篇1:服務建議書
致:XX省工商聯(lián)閩商商會
招商銀行科技路支行
金融服務建議書
招商銀行簡介
1987年,招商銀行,作為中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,在深圳經(jīng)濟特區(qū)成立。20xx年,招行在上海證券交易所上市;20xx年,在香港聯(lián)合交易所上市。
自成立22年來,招行伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務,由一個只有資本金1億元人民幣、1個網(wǎng)點、30余名員工的小銀行,發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機構網(wǎng)點700余家、員工3.7萬余人的中國第六大商業(yè)銀行,躋身全球前100家大銀行之列, 20xx年6月末,招行資產(chǎn)總額達19727.68億元人民幣, 20xx年上半年,實現(xiàn)凈利潤82.62億元。
招商銀行西安分行:
招商銀行西安分行成立于1996年9月9日。作為招商銀行在陜的省級分支機構,西安分行恪守“因勢而變、因您而變”的經(jīng)營理念,弘揚“挑戰(zhàn)、自省、奉獻”的招銀精神,以靈活的機制和“嚴格、扎實、高效”的作風,圍繞“力創(chuàng)股市藍籌、打造百年招銀”這一宏遠目標,以利潤為中心,實現(xiàn)了效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過近13年的發(fā)展,截至20xx年9月末,全行資產(chǎn)總額480億元,自營存款余額439億元,對公客戶1萬多戶,個人客戶200多萬,“一卡通”累計發(fā)卡270多萬張。分行下轄同城支行(營業(yè)部)21個、離行式自助銀行26個,首家異地分支機構——咸陽支行于20xx年4月31日正式對外營業(yè)。全行員工總數(shù)超過1000人,整體業(yè)務規(guī)模穩(wěn)居西安地區(qū)股份制銀行首位,多項業(yè)務指標名列本地同業(yè)前列。
XX省工商聯(lián)閩商商會是求真務實的新型商會
XX省工商聯(lián)閩商商會在會員數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、核心理念、在XX,建材業(yè)、鋼鐵生產(chǎn)及經(jīng)營業(yè)、石材加工及貿(mào)易業(yè)、木材加工生產(chǎn)業(yè)、管閥工業(yè)、閩商都處于龍頭領先位臵。
閩商商會企業(yè)在陜主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理、鋼鐵生產(chǎn)及鋼鐵貿(mào)易、建材貿(mào)易、市場開發(fā)、服裝、鞋類貿(mào)易、百貨超市、木材加工及貿(mào)易、黃金飾品加工及貿(mào)易,醫(yī)療器械、石料生產(chǎn)及石材加工貿(mào)易、茶葉、投融資擔保等行業(yè)。發(fā)展模式等多項指標考核中均列全國前列,是一個名副其實大會強會。目前XX省工商聯(lián)閩商商會為XX第一大閩籍商會機構,在全國閩籍商會排名中XX省工商聯(lián)閩商商會排名在前五名之列。
招商銀行金融服務建議
基本建議:
我行基于對閩商商會的了解,并通過與部分會員單位的溝通、調(diào)研,提出以下幾點建議:
一:建議雙方加強合作,資源共享,攜手創(chuàng)贏;
二:建議制定合作規(guī)劃,從簡單業(yè)務到復雜業(yè)務,從服務部分會員到覆蓋全體會員;
三:建議建立互動機制,定期不定期的以各種有益的方式合作加快深化了解程度:
四:建議建立一個共同的合作愿景:招商銀行的存、貸款業(yè)務,本、外幣業(yè)務,企業(yè)、個人業(yè)務都能為閩商商會及全體會員認可。
招商銀行面向閩商商會會員全面提供結算、流動資金貸款、銀行承兌、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、國際貿(mào)易結算、個人信用卡、單位商務卡、公司理財、個人理財?shù)确铡M瑫r,商會會員企業(yè)及企業(yè)負責人以招商銀行為主要合作銀行。
近期互動建議:
一、相互利用網(wǎng)絡及電話平臺,樹立合作理念
1、建議利用好“XX省工商聯(lián)閩商商會”站,預留招商銀行的相關信息,讓商會會員在網(wǎng)頁上對招商銀行有進一步了解(具體的操作為:在商會的站上其中“金融信息專欄”介紹招商銀行的相關金融產(chǎn)品,取得所有會員單位負責人的聯(lián)系方式,以短信通知的形式給會員單位負責人發(fā)送短息提示,短息告知瀏覽“XX省工商聯(lián)閩商商會”的站的“金融信息專欄”查看我們招行的金融產(chǎn)品信息介紹)
2、建議利用好招商銀行西安分行的電話平臺,使其成為 為會員服務的信息通道。我行的電話群發(fā)平臺可以根據(jù)商會的委托,向會員單位發(fā)送信息。
二、雙方互訪及共同協(xié)辦活動
我行將采取定期(計劃每周一次上門)和不定期的上門拜訪,了解商會和所屬擔保公司目前的經(jīng)營管理情況信息,和相關會員
單位目前的金融需求,取得相關的資料數(shù)據(jù),為將來的業(yè)務開展做好相關準備,我行將以積極的態(tài)度參與到商會組織的各種組織活動中去,和會員單位產(chǎn)生互動聯(lián)誼,還打算和商會共同組織一期或者多期的專場聯(lián)誼會,介紹目前金融業(yè)的發(fā)展趨勢和國家的相關金融政策,介紹企業(yè)使用銀行工具的技巧。
三、首先以個人業(yè)務合作為起點,銀企借此雙方加深了解,建立日常溝通的管道。在此,我們向會員單位推薦幾項服務。
相關產(chǎn)品簡介-----個人資產(chǎn)業(yè)務
1、汽車消費信貸
貸款用途:用于個人購臵乘用汽車
貸款對象:個人
貸款限額:最高200萬元
貸款利率:按國家基準利率
打9折 3年期年息4.86%、月息4.05‰ 5年期年息5.184%、月息4.32‰。
篇2:服務建議書
撰稿方:廣州網(wǎng)脊網(wǎng)絡科技有限公司公司
撰稿日期:
CUSTOMER'S NAME:
用戶名稱:
PROJECT NAME:
項目名稱:運維通服務方案建議書
VOLUME NUMBER:
卷標: 第一版
電話:4006-3525-00
傳真:
地址:廣州市番禺區(qū)大學城中二橫路22號創(chuàng)業(yè)樓A區(qū)4樓
概述
2.1運維通設計背景
運維通的設計背景主要是針對目前互聯(lián)網(wǎng)上的設備、應用越來越多,而一般客戶的運維技術人員多在公司本部,系統(tǒng)、設備多托管在遠端機房,他們希望能有一套集成了遠程連接、在線監(jiān)控的自動化運維解決方案,同時可以很好地集成到手機APP上,隨時隨地對遠端設備進行監(jiān)控或者簡單常用的快捷操作等功能,同時IDC托管機房也希望可以拓展自身的業(yè)務范圍,不停留在低價競爭的機柜出租業(yè)務上,而是可通過運維通系統(tǒng)對用戶提供系統(tǒng)、實用的監(jiān)控、遠程維護、工單流轉/考核等功能,從而可持續(xù)性地提升用戶服務體驗,提高自身品牌的客戶美譽度。
2.2設計原則
在線系統(tǒng)的監(jiān)控、運維與普通運維解決方案看似有許多相似的地方,但其實還是有很大的不同,普通運維解決方案部署在本地,監(jiān)控的設備數(shù)量有限,使用的用戶數(shù)量也有限,但在線SaaS系統(tǒng)則明顯不同,監(jiān)控的`設備往往是海量數(shù)據(jù),一個普通IDC就有上萬臺設備,用戶數(shù)量則往往過千,如果采用普通IT運維網(wǎng)管軟件的設計是完全不行的,同時在SaaS模式下,整個監(jiān)控是在公網(wǎng)上完成,用戶對安全性要求比較高,如果采用插件的方式,用戶也一定會比較抵制,總之,在線SaaS運維系統(tǒng)的設計有其自身的特定,我們在開發(fā)運維通過程中,遵循了以下設計原則: ? 彈性化架構
考慮到在線SaaS系統(tǒng)的運營特點,運維通的設計采用了高度可擴展性的云系統(tǒng)架構,整個系統(tǒng)分為三個層次,按需部署的收集器、管理服務器以及數(shù)據(jù)庫集群,任何層面的設備都是采用負載均衡的方式工作,任何設備實效后會自動切換到相應的健康設備上。
高性能
網(wǎng)脊運維通的收集器,每臺至少可監(jiān)控、管理500臺設備(主要是snmp協(xié)議特點,而非運維通設計瓶頸),每臺管理服務器至少可以管理30臺收集器,一個2臺管理服務器、60臺收集器的小型運維通系統(tǒng)集群就可以很好地管理、監(jiān)控3萬臺互聯(lián)網(wǎng)設備,其性能指標是比較高的。
安全性
與完全運行在用戶企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡的本地監(jiān)控系統(tǒng)不同,網(wǎng)脊運維通系統(tǒng)是為廣大用戶通過SaaS方式來監(jiān)控、管理自身設備而研發(fā)的,所以網(wǎng)脊科技在開發(fā)過程中摒棄了其企業(yè)解決方案運維通的很多功能強大,但會犧牲安全性的監(jiān)控項目和監(jiān)控策略,用戶設備無需安裝插件,?版權所有廣州網(wǎng)脊網(wǎng)絡科技有限公司Page 4 of 19
主要通過配置SNMP(支持V3)對特定的收集器的只讀功能來實現(xiàn)監(jiān)控功能,遠程操作等通過配置IPMI的功能來實現(xiàn),因為通過標準的網(wǎng)絡管理協(xié)議來進行操作,與用戶的業(yè)務系統(tǒng)是完全隔離的,安全性比存在后門的插件方式要強很多。
移動互聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)脊運維通的操作,除了普通的web瀏覽器的工作方式外,手機APP的良好操作體驗是比較重要的設計原則之一,我們將一些相對復雜的配置保留在web端,而查看、快捷遠程操作等重要功能,我們在手機界面都很好地進行了拓展,用戶可以很流暢地體驗隨身、隨時對在線IT系統(tǒng)監(jiān)控、快捷操作的易用、方便。
二級管理接口
網(wǎng)脊運維通的業(yè)務推廣模式主要依靠與具備相應實力的IDC運營合作伙伴共同拓展的方式來實現(xiàn),運維通設計了專門的合作伙伴二級管理接口,合作伙伴可以通過該管理界面實現(xiàn):替換其專屬LOGO、廣告,批量導入/修改/刪除用戶、充值/余額查詢、客戶專屬服務工程師分配等功能。
篇3:服務建議書
一、現(xiàn)存的問題
1、政策老化,公益性服務任務重,投入不足。
村醫(yī)與民辦教師欒生一個年代,村醫(yī)先天不足,后天缺少政策呵護,微薄之力支撐公益性衛(wèi)生保健網(wǎng)底,十項公共衛(wèi)生任務重荷之下,其能量攝入不足難以驅動村醫(yī)服務熱情。
2、年齡老化,衛(wèi)生技術人員短缺,后繼乏人。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)見不到年輕村醫(yī)了,尤其是年輕的中醫(yī)。也許是工作環(huán)境、補助待遇、經(jīng)濟收入、行業(yè)內(nèi)的地位等原因吧。
3、知識老化,技術水平低于需求,服務滯后。
如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院奇缺本科畢業(yè)生,那么村衛(wèi)生室基本沒有全日制大專畢業(yè)生。以成人教育畢業(yè)形式畢業(yè)的“主力軍”,勢力單薄,難以維系復雜的農(nóng)村防、治、保、康工程體系。
4、設施老化,群眾就醫(yī)條件落后,亟待改善。
一直以來,村衛(wèi)生室使用個人的房屋是不給費用的,在管理上說房屋面積不足,結構不合理,需要增加投入,村醫(yī)就跟你談錢從哪來?努力之下,近年來按50%的建筑費比例與村醫(yī)合資,新建了少部分標準化村衛(wèi)生室房舍。
二、發(fā)展建議
1、適應村民醫(yī)療保健需求,完善村醫(yī)培訓措施。
常見病、多發(fā)病、季節(jié)病,慢性病,健康知識普及是農(nóng)村衛(wèi)生工作的特點和根本任務,對于徒手看病的村醫(yī)來說,更需要的是知識面和實際經(jīng)驗。有針對性的選擇培訓內(nèi)容并結合臨床實踐,選定縣級醫(yī)療機構承辦,周而復始短訓,總比其他形式好些。
2、適應村醫(yī)執(zhí)業(yè)補助需求,保障村醫(yī)切身利益。
尤其是偏遠地區(qū),本來醫(yī)療收入就少,不可回避醫(yī)療工作和衛(wèi)生服務支出,加上醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、意外傷害保險等所用資金,應制定相關補助政策,實實在在讓村醫(yī)生活安定,執(zhí)業(yè)踏實,老年有保障。
3、適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求,改善村民醫(yī)療條件。
衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與其國民經(jīng)濟發(fā)展同步,與其不斷增長的農(nóng)民健康需求相適應,必然趨勢帶來繁重任務,增加村衛(wèi)生室基礎建設,為村民提供適宜的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,增加村醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作適當補助以及提供保障措施,向關心自身健康去抓落實,讓廣大農(nóng)民期望變?yōu)楝F(xiàn)實。