第一篇：鄉(xiāng)村振興規(guī)劃公示

為了落實黨的十九大提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，為了建設(shè)美麗宜居村莊，經(jīng)村民理事會研究，暫擬如下規(guī)劃（包括村規(guī)民約）予以公示，希望各村民自覺執(zhí)行。

一、每戶生產(chǎn)用具、建筑材料、雜物不得亂堆亂放。

二、各戶不能存積垃圾，每天要清理一次，保持自家門口的衛(wèi)生清潔。

三、各自拆除村內(nèi)危房、豬欄、牛欄、露天廁所茅房以及亂搭亂建的違章建筑與廣告招牌。

四、清除房前屋后雜草雜物，做到堆積物統(tǒng)一安放整齊。

五、家禽家畜不得散養(yǎng)，統(tǒng)一集中圈養(yǎng)，保證村內(nèi)不留養(yǎng)殖糞污、污染環(huán)境。

六、在村邊選址建一座無害衛(wèi)生公廁，每戶屋內(nèi)也必建無害化衛(wèi)生戶廁通排污管道。

七、集中處理改造村內(nèi)污水，做到雨污分流。

八、在村邊選地建一個老人娛樂公園，一座文化室和一個籃球場。

九、村民宅基地建房先向村民小組申請，再經(jīng)村民代表大會研究通過，才能向上級報建，不得擅自選地建屋（包括營業(yè)性建房），不得亂搭亂建。

九、村民宅基地建房先向村民小組申請，再經(jīng)村民代表大會研究通過，才能向上級報建，不得擅自選地建屋（包括營業(yè)性建房），不得亂搭亂建。

十、推進鄉(xiāng)風文明治理，以和諧處事，以禮義待人。

十一、打造美麗宜居村莊，村內(nèi)永遠保持干凈整治，促進綠化生態(tài)發(fā)展。

十二、實施產(chǎn)業(yè)振興，打造特色農(nóng)產(chǎn)品牌，提高村民經(jīng)濟收入，家家走進生活富裕之道。

第二篇：2022村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方案范本

2022村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃方案范本三篇

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央、省、市關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革的決策部署，結(jié)合全國總社“四社“創(chuàng)建工作，積極探索構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級惠農(nóng)服務平臺和網(wǎng)絡體系，初步形成以供銷合作社聯(lián)合社為主導、合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補充的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，推動系統(tǒng)由流通服務向全程農(nóng)業(yè)社會化服務延伸，向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務拓展，切實在促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接中更好地發(fā)揮作用，為全縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

二、目標任務

到2022年，全系統(tǒng)初步建成綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會化服務體系，農(nóng)業(yè)綜合服務能力顯著增強，對小農(nóng)戶服務帶動水平明顯提升，有效發(fā)揮為農(nóng)服務主力軍作用。

建設(shè)縣域化、綜合性的服務網(wǎng)絡。在縣域范圍內(nèi)構(gòu)建惠農(nóng)綜合服務體系，充分整合各類為農(nóng)服務資源，有效強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、產(chǎn)銷銜接和生活服務等服務功能。

培育高素質(zhì)、專業(yè)化的服務隊伍。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務領(lǐng)域，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會化服務主體，造就支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務人才隊伍。

構(gòu)建市場化、可持續(xù)的服務機制。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式，密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)互通、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務新機制。

形成全程化、規(guī)模化的服務能力。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務面積力爭達到14萬畝，服務鏈條延伸到農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品營銷、電子商務、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié)，形成規(guī)模服務優(yōu)勢。

三、強化惠農(nóng)服務平臺網(wǎng)絡創(chuàng)建及功能提升

惠農(nóng)服務平臺主要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為立足點，依托基層社，打造集多種服務功能為體的綜合性為農(nóng)服務平臺。探索利用現(xiàn)有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村經(jīng)營服務網(wǎng)點，整合各方資源，打造鎮(zhèn)域為農(nóng)服務網(wǎng)絡平臺，然后再逐步整合鎮(zhèn)域服務網(wǎng)絡平臺，建立縣級為農(nóng)服務運營中心。逐步形成縣有運營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務平臺、村有服務站點的三級惠農(nóng)服務網(wǎng)絡。

(一)加快三級惠農(nóng)服務平臺網(wǎng)絡的建設(shè)。

結(jié)合實際，認真謀劃打造1家縣級惠農(nóng)服務運營中心。縣級惠農(nóng)服務中心要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務平臺提供農(nóng)資和日用消費品配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通、電子商務、政務代辦等綜合服務;鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務平臺承接縣級運營中心服務項目，對村極綜合服務平臺提供商品配送和綜合服務支持，初步探索形成縣鄉(xiāng)村三級惠農(nóng)服務網(wǎng)絡，搭建與小農(nóng)戶之間的橋梁，實現(xiàn)惠農(nóng)服務進村入戶、直達田間地頭。

(二)因地制宜強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務平臺重點服務功能。

縣級社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口規(guī)模實際，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務平臺的重點服務功能建設(shè)。是在耕地集中連片、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務中心、新型莊稼醫(yī)院、智能配肥中心等生產(chǎn)服務平臺，強化農(nóng)資供應、測土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)等生產(chǎn)服務功能;二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側(cè)重建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品烘干、冷藏、倉儲、加工、交易等服務設(shè)施，強化商品化處理功能;三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務綜合體，強化商貿(mào)流通、電子商務、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務功能。

(三)四措并舉拓寬村級惠農(nóng)服務平臺建設(shè)途徑。

要依托農(nóng)村綜合服務社改造批。在原農(nóng)資、日用消費品門店基礎(chǔ)上升級硬件設(shè)施，配備信息化設(shè)備，增加電子商務、物流配送、互助金融等惠農(nóng)服務內(nèi)容;二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批。利用合作社經(jīng)營服務設(shè)施，承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務平臺有關(guān)服務;三要開展“村社共建”新建批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務平臺或基層社牽頭，聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟組織，組織農(nóng)民共同建設(shè)服務站;四要爭取財政項目資金創(chuàng)建批。縣級社積極爭取財政資金，選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、村集體凝聚力強的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好、功能全、信息化水平高的示范服務站。

四、不斷拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢，繼續(xù)以擴大規(guī)模、提升質(zhì)量為重點，因地制宜推動托管服務對象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展、服務領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

(一)打造各類托管服務中心。

縣供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務企業(yè)、基層社、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體，圍繞當?shù)刂鲗Ш吞厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務需求，在2022年底前，謀劃新建1家規(guī)模適度、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務中心。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級，在2022年底前，全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技推廣、在線診斷等綜合服務能力于體的新型莊稼醫(yī)院。在縣域建設(shè)智能配肥中心，依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站、加肥站，面向小農(nóng)戶提供測土、配肥條龍服務。

(二)培育多元化托管服務主體。

圍繞玉米、水稻、小雜糧、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，在開展農(nóng)業(yè)社會化服務工作過程中，發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢，注重加強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機構(gòu)的合作，構(gòu)建多方協(xié)同推進的工作局面。是以縣級供銷合作社為服務主體，整合資源，科學確定服務半徑，瞄準耕、種、管、收、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務;二是以基層社為主體，采取單獨組建或與村委合作共建服務型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務;三是以專業(yè)合作社(聯(lián)合社)為主體，充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體，創(chuàng)新農(nóng)資服務方式，利用農(nóng)資經(jīng)營渠道，提供按需送貨、因地配肥、技術(shù)到戶的條龍服務。五是組建農(nóng)業(yè)服務專業(yè)化公司，開展農(nóng)資供應、農(nóng)機作業(yè)、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲加工等服務。

(三)推廣多種托管服務方式。

依托各類托管服務平臺主體開展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務。大力發(fā)展土地托管、代耕代種，積極推進土地托管服務對象由規(guī)模化經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展，服務范圍由糧食作物向經(jīng)濟作物延伸，服務內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。探索更多適應小農(nóng)戶生產(chǎn)特點、適應不同區(qū)域、不同農(nóng)作物的托管服務形式，把農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素，送到小農(nóng)戶身邊，提供更多個性化、精準化的便捷服務。加強供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務的規(guī)范化建設(shè)，探索制定土地托管服務指導、服務質(zhì)量監(jiān)測、服務合同監(jiān)管等管理體系，提升服務質(zhì)量。

(四)延伸托管服務鏈條。

集成推廣農(nóng)藥減量增效、綠色防控、農(nóng)業(yè)廢棄物

資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù)，引導開展農(nóng)藝、農(nóng)機、生物、管理等工作;延伸托管服務鏈條，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、電商平臺、商超企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工、包裝、倉儲、物流、銷售等環(huán)節(jié)服務;引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進生產(chǎn)、加工、銷售體化經(jīng)營;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志等生產(chǎn)標準。組織社有企業(yè)和基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，開展多種形式的產(chǎn)銷對接;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務方式，為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐。

五、推進涉農(nóng)協(xié)同服務機制建設(shè)

建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務機制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求，是實施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障。要加強供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合，加快推進與黨政涉農(nóng)部門、涉農(nóng)企事業(yè)單位、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織等的橫向聯(lián)合，努力實現(xiàn)協(xié)同服務、共享發(fā)展。

(一)加強系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同。

縣級供銷合作社聯(lián)合社要切實承擔起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導職責，加大統(tǒng)籌力度，形成實施“惠農(nóng)工程”的合力。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務使命，將實施“惠農(nóng)工程”作為推進社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措，全力推進。要推進各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作，共同打造為農(nóng)服務品牌。

(二)加強與涉農(nóng)部門及有關(guān)單位協(xié)同。

各供銷合作社要切實強化為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)的辦社宗旨，進步明確自身服務定位，主動尋求黨政涉農(nóng)部門支持，積極承擔相關(guān)服務職責或政府購買服務，努力成為黨和政府做好農(nóng)業(yè)社會化服務工作的公共平臺和重要抓手。要加強與其他涉農(nóng)企事業(yè)單位的聯(lián)合合作，依托自身服務網(wǎng)絡整合各類服務資源，推進網(wǎng)多能、網(wǎng)多用，提升服務的競爭力。

(三)加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體協(xié)同。

縣供銷合作社聯(lián)合社要積極引導系統(tǒng)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與實施“惠農(nóng)工程”，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用，促進規(guī)模型農(nóng)業(yè)發(fā)展。要著力推進供銷合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的服務對接，組織帶動小農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，努力使小農(nóng)戶成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者。

(四)加強“黨建帶社建”、“村社共建“。

充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營服務優(yōu)勢與村“兩委”政治組織優(yōu)勢，積極探索將基層社建在村上，緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活需要與村“兩委“共建特色產(chǎn)業(yè)、共育經(jīng)營主體、共創(chuàng)服務平臺，努力實現(xiàn)村級黨組織強基、村集體經(jīng)濟壯大、農(nóng)民收入增加和基層社得發(fā)展的多贏局面。

六、加強組織領(lǐng)導和政策保障

實施“惠農(nóng)工程”是全國總社對深化供銷合作社綜合改革提出的重大任務，是培育壯大工程的重要內(nèi)容，是全系統(tǒng)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，必須統(tǒng)認識，全力推進。

(一)加強組織領(lǐng)導。

要把實施“惠農(nóng)工程”作為項重要工作擺上議事日程，要與深化供銷社綜合改革特別是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機結(jié)合，縣級供銷社負責統(tǒng)籌制定本地區(qū)實施方案，并負責協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府的政策支持，細化工作舉措，確保各項工作落到實處。

(二)加大資金支持。

積極爭取各級財政資金支持實施“惠農(nóng)工程”，整合“新網(wǎng)工程”資金、省級服務業(yè)發(fā)展專項資金等，加大組織實施“惠農(nóng)工程”扶持力度。加大對農(nóng)業(yè)社會化服務帶動能力強、效果好的項目支持力度，發(fā)揮項目資金的示范引導作用。加強各類為農(nóng)服務主體建設(shè)，整合服務資源，提升服務小農(nóng)戶的能力。

(三)加強督導推進。

加強對實施“惠農(nóng)工程”及落實配套政策、促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接等工作的指導，建立相應的工作督導和推進機制。

(四)加強人才培養(yǎng)。

積極幫助小農(nóng)戶提升能力，加大教育培訓力度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務人才培育體系。縣供銷合作社主管和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會整合行業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)社會化服務主體提供針對性強的生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷等專業(yè)培訓。“惠農(nóng)工程”項目實施單位建立市場化用人機制，引進各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，面向各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小農(nóng)戶和企業(yè)員工做好項目實施的配套培訓。

篇二

施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略部署，是黨“三農(nóng)”工作一系列方針政策的繼承和發(fā)展，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。為積累經(jīng)驗、探索路子，鄉(xiāng)村振興工作實行試點先行、先建先試，為強力推動試點村建設(shè)，量化工作任務，結(jié)合舞陽實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，***“三五三三”工作布局，按照合理布局、科學規(guī)劃，注重保護、留住鄉(xiāng)愁，試點先行、整體推進的原則，重點打造一批“產(chǎn)業(yè)優(yōu)、顏某某、底蘊厚、秩序好、保障強”的美

麗鄉(xiāng)村新典范，探索鄉(xiāng)村振興有效路徑。

二、總體目標

以打造“五鎮(zhèn)十村”示范帶、“一河兩岸”景觀帶為目標，以環(huán)境集中整治和“十個一”為工作重點，強力推進鄉(xiāng)村振興試點村建設(shè)，以點帶面，穩(wěn)步推進，帶動整體提升。到2020年底，全縣初步打造10個以上鄉(xiāng)村振興示范村。

三、重點任務

(一)開展環(huán)境綜合整治

以“三清三拆三治”集中整治活動為載體，集中人員和力量，對試點村雜物當?shù)馈㈦s草叢生等進行全面清理，對垃圾亂堆亂倒、污水橫流和私搭亂建等臟、亂、差現(xiàn)象進行全面整治，提升農(nóng)村人居環(huán)境，逐步形成生態(tài)宜人、環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)村新風貌，提升試點村整體形象。

(二)開展“十個一”工程

一是健全一套班子。

選優(yōu)配強村“兩委”班子，把工作能力強、有一定經(jīng)濟頭腦、熱心為群眾辦事的黨員選拔到村級班子，把致富、帶富能力強的群眾培養(yǎng)成黨員，增強黨組織的凝聚力和號召力，促進黨建與經(jīng)濟發(fā)展“雙推進”。同時，以農(nóng)民為主體，建立健全“一事一議”民主決策機制，推行“村內(nèi)事，村民定，村民建，村民管”的做法，形成民事民議、民事民辦、民事民管的協(xié)商管理格局。

二是編制一套規(guī)劃方案。

堅持“無規(guī)劃不建設(shè)、無設(shè)計不施工”的理念，結(jié)合我縣城市總體規(guī)劃、縣土地利用總體規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃等，與扶貧開發(fā)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和歷史文化名村、傳統(tǒng)村落保護等規(guī)劃相

銜接，對全域鄉(xiāng)村的空間形態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務等進行全面規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計，制定出切實可行的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，尊重鄉(xiāng)村風俗和民族習性，注重保留村莊的原始風貌，凸顯田園風光、農(nóng)家情趣和鄉(xiāng)村文化。同時，堅持一張藍圖抓到底，確保規(guī)劃真正管長遠、顧某某、利發(fā)展。

三是培育一個產(chǎn)業(yè)。

編制農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗等產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，打造“農(nóng)田景觀化、果園公園化、菜園花園化、園區(qū)景區(qū)化”的新鄉(xiāng)村。要大力發(fā)展精致高效農(nóng)業(yè)，擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等，突出培育具有地方特色的“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品，推進“一村一品”生態(tài)農(nóng)業(yè)，致力打造一批糧油、畜牧、蔬菜、林果花卉、食用菌及休閑農(nóng)業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)村。要圍繞傳統(tǒng)村落、美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村民宿、休閑農(nóng)莊、特色莊園、風情小鎮(zhèn)、田園綜合體等，發(fā)展各具特色的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。特別是對擁有光榮歷史的革命老區(qū)和歷史文化名鎮(zhèn)名村，要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，突出愛國主義教育特色;擁有獨特的自然生態(tài)條件和沿河景觀的鄉(xiāng)村，要增強自然休閑特色發(fā)展生態(tài)旅游，將傳統(tǒng)的農(nóng)耕逐步引向農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗、特色農(nóng)莊、農(nóng)情民舍等附加值高的鄉(xiāng)村旅游景點。

四是安裝一批路燈。

做好試點村亮化工程的規(guī)劃工作，重點搞好主干道路、村室廣場、衛(wèi)生所等公共場所沿線及周邊照明。有條件的村可依托老促會革命老區(qū)幫扶項目，安裝一批太陽能路燈，打造一批高標準、景觀化的道路。

五是綠化一批空閑地。

按照“果樹進村、一村一品、一路一景、四季常青、三季有花某某”的理念，栽植一批果樹，春季觀花、夏季賞景、秋季品

果，打造一批果園式村莊，叫響幾個文化節(jié)、采摘節(jié)。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求，對荒片地、邊角地、空宅荒院栽植綠化樹，提升綠化成果。

六是美化一批墻體、文化墻。

按照“因地制宜、注重保護、留住鄉(xiāng)愁”的原則，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村田園風貌保護和環(huán)境整治，注重鄉(xiāng)土味道，強化地域特色，慎修房、少拆墻，在美化中保護，在保護中建設(shè)，形成一村一景、一路一主題、一巷一特色，做到與村莊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游發(fā)展、文化特色相銜接，開發(fā)與保護相結(jié)合，凸顯可持續(xù)發(fā)展。

七是新建一座公廁。

按照“實用、美觀”等要求，在各個試點村建設(shè)一座規(guī)劃設(shè)計超前、布局合理科學、運營簡單便捷、外觀美觀和諧的公廁。同時，制訂完善一套運行管護機制，采用公益崗位管理等辦法選拔一些有責任有愛心講文明的人員進行管理。

八是建設(shè)一座文化禮堂。

按照“文化地標、精神家園”的標準，科學規(guī)劃建設(shè)文化禮堂，按照活動公園、文化樂園、精神家園的“三園要求”，努力把禮堂打造成為一個以禮堂、講堂、文體活動場所等為基本設(shè)施的村級文化陣地綜合體。建成一座禮堂，配有舞臺，能夠滿足群眾舉辦文化節(jié)慶、文化儀式、文體活動以及村民議事集會等方面的功能需要。建成一個講堂，對群眾開展思想政治教育、科學和法律知識普及、生產(chǎn)技能培訓。建成一個文化活動場所，配套農(nóng)家書屋、廣播室等文體活動場地。建成一個文化展示墻，以展覽墻、室、館等不同展陳形態(tài)，以圖片、文字以及實物等展示村史村情、鄉(xiāng)風民俗、崇德尚堅、美好家園等豐富群眾的精神文化生活。

九是引進一個投資主體。

堅持內(nèi)外資、內(nèi)外貿(mào)一體化運作，引資、引技、引智有機結(jié)合，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體招商作為主攻方向，強化龍頭帶動效應，突出引進重點深加工龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，引導利用在外創(chuàng)業(yè)成功人士、致富帶頭人、創(chuàng)業(yè)能人等鄉(xiāng)賢作用，用足用活外力，積極為村級集體經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。各試點要率先全面清查農(nóng)村集體土地資源，按照“盤活要素、開發(fā)資源、增加收益”的原則，鼓勵村集體盤活閑置的荒田、荒林、荒塘、荒園等集體資產(chǎn)，通過依法出租、承包、股份合作等形式，發(fā)展集體經(jīng)濟、荒片經(jīng)濟、庭院經(jīng)濟，實現(xiàn)集體存量資產(chǎn)增值。全面推行村級集體經(jīng)濟“雙增”行動，探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的途徑辦法，建立村級集體收入穩(wěn)定增長機制，增強村級組織的自我“造血”功能。2020年底，每個試點村集體收入不低于50萬元。

十是完善一套機制。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級組織作用，建立健全“一事一議”民主決策機制，推行“村內(nèi)事、村民定、村民建、村民管”的做法。尊重群眾意愿，把發(fā)展自主權(quán)交給群眾，充分引導調(diào)動廣大群眾，參與設(shè)計、參與管理、參與監(jiān)督的積極性和主動性，確保建有所管、長效運營、常態(tài)保持。建立健全農(nóng)村“一約五會”(村規(guī)民約、民主議事會、紅白理事會、道德評議會、老年和諧促進會、禁賭禁毒會)制度，深化村民自治，引導群眾實現(xiàn)自我管理、自我約束、自我監(jiān)督、自我提升，破除陳規(guī)陋習，讓文明新風吹拂鄉(xiāng)村。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。

鄉(xiāng)村振興試點村建設(shè)要在縣鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組指導下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，凝聚各方力量，全面推進建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個試點村都要成立專門的工作班子，全面負責試點村推進，對照重點工作任務，認真抓好落實，確保試點村早出形象。

(二)落實工作責任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照鄉(xiāng)村振興工作責任分工，各司其職，各負其責。特別是承擔有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的單位，要及早著手，加強聯(lián)動，合力推進。

(三)加大資金投入。

按照集中財力辦大事的原則，合理運用好財政政策，通過發(fā)動群眾參與、動員社會力量等形式，多渠道加大資金投入，特別是注重調(diào)動社會資本投入，為鄉(xiāng)村振興試點村建設(shè)提供資金保障。

(四)營造良好氛圍。

充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體作用，開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動，總結(jié)宣傳先進典型，形成全社會關(guān)心、支持和監(jiān)督鄉(xiāng)村振興工作的良好氛圍。

(五)嚴格考核獎懲。

縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室將制訂專門的考核管理辦法，對試點村建設(shè)進行動態(tài)管理，年終優(yōu)勝劣汰，對成效顯著的試點村給予資金獎勵。

篇三

20**年是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，是全面建成小康社會的目標實現(xiàn)之年，是“十三五”規(guī)劃全面完成之年，做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作具有特殊重要意義。在這關(guān)鍵的攻堅之年，青島鄉(xiāng)村振興攻勢將如何推進?記者從青島市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局了解到，今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點已經(jīng)有了確切的部署。

產(chǎn)業(yè)振興大力培植智慧型新產(chǎn)業(yè)

推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。今年的重點是用“三變、四新”促“四化”，加快農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，大力培植終端型、體驗型、循環(huán)型、智慧型新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。實施“雙十雙百雙千”產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工程，打造10個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、10個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、100個鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)村、100個鄉(xiāng)村“四新”經(jīng)濟

發(fā)展示范主體，建設(shè)千億級畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、千億級農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈。

研究出臺支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的支持政策，推動農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地、冷鏈物流中心、倉儲保鮮設(shè)施等建設(shè)。大力推廣“中央廚房”“直供直銷”等模式，支持農(nóng)業(yè)企業(yè)“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，培育30家示范企業(yè)，爭創(chuàng)5家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，推動由休閑采摘、農(nóng)家樂向精品民宿、康養(yǎng)度假、創(chuàng)意體驗、科普教育轉(zhuǎn)型升級。

人才振興組織農(nóng)民培訓2萬人

圍繞鄉(xiāng)村人才引進培育十大工程實施，組織農(nóng)民培訓2萬人。健全“定向評價、定向使用”基層高級專技職稱制度。開展新型職業(yè)農(nóng)民認定和新型職業(yè)農(nóng)民職稱評審試點。探索適合鄉(xiāng)村技能人才專業(yè)職業(yè)能力考評項目。

完善鄉(xiāng)村人才評價激勵辦法，組織開展鄉(xiāng)村振興評選活動和“巾幗建新功”系列活動;研究出臺更有吸引力的政策，鼓勵支持事業(yè)單位專技人才到鄉(xiāng)村掛職或離崗創(chuàng)業(yè)、鼓勵支持高校畢業(yè)生下鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，鼓勵新農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

文化振興打造地域特色文化品牌

今年鄉(xiāng)村文化振興專班各責任單位將密切配合、統(tǒng)籌協(xié)作、瞄準目標、狠抓落實，新時代文明實踐試點工作往深里走實里做。瞄準群眾需求，在打通宣傳群眾、服務群眾最后一公里上下功夫，持續(xù)保持該項工作走在全國前列。大力培育和弘揚社會主義核心價值觀，注重落細落小落實，融入社會生活。制定貫徹落實公民道德建設(shè)和愛國主義教育兩個綱要的實施方案，對全市學習貫徹工作作出安排部署，確保各項任務要求落到實處。

群眾文化活動提質(zhì)量廣覆蓋。繼續(xù)開展

“三下鄉(xiāng)”活動，舉辦農(nóng)村專題

文化節(jié)慶活動。發(fā)揮“特色文藝示范基地”“特色文藝之鄉(xiāng)”等平臺作用，深入挖掘研究鄉(xiāng)村特色文藝內(nèi)涵，打造具有地域性、特色性的文化品牌。加強鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承保護，推動鄉(xiāng)村博物館建設(shè)。

生態(tài)振興力爭村村建美麗庭院

20**年6月底完成村莊規(guī)劃應編盡編。全面完成四好農(nóng)村路“三年集中攻堅行動”建設(shè)任務和農(nóng)村通戶道路硬化任務。深入推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。加強督導檢查和工作調(diào)度，督促各區(qū)市嚴格落實農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃和實施方案確定的目標任務，建立“戶集、村收、鎮(zhèn)處理”就地處置新模式，力爭2020年農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋率、無害化處理率均達到100%。實施農(nóng)村改廁規(guī)范升級，健全完善后續(xù)管護長效機制。

全面提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。建設(shè)省級美麗鄉(xiāng)村示范村20個。積極申報第三批省級美麗村居試點。逐步建立保障美麗庭院創(chuàng)建長效機制，力爭村村建有美麗庭院示范戶。

推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。實施農(nóng)藥減量增效行動，大力推廣綠色防控技術(shù)、推進統(tǒng)防統(tǒng)治，確保2020年全市化肥、農(nóng)藥施用量均實現(xiàn)零增長，加快改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為全面打贏鄉(xiāng)村振興攻勢提供有力支撐。

組織振興培育基層黨建工作示范點

全面深化拓展“萊西經(jīng)驗”。把20**年作為農(nóng)村基層黨建工作的“深化提升年”，推進“一統(tǒng)領(lǐng)三融合”的各項任務落實落地。以組織融合推動村莊布局調(diào)整、融合發(fā)展，統(tǒng)籌選優(yōu)配強村黨組織書記，實施農(nóng)村優(yōu)秀人才“回引計劃”，組織100名優(yōu)秀村黨組織書記赴杭州市開展體悟?qū)嵱枺掷m(xù)整頓軟弱渙散村黨組織，系統(tǒng)性增強農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織力。

健全黨組織領(lǐng)導的鄉(xiāng)村治理體系。完善黨組織領(lǐng)導的自治機制，把加強黨的領(lǐng)導有關(guān)要求寫入村民自治組織、村級集體經(jīng)濟組織等相關(guān)組織章程。深入實施村級集體經(jīng)濟壯大工程。實施90個村莊中央財政資金扶持發(fā)展集體經(jīng)濟項目。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，加快“三權(quán)分置”，推動土地規(guī)模化經(jīng)營。以鎮(zhèn)街為單位、以市場化理念推動合作社抱團發(fā)展，提高市場競爭力，加快提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展水平。

第三篇：＊＊＊村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施方案

五棵樹村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施方案

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)，是解決農(nóng)村一切問題的前提。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)根植于縣域，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源為依托，以農(nóng)民為主體，以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為路徑，地域特色鮮明、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍、業(yè)態(tài)類型豐富、利益聯(lián)結(jié)緊密,是提升農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)。針對五棵樹村目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、要素活力不足和質(zhì)量效益不高等問題，亟需加強引導和扶持。為加快五棵樹村鄉(xiāng)村振興，提升村級產(chǎn)業(yè)檔次，助農(nóng)增收實現(xiàn)美好生活的長遠目標，現(xiàn)提出如下方案。

一、總體要求

1.指導思想。全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以中央、省委關(guān)于鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署和省社黨組的具體安排為統(tǒng)領(lǐng)，以改革搶先機，發(fā)展站前列，各項工作創(chuàng)一流為總要求，充分發(fā)揮供銷合作社在促進農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、探索“三位一體”發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民增收等方面的重要作用，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)農(nóng)村中的橋梁紐帶作用，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興努力前行。

2.目標任務。確保到2025年底，五棵樹村脫貧人口不返貧；完成縣級供銷合作社與村級農(nóng)民專業(yè)合作社的充分融合，使供銷合作社基層網(wǎng)點成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者；充分挖掘優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,促使農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到一個新高度;提升五棵樹村村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，優(yōu)化鄉(xiāng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道；將五棵樹村集體產(chǎn)業(yè)收入轉(zhuǎn)化成為對農(nóng)村居民人均可支配收入的重要來源，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展。

二、具體措施

1.整合村級農(nóng)民專業(yè)合作社資源，確保合作社規(guī)范運營。五棵樹村目前共有農(nóng)民專業(yè)合作社7個，均為農(nóng)民自發(fā)組織的種植合作社及農(nóng)機合作社，在資金使用、日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營上存在諸多問題。以土地流轉(zhuǎn)為例，因近年來氣象條件適宜，種植業(yè)收入較好，各專業(yè)合作社在積極投入生產(chǎn)的同時，在土地流轉(zhuǎn)中產(chǎn)生無序競爭，土地租賃價格由原來的300-500元/年，增加到目前的700-900元/年，短期看發(fā)包土地農(nóng)民收入增加，但長遠看一旦遭受災害，將增加極大社會的不穩(wěn)定因素。為此，要以木蘭縣供銷合作社為領(lǐng)辦主體，積極整合分散的農(nóng)民專業(yè)合作社，同時對土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資采購、農(nóng)產(chǎn)品銷售等合作社的日常經(jīng)營活動予以規(guī)范，在有序的環(huán)境下健康發(fā)展。

2.依托倍豐木蘭金秋糧食產(chǎn)后服務中心，打造農(nóng)產(chǎn)品深加工體系。依托倍豐金秋公司產(chǎn)業(yè)項目，聯(lián)合木蘭縣供銷合作社組建縣域合作社聯(lián)合社。通過開展測土配方施肥、農(nóng)技推廣、農(nóng)機服務、統(tǒng)防統(tǒng)治、生資統(tǒng)采、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)銷、產(chǎn)權(quán)交易、金融貸款等服務，打造為農(nóng)服務的綜合性專業(yè)化平臺。同時，積極探索“龍頭企業(yè)＋產(chǎn)業(yè)基地＋合作社＋脫貧戶和農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運營模式，開展多種形式產(chǎn)銷聯(lián)合合作，提升五棵樹村農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

3.盤活村集體閑置資產(chǎn)，開發(fā)農(nóng)村庭院經(jīng)濟。五棵樹村集體在2015年投資400萬元，建立了一座占地500平米的豆芽廠，因設(shè)備及經(jīng)營原因目前處于閑置狀態(tài)。駐村工作隊本著把一切資源用活、用好、用足的原則，結(jié)合五棵樹村農(nóng)戶種植實際，經(jīng)多方論證，計劃在2022年將閑置豆芽廠轉(zhuǎn)為酸黃瓜生產(chǎn)車間，向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)黃瓜種子、農(nóng)藥、化肥，訂單購銷。同時，為進一步打通綠色蔬菜的城鄉(xiāng)消費渠道，計劃選擇有意愿的農(nóng)戶，以庭院為基本單位，組織種植西紅柿等經(jīng)濟作物，提供必要的技術(shù)和物質(zhì)支持，向城市餐桌供應優(yōu)質(zhì)食材，探索為城鄉(xiāng)雙向服務促農(nóng)增收新路徑。

4.挖掘村內(nèi)優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，開拓銷售新模式。五棵樹村自有特色農(nóng)產(chǎn)品主要集中在雜糧品種，包括紅小豆、綠豆、黑豆、蕓豆、豆?jié){豆等。在持續(xù)做好雜糧種植和“拐把橋”地域雜糧品牌建設(shè)的同時，探索實施種草藥種植項目。2022年，計劃投入資金50萬元，扶持村內(nèi)大戶種植中草藥平貝，主動謀劃特色產(chǎn)品銷路，拓寬電商銷售渠道，積極探索淘寶、京東、小康龍江購物平臺銷售，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟人主播開展直播帶貨等，千方百計培育致富帶頭人和致富新模式，形成有帶動性、可復制的產(chǎn)業(yè)樣板。

5.探索畜牧養(yǎng)殖新模式，增加農(nóng)民可支配收入來源。目前五棵樹村全村存欄肉牛400頭左右，農(nóng)民自發(fā)養(yǎng)殖肉牛積極性較高，具備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的資源條件。下一步，計劃以省社惠豐農(nóng)牧科技有限公司為依托，按照“戶為基礎(chǔ)、村（合作社）為主體，自主經(jīng)營、民主管理”的發(fā)展模式，整合資源要素，在村內(nèi)籌建股份制集體牧場。脫貧戶和養(yǎng)殖戶以“生產(chǎn)資料入股、集體規(guī)模經(jīng)營、養(yǎng)殖按勞取酬、盈余按股分紅”的“四融合”方式，成立肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過規(guī)模養(yǎng)殖、精細管理增加農(nóng)民可支配收入。

三、工作要求

1.提高思想認識，狠抓落實。提高政治思想認識，夯實工作作風，深刻認識鄉(xiāng)村振興工作的重要性。針對各項規(guī)劃工作狠抓落實。

2.明確責任分工，強力推進落實。要明確責任分工，確保各項工作任務有人來做，工作中既要相互配合、合力攻堅，又要充分履職、獨擋一面。

3.完善工作機制，確保工作落實。完善工作機制，建立工作臺賬，倒排工期，確保鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目各項規(guī)劃落實到位。

第四篇：某鄉(xiāng)村振興行動規(guī)劃路線圖

振興鄉(xiāng)村行動路線

第一部分 文件說明

一、指導思想

根據(jù)黨的十九大實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃精神，圍繞“人、地、錢” 三大核心要素，以打造“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的新鄉(xiāng)村為目標，本著科學審慎的態(tài)度制定本村的行動路線。

二、文件作用

本路線是鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的行動路線，雖然不是具體的規(guī)劃操作，但本文件是鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的行動指引，是鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的指導性意見，文件內(nèi)容的實施將吹響鄉(xiāng)村發(fā)展的號角。

第二部分 行動路線

一、路線步驟

包括明確方向、搭建機構(gòu)、起草文件、審批立項、資源整合、啟動運作等六個步驟。

二、明確方向：

聘請相關(guān)咨詢機構(gòu)指導，拓展工作思路進一步形成3方面內(nèi)容

1、振興鄉(xiāng)村的發(fā)展方向

2、公司制運作的方式與產(chǎn)權(quán)規(guī)劃

3、盤點現(xiàn)有資源、形成發(fā)展規(guī)劃行動方案

三、搭建機構(gòu) 目的是形成項目運作載體，為項目提供可靠的抓手

4、向利益關(guān)聯(lián)方溝通相關(guān)計劃

5、通過后成立相關(guān)運作主體

6、組織開展各項籌備工作，擬定相關(guān)方案，配備相應資源

四、起草文件

目的是對規(guī)劃的實踐探討、研究形成科學的方案

7、聘請并配合第三方專業(yè)機構(gòu)進行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研

8、根據(jù)調(diào)研報告進行利益關(guān)聯(lián)方內(nèi)部評審（咨詢機構(gòu)指導）

9、由第三方專業(yè)機構(gòu)提交鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃可行性報告

五、審批立項

這是增強項目權(quán)威性、公正性，獲取各項資源支持的有效途徑

10、開展各項村民動員、公司動員等宣傳活動，開展相應的資源公關(guān)活動，11、向相關(guān)政策主管部門、資源主管部門、資金提供部門提供相應報告

12、組織相關(guān)內(nèi)部力量完善各項內(nèi)務配套工作

六、資源整合

調(diào)動和整合各項資源是項目取得質(zhì)量、效益的根本保證

13、由咨詢機構(gòu)編制戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

14、整合各項到位的人財物根據(jù)規(guī)劃配置到相應部門

七、啟動運作

三分部署，七分執(zhí)行，執(zhí)行是關(guān)鍵，也是通過實踐檢驗調(diào)整方案的主要辦法

15、組織籌備并召開振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動大會

16、啟動實施鄉(xiāng)村五年發(fā)展規(guī)劃

第三部分 關(guān)鍵要素 一、一個核心

領(lǐng)頭人就是核心，核心是靈魂。這個核心要求堅定有力、包容大度、思路清晰。二、一套班子

村集體的領(lǐng)導班子是龍頭，龍頭不舞，龍身僵化。領(lǐng)導班子要求堅強團結(jié)、真抓實干。三、一個公司

啟動前成立的公司是項目的孵化器，是運作的平臺。公司要規(guī)范嚴謹、務實進取。四、一筆資金

行動路線是起跑線、定位線，必須科學調(diào)研，精準把控，這是打地基工作，絕不能省錢。

第四部分 項目價值

一、經(jīng)濟價值

鄉(xiāng)村的居民收入穩(wěn)步提升，村集體經(jīng)濟快速發(fā)展，鄉(xiāng)村的資源得以有效配置利用，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系逐步形成，項目的實施必將為鄉(xiāng)村培養(yǎng)其一個現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)大型鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集團公司，將為當?shù)卣畡?chuàng)造更多的稅收收入。

二、政治意義

正值黨中央實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起步探索階段，項目的實施不僅會得到黨和政府的大力支持，鄉(xiāng)村的率先垂范也必將成為陽曲縣鄉(xiāng)村發(fā)展的先進典型。天時地利人和的條件必將讓鄉(xiāng)村的領(lǐng)導集體和村民在十九大的新征程上再立新功。

三、社會價值

充分挖掘鄉(xiāng)村現(xiàn)有資源，傳承鄉(xiāng)村特有文化，帶動周邊鄉(xiāng)村發(fā)展，解決城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)。敢于爭先，創(chuàng)新發(fā)展的新時代精神必將樹立起創(chuàng)業(yè)典型，對全社會起到示范帶頭作用。

第五篇：鄉(xiāng)村振興

鄉(xiāng)村到底該如何振興

村里有許多宅基地、集體建設(shè)用地、閑置土地、山林等資源，通過土地流轉(zhuǎn)，將土地資源變資本，吸引更多外來的企業(yè)工商資金進入鄉(xiāng)村。魯家目前已引入外來工商資本近20億。

二、從村莊策劃規(guī)劃上突破。

怎樣讓美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)發(fā)為美麗經(jīng)濟呢?

1、需要用活村內(nèi)的舊屋、河道、果林、菜園等素材，而不是城市化的照搬照抄；

2、要按照村莊原有的脈絡進行梳理，策劃新產(chǎn)業(yè)，引進新思想，讓更多年輕人回到村莊，將規(guī)劃與運營有機結(jié)合，讓美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)生美麗經(jīng)濟；

3、要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計，打造合理的鄉(xiāng)村空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式，促進鄉(xiāng)村人與自然和諧共生，讓更多人愛上鄉(xiāng)村。

所以當時魯家村花了300萬請設(shè)計公司對整個村子進行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃。

三、從產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新上突破。

美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)的支撐。正巧2013年中央一號文件提出“家庭農(nóng)場”的概念，于是魯家村提出了打造家庭農(nóng)場聚集區(qū)的理念在全村范圍內(nèi)建設(shè)了十八家差異化的農(nóng)場，其中包括了鮮花農(nóng)場的6億資金投入的這個大項目。同時我們著重關(guān)注一二三產(chǎn)融合發(fā)展，正與浙江省農(nóng)科院合作打造屬于魯家自己的農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。孤立的農(nóng)業(yè)種植不會提升土地的附加值，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，把田園變樂園，村莊變旅游景區(qū)，就能大幅提高土地的收益！孤立的加工生產(chǎn)也不會提升產(chǎn)品的附加值。要讓生產(chǎn)勞動更具樂趣、讓加工生產(chǎn)更具體驗性，就會提升產(chǎn)品價值。可開發(fā)伴手禮等土特產(chǎn)品，擴大知名度，形成收益的互補。

四、堅持市場導向為主體。

魯家村堅持市場主導，企業(yè)為主體的原則，走市場化道路，成立經(jīng)營公司專注景區(qū)的管理和營銷宣傳。

通過市場化的機制讓農(nóng)場開發(fā)與之相適應的不同類型、不同層次、不同規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，各個農(nóng)場內(nèi)休閑項目通過有機組合而成若干條旅游線。

旅游休閑項目可融合鄉(xiāng)村觀光、游樂、休閑、運動、體驗、度假、會議、養(yǎng)老、居住等多種旅游功能，打造特有的“田園綜合休閑旅游”，如開設(shè)垂釣、果蔬采摘、農(nóng)事體驗等項目。在具體開發(fā)中，可根據(jù)各自具體情況側(cè)重打造其中某一項或幾項功能，形成各具特色的旅游項目，從而帶動整個區(qū)域的發(fā)展。“公司+村+家庭農(nóng)場”模式，讓農(nóng)田變農(nóng)場、小村變景區(qū)、村民變股民！

“嗚嗚嗚”——伴著清脆的汽笛聲，“阿魯阿家”號觀光小火車滿載著游客緩緩開動。窄窄的鐵軌伸向遠方，深深淺淺的綠，在陽光下更加詩意和耀眼。小火車從中穿行而過，串起了綠意濃濃的靈芝農(nóng)場、竹園農(nóng)場、桃花農(nóng)場、蔬菜農(nóng)場、石斛農(nóng)場……

6年前，浙江省安吉縣遞鋪街道的魯家村還是一個出了名的窮村，如今已蛻變?yōu)椤伴_門就是花園、全村都是景區(qū)”的中國美麗鄉(xiāng)村新樣板。魯家村以“公司+村+家庭農(nóng)場”模式，啟動了全國首個家庭農(nóng)場集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè)，將美麗鄉(xiāng)村田園綜合體“有農(nóng)有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的獨特魅力呈現(xiàn)給世人。2016年該村人均純收入達到32850元，村集體總資產(chǎn)超過1億元。

魯家村能有今天的成績，得益于其開創(chuàng)性的家庭農(nóng)場集群模式，即利用本村的4000多畝低丘緩坡，建設(shè)18個各具特色的家庭農(nóng)場，通過社會招商吸引外部資本和專業(yè)機構(gòu)投資運營，帶來鄉(xiāng)村旅游的繁榮，帶動村民增收致富。

魯家村的家庭農(nóng)場集群模式是如何打造的？有何獨特處？

1、頂層設(shè)計

為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展家庭農(nóng)場，魯家村不惜出資300萬元，聘請高端專業(yè)團隊，按照4A級景區(qū)標準對全村進行規(guī)劃設(shè)計。先期設(shè)置的18個家庭農(nóng)場，則根據(jù)區(qū)域功能劃分，量身定制各自的面積、風格、位置、功能等。其中包括一個核心農(nóng)場，位于中心村，其余17家農(nóng)場錯落有致分布在四周。18家農(nóng)場分別以野山茶、特種野山羊、蔬菜果園、綠化苗木、藥材等產(chǎn)業(yè)為主，沒有一家重復，這是魯家村家庭農(nóng)場的特色。此外還設(shè)計了一條4.5公里的環(huán)村觀光線，將分散的農(nóng)場串點成線，使之成為一個整體。

2、組織架構(gòu)

魯家村采用“公司+村+家庭農(nóng)場”的組織運營模式，與安吉浙北靈峰旅游有限公司共同投資成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安吉浙北靈峰旅游有限公司魯家分公司，前者負責串聯(lián)游客接待場所、交通系統(tǒng)、風情街、18個家庭農(nóng)場等主要場所，后者利用多年經(jīng)驗和客源做好營銷宣傳。

后來又成立了安吉鄉(xiāng)土職業(yè)技能培訓有限公司，為魯家村民、村干部、創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者提供鄉(xiāng)村旅游方面的培訓。三家公司均由魯家村集體占股49%，旅游公司占股51%。

在農(nóng)場的投資運營層面，魯家村引入外部資本對農(nóng)場進行項目投資和運營管理。目前已有10多億的工商資本投資這些家庭農(nóng)場。

3、利益分配機制合理化

魯家村建立了一套完整的利益分配機制，使得村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場主和村民都能從中獲得相應的收益，調(diào)動了各方的積極性。

魯家村建立了合作分紅機制，由村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場主按照約定比例進行利益分配，村民再從村集體中享受分紅。案例總結(jié)： 魯家村的家庭農(nóng)場集群是對休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在模式上的一次大膽創(chuàng)新，特別對于大型農(nóng)業(yè)園區(qū)或村集體主導下的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，具有重要的借鑒意義。

首先，它采取類眾籌的方式，借助社會化的力量，突破了資金、人才的瓶頸，實現(xiàn)了資源資產(chǎn)資金的聚合。

其次，它解決了規(guī)劃的統(tǒng)一性和定位的差異化的問題。美麗鄉(xiāng)村，規(guī)劃先行。早在2013年魯家村就啟動了發(fā)展藍圖的設(shè)計，18家農(nóng)場的雛形已經(jīng)躍然紙上。再次，生態(tài)圈的打造和多方共贏的合作機制發(fā)揮了關(guān)鍵作用——魯家村注重生態(tài)圈的建設(shè)，18家農(nóng)場不是孤立的存在，在它的周圍，分布著村民自主經(jīng)營的農(nóng)家樂、民宿、農(nóng)副產(chǎn)品，為農(nóng)場提供配套服務。

此外，村里還統(tǒng)一修建了游客服務中心、風情街、10公里綠道和4.5公里村莊鐵軌等設(shè)施，為游客出行提供方便和多樣化的選擇。在營銷推廣層面，村里成立了旅游公司進行統(tǒng)一宣傳；在人才培養(yǎng)層面，成立了鄉(xiāng)土職業(yè)培訓公司。這些力量為入駐的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供了有力的保障。

當然，魯家村的模式也不是誰都可以學。

家庭農(nóng)場集群模式有其特定的生存環(huán)境和土壤，比如自然資源稟賦較好，適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，土地較為集中，基礎(chǔ)設(shè)施較好，顏值較高，加上政府的特別扶持。據(jù)統(tǒng)計，截至2017年，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游各類經(jīng)營主體已達33萬家，比上年增加3萬家，營收將近5500億元，整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“噴井式”增長趨勢。近日，為進一步促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)擴容，發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游對促進消費、改善民生、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要帶動作用，國家發(fā)展改革委會同13個部門共同研究制定了《促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動方案（2018年-2020年）》。

《促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動方案（2018年-2020年）》全文如下：

鄉(xiāng)村旅游市場需求旺盛、富民效果突出、發(fā)展?jié)摿薮螅切聲r代促進居民消費擴大升級、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。近年來，我國在擴大鄉(xiāng)村旅游規(guī)模、提升鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)等方面取得了顯著成效，但持續(xù)推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展仍面臨較多制約，突出表現(xiàn)在部分地區(qū)鄉(xiāng)村旅游外部連接景區(qū)道路、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，垃圾和污水等農(nóng)村人居環(huán)境整治歷史欠賬多，鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家樂等產(chǎn)品和服務標準不完善，社會資本參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)意愿不強、融資難度較大。為貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，加快推進鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴容，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游對促進消費、改善民生、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要帶動作用，特制訂如下行動方案。

一、補齊鄉(xiāng)村旅游道路和停車設(shè)施建設(shè)短板

（一）推進全國鄉(xiāng)村旅游道路建設(shè)。結(jié)合“四好農(nóng)村路”建設(shè)，統(tǒng)籌考慮全國鄉(xiāng)村旅游道路發(fā)展，完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡布局，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村硬化路“暢返不暢”整治，優(yōu)化通建制村硬化路路線走向，盡可能串聯(lián)帶通更多自然村，推進較大自然村通硬化路建設(shè)，加快提升改造低等級農(nóng)村公路。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、交通運輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、自然資源部按職責分工負責）

加大對鄉(xiāng)村旅游公路建設(shè)的支持力度。對符合條件的貧困地區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)列入中央預算內(nèi)投資計劃予以支持。貧困縣可按要求統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金，加大對符合條件的鄉(xiāng)村旅游道路建設(shè)的支持力度。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、交通運輸部、財政部按職責分工負責）

（二）支持鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施改造提升。修訂《城市停車場建設(shè)專項債券發(fā)行指引》，將專項債券適用范圍擴大至鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委）以縣域為單元統(tǒng)籌布局縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)及特色保護類村莊內(nèi)停車設(shè)施。鼓勵在有條件的農(nóng)村公路周邊設(shè)置交通驛站等服務設(shè)施，綜合考慮停車等方面需求。以集約復合利用為主要導向，充分利用地下空間建設(shè)停車設(shè)施，加強鄉(xiāng)村旅游高峰期停車管理，加大車位智慧停車引導服務。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、交通運輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、自然資源部、文化和旅游部按職責分工負責）

（三）加大對鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地支持。各地區(qū)在編制和實施土地利用總體規(guī)劃中，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃可以預留少量（不超過5%）規(guī)劃建設(shè)用地指標，用于零星分散的單獨選址鄉(xiāng)村旅游設(shè)施等建設(shè)。（地方有關(guān)部門，自然資源部、交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責分工負責）農(nóng)村集體經(jīng)濟組織可以依法使用自有建設(shè)用地自辦或以土地使用權(quán)入股、聯(lián)營等方式與其他單位和個人共同參與鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（地方有關(guān)部門，自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責分工負責）對使用“四荒地”及石漠化、邊遠海島建設(shè)的鄉(xiāng)村旅游項目，優(yōu)先安排新增建設(shè)用地計劃指標，出讓底價可按不低于土地取得成本、土地前期開發(fā)成本和按規(guī)定應收取相關(guān)費用之和的原則確定。（地方有關(guān)部門，自然資源部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責分工負責）經(jīng)市縣發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游等主管部門認定為僅在內(nèi)特定旅游季節(jié)使用土地的鄉(xiāng)村旅游停車設(shè)施，自然資源主管部門在相關(guān)設(shè)施不使用永久基本農(nóng)田、不破壞生態(tài)與景觀環(huán)境、不影響地質(zhì)安全、不影響農(nóng)業(yè)種植、不硬化地面、不建設(shè)永久設(shè)施的前提下，可不征收（收回）、不轉(zhuǎn)用，按現(xiàn)用途管理。超出特定旅游季節(jié)未恢復原狀的，由市縣發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文化和旅游等主管部門責令恢復原狀。（地方有關(guān)部門，自然資源部、發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、文化和旅游部按職責分工負責）

（四）加大對貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目推進力度。實施“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造升級行動計劃，在“十三五”文化旅游提升工程中增補一批旅游基建投資項目，專項用于支持“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè)。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、財政部、交通運輸部、文化和旅游部按職責分工負責）

二、推進垃圾和污水治理等農(nóng)村人居環(huán)境整治 輸

（五）建立垃圾和污水處理農(nóng)戶付費制度。在已實行垃圾和污水集中處理的農(nóng)村地區(qū)，探索建立農(nóng)戶付費制度，綜合考慮當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)戶承受能力、垃圾和污水處理成本等因素，合理確定收費標準，促進鄉(xiāng)村環(huán)境改善。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部、生態(tài)環(huán)境部按職責分工負責）

（六）大力推進鄉(xiāng)村旅游垃圾資源化利用與無害化處理。探索鄉(xiāng)村旅游垃圾減量化和資源化處理“分類收集、定點投放、分揀清運、回收利用、分類處理”模式。完善垃圾收運體系，全面推行垃圾就地減量化與分類收集，對鄉(xiāng)村旅游建設(shè)、經(jīng)營中產(chǎn)生的易腐垃圾、煤渣灰土、建筑垃圾等分類處理并就地消納，重點建設(shè)垃圾收集站、中轉(zhuǎn)站等收轉(zhuǎn)運基礎(chǔ)設(shè)施。加大農(nóng)村地區(qū)存量垃圾治理力度，開展非正規(guī)垃圾堆放點整治，堅決遏止出租、承租土地填埋垃圾牟利等行為，優(yōu)先開展鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、水源地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域的治理工作。（地方有關(guān)部門，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部按職責分工負責）

（七）梯次推進農(nóng)村生活污水處理。根據(jù)農(nóng)村不同區(qū)位條件、村莊人口聚集程度、污水產(chǎn)生規(guī)模，采用污染治理與資源利用相結(jié)合、工程措施與生態(tài)措施相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的建設(shè)模式和處理工藝。推動有條件的城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸覆蓋。積極推廣低成本、低能耗、易維護、高效率的污水處理技術(shù)，鼓勵采用生態(tài)處理工藝。加強生活污水源頭減量和尾水回收利用。（地方有關(guān)部門，生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委按職責分工負責）

（八）持續(xù)推進廁所革命。合理選擇改廁模式，加快推進戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)和改造，同步開展廁所糞污治理。引導人口規(guī)模較大、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較快的村莊，配套建設(shè)無害化公共廁所。大力推進農(nóng)村公共廁所建設(shè)，提升規(guī)范化服務管理能力，積極實施公廁生態(tài)化改造。研究修訂衛(wèi)生廁所技術(shù)標準和相關(guān)規(guī)范，鼓勵各地區(qū)研發(fā)推廣適合不同地區(qū)、不同條件的改廁技術(shù)和無害化處理模式。探索建立運營管護體系，妥善解決改廁后管護維修、糞污處理等問題。鼓勵各地結(jié)合實際將廁所糞污、畜禽養(yǎng)殖廢棄物一并處理和資源化利用。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)展改革委、衛(wèi)生健康委按職責分工負責）

三、建立健全住宿餐飲等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和服務標準 輸

（九）規(guī)范民宿、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村旅游服務標準。推動落實農(nóng)家樂（民宿）建筑防火導則，提升消防安全管理水平。鼓勵地方針對民宿、農(nóng)家樂的實際情況制定針對性強、操作性強、保障安全的技術(shù)規(guī)范標準。（地方有關(guān)部門，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部按職責分工負責）

（十）完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施的服務配套標準。出臺適宜鄉(xiāng)村旅游公路和停車設(shè)施的建設(shè)規(guī)范和運營管理標準。完善標識標牌、交通旅游驛站、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務配套，提升旅游承載能力。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、發(fā)展改革委、交通運輸部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部按職責分工負責）

（十一）健全標準強化鄉(xiāng)村旅游市場監(jiān)管。加快鄉(xiāng)村旅游行業(yè)信用體系建設(shè)，建立鄉(xiāng)村旅游主體信用檔案，將相關(guān)信用信息納入全國信用信息共享平臺，并將涉市場主體行政許可、行政處罰等信息通過“信用中國”網(wǎng)站、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)予以公示，動態(tài)梳理鄉(xiāng)村旅游紅黑名單，建立聯(lián)合激勵和懲戒機制，并對鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體進行公共信用綜合評價。推進鄉(xiāng)村旅游標準化試點工作，推動建設(shè)鄉(xiāng)村旅游相關(guān)服務標準，提升鄉(xiāng)村旅游的管理和服務水平。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、市場監(jiān)管總局按職責分工負責）

四、鼓勵引導社會資本參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè) 輸

（十二）創(chuàng)新社會資本參與方式。鼓勵和引導民間投資通過PPP、公建民營等方式參與有一定收益的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營。引導金融機構(gòu)依法合規(guī)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務模式，擴展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體融資渠道，在防范風險的前提下降低融資條件和門檻，服務鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、財政部、文化和旅游部、人民銀行、銀保監(jiān)會按職責分工負責）

（十三）規(guī)范農(nóng)戶、村集體等參與鄉(xiāng)村旅游服務設(shè)施建設(shè)。扶持有條件的農(nóng)戶修繕、改造自有住房發(fā)展民宿。鼓勵城鎮(zhèn)有意愿的組織和個人通過租賃民房開辦民宿。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地，改造建設(shè)鄉(xiāng)村旅游活動場所。（地方有關(guān)部門，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、自然資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化和旅游部按職責分工負責）

五、加大對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的配套政策支持 輸

（十四）因地制宜推進鄉(xiāng)村旅游特色發(fā)展。根據(jù)區(qū)域特點和資源稟賦，以市場為導向，科學規(guī)劃，積極開發(fā)特色化、差異化、多樣化的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，防止大拆大建、千村一面和城市化翻版、簡單化復制，避免低水平同質(zhì)化競爭。加強鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承、保護與利用。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、發(fā)展改革委按職責分工負責）

（十五）加大對鄉(xiāng)村旅游債券融資支持力度。支持鄉(xiāng)村旅游企業(yè)依法合規(guī)發(fā)行旅游產(chǎn)業(yè)專項債券、短期融資券和中期票據(jù)等非金融企業(yè)債券融資工具，進行直接融資，在堅決遏制隱性債務增量的前提下，支持鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足鄉(xiāng)村旅游多樣化資金需求。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委、人民銀行按職責分工負責）

（十六）探索建立鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)投資基金。充分發(fā)揮政府資金引導作用，有條件的地方可結(jié)合實際情況設(shè)立以社會資本為主體、市場化運作的社會領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資基金，以市場化運作方式投資鄉(xiāng)村旅游精品建設(shè)。（地方有關(guān)部門，發(fā)展改革委）

（十七）加大對鄉(xiāng)村旅游貸款支持力度。引導金融機構(gòu)對鄉(xiāng)村旅游企業(yè)發(fā)放中長期貸款。拓寬抵押擔保物范圍，依法合規(guī)探索開展景區(qū)企業(yè)經(jīng)營權(quán)和門票收費權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務，鼓勵開展林業(yè)經(jīng)營主體的林權(quán)抵押貸款業(yè)務。（地方有關(guān)部門，人民銀行、銀保監(jiān)會按職責分工負責）

（十八）加強鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)引進力度。加大本地鄉(xiāng)村旅游帶頭人培養(yǎng)力度，建立健全對口幫扶制度，探索通過政府購買服務等方式對本地鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員定期開展服務技能、市場營銷等培訓。重點吸引大學生村官、鄉(xiāng)村旅游管理和專業(yè)人才、旅游職業(yè)經(jīng)理人等群體回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以及規(guī)劃建筑等設(shè)計人員下鄉(xiāng)，在人才待遇、發(fā)展機會等方面給予支持。（地方有關(guān)部門，文化和旅游部、人力資源社會保障部、發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部按職責分工負責）各地區(qū)、各部門要充分認識發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴容對推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、更好滿足人民日益增長的美好生活需要具有重要作用，形成促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)擴容的合力，2018年底前各項任務取得積極進展。各地有關(guān)部門要在地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，因地制宜，制定鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)擴容具體實施方案，明確時間表、路線圖和責任主體，推進各項行動任務早落實、早見效，實現(xiàn)本地區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級。各相關(guān)部門要按照職責分工，密切配合、重點突破，加強對地方的工作指導，著力營造鄉(xiāng)村旅游良好發(fā)展環(huán)境。