2022年“兩會”期間電力安全保障方案

各專業及各關聯隊伍：

根據上級公司相關會議精神和文件要求，外一項目部現就為進一步切實做好公司為確保2022年全國“兩會”期間的電力安全穩定，為實現全年安全生產工作目標打下扎實的基礎，根據華東能監以及上海電力的相應工作部署，項目部結合自身的生產實際情況，制定如下電力安全保障方案：

2022 年“兩會”期間安全生產、治安維穩等工作通知如下：

工作目標：

不發生惡性未遂及以上人身事故，不發生二類障礙及以上設備事故和電力安全事故，不發生網絡信息安全事件，不發生半責以上較大交通事故，不發生火警事件，不發生 II 級以上環保事件。

組織機構：

項目部成立工作小組，制定兩會期間時段安全生產工作安排，全面部署計劃的實施，指導各專業班組開展工作，協調、解決和處置涉及安全生產的各類突發事件，負責工作的檢查、監督和匯總上報。所屬各專業班組要結合自身生產實際，確保各項保安全措施落到實處。

工作小組

組 長：楊杰 副組長：朱佩軍、聞延

組 員： 周健 吳杰 徐華明 黃劍 沈晨 馮志剛 茅榮新 顧文焱 唐科 張軍

1、兩會期間組織安全大檢查，針對安全薄弱環節及防火一系列進行一次全面大檢查。期間如有重大危險作業，嚴格按照專項施工方案的計劃實施，如發現條件不滿足，存在安全隱患需立即停止作業，整改后相關專業進行審核完畢方可施工。

2、嚴格執行集團公司《節假日安全生產管理辦法》，組織好節后第一次“三會一活動”，突出節后“收心”和工作“動員”，使員工盡快進入工作狀態；組織好節后第一次安全大檢查，排查安全風險和隱患，確認復工復產條件；持續開展隱患排查工作，積極配合相關業主單位對涉及保電的項目重點檢查、整改。

3、加強設備巡視，“兩會”期間各專業人員對管轄設備認真仔細檢查，有規律的對設備現場檢查（包括關聯隊伍），并且做好巡檢記錄。對設備重點及防火進行重點檢查，遇到緊急情況要及時赴事故現場必須冷靜組織搶修和處理，并及時如實匯報.4、加強承包商管理：項目部落實專人對外包施工作業現場實施安全和質量監督；外包工程每天作業開工前，必須確認安全措施已經到位，并結合作業風險和制度要求，對外包隊伍進行全面的安全技術交底，必須保存完整的交底資料和簽字記錄；嚴格外包工程施工現場管理，保電期間要根據施工情況，合理安排施工，嚴格控制外來施工人員數量，加強施工現場監督，無關人員不得進入生產現場。

5、各專業、分包單位組織部門全體人員切實履行安全生產責任制，認真開展“反違章”，各級人員要杜絕違章指揮，員工要遵守安全規程、勞動紀律，部門經理和專職安全員要加強現場的巡視和督查，涉及等級檢修、技改項目的，對生產現場的檢查每天不得少于2次，由本人做好書面記錄，發現違章的堅決予以制止和糾正，并按公司《反違章管理辦法》考核。

6、各專業、外包班組持續完善應急體系，全體員工要了解涉及應急工作的法律、法規和規章制度等，并學習掌握應急處置、緊急避險和自救互救等方面的知識，全面全體員公的應急救援的能力.7、加強項目部值班力量，組織值班人員加強日常檢查，發現異常情況應立即匯報，防止盜竊案件、恐怖襲擊等事件的發生。

8、嚴格執行車輛管理制度，做好車輛的月檢、日檢工作，加強司乘人員的交通安全教育，確保交通安全.9、防火安全措施：“兩會”期間要嚴格遵守電廠動火規定和現場動火制度，在工作中要認真執行各人防火責任，一旦發生火警進行自救，不能自救要及時撥打外一電廠報警消防電話58695869-2119.10、現場用電安全措施：對檢修電源箱按HSE提升要求進行檢查和管理，月檢和日檢落實到位，使用前需簽字確認。各工段班組所屬關聯隊伍保持聯系，加強檢修現場安全管理及現場監護工作。

11、加強夜間值班人員必須堅守崗位，不得擅離職守，不準值班期間喝酒發現設備有缺陷及時處理，并向項目部負責人匯報處理經過。

12、消缺必須嚴格執行兩票三制，工作負責人必須在檢修現場，危險源辨識、每日安全交底，并且參與人員簽名。

13、外一項目部關聯隊伍同時執行項目部制定的“兩會”期間安全保電安全措施。

14、“兩會”期間值班為電話值班，各專業及外包班組負責人、當天值班負責人必須 24 小時開機，及時響應突發事件；各班組在 14：00 前以微信形式在外一項目部HSE生產工作群進行報告，報告格式：當天部門安全生產情況：作業是否正常、當天現場作業人數（職工人數和承包商人數）、當天是否有加班（加班內容和人數）、第二天較高風險作業內容。

兩會保電應急人員名單

2022年3月3日

上電能科外一項目部