第一篇：電力安全專(zhuān)項(xiàng)方案

供配電工程 施 工 安 全 專(zhuān) 項(xiàng) 方 案

Xxx 二零一六年五月 1

施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案

為確保安全生產(chǎn)管理達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)編制本安全專(zhuān)項(xiàng)方案。

一．工程概況

1.新建10kv開(kāi)閉所一座，兩路進(jìn)線電源分別引自長(zhǎng)安大道#11環(huán)網(wǎng)柜（主供）、清風(fēng)#6環(huán)網(wǎng)柜（備用）；新建公寓專(zhuān)用配一座，新建公用及消防設(shè)施專(zhuān)用配一座，新建商業(yè)專(zhuān)用配一座。

2.新建開(kāi)閉所：新裝10kV高壓柜（K3~K13）共11面，安裝直流屏2面。

3.新建公寓專(zhuān)用配：新裝10kv高壓柜(AH1~AH5)5面，安裝直流屏1面；新裝變壓器（800kVA）3臺(tái)，新裝低壓配電柜共15面。

4.新建公用及消防設(shè)施專(zhuān)用配：新裝10kv高壓柜(BH1~BH4、CH1~CH4)共計(jì)8面，安裝直流屏1面，新裝變壓器（800kVA）2臺(tái)，新裝低壓配電柜共23面。

5.新建商業(yè)專(zhuān)用配：新裝10kv高壓柜(BH1~BH4)共計(jì)4面，安裝直流屏1面，新裝變壓器（1250kVA）1臺(tái)，新裝低壓配電柜共5面。

6.以上設(shè)備之間的電纜連接及電纜固定（橋架）。

第一章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及要點(diǎn)

1.1安全機(jī)構(gòu)

本工程在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和本地政府、行業(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度。

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員組成的安全生產(chǎn)小組，建立一套完整有效的安全生產(chǎn)體系。在施工中，嚴(yán)防重大人身傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在布置指揮、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容之一，做到日程上有安排，組織上有保證，業(yè)務(wù)上有要求，防護(hù)上有措施，工作上有檢查。

1.2安全目標(biāo)

加大安全投入，嚴(yán)格安全管理，確保施工作業(yè)安全。確保無(wú)重大責(zé)任安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生，安全生產(chǎn)合格。

1.3安全保證體系

為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題，以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，達(dá)到安全生產(chǎn)合格工地。

本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安

全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。

1.4安全獎(jiǎng)罰制度

建立健全安全獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)違反安全施工程序，不按規(guī)范、規(guī)程施工，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工的激勵(lì)約束機(jī)制。

1.5安全保證措施

在認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，加強(qiáng)工程施工技術(shù)的安全管理，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)部門(mén)及省、市頒布實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)交底工作，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，制定安全制度和安全保證措施，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

1.6安全生產(chǎn)管理制度

（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂施工安全承包合同，確保萬(wàn)無(wú)一失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位，對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門(mén)、各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好

施工氛圍。

（2）建立健全持證上崗制度：

安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作人員均佩帶胸牌、持證上崗。

（3）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)：

開(kāi)工前，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并相應(yīng)制定分階段、分項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全措施，確保工程總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）建立健全安全檢查制度：

建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過(guò)安全檢查，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。

① 安全檢查組織: 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全安全檢查制度，有目的、有計(jì)劃、有整改、有處理、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。

項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。

施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)執(zhí)行。

發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)，各級(jí)安全人員有權(quán)制止，必要時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整改的建議。

② 安全檢查類(lèi)型：

定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。

定期檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，落實(shí)執(zhí)行。

不定期檢查：根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，分階段、分項(xiàng)安排不定期檢查，包括施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。

③ 安全檢查內(nèi)容：

堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合施工中的實(shí)際情況，重點(diǎn)檢查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械事故、防火等措施的落實(shí)。

④ 安全檢查方法和手段：

采取領(lǐng)導(dǎo)和員工相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對(duì)照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。

（5）堅(jiān)持開(kāi)展全面性的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)：

根據(jù)本工程的實(shí)際情況，采取不同的形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段（即：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）四個(gè)階段、八個(gè)步驟調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對(duì)主要影響因素制定措施，執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟，制定出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實(shí)施，直至問(wèn)題得到解決。

（6）建立、健全事故申報(bào)制度：

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理》的規(guī)定，認(rèn)真

做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。

施工中的各類(lèi)事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理，即事故原因調(diào)查不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到應(yīng)有的處罰不放過(guò)、事故責(zé)任者和有關(guān)施工人員未受到應(yīng)有的教育不放過(guò)、沒(méi)有制訂出今后防范措施不放過(guò)。以最快的速度寫(xiě)出事故調(diào)查處理報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快申報(bào)。在監(jiān)理工程師調(diào)查指示下，積極主動(dòng)配合消除危害和影響。

（7）建立安全交接班制度：

施工中，各工班間實(shí)行規(guī)范的交接班制度，交班負(fù)責(zé)人必須將本班工作情況及有關(guān)安全問(wèn)題向接班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待，并做好交接班記錄。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師定期認(rèn)真檢查交接班情況及交接班記錄。

1.7安全生產(chǎn)技術(shù)措施

針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護(hù)設(shè)施等實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，合理安排工序進(jìn)度及關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán)，統(tǒng)一指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全的矛盾。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施必須在開(kāi)工前編制，并經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，實(shí)行驗(yàn)收制度。

技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違章操作的行為，解決存在的問(wèn)題。

各級(jí)安全部門(mén)以安全生產(chǎn)技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。

對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。施工中如果發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即在危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，并派專(zhuān)人看守，同時(shí)迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)采取處理措施。

1.8工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

在實(shí)施本合同工程的全過(guò)程中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“三無(wú)三消滅、一創(chuàng)建”，即：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)漬災(zāi)事故；消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

1.9安全防范的要點(diǎn)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)施工過(guò)程中的安全防范工作：機(jī)械故障；交通運(yùn)輸；工地用電；人工機(jī)械作業(yè)；吊車(chē)使用；突發(fā)過(guò)程；雨天作業(yè)過(guò)程；機(jī)械挖掘過(guò)程。

第二章 安全施工保證措施

2.1建立安全組織，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.1.1建立健全安全生產(chǎn)保證體系，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。各施工班級(jí)

設(shè)安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗，配齊配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

2.1.2.完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部位、各工序、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)。

2.1.3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。

2.1.4定期進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真落實(shí)。

2.1.5確保必須的安全投入，購(gòu)置必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，安全設(shè)備及設(shè)施齊全，滿足安全生產(chǎn)的需要。

2.1.6自覺(jué)服從和接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)，按照安全監(jiān)督部門(mén)的要求，切實(shí)做好工程、機(jī)械和施工人員的安全工作。2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育

2.2.1針對(duì)本工程的特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。

2.2.2有計(jì)劃地對(duì)重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)者進(jìn)行安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律的培訓(xùn)和考核。重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的電工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)考核，做到持證上崗。

2.2.3特種工的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號(hào)文執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)審。

2.2.4未經(jīng)安全教育的管理人員、施工人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度較大的必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格者不準(zhǔn)上崗。

2.2.5通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，保護(hù)自己，保護(hù)他人，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。

第三章 安全生產(chǎn)技術(shù)管理

3.1工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施。

3.2對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)各道口的施工用電等作業(yè)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)備案待查，對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全交底。各級(jí)專(zhuān)職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行督察，并作好記錄。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)狀況良好后方可運(yùn)行。機(jī)械操作人員持證上崗，定期維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械，確保完好率和使用率。

本項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照國(guó)家以及地方相關(guān)法律法規(guī)的要求操作，嚴(yán)格按照工地施工專(zhuān)項(xiàng)安全方案實(shí)施，確保工地各項(xiàng)施工的安全，確保按照業(yè)主的要求圓滿完成本次任務(wù)！

第二篇：電力建設(shè)施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案

電力建設(shè)施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案

為了整頓和規(guī)范電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)秩序，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，遏制重特大事故多發(fā)的局面．按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室印發(fā)的《建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》要求，電監(jiān)會(huì)決定自2006年5月至11月。在電力行業(yè)開(kāi)展建設(shè)施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

一、工作目標(biāo)和重點(diǎn)

按照全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和全國(guó)電力安全生產(chǎn)委員會(huì)第五次（擴(kuò)大）會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全管理，努力遏制人身傷亡事故發(fā)生的要求。以及國(guó)務(wù)院安委會(huì)的統(tǒng)一部署，各有關(guān)單位要按照各自的職責(zé)，有重點(diǎn)、分階段地組織開(kāi)展整治工作。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治。整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。改善安全文明生產(chǎn)環(huán)境。集中解決電力建設(shè)施工安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。進(jìn)一步健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。督促各有關(guān)部門(mén)和人員加強(qiáng)監(jiān)督管理切實(shí)履行好安全責(zé)任，建立并善事故應(yīng)急救援機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效地遏制坍塌、高空墜落、機(jī)械傷害等建設(shè)施工安全事，特別是重特大事故多發(fā)的局面。實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)施工安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

二、主要內(nèi)容

1、《安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況，企業(yè)安全管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況；

2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，規(guī)范電力建設(shè)相關(guān)單位各方履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，包括電力建設(shè)單位、勘測(cè)〔勘察〕單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位；

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和全體員工正確履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況；企業(yè)安全保證體系和監(jiān)督體系以及各級(jí)安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況，人員素質(zhì)和數(shù)量能否滿足實(shí)際工作要求等情況；

4、安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案制定情況，及其演練和有效性情況；

5、施工承包合同中對(duì)于甲乙方安全管理貴任、安全措施費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定及其落實(shí)情況；工程是否具有合理工期，建設(shè)單位是否存在任意壓縮合同工期現(xiàn)象；是否按照合同規(guī)定及時(shí)、足額支付承包商工程安全措施費(fèi)用；

6、建設(shè)單位成立工程安委會(huì)及其工作情況；是否了解、掌握工程二次分包情況，是否杜絕了違法轉(zhuǎn)包情況；是否對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)方面提出了相應(yīng)要求及監(jiān)督落實(shí)情況；

7、施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證制度和對(duì)分包商的資質(zhì)審查情況，承包和分包雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況；

8、施工工期和安全投入，以及防止惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致降低工程標(biāo)準(zhǔn)、變更設(shè)計(jì)方案、削減安全投入等行為的情況；違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象的糾正情況；在安全事故處理過(guò)程中“四不放過(guò)”原則執(zhí)行情況；

9、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查到位情況、防范措施和安全技術(shù)措施落實(shí)情況、問(wèn)題整改和復(fù)查情況，包括現(xiàn)場(chǎng)是否符合文明施工要求，危險(xiǎn)部位安全防護(hù)設(shè)施是否規(guī)范、齊全、到位，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、材料、工器具是否亂扔亂放，是否做到“工完場(chǎng)清”；

10.重大事故隱患整治工作情況，是否把事故隱患排查作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，形成隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大事故的發(fā)生；

11、特種設(shè)備檢測(cè)和日常的監(jiān)督檢查情況；

12.培訓(xùn)教育開(kāi)展情況。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員是否取得相應(yīng)安全資格證書(shū)，特種作業(yè)人員是否持證上崗，對(duì)新入場(chǎng)人員及民工是否進(jìn)行了有針對(duì)性的安全培訓(xùn)．

三、工作進(jìn)度

專(zhuān)項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段，5至7月份，企業(yè)自查階段。各電力建設(shè)項(xiàng)目法人單位、施工單位，以及電力勘察（測(cè)）、設(shè)計(jì)，監(jiān)理等單位，要按照專(zhuān)項(xiàng)整治方案的總體要求，結(jié)合實(shí)際，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案，并開(kāi)展自查工作，針對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施，形成自查報(bào)告．

第二階段，8一9月份，組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和單位抽查和督查階段．各區(qū)域電監(jiān)局牽頭，會(huì)同城市電監(jiān)辦做好所轄區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治的替促檢查工作．要結(jié)合第一階段工作的開(kāi)展情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行督查，并形成督查報(bào)告，于9月底前報(bào)電監(jiān)會(huì)安全監(jiān)管局。

電監(jiān)會(huì)將會(huì)同建設(shè)部、安全監(jiān)管總局及區(qū)域電監(jiān)局和城市電監(jiān)辦，組織部分專(zhuān)家和有關(guān)企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和重大隱患的。責(zé)令整改井對(duì)有關(guān)企業(yè)及其責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

第三階段，10～11月份，總結(jié)提高階段。電監(jiān)會(huì)將會(huì)同各有關(guān)單位，全面總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，提出進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全的意見(jiàn)和要求，對(duì)整改不力的電力企業(yè)提出處理意見(jiàn)和措施。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任．安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，各單位要充分認(rèn)識(shí)其重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)．落實(shí)安全職責(zé)，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作作為一項(xiàng)重要工作，擺上議事日程。周密部署，統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任，落實(shí)措施．確保整治工作落到實(shí)處

〔二）健全制度，強(qiáng)化監(jiān)誓．各單位要針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性．傾向性的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。及時(shí)清理、修訂相關(guān)制度、規(guī)定和作業(yè)文件。要對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患實(shí)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施．各級(jí)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、整治工作不力而達(dá)不到安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的，要停工整頓，限期整改，發(fā)生重、特大事故者，要查明原因，追究貴任，嚴(yán)肅處理。

（三）加強(qiáng)信息溝通，搞好輿論監(jiān)督。各電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)要及時(shí)掌握本地區(qū)有關(guān)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作的情況，并及時(shí)向電監(jiān)會(huì)通報(bào)。電監(jiān)會(huì)和有關(guān)企業(yè)要加大宣傳力度，及時(shí)宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)、做法和成效，通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)生的典型案例，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

日期：2006-5-19 8:48:04

第三篇：安全專(zhuān)項(xiàng)方案

一、需編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的項(xiàng)目

1、樁基礎(chǔ)

2、墩柱

3、水中施工設(shè)計(jì)了樁圍堰和船作業(yè)的4、跨徑40M以上梁

5、路基，不良地質(zhì)條件需編制

6、收費(fèi)天棚

含上部鋼構(gòu)吊裝焊接安全、下部結(jié)構(gòu)施工安全、腳手架安全通道搭設(shè)防護(hù)等

二、安全專(zhuān)項(xiàng)方案編制內(nèi)容

1、編制依據(jù)、目的、適用范圍

2、工程概況

3、施工技術(shù)方案

4、危險(xiǎn)因素辨識(shí)分析

5、施工安全技術(shù)保障措施

6、安全管理措施

7、應(yīng)急預(yù)案

8、計(jì)算書(shū)、圖紙

第四篇：安全專(zhuān)項(xiàng)方案

安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案及指示精神，扎實(shí)推進(jìn)***安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全面夯實(shí)各項(xiàng)安全工作基礎(chǔ)，從根本上遏制思想麻痹、工作松懈、管理滑坡等安全不良傾向和苗頭，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，為社區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和南站安全形勢(shì)創(chuàng)造良好有序的安全環(huán)境，結(jié)合***實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

從嚴(yán)貫徹落實(shí)上級(jí)及管理中心安全專(zhuān)項(xiàng)指示精神和工作部署，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議精神，全面落實(shí)管理中心第一階段戰(zhàn)役工作部署，充分認(rèn)清當(dāng)前******面臨的安全嚴(yán)峻形勢(shì)，以整風(fēng)的精神扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)一律”特別問(wèn)責(zé)措施，強(qiáng)化超前預(yù)控，突出強(qiáng)嚴(yán)管理，抓好責(zé)任落實(shí)，著力現(xiàn)場(chǎng)管理，在全站上下迅速展開(kāi)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示、安全集中整治活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)一季度安全季和第二階段戰(zhàn)役目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、整治活動(dòng)工作目標(biāo)

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，要確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)的轉(zhuǎn)變提高；

1、全員干部職工安全思想境界要確保有大的提升，堅(jiān)決消除松懈麻痹、盲目樂(lè)觀和疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳傾向，增強(qiáng)安全敏銳性、超前性和預(yù)見(jiàn)性，提升遵章作業(yè)的自主意識(shí)和思想境界。

2、增強(qiáng)安全意識(shí)和理念，轉(zhuǎn)變陳舊慣性作風(fēng)；堅(jiān)決消除安全工作標(biāo)準(zhǔn)低、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)不掌握、檢查督促不到位、大而化之抓落實(shí)的現(xiàn)象，增強(qiáng)工作嚴(yán)密性、系統(tǒng)性和科學(xué)指導(dǎo)性，做到工作落實(shí)不折不扣、雷厲風(fēng)行。

3、管理科學(xué)、縝密、到位、有效、且合實(shí)際，根本解決各崗位安全責(zé)任界定不清晰、不合理、安全履職不到位、制度措施執(zhí)行不嚴(yán)格等突出問(wèn)題，有效消除安全管理的盲區(qū)死角；

4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范有序，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)固提升，定置管理有效執(zhí)行和落實(shí)，堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)安全確認(rèn)不作業(yè)、隱患未經(jīng)整改消除不生產(chǎn)，確保工作現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定受控；

5、更加強(qiáng)化重視全員崗位職工安全知識(shí)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，做到及時(shí)、反復(fù)、經(jīng)常學(xué)，不知、不會(huì)、不掌握本崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”知識(shí)，不得上崗。堅(jiān)決摒棄敷衍、馬虎、不重視、不在乎，形式主義做法；

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

南站成立安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** 成員：***

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)在二樓辦公室工程師室。成員***負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)日常管理工作。

四、整治工作措施

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)社區(qū)安全緊急動(dòng)員會(huì)議精神及安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作部署，迅速動(dòng)作，馬上反應(yīng)，結(jié)合本站實(shí)際，研究制定專(zhuān)項(xiàng)

行動(dòng)實(shí)施步驟，充分利用安全學(xué)習(xí)日，班前、班后會(huì)，廣泛動(dòng)員學(xué)習(xí)宣傳安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性、重要性和深刻意義，大力營(yíng)造專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的濃厚氛圍。

（二）、站、班組要結(jié)合存在的問(wèn)題，對(duì)照上級(jí)文件精神，有針對(duì)性開(kāi)好安全專(zhuān)題民主生活會(huì)和決戰(zhàn)3月份實(shí)現(xiàn)安全季動(dòng)員會(huì)，做到安全壓力層層傳遞，安全責(zé)任層層分解。堅(jiān)決遏制安全思想麻痹、盲目樂(lè)觀、心存僥幸和疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳思想，有效把全員思想統(tǒng)一到專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中來(lái)，筑牢“安全第一”意識(shí)。

（三）、嚴(yán)格思想、作風(fēng)整治，班組和崗位職工特別是黨員干部要結(jié)合工作性質(zhì)特點(diǎn)，嚴(yán)查細(xì)糾、深刻剖析安全工作中存在的思想認(rèn)識(shí)不足、作風(fēng)不到位等工作中暴漏出的安全突出問(wèn)題，亮短揭丑、從嚴(yán)剖析警示。

（四）、按照上級(jí)安全新規(guī)定、新要求、形勢(shì)新需求和南站實(shí)際現(xiàn)狀，嚴(yán)格檢查、補(bǔ)充、修訂、完善、健全各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和崗位責(zé)任制，有效消除安全責(zé)任模糊不合理、安全存有空擋，制度規(guī)程缺失滯后、內(nèi)容脫節(jié)實(shí)際不完善、針對(duì)性、適用性差等問(wèn)題。

（五）、強(qiáng)化對(duì)全員崗位技能知識(shí)“必知必會(huì)”、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的教育培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行干部職工“同學(xué)習(xí)、同考試、同考核”制度，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)教育、開(kāi)展好應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)自救等培訓(xùn)演練，嚴(yán)格檢查考試，并做好各類(lèi)教育培訓(xùn)效果的評(píng)估。

（六）、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，隱患排查必須程序規(guī)范、閉

環(huán)管理，健全完善危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患記錄排查臺(tái)賬，嚴(yán)格隱患排查“六落實(shí)”，對(duì)重點(diǎn)隱患要嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)估確認(rèn)制度。

（七）、著力加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整治管理力度，結(jié)合每周安全隱患排查和月度大檢查，對(duì)全站及重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)、崗位地點(diǎn)等展開(kāi)拉網(wǎng)式、剖析式專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一律從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。對(duì)各類(lèi)違章違規(guī)行為，一律按嚴(yán)重“三違”從重處理，有效落實(shí)“五個(gè)一”行動(dòng)和“九個(gè)一律”問(wèn)責(zé)制度。

（八）、對(duì)進(jìn)院外來(lái)施工隊(duì)伍嚴(yán)格施工程序和標(biāo)準(zhǔn)，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度。

五、實(shí)施步驟

（一）、學(xué)習(xí)階段：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)及社區(qū)管理中心緊急安全工作會(huì)議精神，契合南站工作及存在的問(wèn)題，認(rèn)真組織開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和決戰(zhàn)3月份實(shí)現(xiàn)安全季動(dòng)員會(huì)議，專(zhuān)項(xiàng)整治治理小組對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展宣傳、組織、部署，迅速開(kāi)展自查自糾。

（二）、集中整治自查自糾階段：主要內(nèi)容包括：

1、專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作的執(zhí)行到位情況，存在問(wèn)題和改進(jìn)措施；

2、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全責(zé)任制落實(shí)情況；

3、執(zhí)行“五個(gè)一”、“九個(gè)一律”及社區(qū)安全專(zhuān)項(xiàng)整治措施是否存有空擋；

4、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是否結(jié)合單位存在問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展是否扎實(shí)有效；

5、對(duì)查出問(wèn)題是否責(zé)任明晰，落實(shí)整改；

6、專(zhuān)項(xiàng)整治各類(lèi)檢查臺(tái)賬是否健全，且記錄清楚；

7、全員“教育培訓(xùn)效果及“必知必會(huì)”掌握情況；

（三）、總結(jié)階段：按照***安全專(zhuān)項(xiàng)整治精神及部署和本單位整

治方案，對(duì)安全整治行動(dòng)全面總結(jié)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，改進(jìn)不足。并形成書(shū)面材料，與6月15日前報(bào)***安培中心。

（四）、受檢階段：繼續(xù)全面做好各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)，積極準(zhǔn)備社區(qū)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查迎檢 工作。

六、工作要求

1、廣泛發(fā)動(dòng)，上下動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和必要性，成立安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織、周密部署。按照“五個(gè)一”活動(dòng)要求和“九個(gè)一律”把專(zhuān)項(xiàng)整治工作抓好、做細(xì)，確保整治工作取得實(shí)效。

2、針對(duì)安全管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)、弱點(diǎn)，制定有針對(duì)性、切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的安全方案、整治措施，領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格方案的實(shí)施和措施執(zhí)行力度，開(kāi)展定期和不定期檢查，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)治理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出整改意見(jiàn)。

3、采取多種形勢(shì)，營(yíng)造安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)氛圍。安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、每周一題、每周一課、站安全辦公會(huì)要有安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，確保安全整治活動(dòng)扎實(shí)有效。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)制度，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、實(shí)效、有針對(duì)性，強(qiáng)化崗位員工的“必知必會(huì)”培訓(xùn)力度，考試不及格或上級(jí)抽檢不過(guò)關(guān)一律離崗培訓(xùn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹社區(qū)安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案及文件部署，切實(shí)執(zhí)行“九個(gè)一律”特殊處理措施，對(duì)各類(lèi)安全問(wèn)題一律按照“四不放過(guò)”的原則從嚴(yán)分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不到位的班組、個(gè)人一律實(shí)施從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，對(duì)各類(lèi)違章違規(guī)行為，一律按嚴(yán)重“三違”從重處理。

***

*** 2011.3

第五篇：電力安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

電力安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，城固縣安委會(huì)發(fā)【2011】2號(hào)文文件精神，我所根據(jù)相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定《安全月活動(dòng)及安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組，以“三查六防”為重點(diǎn)，全員全方位開(kāi)展“安全月”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深刻吸取近年來(lái)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故和我局去年發(fā)生的四起人身觸電死亡事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)遏制事故發(fā)生，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我所的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我所充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前狀況下開(kāi)展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對(duì)保障年內(nèi)各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動(dòng)員，全面部署，切實(shí)以此次安全穩(wěn)定工作為契機(jī)，全面排查我所轄內(nèi)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我所安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過(guò)全所員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

一、切實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障

按照省公司、分公司的統(tǒng)一部署，我所全面組織了安全月學(xué)習(xí)活動(dòng)，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為下階段安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的全面開(kāi)展，進(jìn)行思想動(dòng)員，奠定思想基礎(chǔ)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合原則；學(xué)習(xí)《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入實(shí)際工作中安全生產(chǎn)主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對(duì)性措施。

在開(kāi)展安全月活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)防止各類(lèi)事故的發(fā)生，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，近幾年來(lái)發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

1、強(qiáng)化管理、精心組織

安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，我所細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、等方面出發(fā)，全面、全員、全方位開(kāi)展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問(wèn)責(zé)的精神，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。

2、落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)隱患排查責(zé)任，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開(kāi)展的安全月活動(dòng)及安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開(kāi)展安全隱患排查。

3、迅速落實(shí)，初見(jiàn)成效。

我所積極主動(dòng)與鎮(zhèn) 村取得聯(lián)系，在當(dāng)?shù)卣渤闪⒘藢?zhuān)門(mén)的安全檢查小組并協(xié)助我所重點(diǎn)檢查了部分用電單位的安全用電環(huán)境和存在的用電安全隱患，下發(fā)安全用電整改告知書(shū)3處。協(xié)助整改3處，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)村組對(duì)存在多年的10KV安樂(lè)堂支線，鄭家營(yíng)支線的樹(shù)木進(jìn)行了徹底清障共計(jì)砍伐高大樹(shù)木100余棵；上街宣傳安全用電常識(shí)及電力線路保護(hù)條例一次，發(fā)放傳單200多份，在沙河營(yíng)群眾中營(yíng)造了良好的安全用電宣傳氛圍，提高了當(dāng)?shù)厝罕姷陌踩秒娨庾R(shí)，這次活動(dòng)取得了預(yù)計(jì)的效果。

沙河營(yíng)供電所 2011年3月25日