第一篇:工地會(huì)議組織流程圖
工地會(huì)議組織流程圖
監(jiān)理項(xiàng)目部編會(huì)議制度
業(yè)主主持召開,監(jiān)理項(xiàng)目部、施工單位、駐地監(jiān)理組、設(shè)計(jì)單位參加第一次工地會(huì)議
駐地監(jiān)理組主持召開工地
例會(huì)
項(xiàng)目部主持召開季度工地例會(huì),業(yè)主、施工單
位、駐地監(jiān)理組、設(shè)計(jì)單位參加
各監(jiān)理組適時(shí)主持召開
工地協(xié)調(diào)會(huì),相關(guān)人員參加
監(jiān)理項(xiàng)目部寫會(huì)議紀(jì)要
駐地監(jiān)理組
編寫會(huì)議
紀(jì)要
主持人編寫
會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目部編
寫會(huì)議紀(jì)要
第二篇:人民代表大會(huì)會(huì)議流程圖
人民代表大會(huì)會(huì)議流程圖
代表報(bào)到,領(lǐng)取材料 代表中的黨員會(huì)議 大會(huì)預(yù)備會(huì)
聽取代表資格審查
通過大會(huì)議程
通過大會(huì)主席團(tuán)及秘書長名單
通過大會(huì)財(cái)政預(yù)算審查委員會(huì)名單通過大會(huì)議案審查委員會(huì)名單
會(huì)后代表團(tuán)活動(dòng)
第一次主席團(tuán)會(huì)議
推定大會(huì)主席團(tuán)常務(wù)主席
通過大會(huì)及主席團(tuán)會(huì)日程安
通過大會(huì)執(zhí)行主席分組名單 決定大會(huì)副秘書長
第一次全體會(huì)議
通過各團(tuán)團(tuán)長、副團(tuán)長名單 通過大會(huì)列席人員名單 決定大會(huì)提出議案截止日期討論通過選舉辦法
大會(huì)開幕式聽取政府工作報(bào)告
審查上計(jì)劃執(zhí)行及本計(jì)劃草案
審查上預(yù)算執(zhí)行及本預(yù)算草案
通過選舉辦法會(huì)后代表活動(dòng)
第二次主席團(tuán)會(huì)議
討論決定接受政黨、團(tuán)體聯(lián)合提名推薦各項(xiàng)選舉候選人名單第三次主席團(tuán)會(huì)議
聽取各團(tuán)匯報(bào)提名醞釀各項(xiàng)選舉候選人名單情況
通過各項(xiàng)選舉候選人名單 第二次全體會(huì)議
聽取和審議區(qū)人大常委會(huì)工作報(bào)告、區(qū)人民法院工作報(bào)告和區(qū)人民檢察院工作報(bào)告
審議上一次人代會(huì)代表議案建議辦理情況報(bào)告第四次主席團(tuán)會(huì)議
聽取秘書處關(guān)于各團(tuán)審議政府、發(fā)改委和財(cái)政三個(gè)工作報(bào)告情況匯報(bào)
聽取各團(tuán)匯報(bào)醞釀各項(xiàng)候
選人名單情況 第五次主席團(tuán)會(huì)議
聽取秘書處關(guān)于各團(tuán)審議人大常委會(huì)、法院、檢察院及建議辦
理工作報(bào)告情況匯報(bào)
各團(tuán)匯報(bào)醞釀各項(xiàng)候選人名單和總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單情況確定各項(xiàng)選舉正式候選人名單
第三次全體會(huì)議
宣布各項(xiàng)選舉正式候選人名單
表決通過總監(jiān)票人和監(jiān)票人名單
第四次全體會(huì)議
聽取總監(jiān)票人關(guān)于選舉計(jì)票結(jié)果情況報(bào)告
宣布各項(xiàng)選舉當(dāng)選人名單
新當(dāng)選的同志與代表見面
聽取大會(huì)財(cái)政預(yù)算審查情況報(bào)告 第六次主席團(tuán)會(huì)議
聽取各團(tuán)匯報(bào)醞釀各項(xiàng)選舉正式候選人名單和總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單情況
第七次主席團(tuán)會(huì)議
聽取總監(jiān)票人關(guān)于選舉計(jì)
票結(jié)果情況報(bào)告
依法確定各項(xiàng)選舉當(dāng)選人名單
聽取大會(huì)議案審查情況報(bào)告
通過大會(huì)各項(xiàng)工作報(bào)告決議
大會(huì)閉幕式
進(jìn)行大會(huì)選舉
確定總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單
決定代表10人以上書面聯(lián)合提名推薦候選人的截止日期
布置各團(tuán)推選監(jiān)票人名單
會(huì)后代表團(tuán)活動(dòng)
聽取各團(tuán)匯報(bào)提名總監(jiān)票人、監(jiān)票人名單情況
聽取大會(huì)財(cái)政預(yù)算審查情況報(bào)告 聽取大會(huì)議案審查情況報(bào)告討論通過各項(xiàng)工作報(bào)告決議草案
第三篇:第一次工地會(huì)議
第一次工地會(huì)議
第一次工地會(huì)議是建設(shè)工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前,建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對(duì)各自人員及分工、開工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會(huì)的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會(huì)議,也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會(huì)議。
第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持,監(jiān)理單位、總承包單位授權(quán)代表參加,也可邀請(qǐng)分包單位代表參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)單位人員參加。第一次工地會(huì)議上,總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。中文名
第一次工地會(huì)議
外文名
The first site meeting 含 義
項(xiàng)目尚未全面展開前的會(huì)議
目 的
監(jiān)理工作正常開展
目錄
..1 第一次工地會(huì)議的內(nèi)容 2 第一次工地會(huì)議的準(zhǔn)備..3 第一次工地會(huì)議的作用 4 第一次工地會(huì)議示例
第一次工地會(huì)議的內(nèi)容
我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容作了規(guī)定,主要內(nèi)容如下。[1]
1.各方介紹
業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自入駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明,并以書面文件提交給各方。
2.宣布授權(quán)
業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán),并委以授權(quán)書。3.工程開工準(zhǔn)備情況介紹
業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、征地拆遷及其他與開工條件有關(guān)的問題予以說明。
4.施工準(zhǔn)備情況介紹
承包商介紹施工準(zhǔn)備情況時(shí)的主要陳述內(nèi)容如下:
(1)主要施工人員的進(jìn)場情況,并提交進(jìn)場人員名單及進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃。(2)材料、機(jī)械、儀器和設(shè)施的進(jìn)場情況,并提交進(jìn)場計(jì)劃和清單。(3)施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況,并提交臨時(shí)工程計(jì)劃和平面布置圖。(4)施工測量、工地實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況。(5)其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容與事項(xiàng)等。5.總監(jiān)評(píng)述
(1)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的或正在審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,說明施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲批準(zhǔn)。根據(jù)已獲批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,說明承包商何時(shí)可以開始哪些施工,有無其他條件限制。
(2)對(duì)承包商介紹的施工準(zhǔn)備情況逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述,提出意見和要求。(3)對(duì)業(yè)主的施工準(zhǔn)備情況提出建議或要求。6.監(jiān)理規(guī)劃介紹
總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,應(yīng)有明確具體的符合該項(xiàng)目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度、試驗(yàn)檢測儀器及設(shè)備等。
7.明確工地例會(huì)
會(huì)議研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員以及召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。
第一次工地會(huì)議的準(zhǔn)備
編輯
總監(jiān)理工程師進(jìn)場應(yīng)將召開第一次工地會(huì)議的會(huì)議議程、有關(guān)事項(xiàng)及施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容書面通知施工單位和建設(shè)單位,使各方做好充分的會(huì)議準(zhǔn)備。[2]
(一)施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 施工單位應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容:
(1)介紹主要施工人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和造價(jià)員等,提交人員的進(jìn)場計(jì)劃及名單,以及各種技術(shù)工人和勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃表。
(2)說明用于工程的各種外購材料、構(gòu)件和設(shè)備是否已定貨,何時(shí)進(jìn)場,提出進(jìn)場計(jì)劃及清單。
(3)說明用于工程的本地材料、機(jī)械的來源是否落實(shí),提交材料來源分布圖及供料計(jì)劃清單。
(4)介紹各種臨時(shí)設(shè)備的準(zhǔn)備情況,并提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖及時(shí)間安排。
(5)介紹實(shí)驗(yàn)室的建立或委托實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)、地點(diǎn)情況。
(6)說明其工程保險(xiǎn)、第三者保險(xiǎn)和意外事故保險(xiǎn)等的落實(shí)情況,并提交有關(guān)一般手續(xù)的副本。
(7)匯報(bào)對(duì)現(xiàn)場自然條件、圖紙、水準(zhǔn)基點(diǎn)及主要控制點(diǎn)的測量復(fù)核情況,以及能否保證正常施工。(8)匯報(bào)建設(shè)單位規(guī)定提供給監(jiān)理工程師辦公、生活等的設(shè)施是否完備,列出設(shè)施的清單。
(9)介紹施工組織總設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃。(10)說明與開工有關(guān)的其他事項(xiàng)。(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容:
(1)現(xiàn)場監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員名單及職責(zé)范圍。(2)準(zhǔn)備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說明。(3)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(4)進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說明。(5)計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間。(6)工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說明。(7)工程變更的主要程序、報(bào)表及說明。(8)延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說明。
(9)確定總監(jiān)理工程師、施工單位之間往來信件、文件和報(bào)表等公文的手續(xù)、格式及說明。
(10)確定工地例會(huì)召開的時(shí)問、地點(diǎn)和參加人員等。(三)建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容 建設(shè)單位應(yīng)準(zhǔn)備以下內(nèi)容:
(1)建設(shè)單位介紹派駐工地的代表名單及建設(shè)單位的組織機(jī)構(gòu)。
(2)建設(shè)單位應(yīng)介紹工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開工有關(guān)的條件說明。
(3)介紹施工許可證、執(zhí)照的辦理情況。(4)介紹資金籌措情況。
(5)說明施工圖紙到位及圖紙交底與會(huì)審的時(shí)間安排。第一次工地會(huì)議的作用
編輯
第一次工地會(huì)議的主要作用在于以下三個(gè)方面:[2]
(1)相互認(rèn)識(shí),相互溝通。參加工程建設(shè)的各方,通過第一次工地會(huì)議分別介紹各自駐現(xiàn)場的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工以及通信方式等,以便增強(qiáng)了解,相互配合與溝通。
(2)委托授權(quán)明確職責(zé)。(3)檢查落實(shí)開工準(zhǔn)備。
第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理、起草,經(jīng)建設(shè)單位審核,與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議記錄應(yīng)有固定的模式,由記錄人簽名,記錄僅對(duì)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理工程師起約束作用。會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題,仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。
為了做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,必要時(shí)可在第一次工地會(huì)議前召開第一次工地會(huì)議預(yù)備會(huì)議,部署和落實(shí)開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。該預(yù)備會(huì)議的具體時(shí)間可以由建設(shè)單位確定。
第一次工地會(huì)議示例
編輯
時(shí)間:××××年×月X日X X時(shí)××分[3]
地點(diǎn):××公司禮堂 參加人員:見首頁
會(huì)議主持人:建設(shè)單位項(xiàng)目法人
會(huì)議主要內(nèi)容:布置工作,督促各段盡快開工
一、建設(shè)單位項(xiàng)目法人宣布第一次工地會(huì)議開始,首先介紹人員及辦事機(jī)構(gòu) 1.業(yè)主:××公司。
2.向各合同段分發(fā)監(jiān)理組人員組織機(jī)構(gòu)名單。3.介紹各承包人組織機(jī)構(gòu)。
二、宣布各承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃及需要提出的問題
1.進(jìn)場以來,各段積極投入工作,現(xiàn)在各段中線恢復(fù)工作已基本完成,余下的中平受橫斷面測量工作要抓緊進(jìn)行,復(fù)測資料要盡快上報(bào)監(jiān)理組。
2.各段的機(jī)械已陸續(xù)進(jìn)場,有關(guān)油料及水泥計(jì)劃,應(yīng)盡快以書面形式上報(bào)業(yè)主。3.請(qǐng)各合同段盡快提交動(dòng)員預(yù)付款擔(dān)保。
4.A、B合同段由于中線變動(dòng)引發(fā)的征地拆遷,應(yīng)盡快將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理組。C、D、E合同段的有關(guān)協(xié)調(diào)事宜,也應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)完畢,做到心中有數(shù),便于與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。
5.根據(jù)業(yè)主要求,各段必須具備開工條件,由監(jiān)理部分別發(fā)放開工令。現(xiàn)重申開工條件:施工組織設(shè)計(jì);平面復(fù)測資料(直曲表需設(shè)計(jì)代表簽字);中平測量資料;橫斷面測量資料;開工段縱橫斷面圖;路基土石方計(jì)算表;分項(xiàng)工程開工報(bào)告;施工放樣報(bào)驗(yàn)單。資料齊備后,由監(jiān)理部發(fā)布開工令,方可動(dòng)工。
6.開工后應(yīng)作填料的土工試驗(yàn),承包人先確定填方路基的取土地段,由監(jiān)理統(tǒng)一旁站取樣到有認(rèn)證的試驗(yàn)室作試驗(yàn)。另外,申請(qǐng)自采砂石的合同段,應(yīng)將所制樣本送檢,試驗(yàn)合格方可使用。
三、承包人介紹施工準(zhǔn)備情況,提出需要業(yè)主協(xié)助解決的問題
1.A段存在新征地,在K0+000——K3+000范圍內(nèi)有一處拆遷房屋,需協(xié)調(diào)小組予以確認(rèn)解決。現(xiàn)該段已完成中線恢復(fù)工作,中平及橫斷面測量已進(jìn)行K0+000——K3+000段落,剩下的工作正在抓緊進(jìn)行。
2.B段恢復(fù)邊線有林木阻礙需要報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)解決。
3.C段涉及樹木移栽及電線拆遷。購買炸藥派出所要求業(yè)主出具書面手續(xù),需監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。
4.D段施工要占用部分草場圍柵,請(qǐng)業(yè)主予以協(xié)調(diào)幫助。另問涵管的供應(yīng)或購買問題如何解決。
5.E段:①需要拆遷電桿、高壓電桿拉線。②回頭曲線地段,坡面陡、土質(zhì)松,無法保證路基邊坡,需增加擋防工程,部分地段屬沼澤,路基松軟,挖填方都有換填,而本段土質(zhì)含石量太大,取土不便。③路基橫斷面標(biāo)準(zhǔn)圖為梯形邊溝,而橫斷面設(shè)計(jì)圖上為矩形邊溝,是否按標(biāo)準(zhǔn)圖上施工。④雪山埡口地段草場涉及××鄉(xiāng)及××鄉(xiāng)交界,且有交叉使用情況。以上問題需業(yè)主與監(jiān)理組予以協(xié)調(diào)幫助。
四、監(jiān)理部監(jiān)理××宣布日常工作管理程序,發(fā)布開工令 1.監(jiān)理部每月工地例會(huì)安排在每月25~27日召開,具體時(shí)間地點(diǎn)到時(shí)提前通知。每次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要在一周內(nèi)書面發(fā)給各合同段,必要時(shí)臨時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。
2.所有書面報(bào)告均要求打印,圖表可以填寫,格式及填寫必須規(guī)范,各段處理有關(guān)工程事項(xiàng)應(yīng)與現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系解決,報(bào)送監(jiān)理組的資料圖表應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理簽字。
3.部分工程可供檢驗(yàn)測試及交驗(yàn)時(shí),承包人需向監(jiān)理提交書面申請(qǐng)單(一式二份)。監(jiān)理工程師經(jīng)審驗(yàn)后注明同意或拒絕并返還一份給承包人。如果被拒絕,承包人須進(jìn)行修補(bǔ)或改建并重新報(bào)驗(yàn)。
4.工程將要開工,要求各合同段安排好安全保衛(wèi)人員,寫好宣傳標(biāo)語,警示路牌等,做好安全生產(chǎn),文明施工。
5.××公路開工典禮明日上午十點(diǎn)在B合同段(10K+000處)舉行,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各合同段主要負(fù)責(zé)人參加。
6.向B合同段發(fā)開工令。
五、××公司×總對(duì)施工單位提出以下要求
1.現(xiàn)在是××公路施工和旅游的黃金季節(jié),各合同段在施工過程中要保證線路暢通,減少和避免施工斷道。各段應(yīng)做好宣傳工作,在本段起始點(diǎn)設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)明單位名稱、法人代表、合同段起止樁號(hào),既便于業(yè)主、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組解決問題,同時(shí)也樹立了本單位的形象。
2.各施工單位進(jìn)場人員較多,成分較為復(fù)雜,既有本單位職工,又有民工,為避免與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生糾紛,應(yīng)杜絕個(gè)人與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生經(jīng)濟(jì)往來。需要使用本地民工及運(yùn)輸車輛的,應(yīng)通過協(xié)調(diào)小組來解決。
3.質(zhì)量就是生命,保證質(zhì)量的兩個(gè)環(huán)節(jié):一是施工單位自身管理要過硬,要樹立質(zhì)量意識(shí);二是監(jiān)理要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、一絲不茍、秉公辦事。當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須以質(zhì)量為重。
4.炸藥的購買要通過業(yè)主出具證明,具體在××派出所辦理,等協(xié)調(diào)統(tǒng)一后通知大家。5.各合同段內(nèi)的征地、拆遷等問題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書面報(bào)監(jiān)理組,以便協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)小組及公司報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門解決執(zhí)行。
總的來說,××公路施工恰逢旅游高峰期,雨水多,砂石取料難度大,施工難度較大,要求大家加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn),文明施工。
六、業(yè)主代表××發(fā)言
1.因工期較緊,明天的開工典禮在B段進(jìn)行,我們力求簡捷,以后各段開工不再分別舉行開工儀式。2.希望各段在現(xiàn)場作出標(biāo)志牌,標(biāo)明各段分界,讓游客一目了然,以樹立本單位形象。此工作請(qǐng)監(jiān)理組督促盡快完成。
3.各段的復(fù)測與變更設(shè)計(jì)請(qǐng)盡快完成。
4.請(qǐng)不要與當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)發(fā)生聯(lián)系,有事通過協(xié)調(diào)小組解決。
5.質(zhì)量就是生命,要求在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。當(dāng)?shù)乇鶅銎谠?0月底以前到來,12月份氣溫達(dá)零下15℃,因此在必要的情況下要加班加點(diǎn)工作。
6.請(qǐng)各合同段提交用油及水泥的書面計(jì)劃,以便業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng)。7.請(qǐng)A、B合同段盡快上報(bào)需移栽的樹木數(shù)量及征地拆遷書面材料。
8.按照項(xiàng)目法人制要求,請(qǐng)監(jiān)理單位及各施工單位注意,以后上報(bào)文件一律稱業(yè)主為“××建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司”。
七、××公司試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)方面作以下說明
中心試驗(yàn)室由于客觀原因,近一月內(nèi)試驗(yàn)工作暫時(shí)不能開展,請(qǐng)施工單位多與監(jiān)理組聯(lián)系,以后部分試驗(yàn)須送中心試驗(yàn)室做,同時(shí)承包人也要健全自己的質(zhì)量自檢體系。
第四篇:第一次工地會(huì)議
第一次工地會(huì)議
1、會(huì)議目的
第一次工地會(huì)議的目的,在于對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查和部署,理順業(yè)主、監(jiān)理和承包人之間的聯(lián)系渠道,明確各項(xiàng)工作運(yùn)行的程序和規(guī)則,確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。
2、會(huì)議組織
(1)第一次工地會(huì)議應(yīng)在開工令發(fā)布之前召開,并應(yīng)盡可能的早期舉行。
(2)會(huì)議由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)籌備并由總監(jiān)主持。總監(jiān)辦應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知參加會(huì)議的各方,以使與會(huì)各方作好資料準(zhǔn)備。會(huì)議服務(wù)工作由承包人提供。
(3)會(huì)議參加者為業(yè)主、監(jiān)理、承包人(項(xiàng)目經(jīng)理部、指定分包人)等方面的主要負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管人員,必要時(shí)可邀請(qǐng)地方有關(guān)人員參加會(huì)議。
3、會(huì)議內(nèi)容
(1)介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu)
a、由項(xiàng)目業(yè)主或其代表就工程項(xiàng)目實(shí)施期間的組織機(jī)構(gòu),職責(zé)范圍及主要人員名單進(jìn)行介紹和說明,并向到會(huì)有關(guān)各方提供書面文件;
b、由監(jiān)理代表就監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及各級(jí)主要負(fù)責(zé)人和主要管理人員的名單進(jìn)行介紹和說明,并向到會(huì)各方提供書面文件;
c、由承包人就工地組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、主要人員名單(附人員資質(zhì)材料)進(jìn)行介紹和說明,以取得項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。會(huì)議中可進(jìn)行質(zhì)詢和初步審查,會(huì)后由總監(jiān)辦進(jìn)行詳細(xì)并征求業(yè)主代表意見后予以書面批復(fù)。
(2)承包人介紹施工進(jìn)度計(jì)劃
承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間里提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。在本次會(huì)議上,由承包人就總體進(jìn)度和各項(xiàng)主要工程項(xiàng)目的進(jìn)度安排以及各項(xiàng)主要保證措施進(jìn)行介紹和說明,并提出文字材料。通過會(huì)議討論,達(dá)到對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃提出導(dǎo)向性的修改意見并明確首批開工工程項(xiàng)目及開工范圍。
(3)承包人陳述施工準(zhǔn)備工作
由承包人就開工前的施工準(zhǔn)備工作,按如下主要內(nèi)容提出書面報(bào)告并予以陳述,經(jīng)會(huì)議澄清與討論,以達(dá)到修改完善與具體落實(shí)的目的;
a、主要施工人員進(jìn)場情況(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍),并應(yīng)提交人員與隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃及名單;
b、用于工程的機(jī)械、設(shè)備及儀器進(jìn)場情況,設(shè)備及材料的采購是否落實(shí),并提交進(jìn)場計(jì)劃和清單;
c、工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備情況,并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器設(shè)備清單;
d、施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何,并應(yīng)提交
駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布圖及布置圖;
e、施工控制測量及原地貌復(fù)測是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳者M(jìn)行并完成,并應(yīng)提交測量工作計(jì)劃;
f、履約保函和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢,并應(yīng)提交已辦手續(xù)的副本;
g、其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。(4)業(yè)主說明開工條件
業(yè)主代表就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及開工條件有關(guān)的問題進(jìn)行說明,監(jiān)理代表應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⑴鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)上述事項(xiàng)提出建議。
(5)監(jiān)理介紹主要工作程序
由總監(jiān)辦就已制定的或擬將制定的主要監(jiān)理工作程序和規(guī)章作以簡要介紹和說明,會(huì)后正式行文發(fā)出并進(jìn)行專門交底。
(6)明確常規(guī)工地會(huì)議事項(xiàng)
通過總監(jiān)辦提議及與會(huì)者討論,應(yīng)明確召開常規(guī)工地例會(huì)的規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)及程序,以便實(shí)施。
(7)討論與開工條件有關(guān)的其他內(nèi)容及事項(xiàng)。
4、會(huì)議記錄
第一次工地會(huì)議由總監(jiān)辦專人記錄并在會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,在征求有關(guān)方面意見后行文發(fā)出。
第五篇:第一次工地會(huì)議
第一次工地會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間:2011年4月24日
下午17:30
星期一 地點(diǎn):工程施工現(xiàn)場辦公室 主持人:韓永福
參加單位及人員:
建設(shè)單位:韓永福
郭吉升
趙毅
馬文海
施工單位:羅國勤
廖建軍
羅志勇
羅國元
曾四
羅小林 監(jiān)理單位:韓子斌
李娟霞
一、會(huì)議內(nèi)容:
本次例會(huì)為第一次工地會(huì)議和第一次工地監(jiān)理例會(huì)合并召開的會(huì)議,首先由建設(shè)單位、承包單位介紹人員分工及組織機(jī)構(gòu),介紹開工前工程準(zhǔn)備情況,建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司的受權(quán),會(huì)議內(nèi)容如下: 目前工程完成情況:
施工管理人員及施工技術(shù)工人進(jìn)場,部分施工機(jī)械進(jìn)場,完成基礎(chǔ)土方開挖。會(huì)議要求: 1、工程質(zhì)量
(1)承包單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范組織施工。按照土建工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求。
(2)嚴(yán)格工程報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)施工,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。
(3)施工技術(shù)交底制度,通過技術(shù)交底,了解所要完成的分部、分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過技術(shù)交底了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井井有條、達(dá)到有序施工,以減少各種工程施工質(zhì)量通病、提高施工質(zhì)量。
(4)建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)性能試驗(yàn)單(水泥、砂石、磚、鋼筋、混凝土外加劑、保溫材料、防水材料等)應(yīng)具備復(fù)試合格證書,各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格,否則不得用于工程上,不合格材料及時(shí)清除出施工現(xiàn)場。
(5)在施工中必須有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)不合格的工程自行進(jìn)行整改和返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
2、進(jìn)度控制:
(1)總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包單位編制合同段總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核、報(bào)建設(shè)單位代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、不得修改、特殊情況可經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整,施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
(2)施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃、提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比、及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
3、投資控制:
(1)工程量計(jì)量程序(2)施工單位在施工過程中未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意并書面簽認(rèn),無設(shè)計(jì)變更通知,不得擅自變更設(shè)計(jì)實(shí)施施工。
(3)嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用工期的計(jì)算資料,經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理批準(zhǔn)后才可實(shí)施,獲批準(zhǔn)實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、施工單位三方簽證認(rèn)可。
三、安全文明施工:
(1)施工單位對(duì)現(xiàn)場安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
(2)要健全安全管理體系和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。(3)現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人,應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
(4)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各班組長工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
(5)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育,特種作業(yè)工(電工、電悍工、吊車司機(jī)、腳手架工)持證上崗。
(6)要健立施工班組安全例會(huì)制度,危險(xiǎn)部件施工更要堅(jiān)持班前講評(píng)。
(7)在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志、安全通道。
(8)應(yīng)每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(GB591--1999)進(jìn)行評(píng)分,檢查后將結(jié)果書面通知報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。
(9)現(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料、擺放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水電管線布置合理,現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場監(jiān)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46---2005),現(xiàn)場排水布局合理、流暢、施工道路暢通。
四、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求:
監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理研究解決合同履行中存在的各種問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場工作會(huì)議,監(jiān)理例會(huì)定期組織召開,每周五召開,應(yīng)參加的單位:建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、安全員必須按時(shí)參加,無故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。
五、其它要求:
(1)各方之間的工作往來聯(lián)系必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。
(2)要求施工單位在整個(gè)工程施工中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜決一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場、實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求,抓好現(xiàn)場安全文明施工和綜合考評(píng)。
(3)施工單位強(qiáng)化管理堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意,完成和承擔(dān)合同中的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé),為企業(yè)樹立形象,為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。(4)我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動(dòng)中,要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照國家的規(guī)范、規(guī)程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件,承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施、要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀做好服務(wù),熱情地同承包單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn),疑難問題,多提合理 建議,加快進(jìn)度,節(jié)省造價(jià),圓滿完成監(jiān)理公司在工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。
建設(shè)單位:要求施工單位嚴(yán)格按工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,工程材
料必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可用于工程施工,砼澆筑提前24 小時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和建設(shè)單位,我單位要抽查驗(yàn)收,特種施工人員 必須持證上崗,月報(bào)及工程相關(guān)資料月末報(bào)建設(shè)單位。
簽認(rèn)(收):
循化交通建設(shè)工程有限公司:
循化縣建筑工程股份合作總公司:
青海威華工程建設(shè)監(jiān)理公司
二O 一一年四月二十四日