第一篇：電站副站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

火電建設(shè)公司水電運(yùn)檢分公司

電站副站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了云南火電建設(shè)公司水電運(yùn)行檢修分公司所負(fù)責(zé)運(yùn)行的水電站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電站）副站長(zhǎng)的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電站副站長(zhǎng)的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2 職責(zé) 2.1 責(zé)任

2.1.1 協(xié)助站長(zhǎng)完成與公司簽定的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.1.2 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理和安全技術(shù)管理。2.1.3 全面負(fù)責(zé)運(yùn)行管理和檢修管理。2.1.4 負(fù)責(zé)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理。

2.1.5 負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理和可靠性管理。

2.1.6 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，滿(mǎn)足生產(chǎn)發(fā)展的需要。2.1.7 負(fù)責(zé)電站機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理。2.1.8 負(fù)責(zé)電站物資供應(yīng)管理。2.2 權(quán)限

2.2.1 協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)電站安全生產(chǎn)活動(dòng)行使統(tǒng)一指揮權(quán)和管理權(quán)。2.2.2有權(quán)發(fā)布與安全生產(chǎn)有關(guān)的指示、命令。

2.2.3對(duì)生產(chǎn)骨干、技術(shù)干部有權(quán)提出配備、提撥獎(jiǎng)懲的建議。2.2.4批閱有關(guān)生產(chǎn)方面的文件。

2.2.5對(duì)違反電站和公司規(guī)定的有權(quán)提出處理意見(jiàn)。3 崗位人員基本技能

3.1 熟悉勞動(dòng)法、電力法、安全生產(chǎn)法等國(guó)家法律、法規(guī)，熟悉有關(guān)電站生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)管理、等方面的方針、政策、規(guī)程，熟悉機(jī)動(dòng)車(chē)輛、物資供應(yīng)等方面的知識(shí)。

3.2 具有一定的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行和事故處理具有科學(xué)、果斷的分析和判斷能力。

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3.3 有一定的組織能力，組織調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)發(fā)供電。

3.4 熟悉水電站全過(guò)程程序管理業(yè)務(wù)。4 工作內(nèi)容與要求

4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行電業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)電業(yè)方針、政策。

4.2 合理利用能源資源，合理組織安全生產(chǎn)，保證電站安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。4.3 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查，組織實(shí)施反事故措施計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行安全教育，以保證人身和設(shè)備安全。4.4 組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程按要求及時(shí)組織修編，并報(bào)公司批準(zhǔn)后監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

4.5 組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)計(jì)劃，年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)楚雄公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4.6 組織編制年度檢修計(jì)劃報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；抓好設(shè)備管理和檢修管理，不斷提高檢修質(zhì)量和檢修工藝水平，提高設(shè)備完好率；根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)提出設(shè)備更新改造計(jì)劃。

4.7 組織編制防汛預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，確保安全防洪渡汛。

4.8 抓好運(yùn)行管理，采取切實(shí)可行的措施組織經(jīng)濟(jì)調(diào)水和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格運(yùn)行紀(jì)律，確保電站安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

4.9 每月底審批下月度的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃下發(fā)部門(mén)、班組執(zhí)行，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.10 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，每月組織開(kāi)展運(yùn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)水平。

4.11 圍繞生產(chǎn)發(fā)展，定期組織研究、修改、批準(zhǔn)一些必要的規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行。

4.12 每月必須參加班組安全活動(dòng)和對(duì)部門(mén)、班組工作和紀(jì)律進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。

4.13 抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專(zhuān)多能，一崗多責(zé)的復(fù)合型人才。

4.14 領(lǐng)導(dǎo)全站專(zhuān)業(yè)技術(shù)活動(dòng)，開(kāi)展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高生

產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。

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4.15 組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)資料及技術(shù)檔案的收集、整理、保管、使用等工作，加強(qiáng)技術(shù)情報(bào)交流，結(jié)合實(shí)際及時(shí)傳播和推廣先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。

4.16 按有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織事故、障礙及不安全因素的分析，制定防范措施，教育全體員工吸取教訓(xùn)，防止同類(lèi)事故、障礙及不安全因素的發(fā)生。4.17 定期或不定期向站長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)工作，提出主要經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)、建議。

4.18 組織全站人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),團(tuán)結(jié)全站同志一道工作。4.19 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度電站車(chē)輛的運(yùn)輸、維修和安全工作。5 檢查與考核

5.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由電站員工按月檢查與考核。5.2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求。5.3 考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)及效益工資掛鉤。

第二篇：電站副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

電站副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織好電站的安全及生產(chǎn)工作，保證安全高效地完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)配合管理處工作，當(dāng)好站長(zhǎng)的參謀和助手，及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)電站工作。

二、直接負(fù)責(zé)發(fā)電車(chē)間的各項(xiàng)事務(wù)，負(fù)責(zé)組織車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)督檢查運(yùn)行人員的勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生及安全生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查及檢修，做好設(shè)備的定級(jí)進(jìn)級(jí)工作。

四、計(jì)劃及組織職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

五、負(fù)責(zé)車(chē)間各種設(shè)備、工具、材料的管理和使用。

六、做好電站的各項(xiàng)月、季、統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，并總結(jié)匯報(bào)。

七、執(zhí)行管理處的決議，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。

八、指導(dǎo)各班開(kāi)展班組工作，根據(jù)實(shí)際調(diào)配值崗人員，保證車(chē)間的安全生產(chǎn)。

九、掌握職工的思想工作情況，加強(qiáng)政治思想教育，及時(shí)糾正不良的傾向。

十、請(qǐng)休假時(shí)必須經(jīng)站長(zhǎng)、主任批準(zhǔn)，并指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

第三篇：站長(zhǎng)日月工作標(biāo)準(zhǔn)

中間站站長(zhǎng)日工作、月工作重點(diǎn)要求

一、站長(zhǎng)一日工作重點(diǎn)：

1、點(diǎn)名前提前30分鐘到站了解生產(chǎn)安全、列車(chē)運(yùn)行、站存車(chē)、防溜、設(shè)備、天氣等情況。巡視站內(nèi)重點(diǎn)崗位，查閱有關(guān)行車(chē)指示及命令等。

2、主持交接班會(huì)，根據(jù)班前了解情況，對(duì)接班人員傳達(dá)上級(jí)文電、指示、精神。布置一日重點(diǎn)工作，對(duì)有計(jì)劃的施工組織召開(kāi)施工預(yù)備會(huì)。與交班人員進(jìn)行班后一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析。

3、交接班上崗、檢查通訊儀使用狀態(tài)。車(chē)務(wù)設(shè)備、備品是否齊全良好；是否執(zhí)行 “五清”、“五不交”和防溜“五號(hào)制”制度。

4、對(duì)站內(nèi)停留的列車(chē)每天6：00～8：00、16：00～18：00二次對(duì)站內(nèi)停留車(chē)防溜進(jìn)行檢查，并按規(guī)定涂打標(biāo)記，填記防溜檢查本；龍家營(yíng)站每周兩次（13：00～15：00）對(duì)專(zhuān)用線停留車(chē)防溜進(jìn)行檢查，其它站每周檢查一次，并按規(guī)定涂打標(biāo)記，填記防溜檢查登記本；對(duì)車(chē)站的保留列車(chē)自施防之時(shí)起，每六小時(shí)（遇大風(fēng)等惡劣天氣時(shí)每4小時(shí)）對(duì)保留列車(chē)防溜進(jìn)行檢查，并按規(guī)定涂打標(biāo)記，填記防溜檢查本。

5、檢查和掌握運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)完成、安全等情況。

6、及時(shí)處理日常站務(wù)工作。請(qǐng)示匯報(bào)處理各種文件、電報(bào)、逐份登記，分類(lèi)、專(zhuān)人保管。填記各種簿冊(cè)，協(xié)調(diào)各工種、崗位間的工作。

7、按干部八項(xiàng)上崗和七項(xiàng)卡控要求上崗盯控關(guān)鍵作業(yè)。落實(shí)安全關(guān)鍵卡控七項(xiàng)措施，遇下列關(guān)鍵作業(yè)時(shí)到崗監(jiān)控組織：調(diào)車(chē)作業(yè)時(shí)；非正常行車(chē)時(shí)（包括行車(chē)設(shè)備臨時(shí)發(fā)生故障）；施工時(shí)；霧、雪、暴風(fēng)雨等天氣不良時(shí)；接發(fā)臨客時(shí)；接發(fā)動(dòng)車(chē)組、直達(dá)特快密集時(shí)段；站內(nèi)、專(zhuān)用線防溜；站內(nèi)道口繁忙時(shí)段。并制定站長(zhǎng)到崗作業(yè)程序。

8、每日對(duì)行車(chē)主要崗點(diǎn)（行車(chē)室、集中樓、調(diào)度室、人工扳道房、道口房）檢查巡視2次，其中夜間（23:00-5:00）每月不少于10次；每天檢查接發(fā)列車(chē)京哈線不少于20列，津山線不少于10列，秦南站每天巡視檢查不少于一小時(shí)，京哈線檢查動(dòng)車(chē)組每周不得少于三次，對(duì)行車(chē)分室、站調(diào)、調(diào)車(chē)值班區(qū)的檢查巡視1次，其中夜間（23：00-5：00）每月不少于5次；對(duì)站內(nèi)其它崗點(diǎn)的巡視每周不少于2次，對(duì)非站內(nèi)崗點(diǎn)的巡視每周不少于1次。

9、調(diào)車(chē)作業(yè)檢查：秦皇島站和其它二等及以下車(chē)站，干部要全過(guò)程上崗盯控。秦皇島南站調(diào)車(chē)指導(dǎo)對(duì)作業(yè)要全過(guò)程上崗盯控；“運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間”干部每班檢查調(diào)車(chē)作業(yè)不少于4批，每批不少于5鉤，車(chē)站業(yè)務(wù)干部每班檢查不少于1批。

10、車(chē)站值班員交接班時(shí)間干部必須上崗，并對(duì)錄音儀的狀態(tài)進(jìn)行檢查。小四班車(chē)站，前后夜交接班檢查全月不少于5次。并將巡視檢查情況及檢查的列車(chē)車(chē)次填記在《干部巡視檢查登記簿》內(nèi)，做到發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。

11、每班對(duì)安全關(guān)鍵控制情況進(jìn)行寫(xiě)實(shí)（寫(xiě)實(shí)內(nèi)容詳見(jiàn)第十部分安全關(guān)鍵檢查寫(xiě)實(shí)），發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的問(wèn)題。

12、每日19：00～20：00對(duì)當(dāng)日產(chǎn)生的作業(yè)資料進(jìn)行檢查。認(rèn)真填記站長(zhǎng)工作日志、綜合臺(tái)帳。

13、站長(zhǎng)有事離站時(shí)，需經(jīng)車(chē)務(wù)段長(zhǎng)批準(zhǔn)。

二、車(chē)站站長(zhǎng)月日常重點(diǎn)工作：

每月組織召開(kāi)站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)、安全工作會(huì)議（一等站）、安全生產(chǎn)分析會(huì)（二等以下車(chē)站）、站對(duì)班組講評(píng)會(huì)、聯(lián)勞協(xié)作會(huì)（規(guī)定時(shí)間。）

（一）站務(wù)會(huì)

站務(wù)會(huì)于每月5日前召開(kāi)，主持人為站長(zhǎng)，參加人員：站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、支部書(shū)記，客貨主任、各班組長(zhǎng)或有必要參加的其它人員。會(huì)議內(nèi)容包括上月工作總結(jié)、本月工作安排，具體為：

1、總結(jié)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

①上月重點(diǎn)工作及各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況。

②安全（接發(fā)列車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)化、人身、消防、道口、車(chē)機(jī)聯(lián)控、設(shè)備及其它等）關(guān)鍵落實(shí)情況。

2、通報(bào)運(yùn)輸任務(wù)完成。包括：上月的指標(biāo)和實(shí)際完成情況，并分析任務(wù)超額（虧欠）的原因。

3、進(jìn)行班組評(píng)比和道岔評(píng)比。（涉及評(píng)先及其它評(píng)比活動(dòng)在此記錄）

4、防止事故及好人好事和違章違紀(jì)講評(píng)情況（包括處罰情況）

5、分析車(chē)站安全、運(yùn)輸、關(guān)鍵作業(yè)、兩紀(jì)及其它存在問(wèn)題。

6、研究、制定或通過(guò)的車(chē)站重大措施、辦法、決策、規(guī)定等。

7、明確下一步的安全運(yùn)輸重點(diǎn)及措施。

（二）職工大會(huì)

8日前召開(kāi)職工大會(huì)，主持人為工會(huì)主席（四等及以下車(chē)站為站長(zhǎng)），參加人員應(yīng)為全站干部職工，應(yīng)寫(xiě)明：應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺席人數(shù)。會(huì)議內(nèi)容：

1、總結(jié)上月工作。

2、公布評(píng)比結(jié)果（包括站務(wù)公開(kāi)）及相關(guān)制度、辦法及措施。

3、布置當(dāng)月工作重點(diǎn)，落實(shí)措施及要求。

（三）民主生活會(huì)：

每半年（召開(kāi)的時(shí)間為最后一個(gè)月）召開(kāi)一次，會(huì)議由工會(huì)主席主持，參加人員：正、副站長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席、職工代表或有必要參加的其它人員。民主生活會(huì)應(yīng)記錄每個(gè)人的發(fā)言情況，會(huì)議內(nèi)容：

1、職工代表針對(duì)車(chē)站半年來(lái)工作情況（安全生產(chǎn)、運(yùn)輸任務(wù)、職工生活等）進(jìn)行評(píng)議，提出建議或意見(jiàn)；

2、車(chē)站對(duì)建議、意見(jiàn)進(jìn)行研究、解決，當(dāng)時(shí)解決不了的問(wèn)題提出計(jì)劃安排。

3、結(jié)合本半年民主管理工作中存在的問(wèn)題，布置下半年民主管理工作重點(diǎn)。

（四）聯(lián)勞協(xié)作會(huì)

每半年召開(kāi)一次（召開(kāi)的時(shí)間為最后一個(gè)月），由站長(zhǎng)主持，參加人員為站區(qū)有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人、路外有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及支部書(shū)記、副站長(zhǎng)，應(yīng)寫(xiě)明參加人員的單位、姓名、職稱(chēng)。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)前一階段站區(qū)路企間的優(yōu)缺點(diǎn)，分析存在的不足，結(jié)合設(shè)備、季節(jié)變化，商議解決站區(qū)、路企聯(lián)作中存在的問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，聯(lián)勞協(xié)作會(huì)應(yīng)記錄每個(gè)人的發(fā)言情況。

（五）安全分析會(huì)議：

安全分析會(huì)主持人為站長(zhǎng)，參加人員：正、副站長(zhǎng)、支部書(shū)記、各班組長(zhǎng)、安全員或有必要參加的其它人員。每月5日前召開(kāi)一次安全分析會(huì)議（三等及其以上車(chē)站每旬召開(kāi)安全生產(chǎn)旬分析會(huì)），貫徹站段安委會(huì)要求，總結(jié)本月安全生產(chǎn)實(shí)際，研究布置當(dāng)月工作。會(huì)議包括以下主要內(nèi)容：

1、車(chē)站安全生產(chǎn)情況總結(jié)分析，包括①違章違紀(jì)情況的分類(lèi)分析；②安全攻關(guān)開(kāi)展情況,穿越正線調(diào)車(chē)、非正常接發(fā)列車(chē)、防溜等關(guān)鍵作業(yè)卡死制度落實(shí)情況以及各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

2、安全形勢(shì)及條件變化分析預(yù)測(cè)；

3、下一步安全工作重點(diǎn)及具體措施。

遇有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)或發(fā)生事故、事苗及嚴(yán)重“兩違”時(shí)，由站長(zhǎng)主持，及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題分析會(huì)，深入剖析，追究責(zé)任、制定措施。

（六）每季度召開(kāi)一次運(yùn)輸專(zhuān)題分析會(huì)，對(duì)裝卸車(chē)、停時(shí)、中時(shí)、運(yùn)輸收入等任務(wù)指標(biāo)完成情況分析，制定挖潛提效及攻關(guān)措施。

（七）具體工作

1、每月對(duì)專(zhuān)用線防溜安全協(xié)議的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，每周對(duì)專(zhuān)用線防溜進(jìn)行一次抽查（龍家營(yíng)2次）。

2、每月5日前對(duì)常用、應(yīng)急備品進(jìn)行一次檢查，并將檢查的情況在崗點(diǎn)《干部檢查巡視記錄薄上》做好記錄。

3、每月至少參加1批調(diào)車(chē)作業(yè)全過(guò)程，至少參加2個(gè)班（白班、夜班各1個(gè)）的接發(fā)列車(chē)作業(yè)，并進(jìn)行寫(xiě)實(shí)，發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的問(wèn)題。

4、按照《技規(guī)》要求，站長(zhǎng)組織各單位有關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查，并登記運(yùn)統(tǒng)―46（故障本）。

非集中聯(lián)鎖的道岔，值班干部每周對(duì)所有道岔檢查一次，并登記運(yùn)統(tǒng)—46（故障本）。

5、二等及以下的車(chē)站站長(zhǎng)、一等站主任組織員必須完成以下工作:勞動(dòng)安全管理、車(chē)站月度考核講評(píng)、安全專(zhuān)項(xiàng)整治；四等站站長(zhǎng)還應(yīng)負(fù)責(zé)班組管家?guī)さ墓芾怼?/p>

第四篇：站長(zhǎng)一日工作標(biāo)準(zhǔn)

站長(zhǎng)一日工作標(biāo)準(zhǔn)

一、上午7:30起床，按規(guī)定著裝，按時(shí)打掃衛(wèi)生（站長(zhǎng)室、會(huì)議室、值班室及星期六和星

期日的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生）。

二、上午8:00—8:30向段安監(jiān)室報(bào)點(diǎn)，并匯報(bào)當(dāng)班跟班情況有異常時(shí)一并匯報(bào)（現(xiàn)場(chǎng)安全

異常情況匯報(bào)給值班人員主要是夜班情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）。

三、上午8:00-8:30整理車(chē)站資料并按規(guī)定擺放有序，燒開(kāi)水。

四、上午8:30-9:00整理車(chē)站的記錄（《站長(zhǎng)日志》、信息反饋匯總、日常考核、精細(xì)化考核

匯總、安全“八簿一卡”登記、材料臺(tái)賬填記及車(chē)站各項(xiàng)資料的整理擺放等工作）。

五、上午9:00-9:30各崗點(diǎn)巡視檢查，并做好記錄檢查情況以備下次考核使用即時(shí)填記走動(dòng)

式管理D卡。

六、上午9:30-12:00正確及時(shí)接聽(tīng)站長(zhǎng)室的電話，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)有關(guān)文件精神即時(shí)記錄，便

于給職工傳達(dá)和站務(wù)之間的溝通，并且抓好落實(shí)。

七、處、段各項(xiàng)工作檢查的接待，解決班中在安全、生活、生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理日常

工作；搞好路礦協(xié)作，即時(shí)做好招待聯(lián)系工作。

八、及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定著裝，重點(diǎn)檢查接發(fā)列車(chē)、道口管理、調(diào)車(chē)作業(yè)、車(chē)輛的放溜、職工著裝等（重點(diǎn)監(jiān)控調(diào)車(chē)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，抓住關(guān)鍵人物、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間段并將跟班情況記錄在《站長(zhǎng)日志》上）、100%到現(xiàn)場(chǎng)，正確督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的要求做出處理并在交接班會(huì)議上通報(bào)，“舉一反三”批評(píng)教育，引以為戒。

九、下午2:30-18：00處理日常工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日一題（四天一次）做好記錄考核，并

不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，深入到各個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；分析車(chē)站狀況并制定整改措施。

十、晚上7:30-20:30點(diǎn)名并匯報(bào)安全、“三防”等情況；20:30后進(jìn)行不定時(shí)跟班監(jiān)督檢查并

做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改各類(lèi)違章隱患。

十一、按時(shí)參加召開(kāi)交接班會(huì)議《10:00》及時(shí)分析近期現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在問(wèn)題，本班工作情

況及安全注意事項(xiàng)、精細(xì)化管理考核、違章處罰通報(bào)、以及下一班工作安排及上級(jí)文件精神的傳達(dá)；段、站月度精細(xì)化考核通報(bào)、“每日一題”獎(jiǎng)勵(lì)及業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)通報(bào)。段、處等有關(guān)文件、活動(dòng)精神的傳達(dá)宣傳及車(chē)站活動(dòng)措施的學(xué)習(xí)宣傳。合理安排下班工作并深入現(xiàn)場(chǎng)抓好落實(shí)。

十二、站務(wù)兩人有一人離站必須交清有關(guān)事宜（包括站內(nèi)情況及上級(jí)有關(guān)指示命令），兩

人同時(shí)必須離站時(shí)必須經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離站。

第五篇：35kV變電站站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

35kV變電站站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

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1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx電業(yè)局變電運(yùn)行工區(qū)35kV變電站站長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于變電運(yùn)行工區(qū)35kV變電站站長(zhǎng)的崗位工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

2職責(zé)與權(quán)限

2.1職責(zé)

2.1.1站長(zhǎng)在運(yùn)行技術(shù)管理上受變電運(yùn)行工區(qū)運(yùn)行專(zhuān)責(zé)工程師指導(dǎo)。

2.1.2站長(zhǎng)在調(diào)度上受地調(diào)當(dāng)值值班員的領(lǐng)導(dǎo)。

2.1.3負(fù)責(zé)站內(nèi)全面工作。

2.1.4搞好班組建設(shè)，做好全站人員政治思想工作。

2.1.5執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例。

2.1.6組織安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并為第一安全責(zé)任者。

2.1.7負(fù)責(zé)組織大型停、送電和較復(fù)雜的運(yùn)行操作，執(zhí)行“兩票三制”保證設(shè)備安全運(yùn)行。

2.1.8組織本站各項(xiàng)承包指標(biāo)的落實(shí)。

2.1.9負(fù)責(zé)本站技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)。

2.1.10搞好設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)。

2.1.11安排、檢查、總結(jié)工作，主持競(jìng)賽評(píng)比和提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

2.1.12完成上級(jí)交給的其它工作。

2.2權(quán)限

2.2.1對(duì)本站安全運(yùn)行、技術(shù)管理等各項(xiàng)任務(wù)及其它工作有全面的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

2.2.2有權(quán)根據(jù)站內(nèi)工作需要，對(duì)班次、人員統(tǒng)一調(diào)整。

2.2.3有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定考核本站人員的工作。

2.2.4有權(quán)制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，嚴(yán)重者提交工區(qū)處理并提出處理意見(jiàn)。

2.2.5有權(quán)直接指揮站內(nèi)人員處理設(shè)備異常和事故處理。

2.2.6有權(quán)參加變電設(shè)備檢修后的驗(yàn)收。

2.2.7有權(quán)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收站內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2.2.8對(duì)不經(jīng)請(qǐng)假、擅自離崗、無(wú)事不上班人員，有權(quán)按曠工處理。

2.2.9有權(quán)在事故處理時(shí)禁止非當(dāng)值人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.2.10有權(quán)制止違反變電站保衛(wèi)制度的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和接近設(shè)備。

3崗位人員基本技能

3.1掌握設(shè)備構(gòu)造原理及運(yùn)行維護(hù)。

3.2掌握本崗位多種規(guī)程制度。

3.3掌握多種方式下的倒閘操作，具有組織事故處理的能力。

3.4具備高中或相當(dāng)高中文化水平。

3.5具備一定企業(yè)管理知識(shí)和組織能力。

4工內(nèi)容要求與方法

4.1定期召開(kāi)站委會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議，組織編制工作計(jì)劃和工作總結(jié)、支持職工代表開(kāi)展工作，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

4.2抓好運(yùn)行管理工作，執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保安全運(yùn)行。

4.3熟悉站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況以及值班情況，檢查各種記錄、表格的填寫(xiě)情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題立即解決。

4.4執(zhí)行以“兩票三制”為中心的各種規(guī)章制度，組織大型停、送電和較復(fù)雜的運(yùn)行操作，親自參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，兩票合格率100%。

4.5定期組織運(yùn)行分析，對(duì)事故及異常現(xiàn)象要分析清楚，并采取防范措施做到“三不放過(guò)”。

4.6學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示文件，組織每周安全活動(dòng)。

4.7組織季節(jié)性安全大檢查和專(zhuān)業(yè)檢查、做好設(shè)備缺陷管理工作，對(duì)查出的問(wèn)題上報(bào)工區(qū)并采取措施加以消除。

4.8參加設(shè)備大修與保護(hù)定檢驗(yàn)收工作。

4.9結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的采用、組織全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試。組織好新擴(kuò)建設(shè)備投運(yùn)準(zhǔn)備，并參加驗(yàn)收。

4.10每周組織一次站內(nèi)安全活動(dòng)。

4.11每月25日組織全站人員對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行會(huì)診檢查。

4.12每月底組織一次運(yùn)行分析會(huì)，檢查安全生產(chǎn)，定期維護(hù)，“兩票三制”及培訓(xùn)工作，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并布置下月工作計(jì)劃。

4.13每月5日前按工區(qū)要求上報(bào)有關(guān)報(bào)表。其它資料隨要隨報(bào)。

5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)由變電工區(qū)主任、副主任負(fù)責(zé)檢查考核。

5.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限和工作內(nèi)容要求與方法部分。

5.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)效益工資掛鉤兌現(xiàn)。