第一篇：員工輪崗交流暫行辦法

員工輪崗交流暫行辦法

第一條 為進一步加強本部員工隊伍建設，推進員工多崗位鍛煉，增強員工隊伍活力，提高員工整體素質和工作能力，結合我部實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本部全體員工。第三條 輪崗交流原則(一)堅持公平、公正、公開原則，任人為賢，公正合理

(二)堅持實效原則，有計劃、分步驟進行，逐步實現制度化、常態化。

(三)堅持組織原則，下級服從上級，個人服從組織。

(四)有利于員工多崗位鍛煉成長，發揮員工專業特長，提高員工綜合素質。

第四條 輪崗交流對象(一)缺少基層工作經驗，或者崗位經歷單一，在同一部門或同一崗位工作時間較長的的員工。

(二)公司新招聘的員工。

(三)因工作需要，或其他原因需要輪崗交流的員工。

(四)輪崗交流可以在公司本部部門與基層經營單位之間不同部門之間進行。

（五）除特殊技術崗位外，原則上要求本部員工均需有一年以上基層一線工作經歷。

第五條 輪崗交流的組織實施及組織紀律（一）輪崗交流對象由各部門根據實際工作需要提出，總經理室研究決定后，由公司綜合部具體組織實施。

（二）公司領導與輪崗交流員工談話，聽取本人意見，做好思想工作，并要求他們按時到新的崗位工作。

（三）員工輪崗交流離職前，及時辦理工作交接手續。原崗位工作同志必須向新任同志提供相關資料、介紹有關情況，不得以任何理由推諉。

（四）公司相關部門應當對輪崗交流員工給予關心，及時了解其思想、工作情況，幫助其盡快熟悉適應新的崗位。

（五）任何單位、個人必須執行公司關于員工輪崗交流的決定，不得以任何理由拒絕執行。

第六條 輪崗交流的考核及福利待遇（一）員工輪崗交流期間保持原崗位的工資福利待遇，標準工資由原所在部門發放，月度績效考核由輪崗交流到 的單位、部門負責。

（二）公司新招聘的總版、地版合同員工輪崗交流，實習期間工資福利待遇按公司規定執行，實習期滿轉正后，不管輪崗交流在本部管理部門還是一線經營單位，按公司 新員工扶持保障政策，設立一年保護期，保護期內參照本 部員工薪酬標準發放工資。

（三）建立健全員工輪崗交流激勵機制，采取有利于員工健康成長的政策措施，鼓勵員工到基層一線學習、鍛煉、提高。

第七條 本辦法由公司總經理室負責解釋。第八條 本辦法自發布之日起施行。

第二篇：局機關事業單位工作人員交流輪崗暫行辦法

市××局機關事業單位工作人員

交流輪崗暫行辦法

第一章

總

則

第一條 為進一步深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設，使局系統工作人員（包括局管干部、各單位中層及一般干部職工，下同）在多個工作崗位經受鍛煉，豐富經驗，勤政廉潔，提高工作能力和管理水平，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規定》和有關法律法規，結合本局實際，制定本辦法。

第二條 交流輪崗工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持黨管干部的原則，完善干部管理機制，促進干部多崗位鍛煉成才，增強干部隊伍活力，促進干部隊伍勤政廉政，提高干部隊伍整體素質和執政能力，為實現環境保護工作的歷史性轉變提供強有力的組織保證。

第三條 本辦法所稱交流，是指工作人員因工作需要或其他原因在局機關處室、市區環保分局、局屬事業單位之間的調動任職。

第四條 本辦法所稱輪崗，是指同一工作單位（處室）內部，工作人員有計劃地輪換崗位。

第五條 工作人員交流輪崗工作堅持公開、合理、高效的原則和個人服從組織的原則。

第二章

范圍和條件 第六條 交流輪崗的重點是：

（一）局管領導干部；

（二）局管后備干部和工作滿5年的優秀年輕干部；

（三）任職超過一定年限應當交流輪崗的工作人員；

（四）在執紀執法、組織人事、財務審計、項目審批、資金管理、行政后勤管理等專職崗位上的工作人員。

第七條 工作人員符合下列情況之一的，原則上應有計劃、按比例進行交流：

（一）局管領導干部在同一職位任正職滿5年、副職滿8年的。其中，負責組織、人事、財務和項目審批、執紀執法等工作的局管領導干部，任職滿規定年限的，必須交流；

（二）局管領導干部在同一單位（處室）任正、副職滿10年的；

（三）缺乏兩個以上單位（處室）任職經歷的局管后備干部，或在本單位（處室）工作滿5年的優秀年輕干部；

（四）在同一單位（處室）連續工作滿5年，本人自愿提出并經本單位領導同意的；

（五）按照《公務員法》和《干部任用條例》等規定須進行任職回避的；

（六）因工作需要、改善干部隊伍結構、發揮干部特長或其他原因需要交流的。

第八條 有下列情形之一的，經同意，可不交流或暫緩交流：

（一）考核被確定為不稱職（不合格）的；

（二）涉嫌違法違紀正在接受紀檢監察或者司法機關審查，尚未作出結論的；

（三）因患重大疾病正在治療，不宜交流的；

（四）其他原因不適合交流的。

第九條 工作人員符合下列條件之一的，原則上應有計劃、按比例進行輪崗，必要時也可以在不同單位同類性質崗位之間進行交流：

（一）在同一崗位工作滿8年的；

（二）在執法執紀、組織人事、財務審計、項目審批、資金管理、行政后勤管理等同一專職崗位工作滿5年的；

（三）因工作能力、專業知識、身體狀況等原因，不適應現職崗位的；

（四）應當進行交流的對象，因交流名額限制或其它原因而未能交流的；

（五）其他需要輪崗的。

第十條 下列人員可不作為輪崗對象：

（一）非行政管理職位中部分專業技術要求較高的；

（二）涉及黨和國家重要機密的；

（三）職位條件有特殊要求的；

（四）其他原因不適合輪崗的。

第三章 程序與紀律

第十一條 工作人員交流輪崗工作在局黨組統一領導下進行，并按干部管理權限，實行分級負責。第十二條 工作人員的交流，一般按照以下程序組織實施：

（一）各單位（處室）根據工作需要，提出交流人員的建議名單；

（二）局人事處（組織處）征求有關單位（處室）意見，了解擬交流人員的有關情況，必要時聽取本人意見；

（三）局人事處（組織處）擬定工作人員交流方案；

（四）局黨組集體討論決定；

（五）局黨組指派專人與本人談話；

（六）局人事處（組織處）辦理相關手續。其中按規定需進行離任審計的，應進行離任審計。

第十三條 根據上級指示或實際工作需要等情況，局黨組對局管干部和其他有關人員進行調整交流，按照上級有關規定程序進行。

第十四條 工作人員的輪崗，由各單位（處室）組織實施，科級領導干部的輪崗需報局人事處（組織處）備案。

第十五條 交流輪崗工作應嚴格執行以下紀律：

（一）工作人員交流輪崗應嚴格執行領導干部職數和人員編制規定，不準超職數、超編制配備；

（二）各單位（處室）必須嚴格工作人員交流輪崗工作程序，集體研究決定交流輪崗對象，不準個人或少數人指定對象；

（三）各單位（處室）必須嚴格執行上級關于工作人員交流輪崗的決定；

（四）工作人員必須服從組織作出的交流輪崗決定，接到通知后，必須盡快辦理工作交接手續，在規定時間內到新的工作單位或崗位上班。對違反上述紀律的當事人或責任者，視情節輕重，予以處理；對無正當理由，拒不服從交流輪崗決定的人員，依照有關規定進行處理。

第四章

附

則

第十六條 本辦法未涉及的事項，按上級有關規定執行。第十七條 本辦法由局人事處（組織處）負責解釋。第十八條 本辦法自印發之日起執行。

第三篇：黨政群機關中層干部交流輪崗暫行辦法

黨政群機關中層干部交流輪崗暫行辦法

黨政群機關中層干部交流輪崗暫行辦法

為規范機關中層干部交流、輪崗工作，激發干部隊伍活力，優化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質，促進干部勤政廉政，提升工作效能和執行力，根據《深化干部人事制度改革綱要》和《公務員法》有關規定，結合實際制定本辦法。

一、交流輪崗的形式和重點

(一)中層干部交流輪崗的主要形式：

1、跨部門交流。即中層干部在縣直機關不同部門之間交流。

2、跨區域交流。即縣直機關與鄉鎮機關、鄉鎮機關與鄉鎮機關之間中層干部交流。

3、內部輪崗。即中層干部在本部門、本鄉鎮不同崗位之間輪換。

(二)中層干部交流輪崗的重點：

1、中層干部中的副科級后備干部；

2、同一單位或崗位任職時間較長的中層干部；

3、執紀執法、干部人事、財政審計、項目審批、資金管理、工程建設管理等專職崗位上的中層干部。

二、交流輪崗的對象

(一)跨部門、跨區域交流的對象：

1、副科級后備干部缺乏兩個以上單位工作經歷的；

2、在同一單位任職滿8年，或在同一單位的執紀執法、干部人事、財務審計、項目審批、資金管理、工程建設管理等崗位任職滿5年的；

3、按照《公務員法》應當回避的；

4、在同一單位工作滿5年，本人自愿交流，并經本單位黨組（委）同意的。(二)內部輪崗對象：

1、在同一單位的同一崗位(執紀執法、干部人事、財務審計、項目審批、資金管理、工程建設管理等崗位除外)任職滿5年的；

2、縣直機關應進行跨部門、跨區域交流的對象，男滿50周歲、女滿45周歲的；

3、應進行跨部門、跨區域交流的對象，因其他各種原因經組織批準未能交流的。

三、交流輪崗的程序

（一）跨部門交流工作程序：

1、產生預備交流人選。根據本辦法和交流條件，分別采取個人申請、組織批準，單位推薦，組織人事部門根據工作需要直接確定等三種方式，產生預備交流人選。

2、確定預備交流職位。在用人單位申報預備交流職位的基礎上，組織人事部門將申報單位空缺的職位、預備交流人選所對應的職位統一調劑，確定預備交流職位，進行公示。

3、組織填報交流志愿。根據確定的預備交流職位要求，書面征求預備交流人選的擇崗志愿。

4、雙向選擇確定交流人選的職位。結合個人意愿和用人單位意見，提出交流人選和職位的安排意見。對個人志愿與交流職位不能達成一致的預備交流人選，組織人事部門可以個別征求志愿，實施調劑安排。

一次性交流崗位較多時，可實行跨部門競爭上崗。

5、研究決定并XX手續。對確定交流的中層干部，由組織人事部門研究決定并XX相關手續。

（二）跨區域的縣直機關與鄉鎮機關、鄉鎮機關與鄉鎮機關之間的交流，堅持順向、有序流動的原則，由組織人事部門協調實施。

（三）內部輪崗由各部門、各鄉鎮根據本辦法的規定組織進行，或進行競爭上崗。

四、交流輪崗的保障措施

(一)中層干部交流輪崗工作一般每2年集中組織一次。(二)今后凡提任副科級領導職務的，原則上應具有兩個以上單位的中層崗位工作經歷；提拔擔任鄉鎮領導班子成員的，原則上應具有鄉鎮工作經歷。對交流的干部，同等條件下優先提拔任用；是后備干部的，仍列為新單位的后備干部。(三)鼓勵縣直機關干部自愿交流到鄉鎮機關工作。

五、交流輪崗工作紀律

(一)干部交流輪崗應嚴格執行領導職數和編制規定，不準超職數、超編制配備中層干部。

(二)各級黨組織必須嚴格干部交流、輪崗工作程序，集體研究決定交流、輪崗對象。不準個人或少數人指定對象，不得借交流輪崗超編進人、對干部進行排擠或打擊報復。(三)任何地方和單位都必須堅決執行上級關于干部交流、輪崗的決定。

(四)干部必須服從組織作出的交流、輪崗決定。對無正當理由，拒不服從交流、輪崗決定的干部，依照相關規定進行組織處理。

第四篇：輪崗交流

柜員交流工作心得

作為一名柜員，我很幸運的獲得了參加這次柜員輪崗交流的機會，首先介紹一下這次輪崗的基本情況，我來自xx支行營業室，這次交流的地點是xx分理處，行號為xxxx，對外辦公窗口為三個，一個對公窗口，兩個個人業務窗口，我所在的窗口為個人業務窗口，主辦個人業務，也辦理一些簡單的對公業務。

在交流的一周中，因為參加考試的緣故，實際辦理業務的時間為三天，業務辦理情況以及指標如下：

1、網點合計辦理業務823筆，本人辦理業務316筆。

2、本人在三日辦理的業務中，授權業務25筆，拍攝時間為5.68秒，網點平均拍攝速度為8.55秒。本人所辦理的25筆業務全部成功，無被拒絕和退回業務，授權業務無差錯。

3、三日辦理業務xxx掃描率為89.03%。

4、在三日的交換工作中，網點無沖抹賬業務發生。

5、開機考試通過率為100%。

在交流過程中，運營主管盡職盡責，能把該傳達的信息及時準確的傳達給柜員。本人交流網點與所在網點相比，業務量較大，但業務種類相對單一。通過交流發現以下幾個問題并得以解決：

1、交流網點授權時間較長。通過探討發現交流網點沒有提前打開攝像頭的習慣，提示交流網點同事在提交授權前要打開憑證和客戶拍攝攝像頭，這樣能起到調高拍攝時間的作用。

2、xxx掃描率較低。提示交流網點柜員，整理傳票時一定要以

左上角為標準整齊，對于附件加蓋附件章一定要注意位置。

3、有時會出現信用卡單邊賬的情況。在辦理信用卡存現業務中，除了注意不能同一金額同一柜員重復辦理外，還要注意在客戶核對存現金額前柜員一定要自己核對一下，如果出現無戶名情況，一定要退出重新錄入提交，這樣能避免一部分業務抹賬的發生。

通過這次交流活動，我也收獲了許多。所在網點對于箱包交接的要求非常嚴格，運營主管要求箱包必須面對面交接，在電子登記簿出現問題不能交接時，要求必須在柜面交接登記簿上登記。在在辦理掛失業務時，主管要求柜員盡量詳細的合適客戶的相關信息，從而使掛失業務處理中的風險降到最低。

交流工作很快就結束了，但在有限的時間里，我卻收獲了無限的知識。我認為這種交流學習是很必要的，而且通過這次的交流學習我們都認為效果良好。交流結束了，但我們相互的溝通學習并沒有結束。在交流結束后我們互相留下了聯系方式，在以后的工作中會加強相互網點之間的聯系與學習，永不停止我們攀爬運營工作高峰的腳步。

第五篇：2017年一季度員工輪崗交流通知

XX公司

一季度員工輪崗交流通知

各部門：

為了認真落實XX銀行業2017年案防安保工作座談會精神，根據《XX銀監分局關于轉發XX銀監局辦公室關于對銀行業金融機構員工輪崗交流情況進行專項調查的通知》（X銀監辦【2017】185號）文件要求，XX公司按要求要對柜員、重要崗位員工、委派會計等進行輪崗，現根據各部門人員情況安排輪崗如下：

根據XX公司現有制度《XX公司崗位輪換及強制休假管理辦法》規定：

1、資金結算人員，原則上不超過2年輪崗一次。

2、信貸管理人員、投資業務人員、財務核算人員、賬戶管理人 員、業務授權人員、資金管理人員等，原則上不超過3年輪崗一次。

根據以上情況，2017年第一季度，結算管理部應輪崗3人，具體人員為XX；信貸管理部應輪崗1人，具體人員為XX；計劃財務部應輪崗1人，具體人員為XX。

各部門各崗位發生輪崗后要及時到XX部備案。

XX部

二〇一七年一月十一日