第一篇：縣公共交通優秀集體事跡[本站推薦]

交通局公共交通指揮調度中心，是全市公共交通行業的主管部門，主要負責編制全市公共交通發展規劃和年度計劃，并組織具體實施；

負責指揮調度管理全市的公共交通運營，對全市公共交通行業及從業人員進行管理；

負責協助調查處理公共交通重大事故和突發事件。截至年2月底，全市現有公交線路168條，日客運量達260余萬人次。主要事跡：

一、行風建設采取的主要措施

年，為加強行風建設，市公共交通指揮調度中心從關注民生、體貼民情、消除民怨、凝聚民心入手，大力實施公交民生工程，重點解決市民日益增長的出行需求與公交發展總量不足、質量不高之間的矛盾。尤其是年6月8日市政府開通政風行風熱線以后，在搭建與市民溝通的平臺上，為廣大市民辦了很多實事和好事。經統計，截止年12月底，公共交通指揮調度中心共接到省民心網和市政府政風行風熱線轉辦件2050件，回復星級率為95.72%，群眾滿意率96.85%。采取的主要措施：

1、加強組織領導，落實糾風責任

為保證行風工作順利開展，公共交通指揮調度中心成立了行風建設工作領導小組，實行逐級負責制。對群眾咨詢和投訴的問題，嚴格按照規定程序辦理。科長負責政風行風熱線轉辦件的受理，進行調查處理，形成初步意見向主管處長匯報；

主管處長認真審查后，由責任科室負責協調相關公交企業積極落實，并形成回復材料；

回復材料經公共交通指揮調度中心黨政領導審定后，上報局行風辦。為加強對辦理政風行風熱線辦理群眾投訴工作的領導力度，專門指定一名副處長負責日常管理工作，組建了政風行風熱線轉辦件受理小組，制定了轉辦件辦理流程和辦理時限，向社會公布了行風公開電話，由一名科長負責協調，一名副科長負責收集整理材料，兩名工作人員負責接聽受理公開電話，處理應急事件，保證信息暢通。

2、加強專項治理，開展創建活動

針對市民反映部分公交車輛車容車貌差、站區衛生差、乘降秩序差、運營秩序差等問題，公共交通指揮調度中心積極開展多項主題整治活動，凈化市場秩序。年7月份，以奧足賽測試賽為契機，開展公交市場治理整頓月活動，重點整治了車輛衛生不整潔、亂貼廣告、車內附屬設施缺失問題；

車輛隨意停靠、滯站攬客、爭道搶行等違規行為；

個體承包線路和小公汽線路索要高價、野蠻待客、超員、串線經營等違章行為。年9月份，為迎接我市首個“公交周及無車日活動”，開展了全行業車容車貌及站務設施整治活動。年12月份至年2月底，開展了冬季行車及安全大檢查，對各公交企業的檢查情況定期進行排名和通報。通過上述整治活動，公交行業行車和服務有了明顯提高。同時，公共交通指揮調度中心在全市公交行業開展了“文明排隊示范街站”創建活動，標準化文明服務線路評比活動，公交系統標兵集體、先進集體創建活動，調動了廣大從業人員的積極性，營造了全行業爭先創優、文明服務的良好氛圍。

3、加強社會監督，查處行風案件

為不斷拓寬社會監督渠道，認真聽取市民意見，采取與新聞媒體聯辦欄目的方式，積極采納市民關于公交發展的建議和意見。例如：晚報的我來設計公交線路、十佳公交線路評選，遼沈晚報的公交咋開我來說等欄目已成為拉近市民與政府之間的主要紐帶。同時，聘請市人大代表、政協委員、行業專家、熱心市民代表十余人作為行風監督員，為如何提高服務水平獻計獻策。針對公交行業“熱點”問題，多次參加了“行風熱線”、“民生會客室”等欄目，與市民就如何更好地發展公交進行現場交流。為方便市民及時反映問題和咨詢情況，公共交通指揮調度中心向社會公開了2部投訴咨詢熱線電話、20部公交ic卡服務熱線電話。針對行風熱線舉報和投訴的問題，建立了駕駛員違章抄告制度，通過明查暗訪，對服務態度惡劣、影響行業形象的駕駛員進行經濟處罰。全年查處行風案件32件，其中停崗培訓30余人次，經濟處罰120余人次。

4、加強宣傳教育，完善長效機制

為樹立公交行業新風，形成人人參與創建文明行業、人人熱心服務市民的良好氛圍。加強了對公交從業人員的教育和培訓力度，完善了從業人員和管理人員準入制度，全部從業人員一律經過培訓、考核合格后持證上崗。經統計年以來舉辦公交車隊長培訓班16期，培訓803人，核發從業資格證2372個，使公交服務更加規范。《市公共交通管理辦法》施行以后，在全行業進行了廣泛宣傳，為公交行業文明、優質服務提供了法規保障。同時建立了《行風投訴工作制度》、《行風案件查處制度》、《線路檢查通報制度》等內部規章，為全市公交行業建設完善了長效機制。

二、行風建設取得的主要成效

1．開展便民服務，為市民排憂解難

年以來，通過采取“公交13項便民活動”、“公交線路請您參與”活動、“文明排隊請您評說”活動等一系列便民新舉措，為市民出行提供了優質、文明的服務，使市民反映的問題得到及時解決。在截至目前的行風政風轉辦件中，由于工作人員積極負責，轉辦件辦結率100%，星級率95%，為群眾辦實事、好事445件，市民滿意率一直保持在90%以上，全市涌現出公交標準化文明服務線路26條，星級駕駛員300名。

2．開展民生工程，方便市民出行

根據廣大市民在政風行風熱線中反映的問題，主要開展了五項民生工程。一是新增、更新公交車輛1424臺，新開、延伸公交線路21條，新設公交站點333個，在2000戶以上新建小區開通公交線路19條，填補三、四級馬路公交線路空白13條。二是新開5條通宵公交線路和5條午夜公交線路，在50條骨干公交線路實行延時服務。三是啟動了公交“明亮工程”，全市有48條線路、1300臺車輛夜間運行開啟車廂照明燈。四是對3條小公汽線路、7條有償使用線路進行了收購和改造。通過采取便民、利民措施，使原有的服務得到延伸和拓展，265路、611路、4321小公汽等市民意見較大的“霸王”線路，也能以嶄新的面貌為廣大市民服務。五是印制了《版公交出行指南》2000冊，向社會免費發放。

3．創新服務手段，提供優質服務

一是成立專職導乘隊伍上崗工作。在青年大街和北站樞紐站初步創建了“排隊乘車示范街站”，實現100%公交首末站排隊乘車的目標，在127個中途站實現了排隊乘車，受到了市委領導的大力贊揚和社會充分肯定。二是新建公交運營場、停車場9處，總占地面積9.2萬平方米；

新增辦公面積3200余平方米，新建公交站務室97個，提升了公交企業形象。三是新建公交候車廊500處，新增公交站牌565塊，極大方便了市民候車和換乘。四是與《遼沈晚報》合作，推出愛心候車室70余處，溫暖扶手線路40余條，為冬季市民乘車提供了溫暖。五是開通大站塊線路10條，雙語站牌線路1條，新增雙語音報站器561個、無障礙站牌1000個。

年公共交通指揮調度中心行風建設取得了明顯成效，先后獲得遼寧省建設廳遼寧省城市公共交通行業先進集體，中共市委、市人民政府市抗擊特大暴風雪貢獻獎、“市交通局機關建設優勝單位”、“交通系統先進單位”等榮譽稱號。

第二篇：縣公共交通優秀集體事跡

縣公共交通優秀集體事跡

交通局公共交通指揮調度中心，是全市公共交通行業的主管部門，主要負責編制全市公共交通發展規劃和計劃，并組織具體實施；負責指揮調度管理全市的公共交通運營，對全市公共交通行業及從業人員進行管理；負責協助調查處理公共交通重大事故和突發事件。截至年2月底，全市現有公交線路168條，日客運量達260余萬人次。主要事跡：

一、行風建設采取的主要措施

年，為加強行風建設，市公共交通指揮調度中心從關注民生、體貼民情、消除民怨、凝聚民心入手，大力實施公交民生工程，重點解決市民日益增長的出行需求與公交發展總量不足、質量不高之間的矛盾。尤其是年6月8日市政府開通政風行風熱線以后，在搭建與市民溝通的平臺上，為廣大市民辦了很多實事和好事。經統計，截止年12月底，公共交通指揮調度中心共接到省民心網和市政府政風行風熱線轉辦件2050件，回復星級率為95.72%，群眾滿意率96.85%。采取的主要措施：

1、加強組織領導，落實糾風責任。

為保證行風工作順利開展，公共交通指揮調度中心成立了行風建設工作領導小組，實行逐級負責制。對群眾咨詢和投訴的問題，嚴格按照規定程序辦理。科長負責政風行風熱線轉辦件的受理，進行調查處理，形成初步意見向主管處長匯報；主管處長認真審查后，由責任科室負責協調相關公交企業積極落實，并形成回復材料；回復材料經公共交通指揮調度中心黨政領導審定后，上報局行風辦。為加強對辦理政風行風熱線辦理群眾投訴工作的領導力度，專門指定一名副處長負責日常管理工作，組建了政風行風熱線轉辦件受理小組，制定了轉辦件辦理流程和辦理時限，向社會公布了行風公開電話，由一名科長負責協調，一名副科長負責收集整理材料，兩名工作人員負責接聽受理公開電話，處理應急事件，保證信息暢通。

2、加強專項治理，開展創建活動。

針對市民反映部分公交車輛車容車貌差、站區衛生差、乘降秩序差、運營秩序差等問題，公共交通指揮調度中心積極開展多項主題整治活動，凈化市場秩序。年7月份，以奧足賽測試賽為契機，開展公交市場治理整頓月活動，重點整治了車輛衛生不整潔、亂貼廣告、車內附屬設施缺失問題；車輛隨意停靠、滯站攬客、爭道搶行等違規行為；個體承包線路和小公汽線路索要高價、野蠻待客、超員、串線經營等違章行為。年9月份，為迎接我市首個“公交周及無車日活動”，開展了全行業車容車貌及站務設施整治活動。年12月份至年2月底，開展了冬季行車及安全大檢查，對各公交企業的檢查情況定期進行排名和通報。通過上述整治活動，公交行業行車和服務有了明顯提高。同時，公共交通指揮調度中心在全市公交行業開展了“文明排隊示范街站”創建活動，標準化文明服務線路評比活動，公交系統標兵集體、先進集體創建活動，調動了廣大從業人員的積極性，營造了全行業爭先創優、文明服務的良好氛圍。

3、加強社會監督，查處行風案件。

為不斷拓寬社會監督渠道，認真聽取市民意見，采取與新聞媒體聯辦欄目的方式，積極采納市民關于公交發展的建議和意見。例如：晚報的我來設計公交線路、十佳公交線路評選，遼沈晚報的公交咋開我來說等欄目已成為拉近市民與政府之間的主要紐帶。同時，聘請市人大代表、政協委員、行業專家、熱心市民代表十余人作為行風監督員，為如何提高服務水平獻計獻策。針對公交行業“熱點”問題，多次參加了“行風熱線”、“民生會客室”等欄目，與市民就如何更好地發展公交進行現場交流。為方便市民及時反映問題和咨詢情況，公共交通指揮調度中心向社會公開了2部投訴咨詢熱線電話、20部公交ic卡服務熱線電話。針對行風熱線舉報和投訴的問題，建立了駕駛員違章抄告制度，通過明查暗訪，對服務態度惡劣、影響行業形象的駕駛員進行經濟處罰。全年查處行風案件32件，其中停崗培訓30余人次，經濟處罰120余人次。

4、加強宣傳教育，完善長效機制。

為樹立公交行業新風，形成人人參與創建文明行業、人人熱心服務市民的良好氛圍。加強了對公交從業人員的教育和培訓力度，完善了從業人員和管理人員準入制度，全部從業人員一律經過培訓、考核合格后持證上崗。經統計年以來舉辦公交車隊長培訓班16期，培訓803人，核發從業資格證2372個，使公交服務更加規范。《市公共交通管理辦法》施行以后，在全行業進行了廣泛宣傳，為公交行業文明、優質服務提供了法規保障。同時建立了《行風投訴工作制度》、《行風案件查處制度》、《線路檢查通報制度》等內部規章，為全市公交行業建設完善了長效機制。

二、行風建設取得的主要成效 1．開展便民服務，為市民排憂解難。

年以來，通過采取“公交13項便民活動”、“公交線路請您參與”活動、“文明排隊請您評說”活動等一系列便民新舉措，為市民出行提供了優質、文明的服務，使市民反映的問題得到及時解決。在截至目前的行風政風轉辦件中，由于工作人員積極負責，轉辦件辦

交通局公共交通指揮調度中心，是全市公共交通行業的主管部門，主要負責編制全市公共交通發展規劃和計劃，并組織具體實施；負責指揮調度管理全市的公共交通運營，對全市公共交通行業及從業人員進行管理；負責協助調查處理公共交通重大事故和突發事件。截至年2月底，全市現有公交線路168條，日客運量達260余萬人次。主要事跡：

一、行風建設采取的主要措施

年，為加強行風建設，市公共交通指揮調度中心從關注民生、體貼民情、消除民怨、凝聚民心入手，大力實施公交民生工程，重點解決市民日益增長的出行需求與公交發展總量不足、質量不高之間的矛盾。尤其是年6月8日市政府開通政風行風熱線以后，在搭建與市民溝通的平臺上，為廣大市民辦了很多實事和好事。經統計，截止年12月底，公共交通指揮調度中心共接到省民心網和市政府政風行風熱線轉辦件2050件，回復星級率為95.72%，群眾滿意率96.85%。采取的主要措施：

1、加強組織領導，落實糾風責任。

為保證行風工作順利開展，公共交通指揮調度中心成立了行風建設工作領導小組，實行逐級負責制。對群眾咨詢和投訴的問題，嚴格按照規定程序辦理。科長負責政風行風熱線轉辦件的受理，進行調查處理，形成初步意見向主管處長匯報；主管處長認真審查后，由責任科室負責協調相關公交企業積極落實，并形成回復材料；回復材料經公共交通指揮調度中心黨政領導審定后，上報局行風辦。為加強對辦理政風行風熱線辦理群眾投訴工作的領導力度，專門指定一名副處長負責日常管理工作，組建了政風行風熱線轉辦件受理小組，制定了轉辦件辦理流程和辦理時限，向社會公布了行風公開電話，由一名科長負責協調，一名副科長負責收集整理材料，兩名工作人員負責接聽受理公開電話，處理應急事件，保證信息暢通。

2、加強專項治理，開展創建活動。

針對市民反映部分公交車輛車容車貌差、站區衛生差、乘降秩序差、運營秩序差等問題，公共交通指揮調度中心積極開展多項主題整治活動，凈化市場秩序。年7月份，以奧足賽測試賽為契機，開展公交市場治理整頓月活動，重點整治了車輛衛生不整潔、亂貼廣告、車內附屬設施缺失問題；車輛隨意停靠、滯站攬客、爭道搶行等違規行為；個體承包線路和小公汽線路索要高價、野蠻待客、超員、串線經營等違章行為。年9月份，為迎接我市首個“公交周及無車日活動”，開展了全行業車容車貌及站務設施整治活動。年12月份至年2月底，開展了冬季行車及安全大檢查，對各公交企業的檢查情況定期進行排名和通報。通過上述整治活動，公交行業行車和服務有了明顯提高。同時，公共交通指揮調度中心在全市公交行業開展了“文明排隊示范街站”創建活動，標準化文明服務線路評比活動，公交系統標兵集體、先進集體創建活動，調動了廣大從業人員的積極性，營造了全行業爭先創優、文明服務的良好氛圍。

3、加強社會監督，查處行風案件。

為不斷拓寬社會監督渠道，認真聽取市民意見，采取與新聞媒體聯辦欄目的方式，積極采納市民關于公交發展的建議和意見。例如：晚報的我來設計公交線路、十佳公交線路評選，遼沈晚報的公交咋開我來說等欄目已成為拉近市民與政府之間的主要紐帶。同時，聘請市人大代表、政協委員、行業專家、熱心市民代表十余人作為行風監督員，為如何提高服務水平獻計獻策。針對公交行業“熱點”問題，多次參加了“行風熱線”、“民生會客室”等欄目，與市民就如何更好地發展公交進行現場交流。為方便市民及時反映問題和咨詢情況，公共交通指揮調度中心向社會公開了2部投訴咨詢熱線電話、20部公交ic卡服務熱線電話。針對行風熱線舉報和投訴的問題，建立了駕駛員違章抄告制度，通過明查暗訪，對服務態度惡劣、影響行業形象的駕駛員進行經濟處罰。全年查處行風案件32件，其中停崗培訓30余人次，經濟處罰120余人次。

4、加強宣傳教育，完善長效機制。

為樹立公交行業新風，形成人人參與創建文明行業、人人熱心服務市民的良好氛圍。加強了對公交從業人員的教育和培訓力度，完善了從業人員和管理人員準入制度，全部從業人員一律經過培訓、考核合格后持證上崗。經統計年以來舉辦公交車隊長培訓班16期，培訓803人，核發從業資格證2372個，使公交服務更加規范。《市公共交通管理辦法》施行以后，在全行業進行了廣泛宣傳，為公交行業文明、優質服務提供了法規保障。同時建立了《行風投訴工作制度》、《行風案件查處制度》、《線路檢查通報制度》等內部規章，為全市公交行業建設完善了長效機制。

二、行風建設取得的主要成效 1．開展便民服務，為市民排憂解難。

年以來，通過采取“公交13項便民活動”、“公交線路請您參與”活動、“文明排隊請您評說”活動等一系列便民新舉措，為市民出行提供了優質、文明的服務，使市民反映的問題得到及時解決。在截至目前的行風政風轉辦件中，由于工作人員積極負責，轉辦件辦

結率100%，星級率95%，為群眾辦實事、好事445件，市民滿意率一直保持在90%以上，全市涌現出公交標準化文明服務線路26條，星級駕駛員300名。

2．開展民生工程，方便市民出行。根據廣大市民在政風行風熱線中反映的問題，主要開展了五項民生工程。一是新增、更新公交車輛1424臺，新開、延伸公交線路21條，新設公交站點333個，在2000戶以上新建小區開通公交線路19條，填補三、四級馬路公交線路空白13條。二是新開5條通宵公交線路和5條午夜公交線路，在50條骨干公交線路實行延時服務。三是啟動了公交“明亮工程”，全市有48條線路、1300臺車輛夜間運行開啟車廂照明燈。四是對3條小公汽線路、7條有償使用線路進行了收購和改造。通過采取便民、利民措施，使原有的服務得到延伸和拓展，265路、611路、4321小公汽等市民意見較大的“霸王”線路，也能以嶄新的面貌為廣大市民服務。五是印制了《版公交出行指南》2000冊，向社會免費發放。

3．創新服務手段，提供優質服務。

一是成立專職導乘隊伍上崗工作。在青年大街和北站樞紐站初步創建了“排隊乘車示范街站”，實現100%公交首末站排隊乘車的目標，在127個中途站實現了排隊乘車，受到了市委領導的大力贊揚和社會充分肯定。二是新建公交運營場、停車場9處，總占地面積9.2萬平方米；新增辦公面積3200余平方米，新建公交站務室97個，提升了公交企業形象。三是新建公交候車廊500處，新增公交站牌565塊，極大方便了市民候車和換乘。四是與《遼沈晚報》合作，推出愛心候車室70余處，溫暖扶手線路40余條，為冬季市民乘車提供了溫暖。五是開通大站塊線路10條，雙語站牌線路1條，新增雙語音報站器561個、無障礙站牌1000個。

年公共交通指揮調度中心行風建設取得了明顯成效，先后獲得遼寧省建設廳遼寧省城市公共交通行業先進集體，中共市委、市人民政府市抗擊特大暴風雪貢獻獎、“市交通局機關建設優勝單位”、“交通系統先進單位”等榮譽稱號

第三篇：優秀護理集體事跡

在醫院和護理部的關懷下，外二科成長為一個團結、和諧、互幫互助、充滿朝氣、愛動腦筋、專業素質良好、吃苦耐勞的護理集體。這個集體有一個共同的目標：細心再細心的服務好每一位患者。

這是一個新的團結的集體，外二科以前是單純的骨科。去年3月份響應醫院的號召，腦外科并入骨科，成為擁有兩個專業的科室。腦外的并入意味著危重患者增多，護理任務艱巨，但是在并科時，12名護理人員均沒有提出換科，留下來一起奮斗。腦外科支援了4名護士，組成了現在的護理集體。一部分骨科護士沒有接觸過腦外，一部分腦外護士沒有接觸過骨科，怎么辦呢？全體護士結成對子，夜班，白班配對上，互相幫助，互相學習，氣氛融洽。經過一個半月的適應期，都可以獨立上班。每一個護士都付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。

這是一個富有愛心的集體。有一名腦外術后的三無人員黎平，神志清醒，喪失了行走和語言能力，生活不能自理。在科室住了1年多了，護士們怕他寂寞每天都要進去問候他，幫他倒開水，倒小便，拿水果給他吃，晚上給他蓋被子。護工阿姨每天幫他洗澡，經常幫他理發，剃胡須，用輪椅推出去曬太陽。

這是一個積極向上的集體。外二科是醫院的第一批優質護理服務病房。優質護理服務到現在已經實施3年了。3年中，學習優質護理理論知識，改進排班模式，提高專科護理內涵，生活護理到位。積極進行基礎護理的改進。引進新材料：一次性呼吸機管道，人工鼻，一次性硅膠胃管，一次性精密引流袋。通過新型材料改進基礎護理的方法和頻次。改進胃管的固定方法，把膠布剪成心形固定胃管，美觀實用。應用新型敷料積極進行院外帶入壓瘡的治療。

這是一個學習的集體。科內有新的病種和新開展的手術，整理相關護理資料，全科進行學習，用到實處。平時定時組織小講課，護理查房，業務學習。通過護理查房，典型個案病例討論等形式，逐步提高專科護理質量。在區里組織的護理技術操作考試和理論考核中，2名護士取得良好的成績。護理部每月組織的三基考試中，均有考滿分的。逐步外派護士進修專科護理。

就是這樣的一個集體，在去年的市年終檢查中，取得了較好的成績。每個護士經過積極的準備，迎檢當日每個護士狀態良好，表現優異，熱情，積極回答問題，逐條配合專家的檢查，得到了市專家的肯定。

2014年 4 月 13 日

第四篇：優秀少先隊集體事跡

經驗總結 交流材料 正午小學少先大隊 經 驗 總 結 穎東區正午鎮中心小學少先大隊 輔導員 劉 濤 2010 年 7 月 15 日 優秀少先隊集體事跡材料 穎東區正午鎮中心小學少先大隊 百年大計，教育為本。教育大計，育人為本。我校少先大隊本著務實、創新、以人為本這一思想，充分開展少先隊活動。通過活動讓隊員學會求知、創新和生存。以培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人。

一、加強少先隊的基礎建設

1、組織健全，制度完善。我校現有少先隊員 506 人，少先隊中隊 10 個，中隊輔導員 10 名。少先大隊經常性地開展培訓，使各隊干部的能力不斷得到提高。堅持少先隊小干部民主選舉和定期輪換制，堅持大隊委干部例會制，定期對各部工作進行布置、總結、評比，使少先隊工作分工明確，責任落實。

2、加強中隊輔導員隊伍建設。我們中隊輔導員的配備整齊。少先大隊為中隊輔導員的學習、工作創造良好的環境和條件。定期召開輔導員會議，組織學習研究工作，提高輔導員的工作水平。

3、抓好陣地建設，創設育人環境。我校大隊有規范化的隊室，還訂閱了《中國少年報》、《少兒畫王》、《小學生導讀》、《紅蜻蜓》等報刊雜志，供隊員們課外閱讀。大隊陣地成為隊員們自我教育、實踐鍛煉的重要課堂。各中隊設有紅領巾角、圖書角、榮譽角等少先隊小陣地；各中隊黑板報按要求每月更換一次，作為中隊評比的依據之一；大隊部設立了“紅領巾監督崗”，負責全校隊員的禮儀、衛生、兩操等方面的監督和檢查。我校少先隊還通過評選“文明學生”和“優秀少先隊員”等方式強化了激勵競爭機制，各中隊在競爭機制激勵下，進一步促進了良好班風、學風、校風的形成。

二、抓好少先隊常規活動

1、堅持規范的升旗儀式。“升旗儀式”是德育建設的主陣地。我校每周星期一，師生肅立在鮮艷的國旗下，唱響莊嚴的國歌，聆聽國旗下講話，及時糾正學生中的不良風氣，激發學生的愛國熱情，接受一次又一次深刻的教育。

2、狠抓學生的養成教育。以“紅領巾監督崗”為監督力量，以“文明禮儀伴我行”活動為載體，狠抓對學生的行為習慣的養成教育。各班開展了以“文明禮儀伴我行”為主題的班隊會，促使學生提高了禮儀意識，成為文明禮儀行動的先鋒隊。

3、開展有針對性的主題活動。我校大隊部根據隊員的年齡、思想、學習和生活實際，確定每月至少開展一個主題鮮明的少先隊大隊活動，對隊員進行多種形式的教育。如開展了“爭做文明小公民”、“安全伴我行”、“我是勞動小能手”、“節約用水，從我做起”等主題教育。

4、全面深化“雛鷹爭章”活動。我校按照“雛鷹爭章”標準化建設項目，深化了“雛鷹爭章”活動，繼續努力推進了“雛鷹爭章”與基礎教育新課程建設的有機結合，完善了“雛鷹獎章”體系，努力構建與課程改革相適應的“雛鷹爭章”活動機制。活動中強化了爭章過程的體驗環節，發揮了雛鷹獎章的激勵作用，推動了“雛鷹爭章”活動的新發展。

三、特色活動出成效，與時俱進提高隊員整體素質

1、以英雄為主要內容的革命傳統教育活動。有目的地向少先隊員講述中國革命歷史，訪問革命前輩。

2、以愛國主義為起點的共產主義理想教育活動。組織少先隊員講戰斗英雄、著名勞模的故事。舉行祖國在我心中講故事比賽等活動。

3、開展了支援地震災區捐款活動。“5.12”汶川地震發生后，我校大隊部向全體隊員生作出了倡議：希望學生一個月不買零食，少買一件新衣服，少買一件玩具等，把所節省下來的錢捐給災區的人民。全體隊員發揚“一方有難，八方支援”、“萬眾一心，眾志誠成，抗震救災”的精神，向災區募捐一千二百余元，支援災區重建家園。“4.17”玉樹地震發生后的第四天，我校全體隊員自愿捐款總數達1472.5 元。4 月 21 日，所捐款項匯到中國共青團安徽省委指定的賬戶，通過團委轉捐給災區，幫助玉樹受災的小朋友。學校還舉行了向地震死難同胞的哀悼活動，下半旗一天，并舉行全校師生默哀活動。

4、深化感恩教育系列活動 我校少先大隊利用“三八”婦女節、教師節，重陽節，中秋節，國慶節等節日，開展感恩教育系列活動，并在學生中開展了 “念親恩，暢夢想”的書信大賽以及元旦送賀卡活動，讓學生親自感受父母的養育之恩，老師的教育之恩，同學的關愛之情，使學生知道感恩回報在自己成長過程中負出辛勤勞動與關愛的人，增進了師生家校之間的情感，為創建和諧校園貢獻自己的力量。大隊部曾針對學校學生在家中的表現，進行了一次調查。結果是：我們發現多數學生認為長輩也像他們那樣生活優越，也許比他們還更舒適，根本體會不到父母、外公外婆等長輩的艱辛。為此，大隊部鼓勵學生親自去體驗一下自己父母生活的甜、酸、苦、辣，希望他

們能從內心深處碰撞出“感恩”的火花，激發出“感恩”的真實情感。通過感恩系列活動的開展，大多數家長反映，孩子在家庭中有了改變，在家里勤快多了。主動幫忙長輩干家務活，而做起孝敬的事，也大方多了：在雙休日想方設法幫父母做些力所能及的家務事，掃地、洗碗、拖地板、燒飯、做菜、為父母盛飯、為父母倒茶、為奶奶洗腳、梳頭，看望外公外婆與他們談心、照顧生病的長輩、……這些親身體驗的活動，學生們從真實的感知，深深體會到父母的偉大與艱辛，從而將“感恩”內化為心靈深處的情感，并且從內心深處迸發出孝敬父母的情懷與欲望！實現“感恩”教育的知行合一。為了弘揚中華傳統美德，使“感恩”活動蔚然成風。以點帶面，開展更扎實有效的感恩活動，大隊擬定了具有深度、廣度的“感恩”為主題的系列實踐探究活動，把“感恩”的真情實感由父母推廣到鄰里、師長、同學以及全社會成員，使“感恩”的中華傳統美德超越家庭，使學生生活在溫馨、融洽的大家庭中。（1）“感恩”遷移到尊師愛生上。“愛心捐款”活動，手拉 開展“愛心在涌動”學雷鋒助學活動；手，心連心，為學校家境貧困的學生解難排憂，使他們能在校安心讀書，培養了學生奉獻一片愛心的優秀品質。（2）“感恩”遷移到愛班愛校上。學生自發組織“護綠”小隊，每到下課、午間休息，他們總是輪流帶上噴水壺、水桶、塑料袋、掃帚等工具，為學校花草修剪、松土、澆水、拾雜物、清掃水泥路，每次都累得滿頭大汗。每天，一走進校門，你就會看見“清潔小隊”的隊員們就組織同學自覺地拿起清潔工具，掃掃教室、公共區衛生，用實際行動讓身邊的隊員們充分認識到“學校就是我的家，人人都應該愛護它”的道理；為了使校園保持整潔，“清潔”小隊的隊員們開展“彎彎腰”活動。即：看見果皮紙屑彎彎腰拾起來；看見碎紙灰塵彎彎腰掃一掃；看見樹苗傾斜、花枝折斷彎彎腰扶一扶。在“清潔”小隊成員的帶動下，使全校的少先隊員人人發揚“彎彎腰”精神，形成了人人爭當保潔員的良好風氣。（3）“感恩”遷移到愛社會上。開展“關愛他人，奉獻愛心”的活動，少先隊員的身影活躍在敬老院里、幼兒園里和街道里，他們為孤寡老人送溫暖，為小朋友帶去快樂，義務清理街道垃圾。增強了學生的社會責任感和愛社會、為社會盡義務的情懷。

四、我們取得的成果 去年以來，我們的隊員有二十多人次在鎮級、區級、市級演講、征文、書法繪畫等活動中獲獎，有十多人次在國家級征文比賽中獲獎。多次被評為鎮優秀少先大隊。我校少先大隊工作雖取得一定的成績，但也存在許多不足。在以后的日子里，在上級領導的關懷和支持下，我們將總結經驗，開拓創新，爭取更上一層樓！【隊員義務清理街道垃圾】 【隊員在國旗下講話】 【隊員在課外活動中】 【隊員為敬老院老人疊被等獻愛心活動】 【隊員為災區捐款活動】

第五篇：優秀志愿者集體事跡簡介

“志愿服務先進集體”申報材料

xxx長期以來都注重發展我院學生的志愿服務事業，在xx至xx的志愿服務工作中，我院以青年志愿者協會為實踐平臺，積極鼓勵和組織我院各級學生參與志愿服務活動。隨著服務活動的不斷深入開展，我院廣大志愿者們積極探索服務活動的新思路、新方法。同時也加大了服務的力度，努力拓寬行動的領域，追求服務機制方面的突破。

回想這一，我院主要開展了以下活動：

（一）區校共建

2008年4月27日，我院與西湖區系馬樁街道孺子路社區以及南海行宮社區簽訂了共建協議書。雙方本著“共駐共建、資源共享、立足長遠、互惠互利”的原則, 開展一系列活動促進“區校共建”工作的發展。

活動一：探望獨居老人。

探望獨居老人是我院“區校共建”工作的一項常規活動，每月我們都會組織志愿者走進獨居老人家中一至兩次（每次三至四名志愿者），陪老人聊天解悶，給老人打掃衛生等。關愛老人，從心出發！在幫助老人的同時，志愿者們也從老人豐富的人生閱歷中得到很多教育，學會許多。活動二：社區小課堂

2008年9月20號，來自江西財經大學經濟學院的二十名青年志愿者在學院黨支部副書記吳太福副教授的帶領下來到了西湖區系馬樁街道孺子路社區，與廣大的社區居民們一起參加了江西衛視都市頻道的《社區小課堂》節目的錄制，這次節目主要是是關于弘揚贛劇文化的。此次活動也標志著江西財經大學經濟學院與孺子路社區的區校共建活動正式拉開了帷幕！活動三：免費心理咨詢活動

在當今社會的巨大競爭壓力下，現代都市人普遍多多少少存在一些心理問題，為此，我們經濟學院青協與心理協會共同走進社區，開展了一次心理咨詢活動。2008年11月29號，我們經濟學院青年志愿者們一行5人來到了孺子路社區，在社區里設點為廣大社區居民提供心理咨詢活動，我們向路人們散發傳單，向他們宣傳一些常見的心理問題和相應的心理保健常識，并與居民們親切交談，共同探討心理問題的防治，活動得到了社區居民們的一致好評。活動四：12.4法律咨詢

2008年12月4日是第七個全國法制宣傳日，我院組織了十名青年志愿者在當天分別前往系馬樁街道孺子路社區和南海行宮社區開展義務法律咨詢的活動。我們在社區設立法律咨詢臺,為有困難的群眾解難答疑,提供部分法律咨詢，提高人們的法律意識，學會用法律保護自身的合法權益。居民都表示很歡迎我們這樣的活動，并邀請我們以后常去那里舉辦活動。活動五：3.15維權

2009年3月15日，一年一度的“3·15”消費者權益日如期而至，我院組織志愿者走進兩社區開展了“3·15維權”活動。活動的主要形式是設立維權咨詢點，發放“辨別假冒偽劣商品小常識”傳單和互動交流維權心得等。該活動得到了該社區負責人的大力支持。社區居民積極配合參與，向同學們咨詢許多維權問題，同學們也盡力為居民們解答各種疑問并提供維權熱線。南海行宮社區辦還請了西湖區工商管理局的專業人員前來與我們一起給社區居民答疑解惑。

（二）校內活動

“服務校園”亦是志愿服務的宗旨所在，面對校園，根據校團委安排和自主策劃，我院開展了以下校園服務活動： 活動一：交通協管員

在我校校門口的公交車站臺上，時常可以看到同學們無秩序的，擁擠著往車上擠的場景，這無形中成了一個交通安全隱患，并給一些偷竊分子以可乘之機。為了改變這一狀況，讓同學們逐漸養成有序上下車的好習慣，2008年9月，我院組織青年志愿者們開展了一次爭當義務交通協管員的活動，動員志愿者們在每天上下車的高峰期在站臺引導乘客們有序上下車。活動二：圖書漂流

圖書漂流是我校青年志愿者協會主要負責的一項工作，也是我院志愿服務工作的重要方面。我院積極配合學校工作，發動學生捐書，建立我院負責的書柜，并安排志愿者值班,負責登記借書和還書工作,并且定期對書柜進行清潔維護,對書本進行核對.通過這項活動,廣大學生都能夠切實從中獲益,能夠涉獵更多書籍知識,為自己充電.活動三：運動會義診

2008年11月，在運動會期間，我院青協請來了昌北經濟技術開發區的醫生，面向全校學生設立免費醫療站點，為在運動會上不慎受傷的運動員們提供免費護理，治療，并派我院志愿者配合并幫助醫生。運動會期間許多運動員都受了不同程度的傷，由于醫療站的設立，運動員日常所見的傷基本得到及時有效的治療。此次活動受到廣大學生的歡迎。

活動四：聾啞學校送愛心

2009年2月28日，江西財經大學經濟學院青年志愿者協會與和然根與芽小組共計八名成員在根與芽江西辦公室志愿者的帶領下來到了南昌市啟音聾啞學校，為廣大的聾啞學生們帶去了溫暖，帶去了祝福。在那，我們和該校的聾啞孩子們一起看電影，學手語歌，用紙和筆相互交流，可愛的聾啞小朋友還交給了我們一些簡單的手語。在這里，我們用心與心來溝通交流，在這里，心靈之間的距離如此之近。

（二）特色活動

活動一：昌北二小義務支教

2008年對于中國和全體中華兒女來說都是不同尋常的一年，為了宣揚愛國主義精神，深化對祖**親的認識，2008年12月2日，我院組織青年志愿者共十五人來到南昌市昌北第二小學開展“08 中國”主題教育，活動主要以主題班會形式進行。通過開展以愛國主義為主題的教育，培養廣大小學生們的愛國主義情懷，牢記祖國帶給我們的無限榮光，永遠緬懷逝去的同胞，從小樹立熱愛祖**親，立志長大后投身于祖國現代化建設的崇高情懷。活動二：愛心工程——安義縣東陽希望小學

自1998年起，我院和安義縣東陽希望小學建立了長期穩定的愛心助學關系，每年的“六一”國際兒童節，我院志愿者都會同希望小學的孩子們共同度過，給他們帶去全院學生的愛心捐助，為他們頒發一年一度的“經濟獎學金”，探訪貧困家庭，帶去文娛節目，開展支教活動等等。這是我院的一項愛心工程，愛心將在我院全體師生中傳遞下去，讓每一個同在一片藍天下的東陽希望小學里的孩子永遠充滿希望。

此外，在本學期剩下的時間里，我院除堅持“區校共建”這一重要工作外，還計劃開展各種志愿服務活動，如走進福利院、安義東陽希望小學愛心助學活動等。

經濟學院青年志愿者協會

2009-4-7