第一篇：個人巡視整改情況報告

個人巡視整改情況報告

按照局《關于開展深化中央專項巡視整改“回頭看”工作的通知》(建七黨〔20**〕60 號)的要求，**公司成立了巡視整改“回頭看”自查小組，黨總支書記任組長，紀檢委員副組長，各部門經理和項目黨支部書記為成員，對照巡視重點任務清單，認真梳理落實巡視整改情況。現將深化巡視整改落實情況匯報如下：

一、黨的組織建設情況

公司黨總支學習貫徹十九大精神，牢固梳理“四個意識”，堅定“四個自信”，全面履行管黨治黨主體責任，加強基層組織建設。

1.健全機構設置。公司黨總支下設1個機關黨支部和4個項目公司黨支部，實現了全公司黨員干部管理、教育和監督全覆蓋;同時，健全了項目公司的工會、紀檢監察組、團委等機構，建立黨員管理群、黨群工作群、紀檢監察群等，使各項黨群工作及時有效傳達至項目基層一線。

3.完善人員配備。公司加強了黨群工作部力量，設專職黨務人員 2 人，負責黨總支、紀檢、審計、工會、團委等各項黨群工作;項目公司設立黨支部、基層工會、團委，均有專兼職人員。目前，公司配備專兼職黨群工作人員 30 余人，滿足了全公司黨群工作的需要。

3.堅持“三會一課”制度。強化公司黨員日常管理，突出“講政治、重規矩、作表率”，通過開展“三會一課”，將學習教育融入日常、抓在經常，推動公司廣大黨員把“兩學一做”學習教育內容落實到行動上、體現到工作中，做到學習教育全覆蓋、有創新、有實效。

4.堅持“三重一大”集體決策制度。公司制訂“三重一大”決策制度，建立

決策清單、決策管理臺賬和決策流程，“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用”由公司領導班子集體決定。完善了本單位干部選撥任用工作制度和流程。選撥任用干部以前，充分聽取所在黨組織、紀檢組織對擬提拔人選的意見，紀檢委員對企業重要人事安排全程監督。同時，堅持黨組織、紀檢組織廉政談話制度，加強重要崗位、關鍵崗位人員的監督管理與輪崗交流，干部選撥任用前進行公示，接受大家監督。

5.嚴格執行換屆紀律。在 20**年的黨委、工會換屆選舉中，公司嚴格執行換屆紀律，制定了選舉辦法，成立了換屆選舉工作領導小組，按照局黨委要求進行了選舉。其間沒有拉票賄選、干擾換屆、破壞選舉等違紀情況發生。

二、選人用人方面的情況

公司選人用人方面情況如下：

1.領導人員選拔任用情況。公司選人用人嚴格按照民主推薦、組織考察、公示及會議研究的組織程序進行，會議記錄規范完整。20**年至今考察提拔干部***人，不存在拉幫結派、任人唯親、帶病提拔、用人失察等情況，不存在審計和考核問題較多仍被提拔重用的情況，不存在臨時動議、少部分人員決定干部任免的情況。

2.領導人員輪崗交流情況。公司現有項目公司7個，其中1個項目已在收尾階段，部分人員根據工作需要，有計劃的調配至總部及其他項目公司。截至目前，中層以上管理人員實現輪崗交流 20 余人次，其中涉及財務資金、項目管理、營銷策劃、黨群紀檢等 4 個專業系統。

3.領導人員親屬任職及關聯交易情況。根據股份公司和工程局統一安排，多次開展了企業領導人員任職回避排查。經核查，原公司領導人員中有 1 人存在親屬任職問題(夫妻兩人均屬于公司員工，為上下級關系)，現均已調出公司，目前

公司領導人員不存在親屬任職情況及關聯交易情況。

三、落實中央八項規定精神情況

公司全面貫徹落實中央八項規定精神，堅決糾正“四風”，完善制度，嚴格要求，確保各項規定落到實處。

1.建章立制，嚴格落實。按照中央八項規定精神和中建七局“九項措施”的要求，公司結合實際制定了落實中央“八項規定”實施細則，在工作中貫徹落實。同時，在春節、五一、端午、中秋、十一等重大節假日前夕還專門下發或下發公司落實中央八項規定精神的通知，并公布紀檢監察舉報電話，時刻繃緊廉潔弦，守好節假日廉潔關。

2.公司領導班子辦公面積。公司通過“大調小”、“節約辦公”等方法，對領導班子成員辦公用房進行了重新調整，目前，公司領導辦公用房上都在標準范圍內;公司主要領導辦公用房面積不超過 40平方米，其他領導不超過 20平方米。

3.公司行政用車管理情況。公司開展了公務用車改革，公司領導未配備專車使用。公司總部保留經營和業務保障用車 3 輛：一是用于維護內外部安全、穩定的風險防控類及用于傳遞和交換企業重要文件、檔案、生產資料;二是用于應急指揮和生產保障;三是用于客戶接待和相關商務活動。配備公車的標準嚴格按照工程局相關文件執行，沒有超標車輛，不存在公車私用現象。

4.公司業務招待、接待管理情況。一是嚴格按照工程局、公司要求的公務接待規定和程序，不突破、不變通;二是從簡安排接待，一般客商接待不安排用餐，重要客商在經公司領導同意的前提下，安排內部食堂就餐，同時嚴格執行公司的接待用餐標準;三是嚴格控制公務接待范圍，未出現安排客商到營業性娛樂、健身場所活動的情況;一般客商接待不贈送禮品，重要客商接待在領導批準的前提下，根據公司標準要求贈送特色紀念品;四是嚴格公務接待經費管理，認真落實公司財

務制度的要求，對所有費用進行內部預算和報銷登記管理，從嚴控制。

5.公司商務活動收送禮品禮金禮卡管理情況。公司貫徹落實中央八項規定精神，嚴禁公司公務活動收送禮品禮金。一經發現，將按有關規定嚴肅處理。公司紀檢監察組織建立禮品禮金臺賬，登記收到禮品禮金情況。目前無此類情況發生。

6.領導干部辦婚喪喜慶事宜等個人重要事項報告管理情況。公司領導干部沒有借助本人及直系親屬的婚禮、喪葬，以及考試升學、參軍就業、長輩祝壽、子女滿月、慶祝生日、蓋房喬遷、調動升遷、立功受獎等事宜，公開設宴、接受禮品禮金等情況。

7.涉及選人用人、審批監管、資源開發、金融信貸、大宗采購、土地出讓、地產開發、工程招投標以及公共財政支出等領域和環節的事項，均經過公司黨總支會議審議通過后由總經理辦公會安排執行，防止腐敗問題產生。

根據國家和中建集團、工程局的相關規定，公司先后制定了公司《工程類招標管理辦法》《合同管理辦法》《工程類專業分包招標文件范本》《材料(設備)采購招標文件范本》及相關合同范本。公司各項目的招標工作在現場開標過程中均由公司紀檢監察人員監督，做到了公平、公正、公開。

四、緊盯“四風”方面的問題

1.制定工作方案，認真開展“四風”“隱形四風”整治工作。制定了《鄭州中建房地產開發有限公司“四風”及隱形變異“四風”檢查方案》，列出問題清單，針對“四風”和“隱形四風”的 16 項表現，緊盯公司“四風”問題新動向新表現，抓常、抓細、抓長，堅決防止“四風”及隱形變異“四風”問題反彈回潮，做到寸步不讓，確保中央八項規定精神、工程局相關措施落地生根。

2.認真開展“四風”問題整治情況“回頭看”工作。公司扎實開展“回頭看”工作,成立了以黨總支書記為組長的“四風”問題專項治理領導小組，深入開展

“四風”及隱形變異“四風”問題專項治理;開展領導班子成員自查自糾，收到《自查表及承諾》和《自查和抽查表》各 7 份，對公司機關及項目公司全體黨員進行調查問卷測試，共收到問卷 58 份，做到全覆蓋、不留死角，推動作風建設深入開展。

公司按照局黨委要求，成立了整改落實領導小組和工作小組，針對問題清單，逐項開展自查自糾活動，經過努力，階段性解決了公司存在的一系列問題和不足。目前，公司在工程局黨委的正確領導下，對內完善制度、加強管理，對外積極開展市場、擴大規模，不斷促進公司快速健康發展。

個人巡視整改情況報告

一、巡視整改工作開展情況

裝飾公司堅持深入排查、舉一反三，并將巡視整改與主題教育一同推進，確保整改工作扎實有序推進，經自查形成兩項問題清單，七項整改措施并逐步落實整改辦法。

(一)高度重視，多次布置研究整改落實工作

對照集團黨委整改通知逐條查擺存在的問題，深刻剖析問題根源，有針對性研究提出整改方案，明確整改任務、整改時限，持續跟蹤督辦，與各業務人員，多次溝通，認真聽取意見，高度重視，立即整改。

(二)突出問題導向，逐條逐項深化落實整改措施

按照“一切服從于整改、專心致志抓整改”的要求，一件一件抓、一個一個改。明確了每項措施的整改時限、責任領導、責任人，切實做到任務到人、責任到崗、要求到位，確保整改措施落實到位。

二、巡視整改措施落實情況

經深入自查，裝飾公司財務部門，在兩個方面存在三個問題，研究制定了一

個專項整改方案，制定了七條措施，經過整改，七條措施有效落地，四項問題得到徹底解決，二項問題基本解決，后續仍需持續加強。

(一)裝飾公司需要加快資產周轉率。資產運營效率低，發展質量不高。

整改措施落實情況：

組織制定、落實裝飾公司降杠桿減負債工作方案，簽訂兩金責任狀及清欠責任狀，保障整改方案執行落地。后續年度持續優化降杠桿減負債工作措施，完成集團公司下達的專項目標。

嚴格控制帶息負債增長規模，優化帶息負債結構。在集團公司審批額度內辦理帶息負債。

強化資金集中力度。一是全面清理監管、共管賬戶，對未集中資金，全面排查盤活;二是加強受限資金精準分類管控;三是強化信息化手段管控，結合一體化平臺，推進銀企直連覆蓋率;2020 年資金集中度不低于**%。

開展應付款項專項清理工作，要求各項目部認真盤查三類待清理款項，尤其是久掛不動的小金額分包分供款項及時足額清理。

(二)部分單位賬務賬目處理混亂，數據報表不實，應收應付對沖，成本長期不入賬等問題。

整改措施落實情況：

1.通過持續不斷的灌輸財務資金合規性管理理念，進一步加強廣大財務人員的管理意識。要求財務人員關注會計政策、稅務政策變更，緊跟股份、集團公司管理步伐，結合公司實際管理需要，通過制定項目財務管理職能管理辦法，切實做到“有章可依、有規可循，以及加強到項目基層進行系統間業務銜接調查研究，創新學習方法，及時總結交流，自覺用十九大精神指導具體業務，不斷提高財務管理服務水平，為公司業務發展提供有力的財務資金合規保障。

2.要求本單位財務人員深度參與項目成本盤點，夯實各項成本，做到完全成本核算，確保數據真實準確。加強監理批量審核，認真對照總包合同條款，嚴格審核監理批量，對于過程結算率和工程款回收率不對應的項目要重點審核，做好與業主對賬。通過財務一體化系統持續推進，逐步實現財務工作的自動化、智能化、數據化，逐步實現核算和報表的效率提升，提高本單位精細化財務管理。

三、持續抓好后續整改，不斷深化鞏固巡視整改成果

1.深入落實中央企業降杠桿精神，切實貫徹中央巡視即知即改和立行立改的要求，組織制定、落實裝飾公司降杠桿減負債工作，通過簽訂項目兩金責任狀、清欠責任狀，層層分解指標，明晰責任部門，保障整改方案執行落地。后續年度持續優化降杠桿減負債工作措施，完成集團公司下達的專項目標。

2.實現銀行銀企直聯，繼續加強資金集中管理及銀行存款集中上存，排查受限資金。

3.繼續開展應付款項專項清理工作，要求各項目部三類待清理款項，尤其是久掛不動的小金額分包分供款項及時足額清理。

4.已與各大項目部簽訂兩金責任狀，與產生逾期的應收賬款項目簽訂清欠責任狀，持續優化降杠桿減負債工作措施。要持續做到定期監控，整理數據，定期在公司 OA 發布各大項目部兩金情況。

5.各大項目部于每月 25 日前匯總本大項目部資金計劃表,上報給公司財務部，其中相關數據需經項目成本核算人員審定，并經由公司財務部及商務部審核，由公司資金預算委員會審批后，作為項目月度資金支付依據，與產生逾期的應收賬款項目簽訂清欠責任狀，持續優化降杠桿減負債工作措施。

按照集團黨委統一部署，我公司黨委認真落實市委巡視反饋意見建議，堅持把自己擺進去，舉一反三，對照集團細化的四個方面***個具體問題，結合公司實

際制定了 66 項整改措施，切實抓好整改落實工作，取得了階段性成效。現將巡視整改情況，以及需要持續加大整改的工作匯報如下：

(一)在牢固樹立“四個意識”，貫徹落實中央和市委的決策部署方面

公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動 2018 年黨建和經營管理各項工作，通過中心組學習、黨員干部專題培訓等形式不斷強化黨員隊伍“四個意識”，堅決貫徹落實中央和市委決策部署，落實集團黨委“八個堅定不移”、“三個攻堅突破”要求。

需加大整改力度的工作：

1.在通過各種形式開展黨員干部和職工群眾宣傳教育方面，還需要進一步加強陣地建設，下半年要盡快落實黨建活動室并投入投用，夯實 OA 黨建園地，不斷豐富微信黨建平臺發布的頻次和內容。

2.在公司意識形態領域工作方面，在修訂完善了《關于加強黨內政治文化建設的實施方案》和《意識形態工作責任制實施方案》的基礎上，還需要進一步加強對基層的調研督查，加強預防和重大輿情處理。加強對公司網站、微信公眾號信息發布以及上報集團宣傳部等簡報、消息的審核，規范宣傳載體建設。

(二)在堅持黨的領導，發揮領導核心和政治核心作用，推動企業改革方面

公司落實集團黨委“八個堅定不移”要求，細化量化 2018 年公司黨建及經營責任清單、任務清單，通過班子會、黨員干部會等形式，層層傳達集團深化國企改革推動會、高質量發展推動會、財審工作會、人才工作會議等等重要會議精神，結合公司實際進行安排部署，推動落實現金流、資產經營、業務經營和國企改革等板塊的重點工作任務，緊盯工作進度、定期督辦落實，加快化解歷史遺留問題，防范經營和資金風險。

需加大整改力度的工作：

3.在涉及企業改革發展工作中，公司解決歷史遺留問題的成效還不夠明顯，在與部分民營企業合作中存在的經營風險和債務風險包袱推動化解解決的力度，眾強高科、澳通金屬等虧損企業盤活創效進度還不夠快。上半年以來，公司黨委成立了專項工作組推動化解三項應收、對外擔保風險等復雜問題，也在壓縮應收等工作中取得了一定成效，但總體進度仍偏緩慢，一定程度上制約了企業的業務和資金工作，需要進一步加大工作力度，確保年底前取得實效。

4.在企業人才隊伍建設工作中，在員工隊伍綜合素質提升及高端人才引進方面的欠缺，制約著企業發展。公司人才短缺和干部缺位問題亟待解決，選人用人及薪酬激勵機制有待進一步完善。下半年要結合公司業務經營需要，在高端人才引進和人才隊伍的培養上去的突破，要進一步完善公司績效考核制度。

(三)在樹牢“抓好黨建是最大政績”的觀念方面

公司黨委貫徹黨的一切工作到支部的鮮明導向，以“五好黨支部”創建為載體，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，進一步強化黨員教育管理，規范黨組織建設，不斷夯實黨建基礎工作。研究制定“互看互比互學”活動工作方案，積極動員各支部積極投入到“互看互比互學”活動中。深化“五好黨支部”創建。針對各支部存在的問題，對各支部進行分類定級，制定整改任務責任書，建立完善“五好黨支部”工作臺賬，推動整改落實工作。

需加大整改力度的工作：

5.在落實全面從嚴治黨主體責任上，“大黨建”的意識不夠強，各基層黨支部對黨建工作推進力度不一，工作成效參差不齊。下半年要進一步選齊配強基層黨支部班子，提升基層支部班子的政治素質和履職能力。要加強黨務部門和基層支部專兼職黨務人員的配備，確保基層黨建有人抓、有人管、有成效。

6.在公司干部選拔任用工作中，通過修訂完善公司中層干部選拔任用制度，要繼續選好配強公司中層干部隊伍，嚴格遵循選拔任用程序，開展好本年度的干部選拔任用工作。杜絕帶病提拔，堅決查處和懲治選人用人上的違紀違規行為。

(四)在履行全面從嚴治黨“兩個責任”，執紀問責，整治“四風”問題方面

嚴格落實集團黨委一個意見三個辦法要求，結合企業實際制定具體措施和責任清單，突出抓好“第一責任人”責任和“一崗雙責”落實，切實履行好主體責任。進一步強化監督執紀問責，真正把壓力傳導下去，狠抓巡察和巡視整改。強化“一崗雙責”落實，深入開展不作為不擔當專項治理三年行動，持續強化黨風廉政建設。

7.在對外埠黨員、干部的教育監管方面，要實現風險防范關口前移，結合公司外埠企業生產經營管理工作的實際特點，制定針對外埠黨員干部和職工群眾的監管制度。黨委、紀委要加大工作力度、加強規范管理，定期對外埠企業開展調研督查，深度排查存在的風險點，制定有針對性地防范和監督管理措施，嚴格經營管理工作，嚴肅黨風廉政建設。

第二篇：個人巡視整改對照檢查

個人巡視整改對照檢查材料

一、存在的問題：

1、理論學習欠缺，學習目的不夠明確，學習時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵理解得不深不透。

2、深入調研不夠多。不能充分了解情況，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際工作中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入實際調查研究少、學習工作不夠細致。雖然自己能夠經常帶著問題去思考，但僅限于表面，還不夠深入細致，很少如“解剖麻雀”一樣去考慮解決問題。

3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身業務出發，對單位做出的一些關系全局的安排理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。

4、理論與實踐不完全適應。由于多忙于事務，自覺學習時間少，對黨的各項路線、方針、政策掌握得不夠全面，尤其是對專業領域新技術、實用法律法規學習得不夠深入。從客觀上總是強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系，造成自身理論知識跟不上形勢發展，沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。

5、工作熱情不夠。認為有些工作非重要崗位，可做可不做，可緊可慢，對單位全局和社會經濟發展不會造成什么影響，多一事不如少一事，盡量不給領導添麻煩。由于處在這樣的工作環境中，工作的上進心和工作積極性不強，直接影響了專業工作的發展。

二、對存在問題的根源分析：

對存在的以上問題，認真分析其產生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對習近平新時代中國特色社會主義思想的認識不夠。

1、學習不夠系統、全面、深入。原因是：一是學習態度有所偏向，總認為學習是務虛的，離自己的工作生活太遠，學不學沒什么，另外，在學校上學時也學了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統地學習掌握。二是忽視了理論學習，只注重了自己感興趣東西的學習，只顧鉆研自己感興趣的，而理論知識卻不愿看，不想學。三是學習方法不合理，效果不大理想。不能合理地、系統地安排自己的學習，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學習了，或是學了一半，覺得另一內容應該學，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時自己也在學，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。在學用結合上，也沒能把理論運用到實踐中去指導工作，指導生活，指導學習。四是學習時間不能保證。認為上班時間業務多，沒時間也靜不下心來學習，下班時間忙家務沒時間學習。

2、服務意識不強。由于理論學習不夠，思想不解放，導致全心全意為人民服務的宗旨有所偏薄，改革意識不強，缺乏開拓進取精神。也講服務，但忽視了全心全意。求穩怕亂，有事不關己，高高掛起的思想。

3、工作過于只求完成任務，疏忽質量。工作中沒有完全做到深入細致,工作方法方面還沒有完全做到統籌兼顧。強調每項工作都要有新的提高、新的發展，但在具體落實上，沒有用更高的標準去要求、去衡量。即使有個別事項完成不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上解脫，人為地降低了工作標準。

三、整改措施及努力方向：

1、加強理論學習，革新自我。按照落實習近平新時代中國特色社會主義思想的具體要求來審視自己、規范自己、嚴格要求自己。要從根本上解決問題，努力改造主觀世界，行動上同黨中央保持高度一致。從思想上引起高度重視，堅持與時俱進，發展自己，革新自我，真正認識到政治理論學習是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟和指導自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個代表”重要思想和科學發展觀去指導工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學會用辯證的、歷史的方法看問題，學會用科學的觀點分析問題和解決問題。其次，學業務，不斷熟悉業務工作，爭取達到精通業務的程度，提高工作本能。第三，學科技，在科學技術日新月異的今天，要學會用科技手段高效能工作，第四，要學經濟，學好經濟知識促進工作更好地開展。除有知識、懂業務、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養自己的政治鑒別力和政治敏感性。緊緊圍繞全市改革開放和經濟建設的中心，把握正確的政治方向，立足于工作全面、協調、可持續發展，提高自控能力，提高政治水平，學會看形勢，學會把握時局，學會從政治上觀察和處理問題。

2、樹立全局意識，發展理念。在今后的工作中，要樹立全局意識，著眼于大思路、大視野、大舉措來做好工作的大發展。堅持上下互動,協調一致,取長補短,把專業工作融入于人民事業的發展，融入于經濟社會發展。分清主次,區別輕重緩急,協助黨政集中抓好影響全局、關系根本的重點工作。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務和分管工作，要與工作大局聯系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好各項工作。

3、強化服務意識，轉變作風。堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，在任何時候都不能動搖，并在日常生活和工作中努力實踐習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨、樹立奉獻的理念和實事求是的原則，立足本職工作，無私奉獻，以自己的實際行動真正落實習近平新時代中國特色社會主義思想。努力改變工作方法，改進工作作風，保持旺盛的工作斗志，強烈的事業心和責任感，獻身事業，不畏壓力，勇挑重擔，在工作中樹立求真務實理念，要增強敬業意識，深入基層搞調研，腳踏實地干工作，全心全意搞服務，使作風在一線轉變，情況在一線了解，問題在一線解決，業績在一線創立，形象在一線樹立。立足本職工作，無私奉獻，以自己的實際行動真正落實習近平新時代中國特色社會主義思想。

4、努力提升工作質量。在工作要堅持高起點、高標準、高要求，從每一件小事做起，從每一個細節做起，要精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作。要保持良好的心態，踏實做事，積極進取，學會思考、學會總結、學會創新，不斷增長本領，充分調動自己的主觀能動性，提高工作效率，提升工作質量。

第三篇：高校巡視基建整改報告

關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告

集團公司巡視工作領導小組：

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發現的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

我們作為公司的黨風廉政建設第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領會董事長關于巡視工作的部署和要求，反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室，統一組織領導和協調整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整 改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作。現將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執行不嚴格”；“選人用人程序不規范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規范，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。

二是公司重經營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來，公司領導干部對公司經營發展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業績和項目發展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發展的巨大推動作用。三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發展。

二、巡視問題整改的認識和態度

這次集團黨組第一巡視組巡視發現了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發揮示范引領作用。整

改好巡視發現的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數，只有建設好領導班子這個關鍵少數，才能帶領公司干部職工這個大多數一起干事創業。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業，以實際行動來抓好巡視整改工作。

第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來規范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 目前公司的整改工作仍在繼續進行，我們作為黨政一把手，將發揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進整改工作落實，以最堅決的態度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

特此報告。篇二：中國建筑中央巡視組整改報告模板 x公司“黨群組織弱化”整改報告（用數據和案例說話，寫“干貨”，力戒空話、套話）

一、實際情況和存在的問題

（一）黨群組織覆蓋方面

目前x公司在黨群組織覆蓋方面的簡要情況: ?? 當前存在的問題有： 1.2.3.??

（以下同）

（二）機構設置方面

（三）人員配備方面

（四）制度規范方面

（五）運行機制方面

（六）其他方面

二、整改落實計劃

針對以上“黨群組織弱化”問題，制定整改計劃如下：

（一）黨群組織覆蓋方面

針對每項具體問題列出整改計劃和時間表，注明責任人。

完成全部整改的最后時限為7月15日，要突出重點，倒排工期，強化執行，立查立改。（以下同）

（二）機構設置方面

（三）人員配備方面

（四）制度規范方面

（五）運行機制方面

（六）其他方面 x公司黨委（黨總支）書記：本人簽字 x公司黨委（黨總支）：蓋章篇三：巡視整改報告1 上海市**中學關于“巡視情況”的整改報告

根據區巡視工作領導小組的工作部署和要求，區委第三巡視組于2010年10月25日至11月19日，對 中學進行了巡視。在巡視工作中，主要聽取了學校匯報、召開了全體教職工會議以及進行個別訪談、查看檔案材料。通過對我校為期三周的巡視工作，區委第三巡視組對 中學的相關情況形成了《關于 中學巡視情況的報告》。報告中，對學校的主要工作成績和特點進行了概括和總結，從學校領導班子在解放思想，匯聚共識，形成班子建設和學校發展新思路；在課程建設和隊伍建設工作上，突出重點，發揮優勢，取得學校教育教學工作的新進展；在校園文化建設、德育工作上繼承傳統，積極創新，呈現特色文化新氣象；在國際化、信息化辦學等工作上面向世界、開放辦學，推進教育國際化邁出新步伐等工作上，對學校的工作給予了充分的肯定。同時，對存在的問題和不足也提出了意見和建議。指出學校領導班子在班子及隊伍建設、制度的執行力、引領學校總體發展的辦學思路等方面存在不足；并進一步對學校領導班子就如何加強統籌協調，進一步增強班子及隊伍建設的凝聚力；如何強化貫徹落實，進一步增強學校各項制度的執行力；如何堅持傳承創新，進一步優化學校科學發展的辦學思路等工作上，提出了具體的希望和要求。

收到巡視組《關于 中學巡視情況的報告》后，學校黨政班子進行了認真的學習和研讀。我們認為，巡視組所指出的“領導班子存在的主要不足”是中肯的，是比較客觀和準確的；巡視組對學校今后工作提出的“加強統籌協調，進一步加強班子及隊伍建設的凝聚力”等三方面的希望和要求，立意高，前瞻性強，符合國家和上海市中長期教育改革和發展綱要的要求，符合我校的具體實際。我們在對巡視組提出的批評要求進行逐條對照學校實際和學校五年發展規劃研究后，提出整改方案如下。請審查。

一、根據反饋中“加強統籌協調，進一步增強班子及隊伍建設”工作要求。黨政領導班子對班子建設對于學校當前工作的開展和可持續發展的重要性和關鍵性作用有高度的、自覺的認識，對班子建設的內容、重點和層次有比較具體的思考和安排。首先，我們要在進一步理解和把握國家和上海市中長期教育改革和發展綱要和區“一流城區、一流教育、一流隊伍”等的政策性、方向性工作

要求的基礎上，增強政治責任意識和使命感；其次，我們要不斷改進和加強學風、工作作風，學習教育先進教育理論，把握新鮮教育改革經驗，學以致用，深入課堂，及時總結反思，提高專業管理的能力和水平；第三，完善和強化統一領導、加強合作基礎上的分工負責制，優化管理運行機制，提高管理效率。為此，要加強行政中層班子、班組長和黨委、工會以及黨支部委員的隊伍建設；第四，我們要根據干部管理權限健全和完善校內各級干部和骨干的年終述職和考評制度。校級班子成員要定期開好民主生活會，開展批評與自我批評。學校認為，學校目前的師資水平還不能夠完全適應新的教育形勢的發展和學校國際化、信息化的教學需要，不能完全適應推進新課程改革的需要。在師資與隊伍建設方面，學校將認真研究近幾年來教師隊伍發生的顯著變化，一方面繼續開展青年教師帶教、備課組建設等行之有效的工作；另一方面，也積極探索科研引領、校本培訓、高一年級——高三年級大循環等新的工作方法和手段，以盡早實現“年輕教師骨干化”和“骨干教師名師化”的工作目標。學校在未來幾年中，除了要繼續加強對年輕教師的培養和指導，還要不斷加大校本培訓的工作力度，在提高教師整體水平的前提下，還要為學校未來進一步的發展做好教師儲備。學校將進一步完善校本培訓和教研組工作制度，加強教師對現代教育理論的學習，努力將理論學習和工作實踐緊密結合起來，保證師資隊伍能夠適應新一輪課改需要。校長要帶領全體領導班子深入課堂，聽課、參與課改教師的評課和研討，反思課堂教學中遇到的問題和困惑。嘗試一種“自下而上”的培訓、“互動式”培訓及“參與式”培訓。全組教師進行互相聽課，將評課、交流、反思、研討做為教研活動主題，“自主、合作、探究”成為教師培訓的主旋律。通過讀書交流、案例交流等一系列活動營造出一種濃厚的學術氛圍，向構建學習型教師隊伍邁進。通過“建立開放的學習教研機制、構建開放的課題研究體系”等措施,使教師教學理念不斷更新、專業素養不斷提高,教學行為不斷改善。讓教師樹立終身學習和終身發展的意識，發揮教師的主觀能動性，不斷引導教師養成勤于學習、勇于探索、善于總結的習慣，促進教師專業化水平有新的發展。學校要把促進教師的專業成長作為重要辦學目標和實現“雙自主發展”辦學理念的方法之一。學校要把教師專業發展看做一項系統工程，更加關注教師的發展，更加著力設計教師個人發展專長與學校發展相一致的發展目標。從四個方面思考目標規劃和主要

措施。

第一是為教師搭建平臺。根據教師的個人特點，創設發展空間，通過組織教育論壇、讀書活動、教學競賽等系列活動，為教師搭設平臺，提升教師的師德修養、內涵素質，充分發揮教師的學習、合作、互助與一同成長的團隊精神，不斷營造健康、積極、和諧的校園氛圍。

第二是幫助教學開展分層、分類的各類培訓。關注教師的個性化發展。根據教師自身需求和駕馭教學的能力，分層要求、分類培訓；努力提供可選擇的發展定位，創設教師可持續發展的空間；指導不同層面的教師針對各自的特長制定個人的發展規劃，促進教師的自我設計、自主發展、自我超越。第三是體現校本性。全面實施“校本培訓”計劃，以問題解決為核心的實踐性反思作為教師的專業生活方式，并開展系列校本培訓，提高校本培訓的針對性與有效性。把學習化作為促進教師專業成長的重要舉措，鼓勵教師進一步提升學歷水平、專業素質。以學習型教研組的建設為契機，激發教師自主發展的愿望，鼓勵教師發揮個性特長，在學習型團隊創建中實現自我成長。通過基本功練兵、教學反思、課程開發、課題研究、實踐項目研究、學習型教研組的創建等途徑，促進團隊自主發展，教師自我超越，實現團隊帶動個人發展，個人促進團隊發展的目標，提高校本培訓的實效。

第四是建立制度保障。建立完善促進教師專業發展的激勵、評價機制。開展各類評選活動，如：師德模范、品牌教師、骨干教師、青年新秀、優秀教研組等，通過建立學習型校園，為不同層面的教師提供發展平臺，給予激勵和保障。

二、根據巡視報告中“強化貫徹落實，增強學校各項制度的執行力”的要求。

學校提出了“以制定和完善學校新一輪發展規劃為抓手，全面實現 中學新一輪辦學目標和育人目標”的整改思路。學校要認真學習實踐科學發展觀，探索寄宿制辦學規律，要按照“繼續全面推進學校的教育現代化進程，繼續全面實施素質教育，加快實現學生自主發展和教師自主發展，使‘雙自主發展’教育理念逐漸從制度約束內化為廣大師生的自覺需要，使學校成為國內一流、國際知名的現代化、國際化、信息化的實驗性、示范性寄宿制高中” 的辦學目標和“讓社會各領域的高端都有 中學的畢業生”的育人目標，以課程建設、德育文化

建設、師資隊伍建設、優質的后勤保障和服務水準等實踐項目為抓手，以全面提升辦學質量為目的的加強制度的建設、完善和執行工作；學校將進一步明確“德育為首位、教學為中心、育人為根本”的辦學思路，在目標管理等工作中，通過對“雙自主發展”理念的科學解讀和進一步明晰，從科學管理、民主辦學、依法治校等方面健全制度和加強執行等方面進行新的思考和實踐。

我們的制度建設和執行力的加強，要準確把握、正確落校長負責制各項文件精神，發揮黨組織在學校各項工作中的政治核心、監督保障作用和工會、教代會的民主管理作用，全面實施校長負責制，確保學校的專業化建設水平不斷提升。通過建章立制和加快數字化建設，在進一步完善行政性規章的同時，花大力氣通過總結提煉健全和完善專業性規章和制度，使得校務管理能力與辦學質量繼續逐年提高；在課程與教學方面，學校要進一步明確課程建設（包括課程實施）在辦學過程中的基礎性、核心性地位，從 中學文化和寄宿制辦學等特點和國際化進程不斷推進的實際中，循序漸進地開展國家課程校本化和開發學校自主課程的工作，取得辦學成果上的新一輪突破；在德育與文化方面，要進一步奠定德育在辦學過程中的核心地位，不斷秉承全員德育的工作思路，結合新的教育形勢，不斷發掘學科德育功能，完善以南京考察為代表的德育課程體系；在后勤保障工作上，學校要不斷結合寄宿制學校特點，在新的工作（如新疆班、國際課程）不斷開拓的背景下，通過制定工作預案、完善制度，調動各方面資源和人員積極性，最大程度地滿足寄宿制辦學的需要。

在具體方法上，首先要加強制度文化的建設，在完善制度、提升制度的可行性的基礎上，提高全校師生對制度的敬畏和自律意識；其次要進一步明確統一領導、加強合作基礎上的分工負責制，把制度運行狀況和效率的管理責任按層級進行必要的分解；第三要把制度執行力的情況列為階段性工作總結的重要內容，進行定期或不定期的反思，做好制度執行的過程管理。

三、根據反饋中“堅持傳承創新，進一步優化學校科學發展的辦學思路”的要求。

學校以堅持以人為本，全面實施素質教育，面向全體學生，促進學生的全面發展，著力提高學生服務國家人民的社會責任感、勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力為目標；以學習、理解、把握國家和上海市中長期教育改革

發展綱要，統一思想提高認識為動力和保證；以在總結學校辦學傳統基礎上建設學校特色和建設特色學校為路徑；以進一步修訂、完善和分解實施學校新一輪五年發展規劃為切入點，推動學校各項工作的全面開展和可持續發展能力的不斷提升。具體地說就是要：

堅持一個理念。師生雙自主發展的辦學理念。

夯實一個基礎。在繼承中與時俱進地夯實 的傳統文化在開放的背景中，在國際化趨勢和數字化條件下堅持八字校風，弘揚“教師敬業、校園和諧“的境界和氛圍。

實現兩個目標。把學校辦成充滿民主科學精神，友愛和諧氛圍的師生雙自主發展的大家園——一流的現代化的上海市實驗性示范性寄宿制高中；使人類社會各領域的高端都有 中學的學子。

提供兩項保證。加強黨的建設，提高學校管理的水平、效率。

撐起三根支柱。課程建設，隊伍建設和寄宿制辦學特點的優勢化建設。推進兩個項目。引進國際課程，建設數字化校園。

學校要積極主動地進行教育思想、教育內容和教育方法的改革，引導教師樹立正確的教育價值觀、科學的育人觀、現代的教學觀和全面的教育質量觀。學校要積極地研究新形勢、探索新路徑、迎接新挑戰、實現新突破。我們認為，新的形必然帶來新的發展路徑，新的路徑必然帶來新的挑戰，而只有直面新的挑戰，才能在未來實現 中學新的突破。為此，學校將積極鼓勵全體教師大膽實踐，勇于開拓，積極投身到教育教學改革之中。學校要認真完成所承擔的等國家級、市級、區級課題的研究工作，并積極扶持廣大教師開展課題研修。

學校課程建設要在已有的基礎型、拓展型、研究型三類課程推進教學改革的基礎上，特別加大對基礎型課程的教改力度，積極鼓勵教師開設各類選修課，納入學校課程化體系。要在目前已有選修課40余門的基礎上，充分發揮校友會等社會資源，使校內的學術氛圍更加濃厚。學校要以新一輪規劃中提出的建設國際化、數字化校園為新的增長點為契機，始終把國際化、信息化作為一項重要工作內容。學校信息化工作要按照既定目標有序發展。學校網絡環境繼續保持優良，要逐步實現信息化管理充分融入到學校日常管理的各個角落，進一步升級 網站，運用新技術，增加信息量（特篇四：關于落實市委巡視組整改意見的情況報告

關于落實市委巡視組整改意見的情況報告 2011年是“十二五”污染減排工作的開局之年，是生態文明建設試點城市的起步之年，也是迎接國家環境保護模范城市復檢的關鍵之年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在市委巡視組的指導下，我局以科學發展觀為統領，堅持“環境立市”戰略，以建設生態文明為統領，把創新體制機制作為推動事業發展的動力源泉，把落實巡視整改意見作為提升能力水平的重要舉措，積極推進生態文明建設和生態環保一體化建設，各項工作都取得了明顯進展。

一、抓整改，在突出重點上下功夫

我局在落實巡視整改意見過程中，圍繞建立一支“肯干事、會干事、干成事、干事不出事”干部隊伍為目標，以班子能力、干部培養、團隊合力和廉政建設等四個方面為重點，結合開展“深化作風建設年”、“創先爭優”活動，及時提出整改方案，認真分解落實整改。

（一）加強領導班子能力建設

一是深入開展調研活動。我們把深入基層調研走訪，注重解決環保發展中的實際問題作為落實整改意見、增強能力建設的重要舉措來抓。建立健全領導班子成員聯系基層、聯系企業制度，班子成員定期深入基層、深入企業、深入群眾，結合重點工作進行調查研究，傾聽意見建議，并加大指導監管力度，及時幫助解決工作中碰到的困難和問題。2011年局領導帶隊到區（縣）環保局（分局）、直屬事業單位開展專題調研76次，走訪企業××家次。開展“局長信訪接待日”活動8次，現場解決群眾反映強烈的重點信訪20余件。

二是堅持談心溝通制度。建立局領導“周六約談制度”，利用周末局長與正處長，副局長與副處長們一起談心，先后與××名副處以上干部進行約談。通過談心暢通了溝通的渠道，增進了相互的感情。

三是堅持會議制度、議事規則和議事程序。黨組會議原則上每月一次，局長辦公會議原則上每周一次，有急事、要事隨時召開。會議議題提前通報給各成員，事先深入調查研究，充分聽取意見，保證重大問題的決定有充分的醞釀、協商和討論過程。討論決定重大問題，嚴格執行少數服從多數的原則，主要領導做到“末位發言”。

（二）建立干部任用培養體系

一是建立干部培養梯隊制。按照局管干部、后備干部、年輕干部和一般干部的特點，分層次有重點進行培養教育。依托市委黨校，組織了××名科級領導干部和后備干部進行了為期3天的集中輪訓。依托革命教育基地，安排××名局管干部赴延安進行思想作風教育培訓。根據環保人才特點設立教育培訓“兩個基地”（干部職工教育基地和科技人才培訓基地），搭建起職工思想教育、業務培訓和專業技術交流的新平臺，開展

行政執法、科技外語、監測業務等培訓××期，受訓達到千余人次。二是完善干部鍛煉機制。交流輪崗鍛煉干部，沒有機關經歷的同志到機關來鍛煉，長期在機關工作的到分局、事業單位等基層一線去鍛煉，多崗鍛煉、培養人才。2011年結合競爭上崗有11名處級領導干部進行了平崗交流。對原干部掛職辦法進行修改，制定《局系統干部崗位鍛煉暫行辦法》，重新明確掛職、抽調、借用和實習，目前正在征求意見中。外派掛職鍛煉干部，重點考慮后備干部、年輕干部，給予更多的磨練機會，先后選派8名同志到市重點工程、12345市長公開電話、項目代辦員、農村工作指導員及科技特派員等掛職。三是建立科技人才培養機制。啟動全市環保系統科技人才庫建立工作，由個人自薦、單位推薦，經省環保廳專家評審，從上報的××名候選對象中確定了××人作為首批全市環保系統科技人才庫首批入庫成員。同時，結合評審情況和專家建議，草擬了《市環保系統科技人才庫管理辦法》，征求局領導和部分單位意見進行修改完善。選派科技人才到國外進行專業培訓，安排×批××名技術骨干赴美英等發達國家進行項目培訓。

四是建立領導干部退出機制。根據市委組織部要求，認真分析干部結構，結合環保實際，研究制訂了《關于發揮退出領導崗位干部作用的暫行辦法》，從退出的年齡、程序以及工作 安排等方面予以明確，較好地解決了領導干部“能上不能下”的問題。幾位到齡退出領導崗位的同志，積極配合，沒有半句怨言，主動提出自覺愿意接受組織的安排。

（三）增強環保團隊凝聚力

一是開展內部互動。以作風建設為契機，在局系統內部開展單位（部門）之間的大互動。搭起人員溝通交流平臺，建立局領導深入縣（市、區）、機關黨員干部深入分局、直屬單位每月不少于二次等強化溝通等方面的機制，連續××周安排局機關××名黨員干部利用雙休日和夜間參與一線環境執法。機關與現場辦之間建立聯動，處室主動上門服務，主動幫助解決問題。重點解決了聯系單過多的問題，出臺了《關于進一步規范局系統工作聯系單使用的通知》，以電話或當面溝通取代聯系單，5至12月份全局系統發放聯系單××份，比上一年同期減少一半多。

二是打造團隊文化。開展征集評選活動，形成了“團結協作、愛崗敬業、大氣開放、勇于進取”的文化價值理念。成立羽毛球、籃球、棋類、攝影、書法等7個文化體育活動特色小組和興趣小組，定期開展活動。組織開展了“迎新春”聯歡會、迎“創模”復檢文藝會演、劃船、機關干部體驗“三農”、登山、羽毛球比賽等活動10余次，參與干部工職2000余人次，用先進的文化理念引領干部職工的價值觀念、道德規范、行為準則，以豐富多彩的文化活動增強局系統的凝聚力、創造力、戰斗力。

三是挖掘先進典型。發揮先進的帶動、示范、榜樣作用，在全局環保系統干部職工中形成立足本職、愛崗敬業、履職進職、勤奮工作、爭創佳績的良好氛圍。開展了“十佳衛士”評選活動，公布××名候選人的照片和事跡材料，開設了網上投票系統和公開評論，發動干部職工參與投票評選，擴大先進人物的影響力，并在“六五環境日”進行全市表彰。在黨員干部中開展“身邊人說身邊事”活動，挖掘身邊同志的閃光點，共宣傳了××名優秀黨員干部先進事例。

（四）扎實推進黨風廉政建設

一是拓展工作機制。開展權力陽光運行機制建設，環境執法、排污費征收、夜間施工審批等所有權力事項已實行“陽光運行”，接受市政務實時監督系統監督。開展防止利益沖突制度建設，針對環保系統利益沖突問題開展問卷調查，制定下發了《市環保局防止利益沖突制度建設實施方案》。開展“巡察”工作機制建設，紀檢、人事和財務部門組成巡察組，對信息中心開展以“領導班子建設及黨風廉政建設”為主要內容的“巡察”工作，其他單位今后將逐年安排。

二是推進效能建設。4家單位（××分局、××分局、××分局、機排處）開展 “公述民評”工作，××名領導干部述職述廉并接受民評代表評議，收集意見建議××條。監測中心站原站長××同志參加了全市“公訴民評”活動。局領導帶篇五：省委巡視組天峻反饋意見整改報告

中共天峻縣委辦公室

關于省委巡視組天峻反饋意見的整改報告

州委辦： 2010年8月3日至9月5日，省委第三巡視組在我縣開展了為期1個月的巡視工作。12月19日，省委第三巡視組對我縣巡視工作進行了通報，反饋了在我縣巡視期間干部群眾提出的6條具體意見，提出了涉及領導班子建設和干部隊伍建設、資源開發與環境保護、基礎設施建設、社會事業和民生建設等四個方面的4條建議。現將我縣省委巡視組巡視工作意見建議整改情況報告如下。

一、整改工作的主要做法

（一）高度重視，加強領導。省委巡視組巡視天峻情況反饋會議后，縣委從事關黨的執政能力建設、干部隊伍建設、經濟社會健康發展和社會穩定高度出發，把巡視組意見建議整改工作，納入縣委班子重要議事日程高度重視，縣委召開常委會議專題研究，成立了由縣委書記任組長，分管副書記、副縣長任副組長，相關責任部門、單位主要領導為成員的整改工作領導小組，并在縣委辦公設立了辦公室，負責整改任務日常跟蹤督辦。

（二）制定方案，落實責任。為確保整改任務順利完成，取得實效，領導小組辦公室制定了《省委巡視組天峻反饋意見整改方案》，提交縣委常委會研究通過后，以縣委辦、縣政府辦名義下發了到了各鄉鎮、有關責任部門和單位，明確了整改工作的總體要求、整改原則、目標要求、方法步驟及工作措施，要求整改責任單位按照整改內容、整改責任人、整改責任單位、整改時限、整改目標、整改措施“六明確”的要求逐項抓整改落實。

（三）加強督查，保證效果。為保證整改工作措施落實，整改領導小組辦公室除按《整改方案》規定的時間定期督辦通報外，將各部門、各單位整改任務納入每月《信息約稿》和重點督辦事項進行督查通報，加強跟蹤督辦落實，保證整改任務措施的有效落實。同時，為掌握整改工作成效，近期，按照領導小組安排，辦公室印發了《省委巡視組反饋意見整改效果民意調查表》，廣泛征求了社會各界對整改工作的意見建議，根據反饋意見，對整改工作群眾滿意度相對較低的整改事項重點督辦整改。

二、整改情況及取得的成效

（一）領導班子和干部隊伍建設方面

1、存在的問題和不足：個別班子成員存在責任意識不強、作風不實、個人能力與形勢任務不相適應的問題。

2、巡視組意見建議：加強領導班子和干部隊伍建設。要按 照建設學習型政黨的要求，積極探索新形勢下進一步加強學習的新措施、新辦法，從完善領導干部學習制度入手，促進學習的常態化、制度化，以學風促工作作風轉變。進一步加大干部輪崗和培訓力度，不斷提升干部隊伍的政治業務素質。加強黨風廉政建設，不斷增強領導干部廉潔自律意識。

3、采取的整改措施

（1）加強了領導班子和領導干部學風建設。把理論武裝放在首位，堅持理論聯系實際的原則，把中心組學習、專題輔導、調訓、個人自學等經常性學習培訓和深入開展“建設學習型黨組織和學習型領導班子”、“講黨性、重品行、做表率”、學習實踐“海西速度”、“抓作風轉變、促工作落實”和“創先爭優”等活動結合起來，督促各級黨組織制定了領導干部學習計劃，建立完善了領導干部學習培訓、學習考勤、學習檔案、學習調研、學習通報等制度，加強學習過程管理，形成了領導帶動、制度推動、活動驅動、學用聯動促進領導干部不斷學習、自覺學習的長效機制，突出提高各級領導干部運用黨的理論分析解決問題的能力、貫徹落實科學發展的能力、駕馭全局的能力、構建和諧社會的能力和務實創新的能力，解決部分干部個人能力與形勢任務不相適應的問題。

（2）加強了領導班子和領導干部思想政治建設。認真貫徹落實中央和省、州、縣委《關于進一步加強領導班子思想政治

建設的意見》，出臺了《關于進一步加強領導班子思想政治建設的意見》，建立完善了加強和改進領導班子思想建設、政治建設、民主建設、作風建設的制度。認真貫徹落實中組部“一個意見、三個辦法”精神，修訂完善了《天峻縣科級領導班子和領導干部目標責任制考核辦法》，制定印發了《鄉鎮、縣直部門（單位）領導班子2011考核目標》，將思想政治建設、黨的建設、精神文明建設、維護社會穩定、經濟社會發展指標完成情況納入各級領導班子和領導干部工作重點目標進行考核，加大考核結果運用，以目標定獎懲，靠實績定取舍，著力增強領導班子和領導干部的宗旨意識、服務意識、大局意識和責任意識，切實解決領導班子和領導干部責任意識不強的問題。（3）加強了干部教育培訓工作。開展了領導干部、公務員、主業技術人員培訓需求調查，制定2011年干部培訓計劃和“十二五”干部培訓規劃，按每年不低于10%的增速，逐年增加干部培訓經費。重點加強了縣委黨校、黨校師資隊伍、牧區黨員干部現代遠程教育站（點）建設，建立了省內外干部培訓基地，整合培訓資源，拓寬了干部培訓渠道。堅持“菜單式”培訓模式，采取“送出去”與“請進來”相結合的形式，實施了新一輪“大規模培訓干部”工作。研究制定了科級領導干部掛職鍛煉和輪崗制度，計劃每年選派科級干部到省、州機關、經濟發達地區掛職不少于5名，選派缺乏基層工作經歷的干部到鄉鎮 任職不少于5名，注重多崗位培養鍛煉干部，提高領導干部的綜合素質和勝任能力。堅持領導干部培訓制度和培訓“述學、講學、評學、考學”制度，建立了公務員培訓積分制度，完善干部培訓檔案，將干部培訓與干部選拔任用掛鉤，實行一人一檔、一次一檔，保證干部學習培訓效果，重點解決干部隊伍政治業務素質不高的問題。（4）加強了黨風廉政建設。認真貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，實行黨政領導班子主要領導“一崗雙責”責任制，把反腐倡廉工作融入到部門、單位的業務工作之中，同經濟建設、社會建設、精神文明建設、政治文明建設和文化建設同部署、同落實、同檢查、同考核，加強對責任制落實情況的檢查和考核，每年檢查考核不少于兩次，抓反腐倡廉各項工作落實。繼續深入開展了“抓作風建設、促工作落實”、“嚴肅財經紀律、制止奢侈浪費、促進廉潔從政”集中教育整頓活動。深入學習宣傳貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規定，進一步規范從政行為。開展了“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，著力提高紀檢監察機關依法執紀、依法辦案的能力，加強紀檢監察機關隊伍建設。

第四篇：中科院巡視整改報告

關于集團公司專項巡視個人整改情況的報告

集團公司巡視工作領導小組：

集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發現的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

我們作為公司的黨風廉政建設第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領會董事長關于巡視工作的部署和要求，反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室，統一組織領導和協調整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整 改任務、整改時限及責任部門及個人，并持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作。現將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執行不嚴格”；“選人用人程序不規范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規范，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導干部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。

二是公司重經營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合并前和合并以來，公司領導干部對公司經營發展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業績和項目發展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發展的巨大推動作用。三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不扎實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發展。

二、巡視問題整改的認識和態度

這次集團黨組第一巡視組巡視發現了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導干部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發揮示范引領作用。整

改好巡視發現的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數，只有建設好領導班子這個關鍵少數，才能帶領公司干部職工這個大多數一起干事創業。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發揮示范引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業，以實際行動來抓好巡視整改工作。

第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來規范權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 目前公司的整改工作仍在繼續進行，我們作為黨政一把手，將發揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進整改工作落實，以最堅決的態度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

特此報告。篇二：巡視整改報告1 上海市**中學關于“巡視情況”的整改報告

根據區巡視工作領導小組的工作部署和要求，區委第三巡視組于2010年10月25日至11月19日，對 中學進行了巡視。在巡視工作中，主要聽取了學校匯報、召開了全體教職工會議以及進行個別訪談、查看檔案材料。通過對我校為期三周的巡視工作，區委第三巡視組對 中學的相關情況形成了《關于 中學巡視情況的報告》。報告中，對學校的主要工作成績和特點進行了概括和總結，從學校領導班子在解放思想，匯聚共識，形成班子建設和學校發展新思路；在課程建設和隊伍建設工作上，突出重點，發揮優勢，取得學校教育教學工作的新進展；在校園文化建設、德育工作上繼承傳統，積極創新，呈現特色文化新氣象；在國際化、信息化辦學等工作上面向世界、開放辦學，推進教育國際化邁出新步伐等工作上，對學校的工作給予了充分的肯定。同時，對存在的問題和不足也提出了意見和建議。指出學校領導班子在班子及隊伍建設、制度的執行力、引領學校總體發展的辦學思路等方面存在不足；并進一步對學校領導班子就如何加強統籌協調，進一步增強班子及隊伍建設的凝聚力；如何強化貫徹落實，進一步增強學校各項制度的執行力；如何堅持傳承創新，進一步優化學校科學發展的辦學思路等工作上，提出了具體的希望和要求。

收到巡視組《關于 中學巡視情況的報告》后，學校黨政班子進行了認真的學習和研讀。我們認為，巡視組所指出的“領導班子存在的主要不足”是中肯的，是比較客觀和準確的；巡視組對學校今后工作提出的“加強統籌協調，進一步加強班子及隊伍建設的凝聚力”等三方面的希望和要求，立意高，前瞻性強，符合國家和上海市中長期教育改革和發展綱要的要求，符合我校的具體實際。我們在對巡視組提出的批評要求進行逐條對照學校實際和學校五年發展規劃研究后，提出整改方案如下。請審查。

一、根據反饋中“加強統籌協調，進一步增強班子及隊伍建設”工作要求。黨政領導班子對班子建設對于學校當前工作的開展和可持續發展的重要性和關鍵性作用有高度的、自覺的認識，對班子建設的內容、重點和層次有比較具體的思考和安排。首先，我們要在進一步理解和把握國家和上海市中長期教育改革和發展綱要和區“一流城區、一流教育、一流隊伍”等的政策性、方向性工作 要求的基礎上，增強政治責任意識和使命感；其次，我們要不斷改進和加強學風、工作作風，學習教育先進教育理論，把握新鮮教育改革經驗，學以致用，深入課堂，及時總結反思，提高專業管理的能力和水平；第三，完善和強化統一領導、加強合作基礎上的分工負責制，優化管理運行機制，提高管理效率。為此，要加強行政中層班子、班組長和黨委、工會以及黨支部委員的隊伍建設；第四，我們要根據干部管理權限健全和完善校內各級干部和骨干的年終述職和考評制度。校級班子成員要定期開好民主生活會，開展批評與自我批評。學校認為，學校目前的師資水平還不能夠完全適應新的教育形勢的發展和學校國際化、信息化的教學需要，不能完全適應推進新課程改革的需要。在師資與隊伍建設方面，學校將認真研究近幾年來教師隊伍發生的顯著變化，一方面繼續開展青年教師帶教、備課組建設等行之有效的工作；另一方面，也積極探索科研引領、校本培訓、高一年級——高三年級大循環等新的工作方法和手段，以盡早實現“年輕教師骨干化”和“骨干教師名師化”的工作目標。學校在未來幾年中，除了要繼續加強對年輕教師的培養和指導，還要不斷加大校本培訓的工作力度，在提高教師整體水平的前提下，還要為學校未來進一步的發展做好教師儲備。學校將進一步完善校本培訓和教研組工作制度，加強教師對現代教育理論的學習，努力將理論學習和工作實踐緊密結合起來，保證師資隊伍能夠適應新一輪課改需要。校長要帶領全體領導班子深入課堂，聽課、參與課改教師的評課和研討，反思課堂教學中遇到的問題和困惑。嘗試一種“自下而上”的培訓、“互動式”培訓及“參與式”培訓。全組教師進行互相聽課，將評課、交流、反思、研討做為教研活動主題，“自主、合作、探究”成為教師培訓的主旋律。通過讀書交流、案例交流等一系列活動營造出一種濃厚的學術氛圍，向構建學習型教師隊伍邁進。通過“建立開放的學習教研機制、構建開放的課題研究體系”等措施,使教師教學理念不斷更新、專業素養不斷提高,教學行為不斷改善。讓教師樹立終身學習和終身發展的意識，發揮教師的主觀能動性，不斷引導教師養成勤于學習、勇于探索、善于總結的習慣，促進教師專業化水平有新的發展。學校要把促進教師的專業成長作為重要辦學目標和實現“雙自主發展”辦學理念的方法之一。學校要把教師專業發展看做一項系統工程，更加關注教師的發展，更加著力設計教師個人發展專長與學校發展相一致的發展目標。從四個方面思考目標規劃和主要

措施。

第一是為教師搭建平臺。根據教師的個人特點，創設發展空間，通過組織教育論壇、讀書活動、教學競賽等系列活動，為教師搭設平臺，提升教師的師德修養、內涵素質，充分發揮教師的學習、合作、互助與一同成長的團隊精神，不斷營造健康、積極、和諧的校園氛圍。第二是幫助教學開展分層、分類的各類培訓。關注教師的個性化發展。根據教師自身需求和駕馭教學的能力，分層要求、分類培訓；努力提供可選擇的發展定位，創設教師可持續發展的空間；指導不同層面的教師針對各自的特長制定個人的發展規劃，促進教師的自我設計、自主發展、自我超越。第三是體現校本性。全面實施“校本培訓”計劃，以問題解決為核心的實踐性反思作為教師的專業生活方式，并開展系列校本培訓，提高校本培訓的針對性與有效性。把學習化作為促進教師專業成長的重要舉措，鼓勵教師進一步提升學歷水平、專業素質。以學習型教研組的建設為契機，激發教師自主發展的愿望，鼓勵教師發揮個性特長，在學習型團隊創建中實現自我成長。通過基本功練兵、教學反思、課程開發、課題研究、實踐項目研究、學習型教研組的創建等途徑，促進團隊自主發展，教師自我超越，實現團隊帶動個人發展，個人促進團隊發展的目標，提高校本培訓的實效。

第四是建立制度保障。建立完善促進教師專業發展的激勵、評價機制。開展各類評選活動，如：師德模范、品牌教師、骨干教師、青年新秀、優秀教研組等，通過建立學習型校園，為不同層面的教師提供發展平臺，給予激勵和保障。

二、根據巡視報告中“強化貫徹落實，增強學校各項制度的執行力”的要求。

學校提出了“以制定和完善學校新一輪發展規劃為抓手，全面實現 中學新一輪辦學目標和育人目標”的整改思路。學校要認真學習實踐科學發展觀，探索寄宿制辦學規律，要按照“繼續全面推進學校的教育現代化進程，繼續全面實施素質教育，加快實現學生自主發展和教師自主發展，使‘雙自主發展’教育理念逐漸從制度約束內化為廣大師生的自覺需要，使學校成為國內一流、國際知名的現代化、國際化、信息化的實驗性、示范性寄宿制高中” 的辦學目標和“讓社會各領域的高端都有 中學的畢業生”的育人目標，以課程建設、德育文化

建設、師資隊伍建設、優質的后勤保障和服務水準等實踐項目為抓手，以全面提升辦學質量為目的的加強制度的建設、完善和執行工作；學校將進一步明確“德育為首位、教學為中心、育人為根本”的辦學思路，在目標管理等工作中，通過對“雙自主發展”理念的科學解讀和進一步明晰，從科學管理、民主辦學、依法治校等方面健全制度和加強執行等方面進行新的思考和實踐。

我們的制度建設和執行力的加強，要準確把握、正確落校長負責制各項文件精神，發揮黨組織在學校各項工作中的政治核心、監督保障作用和工會、教代會的民主管理作用，全面實施校長負責制，確保學校的專業化建設水平不斷提升。通過建章立制和加快數字化建設，在進一步完善行政性規章的同時，花大力氣通過總結提煉健全和完善專業性規章和制度，使得校務管理能力與辦學質量繼續逐年提高；在課程與教學方面，學校要進一步明確課程建設（包括課程實施）在辦學過程中的基礎性、核心性地位，從 中學文化和寄宿制辦學等特點和國際化進程不斷推進的實際中，循序漸進地開展國家課程校本化和開發學校自主課程的工作，取得辦學成果上的新一輪突破；在德育與文化方面，要進一步奠定德育在辦學過程中的核心地位，不斷秉承全員德育的工作思路，結合新的教育形勢，不斷發掘學科德育功能，完善以南京考察為代表的德育課程體系；在后勤保障工作上，學校要不斷結合寄宿制學校特點，在新的工作（如新疆班、國際課程）不斷開拓的背景下，通過制定工作預案、完善制度，調動各方面資源和人員積極性，最大程度地滿足寄宿制辦學的需要。在具體方法上，首先要加強制度文化的建設，在完善制度、提升制度的可行性的基礎上，提高全校師生對制度的敬畏和自律意識；其次要進一步明確統一領導、加強合作基礎上的分工負責制，把制度運行狀況和效率的管理責任按層級進行必要的分解；第三要把制度執行力的情況列為階段性工作總結的重要內容，進行定期或不定期的反思，做好制度執行的過程管理。

三、根據反饋中“堅持傳承創新，進一步優化學校科學發展的辦學思路”的要求。

學校以堅持以人為本，全面實施素質教育，面向全體學生，促進學生的全面發展，著力提高學生服務國家人民的社會責任感、勇于探索的創新精神和善于解決問題的實踐能力為目標；以學習、理解、把握國家和上海市中長期教育改革

發展綱要，統一思想提高認識為動力和保證；以在總結學校辦學傳統基礎上建設學校特色和建設特色學校為路徑；以進一步修訂、完善和分解實施學校新一輪五年發展規劃為切入點，推動學校各項工作的全面開展和可持續發展能力的不斷提升。具體地說就是要：

堅持一個理念。師生雙自主發展的辦學理念。

夯實一個基礎。在繼承中與時俱進地夯實 的傳統文化在開放的背景中，在國際化趨勢和數字化條件下堅持八字校風，弘揚“教師敬業、校園和諧“的境界和氛圍。實現兩個目標。把學校辦成充滿民主科學精神，友愛和諧氛圍的師生雙自主發展的大家園——一流的現代化的上海市實驗性示范性寄宿制高中；使人類社會各領域的高端都有 中學的學子。

提供兩項保證。加強黨的建設，提高學校管理的水平、效率。

撐起三根支柱。課程建設，隊伍建設和寄宿制辦學特點的優勢化建設。推進兩個項目。引進國際課程，建設數字化校園。

學校要積極主動地進行教育思想、教育內容和教育方法的改革，引導教師樹立正確的教育價值觀、科學的育人觀、現代的教學觀和全面的教育質量觀。學校要積極地研究新形勢、探索新路徑、迎接新挑戰、實現新突破。我們認為，新的形必然帶來新的發展路徑，新的路徑必然帶來新的挑戰，而只有直面新的挑戰，才能在未來實現 中學新的突破。為此，學校將積極鼓勵全體教師大膽實踐，勇于開拓，積極投身到教育教學改革之中。學校要認真完成所承擔的等國家級、市級、區級課題的研究工作，并積極扶持廣大教師開展課題研修。

學校課程建設要在已有的基礎型、拓展型、研究型三類課程推進教學改革的基礎上，特別加大對基礎型課程的教改力度，積極鼓勵教師開設各類選修課，納入學校課程化體系。要在目前已有選修課40余門的基礎上，充分發揮校友會等社會資源，使校內的學術氛圍更加濃厚。

學校要以新一輪規劃中提出的建設國際化、數字化校園為新的增長點為契機，始終把國際化、信息化作為一項重要工作內容。學校信息化工作要按照既定目標有序發展。學校網絡環境繼續保持優良，要逐步實現信息化管理充分融入到學校日常管理的各個角落，進一步升級 網站，運用新技術，增加信息量（特篇三：中央第十巡視組向中國科學院反饋巡視情況

中央第十巡視組向中國科學院反饋巡視情況

來源：中紀委網站

原標題：中央第十巡視組向中國科學院反饋巡視情況

根據中央巡視工作領導小組的部署，中央第十巡視組向中科院反饋巡視情況。11月2日，中央第十巡視組組長令狐安，副組長胡新元、劉實向中科院黨組書記、院長白春禮傳達了總書記關于巡視工作的重要講話精神，并反饋了巡視情況。11月3日，令狐安代表巡視組向中科院領導班子作反饋，白春禮主持會議并講話。根據中央統一部署，2014年7月31日至9月5日，中央第十巡視組對中科院進行了專項巡視。巡視組認真貫徹落實總書記關于巡視工作的重要指示精神，圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心，把發現問題、形成震懾作為主要任務，廣泛開展個別談話，受理群眾來信來訪，調閱有關文件資料，深入了解情況，順利完成了巡視任務。中央巡視工作領導小組聽取了巡視組的巡視情況匯報，并向中央政治局常委會報告了有關情況。令狐安指出，黨的十八大以來，中科院黨組重視黨風廉政建設和反腐敗工作，認真執行中央八項規定精神，積極推進干部人事制度改革。專項巡視中干部群眾反映的主要問題是：黨風廉政建設責任制落實不夠到位，科研經費管理使用方面違紀違法問題和國有權益損失問題比較突出，基本建設領域違規違紀問題多發，擅自改變科研用地用途搞經營性開發；違反中央八項規定精神問題仍有發生，執行干部選拔任用和干部監督制度不夠嚴格。同時，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按規定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。令狐安代表巡視組提出四點意見和建議。一是院黨組要切實擔負起加強各級領導班子建設和黨員隊伍建設的政治責任，圍繞總書記提出“四個率先”的目標，加強班子建設，增進班子團結，增強整體合力和執行力。二是堅持黨要管黨，從嚴治黨。黨組要全面落實黨風廉政建設主體責任，紀檢組要認真履行監督責任，嚴肅查處各類違紀違法案件，認真整改會議和出國（境）管理不嚴、公務用車超編、未按規定開展政府采購等問題。三是嚴格執行干部選拔任用條例，建立完善選拔任用工作機制，規范在職干部兼職行為。四是完善科研資源管理使用辦法，加強對院（所）屬企業的科學管理，強化基本建設項目和國有劃撥土地使用監管。

令狐安強調，中國科學院黨組要嚴格按照中央要求，切實履行黨風廉政建設的主體責任，高度重視巡視反饋意見，特別是對指出的問題要認真研究分析、分門別類處理，做到件件有著落、事事有回音。紀檢組要聚焦黨風廉政建設中心任務，切實履行監督責任，加強監督檢查，確保整改任務落實。黨組主要負責人要抓好班子，管好隊伍，抓早抓小，切實擔負起黨

風廉政建設第一責任人的責任。對巡視整改落實情況，黨組要以適當形式向社會公開，接受干部群眾的監督，中央巡視工作領導小組將適時組織開展監督檢查。中國科學院黨組書記、院長白春禮表示，中央第十巡視組的巡視意見客觀評價了中科院黨組和領導班子的工作，嚴肅指出了中科院在黨風廉政建設、班子建設及選人用人、科研經費管理使用、院所企業管理和國有權益損失、基本建設和國有劃撥土地使用監管等方面存在的問題，明確提出了加強和改進工作的意見建議。這些意見全面客觀，剴切中肯，既有一針見血、切中要害的嚴肅批評，也有明確具體、切實可行的整改要求，針對性和指導性很強。中科院黨組和領導班子成員誠懇接受巡視意見。白春禮指出，總書記在黨的十八屆四中全會上的重要講話和關于巡視工作的重要講話，進一步表明了黨中央從嚴治黨的鮮明態度和堅強決心，也對黨風廉政建設和反腐敗工作提出了新的要求。王岐山書記在中央紀委四次全會上也強調，要始終保持清醒冷靜，始終堅定信心決心，持之以恒改進作風，堅定不移懲治腐敗。我們要深入學習、深刻領會、全面貫徹中央對黨風廉政建設和反腐敗工作的新精神和新要求，認真抓好巡視反饋意見的整改落實工作，推動中科院黨風廉政建設上一個新臺階。

白春禮強調，抓好整改落實工作，一是要提高認識，統一思想，進一步增強做好黨風廉政建設和反腐敗工作的緊迫感。要對自身存在問題的嚴重性、危害性、復雜性，有更加嚴肅、更加清醒、更加充分的認識，對自身的責任擔當有更加真切、更加緊迫、更加深刻的理解，把思想和行動統一到中央對當前反腐敗斗爭形勢的判斷上來，統一到對落實黨風廉政建設的“兩個責任”上來，統一到對做好巡視工作和抓好整改落實的各項要求上來。

二是要政治堅定，立場鮮明，進一步增強做好黨風廉政建設和反腐敗工作的責任感。院黨組要把落實主體責任作為“牛鼻子”來抓，堅決按照巡視反饋意見的要求，切實擔負起加強各級領導班子建設和黨員隊伍建設的政治責任。政治上必須堅定，不能動搖；態度上必須鮮明，不能含糊；行動上必須堅決，不能觀望。黨組要全面履行主體責任，班子成員要落實“一崗雙責”。紀檢組要認真履行監督責任，嚴肅查處各類違紀違法案件。院屬各單位黨政領導班子和紀監審部門也要認真落實好主體責任和監督責任。三是要雷厲風行，務求實效，認真抓好專項巡視反饋意見的整改落實工作。要把中央巡視組反饋意見整改工作作為一項重要政治任務，精心組織部署，全面扎實推進，認真抓好落實。要認真做好中央巡視組轉來的信訪舉報線索調查處理工作；及時研究制訂整改方案，明確責任，抓好落實；針對重點領域和突出問題，組織開展系統研究和專項整改，建立健全長效機制；加強和改進紀監審和巡視工作。抓好整改落實，需要敢于擔當，動真碰硬。院黨組和領導班子成員要對巡視意見提出的問題主動“對號入座”，反躬自省。從院黨組到各單位領導班子都要以高度的政治責任感，以實事求是、嚴肅認真的態度，落實巡視意見，抓好整改工作。四是要圍繞中心，服務大局，為實施“率先行動”計劃暨全面深化改革創造良好環境。這次專項巡視是在中科院啟動實施《“率先行動”計劃暨全面深化改革綱要》的關鍵時期進行的。巡視期間，總書記等黨和國家領導人，分別對《“率先行動”計劃》作出重要批示，對組織實施工作提出明確要求。必須堅決貫徹落實總書記視察中科院重要講話和批示精神，圍繞堅持“三個面向”、實現“四個率先”這一中心任務，統籌做好各項工作，著力加強和改進院黨組班子建設，著力加強和改進干部隊伍建設，著力加強和改進基層黨組織建設，著力加強作風建設，堅持不懈整治“四風”，為實施《“率先行動”計劃》營造更加風清氣正的良好環境，提供更加堅強有力的政治保障。

中央巡視工作領導小組辦公室有關負責人及巡視組其他成員出席反饋會。中科院領導班子成員出席會議。中科院老領導，院機關各部門負責人，京區院屬單位黨政主要負責人，京外各分院、合肥研究院、中國科大黨政主要負責人，院機關離退休黨支部書記等列席會議。篇四：中央首輪巡視整改報告

中央首輪巡視整改報告：干部超職數配備成普遍性問題 干部超職數配備成普遍性問題 上周五，中紀委首次集中對外公布首輪巡視中被巡視單位提交的問題整改報告。值得關注的是，6萬多字的10份整改報告中，近四分之一的篇幅與選人用人問題糾正有關。

據南都記者分析，首輪巡視整改報告中揭露的選人用人問題集中在干部超職數配備、凡提必競、破格提拔、年齡設限等6個方面。其中，干部超職數配備已成為普遍性問題。干部超職數配備

內蒙古存在多處問題被點名

干部職數超編是此次巡視組發現的選人用人過程中存在的一大普遍問題。中央各巡視組反饋顯示，中儲糧、江西、重慶、中國進出口銀行等均存在干部職數超編的問題。中央第四組對內蒙古的巡視反饋中，就明確指出內蒙古“全區12個盟、市設有30多個巡視員、63個副巡視員，區發改委班子成員多達17人，一些旗縣設有不少處科級非領導職務的問題”。

“從國務院部委到地方各級黨政機關都存在干部超職數配備現象，經歷多次整治仍未得到根治”，國家行政學院領導人員考試測評研究中心副主任、教授劉旭濤對南都記者表示，干部職數超編包括不按規定超員配置部門領導干部人數、“改非”(領導職務改任非領導職務)超出合理范圍以及機關單位普通干部人數超編等幾大表現。他表示，這實際上是“官本位”思想的體現，因為干部職務層級和待遇直接掛鉤，要減少領導干部職數，必然使部分官員利益受損。同時干部人數多還使得機關臃腫、加重社會負擔、降低行政效率。

目前，內蒙古已及時叫停通過提高工資待遇將未到退休年齡領導干部轉任非領導職務或辦理內退手續的做法，責成重點盟、市對超職數配備干部情況和提高干部工資待遇情況進行全面自查、限期整改，切實加強和規范非領導職數和干部職數管理工作。凡提必競

重慶湖北競爭性選拔干部存在問題被點名

競爭性選拔干部因變“選馬”為“賽馬”，一度在各地大力推廣使用。

去年，中央巡視組在首輪巡視中，卻發現競爭性選拔干部在操作中，也出現了不少問題。重慶市曾將“競爭上崗”作為內設機構選拔干部的唯一方式；湖北省多地也曾大規模開展競爭性選拔干部，如黃岡市曾在2010-2011年兩年內，競爭性選拔了2000多名黨政干部，選人用人上表現出“凡提必競”的政策導向。

整改報告顯示，在此前的競爭性選拔干部中，未能避免“以分取人”、“考試專業戶”、“高分低能”等情況。

南都記者了解到，首輪巡視和整改中，傳遞出規范“競爭性選拔干部”的信號。

為此，重慶市、湖北省以及水利部的整改報告都提到，干部選拔中，將不搞“凡提必競”，不再硬性規定競爭性選拔比例，強調科學設置競爭性選拔的資格條件，嚴格限制“考試專業戶”和“火箭提拔”。選拔標準則杜絕“唯分取人”，強調干什么考什么，更注重考察德才、工作實績和群眾公認程度。

破格提拔

重慶成批破格提拔大學生村官被點名

社會關注的“破格提拔”問題，在中央巡視組首輪巡視中也發現了實際案例。據中央巡視組反饋，重慶存在成批破格、越級提拔大學生村官等進入鄉鎮黨政領導班子的做法，中央巡視組認為該做法應當調整改進。

北京大學教授王文章表示，大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長，對于準備破格提拔的人才，組織部門要多方面去了解其政治素質、工作業績、群眾口碑、工作能力等，選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區發展都造成不良影響。

中國進出口銀行在整改報告中也提到，今后一般不破格提拔干部。

年齡設限

重慶擅設提拔年齡上限、年輕干部選拔力度不夠被點名

干部年齡是組織部門在選拔任用干部時一項重要參考標準，但巡視組卻發現多地在領導干部任用過程中，對各年齡段干部使用存在誤區，導致年輕干部任用不合理、超齡未退等問題紛紛暴露。

這其中，又以重慶問題最為突出。根據中央第五巡視組的反饋報告，重慶曾規定干部的任職和提拔年齡界限，不僅存在干部使用過程中限齡“改非”一刀切，少數國企領導人員到齡未退休等情況，同時還陷入了“區縣團委書記、副書記提名年限偏低，少數地方擅自設定提拔年齡上限”和“年輕干部選拔力度不夠”兩種現象同時疊加的怪圈之中。“年輕有為的干部上不去，資深干部提前退出領導崗位或到齡戀棧都不利于人才梯隊建設”，中央黨校教授嚴書翰表示，組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式。這種情況下，被提拔的年輕干部可能并未得到足夠的鍛煉，實際工作經驗還相對缺乏，提拔后可能產生種種問題，而那些更適合崗位的領導干部卻又因為年齡超過上限被排斥在外，對這兩大干部群體都不公平。談到限齡“改非”，嚴書翰說，部分資深的干部其實正處于黃金時期，從工作履歷、經驗、心態等方面都比較成熟，“改非”一刀切不僅打擊干部積極性，還會使國家蒙受損失。

一把手用人不規范

武漢市委宣傳部原部長離任前突擊提拔19名干部被點名 一直以來，如何監管“一把手”都是紀檢監察部門需要面對的難題。本輪巡視的十個單位的巡視結果中表明，湖北、重慶、江西、中國出版集團等六家單位都存在“一把手”監管不嚴的問題。

武漢市委宣傳部原部長離任前違規突擊提拔19名干部、重慶未對部分市屬重點國有企業一把手進行有效管理都是暴露了一把手監管不嚴問題。

劉旭濤認為，處于權力核心的“一把手”，對人財物等有直接的掌控能力，各種監督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空，這是“一把手”崗位問題多發的主要原因。

根據巡視組的意見，湖北對有關負責人和責任人進行了責任追究。重慶目前也已研究制定市屬國有重點企業領導人員管理辦法，進一步規范企業領導人員的選拔任用、考核評價和激勵監督。

“身邊人”提任

內蒙古2市領導干部子女吃空餉被點名

中央巡視組反饋顯示，領導親屬子女等“身邊人”的提任容易出現問題。內蒙古鄂爾多斯市、烏海市的領導干部的“身邊人”就被查出吃空餉問題。

整改報告顯示，目前，經查處，內蒙古鄂爾多斯市已經辭退查出的吃空餉的領導干部子女，烏海市已責令吃空餉的領導干部子女限期到崗，并將離崗期間的工資全部收回財政。

王文章稱，要解決這一問題，必須從“吃空餉”和“發空餉”雙方面著手，嚴格懲處措施，做到“不能發不敢發”和“不能吃也不敢吃”，絕不能為領導干部子女的吃空餉一路“開綠燈”，要讓“紅燈”常亮。

整改報告顯示，除及時查處吃空餉人員外，內蒙古還將繼續深入檢查，糾正現存問題，并將追究相關人員責任。

從國務院部委到地方各級黨政機關都存在干部超職數配備現象，經歷多次整治仍未得到根治??這實際上是“官本位”思想的體現??

——— 國家行政學院教授劉旭濤

大學生村官投身基層條件艱苦，有必要在提拔時進行適當考慮，但成批破格提拔并不利于大學生村官的成長??選人過程中不應該只唯身份提拔，否則不僅被提拔的大學生村官得不到鍛煉，還會使其在今后工作中因為能力不過關，對本人和地區發展都造成不良影響。——— 北京大學教授王文章

組織部門在選拔過程中對干部年齡“一刀切”，籠統設置年齡上限和下限都不是合理的選人用人方式??對（超齡和年輕）兩大干部群體都不公平。

——— 中央黨校教授嚴書翰 采寫：南都記者程姝雯見習記者陳磊篇五：某某市國稅局關于巡視反饋整改情況的報告

某某市國稅局關于巡視反饋整改情況的報告

《某某市國稅局關于巡視反饋整改情況的報告》是一篇關于國稅局反饋報告情況的文章。xx市國稅局關于巡視反饋整改情況的報告

省國家稅務局黨組： 2006年7月3日，省國稅局巡視組反饋了對我局黨組及班子成員近兩年來工作情況巡視的意見。巡視組在肯定我局黨組工作成績的同時，指出了6個方面的存在，提出了7項整改建議。針對巡視反饋的，我局黨組高度重視，堅持實事求是、高度負責的態度，認真按照巡視組的整改意見，結合省國稅局部署開展的“四個狠抓”活動，及時研究落實整改措施辦法，明確整改責任人和責任，逐個進行整改，確保整改成效，促進我局黨組及其成員工作水平的全面。現將有關情況報告如下：

一、整改工作情況

（一）加強領導班子建設。

針對巡視組反饋我局領導班子理論學習不夠系統深，班子成員相互之間思想溝通不夠，深基層指導、調研工作不夠深等方面存在的，我局黨組主要采取了以下整改措施：

1、加強班子理論學習。

一是加強中心組學習。我局黨組進一步修訂完善了中心組學習制度和學習計劃，堅持每季組織一次中心組學習，每次學習時間不少于3天，先后組織開展了“按照構建社會主義社會要求，推進社會主義新農村建設”、“學習總書記關于?八榮八恥?的重要論述，樹立社會主義榮辱觀”、“學習黨章和黨的建設理論，保持員先進性”等主題學習。全體班子成員均參加專題學習，在學習中積極發言，做好學習筆記，寫學習心得體會，增強了學習效果。

二是積極開展個人自學。除了參加中心組學習外，班子成員還根據個人實際，制定個人自學計劃，利用工余時間有重點地選讀理論、文選、等中心領導的重要講話精神以及《稅務系統領導干部治理條例》等。“一把手”在學習中做好表率，先學一步，帶動和促進其他黨組成員及機關理論學習。

三是參加形式多樣的學習活動。局領導班子成員積極參加市委市和上級局舉辦的各種講座、報告會、研討會等，學習國家法律法規、國情區情市情等方面的知識。如9月18日，我局班子成員帶領中層以上干部共30人，參加了省黨委委員、省人大常委會委員、原財政廳廳長kkk所作的“十一五期間財稅政策與地方經濟發展”的專題講座，使我局中層以上干部開闊了視野，增長了見識。

通過學習，局領導班子的政治理論水平不斷，黨性原則、廉政意識進一步增強，形成了一個政治過硬、作風優良、勤政廉政的領導班子集體，為推進全市國稅事業發展提供了堅強有力的組織保證。

2、加強班子成員之間思想溝通，發揮領導班子整體效能。一是認真堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。局黨組嚴格堅持集中制，強化集體領導觀念，凡涉及經費預算安排、辦公綜合樓建設、人事任免等重大，都由黨組集體討論決定，杜出現“一言堂”、個人說了算等不良現象。今年以來，我局共召開黨組會議22次、局務會議25次，進行票決16次。同時，認真落實分工負責制，黨組成員既積極參與集體領導，又根據工作分工，盡職盡責做好分管工作，做到不越權、不越位。

第五篇：神華集團巡視整改報告

因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。

據環球視覺網綜合財經報道 昨日(2月5日)，根據中紀委通報：十八大以來，中央已經進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。

首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。

神華存利益輸送“黑洞”

據中央紀委監察部網站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況。

中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生產經營銷售、資產并購重組、工程項目和物資采購招投標方面聚集較大腐敗風險。

董宏列出了專項巡視中發現的突出問題：一是一些企業領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經營銷售管理混亂，少數人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業領導人在煤炭經營銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動并得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態破壞，事故頻發。滅火工程成為少數人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。

董宏指出，長期以來，神華集團企業經營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規用人問題較為突出，改革滯后，監管缺失，煤炭經營銷售領域聚集較大腐敗風險。“部分紀檢監察機構監督責任嚴重缺失，既存在監督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。”

據悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。

免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業集團安全監察局黨委書記、副局長牛進中亦被公布涉嫌嚴重違紀違法被調查。

而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。6單位負責人均做表態發言

通過為期一個月的調查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀委第三次全會明確提出，“創新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題。”從昨日公布的巡視意見來看，存在的問題不容忽視。

《每日經濟新聞》記者注意到，中紀委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯通等6個單位負責人均做了表態發言。

按照巡視有關規定，中央第八巡視組負責人首先向中國聯通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當場簽字背書，嚴肅認領整改責任。巡視組負責人指出，聯通集團有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉或其他關系人在自己管轄范圍內承攬項目或開辦關聯企業謀利；有的在子女出國留學、就業等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅游。

東風汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風”問題整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴，任務重復、超天數、超人數現象普遍。

在對中國船舶工業集團公司的反饋中，巡視組負責人指出，中船集團對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域的監督制約機制不健全。物資采購領域的腐敗問題易發多發，競爭性采購嚴重不足，部分物資長期由一家供應商提供，或以各種理由指定供應商；有的內部審價把關不嚴，采購成本嚴重超預算。在資產收購、企業重組改制中，也存在國有資產流失問題。

調查流于形式；同時還存在違規支付并購款，違規向民營企業讓利等問題，造成國有資產流失。

巡視工作實施方案

一、巡視的目的和意義

為了加強黨內監督，有效推進反腐倡廉建設，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創世界一流目標的實現，按照中央、集團和公司的有關規定，公司研究決定開展黨內巡視工作。

二、開展巡視工作的依據

（一）《中國共產黨章程》

（二）《中國共產黨巡視工作條例（試行）》

（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》

（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》

三、被巡視單位

河北國華定洲發電有限責任公司

四、巡視內容

主要了解掌握被巡視單位以下情況：

（一）貫徹執行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；

（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執行情況；

（三）貫徹落實黨風廉政建設責任制和依法經營、廉潔從業、勤勉敬業的情況；

（四）開展作風建設的情況；

（五）干部選拔任用和管理情況；

（六）是否存在因各種違規違紀行為造成國有資產流失的情況；

（七）私設“小金庫”、賬外賬等違反財經紀律的情況；

（八）維護職工合法權益的情況；

（九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產管理和資金管理等業務開展情況；

（十）公司黨委和領導小組要求巡視的其他事項。

五、巡視方式

（一）聽取匯報

聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀檢監察、經營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應的對策建議。具體內容可參考附件1“匯報材料提綱”。

（二）列席會議

巡視組根據需要列席被巡視單位以下會議：黨委（總支、支部）會、董事會、黨政聯席會、總經理辦公會、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉會等。被巡視單位應按照要求，提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。

（三）開展訪談

巡視組圍繞巡視內容，同領導班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風險崗位人員（隨機抽取）和員工代表（隨機抽取）進行個別訪談。訪談內容見附件2“訪談提綱”。

（四）受理信訪

巡視組受理反映被巡視單位領導班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經領導小組批準對反映領導人員苗頭性問題和嚴重違紀違法案件線索進行初步了解。

（五）設立意見箱

巡視組進駐被巡視單位后，立即設立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負責，每天將舉報情況統計整理。

（六）調閱、復制資料

巡視組調閱復制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調閱資料清單”）。

（七）民主測評

在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領導班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內容：工作業績、領導能力、廉潔自律、思想作風、工作作風、生活作風等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領導班子成員和中層管理人員（正職），高風險崗位人員5人（隨機抽取），員工代表10人（隨機抽取）。

（八）走訪調研

巡視組圍繞巡視內容，特別是針對員工普遍關注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調研對象主要包括：安健環、發電、設備、燃料、生技、經營、物資、財務、人力等部門；部分班組；部分員工。

六、時間安排

10月16日開始，預計11月16日結束。

七、基本程序

（一）立項及審批

提出黨內巡視請示，上報公司黨委審批。

（二）成立組織機構

公司黨委設立巡視組，承擔巡視工作。

（三）制定實施方案

巡視組制定實施方案，經巡視工作領導小組批準后印發執行。

（四）組織學習培訓

巡視組學習巡視工作有關規章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協調，向有關部門了解被巡視單位的有關情況。

（五）下達巡視通知

巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準備工作。

（六）召開啟動會

巡視組進駐被巡視單位后，召開巡視工作啟動會。主要內容：通報巡視工作計劃、提出相關要求、聽取匯報、巡視工作普及性培訓、民主測評及填寫問卷（詳見附件5“啟動會議程”）。參加人員：所在單位領導班子成員、中層管理人員（正職）、高風險崗位

和員工代表。

（七）開展現場巡視 巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式，開展現場巡視。

（八）撰寫巡視報告

現場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。

（九）反饋建議與回訪

在巡視報告經公司審定后15日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。

（十）巡視結果的應用

巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要依據。

（十一）立卷歸檔

巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。

八、需要被巡視單位配合的事項

（一）落實總協調人1人，與巡視組做好業務聯絡。安排具體聯絡人員1-2人，配合巡視組現場工作；

（二）為巡視組提供辦公場所。提供必要的網絡、電話、打印機、紙張、簽字筆等辦公設備和用品；篇三：神華集團公司冬季安全大檢查匯報材料[1][1].11.17doc 神華集團公司冬季安全大檢查暨本安體系和安全質量標準化考核驗收工作匯報材料

神寧集團石溝驛煤礦

（2009年11月 日）尊敬的各位領導：

我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。

一、礦井概況

石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。

目前，有兩對生產礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業執照、生產許可證、安全生產許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發熱量的長焰煤。

公司設置機關科室15個，生產及輔助區隊6個。現有員工1420人，其中原煤生產人員1030人，工程技術人員65人。

二、“八個結合”落實情況

（一）制定下發了《關于加強2009年安全生產工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現了安全生產。

（二）根據國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令446號）等有關法律法規和《煤礦安全規程》等行業規定，我礦對一號井、技改井供電系統、運輸系統、通風系統、排水系統、供水系統、消防灑水系統等進行了全面系統的排查，各系統不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。

（四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。

（五）礦每月組織2次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監處每月組織1次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到精品工程標準。

（六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現場管理能力。我礦現有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數58個，組數59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。

（七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現場管理等方面進行逐一排查，沒有發現重大隱患，把好了“五個關口”、做到了 “五個統一”。

（八）針對以往和今年以來兄弟單位發生的各類機電運

輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“10.14”事故發生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產工作反思會，并決定將安全生產反思會這種形式常態化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產穩步發展。

二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況

(一)我礦設安全管理科，集團公司安監局設駐礦安監處。其中：駐礦安監處安全管理人員7人，礦安管科安全生產管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。

（二）2009年，按130萬噸產量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預計全年完成1513.94萬元。

（三）為進一步增強應對突發事故的快速反應能力、應急處理能力和協調作戰能力，提高員工應急救援水平和應對突發安全事故的綜合能力，成立了由總工程師兼任隊長的輔助救護隊，在救援隊伍中推行了準軍事化的應急演練，并實

行準軍事化的管理。根據應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分15個預案單元，包括礦井各系統、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發生災害時應急物資充足、發放到位。

（四）修訂、完善，涵蓋風險管理、人員管理、設備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面制度，并匯編成冊，嚴格學習貫徹。今年以來，我礦對干部的入井次數、中夜班的比例、抓人員不安全行為的指標進行了量化考核，考核罰款229850元。嚴格副總以上管理人員24小時下井帶班和值班制度，認真解決生產過程中出現的各種問題，排查各類安全隱患，制止不安全行為，對出現隱患問題及時分析、查找原因，及時進行處理，有效防范了事故。嚴格執行區隊跟班干部與工人同下同上和井下匯報制度，認真填寫帶班記錄。調度室負責統計領導干部值班、安全管理科負責統計領導干部下井帶班情況，將入井情況錄入調度子系統，月底進行匯總通報。將存在的問題及時錄入本安信息系統，實時進行整改落實。領導干部入井次數達到了規定要求。