第一篇：服務建議書

篇一：設計階段項目管理服務建議書

設計管理服務建議書

上海一測建設咨詢有限公司 2012年10月 目 錄

一.公司介紹

二.設計管理團隊介紹 三.類似項目經驗

四.設計管理的組織構架和服務類型 1.服務類型 2.組織構架

五.設計階段項目管理服務工作的要點

1.方案設計階段 2.初步設計階段 3.施工圖設計階段 4.施工及竣工驗收階段

六.設計階段項目管理服務的基本內容

1.設計任務的委托及設計合同管理 2.設計階段目標控制3.設計協調 4.設計階段的信息管理 七.bim咨詢服務 1.bim咨詢服務的價值

2.bim咨詢管理的服務構架和職責3.bim咨詢服務詳細列表

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第14頁 第15頁 設計管理服務建議書

首先，感謝貴司給予我司提供專業服務之機會，也很榮幸，作為一家專業從事管理咨詢的企業能有機會參與項目的建設過程中去。相信，若有機會，我司定當一如既往地憑專業的管理、專業的技術為貴司提供優質服務，以實現投資方的利益最大化。

一、公司介紹

上海一測建設咨詢有限公司（shanghai pm firsttrack, ltd.）前身是上海第一測量師事務所有限公司下屬分公司，從2003年12月獨立組建成綜合性管理咨詢公司，為委托人提供專業的工程項目管理、設計管理、bim咨詢管理、bim技術服務、造價咨詢、建設監理和其他工程咨詢服務。上海一測建設咨詢有限公司（shanghai pm firsttrack, ltd.）的服務項目除中方投資和政府投資外，還包括美、英、日、德、澳、新等國和香港、臺灣地區投資的各類大型建設工程項目，如，天津陸家嘴廣場項目、imago商業廣場綜合性項目、溫州世貿中心洲際酒店項目、上海新天地朗廷酒店和安達士酒店、虹橋d17及d19地塊、上海世紀大都會綜合性項目等等。

作為致力于按本國實際并結合國際慣例從事建設工程管理的代表企業，先后與英國、新加坡、美國、澳大利亞等國家同行進行學術交流，并一直引領中國的項目管理咨詢領域。“提供優質服務，保障專業水準，使客戶滿意”是我們的承諾，“實現服務的增值”是我們的核心。我們為顧客提供工程項目的咨詢和管理服務，包括： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 前期策劃咨詢

bim技術服務 bim咨詢管理 設計階段項目管理 招標代理 造價咨詢 機電顧問咨詢 弱電顧問咨詢 施工階段項目管理 全過程項目管理

二、設計管理團隊介紹 1.設計中心介紹

在項目設計管理工作過程中需要有效的將各種專業人才的技術和經驗進行整合，將他們各自的優勢、長處、經驗得到充分的發揮以滿足項目設計管理的需要，提高設計管理工作的成效，因此，我司項目管理部所屬設計中心承擔了這樣的角色，設計中心成員主要由規劃、建筑、結構、設備、綠色節能、施工管理等專業技術人才組建。其中包括了，2名國家一級注冊建筑師、1名國家二級注冊建筑師、1名國家一級注冊結構工程師、2名注冊電氣工程師、1名注冊暖通工程師、1名注冊給排水工程師、4名bim咨詢工程師等。為加強設計中心的技術核心作用，公司同時還聘用了在工程設計領域、項目管理領域、工程施工領域中有豐富實際經驗的多名知名專家和高級工程師組成顧問團隊，為我司設計中心在設計管理工作過程中提供技術上的最大支持和技術保障。此外，依托公司強大的資源優勢，我司同時擁有豐富的項目管理、施工管理、施工監理經驗，同時在實際工作中與眾多境內外知名設計公司都有過很豐富的實際合作經驗、如som、hba、gensler、現代設計、柏誠pb等等，故在提供設計管理咨詢服務過程中，對于設計圖紙的功能性符合、施工可行性、經濟的合理性；設計進度推進符合工程實際進度要求的把控；設計質量和設計圖紙深度符合施工的需要性等方面都能很好的與這些知名設計公司進行溝通和協調，保障了設計管理工作的可執行性和有效性。

在設計中心的硬件配置上，目前設計中心擁有包括高性能服務器、小型機、圖形工作站等完整的計算機網絡系統，同時sketchup、auto cad、revit architecture & revit mep、pkpm等數十種相關服務軟件的支持使得設計中心團隊人員能夠更高效、熟練地運用在bim咨詢服務和管理工作中，為客戶設計管理和咨詢的優質服務提供了堅實的基礎。

我司設計中心這個團隊是一個穩定而富有朝氣工作團隊，他們既擁有豐富的設計管理經驗，同時又充滿了對設計管理工作的高度熱情，曾主導了溫州世貿中心洲際酒店設計管理、2010年上海世博會澳門館、上海新天地朗廷酒店、軌道交通11號線墨玉路嘉亭薈商業項目、中馬欽州產業園區等項目的設計管理工作和咨詢。2.設計中心主要成員介紹

三、類似項目經驗 相關工程案例

我司曾參與過城市基礎設施建設、航空港、軌道交通、磁懸浮、智能化寫字樓宇、酒店、大型商業中心、高校學府、住宅及別墅小區、機械制造廠房、化學工業區、市政管網工程、大型倉儲區等多個項目的建設，其中與本工程類似項目包括：篇二：設計服務建議書 中國農業大學體育館------二零零八年奧運會摔跤比賽館

設計服務建議書

尊敬的中國農業大學基建處：

首先感謝貴校選中我院的設計方案作為貴校體育館的入選方案，我們非常誠懇地希望做好本項目。我院根據評委意見和貴校意見，本著“勤儉辦奧運”的精神，修改了調整方案，使之更加合理、經濟。

我院承諾，精心設計，抓好每一設計環節，最大限度地節約投資，最后總的投資還將進一步減少。同時作為教育部直屬高等學校的兄弟單位，貴我兩校可以進一步協商有關服務優惠與合作適宜，也懇請貴校提出進一步的要求。

華南理工大學建筑設計研究院 二00四年十月七日 1 1.1 1.1.1 設計合同主要內容 服務內容 方案設計階段 在方案設計階段應征人將依據中選的設計方案與業主協商確定實施方案、項目進度安排以及項目的預算要求；同時根據業主提出的方案修改意見和工程造價要求對選中的設計方案進行修改和深化設計使其能夠更好的滿足業主的項目建設要求。在與業主充分協商的基礎上應征人依據選中的設計方案向業主提交一整套方案設計文件，包括（但不限于）：設計圖紙、設計說明書和方案報審模型。上述文件應能詳盡充分地描述設計意圖，并符合中華人民共和國（以下簡稱“中國”）建設部頒發的《建筑工程設計文件編制深度規定》的要求，以便使業主能夠準備并向相關政府部門提交報審方案。方案設計工作應包括對設計方案的多次修改和與政府各部門聯絡及技術協調。

在此階段，中國國內的審核簽章設計院(the architect of record aor)提供支持服務，如提供中國相關的建筑設計的法規、技術規范的清單目錄，中國國內生產的材料及設備的參考資料，并按照中國及北京地區有關的建筑設計法規及技術規范對應征人提交的擬報批的方案設計文件進行合規性審核和簽章。1.1.2 初步設計階段

在方案設計文件上報并審核通過后，應征人根據審核批準的方案設計文件以及經業主確定的項目進度以及項目的預算要求，對建筑體系和建筑材料進行研究、比較和選擇，并且在與業主聘請的其他顧問進行協商的基礎上準備并提交建筑部分的初步設計文件。初步設計文件應對建筑尺寸、特征、建筑體系、建筑材料、重點部位的建筑設計大樣以及施工圖設計所需的其他建筑要素用圖紙和設計說明書的形式予以確定及描述，對重點部位及有特殊要求的節點應提供設計大樣草圖。初步設計階段的文件應充分滿足審核簽章設計院（aor）進行施工圖設計的需要。上述工作應包括多次修改和與政府各部門聯絡及技術協調。

與此同時，應征人將參加業主、審核簽章設計院及業主聘請的其他顧問的設計會議，負責澄清、解決與設計方案相關的問題，解答業主及審核簽章設計院提出的與總體設計方案及建筑專業的初步設計相關的質疑，以便使審核簽章設計院（aor）所做的設計與業主審批的方案設計相符。

審核簽章設計院（aor）負責除建筑設計以外的其他專業的初步設計，并按照中國及北京地區的有關的建筑設計法規及技術規范對應征人提交的擬報批的設計圖紙進行合規性審核和簽章。1.1.3 施工圖設計階段

依據經審核批準的初步設計文件，應征人負責澄清、解決與其所做的設計相關內容的問題，解答業主及審核簽章設計院（aor）提出的與總體設計方案及建筑專業初步設計相關的質疑。1.1.4 其他工作 ? ? 與業主聘請的其他設計單位和工程設計顧問的協作 在設計時優先考慮中國國內材料，考察中國國內建筑材料和建筑施工工藝的適 合性。1.2 1.2.1 業主方責任及義務 業主應向應征人提供開展設計工作所必須的上一階段的工作成果文件及

有關基礎資料。1.2.2 1.2.3 在設計人員進入現場進行勘察作業時，業主應負責必要的協調工作。業主應在合理的時間內對應征人書面提出的事項以書面的形式做出答 復。1.2.4 1.2.5 1.2.6 業主應按設計合同有關規定支付設計服務費。業主有權監督、檢查應征人的履約情況。業主有權對應征人的設計工作、設計項目和/或設計文件進行審查。業主 及業主代表的審查并不免除應征人的責任。1.3 1.3.1 設計方責任及義務 服務質量

應征人有責任確保其按所提供的所有服務屬于其資格等級許可范圍，并由認真仔細、技能熟練、經驗豐富的各專業合格人員提供。1.3.2 許可和執照

應征人應按對工程有管轄權的政府機構的要求取得為完成合同項下的工作所必需的許可證書（包括資格證書）及執照（包括專業執照），不需要得到業主的額外補償。1.3.3 遵守設計法規

應征人應切實了解、理解并嚴格遵守與實施合同項下設計工作有關的中國國家和地方法律、法規、規章、設計規范、規程、標準、管理辦法等各類規范和/或標準。1.3.4 連帶責任

如應征人是兩個或兩個以上單位或實體的聯合體，則構成聯合體的成員單位、實體應對業主承擔連帶責任，并為此共同簽署必要的聲明文件。各成員單位和實體的內部組織形式、股權形式、結構不影響其在合同下應承擔的連帶責任。1.3.5 設計質量控制

a.應征人不得以勘察現場時誤解為理由，也不得以業主或其他方面提供

不正確、不完善的資料或其本身未取得準確、充分的資料為借口而要求追加費用，應征人亦不能以上述理由可能或實際上已經影響項目設計任務正常履行，或無法預見種種情況為理由，而免除應承擔的合同責任和風險；

b.設計文件的編制應符合中華人民共和國的相關法律、法規、規章、標 準、規程、管理辦法等各類規范和合同的要求；

c.設計依據應完整、準確、可靠，設計方案論證充分，計算成果可靠，并具有足夠的可實施性；

d.設計文件的深度應滿足合同相應設計階段的規定要求，并符合中國的 相關規范、標準的要求；

e.應征人應根據國家有關規范、標準要求，保證建筑物及其功能設施的

合理使用壽命年限，并應在設計文件中注明相應的合理使用年限； f.設計中選用的材料、配件和設備，應當注明其性能及技術標準，優先 選用中國國內的設備和材料。1.3.6 設計文件的審查

a.應征人按設計任務書和經業主批準的設計工作進度計劃的要求，向業 主提交各階段的設計文件。

b.應征人提交的各階段的設計文件，應按中國有關行政管理部門所規定 的設計文件審查程序進行審查。應征人應為審查提供必需的文件及方便，接受審查意見，根據審查的結果及時修改相應的設計內容。c.應征人的設計文件必須接受業主或業主代表的審查。業主及業主代表的審查并不免除應征人的責任。篇三：設計服務建議書 *** 設 計 服 務 書

設計單位：**建筑裝飾工程有限公司

目 錄

一、公司簡介

二、團隊成員介紹

三、近期團隊業績介紹

四、設計流程及內容

五、設計取費及付款方式

一、公司簡介 團隊成員介紹 設計負責人： 主案設計：

效果圖設計：

項目水電專案設計：

二、團隊及成員

1、成員簡介

三、工作內容

1、現況資料補充收集

由業主協助提供、收集相關基地實質情況的基本資料，包括： a、功能要求參數 b、建筑施工圖 c、結構施工圖 d、電氣施工圖 e、暖通施工圖 f、消防施工圖 g、給排水施工圖

2、平面方案設計依據業主提供的相近戶型方案進行平面布置深化設計。

3、第一次成果匯報 本次需要設計部位的平面布置圖向業主相關部門及人員統一匯報。

4、效果方案設計 依據業主書面確認的平面布置圖，結合境外設計師方案，對需深化設計戶型繪制效果圖。

5、第二次成果匯報

所有戶型效果圖向業主相關部門及人員統一匯報。

6、進行設計擴初

依據業主書面確認的效果圖，進行室內裝飾設計擴初，包括：平頂地面布置圖、立面圖。

7、第三次成果匯報

設計擴初的成果向業主相關部門及人員統一匯報。

8、裝飾施工圖紙設計

依據業主書面確認的設計擴初成果進行裝飾施工圖紙設計，包括： a、施工說明 b、主要材料表及防火等級 c、門表圖

d、平面布置圖及定位圖 e、頂面布置圖及定位圖 f、地坪布置圖及放樣圖 g、立面圖 h、節點大樣圖 i、電氣設備圖 j、給排水設備圖 k、主要材料樣板

9、期末工作匯報 針對施工圖紙設計成果向業主相關部門及人員統一匯報，確認最終設計成果。

10、結案 完成所有圖紙設計工作，進行結案。

五、工作成果

1、第一次成果匯報

包括：深化設計戶型平面布置圖（a3白圖三套）

2、第二次成果匯報 包括：深化設計戶型效果圖（ppt演示）

3、第三次成果匯報

包括：深化設計戶型平頂地面布置圖及立面圖（a3白圖三套）

3、第四次成果匯報 包括：

1、深化設計戶型全套裝飾施工圖（a2藍圖六套）

2、深化設計戶型全套水電施工圖（a2藍圖六套）

3、深化設計戶型主要材料樣板（一套）

六、服務費用及付款方式

1、服務費用：

2、付款方式：

第二篇：房地產服務建議書

篇一：房地產項目建議書

項目建議書

房地產開發有限公司 2012年2月

目錄第一章 項目單位基本情況 第二章 項目建設的必要性和依據 第三章 項目建設規模和內容 第四章 項目選址和占地面積設想

第五章 項目總投資匡算、資金籌措設想 第六章 經濟效益和社會效益估計 第七章 環境影響初步分析

第八章 能源和水資源消耗等初步分析

第九章 勞動、安全、衛生初步分析、消防初步分析 第十章 建設進度初步安排 第十一章 結論

第一章 項目基本情況

一、項目名稱

（以下簡稱“本項目”）

二、項目類型

本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產開發項目，項目建成后將極大響應欽州市皇馬工業園區建設的需要，解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。

三、四、建設地點 建設單位基本情況

單位名稱 ：欽州市宏胤房地產開發有限公司 注冊地址 ：欽州市 注冊資金 ：2000萬 法定代表人：雷超林 職務：總經理

五、公司背景

是2011年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產開發經營經為主房地產開發公司。公司類型為有限責任公司（私營法人獨資）。

欽州市宏胤房地產開發有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團）的全資子公司。公司前身為 投資有限公司，成立于2004年，注冊資本壹仟萬元。2010年增資注冊資本陸仟萬元，成立 公司，股東構成為。公司以房地產開發和經營為核心主業，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產開發有限公司、欽州市宏胤房地產開發有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級職稱30余人，擁有監理工程師、一級建筑師、項目經理資質、房地產估價師、房產經紀人、土地估價師、土地登記代理人等資格證書人員達10余人。公司開發項目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。

公司具備自身獨特的經營管理模式，所經營的項目都是嚴格遵循市場規律。經過多年發展，不僅擁有較雄厚的經濟實力，具備良好的政府和社會關系，同時與多家企業形成了良好的合作伙伴關系。

公司經營范圍：房地產投資；房地產開發經營叁級；房地產商品交易居間、代理；房地產商品房信息咨詢；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。

六、開發業績 1.翠竹苑

翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬平方米，是老城區的 精致住宅。項目實踐于2004年6月，于2006年3月全部交付使用。2.翠嶺居

翠嶺居位于南寧市江南區石柱嶺一路，占地2.2萬平方米，建筑面積8萬多平方米，是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于2005年1月，于2009年8月全部交付使用。3.嘉華綠洲

嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號，用地面積約一萬平方米，總建筑面積為8萬平方米。項目始建于2007年7月，一期已于2009年9月交付，二期已于2011年6 月全部交付。4.萊茵湖畔

萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號，用地面積17萬平方米，總建筑面積約為50萬平方米。項目始建于2006年3月，計劃于2012年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發的項目。5.海倫堡花苑

海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號，小區總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33 層精品住宅組成。篇二：住宅地產策劃代理服務建議書

全程營銷策劃代理服務建議書

全程營銷策劃代理服務內容

一、整體策劃提綱

一、項目：

1、項目市場調研

2、●本項目競爭態勢分析

一、總體競爭態勢分析

二、區域性大盤競爭態勢分析

●市場調研分析

一、被訪者對本區域認同度分析

二、被訪者在本項目所在區域購房行為分析

三、被訪者對配套設施要求分析

四、被訪者資料分析

五、調研問卷 ●地塊適應性分析

一、地塊基礎條件

1、地塊位置

2、用地性質

3、規劃指標

二、地塊現狀

三、地塊附屬條件分析

1、道路交通條件

2、教育條件

3、生活、商業分布

四、地塊swot分析 s（優勢）w（劣勢）o（機會）t（威脅）以上形成《項目調研報告》

3、項目定位分析

●主題概念 ●產品概念定位 ●規劃概念 ●產品實體定位 ●景觀概念 ●建筑概念 ●概念買點

以上形成《項目定位分析報告》

4、項目品牌設計

●項目品牌名稱設計 ●項目vi系統設計 基礎部分： 標志釋義 標志的標準坐標圖 標志表現形式及最小使用尺寸 中英文全稱標準字體（橫式）中英文全稱標準字體（豎式）中英文全稱標準字體（中置式）

標志與中英文全稱的組合規范（橫式）標志與中英文全稱的組合規范（豎式）標準色彩 輔助色彩

標志與標準色彩背景規范（明度）輔助圖形中文印刷專用字體 英文印刷專用字體 基礎要素系統禁用案例 應用部分： 名片應用示意

項目名片應用示意 信紙應用示意 信封應用示意 便簽應用示意 資料袋應用示意 工作證應用示意 胸卡應用示意 筆記本應用示意 請柬應用示意 賀卡應用示意

光盤封套、封面應用示意 促銷禮品應用示意 禮品包裝紙應用示意 手拎袋應用示意 紙杯設計示意 氣球設計示意 煙灰缸設計示意 網站應用示意 vip卡應用示意 廣告衫應用示意 徽章應用示意

●售樓中心形象設計

售樓處背景形象墻設計示意 售樓處門頭設計示意

售樓處部門指示設計示意 售樓處吊旗設計示意 售樓處展板設計示意 售樓處精神堡壘設計 ●工地現場形象設計

現場入口導示設計 圍墻設計示意1 圍墻設計示意2 戶外大牌設計 戶外道旗設計示意1 戶外道旗設計示意2 安全生產提示現場條幅 ●小區導示系統設計

園區道路導示 溫馨提示 組團牌 樓棟牌 以上形成《項目品牌手冊》

5、項目營銷策劃 ●客戶定位

一、目標客戶定位

二、客戶特征描述 ●價格策略

一、價格定位

二、價格策略 ●消費者分析

一、客源分析

二、客戶描述（家庭結構、年齡、職業、收入）

三、購房目的及購房偏好 ●營銷市場環境分析 ●營銷目標與原則 ●產品開發策略 ●營銷策略 ●營銷計劃的執行控制

以上形成《項目營銷策劃報告》

二、項目銷售執行（全案獨家代理）

1、住宅部分：篇三：房地產開發項目建議書 房地產開發項目建議書

目 錄

第一章、項目概述 第二章、項目名稱和選址 第三章、項目規劃建設方案 第四章、項目建設條件 第五章、物料消耗與供應 第六章、環境保護 第七章、項目建設周期與日程安排 第八章、經營管理方式 第九章、投資估算 第十章、項目經營策劃 第十一章、效益評價 第十二章、結論

第一章 項目概述

一、項目背景

二．項目歷史條件

1、宗地簡介

宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司。現土地使用者為滁州市南譙區管委會，用地面積為26877㎡，土地登記用途為商業用地。

2、項目概況 宗地位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，新測繪地號：***，測繪面積：26877㎡，土地用途為：商業，使用權類型為：出讓。土地用途設定為商業用地，土地開發程度設定為宗地紅線外“五通”（通路、通電、通訊、供水、排水）及宗地紅線內場地平整，宗地為劃撥用地，設定商業最高年限40年，商業用地為滁州市三級地。

3、合作方式

三、項目建設單位

1、項目公司名稱：滁州市交通商城置業有限公司

2、公司經營范圍：房地產開發、銷售、物業管理

3、項目建設規模和建設內容：

“該項目”開發建設總建筑面積約26877㎡。建設用途為商業用途。

四、可行性研究報告編制

1、編制單位：

由滁州市交通商城置業有限公司編制此項目可行性研究報告。

2、編制依據： 第二章 項目名稱和選址

一、項目名稱：。

二、地理位置：“該項目”位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間

三、項目占地面積：占地面積約26877㎡。

四、項目用地現狀：項目用地范圍內為荒地。

第三章 項目規劃建設方案

一、項目建設內容： “該項目”建設內容為

二、項目初步規劃設計方案

1、規劃建設用地面積：

2、總建筑面積：26877㎡。

3、配套公建建筑面積：

4、非配套公建建筑面積：

5、建筑高度：

6、建筑層數：

7、綠化率： 60％。

三、項目規劃設計特色

1、規劃設計：

2、設施、設備、材料：

3、綠化：

一、地理條件：

“該項目” 位于龍蟠路北側、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司，占地面積約26877㎡。地理位置條件非常優越。

二、市政條件 “該項目”目前大市政條件不足，隨著滁州市加快建設，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。第四章 項目建設條件

第五章 物料消耗與供應

一、建筑材料

“該項目”建筑用途為商業用地，建筑結構為全現澆鋼筋混凝土結構。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥、木材等，根據設計規范和本項目的總體規劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為： 鋼材： 8000 噸 水泥： 20000噸 木材： 300 立方米

二、主要設備

“該項目”在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有： 消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。

三、水、電、氣、熱供應

第三篇：金融服務建議書

金融服務建議書

中信實業銀行西安分行

第一部分中信實業銀行簡介

一、中信實業銀行

中信實業銀行組建于1987年，是我國改革開放過程中最早成立的新興商業銀行之一。隸屬于中信集團（由榮毅仁先生創建的中國國際信托投資公司演變發展而來）下的中信金融控股公司。中信金融控股集團是集銀行、證券、保險、基金、信托等金融業務的綜合金融公司。作為中信金融控股集團核心子公司，中信實業銀行與證券、基金、保險、信托等子公司業務互補，密切協作，發揮中信金融的全面服務優勢，可為客戶提供全方位，“一站式”高效率的金融服務。

十多年來，中信實業銀行始終把服務經濟建設作為自己的神圣使命，堅持“穩步發展，爭創一流”方針，積極探索，開拓創新，勇當改革先鋒，在我國金融發展史上寫下多項第一。1987年與美國普惠證券投資有限公司合作，在我國首次成功地為中國民航租賃引進客機；1992年5月與美國運通公司合作，在中國設立第一臺外匯自動取款機；1994年3月與美國運通公司簽訂速匯即付業務協議，成為我國首家開展這項業務的銀行；1995年4月在我國首次以出口買方信貸方式，為國有企業向國外出口生產線項目提供貸款993萬美元；1995年11月與美國雷曼兄弟公司共同擔任承銷美國福特汽車公司2億美元小龍債的主干事，開創了中國金融機構參與承銷外國公司債并擔任主干事的先例。

目前，中信實業銀行擁有9000余名高素質的員工，已在上海、深圳、大連、南京、青島、杭州、廣州、成都、鄭州、重慶、福州、武漢、天津、長沙、昆明、沈陽、西安、石家莊等大中城市設立了分行，擁有340余個分支機構，并與世界上70多個國家的700多家銀行總分機構建立了代理行關系，業務遍布全球。位列全球1000家大銀行第291位。

二、西安分行

順應西部發展的大潮，中信實業銀行西安分行于2001年8月成立。經過一年多的經營，截止2002年12月底，分行本外幣存款折合人民幣27.95億元，各項貸款余額24.31億元，實現利潤1546 萬元，發行中信卡24.66萬張，擁有分行營業部、4家支行、7 家自助銀行和大量的ATM機，以及100余名富于創新和進取精神的高素質員工，具備了為企業和個人提供高質量金融服務的知識技術和經濟能力。

西安分行開業以來，積極貫徹總行經營戰略，積極支持企業的發展。在西安地區已同數千家企業建立了良好的銀企合作關系，其中包括省高速公路管理局、省天然氣公司、西安石化總廠、西飛集團、西電集團、中國聯通陜西分公司、大唐電信、利君制藥、東盛科技、捷瑞集團等本地知名企業，也包括大量發展中的中小企業和創業企業。

西安分行積極支持企業建設面向市場的信用能力，增強企業信用觀念，推進信用環境建設，拓寬企業融資渠道。有17家企業經我行推薦支持，列入人民銀行西安分行確定的2002年商業承兌匯票試點企業名單，占到名單全部企業數的近半成，核定的商業承兌匯票再貼現額度5.25億元，占到總額度的三分之一強。

西安分行以極高的辦事效率，為中鐵一局集團有限公司、路橋集團第二公路工程局、中國水利水電第三工程局等企業提供經營活動中所需要的各類保函和信貸證明，獲得了客戶的信任和好評。僅僅經過一年多的經營，西安分行在該類業務的市場占有率已近三分之一。

西安分行的個人零售業務獨樹一幟，出國代理和金融服務為我行所獨有，免擔保的信用卡業務為我行首推，汽車貸款和住房貸款幫助客戶提前實現心中夢想，中信理財寶和理財聯名卡為客戶提高了存款收益率，西安分行現已經為25余萬個人提供了各類金融服務。

支持西安分行業務高速發展的是高素質的員工隊伍，他們既能以專

業知識為基礎設計產品方案，為客戶提供量體裁衣式的個性化服務，又能依靠信息技術的支持為客戶提供標準化的高效率服務。我們的服務為客戶創造著價值，客戶需要在西安分行得到全方位的滿足。

第二部分金融服務建議

咸陽市商業銀行（以下簡稱“貴行”）是在咸陽市城市信用社基礎上，于2002年初組建而成的新興的股份制商業銀行，在咸陽市的金融環境中發揮著重要的作用。我行認為，伴隨著西咸經濟一體化大潮的到來，積極的與貴行展開業務上的合作，能夠極大的促進雙方銀行業務的發展，帶來較好的經濟利益。

根據貴行與我行的具體情況，我行愿意在以下方面為貴行提供服務：

1、綜合授信。我行可為貴行提供綜合授信服務，在授信額度內

為貴行提供多種有敞口信用品中的綜合優質服務。

2、票據代開業務。我行具有較為成熟的代開票據的業務經驗，可以為貴行代理開立銀行承兌匯票，增加貴行的業務品種和

營銷服務手段，擴大貴行的存款規模，增加貴行的利潤。

3、同業資產合作業務。我行可根據貴行的業務需要，和貴行在同業資產業務上展開合作。如銀團貸款、同業資產轉讓等多

方面展開深層次的合作。

4、中間業務。我行可利用自身業務品種較全的優勢，為貴行提

供各類中間業務的代理業務，如：代開保函、代開信貸證明、出國金融服務、個人留學保函等業務。

5、國際業務。我行有良好的國際業務結算網絡，國外代理行眾

多，在國際上享有良好的信譽，可為貴行提供全面優質的國

際業務代理服務，增加貴行的業務品種，更好的為客戶服務。

6、業務經驗共享。我行在汽車保兌倉、出租車權證質押貸款、委托貸款等多項業務領域有較為豐富的經驗，我行可以與貴

行共同分享這些經驗，更好的開展業務。

7、客戶資源共享。伴隨西咸經濟一體化進程的加快，我行與貴

行在客戶資源共享方面的業務合作機會也大大增多。我行可

與貴行在集團客戶營銷，上下游客戶組合營銷方面展開深層

次的合作。

8、零售銀行業務。我行可與貴行在銀行卡業務、營業網點延伸

方面展開合作，實現雙方共贏。

通過與貴行的合作，我行真誠的期盼能夠有效的促進雙方銀行的業務發展，實現“雙贏”，共同探索出一條金融同業機構合作的新路。

中信實業銀行西安分行2003年 11 月 17 日 地址：西安市高新技術產業開發區科技路34號歐錦園一層

郵編：71007

5電話：029-230168

4客戶經理：李劼、于鵬

第四篇：商業服務建議書

商業項目服務建議書

一、前期策劃服務 — 市場研究

主要是通過對城市商業環境、區域商業發展概況、潛在競爭對手、潛在消費者分析和研究、商業租金調研、售價調研等方面為本項目分析所擁有的市場機會及有可能面臨的市場挑戰，具體工作內容如下： ? 城市宏觀經濟發展研究

? 城市商業發展情況調研及分析

? 板塊區域價值研究

? 項目所在區域商業發展情況調研及分析

? 項目競爭對手調研及分析

? 項目涉及的商業業態專項調研

? 租金、售價專項調研

? 消費者及商戶專項調研（車流、人流監測分析）

? 目標地塊研究

? 項目環境、交通、指標研究

二、前期策劃服務 — 項目定位

根據市場調研的結果，結合本項目的實際情況對項目進行精準的市場定位，提供細致的商鋪劃分和業態落位方案，為設計院提供整體布局和建筑設計的建議，并在此階段進行主力店及主力品牌的招商前期溝通。

? 項目總體目標及分階段目標

? 項目整體定位

? 項目整體開發主題及概念定位

? 項目各物業類型體量配比建議

? 項目商業主題定位、商業定位、功能定位、檔次定位、客群定位等

? 商業布局規劃、業態落位、? 商業動線規劃建議

? 銷售商鋪劃分與招商商鋪劃分建議

? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究

? 廣告位及外立面形象建議

? 各業態所屬物業條件建議與改進

? 商業預招商配合三、前期策劃服務 — 租賃模式及策略

確定項目整體開發時序策略，根據項目開發時序進行租賃區域和銷售區域的劃分，提供銷售價格方案和租賃價格方案，進行階段經濟收益測算，并制訂招商策略和銷售策略。

? 項目開發時序策略

? 項目整體租售比考慮及分析

? 租售區域劃分

? 租金及售價制定

? 銷售及租賃模式制定

? 銷售及租賃策略制定

? 項目開發成本測算

? 項目經濟收益測算

? 項目收入效益評價

? 項目現金流模擬

? 項目經濟指標和風險評估

? 招商計劃及銷售計劃

四、招商顧問服務工作內容

? 總體招商策略及招商計劃書

? 市場調研、細分市場及目標租戶

? 制定租賃流程及案場制度

? 制訂租賃合同/租賃意向書等文件

? 招商目標分解及招商費用預算

? 主力店、次主力店及品牌商戶的招商洽談協助? 招商合同洽談及簽訂工作過程把控 ? 組織招商活動

? 外立面及物業條件建議

? 裝修方案建議

策劃營銷部

2014.4.11

第五篇：服務建議書（精選3篇）

篇1：服務建議書

致：XX省工商聯閩商商會

招商銀行科技路支行

金融服務建議書

招商銀行簡介

1987年，招商銀行，作為中國第一家由企業創辦的商業銀行，在深圳經濟特區成立。20xx年，招行在上海證券交易所上市；20xx年，在香港聯合交易所上市。

自成立22年來，招行伴隨著中國經濟的快速增長，不斷創新產品與服務，由一個只有資本金1億元人民幣、1個網點、30余名員工的小銀行，發展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機構網點700余家、員工3.7萬余人的中國第六大商業銀行，躋身全球前100家大銀行之列， 20xx年6月末，招行資產總額達19727.68億元人民幣， 20xx年上半年，實現凈利潤82.62億元。

招商銀行西安分行：

招商銀行西安分行成立于1996年9月9日。作為招商銀行在陜的省級分支機構，西安分行恪守“因勢而變、因您而變”的經營理念，弘揚“挑戰、自省、奉獻”的招銀精神，以靈活的機制和“嚴格、扎實、高效”的作風，圍繞“力創股市藍籌、打造百年招銀”這一宏遠目標，以利潤為中心，實現了效益、質量、規模協調發展。經過近13年的發展，截至20xx年9月末，全行資產總額480億元，自營存款余額439億元，對公客戶1萬多戶，個人客戶200多萬，“一卡通”累計發卡270多萬張。分行下轄同城支行（營業部）21個、離行式自助銀行26個，首家異地分支機構——咸陽支行于20xx年4月31日正式對外營業。全行員工總數超過1000人，整體業務規模穩居西安地區股份制銀行首位，多項業務指標名列本地同業前列。

XX省工商聯閩商商會是求真務實的新型商會

XX省工商聯閩商商會在會員數量、企業規模、核心理念、在XX，建材業、鋼鐵生產及經營業、石材加工及貿易業、木材加工生產業、管閥工業、閩商都處于龍頭領先位臵。

閩商商會企業在陜主要從事房地產開發、商業地產、物業管理、鋼鐵生產及鋼鐵貿易、建材貿易、市場開發、服裝、鞋類貿易、百貨超市、木材加工及貿易、黃金飾品加工及貿易，醫療器械、石料生產及石材加工貿易、茶葉、投融資擔保等行業。發展模式等多項指標考核中均列全國前列，是一個名副其實大會強會。目前XX省工商聯閩商商會為XX第一大閩籍商會機構，在全國閩籍商會排名中XX省工商聯閩商商會排名在前五名之列。

招商銀行金融服務建議

基本建議：

我行基于對閩商商會的了解，并通過與部分會員單位的溝通、調研，提出以下幾點建議：

一：建議雙方加強合作,資源共享，攜手創贏；

二：建議制定合作規劃，從簡單業務到復雜業務，從服務部分會員到覆蓋全體會員；

三：建議建立互動機制，定期不定期的以各種有益的方式合作加快深化了解程度：

四：建議建立一個共同的合作愿景：招商銀行的存、貸款業務，本、外幣業務，企業、個人業務都能為閩商商會及全體會員認可。

招商銀行面向閩商商會會員全面提供結算、流動資金貸款、銀行承兌、房地產開發貸款、國際貿易結算、個人信用卡、單位商務卡、公司理財、個人理財等服務。同時，商會會員企業及企業負責人以招商銀行為主要合作銀行。

近期互動建議：

一、相互利用網絡及電話平臺，樹立合作理念

1、建議利用好“XX省工商聯閩商商會”站，預留招商銀行的相關信息，讓商會會員在網頁上對招商銀行有進一步了解（具體的操作為：在商會的站上其中“金融信息專欄”介紹招商銀行的相關金融產品，取得所有會員單位負責人的聯系方式，以短信通知的形式給會員單位負責人發送短息提示，短息告知瀏覽“XX省工商聯閩商商會”的站的“金融信息專欄”查看我們招行的金融產品信息介紹）

2、建議利用好招商銀行西安分行的電話平臺，使其成為 為會員服務的信息通道。我行的電話群發平臺可以根據商會的委托，向會員單位發送信息。

二、雙方互訪及共同協辦活動

我行將采取定期（計劃每周一次上門）和不定期的上門拜訪，了解商會和所屬擔保公司目前的經營管理情況信息，和相關會員

單位目前的金融需求，取得相關的資料數據，為將來的業務開展做好相關準備，我行將以積極的態度參與到商會組織的各種組織活動中去，和會員單位產生互動聯誼，還打算和商會共同組織一期或者多期的專場聯誼會，介紹目前金融業的發展趨勢和國家的相關金融政策，介紹企業使用銀行工具的技巧。

三、首先以個人業務合作為起點，銀企借此雙方加深了解，建立日常溝通的管道。在此，我們向會員單位推薦幾項服務。

相關產品簡介-----個人資產業務

1、汽車消費信貸

貸款用途：用于個人購臵乘用汽車

貸款對象：個人

貸款限額：最高200萬元

貸款利率：按國家基準利率

打9折 3年期年息4.86%、月息4.05‰ 5年期年息5.184%、月息4.32‰。

篇2：服務建議書

撰稿方:廣州網脊網絡科技有限公司公司

撰稿日期:

CUSTOMER'S NAME:

用戶名稱:

PROJECT NAME:

項目名稱:運維通服務方案建議書

VOLUME NUMBER:

卷標: 第一版

電話:4006-3525-00

傳真:

地址：廣州市番禺區大學城中二橫路22號創業樓A區4樓

概述

2.1運維通設計背景

運維通的設計背景主要是針對目前互聯網上的設備、應用越來越多，而一般客戶的運維技術人員多在公司本部，系統、設備多托管在遠端機房，他們希望能有一套集成了遠程連接、在線監控的自動化運維解決方案，同時可以很好地集成到手機APP上，隨時隨地對遠端設備進行監控或者簡單常用的快捷操作等功能，同時IDC托管機房也希望可以拓展自身的業務范圍，不停留在低價競爭的機柜出租業務上，而是可通過運維通系統對用戶提供系統、實用的監控、遠程維護、工單流轉/考核等功能，從而可持續性地提升用戶服務體驗，提高自身品牌的客戶美譽度。

2.2設計原則

在線系統的監控、運維與普通運維解決方案看似有許多相似的地方，但其實還是有很大的不同，普通運維解決方案部署在本地，監控的設備數量有限，使用的用戶數量也有限，但在線SaaS系統則明顯不同，監控的`設備往往是海量數據，一個普通IDC就有上萬臺設備，用戶數量則往往過千，如果采用普通IT運維網管軟件的設計是完全不行的，同時在SaaS模式下，整個監控是在公網上完成，用戶對安全性要求比較高，如果采用插件的方式，用戶也一定會比較抵制，總之，在線SaaS運維系統的設計有其自身的特定，我們在開發運維通過程中，遵循了以下設計原則： ? 彈性化架構

考慮到在線SaaS系統的運營特點，運維通的設計采用了高度可擴展性的云系統架構，整個系統分為三個層次，按需部署的收集器、管理服務器以及數據庫集群，任何層面的設備都是采用負載均衡的方式工作，任何設備實效后會自動切換到相應的健康設備上。

高性能

網脊運維通的收集器，每臺至少可監控、管理500臺設備（主要是snmp協議特點，而非運維通設計瓶頸），每臺管理服務器至少可以管理30臺收集器，一個2臺管理服務器、60臺收集器的小型運維通系統集群就可以很好地管理、監控3萬臺互聯網設備，其性能指標是比較高的。

安全性

與完全運行在用戶企業內部網絡的本地監控系統不同，網脊運維通系統是為廣大用戶通過SaaS方式來監控、管理自身設備而研發的，所以網脊科技在開發過程中摒棄了其企業解決方案運維通的很多功能強大，但會犧牲安全性的監控項目和監控策略，用戶設備無需安裝插件，?版權所有廣州網脊網絡科技有限公司Page 4 of 19

主要通過配置SNMP（支持V3）對特定的收集器的只讀功能來實現監控功能，遠程操作等通過配置IPMI的功能來實現，因為通過標準的網絡管理協議來進行操作，與用戶的業務系統是完全隔離的，安全性比存在后門的插件方式要強很多。

移動互聯網

網脊運維通的操作，除了普通的web瀏覽器的工作方式外，手機APP的良好操作體驗是比較重要的設計原則之一，我們將一些相對復雜的配置保留在web端，而查看、快捷遠程操作等重要功能，我們在手機界面都很好地進行了拓展，用戶可以很流暢地體驗隨身、隨時對在線IT系統監控、快捷操作的易用、方便。

二級管理接口

網脊運維通的業務推廣模式主要依靠與具備相應實力的IDC運營合作伙伴共同拓展的方式來實現，運維通設計了專門的合作伙伴二級管理接口，合作伙伴可以通過該管理界面實現：替換其專屬LOGO、廣告，批量導入/修改/刪除用戶、充值/余額查詢、客戶專屬服務工程師分配等功能。

篇3：服務建議書

一、現存的問題

1、政策老化，公益性服務任務重，投入不足。

村醫與民辦教師欒生一個年代，村醫先天不足，后天缺少政策呵護，微薄之力支撐公益性衛生保健網底，十項公共衛生任務重荷之下，其能量攝入不足難以驅動村醫服務熱情。

2、年齡老化，衛生技術人員短缺，后繼乏人。

有的鄉鎮已經見不到年輕村醫了，尤其是年輕的中醫。也許是工作環境、補助待遇、經濟收入、行業內的地位等原因吧。

3、知識老化，技術水平低于需求，服務滯后。

如果說鄉鎮衛生院奇缺本科畢業生，那么村衛生室基本沒有全日制大專畢業生。以成人教育畢業形式畢業的“主力軍”，勢力單薄，難以維系復雜的農村防、治、保、康工程體系。

4、設施老化，群眾就醫條件落后，亟待改善。

一直以來，村衛生室使用個人的房屋是不給費用的，在管理上說房屋面積不足，結構不合理，需要增加投入，村醫就跟你談錢從哪來？努力之下，近年來按50%的建筑費比例與村醫合資，新建了少部分標準化村衛生室房舍。

二、發展建議

1、適應村民醫療保健需求，完善村醫培訓措施。

常見病、多發病、季節病，慢性病，健康知識普及是農村衛生工作的特點和根本任務，對于徒手看病的村醫來說，更需要的是知識面和實際經驗。有針對性的選擇培訓內容并結合臨床實踐，選定縣級醫療機構承辦，周而復始短訓，總比其他形式好些。

2、適應村醫執業補助需求，保障村醫切身利益。

尤其是偏遠地區，本來醫療收入就少，不可回避醫療工作和衛生服務支出，加上醫療保險、養老保險、意外傷害保險等所用資金，應制定相關補助政策，實實在在讓村醫生活安定，執業踏實，老年有保障。

3、適應衛生事業發展需求，改善村民醫療條件。

衛生事業發展與其國民經濟發展同步，與其不斷增長的農民健康需求相適應，必然趨勢帶來繁重任務，增加村衛生室基礎建設，為村民提供適宜的醫療衛生環境，增加村醫醫療衛生工作適當補助以及提供保障措施，向關心自身健康去抓落實，讓廣大農民期望變為現實。