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發電分公司電站站長事跡材料[本站推薦]

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第一篇:發電分公司電站站長事跡材料[本站推薦]

發電分公司電站站長事跡材料

每天,在 z 電站總能看到一個忙碌且微胖的身影,那就是我們敬愛的 z 站長。從發電機層、水機層、前池進水口以及攔河大壩,他給人的感覺總是無處不在。

z 電站前身為私營電站,由于資金投入欠缺和管理上的疏漏,原電站機組設備較為簡陋,不僅故障頻繁,機組出力明顯不足,且設備標志牌不規范,安全工器具配備不全,甚至沒有任何安全警示標志。欲達到公司其他電站的管理水平,需要付出的精力之多不言而喻。收購之初,公司領導經過再三思量,相中了當時僅是一名檢修員的 z 擔任該站站長,但這個讓許多人為之退卻的“燙手山芋”沒讓鐘站長退縮,他靜下心來接受公司的“冷酷”安排,說這是公司領導對我的信任,對我工作能力的肯定。他這樣說也是這樣做的。

自從踏上站長崗位一職后,他一直對工作極其嚴謹和負責,并用自己踏實的工作和出色的表現激勵著 z 電站的每一位員工。2011 年 4 月,z 電站開始對 1號、2 號機組轉輪室進行更新改造,遇到很多預想不到的困難,不僅工序繁多,各項數據也不盡相同,這些困難沒有讓他退縮,他與老師傅一同討論、研究檢修規程和檢修工藝,認真仔細做好盤車數據的對比,不斷從實踐到理論,理論到實踐,一步步摸索,歷經兩個多月,終于完成了兩臺機組轉輪室的更新改造工作。也是從那之后,鍛煉讓他積累了經驗,并陸續完成 3 號、4 號轉輪室的更新改造,6 臺機組調速器更新改造,以及進水口攔污柵、攔污網更換,冷卻水管路改造、廠房線路的更新改造、新建圍墻工程等等。工作之多,任務之重沒有讓他放棄,每一項工作的完成都體現著他對待工作的高度責任心。

每年的汛期,z 電站的翻板式閘門是件讓人“頭疼”的事。河道一旦漲水,上游漂浮下來的木頭、竹枝卡死在翻板閘門間隙里,造成閘門無法自動回復原位。鐘站長每次看到河水白白流失,都會念叨:那可都是錢吶!所以,每每洪水剛過,我們總能看到一身“紅衣軍”撐著長長的竹竿劃著小船,頂著酷暑烈日和惡臭開始一天的工作。他們跳入河中,或爬上高高的壩頂,將卡在閘門的雜物一點點清理掉,竹枝、雜草一不小心就在手上割下一道道血痕。為了抓緊搶修時間,他們的午餐就是出發前帶好的盒飯,就地在江中央解決。洪水一遍遍來,他們就一次次清理,就這樣繁重的工作,也未能磨滅他們的熱情。這時,鐘站長喜歡坐在大壩上看著寬闊的江面唱起自己改編的歌:咱們工人有力量,嗨!咱們工人有力量!每天每日工作忙,嗨!每天每日工作忙……這就是我們的鐘站長,聽過他歌聲的人都知道,他是一個喜歡“自娛自樂”的人。

2012 年的端午節,z 縣大部地區出現強降雨長達 22 個小時,降雨量達 250毫米以上,湄江河及其支流水位不斷暴漲,電站安全受到嚴重威脅。在狂風暴雨來襲,平常人都“尋屋入”的時刻,電業人卻依然在風雨中堅守崗位。從 6 月 22 日中午開始,z 電站投入這場抗洪的戰斗,在鐘站長的帶領下,大家無所畏懼,在全身濕透的情況下連續奮戰了 20 多小時,用防洪泥封堵廠房大門、小門,轉移宿舍區物資……齊心協力全力排除險情。23 日 18 時 44 分,當洪峰到達 z 電站時,電站最終未能抵住“洪魔”侵襲,電站圍墻崩塌,洪水從電站大門涌入廠房。一切都來得太突然了!此時,發電機層、水輪機層還有十多名員工在進行搶險,那一瞬間,鐘站長想的不是個人的安危,他沖入廠房高喊:“快!趕快撤離,趕快撤離!”員工聽到呼喊即迅速向廠房外跑了出來。鐘站長擔心水輪機層還有人,再次沖入廠房檢查人員撤離情況,僅僅幾分鐘,廠房就全部被洪水浸泡了。大家在鐘站長的有序指揮下迅速撤離到公路外,確認全部人員都安全后,鐘站長終于松了一口氣。

洪水退卻,電站內外一片狼藉,慘不忍睹。為實現早日恢復正常運行發電,讓經濟損失降到最低,6 月 24 日凌晨,公司立即組織電站投入搶修工作,時間緊迫、任務艱巨,電站女員工義無反顧地與男員工一起挑起搶修的重任。在公司領導的支持下,大家團結協作、奮力拼搏!在抓安全的基礎上,保質量、搶進度,從清潔廠房、拆卸清理、安裝調試、清洗烘干,工作緊張有序的進行著。全力以赴的搶修讓所有人都非常疲憊,但鐘站長深感自己肩上的責任,他每天只休息幾個小時,白天與員工一起投入搶修工作,晚上做好第二天工作的計劃安排,通過全體員工的努力,z 電站僅用 14 天時間就恢復了生產運行。這就是我們的鐘站長,永遠都把公司的利益放在首位。

z 電站不僅工作多、強度大,而且新員工也多,為了使 z 電站的各項管理工作及時趕上公司整體水平,鐘站長明白僅靠自己的一臂之力是無法完成規范化管理、創優工作、現場六規則等一系列工作的,所以讓新員工盡快熟悉設備、掌握業務知識和技能水平是當務之急。于是,鐘站長利用每月的安全生產分析會及日常工作交流,把自己的知識不留余地的傳授給新員工,幫助他們不斷充實自己,提高員工的業務技能水平。該站收購三年來,各項管理工作發生天翻地覆的變化,并逐步趕上公司原有電站的管理水平,于2010年10月通過安全規范化達標驗收,2011 年 10月順利通過全面規范化達標驗收,創優班組活動也取得了較好的成績。

工作中,同事對鐘站長的評價是工作熱情高,能吃苦耐勞。在生活中,妻子對他的評價是“不把家當家”。對此,他總是苦笑著說:“老婆,別埋怨了,我以后多陪陪你和孩子。”但是,這些話很少有兌現的時候。每當華燈初上,行走在下班回家的途中,看著別人一家人飯后散步,臉上洋溢的幸福,他只能把愧疚埋在心里。

這就是我們的鐘站長,z 發電分公司一名普通而又不平凡的一線職工,他用自己的汗水,譜寫著一曲無怨無悔的電業人之歌。

第二篇:電站副站長崗位職責

電站副站長崗位職責

一、副站長在站長的領導下,協助組織好電站的安全及生產工作,保證安全高效地完成上級下達的生產任務,積極主動配合管理處工作,當好站長的參謀和助手,及時向站長匯報電站工作。

二、直接負責發電車間的各項事務,負責組織車間的各項生產活動,監督檢查運行人員的勞動紀律、環境衛生及安全生產。

三、負責組織人員對運行設備進行定期的安全檢查及檢修,做好設備的定級進級工作。

四、計劃及組織職工的業務、技術培訓工作,開展勞動競賽。

五、負責車間各種設備、工具、材料的管理和使用。

六、做好電站的各項月、季、統計,準確及時填報各種報表,并總結匯報。

七、執行管理處的決議,嚴格執行各種規章制度。

八、指導各班開展班組工作,根據實際調配值崗人員,保證車間的安全生產。

九、掌握職工的思想工作情況,加強政治思想教育,及時糾正不良的傾向。

十、請休假時必須經站長、主任批準,并指定臨時負責人。

第三篇:供暖站長事跡

心懷一團火 溫暖千萬家

xx是xx熱電股份有限公司供暖二部第二分公司副經理兼新聯線中心站站長。該中心站下屬7個換熱站、1個電工班、現有正式職工34名其中黨員9名,擔負著xx市政府,市人大、市火炬大廈、市電信局等多家重要單位和1.5萬戶居民的供暖任務,供暖面積118萬平方米。

在供暖崗位上,xx十幾年如

一日不辭個人千辛苦,送給萬家用戶暖,成為xx市房產系統行風建設先進個人標兵,榮獲省市“優秀共產黨員標兵”,省市“十大杰出青年”,省市勞動模范,2000年獲得“全國勞動模范”。

百姓困難心中裝 苦臟累活沖在前

xx同志為用戶服務不管份內份外,都充滿愛心一片,經常換位思考,把用戶的難事,當成自己的事,盡可能的幫助用戶排憂解難。

由于工作環境和職業意識,每天早晨xx都收聽xx廣播電臺的792連心橋節目,有一次他在節目中,聽到一位用戶把電話打入直播間,這位用戶說:他家住在xx區某小區,回遷兩年來別的單元暖氣都熱,唯有我家這個單元暖氣冰涼,找到房屋開發公司維修部門多次,也沒有給修好,看來這一冬又要挨凍了,我是殘疾人,活動量小,屋子冷我真有些受不了,希望貴臺能為我想辦法解決一下。xx聽到后心里很為這位用戶著急,上班后,他同41號換熱站的龐站長,在用戶地址不詳的情況下,到該小區查找,最后通過社區,在下班前找到了這位叫xx的殘疾人用戶。并同龐井巖、王國忠來到他家,說明來意,他們便查找不熱原因,憑著經驗判斷是地溝回水管道堵了,里面一定有異物。這樣他們通過各種方法,克服困難,一次又一次地反復沖洗,終于在管網中吐出了麻頭和塑料布雜物,這時已經忙到下半夜,把大家凍得渾身發抖,當他們敲開xx的房門時,xx感動得不知說什么好,摸著逐漸升溫的暖氣,他半開玩笑地問,你們三位是黨員吧,xx告訴他,說:你說對了,我們三位都是黨員。第二天早上792連心橋就傳出xx激動地聲音,他說:真沒想到說者無意,聽者有心,本來不該歸他們管的事,兩年不熱的暖氣,他們不到一天的功夫就給解決了,熱力供暖公司的職工太好了,感謝貴公司培養出的好職工。

xx同志在份內工作中,臟活干在前。xx小區15號樓,供暖初期幾戶居民代表到站里,反映供暖兩天了他們15號樓一直不熱,經xx分析:可能是進戶閥門開度小,這就給調一下。當他領著維修人員打開進戶井,發現里邊全是糞水,下不去人了,馬上取來潛水泵往外抽,等露出閥門手輪后,他親自下井了,在他的身體下到一半時候,發現井室和化糞池相連的墻慢慢向井室這邊倒,他趕忙爬了上來,剛一上來,那墻轟地一聲就倒了,干乎乎的糞水一下子就把井室灌滿了。這回潛水泵怎樣抽也不見下。在一旁急等待熱乎氣的居民,失望地看著xx。當他看到居民那期待的表情,心里很著急,便穿上了皮叉褲,試探地下到沒腰深的井室里,用腳能碰到門輪,但太緊了幾回也打不開閥門,沒有辦法,他挽起袖子,哈下腰試探著又去開閥門,因為皮叉褲短,哈腰時,糞湯子一下子就灌到他的皮叉褲里邊,沒辦法,干脆就兩只手下去開閥門,糞水就在他的下頜晃悠,憋住呼吸一扣一扣地把閥門打開,當他上來后,被凍得渾身發抖,滿身糞水的他趕緊跑回站里,一個勁的洗呀沖呀,惡心的簡直要吐,不一會同志回來告訴他,15號樓熱了,高興的心情驅散了惡心和臭味。

為工作忍辱負重 受贊譽境界高尚

這些年來,扶貧助殘為用戶排憂解難的好事xx做了許多,但有時好的愿望也會帶來相反的結果。一次一位用戶同41號換熱站龐站長約好開栓時間,但當龐站長按約定時間到他家開栓時,家里卻無人開門。又兩次到他家還是無人在家。因此站里為防止跑水發生,按規定沒有給該分戶供暖用戶開栓。晚上這位用戶喝得醉熏熏的用戶來到站里大吵大鬧,無論xx上前怎么解釋也是無濟于是,出手一拳打折了他的鼻梁骨,當時就滿臉是血。幾名職工和在站里等著開栓的用戶見此都很氣憤,沖上去就要揍這位用戶,xx忍著疼痛攔住大家厲聲說道:“誰也不許動手!”xx的話把在場的職工鎮住了,這位用戶也被眼前激憤的情景嚇醒了,不知所措地看著滿臉怒氣的職工,想走又不敢走。這時xx的內心也是氣憤到極點,但極力克制著自己,面似心平氣和的走到他身邊,對他說:“你家已經開栓了,快回去吧,如果溫度不夠,來電話就行了。”后來此事通過媒體的宣傳報道和派出所的立案調查,這位用戶得知闖了大禍,急得兩口子買來補品,拿著一萬元錢哀求xx原諒他們。當xx得知這位用戶家境很困難,媳婦下崗,孩子在上大學,便主動放棄追究其刑事責任。這件事雖然就這樣簡單的過去了,但留給社區和居民是永遠的敬佩和贊譽,使社區和居民們更加理解支持供暖的工作。

努力追求服務創新 深化優質服務內涵

xx同志在擔任新聯線中心站站長10年來,堅持把“

追求服務創新、塑造xx形象”作為中心站開展便民服務活動的中心內容,圍繞落實市局行風建設規定,扎扎實實地開展行風工作,使行風工作步入規模化、標準化、制度化管理:一是對換熱站的維修人員、接待員等照片、姓名、聯系電話進行公開,由用戶挑選服務人員;二是建立首問責任制,通過開展業務培訓,使換熱站的所有人員都能按照行風建設的要求,從語言上、行

為上,開展規范服務;三是制定維修人員“五不準”和維修服務“五個一”規范員工行為;四是開展供暖服務明星擂臺賽,每月評比出三位供暖服務明星并在光榮榜上進行公布;五是印發“勞動模范服務網人員維修情況反饋單”,通過每名維修人員去用戶家中維修簽署的維修單中,掌握和了解維修人員的工作情況,及時發現在供暖服務方面存在的漏洞,從中吸取不足之處,進一步改進工作。

開展多種形式的便民服務活動,是xx同志所帶領的新聯線中心站得到政府和用戶滿意的成功經驗。為了進一步提高服務質量使行風工作再上臺階,他逐步引導和教育員工實現了由“提供服務向我要服務”、由“微笑服務向質量服務”和由“一招一式服務向規范化服務”的三個轉變,并推出“全國勞動模范xx服務網”,通過發放“愛心聯系卡”,公開承諾服務電話,為府北地區的單位和用戶提供方便、快捷及全方位的供暖服務。

十幾年來,在xx的勞模精神影響下,新聯線中心站兩次被評為省文明窗口先進集體,41號站被xx市政府授予先進集體、市房產局行風建設標兵集體,新聯線中心站被評為市房產局行風標兵集體等三十多項集體榮譽。

第四篇:獸醫站站長事跡

獸醫站站長XXX同志事跡簡介XXX,原任XX鎮獸醫站站長,是一位有著X年黨齡的老黨員。多年來,這位樸實的農民之子,他默默地做著一件事:盡心盡力地為群眾做事,以自己的實際行動踐行著黨員的責任,深得廣大黨員和群眾的贊譽。

一、堅定理念信念,常學常新XXX同志在平時工作中,能自覺學習馬列主義、毛思想、鄧理論和“三個代表”重要思想,不斷充實自我,努力提高思想政治素質,堅定共產主義信念。在開展保持共產黨員先進性教育活動中,他對上級黨組織的文件精神、基本要求等都進行了認真的學習。人們經常會發現,鎮委先進辦部置的各階段的學習匯報材料,從學習記錄、讀書心得、黨性分析材料、整改措施方案等他都能自己親自動手寫好,最先一批按時按質交回,他還緊追時代,對黨出臺的增加農民收入的若干意見,加快社會主義新農村建設的若干意見等黨的方針政策,進行學習、了解,使自己時刻把握黨在農村的路線,帶頭執行黨和國家的各項方針政策。

二、牢記服務宗旨,兢兢業業XXX在本職工作中,牢記誠心誠意為群眾服務的宗旨,埋頭苦干,毫無怨言。在防控高致病性禽流感工作中,全鎮約X萬羽家禽要在規定時間內100%完成免疫注射,面對任務重、時間緊,他帶領獸醫站人員,切實負起免疫注射工作責任,對全鎮禽只進行逐村、逐場、逐戶、逐只開展地毯式免疫預防。常常是早上早早下鄉,晚上披著月光回來,放棄了休息時間,有時連喝群眾送上的熱茶也顧不上喝一口,就憑著一股干勁,以對黨和人民高度負責的態度,在規定時間內,做到“禽不漏針”,確保全鎮禽只100%免疫。在平常工作中,只要群眾有需要他就會隨時下鄉,為群眾解決禽畜養殖中遇到的問題,哪里有病畜,接到通知,不管白天、黑夜,他都能第一時間進行診治。下鄉多了,群眾中連小孩都親切地老遠就向他打招呼,叫他“站長”。

三、不忘肩上責,心系黨建身為獸醫站站長的他,同時又是鎮財貿黨支部的支部書記,其本人能處處從嚴要求自己,以自己的行動,加強對由多個單位黨員組成的支部黨建工作,對支部存在的開展活動難等問題,通過加強開展思想建設,提高黨員組織觀念,爭取部門、單位支持,尊重黨員崗位角色差異,從實際出發,增強黨支部凝聚力,發揮黨員先鋒模范作用,使黨支部成為單位的中堅力量,在工作中具體體現黨員的先進性。

第五篇:電站副總經理兼站長競聘演講稿

電站副總經理兼站長競聘演講稿

尊敬的各位領導:

大家下午好!

我叫李xx,今年34歲,來自xx縣水利電力有限責任公司,現擔任xx一級電站運行三值值班長。在此,衷心的感謝郴電國際發展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會!今天,我競聘的工作崗位是xx電副總經理兼站長一職。

一、以為爭位,不斷進步。

本人于2003年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間里,我認真工作,虛心學習,勤于鉆研業務知識,很快得到了上級領導和同事們的肯定,并于2004年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長,成為最年輕的運行值班長。在擔任二級電站運行三值值班長的工作中,我以身作則,各方面嚴格要求自己,全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,切實做好班值管理工作,不斷強化各值班員的安全意識,努力提高各值班員的崗位技能和業務素質,將運行各項工作落到實處,圓滿的完成了上級領導所交付的各項工作,確保了二級電站機電設備、水工建筑等設備的安全運行。應公司工作的需要,本人于2007年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作,歷時半年,為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經驗。本人曾先后三次被公司評為“先進個人”稱號; 2010我所帶領的運行班值被評為公司“先進集體”; 2011年4月和2012年4月分別榮獲公司“安全生產”和“轉變作風,創先爭優”演講比賽二等獎等。

二、以位促為,再創佳績。

如果我通過競聘,有幸成為xx電副總經理兼站長一職的話,我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個方面的亮點:

第一個亮點:以人為本,科學化管理。

俗話說“沒有規矩,不成方圓”。對于一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密、科學的規章制度。隨著時代的不斷進步和市場經濟競爭的日趨激烈,水電行業正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術的開發利用所帶來的競爭。為適應公司健康、可持續發展,所以,我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實,加大執行力度,獎懲要兌現,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,注重硬件設施的改善,<蓮山~課件 >時刻關注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強溝通與交流,努力為廣大員工營造團結、協調、舒適、良好的工作氛圍和工作環境。并協調、處理好水電站與當地村民的關系,有問題及時向上級領導匯報。

第二個亮點:降低發電成本,優化水文調度,做好發電機組的經濟運行。

為降低發電成本,提高發電效益,我將帶領水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作:

1.安全性最好準則;

2.發電量最大準則;

3.耗水量最低準則;

4.綜合電價最高準則;

5.內耗最低準則。

同時要做好平時的日常工作:1.設備管理:包括設備檢查、消缺、巡視和衛生工作等;2.發電機的及時開、停機;3.優化水文調度,做到保高水頭、搶峰值、多發電原則;4.做好防汛、抗洪搶險工作等。

第三個亮點:加強安全生產管理,堅決杜絕人身、設備安全事故。

安全生產是我們電力企業發展的永恒主題,安全工作,應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業發展歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一著不慎,就會給公司帶來巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守執行《國家電力安全工作規程》和《兩票三制》,把安全生產工作當成第一件大事來抓。制度要加強,硬件要先進,并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學習與培訓,增強突發事件的處理能力,堅決杜絕人身、設備安全事故。

我不敢用謊言去賺取一份信任,因為時間會把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動來表現一個自我,因為生生不息的水電事業需要澆注永恒的心血。各位領導:如果你們的雙手愿意交給我一個嶄新的支點,我將用自己的才學與實干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!

謝謝大家!

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