第一篇:發電分公司“三重一大”自查總結1
XXXX公司關于開展貫徹落實“三重一
大”自查總結
根據XXXX文件精神,XXXX公司認真進行了“三重一大”決策制度執行情況專項檢查,從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查,進一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序,對防范和規避決策風險,強化領導班子決策程序,提高了決策質量與執行效率起到了積極作用,現將有關情況報告如下:
一、“三重一大”制度貫徹落實自查情況
(一)高度重視,精心謀劃
為了把“三重一大”決策制度執行情況自查工作做實做好,XXXX公司黨政主要領導親自掛帥,相關部門參與,組成了“三重一大”集體決策制度執行情況專項檢查工作臨時小組,緊緊圍繞公司“三重一大”決策制度執行情況檢查工作的通知開展工作。
(二)明確重點,對照落實
在自查工作中,領導小組對公司黨委會、總經理辦
公會2010年6月至2012年8月份會議記錄進行了認真檢查,緊緊圍繞“三重一大”制度是否齊全、決策方式是否明確、權限是否清楚、程序是否規范、執行是否嚴格有效、監督是否有力等內容進行專項檢查。按照公司《 貫徹落實“三重一大”制度情況自查表》34項內容,分類進行統計,包括會議記錄是否齊全,資料是否完整等,對分公司“三重一大”決策制度的落實情況進行全面評估。
(三)認真自查,務求實效
從自查總體情況來看,XXXX公司黨政領導高度重視“三重一大”決策制度的建設和貫徹落實,在制度的建立、執行、監督等方面開展了大量卓有成效的工作。
1、按照公司的要求和懲防體系建設的要求,XXXX公司黨委對“三重一大”決策制度進行了逐項修訂和完善,明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內容;規范了決策程序、決策方式;認真落實了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的要求。
2、在執行“三重一大”決策制度的過程中,一是公司黨委會、總經理辦公會、會議議題凡屬“三重一大” 2
內容的,都能嚴格按照《XXXX有限公司貫徹落實 “三重一大”決策制度的實施細則》執行;二是重大事項決策時能充分發揮民主并按規定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。
公司黨委從2010年1月至2012年8月份,嚴格按照“三重一大”集體決策程序執行。未按決策程序執行 0項。
3、按照XXXX文件精神要求,公司“三重一大”制度中明確了監督檢查方式、責任追究辦法。在具體執行過程中,領導班子成員能夠根據黨風廉政建設責任制的要求認真落實“三重一大”相關事項,各負其責,推動了公司黨風廉政建設健康發展。
二、做好監督,發現問題及時解決
公司黨委會、總經理辦公會決定的事項,由主管領導負責落實,并將落實情況向黨委會、總經理辦公會匯報。辦公室負責催辦,并及時將催辦情況向黨委書記、總經理匯報。發現問題,及時報告,提出糾正建議。
堅持廠務公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發 3
展的重大事項、需要職工了解和知情的有關事項,一律公開。
充分發揮工會的作用。通過強化民主管理﹑民主監督的職能,在公司發展與規劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重職工代表的意見,切實發揮了職工合法權益的重要作用。
三、嚴格檢查考核,完善責任追究機制
公司“三重一大”事項經集體決議后,由公司班子成員按分工和職責組織實施。“三重一大”制度的執行情況,列為領導干部述職述廉報告的重要內容,嚴格檢查、考核和責任追究。公司紀委對領導和各部門“三重一大”事項決策和執行情況進行監督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經集體討論和未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況,要嚴肅追究相關責任者的責任。
四、需改進的方面:
1、在執行“三重一大”制度過程中,如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面還有待于進一步加強。
五、下一步工作:
1、認真學習貫徹《XXXX公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》進一步強化工作責任感。
2、不斷完善“三重一大”制度建設。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍,規范決策方式和決策程序,不斷提高公司科學化管理水平。
3、強化監督制約。自覺接受上級的監督和指導,自覺接受干部職工的監督,不斷地在監督方法和公示制度上加以創新,確保XXXX公司“三重一大”決策規范化、科學化。
二○一二年九月二十一日
第二篇:“三重一大”自查總結
貫徹落實“三重一大”情況自查總結
根據集團公司?關于對貫徹落實?關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見?情況開展檢查的通知?(將煙黨紀?2012?1號)的要求,公司黨總支高度重視,認真學習通知精神和要求,對公司落實“三重一大”情況進行了自查,現總結如下:
一、加強組織領導,進一步完善管理制度
根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的?關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見?,2012年4月19日,經公司黨總支集體研究制定了?山東魯煙萊州印務有限公司“三重一大”決策制度實施辦法(試行)?,保證了公司決策科學民主、執行規范有序、監督及時有力。同時,公司將“三重一大”與班子建設﹑黨風廉政建設和公司生產經營緊密結合起來,堅持涉及公司的重大事項實行集體決策,嚴格工作程序,促進了各項工作的開展。
二、明確“三重一大”內容,進一步規范工作流程“三重一大”的制度是指公司重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項,必須由領導班子集體做出決定的制度。凡屬 “三重一大”的事項,公司堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原 1
則,按照科學決策、民主決策、依法決策的要求,由公司黨總支委員會或經理辦公會集體討論決定。
(一)重大事項決策的內容和執行情況
凡涉及公司改革發展、安全穩定,關系職工切身利益的重大問題,均屬公司重大事項決策的范圍。主要內容包括:黨和國家的路線、方針、政策,上級有關重要會議和文件的貫徹落實;公司發展戰略以及規劃的制定和調整;公司黨的組織建設、思想作風建設、黨風廉政建設中的重大問題;公司生產經營目標、工作報告、財務預決算;重要資產管理事項;企業績效考核、職工薪酬管理等。
重大事項決策涉及公司發展大局,關系職工切身利益的重大問題,決策前,通過多種方式對有關會議議題經行充分醞釀,充分聽取各方面意見。對涉及到職工利益的事項,在經理辦公會會議后提交職工代表大會(職工代表組長會)討論形成決議。
(二)重要干部任免的內容和執行情況
主要內容包括:公司中層管理人員、專業技術人員、技能人才的任免、獎懲;公司后備干部的推薦;重要管理崗位人員的調整以及公司領導班子認為應該集體決策的其它重要人事任免事項。
公司人事管理堅持能上能下的原則。公司對中層干部的德、能、勤、績、廉、進行考核,做到干部能上能下。中層
干部實行聘用制,實行公開選拔,競爭上崗,做到政策公開、信息公開、程序公開、結果公開,并接受群眾監督。
(三)重大項目安排的內容和執行情況
主要內容包括:企業資本性支出、中大修計劃、基建技改計劃等項目;預算外追加的投資項目超過預算5%的;重大科研、環保、安全等項目。
企業資本性支出必須進行可行性研究和比較并提供可行性報告。預算外追加的投資項目超過預算5%的,必須嚴格按照集團公司相關規定。
(四)大額度資金運作事項的內容和執行情況
主要內容包括:企業年(月)度大額度預算資金的使用;企業集中發放的獎金、津貼等。
公司資金管理嚴格執行集團公司規定的收支兩條線,同時,堅持每月資金例會制度,做到沒有列入預算的開支項目原則上不開支,因特殊情況確需開支的,無論金額大小,均需由相關部門寫出書面報告提請預算管理委員會研究。
三、嚴格監督檢查,堅持黨務廠務公開,自覺接受群眾監督
公司黨總支依照?國有企業領導人員廉潔從業若干規定?等對公司執行“三重一大”決策制度的情況履行監督、檢查責任,特別是對“三重一大”決策程序、決策的執行和決策后的實施效果等環節進行重點監督。
充分發揮同級監督的作用。一是黨政主要負責人經常溝通,相互提醒,做到既相互支持,又相互制約;二是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項決策的執行情況;三是領導班子成員在民主生活會、職代會述職述廉時,把“三重一大”決策制度執行情況作為重要內容之一;四是充分發揮同級黨支部和職代會的監督作用。按規定應當公開的,按照黨務公開、廠務公開的要求,在一定范圍內通過局域網、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受職工群眾監督。
四、嚴格檢查考核,完善責任追究機制
“三重一大”事項經集體決策后,由公司領導班子成員按分工和職責組織實施。公司對不正確履行“三重一大”制度決策程序、未向領導集體提供真實情況和可行方案而造成決策失誤等情況,給國家、公司及職工利益造成重大損失或嚴重不良影響的,要進行責任追究。
第三篇:“三重一大”自查總結
XXXXXXXXXXXXX公司
“三重一大”自查情況總結
分公司《關于印發XXXXXXX?2008?3 號<本部執行“三重一大”集體決策制度自查工作方案>的通知》下發后,XXXXX公司高度重視,于7月22日下午組織召開了專題黨政聯席會進行學習、研究、部署,要求由紀檢書記牽頭,對照“三重一大”制度是否建立、決策內容和方式是否明確、權限是否清楚、程序是否規范、執行是否嚴格有效、監督是否有力、違規是否糾正等,落實自查的各項工作。
主要工作做法為:一是召開了自查工作會議,由紀檢書記召集有關部門負責人會議,商議自查工作計劃;二是成立了自查工作小組,制定和下發了自查工作方案,明確了分工任務、分工要求、時間結點和責任人;三是認真開展回顧自查工作,在自查中組織公司領導和中層干部深入學習分公司文件,掌握“三重一大”制度的具體要求,提高了民主集體決策的意識;四是整理黨風廉政建設工作的各種臺帳;五是形成自查報告。現將自查工作簡要總結如下:
一是建立了重大事項決策制度。XXXXXX公司今年元月份成立后,把“三重一大”集體決策制度作為貫徹民主集中制原則、落實科學發展觀的重要保證,非常注重民主科學的集體決策制度和機制,制定頒布了《XXXXXXXXX公司重大事
項決策制度》。從范圍、職責、管理內容、要求和程序,重大事項決策的監督和責任追究等方面做了詳細的規定。同時強調要嚴格執行,加強民主決策,發揮集體智慧和作用,在決策“三重一大”事項前多聽、多想、多研究,對分歧較大的暫緩決策,待條件具備時再行研究,保障科學決策。各部門也相應建立貫徹執行“三重一大”事項的各項制度,并定期檢查落實的情況。
二是注重“三重一大”事項內容和決策程序。在決策內容上:有關公司發展規劃、大額資金預算與支出、重要項目安排、黨風廉政建設責任制目標實施和人員聘用、干部選拔任用工作等重大事項,必須經領導班子集體討論決定,認真執行上級的相關規定。在決策形式上:對需經領導班子集體討論決定的“三重一大”問題,根據權限和責任,分別采取黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會或董事會、股東會等的形式進行集體研究決定。在決策程序和方法上,“三重一大”問題的方案由工作職能部門提出,有關部門調查論證后,提交有關會議集體討論決定。決策形成后,由職能部門負責組織實施。任何人都不得違反和擅自改變決策程序。對集體討論決定“三重一大”問題的會議都有明確要求和規定,必須出席的人數、會議主持人以及表決的具體方法等,有詳細的會議記錄與紀要。
三是注重民主監督。正在逐步建立和完善廠務公開制
度,在公司網絡上通報有關重大事項、重要情況,并且設立征求意見箱和投訴電話。凡是與群眾利益密切相關、管理上能夠公開的事項,都堅持向群眾公開,防止發生少數人說了算的決策現象,從制度管理上規范“三重一大”事項的執行。公司紀檢監察部門加強對重大事項決策制度執行情況的監督檢查,對違反重大事項決策制度的,追究當事人的責任。四是注重調查研究。在“三重一大”事項研究之前,都事先進行可行性論證,使重大決策在規范、有序的軌道上運行,避免決策上的偏差。
通過自查,我們也發現存在著一些不足,比如對制度執行的檢查監督形式還需進一步加強,監督范圍還需進一步擴大。通過這次自查,我們將針對不足,進一步落實“三重一大”集體決策制度,結合正在開展的“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,進一步完善制度建設,結合公司實際,把落實“三重一大”制度作為工作的重點,強化對制度的檢查監督,不斷提高領導班子決策水平,努力完成上級賦予的各項任務,為公司又好又快發展提供保障。
2008年9月9日
第四篇:三重一大自查總結
黎城收費站“三重一大”工作總結
我站遵照公司相關規定,嚴格執行“三重一大”議事規則,扎實開展機關干部作風整頓建設,切實加強黨建和精神文明建設工作,認真學習十七大精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,促進了各方面工作的協調發展。現就執行“三重一大”事項,開展機關作風建設,加強黨建精神文明建設工作方面,總結如下:
一、執行“三重一大”事項
我站嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。
(一)我站建立健全了《“三重一大”制度》,規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、等都必須經集體討論、民主決策。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。
(五)大力加強黨風廉政建設。一是建立健全《黨風廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,站長為第一責任人,站領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公,勤政為民的作風,堅決執行“十個必須、十個不準”,嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監督,切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識,二、開展干部作風整頓建設活動
按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求,結合開展“四個一”活動,抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點,扭住“從領導機關做起、從領導干部抓起”這個關鍵,堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設,確保作風整頓建設活動取得明顯效果。
三、加強黨建和精神文明建設工作
在黨建工作中我們著力提高為民服務的本領,充分發揮共產黨員特別是黨員領導干部的模范帶頭作用,促進機關效
能建設得到較大提升。
(一)扎實做好建立健全保持共產黨員先進性長效機制工作。鞏固深化先進性教育成果,推進工作向前發展。深入開展“三有一好”爭創活動保持共產黨員先進性。
(二)不斷加強黨組織建設和黨員的隊伍建設。充分發揮黨組織的政治核心作用,盡到對工作的指導、監督、協調和服務的職責。按時召開民主生活會,嚴格落實“三會一課”制度。做好本支部發展黨員和黨員管理工作,不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力。逐步推進黨務和站務公開工作,推進本站的民主化進程。繼續開展政風行風評議活動,創優發展環境,樹立良好的社會形象。做好本支部的黨費收繳和管理工作。
(三)大力弘揚求真務實、調查研究之風。建立健全領導干部聯系基層、聯系群眾制度和黨員干部科學考核評份機制,以達到落實“兩個務必”、轉變工作作風的目的。積極推進“學習型組織”創建活動。
(四)認真學習貫徹黨章,推進黨風廉政建設和反腐敗工作。切實抓好學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章和維護黨章的工作。嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作。
通過加強組織建設和思想、作風建設,有力地推進了站內各項工作的進展,著力營造了“站內創造環境,員工創造業績”的濃厚氛圍,調動了干部職工的積極性,切實加強了
黨員干部能力作風建設,密切了黨群干群關系。使干部能力作風建設取得明顯成效,群眾工作機制健全落實,黨建工作得到明顯加強。
二0一0年十二月五日
第五篇:三重一大自查總結
采氣站“三重一大”工作總結
我站遵照公司相關規定,嚴格執行“三重一大”議事規則,扎實開展干部員工作風整頓建設,切實加強黨建和精神文明建設工作,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,繼續深入推進創先爭優活動,促進了各方面工作的協調發展。現就執行“三重一大”事項,開展作風建設,加強黨建精神文明建設工作方面,總結如下:
一、執行“三重一大”事項
我站嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發揮集體領導的核心作用,提高領導干部決策的科學化、民主化、公開化,進一步促進“三重一大”制度在我站的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。
(一)我站建立健全了《“三重一大”決策制度的實施辦法》,規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由黨支部集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問題根據具體情況,經站長、副站長、黨支部成員或分管領導集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、等都必須由黨支部集體討論、民主決策。(詳見會議記錄)
(三)堅持班長及以上人事任免和調整,人事、財務等重要崗位的人事調整,后備干部人選推薦,工作人員的調入和調出等重要人事任免由黨支部集體討論做出任免決定并報開發部同意后實施。(詳見會議記錄)
(四)堅持重大項目及大額資金使用方面,由我站和開發部相關單位在充分調查研究或論證的基礎上提出方案或報告,經部主管領導審閱同意后,嚴格按照審批權限,提交站黨支部會或黨組會討論實施。
(五)建立了健全的“三重一大”的監督管理制度和責任追究。站領導干部嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求,帶頭執行“三重一大”的有關規定,所主管的工段嚴格執行有關規定,部人事對“三重一大”規定的事項進行監督,并將檢查監督結果向部黨組會匯報,對違反規定的責任人進行相關責任追究。
(六)大力加強黨風廉政建設。一是建立健全《黨風廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,站長為第一責任人,站領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公,勤政為民的作風。二是建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監督,切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識,二、開展干部作風整頓建設活動
按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求,結合開展“四個一”活動,抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點,扭住“從領導做起、從干部抓起”這個關鍵,堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設,確保作風整頓建設活動取得明顯效果。
三、加強黨建和精神文明建設工作
在黨建工作中我們著力提高為民服務的本領,充分發揮共產黨員特別是黨員領導干部的模范帶頭作用,促進站黨支部效能建設得到較大提升。
(一)扎實做好建立健全保持共產黨員先進性長效機制工作。鞏固深化先進性教育成果,推進工作向前發展。深入開展“五強班子”爭創活動保持共產黨員先進性。
(二)不斷加強黨組織建設和黨員的隊伍建設。充分發揮黨組織的政治核心作用,盡到對工作的指導、監督、協調和服務的職責。按時召開民主生活會,做好本支部發展黨員和黨員管理工作,不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力。逐步推進黨務和站務公開工作,推進本站的民主化進程。繼續開展政風行風評議活動,創優發展環境,樹立良好的社會形象。做好本支部的黨費收繳和管理工作。
(三)大力弘揚求真務實、調查研究之風。建立健全領導干部聯系基層、聯系群眾制度和黨員干部科學考核評份機
制,以達到落實“兩個務必”、轉變工作作風的目的。積極推進“學習型組織”創建活動。
(四)認真學習貫徹黨章,推進黨風廉政建設和反腐敗工作。切實抓好學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章和維護黨章的工作。嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作。
通過加強組織建設和思想、作風建設,有力地推進了站內各項工作的進展,著力營造了“站內創造環境,員工創造業績”的濃厚氛圍,調動了干部職工的積極性,切實加強了黨員干部能力作風建設,密切了黨群干群關系。使干部能力作風建設取得明顯成效,群眾工作機制健全落實,黨建工作得到明顯加強。
二0一二年十二月五日