安全技術措施專項方案
本工程施工工種較多,工種立體交叉施工作業,因此要對每個參加這項工程施工的人員加強安全生產意識的教育,樹立“三不傷害”觀念,健全各項勞動保護規章制度,使安全生產管理工作滲透到各個文明施工的文件精神,杜絕“三違”現象。為達到上述目的,按“一標二規范”及“十項安全措施”進行管理。
本工程的文明安全管理,將在項目經理部的領導下,實行標準化、科學化管理,根據公司有關規定,結合工程實際特點,制訂標準化管理措施,達到以標準規范人,以標準規范物,將人和物各種行為與狀態存入微機,加以監督、控制、協調,來消除施工現場的不安全行為和不安全狀態。
一、工程安全組織機構
本工程建立以項目經理為核心的文明安全施工領導組織,組成以項目經理為首的分級負責的安全生產保證體系。
項目經理是安全生產的第一責任人,統籌協調、指揮、全面負責文明安全管理。
安全主管經理是安全管理的第一直接責任人,代表項目經理部行使安全管理的權利,負責本工程安全標準的制定,執行情況的監督與檢查。
項目總工程師是安全技術的第一責任者,負責安全技術措施的審核批準。
下設質量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等,是對現場文明安全全過程進行管理監督的有效管理層。
各工長、專職安全員指揮部的統一領導下,具體負責安全技術、措施的執行,領導勞務作業隊伍開展安全建設,是安全生產有力保證層。
二、安全防護管理控制
預控
1、編制安全技術措施方案
2、進行層層書面安全交底,工長至作業隊長至班組長,班組長向工人口頭交底。
落實
1、由工長、技術員指導工人對防護措施進行落實
2、安全管理人員予以監督
驗收
1、組成由工長、方案編制人、安全員,作業班長的驗收組進行核驗
2、報項目經理部安全科進行驗收
檢查
有生產副經理負責,安全部門每日巡查工地,進行檢查,及時維護完善
三、臨時用電技術措施
1、電源采用三相五線制,由各項目分別安裝總配電箱。現場采用三級配電制,即總配電箱、分電箱、開關箱、動力照明電箱分別設置。
2、實行兩級保護,在分電箱及開關箱內,根據機械型號電流量分別安裝漏電保護器,其中開關箱內漏電保護器動作電流為30毫安,其動作時間小于0.1秒,在使用電夯時,漏電保護器使用15毫安,使用防濺型漏保。開關箱內實行一機一閘,距固定的機械設備5米以內。
3、工程內照明、采用36伏低壓燈具,每個門,每個層次設置電盒,安裝電源插座,供照明使用。
4、所有電力機械做接零保護,保護零線在端子板處壓接牢固。
5、安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。
6、當施工現場與外電線路共用同一供電系統時,電氣設備應根據當地的要求做保護接零,或做保護接地。不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。
7、室內配線必須采用絕緣導線。
8、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所;不得裝設在有嚴重損傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質中。不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈振動,液體侵濺及熱烘烤的場所。否則,須做特殊防護處理。
9、配電箱和開關箱的金屬箱體、金屬電氣安裝板以及箱內電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須做保護接零。保護零線應通過接線端子板接線。
四、臨時用電管理控制
預控
1、編制臨時用電施工方案
2、對每個項目部電工證件審驗,組織安全學習
落實
由電工在方案編制人員與安全員指導下,按照施工方案進行施工
驗收
施工完畢后由工長、編制人、安全員、電工對臨電進行驗收
日常
檢查
1、電工對用電設施每日進行檢查,定期檢修,測量阻值,及時解決故障
2、安全部門每日對用電情況進行檢查,發現問題及時解決
五、機械安全技術措施
1、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、報警器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員進行。
2、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等工作。
3、機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業培訓考試合格,在取得有關部位頒發的操作證或駕駛執照、特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。
4、電氣設備每個接地點應以單獨的接地線與接地干線相連接。嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。
5、在低壓線路裝置中,嚴禁利用大地作零線供電。不得借用機械本身金屬結構做工作零線。
6、嚴禁帶電作業或采用預約停送電時間方式進行電氣檢修。檢修電器設備前必須切斷電源并在電源開關上掛“禁止合閘有人工作
”的警示牌。警示牌的掛、取應有專人負責。
7、手持電動工具使用流動開工箱,漏保靈敏,電源線長度不大于5米。
六、機械安全管理控制
預控
1、對各種機械進場進行檢查,建立機械檔案
2、對機械操作者進行安全培訓,并進行書面安全交底
3、對每個機械訂立安全操作規程,掛在機械前
安裝
按照規定,規范要求,機械安裝到位,接通電源,試運行
驗收
由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗收,合格后辦理《合格交付使用書》
日常管理
1、對機械運行情況進行檢查,及時排除故障,消除隱患
2、機修部門定期對機械進行檢查,保養
七、消防保衛管理措施
1、消防管理措施
現場成立消防工作領導組織,組建義務消防隊,開展防火工作。對全員進行防火知識教育,經常開展防火安全宣傳教育活動。
(1)、針對施工區及材料區不同特點,按五五制的原則,在不同區域配置消防器材,對重點區域設置重點防火區標牌,重點監控,各種配電箱,分電箱配備1211專用滅火器材。
(2)、對明火作業。電氣焊作業當日須開取動火證,采取防火措施,易燃、易爆材料要專人管理,限期存放在現場。
八、施工現場管理措施
1、對現場材料按照平面圖統一存放,要求磚成丁,砂石成方,鋼木材分類整齊堆放,原材、半成品分別放置。
施工垃圾及時清運,每日工完場清。
預控
以各責任區為管理點訂閱各項現場管理制度及獎罰制度,簽訂責任書,責任到人,制度明確,獎罰分明。
落實
1、項目經理部每日對現場進行檢查,對出現的問題限期要求解決。
2、每周對項目部班長現場進行一次評比,如開例會予以獎評。
九、料具管理措施
1、實行限額領料,減少損耗,降低生產成本。
2、實行出門條制度,材料進出場須持工長、材料員簽字的材料清單,項目經理部每月匯總查對,廢舊材料由材料員負責回收,充分利用。料區、庫房內各種材料分類碼放整齊,材料臺賬記錄真實明白。