質(zhì)，用好收上來的保潔衛(wèi)生費(fèi)，目前仍然是經(jīng)常性保持城市管理水平的主渠道。今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理，把他們納入城管隊(duì)伍的監(jiān)督管理之下，在目前的編制體制下，大體上保持１名城管人員管１０名保潔員的比例，使每名保潔員干多干少、干好干差都有人監(jiān)督考評，都與工資效益和上崗下崗掛鉤。我們今年要開展“精細(xì)化保養(yǎng)”活動，具體要把每一塊方磚、每一塊條石、每一段欄桿、每一棵樹、每一寸草坪、每一袋垃圾的清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個工作崗位，落實(shí)到每一名城管人員的頭上，落實(shí)到每一名保潔員的頭上。通過對城管隊(duì)伍、保潔員隊(duì)伍的量化考評，促進(jìn)城市環(huán)境質(zhì)量的根本性提高。今年的“精細(xì)化保養(yǎng)”活動，我們準(zhǔn)備突出以下幾項(xiàng)內(nèi)容：一是抓好“樓道革命”，消除消防安全隱患，徹底清除樓道內(nèi)雜物，灰吊、小招帖、噴涂廣告等，全面粉刷樓道，保持樓道日日整潔干凈。二是清除白色垃圾，全面按照垃圾定點(diǎn)袋裝運(yùn)輸和無害化處理標(biāo)準(zhǔn)，消滅城市垃圾和死角。三是加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)收繳與使用的管理，努力做到應(yīng)收盡收，科學(xué)合理使用，不得挪用，并定期報告和公開收繳使用情況，接受居民監(jiān)督和建議。四是設(shè)立城管公告，每個社區(qū)都要設(shè)立“文明視窗”展示板，在街道辦事處設(shè)立每個社區(qū)城管工作的評比專欄，公布愛護(hù)美好家園的好人好事，同時對破壞公共設(shè)施、花草樹要、亂擺亂放等現(xiàn)象公開曝光。五是延伸保潔范圍，把保潔養(yǎng)護(hù)工作向新建住宅樓延伸和覆蓋，邊建、邊管、邊護(hù)，建好一個小區(qū)、形成一個“窗口”、亮起一道風(fēng)景。

總之，街道的全體城管工作人員都決心集中精力，一鼓作氣把城管工作、創(chuàng)模活動搞好，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事。要積極作為，進(jìn)一步樹立良好的城管形象，為全區(qū)的城管工作取得實(shí)效性進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

第三篇：城管工作發(fā)言

本文作者：斌斌 好范文原創(chuàng)投稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在第二屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我很高興受城建中隊(duì)同志們的委托向全體環(huán)衛(wèi)工人表示節(jié)日的祝賀！

我是一名城管隊(duì)員，每當(dāng)看到同事們歷經(jīng)風(fēng)雨而更加堅(jiān)毅的面龐，看到大家奔波疲憊的背影, 我心里非常明白，我所做的只不過是我應(yīng)該做的工作和履行的職責(zé)。

城管人

走過的路，是一條希望與困惑同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的路。在這條路上傾注了新老城管人心血、凝聚著新老城管人敬業(yè)的汗水。

自創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我們分片包干、責(zé)任到人，集中整頓了一些違章建筑、違章攤點(diǎn)、馬路市場、破舊招牌、店外店等不規(guī)范現(xiàn)象，并取得了一定的成效。

年復(fù)一年，日復(fù)一日，我們做的幾乎就是重復(fù)的工作：對違章占道的，我們幫著搬了一次又一次;對流動攤販,我們勸說了一回又一回；對亂搭亂建，我們上門工作一輪又一輪,“牛皮癬”清除了一遍又一遍，違章處罰一起又一起，在河西堡鎮(zhèn)的大街小巷、市場門店，每天都會留下我們巡邏的足跡、看到我們執(zhí)勤的身影、聽到我們苦口婆心的話音。

針對 的馬路市場，中隊(duì)調(diào)整了上班時間,每天早晨六點(diǎn)上班,強(qiáng)化監(jiān)管力度,采取說服教育和強(qiáng)制執(zhí)行的工作措施,使小攤小販進(jìn)入了正規(guī)市場,既實(shí)現(xiàn)了增收,又轉(zhuǎn)入了正規(guī)的管理范圍。在西瓜的成熟季節(jié)，我們每天面對著幾十位瓜農(nóng)。違章停車、占道經(jīng)營，既影響了交通秩序，又影響到市容市貌。我們對于瓜農(nóng)的銷售行為，采取了以說服教育為主、引導(dǎo)進(jìn)入正規(guī)市場銷售為輔的管理方法，既促進(jìn)了銷售，又整潔了市容市貌。

為了認(rèn)真做好城管工作，我們放棄節(jié)假日堅(jiān)守在工作第一線。有時我們還要忍受一些群眾的不理解，經(jīng)常受到謾罵、侮辱和威脅。就是這樣的艱辛，我從未聽到周圍的同志有一句怨言。因?yàn)椋覀儧]有忘記我們身上的使命“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，難為民所解”，“創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，營造良好的居住環(huán)境，建造健康的城市環(huán)境”，這是我們做好城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的成績！

謝謝大家

第四篇：2015全區(qū)城管工作會議表態(tài)發(fā)言

2015新區(qū)城管系統(tǒng)工作會議 表態(tài)發(fā)言

（李錫祥 發(fā)言提綱）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛剛胡局長總結(jié)了去年的工作并部署規(guī)劃了新一年的工作藍(lán)圖，胡局的報告為我們理清了思路、鼓足了干勁、指明了方向，我們將嚴(yán)格按照新區(qū)城管局、辦事處的總體部署和要求，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、加大工作力度，發(fā)動群眾積極參與城市管理工作。為此，我們要做好以下三方面工作：

一是攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)工作，力求市容秩序的大轉(zhuǎn)變。坑梓城管將按照“措施上靠實(shí)、績效上真實(shí)”的要求，狠抓市容管理秩序，對市政管養(yǎng)、城市六亂、占道經(jīng)營、戶外廣告等通過實(shí)行跟蹤巡查，重點(diǎn)區(qū)域駐守和錯時工作進(jìn)行全面管控；推行機(jī)動巡查和專業(yè)執(zhí)法；把握有利時機(jī)，選擇有效方法，凝聚超強(qiáng)合力，緊緊抓住影響面大、涉及面廣的工作重點(diǎn)，逐步推進(jìn)，有力突破。

二是以規(guī)范為核心，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。我們將牢固樹立改革創(chuàng)新觀念，密切關(guān)注城市管理發(fā)展動態(tài)，把握新時期城管工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷加強(qiáng)城市管理體制的學(xué)習(xí)和調(diào)研，不斷謀劃城市管理的新途徑、新方法，并結(jié)合當(dāng)前管理實(shí)際，努力推進(jìn)轄區(qū)城管工作走向規(guī)范長效。盡快建立和完善科室職能，形成分工合理、責(zé)任明晰、獎懲有力的工作責(zé)任體系，做到人人身上有擔(dān)子，個個肩上有目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作能夠在第一時間迅速落實(shí)到位。

三是加大宣傳，努力營造良好的輿論氛圍。充分利用創(chuàng)新管理和國際化城市建設(shè)這一有利時機(jī)，多方位、多角度做好城市環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、占道整治為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，使廣大群眾自覺養(yǎng)成健康文明的生活方式和生活習(xí)慣，自覺做到愛護(hù)公共設(shè)施、保護(hù)清潔環(huán)境、美化凈化市容、提高生活質(zhì)量，以此增強(qiáng)和提升我市市民的良好衛(wèi)生意識和城市管理意識。

領(lǐng)導(dǎo)、同志們，站在新的起點(diǎn)，需要我們邁出新的步伐；圍繞新的目標(biāo)，需要我們作出新的努力。扮靚新區(qū)、構(gòu)筑幸福有序的家園是我們每個城管執(zhí)法人員的神圣使命，更是我們職責(zé)所在！新的一年，我們坑梓城管執(zhí)法全體人員將秉承新的理念，勇于履職盡責(zé)，為開創(chuàng)城管事業(yè)新局面而不懈奮斗！

第五篇：城管精神文明工作會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年以來，中隊(duì)在街道辦事處黨工委和區(qū)城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持和幫助下，堅(jiān)持服務(wù)大局，樹立形象，緊緊抓住改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局，圍繞堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，中隊(duì)班子密切配合，同心協(xié)力大力開展精神文明創(chuàng)建工作，形成“城市管理呼應(yīng)民生，文明執(zhí)法走近百姓”的行政執(zhí)法格局，努力打造和諧城管，并以“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為載體，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，努力建設(shè)法制城管、和諧城管、文明城管新形象，使我中隊(duì)工作取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來中隊(duì)工作情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，不斷增強(qiáng)創(chuàng)城工作責(zé)任感和使命感

.以爭創(chuàng)“先鋒城管”為抓手，提升服務(wù)能力.以爭創(chuàng)“廉潔城管”為抓手，提升服務(wù)形象以爭創(chuàng)“高效城管”為抓手，提升服務(wù)水平以爭創(chuàng)“滿意城管”為抓手，提升服務(wù)層次

為扎實(shí)做好全國文明城市的創(chuàng)建工作,營造“創(chuàng)城”的濃厚氛圍，使每一個職工充分意識到創(chuàng)建全國文明城市的重要性,增強(qiáng)創(chuàng)城的責(zé)任感和使命感。汽車隊(duì)根據(jù)區(qū)城管局對創(chuàng)建工作提出的具體要求和部署,開展各種形式的宣傳工作, 為創(chuàng)建工作的順利展開奠定了良好的輿論宣傳基礎(chǔ)。為盡快讓所有干部職工了解“創(chuàng)城”的意義及應(yīng)知內(nèi)容，汽車隊(duì)先后將《市“創(chuàng)城”應(yīng)知應(yīng)會***題》復(fù)印了**余份，并以車組為單位,每個車組一份,辦公室人員人手一份,以確保干部職工的知曉率達(dá)百分百；為了擴(kuò)大宣傳力度，將制作的以“創(chuàng)建全國文明城市，共筑哈南美好家園”、“人人參與創(chuàng)建，創(chuàng)建惠及人人”等四個*米長的大條幅懸掛在汽車隊(duì)的院內(nèi)外，用更加醒目、美觀、大方的宣傳形式加深干部職工的“創(chuàng)城” 意識，提升干部職工的綜合素質(zhì)，從而在全隊(duì)掀起了創(chuàng)城熱潮，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。

樹立“五學(xué)”理念，建立團(tuán)隊(duì)核心價值文化。樹立“科學(xué)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、綜合學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、應(yīng)用學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念。經(jīng)全局隊(duì)員共同討論，確定了“城市管理用心、百姓生活舒心”的執(zhí)法理念，明確了“塑造公正文明的隊(duì)伍形象、樹立敢于爭先的競爭意識、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的良好風(fēng)氣”的團(tuán)隊(duì)精神，樹立了“縣委縣政府可以信任的一支隊(duì)伍、百姓生活中可以依賴的一支隊(duì)伍、急難險重時可以戰(zhàn)斗的一支隊(duì)伍”的奮斗目標(biāo)。使之成為所有隊(duì)員共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)核心價值觀，化為所有隊(duì)員潛移默化的行為。

二、突出工作重點(diǎn)，逐步提高精細(xì)化管理

為進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平，建立長效的管理機(jī)制，XX區(qū)城管局汽車隊(duì)逐步將垃圾清運(yùn)、廁所清掏及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等管理推上精細(xì)化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，一是進(jìn)一步完善和細(xì)化《區(qū)城市管理局汽車隊(duì)垃圾清運(yùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《區(qū)城市管理局汽車廁所清掏工作標(biāo)準(zhǔn)》，并按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，全力落實(shí)XX市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理規(guī)定；二是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，改變原始粗放的管理方式，細(xì)化作業(yè)流程、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到“定人、定責(zé)、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定時段”五個定位，全方位覆蓋，全時段監(jiān)管，徹底消除清運(yùn)死角、盲點(diǎn)；三是加大背街背巷、商服網(wǎng)點(diǎn)、學(xué)校周邊垃圾清運(yùn)力度，將原有每日兩次巡回拉運(yùn)，更改為每日三次，同時為適應(yīng)目前的工作需要，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加垃圾拉運(yùn)的班次，隨滿隨清，以確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；四是保持作業(yè)車輛車況完好，車容車貌整潔；及時排放垃圾滲液，保證路面干凈無垃圾滲液遺留；設(shè)置專人對垃圾站點(diǎn)進(jìn)行清理，確保無污漬、無異味。五是提高垃圾桶的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時維修、清洗和更換，決不因垃圾桶的殘損和臟亂而影響XX區(qū)的整體環(huán)境。

推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真將測評指標(biāo)與各轄區(qū)工作現(xiàn)狀和實(shí)效進(jìn)行比對、分析，尋找6個風(fēng)景辦、12張名片和24條主干道存在的瑕疵，對特定區(qū)域“五個周邊”、便民服務(wù)點(diǎn)、各類疏導(dǎo)點(diǎn)等違章易發(fā)、易集中區(qū)域，根據(jù)不同時間節(jié)點(diǎn)，各有側(cè)重，開展專項(xiàng)治理行動。緊盯易發(fā)點(diǎn)，先后對陜西南路、新天地、大世界等重要軌交站點(diǎn)開展集中整治行動，對露香園路、南倉街、福佑路等區(qū)域周邊，采取固守與整治相結(jié)合的方法，落實(shí)長效管理；破除固定點(diǎn)，成功取締雁蕩路、肇嘉浜路等固定違章攤點(diǎn)4處，并組織力量，加強(qiáng)對唐家灣菜場、凝和路菜場等集市周邊，立達(dá)中學(xué)、新凌小學(xué)等學(xué)校周邊的日常規(guī)范性管理，鞏固前期整治成果。

完善工作機(jī)制。建立健全信訪投訴快速回應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三個二”投訴處置流程，確保投訴問題快速受理，有效處置，及時解決黃河路跨門營業(yè)、新橋路無證廢品攤點(diǎn)等問題。對無法及時解決的投訴問題，依托市政市容聯(lián)席會議平臺，加強(qiáng)與街道、風(fēng)景辦、區(qū)屬各管理執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系，借勢借力，形成相互支持、配合、協(xié)同作戰(zhàn)的良好工作局面，著力解決一批城市管理執(zhí)法過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和頑癥問題。

三、發(fā)揮主力軍作用，大力開展市容環(huán)境綜合整治

一年來所取得的成績是檢驗(yàn)班子綜合素質(zhì)和工作實(shí)效餓唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是中隊(duì)全體成員落實(shí)大隊(duì)各項(xiàng)工作的具體真實(shí)的寫照。中隊(duì)2014年1月至12月，按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，按計(jì)劃、按時間逐步完成各項(xiàng)指標(biāo)，執(zhí)法數(shù)據(jù)居執(zhí)法局先進(jìn)水平，其中全年案例數(shù)2055例，全年罰款金額201940元，全部超額完成，同比去年有大幅度增長。此外中隊(duì)在諸多熱點(diǎn)頑癥上取得了較大突破。

關(guān)民生，匯民意，取締擾民夜排檔。北寶興路在世界杯期間燈火通明、烏煙瘴氣、人聲鼎沸，直至凌晨也不停歇，夜排檔占道設(shè)攤，污水亂倒，給周邊居民的生活帶來極大困擾。中隊(duì)困中求變，主動調(diào)整班組勤務(wù)時間，同時借助街道網(wǎng)格分中心力量，聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、食藥監(jiān)、市容等部門，從下午3點(diǎn)至凌晨1點(diǎn)開展強(qiáng)力整治，驅(qū)逐流動攤、規(guī)范店面經(jīng)營。中隊(duì)班子以身作則，帶班領(lǐng)導(dǎo)自愿在每天整治后延長2小時固守北寶興路，守護(hù)來之不易的安寧。中隊(duì)一系列舉措得到周邊居民的認(rèn)可，“12345”熱線轉(zhuǎn)來了居民們的謝意。

人性化執(zhí)法，老滬太路面貌一新。位于共和新和大寧交界的老滬太路可以說一直以來都是共和新地區(qū)的臟亂一角。中隊(duì)本著“以人為本”的執(zhí)法理念，充分發(fā)揮“人性化”的執(zhí)法優(yōu)勢，在整治過程中，考慮到攤主們謀生的艱辛，同時避免激化群體性矛盾，中隊(duì)沒有直接采取強(qiáng)硬措施，而是借助換位思考、劃定合理經(jīng)營范圍、先禮后兵的執(zhí)法模式，讓攤主們從根本上理解城管行政的目的，配合城管執(zhí)法的行為，與城管執(zhí)法者一起努力共同創(chuàng)建美好整潔的市容環(huán)境，從而把“短板”做長補(bǔ)齊，將老滬太路的面貌改造一新。

長效管控顯成效，水果店改行賣南貨。坐落在萬榮路老滬太路口的兩家水果店“明波果業(yè)”“壹毛量販果業(yè)”，長期跨門營業(yè)、占道堆物。中隊(duì)利用網(wǎng)格化管理的契機(jī)，會同街道聯(lián)動執(zhí)法組對兩家水果店進(jìn)行約談，同時配合網(wǎng)格化監(jiān)控探頭，做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻查處。通過對其進(jìn)行多次教育、多次勸導(dǎo)、多次進(jìn)行處罰，常抓不懈的努力，最終使得兩家水果店“養(yǎng)成習(xí)慣”，“明波果業(yè)”更是被“逼”改行賣起了南貨。

柔性執(zhí)法，得理解，順利拆除無證廣告牌。共和新路“紅墻”商業(yè)街附近立牌廣告無證無手續(xù)，年久失修搖搖欲墜，對過往行人安全造成危險。安區(qū)長下達(dá)拆除指示后，中隊(duì)立即聯(lián)合工商、市容實(shí)施拆除工作。為避免當(dāng)事人對立情緒，中隊(duì)班子多次上門勸說最大限度爭取業(yè)主的配合和理解，同時對現(xiàn)場情況進(jìn)行勘察，不符合“一店一招”規(guī)定的廣告牌一一登記在冊。最終在臺風(fēng)來臨之前將違建廣告牌全部拆除，改善了該地區(qū)的市容市貌。

快速反應(yīng)，迎難而上，取締露天卡拉OK。閘北公園前門露天卡拉OK，吸引市民點(diǎn)歌賺錢，卻給生活在附近的居民帶來了巨大的噪聲污染，接報后中隊(duì)班子高度重視，迅速行動，主動跨前聯(lián)合轄區(qū)派出所，組織實(shí)施專項(xiàng)治理工作。中隊(duì)做足準(zhǔn)備工作，宣傳、造勢、行動預(yù)案，并與派出所分工明確，各司其職，在設(shè)攤?cè)藛T立足未穩(wěn)之際，果斷采取行動，取締無證設(shè)攤，還市民一個清靜的城市環(huán)境。

有組織、有計(jì)劃、有指揮、有力度、有實(shí)效，形合力，深入推進(jìn)“遏制2014”行動。“遏制2014”行動開展近三月以來，共和新城管中隊(duì)聯(lián)合轄區(qū)聯(lián)動執(zhí)法組、派出所、交警、工商、食藥監(jiān)等職能部門開展了掃除夜排檔、清潔小區(qū)家園、根除疑難頑癥等多類型專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)加強(qiáng)城市管理，提升執(zhí)法實(shí)效，打造干凈整潔、秩序井然、文明有序的市容環(huán)境。行動中各“參戰(zhàn)人員”配合有素，沒發(fā)生一起暴力抗法，成效顯著

四、2015年工作計(jì)劃

2011年，我局精神文明建設(shè)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的指導(dǎo)幫助下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，從建設(shè)“平安嘉善”和促進(jìn)社會和諧的要求出發(fā)，以創(chuàng)建省級文明單位為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，提高服務(wù)質(zhì)量，探索建立精神文明建設(shè)新機(jī)制，努力培養(yǎng)一支創(chuàng)新高效、廉潔自律、愛崗敬業(yè)的執(zhí)法隊(duì)伍，以優(yōu)化嘉善城市環(huán)境，提升嘉善城管隊(duì)伍形象。

1.召開局創(chuàng)建省級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組及全體隊(duì)員會議，作好規(guī)劃，廣泛動員，部署工作重點(diǎn)，明確責(zé)任分工，將創(chuàng)建活動列入工作重要議事日程。

2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展每月一次的局黨理論中心組學(xué)習(xí)和全體隊(duì)員“每月一考”活動，不斷塑造廉潔勤政、愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)，提高思想政治素質(zhì)。

3.健全完善科學(xué)管理、安全建設(shè)的工作方法和工作機(jī)制，加強(qiáng)督查，確保系統(tǒng)內(nèi)無出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

4.加強(qiáng)文化體育衛(wèi)生等工作。全年開展8次以上文化娛樂活動，規(guī)范全局隊(duì)員文明言行，形成文明向上、團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作氛圍，增強(qiáng)凝聚力。

5.積極做好辦公場所綠化美化工作，并落實(shí)好辦公場所“門前三包”衛(wèi)生工作，營造良好的辦公環(huán)境。

6.注重干部隊(duì)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，全年舉辦各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會4期以上，提高其業(yè)務(wù)綜合水平。

7.開展城市管理行政執(zhí)法活動，嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法相結(jié)合。加強(qiáng)法制宣傳教育活動，積極參與社會治安綜合治理工作。開展基層站所滿意評議活動，各科室隊(duì)積極爭創(chuàng)各類精神文明榮譽(yù)，強(qiáng)化精神文明建設(shè)。

8.深入開展“雙結(jié)對創(chuàng)文明”活動。成立“銀城執(zhí)法”志愿者服務(wù)總隊(duì)

2015年，我們將繼續(xù)以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會主義核心價值體系為主線，以加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)為根本，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。在全大隊(duì)中要進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)教育，全方位推進(jìn)廣大干部職工思想政治教育。

二是開展形式多樣的精神文明建設(shè)的活動。通過一些活動載體，使廣大干部職工切身處體會到精神文明建設(shè)的重要性。同時，也使干部職工得到強(qiáng)大的精神動力和智力支持，為日常工作增添活力。三是不斷深化黨員主題實(shí)踐活動，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)搞好各類主題實(shí)踐活動，引導(dǎo)黨員立足本職，建功立業(yè)，爭做時代先鋒，把先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊(duì)黨支部積極主動與結(jié)對共建的麗園街道友誼路社區(qū)溝通聯(lián)系，投入了足夠精力，研究確定共建工作方案，想方設(shè)法幫助友誼路社區(qū)黨組織解決實(shí)際困難。

今年在結(jié)對共建社區(qū)工作中開展了一下活動：

除此之外、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作分工確定共建內(nèi)容，經(jīng)常深入共建社區(qū)調(diào)查研究，聽取群眾意見，盡可能多地為居民辦實(shí)事，并定期向市委組織部匯報?結(jié)對共建工作的進(jìn)展情況。

四是繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建活動，加大示范窗口建設(shè)、軍民結(jié)對共建、“青年文明號”和“巾幗文明崗”的創(chuàng)建力度，推進(jìn)行業(yè)示范窗口創(chuàng)建工作，不斷開拓城管文明建設(shè)的新領(lǐng)域、新路子，樹立新典型，打造新品牌。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理、完善制度建設(shè)。通過各項(xiàng)制度來規(guī)范干部職工的行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為全大隊(duì)的精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大先進(jìn)典型宣傳工作的力度，繼續(xù)挖掘、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，通過廣泛深入地典型宣傳，在全大隊(duì)進(jìn)一步形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型、奮勇爭先的濃厚氛圍，為推動城管工作加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

2014年，我大隊(duì)有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一定成效。下一步，我們將進(jìn)一步解放思想、履行職責(zé)、與時俱進(jìn)，扎實(shí)抓好城市管理工作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)努力改善城區(qū)投資環(huán)境，以實(shí)際行動貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想為XX市精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。