第一篇：工地班組長安全會議

工地班組長安全會議

會議主持人：梁偉會議地點：項目部辦公室會議時間：2012.11.22

會議記錄人：莫欣

會議內容：

為確保工地安全生產提高班組長安全意識，慣切到一線生產工人安全意識特召開本次會議。

一、項目經理：梁偉

1、安全注意，今天有一鋼筋工因鋼筋切割機受傷。塔吊的使用要注意安全，不能違規操作，晚上必須一臺塔吊加班。現場圍護有一定不到位，要求注意好安全。莫宗慶要及時做好三級安全教育。

2、各班組趕進度，加班、加點、加工人做到安全合理安排。水電工需多溝通、配合。

3、每次打砼需測好塌落度，砼班組必須做好振搗，要求振到位保證搗砼質量。澆筑不好影響

質量。值班人員要做檢查，發現問題要馬上處理。

4、民工宿舍衛生要做好，衛生做不好的執行罰款制。

二、項目總工：梁偉任

1、每次檢查驗收，要求班組長要跟隨，作好記錄及時做好整改。

2、外加要做好臨邊防護，滿堂架要有斜撐、剪刀撐間距不能超過10米。

3、水電要做好預埋。

三、安全員：莫宗慶

1、進廠工人要及時報到莫宗慶處。

2、工地晚上需要吊材料的，進量在下午下班前吊好。

3、鋼筋工在斷鋼筋時腳部受皮外傷，望各班組人員要注意安全。

4、各班組張叫工人準備好4張1寸、2張2寸彩色照片。2012.11.28收集好上交。

第二篇：班組長會議名單

華亭煤礦 “五型“班組培訓會議安排

時間：2010年11月3日下午3：00

地點：賓館二樓會議室

主講：毛勇奮

參會人員：共81人

1、生產車隊：田斌輝、楊杰

2、機電一隊：屈治忠、梁崇峰、秦永紅、馬繼紅

3、礦壓防治隊：王小平、閆明利、李永平

4、機電二隊：張書明、李四平、楊學文

5、通滅隊：趙剛、張世琛

6、掘進二隊：胡建立、糟勇、張仲明、薛金龍

7、武裝保衛科：蔡志強、蒙廣華、陳明、周全、金磊

8、產品管理科：史軍、湛有福

9、綜采隊：宋金虎、馬東進、幕紅利、馬俊、朱銀華、何建銀、朱雙林

10、機修隊：張立忠、鄭強

11、燈浴中心：朱社紅、李根、張慧琴、王婷、烏國棟

12、掘進三隊：楊三牛、盛虎群、張謙

13、選運隊：李勇、李永平、梁根潤、茍張志、張俊明

14、生產服務科：王小平、周富強

15、掘進一隊：岳志軍、曾中強

16、運輸隊：姚軍、徐濤、薛金文、謝存林、劉小軍

柳安鵬

17、掘進一隊：岳志軍、曾忠強

18、巷道維修隊：趙建設、海寶偉、李守栓、李 儉、楊海平梁永全

19、賓館：田棟、朱金霞、馬瑞英、白理明

20、班中餐：康飛、王平

21、調度室：許小莉、鄧攀英、袁彩虹、蘭小霞、楊

23、生產服務隊：王志義、安學周、周國林、鄭永東、王國柱

潔

第三篇：第一次工地會議(范本)

第一次工地會議

會議內容

一、首先由參建單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工。

1、建設單位：

2、監理單位：

3、施工單位：

二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

本工程項目由***監理公司的**擔任總監理工程師，其職責權限有：

（1）選擇工程總承包人的建議權。

（2）選擇工程分包人的認可權。

（3）對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

（4）對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

（5）審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

（6）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向委托人報告。

（7）征得委托人同意，監理人有權發布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。

（8）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。

（9）工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。

（10）在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。

三、建設單位介紹工程開工準備情況

現在本工程項目建設手續已齊全，已辦理了施工許可證，現場“三通一平”已解決，具備了開工條件。

四、承包單位介紹施工準備情況

1、施工組織設計已獲總監理工程師批準

2、現場管理人員已到位機具施工人員已進場主要工程材料已落實

3、進場道路及水電通訊等已滿足開工要求

五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求開工前應提交的資料：

（1）施工組織設計、施工方案審核表：附施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等。

（2）施工現場質量管理檢查記錄：落實施工現場質量管理的各項措施，建立健全質量管理、技術管理和質量保證體系；專職管理人員和特種作業人員要持證上崗等。

（3）工程項目施工管理人員名單：附管理人員資格證書（原件備查，復印件存檔）。

（4）分包單位營業執照、資質證書、管理人員資格證書、工作業績等。

（5）工程定位測量報驗申請：附測量成果。

（6）工程開工報審表：附開工報告。具體要求：

（1）施工現場項目部管理人員要配備齊全，各種管理人員要到崗到位，嚴禁施工現場無管理人員。

（2）原材料進場報驗：凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件等，進場前應向項目監理機構提交《工程物資進場報驗表》，并附有相關的質量證明文件，經監理人員審查確認合格后方準進場。凡是無質量證明文件或不齊全的，不得進場。進場后要通知監理人員進行現場檢驗、檢測，并按要求見證取樣送檢。對檢驗、檢測不合格的限期運出施工現場。

（3）現場工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設置料池；施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。

（4）機械

大型機械配備數量要滿足施工要求，且性能和安全檢測合格，小型工具類要有備用品。

（5）施工測量報驗：

a 包括工程定位、基槽放線、樓層放線、樓層標高、垂直度、沉降觀測等；

b 施工企業專職測量人員要有崗位證書,測量設備要有鑒定證書；

c 測量完成后首先由施工企業自檢，自檢合格后填寫報驗申請表，報請監理人員進行復驗確認后，方能進行后續工程施工。

（6）施工質量驗收（隱蔽和中間驗收）

a 施工企業要建立健全三檢體系（自檢、交接檢、專檢），填寫相應的檢查記錄；

b 每道工序完成后，施工單位自檢合格，填寫《報驗申請表》，并附上相應的驗收記錄，報請監理人員進行驗收；

c 監理人員接到報驗申請后，先核查質量證明文件，合格后進行現場工程實體檢查驗收，驗收合格，在相應資料上簽字確認，施工單位方可進行下道工序的施工。

d 嚴禁先報驗后補資料。

e 對施工過程中出現的質量問題，施工單位一定要按要求認真進行整改，整改完畢，報監理人員驗收合格后方可進行下道工序施工。

（7）關鍵部位、關鍵工序

a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結構按裝等；

b 施工前要做好技術交底工作，并報監理人員進行審查；

c 施工前24小時，書面通知監理人員，說明施工時間，請監理人員屆時到達現場進行見證和監督。

（8）技術交底

施工過程中必須貫徹技術交底制度，關鍵部位和特殊工序的技術交底應報監理工程師。

（9）工程進度控制

各施工項目部要編制單位工程施工進度計劃及詳細的施工進度實施計劃(月度、旬或周)，同時要繪制形象進度表，張貼在辦公室墻上，用不同顏色的線條標明實際進度與計劃進度，以便于進度控制。

（10）試件、試塊的制作和送檢：施工單位在開工前要編制檢驗（試驗）計劃，報建設、監理單位；施工單位要嚴格按規范及相關規定進行操作，試件、試塊的取樣和制作應在監理人員的見證下在施工現場進行，制作完成后由監理人員加封，然后送往實驗室。應提前送檢或試驗的項目一定要在施工前完成，以免影響正常施工進展。未經見證，擅自制作的試件、試塊一律不予承認。

（11）資料整理

a 施工單位資料人員要嚴格按資料整理規范和《山東省建筑工程施工技術資料管理規程》的要求進行資料整理；

b 工程資料應真實、準確、及時、完整，相關各方人員的簽字要齊備，字跡清楚，結論明確，并要求與施工過程同步。

c 驗收中，如缺少資料或不全，監理人員有權拒絕驗收。因此而影響工程進度，由施工企業承擔責任。

d 強調工程資料不得復寫，最好使用電腦打印。

e 對復印件要求：要標明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經辦人簽字，標明日期。f 確定工程資料整理份數：最少要一式三份，建設、監理、施工單位各一份。

（12）設計變更

施工過程中提出的設計變更事宜，要及時請設計人員出具設計變更文件，相關各方及人員要簽字、蓋章確認。未有設計變更文件，不得擅自施工。

（13）安全文明施工

1）、根據建設工程安全生產管理條例：施工組織設計中必須有安全施工技術措施；施工單位安全生產管理機構要健全；施工現場不得存在安全隱患；需作安全警示的部位，應設置警示標志。

對于施工現場發現的安全事故隱患，監理工程師有權要求進行整改。

2）、要求凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽。

3）、現場施工用電要符合要求，嚴禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護，防止漏電影響正常施工。

4）、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護及接地防護。

5）、文明施工：

a施工現場做到工完料凈，嚴禁工程材料亂堆亂放；特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序，施工廢棄物要及時清理掉。

b施工項目部要協調好個工種的工作，嚴禁打架斗毆。

c做好施工現場的衛生管理工作：各項目部要按要求搭建廁所，禁止隨地大小便。

六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容

1監理工作范圍及內容監理工作依據監理工作程序

4監理工作方法及措施

5監理工作制度

七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題

第四篇：工地會議匯報材料

第一次工地會議

在指揮部、總監代表處及監理處的等各級部門大力支持和關心下萊州連接線項目部已組建完成。現將具體情況匯報如下：

一、項目部組建情況

萊州連接線項目經理部設經理1人、副經理3人、總工程師1人，項目部下設5科2室，即工程科、質檢料、計劃統計科、物資設備科、財務科、中心試驗室、辦公室，各科室共計23人。根據工程需要項目部下設三個路基施工分部，一個小橋涵分部，二個橋梁施工分部，三個路面施工分部。

二、試驗室組建情況

1、項目部試驗室所有儀器設備已配備齊全，并已經過省質檢站標定，試驗室臨時資質正在進行申請。

2、試驗室已完成C15普通混凝土、C25灌注樁、C25普通混凝土、C30普通混凝土配合比設計、C40混凝土、C50混凝土配比設計。

三、機械人員到位及工程進展情況

（一）路基土石方工程

路基分部進場主要機械有挖掘機2臺，D85推土機2臺，120推土機2臺，振動壓路機4臺，壓路機3臺，平地機1臺，鏟車1輛，自卸汽車13輛。共有土石方施工機械28臺（套），現場施工人員50人。

目前路基工程已完成路基填筑2.6萬立方米。

（二）小橋涵工程

小橋涵工程進場主要機械有滾筒式拌和機3臺，施工人員44人。其中：

1、K5+528小橋正在進行基礎砌筑，該處有滾筒式拌和機2臺，施工人員30人。

2、蓋板涵K2+553、K3+870、K4+700、K6+730、K10+515 已完成了橋臺的砌筑，正在準備進行板的澆筑。

3、蓋板涵K1+289.3已完成基坑開挖，在進行基礎砌筑，該處滾筒式拌和機1臺，施工人員14人。

4、蓋板涵K2+400、K7+597.64正在進行基坑開挖。

5、圓管涵K3+991.5、K6+540、K7+797、K9+080、K9+470、K9+940正在進行基坑開挖。

6、圓管涵K4+400、K6+904基坑已開挖完畢，正在進行基底清理。

（三）互通立交工程

互通立交工程進場設備主要有鉆機11臺，鏟車2輛，小型機具若干。共有施工機械19臺（套），施工人員115人。其中：

1、起點立交已完成了20根灌注樁的施工，該處有鉆機9臺，鏟車2輛，小型機具若干，施工人員80人。

2、終點立交已完成3根灌注樁的施工，該處有鉆機3臺，鏟車1輛，挖掘機1臺，汽車起重機2輛，自卸汽車1輛，施工人員35人。

（四）大中橋工程 大中橋工程進場主要機械有滾筒式拌和機6臺，挖掘機5臺，推土機2臺，鏟車4輛，自卸汽車10輛，施工人員133人。

1、K1+715中橋基礎砌筑已完成，正在進行橋臺砌筑，該處有滾筒式拌和機2臺，施工人員68人。

2、K2+740中橋橋臺基坑已開挖完畢，正在進行基礎砌筑，該處有滾筒式拌和機2臺，施工人員20人。

3、K6+398中橋施工隊伍已進場，正在進行基坑開挖，該處有挖掘機1臺，推土機1臺，自卸汽車2輛。

4、K7+314中橋正在進行基坑開挖及場地清理，該處有挖掘機2臺、鉆機2臺，鏟車3輛。

5、K8+177.5大橋正在進行筑島施工，已填筑約3000立方米，該處有挖掘機2臺，鏟車1輛，D85推土機1個，自卸汽車8輛。

5、K10+600中橋正在進行基礎砌筑，已完成兩個擴基半幅下層施工，該處有滾筒式拌和機1臺，施工人員15人。

6、K12+000中橋正在進行基礎砌筑，該處有滾筒式拌和機1臺，施工人員30人。

（五）預制廠

預制廠正在進行張拉臺座的施工，拌合設備已投入生產，已備料石子約2000m3、砂約1000m3，該處有混凝土拌和機組1套，混凝土運輸車4輛，鏟車一輛，小型機具若干，施工人員30人。

四、影響進度原因

（一）、路基工程

1、K0+243 1—6小橋西程磚廠院墻及廣電局木線桿未拆遷，無法挖基。

2、K0+250西程磚廠未拆遷。

3、K0+500—K0+900光纜未拆遷。

4、西程K1+150處果樹沒伐，影響施工。

5、東莊K2+000桃樹地戶主說，果園3間屋拆遷款未到位，不許施工。

6、K1+950大井西側配電室末拆遷。

7、K2+100右側房屋未拆遷。

8、K2+400右側葡萄地未拆遷到位。

9、K2+600處水渠里有自來水未遷移。

10、東坊北片農電線桿未拆遷，電線下凈高只有2米左右，施工機械無法通行，嚴重影響工程進度。

11、東莊水庫大井，施工方案未定。

12、K2+700西側有玉米地，拆遷不到位。

13、K3+250處東坊北櫻桃地未拆遷到位。

14、K3+550東坊北澆地管未遷移。

15、K4+700左側有果園，下雨時，把果樹淤了，果農不讓施工。

16、K6+060處預制件廠只有兩間房拆除了，其余房屋未拆。

17、K+650澆地水口未拆遷。

18、K0+000—K7+320三桿均未遷移。

19、K7+200—K7+450后楊和毛家磚廠未拆遷。20、K7+900磷肥廠分解池機座未拆除。

21、K8+225—K8+

312、K8+453—K8+568清淤基坑回填方案未批。

22、K8+850王家樓雞廠未拆遷。

（二）、互通立交工程 A、起點立交

1、煙臺傳輸局光纜至今還未遷移。

2、主橋范圍內兩排光纜線桿盡可能早遷，否則勢必影響主橋下部施工。

B、終點立交

1、加油站未拆影響西橋臺樁位放線施工。

2、部分民房雖已拆遷但拆遷速度太慢，無法放線施工。3、1#橋墩、2#橋墩處各有一排電視、電信光纜線桿影響施工。

4、主橋范圍內有二排低壓線桿、一排高壓線桿影響施工。

5、立交范圍內的建筑物拆除進度遲緩導致主線及匝道土方無法施工。

五、下步工作安排

（一）路基工程

路基土石方工程計劃到10月底再完成土石方填筑26萬立方米，累計完成28.6萬立方米。

（二）小橋涵工程

1、K5+528小橋基坑開挖完畢，計劃10月底完成全部基礎、臺 身的砌筑。

2、計劃在10月底完成K2+553、K3+870、K4+700、K6+730、K10+515 5個蓋板涵的澆筑，圓管涵10月底全部完工。

（三）互通立交工程

1、起點立交計劃10月底完成全部灌注樁的施工，完成3個承臺、6根墩柱的澆注。

2、終點立交完成20根灌注樁的施工。

（四）大中橋工程

1、K1+715中橋計劃10月底完成橋臺基礎的施工，完成接樁3根。

2、K2+740中橋計劃10月底完成全部橋臺砌筑。

3、K6+398中橋計劃10月底完成全部臺身的砌筑，完成全部基礎混凝土的澆注。

4、K7+314中橋計劃10月底完成全部基礎砌筑，完成2個臺身的砌筑。

5、K8+177.5大橋計劃10月底完成圍堰施工。

6、K10+600中橋計劃10月底完成全部臺身的砌筑，完成全部基礎混凝土的施工，完成墩柱6根。7、12+000中橋計劃10月底完成全部臺身砌筑，完成全部基礎混凝土的施工，完成6根墩柱的澆注。

（五）預制廠

預制廠計劃到10月底完成90塊板的預制。

六、保證措施

針對目前工程進展緩慢的實際情況，為保證工程進度制定以下措施：

（一）、加大管理力度

1、為確保完成計劃，項目部制定了獎懲制度，并與橋涵施工負責人簽訂了質量進度合同，獎優罰劣，使質量進度落到實處。

2、加強項目部內部管理，提高內業人員素質，使文件、資料及時上報，以便于領導批復，以免影響施工。

（二）加大機械人員投入,以加快工程進度。

（三）加大資金投入，確保原材料以及所需設備的及時供應。

（三）、配合有關部門加快拆遷速度，使受限工程盡早開工，以增加工作面。

（四）、加大試驗檢測力度，及時解決施工中存在的技術問題，避免返工浪費。

項目部前段工作離領導的要求還有一定的差距，在以后的工作中，項目部要知難而進，加快工程進度，提高工程質量，爭創優良工程為煙臺公路樹立良好形象。

國道206線黃新段高速公路萊州連接線項目經理部

二ΟΟ二年十月一日

第五篇：4次工地會議

鄯善縣東巴扎鄉衛生院業務綜合樓建設項 目

會議紀要

((監理[ [ 2019] ] 紀要 004 號))

新疆佳誠工程監理有限公司 9 2019 年 年 6 06 月

日

JL42

會

議

紀

要

(監理[ 2019 ]紀要 004 號)合同名稱：

鄯善縣東巴扎鄉衛生院業務綜合樓建設項目

合同編號：

會議名稱 鄯善縣連木沁鎮衛生院業務用房建設項目

會議時間 2019 年 06 月 12 日 上午 17:30 會議地點 施工現場 會議主要議題 安保、安全、質量、消防、進度、降塵治理 組織單位 監理單位 主持人 鞏玉英 參加單位 建設單位：鄯善縣衛生健康委員會

勘察單位：新疆啟程巖土工程勘察設計有限公司 設計單位：陜西環宇建筑設計有限公司

施工單位：新疆鵬達建筑工程有限責任公司

監理單位：新疆佳誠工程監理有限公司

主要參加人(詳見會議簽到表)盧文忠 徐禹生 吳萬榮 鞏玉英 楊 輝 設計院 高立春 李文華 地勘院 高永慶 徐紅賓

胡曉峰 會議主要內容 及結論 要求施工單位對前期、安保、安全、質量、消防、進度、降塵治理等工作必須在一周內按規范要求完成。

基槽五方責任人驗收

監 理 機 構：(全稱及蓋章)

總監理工程師：(簽名)

日

期：2019 年 06 月 12 日

說明：本表由監理機構填寫，簽字后送達與會單位；全文記錄可加附頁。

一、建設單位、施工單位和監理單位分別各自駐現場的組織機構、人員及其分工； 建設單位: 盧文忠、胡曉峰 施工單位: 徐禹生、高永慶、資料員、技術員、安全員 監理單位：

鞏玉英、高立春、吳萬榮

二建設單位要求：

1、施工現場、質量、進度、安全等問題加快進度。

三、施工單位介紹施工完成情況； 針對安全、安保、制度、臨時用電、人員傷害等問題。施工現場、質量、進度、安全。

四、監理工程提出主要內容； 總監鞏玉英要求如下 一、前期開工資料至今未上報審批、存在缺失資料較多。人員社區限期備案； 二、施工現安保人員不夠、訪客系統不正常、現場監控畫面不到位； 三、現場施工管理人員較少、管理體系混亂、無專職安全員必須盡快； 四、臨時用不規范、亂打亂接現象較為嚴重、配電箱未上鎖、無示意圖； 五、施工現場必須安裝降塵、清洗自動化設備、土方必須遮蓋灑水降塵； 六、進入施工現場必須帶安全帽高空作業系安全帶，如未帶人員發現每人每次 200 元罰款； 七、安全防護用品至今尚未送檢必須送檢、原材料檢測必須按要求分批次送檢合格后方可使用； 八、施工現場無安全標識牌、基坑無警示牌及專項施工方案、塔吊未出檢測報告無操作規程； 九、機械、機具尚未報備、機具未三級打碼，必須報備后進場使用； 十、施工現場消防設施不到位無消防示意圖、無木工棚；

五、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，不定期召開工地例會的時間、地點及主要議題。

不定期召開監理會議，參加人員：

建設單位: 盧文忠、胡曉峰 施工單位: 徐禹生、高永慶、資料員、技術員、安全員 監理單位：

鞏玉英、高立春、吳萬榮