第一篇:工地會議通知
工 地 會 議 通 知
根據重慶項目公司規定要求,FS—JL2監理辦在3月28日下午2:30組織召開3月份工地例會;會議地點在FS—JL2監理辦會議室,要求第一工程處負責人和有關部門負責人及三分部、四分部經理和有關部門負責人準時參加,屆時邀請重慶項目公司總監辦領導、業主代表參加。
上海同濟市政公路監理咨詢有限公司
重慶市涪陵至豐都高速公路項目FS—JL2監理辦
2011年3月26日
第二篇:第一次工地會議通知
關于召開第一次工地會議的通知
施工單位:
寧高新通道高淳連接線工程已于2012年7月開工,目前前期準備工作基本完成,現場即將進入實質性施工階段,依據《監理規范》和《招投標文件》規定,經征得寧高新通道高淳連接線工程管理辦公室同意,現決定于2012年9月4日下午14:30召開第一次工地會議。現將有關事項通知如下:
一、會議時間
2012年9月4日下午14:30至16:30
二、會議地點 在建設單位會議室召開
三、會議議程
1介紹中標單位,建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工;
2建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;
3建設單位介紹工程開工準備情況; 4承包單位陳述施工各項準備情況;
5監理工程師介紹監理工作準備情況,對施工準備情況提出意見和要求;
6總監理工程師介紹監理規劃的主要內容; 7建設單位提要求;
四、參會人員 1、施工單位參加人員:項目經理、項目副經理、總工程師、專業工程師等;
2、監理單位參加人員:總監理工程師、副總監理工程師、專業監理工程師等。
五、會議紀要:由總監辦記錄會議內容,并于會后下發會議紀要
六、所有參加人員應準時到達,不得缺席。
二0一二年九月二日
第三篇:第一次工地會議的通知
海晏縣青海湖鄉塔列村公路及海晏縣黃草掌大水塘公
路工程
第二次工地監理會議的通知
召開時間:2007年 8 月 14 日 下午2:30 時 召開地點:監理辦公室
參加單位:海晏縣交通運輸局項目辦
青海漢和工程管理有限公司
青海慶華建設工程有限公司
四川欣百納建筑工程有限公司 參加人員:各單位負責人和有關工程技術人員 參加人員簽名:
附會議內容
青海漢和工程管理有限公司項目監理部
2017年8 月 14 日
會 議 內 容
依據工程建設監理規范GB50319-2002的規定,工程項目開工前由業主主持召開第一次工地例會,會議主要內容如下:
1.業主介紹工程準備情況和工程要求;依據監理合同宣布對總監理工程師的授權;介紹駐現場組織機構和工地代表。
2.監理單位介紹項目監理機構的組成及監理工作有關內容。
3.施工單位介紹現場項目機構組成;施工準備情況及質量保證體系。
4.業主和監理單位對施工準備情況提出意見和要求。
5.確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。
會 議 紀 要 內 容
一、1、現場布置混亂,材料堆放不整體;2.施工機械使用,不符合安全驗收規定;請施工單位針對以上存在問題及時整改。
二、砂、石堆放能按要求分開堆放,正在使用的石子符合要求,希望施工單位能繼續保持和完善。
三、希望項目部管理人員,班組長多操心,在質量上向高標準看,工地還要重視安全問題,把安全和文明施工當作重旦來抓。
四、請業主抓緊施工許可證的辦理和其他手續的完善,按施工進度撥付資金。
五、要求項目部提前向班組交底,主動進行事前、事中、事后的檢查,按程序驗收,加強管理,嚴抓質量,安全和文明施工管理,針對存在問題逐一落實。
六、工地要搞配備專職質量員,安全員,要有質量和安全保證體系,責任到人,希望下次檢查不要再出現類似的問題,請施工單位予以重視。
第四篇:關于召開第一次工地會議的通知
關于召開第一次工地會議的通知
********局
**********建設有限公司:
定于*月*日召開監理第一次工地會議。現將有關事宜通知如下:
一、會議議程
為了順利召開第一次工地會議,特制定本次會議議程,望各單位按以下議程內容提前做好準備工作:
㈠、由總監主持第一次工地會議,宣布第一次工地會議的召開。㈡、由業主、監理、施工方分別介紹各自的成員、組織機構、職責范圍及聯系方式。
1、業主介紹自己的成員、組織機構、職責范圍及聯系方式。
2、監理方介紹自己的成員、組織機構、職責范圍及聯系方式。
3、施工單位介紹自己的成員、組織機構、職責范圍及聯系方式。㈢、由業主宣布對總監理工程師的授權,施工單位書面提交對項目經理的授權書。
4、業主宣布對總監理工程師的授權。
5、施工單位書面提交項目經理的授權書。
㈣、業主就與開工條件有關的內容及事項進行說明。
㈤、施工單位對各項開工準備情況進行陳述。①施工進度計劃;②駐地建設情況;③材料、機械、設備及施工隊進場情況;④原材料送檢情況;⑤控制點復測、加密情況、原地面復測等施工測量情況;⑥履約保函專用賬戶開設、各種保險辦理等情況;⑦其它與開工條件有關的事項。
㈥、監理工程師根據施工單位的陳述,就施工準備以及安全、環保等予以評述。
㈦、監理工程師就監理工作準備情況以及有關事項作出說明:①總監辦各部門建設情況;②其他有關事項等。
㈧、監理工程師就主要監理程序、質量和安全事故報告程序、工程設計變更程序、報表格式、函件往來程序、工地例會進行說明: ㈨、總監理工程師進行會議小結,明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施。
㈩、如施工單位具備開工條件,下達總開工令。
二、參加人員
******局、*********建設有限公司法定代表人或授權代表出席。各方在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人。
三、會議時間
*月*日(星期*)上午10︰00。
四、會議地點
********會議室
聯系人:***,電話:**********。
****************************工程 總監辦
****年*月*日
第五篇:第一次工地會議(范本)
第一次工地會議
會議內容
一、首先由參建單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工。
1、建設單位:
2、監理單位:
3、施工單位:
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
本工程項目由***監理公司的**擔任總監理工程師,其職責權限有:
(1)選擇工程總承包人的建議權。
(2)選擇工程分包人的認可權。
(3)對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權。
(4)對工程設計中的技術問題,按照安全和優化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時,監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。
(5)審批工程施工組織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。
(6)主持工程建設有關協作單位的組織協調,重要協調事項應當事先向委托人報告。
(7)征得委托人同意,監理人有權發布開工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內向委托人作出書面報告。
(8)工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備,有權通知承包人停止使用;對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業,有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。
(9)工程施工進度的檢查、監督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。
(10)在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認,委托人不支付工程款。
三、建設單位介紹工程開工準備情況
現在本工程項目建設手續已齊全,已辦理了施工許可證,現場“三通一平”已解決,具備了開工條件。
四、承包單位介紹施工準備情況
1、施工組織設計已獲總監理工程師批準
2、現場管理人員已到位機具施工人員已進場主要工程材料已落實
3、進場道路及水電通訊等已滿足開工要求
五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求開工前應提交的資料:
(1)施工組織設計、施工方案審核表:附施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等。
(2)施工現場質量管理檢查記錄:落實施工現場質量管理的各項措施,建立健全質量管理、技術管理和質量保證體系;專職管理人員和特種作業人員要持證上崗等。
(3)工程項目施工管理人員名單:附管理人員資格證書(原件備查,復印件存檔)。
(4)分包單位營業執照、資質證書、管理人員資格證書、工作業績等。
(5)工程定位測量報驗申請:附測量成果。
(6)工程開工報審表:附開工報告。具體要求:
(1)施工現場項目部管理人員要配備齊全,各種管理人員要到崗到位,嚴禁施工現場無管理人員。
(2)原材料進場報驗:凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件等,進場前應向項目監理機構提交《工程物資進場報驗表》,并附有相關的質量證明文件,經監理人員審查確認合格后方準進場。凡是無質量證明文件或不齊全的,不得進場。進場后要通知監理人員進行現場檢驗、檢測,并按要求見證取樣送檢。對檢驗、檢測不合格的限期運出施工現場。
(3)現場工程物資的存放、保管要整齊有序,特別是鋼筋、水泥的存放,要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施,沙、石等要按要求設置料池;施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。
(4)機械
大型機械配備數量要滿足施工要求,且性能和安全檢測合格,小型工具類要有備用品。
(5)施工測量報驗:
a 包括工程定位、基槽放線、樓層放線、樓層標高、垂直度、沉降觀測等;
b 施工企業專職測量人員要有崗位證書,測量設備要有鑒定證書;
c 測量完成后首先由施工企業自檢,自檢合格后填寫報驗申請表,報請監理人員進行復驗確認后,方能進行后續工程施工。
(6)施工質量驗收(隱蔽和中間驗收)
a 施工企業要建立健全三檢體系(自檢、交接檢、專檢),填寫相應的檢查記錄;
b 每道工序完成后,施工單位自檢合格,填寫《報驗申請表》,并附上相應的驗收記錄,報請監理人員進行驗收;
c 監理人員接到報驗申請后,先核查質量證明文件,合格后進行現場工程實體檢查驗收,驗收合格,在相應資料上簽字確認,施工單位方可進行下道工序的施工。
d 嚴禁先報驗后補資料。
e 對施工過程中出現的質量問題,施工單位一定要按要求認真進行整改,整改完畢,報監理人員驗收合格后方可進行下道工序施工。
(7)關鍵部位、關鍵工序
a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結構按裝等;
b 施工前要做好技術交底工作,并報監理人員進行審查;
c 施工前24小時,書面通知監理人員,說明施工時間,請監理人員屆時到達現場進行見證和監督。
(8)技術交底
施工過程中必須貫徹技術交底制度,關鍵部位和特殊工序的技術交底應報監理工程師。
(9)工程進度控制
各施工項目部要編制單位工程施工進度計劃及詳細的施工進度實施計劃(月度、旬或周),同時要繪制形象進度表,張貼在辦公室墻上,用不同顏色的線條標明實際進度與計劃進度,以便于進度控制。
(10)試件、試塊的制作和送檢:施工單位在開工前要編制檢驗(試驗)計劃,報建設、監理單位;施工單位要嚴格按規范及相關規定進行操作,試件、試塊的取樣和制作應在監理人員的見證下在施工現場進行,制作完成后由監理人員加封,然后送往實驗室。應提前送檢或試驗的項目一定要在施工前完成,以免影響正常施工進展。未經見證,擅自制作的試件、試塊一律不予承認。
(11)資料整理
a 施工單位資料人員要嚴格按資料整理規范和《山東省建筑工程施工技術資料管理規程》的要求進行資料整理;
b 工程資料應真實、準確、及時、完整,相關各方人員的簽字要齊備,字跡清楚,結論明確,并要求與施工過程同步。
c 驗收中,如缺少資料或不全,監理人員有權拒絕驗收。因此而影響工程進度,由施工企業承擔責任。
d 強調工程資料不得復寫,最好使用電腦打印。
e 對復印件要求:要標明原件存放單位,并加蓋存放單位公章,由經辦人簽字,標明日期。f 確定工程資料整理份數:最少要一式三份,建設、監理、施工單位各一份。
(12)設計變更
施工過程中提出的設計變更事宜,要及時請設計人員出具設計變更文件,相關各方及人員要簽字、蓋章確認。未有設計變更文件,不得擅自施工。
(13)安全文明施工
1)、根據建設工程安全生產管理條例:施工組織設計中必須有安全施工技術措施;施工單位安全生產管理機構要健全;施工現場不得存在安全隱患;需作安全警示的部位,應設置警示標志。
對于施工現場發現的安全事故隱患,監理工程師有權要求進行整改。
2)、要求凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽。
3)、現場施工用電要符合要求,嚴禁電線亂拉亂扯,電線、電纜要做好絕緣保護,防止漏電影響正常施工。
4)、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護及接地防護。
5)、文明施工:
a施工現場做到工完料凈,嚴禁工程材料亂堆亂放;特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序,施工廢棄物要及時清理掉。
b施工項目部要協調好個工種的工作,嚴禁打架斗毆。
c做好施工現場的衛生管理工作:各項目部要按要求搭建廁所,禁止隨地大小便。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容
1監理工作范圍及內容監理工作依據監理工作程序
4監理工作方法及措施
5監理工作制度
七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題