第一篇：幼兒園財務崗位工作規劃大全

幼兒園財務崗位工作規劃匯總

20**年已經匆匆而過，2021年已經到來，那新的一年的工作計劃該提上日程啦！下面是由東星資源網小編為大家整理的“幼兒園財務崗位工作規劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

幼兒園財務崗位工作規劃【一】

本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。

要求計劃中的重點工作：

一、做好財產、財務管理工作

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事；

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度；

3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次；

4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

二、事務工作方面

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料；

2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修；

3、做好幼兒園的衛生保健工作，不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計劃，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作；

4、關心幼兒生活，辦好食堂：

（1）要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務；

（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心；

（3）做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水；

（4）搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。

三、搞好園舍建設，創設優美環境

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣；

2、加強幼兒園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。

幼兒園財務崗位工作規劃【二】

以財務規范學校為準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規章制度，規范幼兒園財務收支，嚴肅財經紀律，提高服務質量，打造安全、高效、規范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務，為教育事業的健康、有序發展而不斷努力。

一、情況分析

20xx年我園新建教學樓落成使用，房子大了，設施設備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學期還增加了x位教職員工，人員經費支出也增加了不少，而幼兒數只比上年度增加了xx位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學工作的順利開展提供物質基礎，我們必須加強財務管理，每一項規章制度都必須規范化、嚴格化、細致化，以制度來規范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現象的產生，提高幼兒園有限資金的使用效率。

三、主要思想與措施

1、規范收費管理，從行動上抓落實：

加強幼兒園對收費收入的管理，規范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現象的發生，堅決執行收支兩條線的管理規定。嚴格執行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據，各類收入和結算金額全額納入行政帳簿，不設帳外帳，不設小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。

2、嚴格物資采購管理，從源頭上節資金：

幼兒園物資采購的職能部門是總務處，各種辦公用品一般有總務處統一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務部門統一發票及購物清單交財產保管員驗收、簽字，并由財產保管員登記入倉庫，教師借、領用時，實行領用登記手續，幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員，規定每天或每星期借還、領用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發票交會計處統一支付，一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。

幼兒園需定期統計物品采購情況（包括物品名稱、數量、價格、采購日期。）接受領導和監管小組的監管，總務處還要建立實物帳冊，每學期要核對一次。

幼兒園財務崗位工作規劃【三】

財務人員要提高自身素養，不折不扣地執行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。

一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理

1、加強預算管理：

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性，發揮財務監管人員的監督職能，為幼兒園理好財。

2、加強支出管理。

二、抓好財務公開監管，促進民主管理

抓好財務公開、監管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。

1、抓好財務公開工作；

2、抓好財務監管工作；

三、合理使用學校經費，促進學校發展

1、開源節流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣，杜絕浪費；

2、種菜養豬，提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養豬，提高教職工福利待遇；

3、愛護財產，減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。

總之，總務處要充分發揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足發展服務，把苦竹鄉中心幼兒園辦成苦竹鄉龍頭幼兒園，辦成全縣xx幼兒園。

幼兒園財務崗位工作規劃【四】

根據上級有關規定，認真貫徹財務規章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規范性和效益性。

一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理

財務人員要提高自身素養，不折不扣地執行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。

1.加強預算管理：

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性，發揮財務監管人員的監督職能，為幼兒園理好財。

2.加強支出管理：

（1）嚴格執行經費預算計劃；

（2）嚴格執行審批制度，規范經費的使用程序；

（3）嚴格開支發票的會簽制。開支發票需兩人以上簽名，嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準；

（4）學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等，應進行事前論證，編制項目預算，經行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學校批準，按有關規定規范操作；

（5）凡納入政府集中采購的物品采購時按照規定程序辦理。

二、抓好財務公開監管，促進民主管理

抓好財務公開、監管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。

1.抓好財務公開工作：

學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。

2.抓好財務監管工作：

（1）凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監管范圍；

（2）開學兩周后，對開學收費情況組織一次內部審計審核，并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見；

（3）每個月，向中心學校報一次財務情況，接受鄉中心學校審計和監督；

（4）每期末，組織全體教師結算學校經費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

三、合理使用學校經費，促進學校發展

經費是幼兒園持續發展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用經費才能促進學校發展，才能在服務師生、服務教學上發揮作用。

第二篇：十二五財務工作規劃

十二五財務工作規劃

一、關于做好明年預算的問題

談明年預算，首先要認真分析形勢，十二五財務工作規劃。明年世界主要經濟體將呈現恢復性增長，“二次探底”的可能性不大，但長期低迷的可能性依然存在;國內仍是以轉變發展方式為總體要求，繼續實施“促發展、調結構、防通脹”的政策組合，其中，防通脹對我們將會產生更加直接的影響，需要特別注意應對。過多的流動性引發通脹壓力已是一個基本共識。目前大量的流動性主要來自兩個方面：一是外貿順差導致被動超發投放人民幣，這種狀況隨著擴大內需和外貿形勢的變化，增速會有所回落，但絕對量依然在增加;二是在4萬億投資拉動及相應的銀行貸款投放背景下，減少流動性避免惡性通脹就成為貨幣政策的主要取向，其方式有兩種，1.大量回收流動性，實施“硬著陸”。這種方法代價過大，甚至可能引發社會動蕩，不可取;2.適度控制貨幣投放，一方面避免過量的新增貨幣投放帶來新的通脹壓力，同時支持新興產業發展，創造新增內需，逐步吸收流動性，把流動性轉化為推動產業轉型升級發展和擴大內需的積極資源。這種方式的可能性更大。因此，明年貨幣政策的松緊程度，要在培育新興產業、擴大內需和貨幣發行量之間尋求平衡。由于調整產業結構、擴大內需是一個長期的過程，因此，這種貨幣政策將在一段時期內成為常態。由此，有幾個基本判斷需要注意：一是信貸適度從緊，二是加息，三是人民幣升值。與此直接相關的還有原材料價格上漲，人工成本上升，節能環保成本上升也是必然趨勢。總之，宏觀形勢比較復雜，不容樂觀，我們一定要認真分析研究，特別是要關注本單位所處行業的狀況和自身具體情況，早做準備、把握機遇，積極應對挑戰。

就集團公司總體情況而言，產業結構和組織結構的調整優化、發展戰略和經營理念的清晰明確、管控機制的改善以及持續發展的實力積累為我們做好明年的工作提供了重要的物質基礎和制度條件。我們的任務就是扎實工作，認真抓好各項工作的深入落實，把正確的理念和制度優勢轉化為現實的發展成果。

明年是“十二五”規劃的開局之年，我們剛剛完成了“十二五”規劃的編制工作，為此，明年的預算工作首先是要充分遵循“十二五”規劃，把預算編制作為系統落實戰略規劃的具體行動。在預算編制過程中，要特別注意以下四點：

第一，穩中求進。要堅持規模、質量、效益、風險平衡的原則，既要保證適度增長，更要注重提升產業結構，注重提高運行質量，注重增強風險防范能力。要突出穩、實，要穩中求進，要按企業的發展規律辦事，增強發展的理性，不要盲目求快。提升結構是宏觀經濟突圍的基本路徑，也是集團公司可持續發展的根本要求和既定戰略，在當前環境下，提升結構就是順應國家宏觀經濟政策的正確選擇，以此可降低發展成本，更多地享受宏觀政策“結構性取向”的好處。一位領導同志最近在談政治體制改革時，談到“穩步前進是最快的前進，關鍵是要弄清方向，不要折騰”。這種理念對于我們的經濟發展同樣具有指導意義。

第二，細化邊界管控。落實財務管理思路，立足EVA和保軍品核心能力這一基本價值目標導向，對資產負債類指標細化結構邊界控制標準，對損益類指標以財務增加值為基礎，細化比例標準。以此，把財務工作的總體思路具體落實到預算指標之中，并通過全面預算管理工作的實施，為應對復雜環境下的各種問題，確保持續發展提供系統性的保障。這是復雜環境下的應對策略，也是對我們系統謀劃和綜合駕馭能力的考驗。具體包括三個方面：一是對主要資產負債類指標制定控制邊界，防范系統性財務風險;二是對損益類指標按占財務增加值的比例確定標準，提高資源使用效率，體現精細化管理的要求，挖掘內部潛力，把通過結構調整形成的制度優勢和基礎管理改進的成果充分挖掘出來;三是要把EVA改進的具體安排落實到預算的各個環節，建立EVA的支撐體系，規劃方案《十二五財務工作規劃》。

第三，注重科技創新。繼續加大科技創新的投入力度，這是帶有根本性、戰略性的理財導向，不能含糊。同時，對科技創新投入過程中出現的新情況和新問題，要積極研究。既要積極投入、寬容失敗，又要注重機制探索，提高投入效率。這兩方面的要求都是由其戰略性、長期性和經常性特征決定的。

第四，注重精細化管理。經濟總量迅速增長，要素成本明顯呈波動狀態，在這種情況下，更加凸顯了精細化管理的必要性，從而也使這項工作更容易統一認識。當前是進一步推行精細化管理的良好契機，要堅決推動。一是要加強現金流管理，確保財務安全。體制上，要進一步強化資金集中管理，放大資金集中管理體制形成的內源融資和外源融資的功能。資金使用上，要嚴格控制非主業投資，加強應收款和存貨管理。二是要加強物流管理，確保經營效益，要密切關注原材料和商品市場價格走勢，加強原材料采購和產品銷售管理。三是要安排好職工薪酬，確保職工收入隨著企業發展持續得到改善。既要按財務增加值的比例合理確定職工收入水平，又要建立以豐補歉的機制。總的要求是“保總量、調結構、可持續”。四是抓好成本費用的精細化管理，控制成本費用。

關于預算工作作以上幾點提示，總的要求是在認真分析形勢的前提下，形成比較客觀的先進目標，包括提出實現目標的資源保障方案，在此基礎上再形成集團公司總的預算目標，并在集團層面對資源的組織與配置形成方案，進行準備。

二、關于進一步加強管理的問題

在此主要是想強調要進一步強化基礎管理，提升精細化水平。具體有以下幾點：

一是決算要扎實做好存貨盤點、往來清對和子公司清理工作。

二是鞏固“小金庫”治理的成果。要按專項治理要求在決算中規范反映，同時要對清理過程中出現的問題，有針對性地制定專項辦法，固化流程，形成機制，以從根本上鏟除“小金庫”滋生的土壤，降低經營風險。

三是新組建的子集團要按照集團公司的總體要求，細致梳理、規范業務流程。要保障包括財務會計在內的各項業務順利運行，并探索子集團內部的“財務共享”模式，積極應對集團化運作與市場效率和風險管控等方面的新情況。在此動員大家，要利用年末不多的時間，認真抓好應收款的清理工作。隨著金融環境的趨緊，應收款的風險將會加大，其清理工作更應加大力度。希望通過我們的扎實努力，全面高水平地完成好今年的各項預算目標。

我們現在已經站在了“十一五”的最末端。五年來，隨著集團公司各項事業的發展進步，財務工作也取得了長足的發展。“四大工程”作為集團財務管理文化，已深深植根于我們的管理思維。在此基礎上，我們進一步確立了以“平衡效率風險、實現持續發展”為基本追求的財務工作理念，從而使財務工作從本專業系統的業務建設進一步延伸拓展到直接服務系統價值創造的新階段，這是財務工作理念的重大進步。在這一思想指導下，全面預算管理工作更加系統、深入、扎實;資金的組織與配置能力大大提升，方式更加有效，有力推進了集團總體的改革發展;管理的信息化水平穩步提升，會計信息的質量水平明顯提高，去年的會計信息工作分別獲得國資委、財政部和科工局的通報嘉獎，可以說是全面豐收;服務于資源配置效率和風險管控的財務績效評價和全面風險管理穩步實施，各單位也結合具體情況進行了富有價值的創新實踐。與此同時，財會隊伍的總體結構和綜合素質也得到積極改善，從而為集團公司總體經濟的增長、質量的改善和結構的提升做出了積極貢獻，在座各位總會計師功不可沒，沒有辜負黨組的期望。衷心期望大家以更加堅定的職業信念、更加執著的進取精神、更為高尚的職業操守，為集團公司在“十二五”的發展中做出新的貢獻。

第三篇：幼兒園工作規劃

幼兒園工作規劃

七色光幼兒園辦學方案及發展規劃

一、辦學方案

1、辦園指導思想

認真貫徹落實《幼兒園工作規程》精神，深化教育改革，在市場經濟競爭中，以提高保教質量為中心，以質量求生存、求發展，使幼兒在體、智、德、美幾個方面，生動、活潑、主動地發展，全面提高幼兒素質。

2、教職工情況

全園教

職工共計4人

園長擬由苗迎春擔任。苗迎春，女，1971年1月出生，住址：平谷區海關西園22號樓2單元10號。主要工作簡歷：1989年在韓莊高中畢業后在南獨樂河鎮幼兒園任教；1996年至2000年任望馬臺幼兒園園長；2000年12月至2003年8月在民辦幼兒園任教；2003年9月至現在，開辦七色光幼兒園任園長

擬聘教師王小艷，女，1976年8月出生，住址：金海湖鎮馬屯村。主要工作簡歷：1996年7月東高村職業高中畢業，1997年9月在黃松峪中學任打字員，1999年9月至2003年7月在南獨樂河幼兒園任教，現在七色光幼兒園任教。

擬聘教師李紅梅，女，1971年1月出生，住址：東高村鎮南宅村。主要工作簡歷：1989年7月在英城職業高中幼教專業畢業，1990年至2003年在南宅幼兒園任教，現在七色光幼兒園任教。

擬聘廚師郭淑榮，女，1953年12月出生，住址：平谷區園田小區。主要工作簡歷：1990年至2003年在華奈服裝廠工作，2004年2月至今，在七色光幼兒園任廚師。

二、發展規劃

加強科學管理，具有較高的管理水平；落實教育目標，提高保教質量；建設一支熱愛幼教事業、熱愛孩子，年輕化、知識化、專業化，具有較高素質的教職工隊伍；創設與教育相適應的良好環境，使環境幽美和諧，具有兒童情趣；力爭3年內辦成本區規模較大、管理正規的幼兒園。

項目目標之一：具有較高的管理水平。

目標任務

（1）加強目標管理、計劃管理，使全園工作計劃能為實現規劃服務。各部門學會圍繞工作制定自己的目標和計劃，使各項工作計劃上下呼應，構成體系。

（2）完善各類工作人員工作質量評價標準。

（3）加強民主管理，發揮職工代表大會的作用。定期聽取教職工的意見。

（4）深化內部管理體制改革，制定新的結構工資方案，加大獎懲力度，進一步啟動內部活力。

項目目標之二：提高保教質量。

目標任務

（1）認真貫徹落實各年齡班學期教育目標。

（2）加強體育工作，搞好體育鍛煉，發展幼兒的基本動作。進一步提高幼兒飲食質量和加強衛生保健中的視力保護及口腔保健工作。

（3）運用多種教育手段，繼續培養幼兒的語言理解和表達能力、動手動腦能力。

（4）積極開展各類游戲活動。在游戲中培養幼兒的合作與交往能力。

（5）堅持保教結合原則，在工作中做到教中有保，保中有教。

（6）搞好安全工作，增強教職工的安全意識，注意培養幼兒的自我保護能力。

（7）采取多種形式做好家長工作，提高家長育兒水平和增強家長參與教育的意識。

項目目標之三：建設一支有較高素質的教職工隊伍。

目標任務

（1）各類人員達到高中以上學歷。

（2）加強職業道德教育，認真貫徹北京市師德要求，用“團結、求實、開拓、創新”的八字園訓，規范教職工行為。

（3）提高各類人員的專業水平和實際工作能力。

園長：提高管理水平、決策能力以及業務指導能力。

教師：具有觀察、分析幼兒的能力，設計教育活動的能力，指導游戲活動的能力。

保健員：具備一定的保健業務能力，3年內達到主管醫師水平。

財會人員：掌握計算機的基本操作技能。

炊事人員：具有較強的實際操作能力。

保育員：提高管理幼兒生活的能力和參與一定教育工作的能力。

項目目標之四：做好衛生保健工作。

目標任務

（1）不斷完善衛生保健制度。

（2）幼兒膳食管理達到市一級幼兒園的水平。

（3）加強幼兒視為保護和口腔保健的研究工作。

（4）加強對體弱兒、肥胖兒的管理等。

平谷區七色光幼兒園

2004年3月30日

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第四篇：財務工作規劃方案優質

財務工作規劃方案范文優質1

在新的一年里，我將以嶄新的面貌投入到工作中，做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的環境中發揮作用。特擬訂20xx年公司財務工作計劃：

一、財務工作

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時對發生業務進行處理，做好財務報表的編制工作，帳務清晰、任務明確。做到財務信息及時、準確的上報。方便領導及時的了解公司的財務狀況，經營情況，以便及時有效的做出相應的決策。

2、必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。財務員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒的嚴密保管；對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在往來帳款上及時、準確的記錄，并作好每月的對賬工作。明確會計的職責，對貨款回收的'期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督。

4、在對發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的核查及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

二、年檢工作

1、4月左右及時聯系工商部門，了解工商年檢的相關資料與程序，及時準備相關的材料，報送相關資料進行工商年檢。遞交材料后，做好對年檢的督促，使年檢及時順利完成。

2、工商年檢結束后，進行組織機構年檢。聯系相關部門準備相關資料，及時報送，督促年檢工作順利完成。

三、完成領導臨時交辦的其他工作。

做好本職工作的同時，處理好同其他同事的協調關系。使工作流程更加流暢，合理。實用。

在20xx年工作充分發揮財務的職能作用，使財務管理科學化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督力度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化，更能符合公司發展的步伐。積極完成本計劃的各項工作任務，為公司的發展做出更大的貢獻。

財務工作規劃方案范文優質2

隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作計劃。

一、嚴格遵守財經等法律法規

遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理

著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定提供依據，為落實各項工作進行監督，為準確考核工作提供結果。

三、加強規范現金管理

做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化。

四、實行會計電算化

有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的`財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育

了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。

六、其他工作

積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準機會，有所突破。繼續堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。圓滿完成公司交給的其他任務。

第五篇：招商局崗位練兵工作規劃

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,通過開展崗位練兵技能比武工作,全面提高干部思想素質、招商業務能力和服務水平,在全局形成“練硬功、打擂臺、強技能、出人才”的濃厚氛圍,讓更多優秀人才脫穎而出,為建設殷實和諧經濟文化強市做出積極貢獻。

二、目標要求

（一）參與面要廣。開展崗位練兵技能比武工作,是機關建設對干部整體素質的要求,為機關干部搭建了勤學業務、苦練技能的平臺。要做到上下聯動、全員參與,實現人人參與練兵、人人受到教育、人人得到提高。

（二）針對性要強。結合我局工作實際，突出單位特色和行業特點,本著干什么、學什么,練什么、比什么的原則,立足本職崗位,開展崗位練兵技能比武。注重做好學、練、比三個關鍵環節的有機結合。

（三）實效性要好。把增強干部素質、轉變工作作風、培養選拔人才作為基本任務,把提高工作技能、解決實際問題、促進科學發展作為工作目標,把總結、歸納、提煉的經驗、體會和做法運用到工作實踐中,實現工作與練兵的良性互動。

三、項目設置

（一）公共項目。全市機關開展的練兵比武公共項目有公文寫作、法律法規、計算機辦公應用、英語應用等4項。公文寫作比武主要測試機關公文寫作、處理基本知識和實際寫作能力;法律法規比武主要測試機關干部職工應知應會的通用法律法規知識;計算機辦公應用比武主要測試計算機、網絡基礎知識和電子政務應用;英語應用比武主要測試機關工作中常用的英語知識、口語對話、演講能力。

（二）專業項目。根據我局工作職能,針對干部職工隊伍現狀，結合招商崗位業務工作需求，從2009年開始，用3年的時間，集中組織開展招商崗位業務技能培訓比武活動。

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1、2009年，以學習掌握產業知識為重點，開展產業招商能手比武。圍繞開展優勢產業招商，將我市現有的重點產業分成16類，科以下干部每人分工負責1個產業。通過學習培訓、企業調研、搜集資料等多種形式，使每名招商工作人員都能盡快熟悉掌握分工產業的基本情況，10月份形成該產業的招商可行性報告，制作成多媒體幻燈片。產業招商可行性報告內容主要包括：概述該產業國內外基本情況、發展趨勢，國家的產業政策，我市現有重點企業生產經營情況、發展的優勢與不足，遇到的困難與問題，當今國內外的優勢企業及先進科研成果，分析我市針對該產業招商的方向和重點，策劃招商項目，明確今后招商的目標和方向，提出合理的意見和建議。年底，組織進行產業成果展示，由每名同志講解演示個人制作的產業招商可行性報告幻燈片，并組織進行評選，對獲得優秀行業成果獎的個人進行獎勵，表彰為招商局產業能手。

2、2012年，以策劃招商項目為重點，開展招商項目策劃能手比武。繼續加強產業知識的學習，深入企業、園區進行調查研究，與有招商需求的企業、園區進行對接，對已形成的產業招商可行性報告進一步修改補充完善，結合招商方向、招商重點，搜集策劃個人分工行業的招商重點項目，經局辦公會研究討論后，對比較成熟的招商項目充實到我局招商項目庫中，在招商網站上推介發布，同時印制新的招商項目冊，在今后招商活動及接待外來客商時使用。年底，組織進行評選，對策劃搜集整理形成的招商項目數質量較多、招商應用價值較高的個人進行獎勵，表彰為我局招商項目策劃能手。

3、2011年，以推介招商項目為重點，開展招商項目推介能手比武。加強招商崗位業務技能學習培訓，全面提高我局招商工作人員對外推介招商項目的能力。通過網上招商、小分隊登門招商、舉辦招商推介會、主動邀請客商考察等多種方式大力推介招商項目，對有投資意向的客商進行專人跟蹤服務推進，確保在談項目早落地，已簽約項目早開工，已開工項目快建設、早投產。年底，組織進行評選，對推介項目成果顯著的個人進行獎勵，表彰為我局招商項目推介能手。

四、方法步驟

自2009年開始，每年的崗位練兵技能比武工作都按照宣傳發動、學習培訓、技能比武和總結表彰四個階段組織進行，根據比武項目的不同，確定工作重點。

（一）宣傳發動。召開全員參加的崗位練兵技能比武動員大會，主要領導進行動員部署，按照工作規劃，部署工作任務，明確工作目標，進行責任分工，提出具體要求。通過宣傳發動，全面提高干部職工對崗位練兵技能比武工作重要性和必要性的認識，調動干部職工參與該項工作的積極性和主動性，在全局形成“練硬功、打擂臺、強技能、出人才”的濃厚氛圍，努力實現人人參與練兵、人人受到教育、人人得到提高的目標要求。

（二）學習培訓。按照業務培訓計劃，結合招商工作實際，采取個人自學、集中輔導、專家授課、企業調研、討論交流等多種形式，認真抓好崗位培訓和崗位練兵活動。認真組織學習《崗位練兵技能比武公共項目學習資料》和招商崗位業務知識，開展好技能比武活動。

（三）技能比武。在學習練兵基礎上，按照規劃確定的項目，組織開展好技能比武活動，并選拔推薦優秀人員參加市直機關組織的全市技能比武活動，我局組織技能比武時，將邀請市委市直機關工委派員進行巡視和督導。

（四）總結表彰。每年年底對機關崗位練兵技能比武工作進行總結，總結工作經驗，查找存在的問題和不足，健全完善工作機制。表彰獎勵獲得名次的科室和個人，組織參加市委市直機關工委舉行的全市崗位練兵技能比武集中展示和成果展示。

五、機制體制

通過開展崗位練兵技能比武工作,讓招商工作崗位的優秀人才有榮譽、有地位、有待遇。

（一）選樹崗位能手。全市公共項目技能比武每年每個項目的前10名,市委辦公廳、市政府辦公廳表彰為“全市機關崗位明星”,頒發榮譽證書和獎章;連續三年獲得公共項目技能比武前10名的,同時由市總工會授予“振興”勞動獎章，連續計算時間從2008年算起。我局組織的技能比武活動，每個項目表彰前三名，選樹為我局招商崗位業務能手，頒發榮譽證書并予以一定物質獎勵。參加市直機關工委統一組織的公共項目技能比武，獲得相應名次，除獲得市級獎勵外，我局也將給予一定的物質獎勵。