第一篇：太原服裝項(xiàng)目實(shí)施方案參考范文

太原服裝項(xiàng)目

實(shí)施方案

MACRO 泓域咨詢

報(bào)告說明—

受益于消費(fèi)升級(jí)與二胎政策紅利，我國(guó)童裝市場(chǎng)處于新增長(zhǎng)階段，規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 1796 億元，同比增長(zhǎng) 14.3%，2012-2017 年 CAGR 達(dá) 11.14%，市場(chǎng)規(guī)模創(chuàng)歷史新高，未來(lái)前景可期。

該童裝項(xiàng)目計(jì)劃總投資 6978.14 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 5205.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 74.60%；流動(dòng)資金 1772.28 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.40%。

達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 17320.00 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用 13721.49 萬(wàn)元，稅金及附加 138.00 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 3598.51 萬(wàn)元，利稅總額 4232.86 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 2698.88 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1533.98 萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率51.57%，投資利稅率 60.66%，投資回報(bào)率 38.68%，全部投資回收期 4.09年，提供就業(yè)職位 374 個(gè)。

我國(guó)童裝市場(chǎng)已進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力有限。與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成分日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加速了童裝市場(chǎng)的深度細(xì)分，也收窄了單個(gè)品牌的市場(chǎng)空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

第一章

項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱及背景

太原服裝項(xiàng)目

在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,男女裝市場(chǎng)趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長(zhǎng)期，而且童裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新興增長(zhǎng)領(lǐng)域。

大量的童模需求被釋放出來(lái)的背后，是一個(gè)正處在紅海的童裝市場(chǎng)。二胎政策的放開，以及居民人均可支配收入的增長(zhǎng)，使得童裝市場(chǎng)越來(lái)越熱鬧了，不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

（二）項(xiàng)目選址

某工業(yè)園

太原，簡(jiǎn)稱并（bīng），古稱晉陽(yáng)，別稱并州、龍城，是山西省省會(huì)、太原都市圈核心城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)中部地區(qū)重要的中心城市。截至 2018 年，全市下轄 6 個(gè)區(qū)、3 個(gè)縣、代管 1 個(gè)縣級(jí)市，總面積 6909平方千米，建成區(qū)面積 438平方千米，常住人口 442.15 萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口375.27 萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率 84.88%。2019 年常住人口 446.19 萬(wàn)人。太原地處中國(guó)華北地區(qū)、山西中部、太原盆地北端，北接忻州市，東連陽(yáng)泉市，西

交呂梁市，南鄰晉中市，是山西省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)，是中國(guó)北方軍事、文化重鎮(zhèn)，晉商都會(huì)，也是中國(guó)重要的能源、重工業(yè)基地之一，是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市。太原是國(guó)家歷史文化名城，一座有 2500 多年建城歷史的古都，控帶山河，踞天下之肩背，襟四塞之要沖，控五原之都邑的歷史古城。全市三面環(huán)山，黃河第二大支流汾河自北向南流經(jīng)，自古就有錦繡太原城的美譽(yù)，太原的城市精神是包容、尚德、崇法、誠(chéng)信、卓越。2018 年 11 月，入選中國(guó)城市全面小康指數(shù)前 100 名。2019 年 6 月，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)設(shè)施開通運(yùn)行。2019 年8 月 13 日，入選全國(guó)城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)城市。

場(chǎng)址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地用以滿足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要；場(chǎng)址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件而且生產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，確保能源供應(yīng)有可靠的保障。節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。對(duì)周圍環(huán)境不應(yīng)產(chǎn)生污染或?qū)χ車h(huán)境污染不超過國(guó)家有關(guān)法律和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，不會(huì)引起當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M，不會(huì)造成不良的社會(huì)影響。

（三）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 19609.80平方米（折合約 29.40 畝）。

（四）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)

該工程規(guī)劃建筑系數(shù) 76.02%，建筑容積率 1.37，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率5.80%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 177.07 萬(wàn)元/畝。

（五）土建工程指標(biāo)

項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e 19609.80平方米，建筑物基底占地面積 14907.37平方米，總建筑面積 26865.43平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 19531.72平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積 1558.99平方米。

（六）設(shè)備選型方案

項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì) 87 臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 1800.08 萬(wàn)元。

（七）節(jié)能分析

1、項(xiàng)目年用電量 1088107.52 千瓦時(shí)，折合 133.73 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、項(xiàng)目年總用水量 11445.02 立方米，折合 0.98 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、“太原服裝項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量 1088107.52 千瓦時(shí)，年總用水量 11445.02 立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）134.71 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 44.90 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率 21.25%，能源利用效果良好。

（八）環(huán)境保護(hù)

項(xiàng)目符合某工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，符合某工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

（九）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 6978.14 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 5205.86 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 74.60%；流動(dòng)資金 1772.28 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 25.40%。

（十）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 17320.00 萬(wàn)元，總成本費(fèi)用 13721.49 萬(wàn)元，稅金及附加 138.00 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 3598.51 萬(wàn)元，利稅總額 4232.86 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 2698.88 萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1533.98 萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 51.57%，投資利稅率 60.66%，投資回報(bào)率 38.68%，全部投資回收期4.09 年，提供就業(yè)職位 374 個(gè)。

（十二）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個(gè)月。

選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入本項(xiàng)目施工。項(xiàng)目承辦單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。

二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)

1、本期工程項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某工業(yè)園及某工業(yè)園童裝行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)某工業(yè)園童裝

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。

2、xxx 有限公司為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，擬建“太原服裝項(xiàng)目”，本期工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)提供就業(yè)職位374 個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1533.98 萬(wàn)元，可以促進(jìn)某工業(yè)園區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。

3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 51.57%，投資利稅率 60.66%，全部投資回報(bào)率 38.68%，全部投資回收期 4.09 年，固定資產(chǎn)投資回收期 4.09 年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，是由民營(yíng)企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的占比超過了 80%，而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過了 90%。從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看，截至 2017 年底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量超過 2700 萬(wàn)家，個(gè)體工商戶超過了 6500 萬(wàn)戶，注冊(cè)資本超過 165萬(wàn)億元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占 GDP 的比重超過了 60%，撐起了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。同時(shí)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉(zhuǎn)變到位、政府行為規(guī)范，宏觀調(diào)控有效、法治保障

健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會(huì)投資動(dòng)力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，創(chuàng)新融資機(jī)制，暢通投資項(xiàng)目融資渠道。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó) 65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)是由民營(yíng)企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的占比超過了 80%，而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過了 90%。

在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方面，工信部將開展鋼鐵產(chǎn)能置換方案專項(xiàng)抽查，持續(xù)推進(jìn)落后產(chǎn)能依法依規(guī)退出。與此同時(shí)，實(shí)施新一輪重大技術(shù)改造升級(jí)工程，大力推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

19609.80

29.40 畝

1.1

容積率

1.37

1.2

建筑系數(shù)

76.02%

1.3

投資強(qiáng)度

萬(wàn)元/畝

177.07

1.4

基底面積

平方米

14907.37

1.5

總建筑面積

平方米

26865.43

1.6

綠化面積

平方米

1558.99

綠化率 5.80%

總投資

萬(wàn)元

6978.14

2.1

固定資產(chǎn)投資

萬(wàn)元

5205.86

2.1.1

土建工程投資

萬(wàn)元

2197.16

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬(wàn)元

31.49%

2.1.2

設(shè)備投資

萬(wàn)元

1800.08

2.1.2.1

設(shè)備投資占比

25.80%

2.1.3

其它投資

萬(wàn)元

1208.62

2.1.3.1

其它投資占比

17.32%

2.1.4

固定資產(chǎn)投資占比

74.60%

2.2

流動(dòng)資金

萬(wàn)元

1772.28

2.2.1

流動(dòng)資金占比

25.40%

收入

萬(wàn)元

17320.00

總成本

萬(wàn)元

13721.49

利潤(rùn)總額

萬(wàn)元

3598.51

凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

2698.88

所得稅

萬(wàn)元

1.37

增值稅

萬(wàn)元

496.35

稅金及附加

萬(wàn)元

138.00

納稅總額

萬(wàn)元

1533.98

利稅總額

萬(wàn)元

4232.86

投資利潤(rùn)率

51.57%

投資利稅率

60.66%

投資回報(bào)率

38.68%

回收期

年

4.09

設(shè)備數(shù)量

臺(tái)（套）

年用電量

千瓦時(shí)

1088107.52

年用水量

立方米

11445.02

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

134.71

節(jié)能率

21.25%

節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

44.90

員工數(shù)量

人

374

第二章

承辦單位概況

一、項(xiàng)目承辦單位基本情況

（一）公司名稱

xxx 科技公司

（二）公司簡(jiǎn)介

公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，各種生產(chǎn)流水線工藝的自動(dòng)化智能化改造，為客戶設(shè)計(jì)開發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)。為此，公司要求各級(jí)單位通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑，努力實(shí)現(xiàn)“做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做好、做長(zhǎng)”的發(fā)展理念。

公司能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，沒有完善而準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為企業(yè)能源消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)，能源計(jì)量工作也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志；項(xiàng)目承辦單位依據(jù)

ISO10012-1 標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的計(jì)量檢測(cè)體系，并通過審核認(rèn)證；隨后又根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于加強(qiáng)能源計(jì)量工作的實(shí)施意見》以及xx 省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)全省能源計(jì)量工作的通知》的文件精神，依據(jù)國(guó)家《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17176-2006）的要求配備了計(jì)量器具并實(shí)行量化管理；項(xiàng)目承辦單位已經(jīng)建立了“能源量化管理體系”并通過了當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的評(píng)審認(rèn)證，該體系的建立，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目承辦單位對(duì)能源計(jì)量?jī)x器（設(shè)備）的管理力度，實(shí)現(xiàn)了以量化管理促節(jié)能，提高了能源計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，憑借著不斷完善的能源量化體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周分析、月匯總、年總結(jié)，通過能源計(jì)量數(shù)據(jù)的有效采集、處理、分析、控制，真實(shí)反映了項(xiàng)目承辦單位能源消費(fèi)的實(shí)際狀態(tài)，為節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出了積極的貢獻(xiàn)，從而大大提高了項(xiàng)目承辦單位的能源綜合管理水平。

公司近年來(lái)的快速發(fā)展主要得益于企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的前瞻性研發(fā)布局。公司所屬行業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的定制化要求較高，公司技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)和穩(wěn)定，對(duì)行業(yè)和客戶需求理解到位，以及公司不斷加強(qiáng)研發(fā)投入，保證了產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的實(shí)施。未來(lái)，公司將堅(jiān)持研發(fā)投入，穩(wěn)定研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加大研發(fā)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，保證公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先水平。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢(shì)頭。

二、公司經(jīng)濟(jì)效益分析

上一年度，xxx 有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 13218.10 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.26%（1337.52 萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)童裝生產(chǎn)及銷售收入為12358.24 萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的 93.49%。

上年度營(yíng)收情況一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì) 1

營(yíng)業(yè)收入

2775.80

3701.07

3436.71

3304.53

13218.10

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

2595.23

3460.31

3213.14

3089.56

12358.24

2.1

童裝(A)

856.43

1141.90

1060.34

1019.55

4078.22

2.2

童裝(B)

596.90

795.87

739.02

710.60

2842.40

2.3

童裝(C)

441.19

588.25

546.23

525.23

2100.90

2.4

童裝(D)

311.43

415.24

385.58

370.75

1482.99

2.5

童裝(E)

207.62

276.82

257.05

247.16

988.66

2.6

童裝(F)

129.76

173.02

160.66

154.48

617.91

2.7

童裝(...)

51.90

69.21

64.26

61.79

247.16

其他業(yè)務(wù)收入

180.57

240.76

223.56

214.97

859.86

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 3211.53 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) 641.03 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 24.94%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 2408.65 萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng) 290.28 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率 13.70%。

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 完成營(yíng)業(yè)收入

萬(wàn)元

13218.10

完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

萬(wàn)元

12358.24

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比

93.49%

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）

11.26%

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）

萬(wàn)元

1337.52

利潤(rùn)總額

萬(wàn)元

3211.53

利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率

24.94%

利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量

萬(wàn)元

641.03

凈利潤(rùn)

萬(wàn)元

2408.65

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

13.70%

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量

萬(wàn)元

290.28

投資利潤(rùn)率

56.73%

投資回報(bào)率

42.54%

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

23.74%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬(wàn)元

15491.23

流動(dòng)資產(chǎn)總額占比

萬(wàn)元

32.08%

流動(dòng)資產(chǎn)總額

萬(wàn)元

4969.98

資產(chǎn)負(fù)債率

49.81%

第三章

背景和必要性研究

一、童裝項(xiàng)目背景分析

我國(guó)童裝市場(chǎng)已進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力有限。與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成分日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加速了童裝市場(chǎng)的深度細(xì)分，也收窄了單個(gè)品牌的市場(chǎng)空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

品牌格局正在形成。壟斷的全國(guó)性童裝品牌、強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現(xiàn)。品牌從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊(duì)模式。對(duì)此，童裝企業(yè)必須要精準(zhǔn)定位，明確品牌發(fā)展方向。一線市場(chǎng)將以國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的本土大品牌與外來(lái)高端品牌平分天下，從而打破目前外來(lái)品牌在一線市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局；二三線品牌將以獨(dú)具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主；批發(fā)市場(chǎng)將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營(yíng)銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢(shì)，不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出一站式兒童商品購(gòu)物生活館和體驗(yàn)館。同時(shí)，電子商務(wù)也已成為主力銷售的手段。

品牌整合營(yíng)銷成趨勢(shì)。品牌不但通過在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，更通過動(dòng)漫與卡通營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、快時(shí)尚營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、定制營(yíng)銷等整合營(yíng)銷手段來(lái)進(jìn)行品牌文

化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢(shì)，多元化發(fā)展。

質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本。今后，童裝企業(yè)要更加主動(dòng)地融入低碳時(shí)代，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動(dòng)研究?jī)和砷L(zhǎng)的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來(lái)詮釋兒童的需求。

高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業(yè)童裝銷售的重心，童裝銷售領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢(shì)不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價(jià)位較高，但在大型百貨商場(chǎng)中仍收到追捧。

最后，從童裝市場(chǎng)的消費(fèi)受眾來(lái)看，主力軍主要由 80 后父母構(gòu)成，而且未來(lái)幾年就會(huì)蔓延到 90 后父母。至此，典型的 6+1 家庭結(jié)構(gòu)越來(lái)越多地出現(xiàn)。也就是說，目前的孩子俘獲了整個(gè)社會(huì)與家庭前所未有的高度重視，而童裝市場(chǎng)也由滿足基本穿著的實(shí)用型向追求時(shí)尚美觀的品牌化轉(zhuǎn)變。

高端童裝市場(chǎng)需求爆發(fā)，奢侈品大牌加碼布局

近年來(lái)，奢侈品行業(yè)深陷寒冬，但高端童裝市場(chǎng)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。高端童裝續(xù)期爆發(fā)，吸引了眾多奢侈品大牌加碼布局，成為奢侈品寒冬中一簇徐徐燃起的火苗。

童裝主要是指 0-16 歲年齡段人群的著裝，按材質(zhì)、價(jià)格、設(shè)計(jì)等劃分為高端童裝市場(chǎng)、中高端童裝市場(chǎng)及低端童裝市場(chǎng)，近年來(lái)發(fā)展迅速。

和成人衣物不同，消費(fèi)者在選購(gòu)?fù)b時(shí)，會(huì)綜合考慮舒服度、質(zhì)量、品牌、填充物等因素，而不僅僅只是好看。這是因?yàn)閮和幱诔砷L(zhǎng)期，對(duì)貼身衣物要求更高，既要保證舒適度，又不能損害到健康。

童裝選購(gòu)理念的不同，給高端童裝市場(chǎng)創(chuàng)造了巨大潛在需求。隨著消費(fèi)升級(jí)、居民收入水平提高、健康意識(shí)覺醒，高端童裝市場(chǎng)需求將逐步得以釋放。

2015 年，我國(guó)童裝零售量為23.15 億件，童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 1372 億元，同比增長(zhǎng) 8%。其中，高端童裝零售規(guī)模為 144 億元，占比十分有限。隨著二胎開放和消費(fèi)升級(jí)，2017 年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 1，597 億元，未來(lái)五年（2017-2021）年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為 8.05%，2021 年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 2，177 億元。

從產(chǎn)業(yè)生命周期來(lái)看，童裝行業(yè)尚處于成長(zhǎng)期階段，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速，上升空間巨大。特別是伴隨全面二胎政策落地，童裝行業(yè)前景可期。今年 2017 年，我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過 1500 億元。高端童裝細(xì)分領(lǐng)域有望因此受益，并迎來(lái)快速發(fā)展。

全球范圍內(nèi)來(lái)看，高端童裝潛力同樣不小。一方面，高端童裝逐步發(fā)展成為饋贈(zèng)禮品，童裝禮服銷售量提升；另一方面，隨著健康生活觀念深入，高端童裝需求將迎來(lái)爆發(fā)。

高端童裝的大好前景，吸引了眾多奢侈品牌入局。Burberry、Gucci 等國(guó)際奢侈品牌紛紛進(jìn)軍童裝領(lǐng)域，開辟童裝產(chǎn)品線，各地的童裝精品店鋪隨之

不斷涌現(xiàn)。

相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)高端童裝行業(yè)主要以中小企業(yè)。隨著高端童裝市場(chǎng)崛起，有望掀起一輪洗牌，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將脫穎而出，甚至與國(guó)際奢侈品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。

總的來(lái)說，隨著中高端收入家庭增多，高端童裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)有望迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外企業(yè)已開始加碼布局，試圖從中分得一杯羹，未來(lái)發(fā)展空間廣闊。

二、童裝項(xiàng)目建設(shè)必要性分析

受益于消費(fèi)升級(jí)與二胎政策紅利，我國(guó)童裝市場(chǎng)處于新增長(zhǎng)階段，規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 1796 億元，同比增長(zhǎng)14.3%，2012-2017 年 CAGR 達(dá) 11.14%，市場(chǎng)規(guī)模創(chuàng)歷史新高，未來(lái)前景可期。

2011 年 11 月起我國(guó)各地開始全面實(shí)施雙獨(dú)二孩政策，標(biāo)志著獨(dú)生子女政策開始放松；2013 年 12 月開始實(shí)施單獨(dú)二孩政策，生育限制進(jìn)一步放寬；2015 年 10 月，我國(guó)第八屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議提出實(shí)施全面二孩，標(biāo)志著二胎政策的徹底放開。得益于政策的助力，我國(guó)出生率明顯反彈，2016 人口出生率達(dá) 12.95‰，同比提升 0.88‰；0-14 歲人口數(shù)量在 1997-2010 年經(jīng)歷縮減后，自 2011年起呈現(xiàn)波動(dòng)上升趨勢(shì)，2016 年我國(guó) 0-14 歲人口同增 1.3%達(dá) 2.3 億人，增速達(dá)近年最高水平。新生人口增加為童裝市場(chǎng)擴(kuò)容帶來(lái)龐大消費(fèi)群基礎(chǔ)，童裝品牌迎來(lái)良好發(fā)展機(jī)遇。②國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。隨著

城鎮(zhèn)化加快與居民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，我國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買能力顯著提升，消費(fèi)觀念明顯改善，隨著中國(guó)的 80-90 后人群步入結(jié)婚生子的階段，80 后媽媽已經(jīng)成為兒童消費(fèi)的重要推動(dòng)力，新生代媽媽的超強(qiáng)消費(fèi)意愿和現(xiàn)代育兒觀，正在推動(dòng)兒童消費(fèi)升級(jí)，對(duì)童裝的質(zhì)量、實(shí)用性、審美等等方面的要求日漸提高，童裝行業(yè)因此迎來(lái)獨(dú)立的高速發(fā)展，類別和款式的豐富程度日益增加，行業(yè)景氣度明顯提升。

2015 年全年全國(guó)居民人均可支配收入為 21，966 元，同比增長(zhǎng) 8.9%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) 7.4%。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入水平不斷提高，增強(qiáng)的消費(fèi)能力為嬰童產(chǎn)業(yè)的繁榮提供了保障。此外，80、90 后進(jìn)入婚育高峰期也進(jìn)一步促進(jìn)嬰童消費(fèi)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。80、90 后群體占育兒群體比例超過 85.9%，他們多數(shù)為獨(dú)生子女，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越，對(duì)生活品質(zhì)要求更高，更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。目前，幾乎每個(gè)家庭都在不斷增加?jì)胪称贰⒔逃⑼婢摺⒎b等方面的支出。據(jù)調(diào)查，80%的家庭兒童支出占家庭支出的 30%-50%，嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的最大支出之一，嬰童消費(fèi)集中地體現(xiàn)了家庭支出的消費(fèi)升級(jí)。

我國(guó)童裝行業(yè)集中度逐漸提升，龍頭競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。2017 年，我國(guó)童裝品牌 CR5、CR10 分別為 8.5%、14.9%，較 2012 年分別提升 2.1pct、3.5pct，集中度穩(wěn)步提升。其中

巴拉巴拉一枝獨(dú)秀，2017 年市占率達(dá) 5%，相比于 2012 年提升 2pct，與其他品牌的差距進(jìn)一步拉大。2017 年，AdidasKids、小豬班納、安奈兒、嗒嘀嗒分別以 1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列 2-5 名，相比于 2012 年，除 Adidas 市占率提升 0.4pct 外，小豬班納、安奈兒、滴答滴 12-17 年間市占率皆下降 0.1pct。

從 2017 市場(chǎng)占有率前 15 的品牌來(lái)看，位于前列的品牌內(nèi)既有專業(yè)的童裝企業(yè)，也包括運(yùn)動(dòng)品牌兒童線及各大快時(shí)尚、成人裝的童裝副線。本土專業(yè)童裝巴拉巴拉具先發(fā)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打占據(jù)行業(yè)第一名，而以運(yùn)動(dòng)童裝如AdidasKids，擁有時(shí)尚設(shè)計(jì)為成人裝童裝副線如 MiniPeace、H&M也在童裝市場(chǎng)中占有一席之地。

第四章

產(chǎn)業(yè)分析

一、童裝行業(yè)分析

在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,男女裝市場(chǎng)趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長(zhǎng)期，而且童裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新興增長(zhǎng)領(lǐng)域。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前 16 歲以下兒童有３億多，其中６歲以下 1.71 億，７～１６歲達(dá)１.7 億，占全國(guó)人口的四分之一，其中獨(dú)生

子女占兒童總數(shù)的３４％,并且每年還有 1000 多萬(wàn)新生兒。年均消費(fèi)需求量在 8 億件左右，龐大的適齡消費(fèi)人群為童裝市場(chǎng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，顯而易見童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間，童裝市場(chǎng)將成為最有增長(zhǎng)性的市場(chǎng)之一。

并且獨(dú)生子女成長(zhǎng)于相對(duì)優(yōu)越和寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，對(duì)生活品質(zhì)有一定追求，中國(guó)目前主流的 4+2+1 家庭結(jié)構(gòu)為兒童消費(fèi)支出提供了兩代人財(cái)富積累的基礎(chǔ)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,我國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求時(shí)尚型、科技產(chǎn)品，童裝作為兒童消費(fèi)中占比相對(duì)大的品類，將受益于本次消費(fèi)升級(jí)。

再者，從中國(guó)服飾發(fā)展歷史來(lái)看，我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展起步晚，觀念落后,長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于童裝缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，童裝的季節(jié)性不強(qiáng)，時(shí)代感又很弱，一直存在輕兒童服飾研究的狀況，沒有童裝設(shè)計(jì)人員去研究預(yù)測(cè)、發(fā)布國(guó)內(nèi)外童裝的流行趨勢(shì)，在設(shè)計(jì)與市場(chǎng)之間缺少溝通，信息不暢，存在著差距誤區(qū)。

而小馬嘟嘟以自然、時(shí)尚、童趣、舒適，強(qiáng)調(diào)多元化的設(shè)計(jì)風(fēng)格，把握時(shí)尚脈搏與流行趨勢(shì)為設(shè)計(jì)風(fēng)格，牢牢吸引住孩子的目光，也深深打動(dòng)了家長(zhǎng)，彼此產(chǎn)生共鳴，從而與消費(fèi)者建立密切的聯(lián)系。

其次，市場(chǎng)童裝也有眾多瑕疵，例如色彩暗淡，不合兒童口味；款式單調(diào)、陳舊，缺少童趣；面料選擇不合理；裝飾過于花哨；

服裝號(hào)碼與相同年齡的個(gè)體身材差異大，且規(guī)格不全，尺碼斷檔嚴(yán)重。

而小馬嘟嘟童裝在印花和染色工藝環(huán)節(jié)采用的染料色素都源于天然植物，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的拉鏈，上乘質(zhì)感，耐用安全;用最好的絲印等印花工藝，色彩鮮艷;甲醛、可提取重金屬含量、浸出液 PH 值、色牢度及殺蟲劑留量等指標(biāo)均符合國(guó)際生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)。

二、童裝市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

大量的童模需求被釋放出來(lái)的背后，是一個(gè)正處在紅海的童裝市場(chǎng)。二胎政策的放開，以及居民人均可支配收入的增長(zhǎng)，使得童裝市場(chǎng)越來(lái)越熱鬧了，不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

2011年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá) 964 億元，并呈現(xiàn)逐年快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2012 年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已是千億市場(chǎng)規(guī)模。截止至 2017 年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至接近1600 億元，2012-2017 年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 8.65%，人均消費(fèi)達(dá) 19.2 美元，僅相當(dāng)于美、英的五到六分之一。

初步測(cè)算 2018 年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 1680 億元左右。預(yù)計(jì)未來(lái)五年，童裝市場(chǎng)將以 5%左右的速度增長(zhǎng)，預(yù)測(cè) 2022 年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破 2000 億元，并預(yù)測(cè)在 2023 年中國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到了 2183 億元左右。

童裝本身具有穿著周期短的特點(diǎn)，再加上電商近年來(lái)的發(fā)展，加快了童裝產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，線

上童裝更像是速成的童裝(生產(chǎn)周期約為一周)，隨之網(wǎng)拍童模的需求量逐年遞增。據(jù)了解，浙江省湖州市織里鎮(zhèn)每年童模的需求量在 8000人次，從全國(guó)童模市場(chǎng)范圍來(lái)說，已有將近百億級(jí)別的市場(chǎng)，加上衍生的童星培訓(xùn)等，至少為近千億級(jí)別的市場(chǎng)。

公開資料顯示，小小的織里鎮(zhèn)上聚集了近1.3 萬(wàn)家童裝生產(chǎn)企業(yè)、7000 余家童裝電商企業(yè)。從最開始只供線下渠道到借助淘寶等電商渠道，2017 年，織里童裝的線上銷售額高達(dá) 70 億元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，織里每年童模的需求量在 8000 人次，拍攝量約 500 萬(wàn)張，而且每年都以階梯式遞增。

第五章

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分析

一、產(chǎn)品規(guī)劃

項(xiàng)目主要產(chǎn)品為童裝，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 17320.00 萬(wàn)元。

項(xiàng)目承辦單位計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)項(xiàng)目，具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，與 xx 省同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營(yíng)成本低、投資效益高、比較競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì)，因此，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)可以看出，我國(guó)項(xiàng)目產(chǎn)品將以內(nèi)銷為主并擴(kuò)大外銷，隨著產(chǎn)品宣傳力度的加大，產(chǎn)品價(jià)格的降低，產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品的多樣化，項(xiàng)目產(chǎn)品必將更受歡迎；通過對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的需求量均呈逐年增加的趨勢(shì)，市場(chǎng)銷售前景非常看好。

二、建設(shè)規(guī)模

（一）用地規(guī)模

該項(xiàng)目總征地面積 19609.80平方米（折合約 29.40 畝），其中：凈用地面積 19609.80平方米（紅線范圍折合約 29.40 畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積 26865.43平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 19531.72平方米，計(jì)容建筑面積 26865.43平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資 2197.16 萬(wàn)元。

（二）設(shè)備購(gòu)置

項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì) 87 臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 1800.08 萬(wàn)元。

（三）產(chǎn)能規(guī)模

項(xiàng)目計(jì)劃總投資 6978.14 萬(wàn)元；預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 17320.00 萬(wàn)元。

第六章

選址分析

一、項(xiàng)目選址

該項(xiàng)目選址位于某工業(yè)園。

園區(qū)加快建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”示范區(qū)。優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享。全面梳理編制政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄，逐步做到“同一

事項(xiàng)、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一編碼”。優(yōu)化網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、審查、決定、送達(dá)等服務(wù)流程，做到“應(yīng)上盡上、全程在線”，凡是能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)，不得強(qiáng)制要求到現(xiàn)場(chǎng)辦理。全面公開與政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的服務(wù)信息，除辦事指南明確的條件外，不得自行增加辦事要求。完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全保護(hù)，切實(shí)加大對(duì)涉及國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等重要數(shù)據(jù)的保護(hù)力度。推行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上執(zhí)法、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上督查、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上信訪，最大程度利企便民，提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。園區(qū)全面落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，緊密結(jié)合全省一核三極四帶多點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略布局和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)，統(tǒng)籌相關(guān)配套政策，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，以提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板上下功夫，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、管理服務(wù)等全面升級(jí)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)區(qū)、城市綜合功能新區(qū)、對(duì)外開放先導(dǎo)區(qū)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。

太原，簡(jiǎn)稱并（bīng），古稱晉陽(yáng)，別稱并州、龍城，是山西省省會(huì)、太原都市圈核心城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)中部地區(qū)重要的中心城市。截至 2018 年，全市下轄 6 個(gè)區(qū)、3 個(gè)縣、代管 1 個(gè)縣級(jí)市，總面積 6909平方千米，建成區(qū)面積 438平方千米，常住人口 442.15 萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口375.27 萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率 84.88%。2019 年常住人口 446.19 萬(wàn)人。太原地處中國(guó)華北地區(qū)、山西中部、太原盆地北端，北接忻州市，東連陽(yáng)泉市，西

交呂梁市，南鄰晉中市，是山西省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)，是中國(guó)北方軍事、文化重鎮(zhèn)，晉商都會(huì)，也是中國(guó)重要的能源、重工業(yè)基地之一，是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市。太原是國(guó)家歷史文化名城，一座有 2500 多年建城歷史的古都，控帶山河，踞天下之肩背，襟四塞之要沖，控五原之都邑的歷史古城。全市三面環(huán)山，黃河第二大支流汾河自北向南流經(jīng)，自古就有錦繡太原城的美譽(yù)，太原的城市精神是包容、尚德、崇法、誠(chéng)信、卓越。2018 年 11 月，入選中國(guó)城市全面小康指數(shù)前 100 名。2019 年 6 月，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)設(shè)施開通運(yùn)行。2019 年8 月 13 日，入選全國(guó)城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)城市。

場(chǎng)址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地用以滿足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要；場(chǎng)址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件而且生產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，確保能源供應(yīng)有可靠的保障。節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。對(duì)周圍環(huán)境不應(yīng)產(chǎn)生污染或?qū)χ車h(huán)境污染不超過國(guó)家有關(guān)法律和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，不會(huì)引起當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M，不會(huì)造成不良的社會(huì)影響。

項(xiàng)目承辦單位已經(jīng)培養(yǎng)和集聚了一大批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，通過引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，搭建了一支研究方向多元、完整的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成了核心技術(shù)專家、關(guān)鍵技術(shù)骨干、一般技術(shù)人員的完整梯隊(duì)。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前列，具有顯著的人才優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目承辦單

位還與多家科研院所建立了長(zhǎng)期的緊密合作關(guān)系，并建立了向科研開發(fā)傾斜的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每年都拿出一定數(shù)量的專項(xiàng)資金用于對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品及關(guān)鍵工藝開發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、用地控制指標(biāo)

投資項(xiàng)目辦公及生活用地所占比重符合國(guó)土資源部發(fā)布的《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國(guó)土資發(fā)【2008】24 號(hào)）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)辦公及生活用地所占比重≤7.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“辦公及生活用地所占比重≤7.00%”的具體要求。投資項(xiàng)目土地綜合利用率100.00%，完全符合國(guó)土資源部發(fā)布的《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國(guó)土資發(fā)【2008】24 號(hào)）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)土地綜合利用率≥90.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“土地綜合利用率≥95.00%”的具體要求。

三、地總體要求

本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 76.02%，建筑容積率 1.37，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 5.80%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 177.07 萬(wàn)元/畝。

土建工程投資一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

19609.80

29.40 畝

基底面積

平方米

14907.37

建筑面積

平方米

26865.43

2197.16 萬(wàn)元

容積率

1.37

建筑系數(shù)

76.02%

主體工程

平方米

19531.72

綠化面積

平方米

1558.99

綠化率

5.80%

投資強(qiáng)度

萬(wàn)元/畝

177.07

四、節(jié)約用地措施

土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，項(xiàng)目承辦單位在利用土地資源時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國(guó)家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，項(xiàng)目承辦單位在利用土地資源時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國(guó)家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。

五、總圖布置方案

1、按照建（構(gòu)）筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能，項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)根據(jù)物流關(guān)系將場(chǎng)區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個(gè)功能區(qū)，要求功能分區(qū)明確，人流、物流便捷流暢，生產(chǎn)工藝流程順暢簡(jiǎn)捷；這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系，又有利于外部水、電、氣等能源的接入，管線敷設(shè)短捷，相互聯(lián)系方便。同時(shí)考慮用地少、施工

費(fèi)用節(jié)約等要求，沿圍墻、路邊和可利用場(chǎng)地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物，改善和美化生產(chǎn)環(huán)境。

項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)區(qū)主干道寬度 6.00 米，次干道寬度 3.00 米，人行道寬度采用 1.20 米。道路路緣石轉(zhuǎn)彎半徑，一般需通行消防車的為12.00 米，通行其它車輛的為 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面，道路類型為城市型。應(yīng)與場(chǎng)外道路銜接順暢，便于企業(yè)運(yùn)輸車輛直接進(jìn)入國(guó)道、高速公路等國(guó)家級(jí)道路網(wǎng)絡(luò)，場(chǎng)區(qū)道路應(yīng)與總平面布置、管線、綠化等協(xié)調(diào)一致。

2、場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。投資項(xiàng)目綠化的重點(diǎn)是場(chǎng)區(qū)周邊、辦公區(qū)及主要道路兩側(cè)的空地，美化的重點(diǎn)是辦公區(qū)，場(chǎng)區(qū)周邊以高大喬木為主，辦公區(qū)以綠色草坪、花壇為主，道路兩側(cè)以觀賞樹木、綠籬、草坪為主，適當(dāng)結(jié)合花壇和垂直綠化，起到環(huán)境保護(hù)與美觀的作用，創(chuàng)造一個(gè)“環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的建筑空間。

場(chǎng)內(nèi)供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產(chǎn)補(bǔ)給水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)形成供水管網(wǎng)。投資項(xiàng)目采用雨、污分流制排水系統(tǒng)，分別匯集后排入項(xiàng)目建設(shè)區(qū)不同污水管網(wǎng)。

3、投資項(xiàng)目生活給水主要是員工工作及休息期間的個(gè)人飲用及衛(wèi)生用水，生活給水水壓 0.35Mpa。投資項(xiàng)目廠房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

投資項(xiàng)目供電電源由項(xiàng)目建設(shè)地變電站專線供給，供電電源電壓為10KV，架空線引入場(chǎng)區(qū)后由電纜引入高壓變配電室內(nèi)，由場(chǎng)區(qū)配電屏分流到主體工程內(nèi)，配電電壓為 380V/220V；場(chǎng)區(qū)電纜埋地敷設(shè)，車間內(nèi)電纜架空敷設(shè)，該地區(qū)的供電電源可靠且電壓穩(wěn)定，完全能夠滿足投資項(xiàng)目的用電需求。投資項(xiàng)目供電電源由項(xiàng)目建設(shè)地變電站專線供給，供電電源電壓為 10KV，架空線引入場(chǎng)區(qū)后由電纜引入高壓變配電室內(nèi)，由場(chǎng)區(qū)配電屏分流到主體工程內(nèi)，配電電壓為 380V/220V；場(chǎng)區(qū)電纜埋地敷設(shè)，車間內(nèi)電纜架空敷設(shè)，該地區(qū)的供電電源可靠且電壓穩(wěn)定，完全能夠滿足投資項(xiàng)目的用電需求。

4、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要注意物料支撐狀態(tài)的選擇，盡量做到物料不落地，使之有利于搬運(yùn)；運(yùn)輸線路的布置，應(yīng)盡量減少貨流與人流相交叉，以保證運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

話音通信部分：根據(jù)場(chǎng)區(qū)通信業(yè)務(wù)需求及場(chǎng)區(qū)周圍情況，行政調(diào)度電話均為安裝市話，其中綜合值班室安裝調(diào)度電話和行政電話。主體工程及原材料倉(cāng)庫(kù)等均采用自然通風(fēng)為主、機(jī)械換氣通風(fēng)為輔；對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中個(gè)別溫度高、粉塵多的工位采取機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)方案，以保證良好的生產(chǎn)環(huán)境。

六、選址綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目承辦單位通過對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后，充分考慮了項(xiàng)目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地，投資項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項(xiàng)目的建設(shè)和正常經(jīng)營(yíng)，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。項(xiàng)目承辦單位通過對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后，充分考慮了項(xiàng)目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地，投資項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項(xiàng)目的建設(shè)和正常經(jīng)營(yíng)，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸；通訊便捷、水資源豐富、能源供應(yīng)充裕，適合于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；為此，該區(qū)域是發(fā)展產(chǎn)品制造行業(yè)的理想場(chǎng)所。

第七章

工程設(shè)計(jì)方案

一、建筑工程設(shè)計(jì)原則

建筑物平面設(shè)計(jì)以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提，力求生產(chǎn)流程布置合理，盡量做到人貨分流，功能分區(qū)明確，符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016）要求。項(xiàng)目承辦單位本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則并遵照國(guó)家建筑設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)；在滿足投資項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)備要求的前提下，力求布局合理、造型美觀、色彩協(xié)調(diào)、施工方便，努力建設(shè)既有時(shí)代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。

本次設(shè)計(jì)充分考慮現(xiàn)有設(shè)施布局及周邊現(xiàn)狀，力求設(shè)施聯(lián)系密切渾然一體，總體上達(dá)到功能分區(qū)明確、布局合理、聯(lián)系方便、互不干擾的效果。本工程項(xiàng)目位于項(xiàng)目建設(shè)地，本次設(shè)計(jì)通過與建設(shè)方的多次溝通、考察、論證，最后達(dá)成共識(shí)。

二、土建工程設(shè)計(jì)年限及安全等級(jí)

砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置地圈梁及構(gòu)造柱，建筑物耐火等級(jí)為Ⅱ級(jí)。根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068）的規(guī)定，投資項(xiàng)目中所有建（構(gòu)）筑物均按永久性建筑要求設(shè)計(jì)，使用年限為 50.00 年。

三、建筑工程設(shè)計(jì)總 體要求

土建工程是在滿足生產(chǎn)工藝專業(yè)所提條件的前提下，使其滿足國(guó)家的有關(guān)規(guī)范規(guī)定，還結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、施工能力，力求建筑的美觀大方，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，并使場(chǎng)區(qū)各建構(gòu)筑物協(xié)調(diào)一致。項(xiàng)目總體布置要按照使用功能要求，進(jìn)行功能分區(qū)，做到人流、車流路線通暢，空間布置和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，同時(shí)，應(yīng)符合相應(yīng)滿足噪音控制、采光、透視、日照、溫度、凈化等及其他特殊要求；所有建筑物設(shè)計(jì)應(yīng)滿足防火、防空、防腐、防盜等要求；環(huán)境美化、綠化要同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)并且別致新穎有特色；所有建筑物設(shè)計(jì)，應(yīng)盡可能采用布置一體化、尺寸模數(shù)化、構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化，以便于施工和降低成本。

四、土建工程建設(shè)指標(biāo)

本期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積 26865.43平方米，其中：計(jì)容建筑面積26865.43平方米，計(jì)劃建筑工程投資 2197.16 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的31.49%。

第八章

項(xiàng)目工藝技術(shù)

一、技術(shù)管理特點(diǎn)

投資項(xiàng)目原料采購(gòu)后應(yīng)按質(zhì)量（等級(jí)）要求貯存在原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，同時(shí)，對(duì)輔助材料購(gòu)置的要求均為事先檢驗(yàn)以保證輔助材料的質(zhì)量和生產(chǎn)需要，不合格原材料不得進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)質(zhì)量。投資項(xiàng)目所需要的原材料、輔助材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)集中供應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件做到貨比三家。

項(xiàng)目產(chǎn)品制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）：制造執(zhí)行系統(tǒng)的作用是在項(xiàng)目承辦單位信息系統(tǒng)中承上啟下，在生產(chǎn)過程與管理之間架起了一座信息溝通的橋梁，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行及時(shí)響應(yīng)，使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和調(diào)整。投資項(xiàng)目將通過 PDM 與 ERP 系統(tǒng)的結(jié)合，把設(shè)計(jì)項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預(yù)算、原輔材料倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)制造有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)承上啟下信息共享，通過 MES 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)原輔材料需求分析和準(zhǔn)確調(diào)配和管理，為企業(yè)信息化管理提供強(qiáng)有力的軟件技術(shù)支撐。ERP 及 PDM 等先進(jìn)的信息化手段在投資項(xiàng)目中的充分應(yīng)用，將有效提高項(xiàng)目產(chǎn)品的制造成本控制能力及生產(chǎn)效率，大大提高了項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、項(xiàng)目工藝技術(shù)設(shè)計(jì)方案

遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的建設(shè)原則，積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、設(shè)備選型方案

項(xiàng)目承辦單位根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的要求，對(duì)比考察了多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)，優(yōu)選了項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等國(guó)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)節(jié)能型設(shè)備，確保投資項(xiàng)目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的需要。undefined

項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì) 87 臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 1800.08 萬(wàn)元。

第九章

項(xiàng)目環(huán)保研究

推進(jìn)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗城市，要著力優(yōu)化綠色發(fā)展空間體系，構(gòu)建美麗空間。要全面落實(shí)主體功能區(qū)規(guī)劃，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)市，構(gòu)建長(zhǎng)江上游重要生態(tài)屏障；要完善區(qū)域發(fā)展空間布局，推動(dòng)沿江地區(qū)引領(lǐng)發(fā)展，著力構(gòu)建綠色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行區(qū)；要實(shí)行差別化區(qū)域發(fā)展政策，強(qiáng)化國(guó)土空間治理，嚴(yán)守資源環(huán)境生態(tài)紅線，將“只能更好、不能變壞”作為黨委、政府環(huán)保責(zé)任紅線。堅(jiān)持綠色發(fā)展，必須堅(jiān)持綠色富國(guó)、綠色惠民，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，為人民提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品。促進(jìn)人與自然和諧共生、加快建設(shè)主體功能區(qū)、推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展、全面節(jié)約和高效利用資源、加大環(huán)境治理力度、筑牢生態(tài)安全屏障，五中全會(huì)重點(diǎn)從這六個(gè)方面作出了一系列周密的部署，為綠色發(fā)展指明了努力方向。以五中全會(huì)描繪的藍(lán)圖為引領(lǐng)，切實(shí)把生態(tài)文明的理念、原則、目標(biāo)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面，貫徹到各級(jí)各類規(guī)劃和各項(xiàng)工作中，我們才能譜寫綠色發(fā)展的新篇章。

一、建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

投資項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測(cè)到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。投資項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測(cè)到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。

二、建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

（一）建設(shè) 期大氣環(huán)境影響防治對(duì)策

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對(duì)策

在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物；通過場(chǎng)界設(shè)置臨時(shí)隔聲屏障和選用低噪音施工機(jī)械等有效措施后，使施工現(xiàn)場(chǎng)噪音滿足（GB12523）《建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)限值》的要求，即晝間≤60.00dB（A）、夜間≤50.00dB（A），從而減少施工噪音對(duì)周圍居民的影響。施工過程中各種運(yùn)輸車輛的運(yùn)行還將會(huì)引起敏感點(diǎn)噪聲級(jí)的增加，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理，盡量壓縮建設(shè)區(qū)域汽車數(shù)量和行車密度，同時(shí)，加強(qiáng)控制汽車?guó)Q笛等措施。

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對(duì)策

生活廢水：建筑施工隊(duì)員的生活將產(chǎn)生一定量的生活廢水，包括：食堂廢水、洗滌廢水和沖廁水等，主要污染物有：氨氮、BOD、SS 等，類比水質(zhì)為 20.00mg/L-40.00mg/L、150.00mg/L-350.00mg/L、200.00mg/L-450.00mg/L。施工廢水：建設(shè)期廢水污染源主要有施工區(qū)域地面清洗和施工機(jī)械、建材沖洗產(chǎn)生的廢水；各種施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場(chǎng)清洗石料等建材的洗滌、混凝土養(yǎng)護(hù)、設(shè)備水壓試驗(yàn)等產(chǎn)生的廢水，含有一定量的油污和泥砂，主...

第二篇：服裝項(xiàng)目課題

一、選題：本課題調(diào)研現(xiàn)狀述評(píng)；

服裝專業(yè)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的專業(yè)，其專業(yè)課程所涉及的理論與實(shí)踐性都很強(qiáng)。在以往的授課過程中，幾乎都是講練結(jié)合，通過動(dòng)手操作來(lái)鞏固和驗(yàn)證理論知識(shí)掌握的程度，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣顯得較被動(dòng)，尤其缺乏學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控及全程評(píng)價(jià)，對(duì)有些內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果十分不理想。

我校服裝制作與營(yíng)銷專業(yè)，在多年的教學(xué)教改下，由于種種原因?qū)е陆虒W(xué)實(shí)效沒有充分展現(xiàn)，許多畢業(yè)生無(wú)法很快的適應(yīng)、勝任服裝企業(yè)制版師的工作。從而體現(xiàn)出我們傳統(tǒng)服裝制圖教學(xué)中普遍存在的一些不足，無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)和專業(yè)發(fā)展的要求：

1、教學(xué)內(nèi)容陳舊，更新慢。

由于受到時(shí)間性、靈活性、地區(qū)性的限制，目前服裝專業(yè)制圖教材所采用的款式早已過時(shí)，也存在許多錯(cuò)誤，如教材中上衣制圖中存在前袖窿和后袖窿深存在兩個(gè)數(shù)值的問題。這些問題給教學(xué)帶來(lái)了問題，同時(shí)對(duì)于學(xué)生來(lái)說，只能起到入門作用，無(wú)法滿足服裝企業(yè)迅速發(fā)展的需求。

2、課程結(jié)構(gòu)上偏重學(xué)科的系統(tǒng)性和完整性，缺乏針對(duì)性和實(shí)用性。

現(xiàn)今的服裝行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開始細(xì)分，不同崗位方向課程結(jié)構(gòu)也應(yīng)該有所不同，比如服裝公司技術(shù)部往往設(shè)有版師、工藝師、樣衣師等等職務(wù)，但是學(xué)校教育卻沒有很好的課程結(jié)構(gòu)來(lái)適應(yīng)不同崗位的需求。

3、教學(xué)過程重理論，輕實(shí)踐。

教學(xué)模式比較偏重理論，往往是老師教，學(xué)生學(xué)。學(xué)生的設(shè)計(jì)是準(zhǔn)理念型的，制圖也是按部就班的，缺乏靈活性和應(yīng)變性，缺乏思維的創(chuàng)造性，也難激起學(xué)生很大的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，結(jié)構(gòu)制圖教學(xué)理念上，教學(xué)實(shí)效缺乏實(shí)踐檢驗(yàn)。往往制圖課僅僅是繪制樣板，卻沒有將樣板轉(zhuǎn)換到實(shí)際成品的過程，學(xué)生無(wú)法確認(rèn)樣板結(jié)構(gòu)是否合理。同時(shí)學(xué)校與企業(yè)脫節(jié)，學(xué)生在校期間很難將所學(xué)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中去，就很難辨別自身所學(xué)是否受用，是否能適應(yīng)市場(chǎng)社會(huì)的需求

而項(xiàng)目教學(xué)法在具體教學(xué)中，將所授內(nèi)容確定為具體的項(xiàng)目，每小節(jié)的內(nèi)容具體成一個(gè)子項(xiàng)目，實(shí)施過程中，通過組織學(xué)生真實(shí)地參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、履行和管理的全過程，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、分析能力及其他關(guān)鍵能力，完成每個(gè)子項(xiàng)目的教學(xué)任務(wù)，從而達(dá)到大項(xiàng)目的完成。通過實(shí)際嘗試，在服裝專業(yè)教學(xué)中試行項(xiàng)目教學(xué)法是非常可取的。

二、內(nèi)容：本課題調(diào)研的基本思路、主要對(duì)策建議；

項(xiàng)目教學(xué)法，是師生通過共同實(shí)踐一個(gè)完整的項(xiàng)目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。該工作過程用于學(xué)習(xí)一定的教學(xué)內(nèi)容，具有一定的應(yīng)用價(jià)值；能將某一教學(xué)課題的理論知識(shí)和實(shí)際技能結(jié)合起來(lái)；與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程有直接的關(guān)系；學(xué)生有獨(dú)立制定計(jì)劃并實(shí)施的機(jī)會(huì)，在一定時(shí)間范圍內(nèi)可以自行組織安排自己的學(xué)習(xí)行為；有明確而具體的成果展示；學(xué)生自己克服、處理在項(xiàng)目中出現(xiàn)的困難和問題；項(xiàng)目工作有一定的難度，要求學(xué)生運(yùn)用新學(xué)習(xí)的知識(shí)、技能，解決過去從沒有遇到過的實(shí)際問題；學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，師生共同評(píng)價(jià)項(xiàng)目工作成果。項(xiàng)目教學(xué)法注重的不是最終的結(jié)果，注重的是項(xiàng)目完成過程中的過程與實(shí)踐經(jīng)過。

這一模式突破了傳統(tǒng)的“以課堂為中心，以教師為中心”教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)實(shí)用技能，強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新，充分展示了現(xiàn)代職業(yè)教育“以能力為本”的價(jià)值方向。本課題的實(shí)施方案分總體分為四個(gè)階段：確定階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、成果展示和評(píng)價(jià)階段。

1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定：

項(xiàng)目教學(xué)法是以項(xiàng)目為中心，確定最終目標(biāo)，一切教學(xué)活動(dòng)圍繞達(dá)成項(xiàng)目的完成來(lái)組織教學(xué)過程，所以項(xiàng)目?jī)?nèi)容的確定至關(guān)重要。因此在確定項(xiàng)目時(shí)應(yīng)綜合考慮以下三方面因素：首先，所選項(xiàng)目應(yīng)緊扣教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo)；其次，項(xiàng)目的難易程度根據(jù)學(xué)生現(xiàn)狀設(shè)定；最后，項(xiàng)目應(yīng)與學(xué)生的生活環(huán)境有關(guān)。

2、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

項(xiàng)目教學(xué)的準(zhǔn)備包括教師的準(zhǔn)備和學(xué)生的準(zhǔn)備兩大方面。教師的準(zhǔn)備主要是對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的分析和研究、資料的查閱等；學(xué)生的準(zhǔn)備是針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行解讀并查找相關(guān)資料。然后師生應(yīng)共同討論，制定項(xiàng)目計(jì)劃。

3、項(xiàng)目的實(shí)施過程：

項(xiàng)目實(shí)施的第一步是先進(jìn)行分組，根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，本班共45人五人一組，沒組推選一個(gè)負(fù)責(zé)人。第二步則是按照計(jì)劃完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容，各組可以先商量確定具體的幾個(gè)子項(xiàng)目任務(wù)，根據(jù)每個(gè)同學(xué)的自身特點(diǎn)和特長(zhǎng)進(jìn)行分工，然后在教師的引導(dǎo)下，確定各項(xiàng)內(nèi)容的先后步驟、整體風(fēng)格、材料的運(yùn)用等等。然后逐一完成子項(xiàng)目。

4、項(xiàng)目成果展示和評(píng)價(jià)

待學(xué)生完成一個(gè)項(xiàng)目后，要及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。這是學(xué)生掌握知識(shí)、提高能力的重要階段。通過教師的點(diǎn)評(píng)和學(xué)生的互評(píng)，同學(xué)們可以互相學(xué)習(xí)，知己知彼，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚興趣，達(dá)到一定的教學(xué)效果。

① 展示交流：項(xiàng)目成果的展示

② 教師評(píng)價(jià)：教師主要從學(xué)生參與程度、合作能力及成果最終效果等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。先由學(xué)生自己進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，再由同學(xué)進(jìn)行互評(píng)，師生共同討論在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，最后教師對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行檢查評(píng)分和總結(jié)。

三、創(chuàng)新之處：如本課題調(diào)研提出的新思路、新方法、新模式等； 1，通過項(xiàng)目教的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，此教學(xué)法的目的在于充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生有目的有計(jì)劃地運(yùn)用已有的技能和知識(shí)主動(dòng)探知的過程，同時(shí)學(xué)生之間相互影響，相互促進(jìn)，對(duì)學(xué)習(xí)效果有良好的促進(jìn)作用。改變了傳統(tǒng)法教學(xué)中以教師為主，學(xué)生被動(dòng)地盲目地學(xué)習(xí)的狀況，使學(xué)生樂學(xué)，反之促使教師樂教，使教與學(xué)變得有趣，生動(dòng)、快樂。

2，通過教學(xué)的實(shí)施也發(fā)現(xiàn)在日常教學(xué)過程中，項(xiàng)目教學(xué)模式不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)模式，它只能作為一種模式在學(xué)生基本知識(shí)、基本能力達(dá)到一定基礎(chǔ)的情況下穿插其中，有的注重理論知識(shí)的講解的內(nèi)容則要采取傳統(tǒng)的講解式以提高教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。在開展項(xiàng)目教學(xué)之前一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，在什么階段實(shí)行這一教學(xué)模式，項(xiàng)目是什么，教師一定要心中有數(shù) 3，實(shí)行項(xiàng)目教學(xué)對(duì)教師的要求較高。實(shí)踐證明在項(xiàng)目教學(xué)過程中教師既要懂理論教學(xué)，又要知實(shí)訓(xùn)教學(xué)；既要了解書本，還要了解企業(yè)要求、市場(chǎng)變化。按照完整的設(shè)計(jì)過程，根據(jù)不同外形輪廓設(shè)計(jì)并完成1：5的服裝這個(gè)項(xiàng)目的完成中，我深切地感到對(duì)現(xiàn)代服裝企業(yè)的陌生，僅有的認(rèn)識(shí)也只停留在上大學(xué)期間的認(rèn)識(shí)，所以教師應(yīng)有計(jì)劃、有目的地與市場(chǎng)接軌，到企業(yè)去鍛煉，深入地了解企業(yè)的需求，了解新工藝、新設(shè)備，練就扎實(shí)的操作技能。做一名名副其實(shí)的雙師型教師。

4，實(shí)行項(xiàng)目教學(xué)過程中涉及的課程多，組織的方式也較為靈活。教師課前要做充分的準(zhǔn)備，備課不充分，知識(shí)儲(chǔ)備不足，教學(xué)目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。因此在教學(xué)工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)后的目標(biāo)要求，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的教育理念，力爭(zhēng)與專業(yè)科研最前沿接觸，切實(shí)提高教師的綜合素質(zhì)，逐步形成一整套切實(shí)可行的服裝專業(yè)項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施體系，切實(shí)推進(jìn)服裝專業(yè)的項(xiàng)目教學(xué)改革。

四、方法：本課題具體調(diào)研方法和調(diào)研方案；

① 調(diào)查法研究：對(duì)兄弟學(xué)校的服裝職業(yè)教育現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地考察，搜集他們教育研究的相關(guān)資料。加強(qiáng)市場(chǎng)、企業(yè)、同行院校的交流合作，調(diào)查研究先進(jìn)的課程設(shè)置于教學(xué)模式，殘所更科學(xué)的教學(xué)方法。

② 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)研究法：針對(duì)其他類似項(xiàng)目教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比總結(jié)，為解決當(dāng)前的課題研究提供借鑒。

③ 文獻(xiàn)研究法：搜集服裝教育發(fā)展研究理論的論文和報(bào)告，把理論運(yùn)用于實(shí)踐，把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作原則，在實(shí)踐中檢驗(yàn)本課題的研究成果。

④ 個(gè)案研究法：認(rèn)定某一特定研究對(duì)象進(jìn)行跟蹤，加以調(diào)查分析，弄清其特點(diǎn)及其形成的過程。

⑤ 準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究法：設(shè)置教學(xué)實(shí)驗(yàn)班，進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐課程，借鑒企業(yè)公司運(yùn)作模式，創(chuàng)造情景教學(xué)，將各種項(xiàng)目融入教學(xué)，豐富教學(xué)模式。

⑥ 對(duì)比行動(dòng)研究法：教師到企業(yè)實(shí)踐工作，以實(shí)踐引導(dǎo)理論。在服裝畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中完全市場(chǎng)化操作，檢驗(yàn)課題研究成果。

第三篇：太原二外德育工作實(shí)施方案

“全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量”是我校長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針；堅(jiān)持德育為首，五育并舉，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施是我校德育工作的基本原則；堅(jiān)持以《中國(guó)教育發(fā)展綱要》為依據(jù)，以《中學(xué)德育大綱》為準(zhǔn)繩，以愛國(guó)主義教育為主線，以中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以文明、守紀(jì)為突破口，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的德育工作體系為目標(biāo)是我校德育工作的總體思路。我們的做法是：

一、實(shí)現(xiàn)：“三全管理”做到“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）、建立和完善了“三全管理”機(jī)制。

１、全員管理，即從校長(zhǎng)到教職員工，每個(gè)人都是德育工作者，學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了崗位德育工作制度，定期了開德育工作會(huì)義，研究德育工作，學(xué)校把教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育引入了教師量化考核之中，極大地調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性，學(xué)校形成了全員育人的良好風(fēng)氣。

２、全面管理。即從德、智、體、美、勞等各方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。課堂教學(xué)注挖掘教材中的德育因素，發(fā)揮其主渠道作用，各類活動(dòng)以其特有的形式發(fā)揮著中間作用，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，校園育人環(huán)境建設(shè)不斷影響感染熏陶著學(xué)生，從面保證全面管理的實(shí)施。

３、全程管理。即從學(xué)生每天上學(xué)到放學(xué)，以至從學(xué)生入校到畢業(yè)三年都有明確具體的要求，學(xué)校制定了《十八中實(shí)施素質(zhì)教育德育工作全程活動(dòng)總表》，把德育全年的工作和學(xué)生三年受教育的活動(dòng)全都包括進(jìn)去，便于了全程管理的具體實(shí)施。“三全管理”機(jī)制的建立和完善，從根本上改變了德育工作春限于黨、政、工、團(tuán)抓的現(xiàn)象，打破了德育工作受輕視的局面，為我校德育工作的縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、實(shí)行“三全管理”，促進(jìn)“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。我們實(shí)行“三全管理”最突出的特點(diǎn)是促進(jìn)了“四育人”的協(xié)調(diào)發(fā)展，即教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人和協(xié)調(diào)發(fā)展。全體教職員工端正了思想，克服以前那種只管教書，不管育人、只管工作，不管育人的局面。在環(huán)境育人方面，我校幾年來(lái)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，從校容、校貌，到教育人環(huán)境都發(fā)生著具大變化，基本做到了“學(xué)校無(wú)空地，處處都育人；學(xué)校無(wú)閑人，人人都育人；學(xué)校無(wú)小事，事事都育人”的良好局面。

二、構(gòu)建了“４２２４１”德育管理工程。我校為加強(qiáng)德育工作力度，規(guī)范德育工作行為，根據(jù)中學(xué)德育工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際制定了“４２２４１”德育管理工程，具體內(nèi)容如下：“４”即進(jìn)行四方面的教育。１、進(jìn)行“五自”即“自尊、自愛、自立、自理、自強(qiáng)”和“六有”即“有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有做人準(zhǔn)則、有學(xué)習(xí)習(xí)慣、有創(chuàng)新精神、有適應(yīng)能力、有管理能力”教育，以“做人”為切入點(diǎn)，突出怎樣做人，做什么人。２、進(jìn)行日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，深入開展行為規(guī)范示范班，示范生評(píng)比活動(dòng)。

３、進(jìn)行“五愛”教育，實(shí)現(xiàn)明理與導(dǎo)行的有機(jī)結(jié)合。

４、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的教育。

“２”是二個(gè)健全

１、健全德育工作隊(duì)伍。

２、健全德育工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

“２”是二確定

１、確定年級(jí)學(xué)期教育活動(dòng)重點(diǎn)。

２、確定教材中蘊(yùn)含的德育因素。

“４”是每天進(jìn)行四次檢查，在檢查中對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。

“１”是每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會(huì)。

通過此工程的實(shí)施，有效地克服了德育工作的盲目性、隨意性、便德育工作高質(zhì)、高效有序地進(jìn)行。

三、創(chuàng)建“無(wú)悔青春工程”，促進(jìn)德育工作開展。

“無(wú)悔青春工程”是我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德素質(zhì)培養(yǎng)的重要舉措，其主題是“爭(zhēng)做無(wú)悔青春人，我們共同去奮斗。”具體內(nèi)容如下：

1、“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng)，即“講文明、守紀(jì)律、爭(zhēng)做合格中學(xué)生”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過此項(xiàng)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生行為規(guī)范的管理。同時(shí)結(jié)合學(xué)生的綜合操評(píng)，把一學(xué)期一次的典型評(píng)定具體化、過程化，克服了學(xué)生綜合操行評(píng)定中的不足。

2、“聯(lián)、幫、帶”活動(dòng)。即“聯(lián)系先進(jìn)，幫助后進(jìn)，帶動(dòng)一片”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過手拉手，心聯(lián)心、一幫一，一助一，結(jié)對(duì)子等形式，幫助雙差生轉(zhuǎn)化，每學(xué)期召開表彰會(huì)，同三好學(xué)生一樣來(lái)表彰進(jìn)步學(xué)生，每學(xué)期都有二十幾名進(jìn)步突出的同學(xué)受到表?yè)P(yáng)。

3、“比、競(jìng)、賽”活動(dòng)，即“比學(xué)習(xí)、競(jìng)學(xué)風(fēng)、賽品德”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過比一比、競(jìng)一競(jìng)、賽一賽來(lái)促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，我們通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，利用間操時(shí)間進(jìn)行學(xué)法系列講座，制定十八中學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)，來(lái)幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過舉辦學(xué)科競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

第四篇：太原二外德育工作實(shí)施方案

太原二外德育工作實(shí)施方案

“全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量”是我校長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針；堅(jiān)持德育為首，五育并舉，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施是我校德育工作的基本原則；堅(jiān)持以《中國(guó)教育發(fā)展綱要》為依據(jù)，以《中學(xué)德育大綱》為準(zhǔn)繩，以愛國(guó)主義教育為主線，以中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以文明、守紀(jì)為突破口，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的德育工作體系為目標(biāo)是我校德育工作的總體思路。我們的做法是：

一、實(shí)現(xiàn)：“三全管理”做到“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）、建立和完善了“三全管理”機(jī)制。

１、全員管理，即從校長(zhǎng)到教職員工，每個(gè)人都是德育工作者，學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了崗位德育工作制度，定期了開德育工作會(huì)義，研究德育工作，學(xué)校把教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育引入了教師量化考核之中，極大地調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性，學(xué)校形成了全員育人的良好風(fēng)氣。

２、全面管理。即從德、智、體、美、勞等各方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。課堂教學(xué)注挖掘教材中的德育因素，發(fā)揮其主渠道作用，各類活動(dòng)以其特有的形式發(fā)揮著中間作用，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，校園育人環(huán)境建設(shè)不斷影響感染熏陶著學(xué)生，從面保證全面管理的實(shí)施。

３、全程管理。即從學(xué)生每天上學(xué)到放學(xué)，以至從學(xué)生入校到畢業(yè)三年都有明確具體的要求，學(xué)校制定了《十八中實(shí)施素質(zhì)教育德育工作全程活動(dòng)總表》，把德育全年的工作和學(xué)生三年受教育的活動(dòng)全都包括進(jìn)去，便于了全程管理的具體實(shí)施。“三全管理”機(jī)制的建立和完善，從根本上改變了德育工作春限于黨、政、工、團(tuán)抓的現(xiàn)象，打破了德育工作受輕視的局面，為我校德育工作的縱深發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、實(shí)行“三全管理”，促進(jìn)“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。我們實(shí)行“三全管理”最突出的特點(diǎn)是促進(jìn)了“四育人”的協(xié)調(diào)發(fā)展，即教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人和協(xié)調(diào)發(fā)展。全體教職員工端正了思想，克服以前那種只管教書，不管育人、只管工作，不管育人的局面。在環(huán)境育人方面，我校幾年來(lái)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，從校容、校貌，到教育人環(huán)境都發(fā)生著具大變化，基本做到了“學(xué)校無(wú)空地，處處都育人；學(xué)校無(wú)閑人，人人都育人；學(xué)校無(wú)小事，事事都育人”的良好局面。

二、構(gòu)建了“４２２４１”德育管理工程。我校為加強(qiáng)德育工作力度，規(guī)范德育工作行為，根據(jù)中學(xué)德育工作特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際制定了“４２２４１”德育管理工程，具體內(nèi)容如下：

“４”即進(jìn)行四方面的教育。

１、進(jìn)行“五自”即“自尊、自愛、自立、自理、自強(qiáng)”和“六有”即“有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有做人準(zhǔn)則、有學(xué)習(xí)習(xí)慣、有創(chuàng)新精神、有適應(yīng)能力、有管理能力”教育，以“做人”為切入點(diǎn)，突出怎樣做人，做什么人。

２、進(jìn)行日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，深入開展行為規(guī)范示范班，示范生評(píng)比活動(dòng)。

３、進(jìn)行“五愛”教育，實(shí)現(xiàn)明理與導(dǎo)行的有機(jī)結(jié)合。

４、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的教育。

“２”是二個(gè)健全

１、健全德育工作隊(duì)伍。

２、健全德育工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

“２”是二確定

１、確定年級(jí)學(xué)期教育活動(dòng)重點(diǎn)。

２、確定教材中蘊(yùn)含的德育因素。

“４”是每天進(jìn)行四次檢查，在檢查中對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。

“１”是每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會(huì)。

通過此工程的實(shí)施，有效地克服了德育工作的盲目性、隨意性、便德育工作高質(zhì)、高效有序地進(jìn)行。

三、創(chuàng)建“無(wú)悔青春工程”，促進(jìn)德育工作開展。

“無(wú)悔青春工程”是我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德素質(zhì)培養(yǎng)的重要舉措，其主題是“爭(zhēng)做無(wú)悔青春人，我們共同去奮斗。”具體內(nèi)容如下：

1、“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng)，即“講文明、守紀(jì)律、爭(zhēng)做合格中學(xué)生”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過此項(xiàng)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生行為規(guī)范的管理。同時(shí)結(jié)合學(xué)生的綜合操評(píng)，把一學(xué)期一次的典型評(píng)定具體化、過程化，克服了學(xué)生綜合操行評(píng)定中的不足。

2、“聯(lián)、幫、帶”活動(dòng)。即“聯(lián)系先進(jìn)，幫助后進(jìn)，帶動(dòng)一片”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過手拉手，心聯(lián)心、一幫一，一助一，結(jié)對(duì)子等形式，幫助雙差生轉(zhuǎn)化，每學(xué)期召開表彰會(huì)，同三好學(xué)生一樣來(lái)表彰進(jìn)步學(xué)生，每學(xué)期都有二十幾名進(jìn)步突出的同學(xué)受到表?yè)P(yáng)。

3、“比、競(jìng)、賽”活動(dòng)，即“比學(xué)習(xí)、競(jìng)學(xué)風(fēng)、賽品德”活動(dòng)。重點(diǎn)是通過比一比、競(jìng)一競(jìng)、賽一賽來(lái)促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，我們通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，利用間操時(shí)間進(jìn)行學(xué)法系列講座，制定十八中學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)，來(lái)幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過舉辦學(xué)科競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

通過開展“無(wú)悔青春工程”，提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)，“勤奮進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)；“文明、守紀(jì)、尊師、教學(xué)”的班風(fēng)；“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、循規(guī)善誘”的教風(fēng)；“勤奮刻苦、從嚴(yán)求的學(xué)風(fēng)；“嚴(yán)格、獨(dú)立、沉著、守時(shí)”的考風(fēng)已

經(jīng)形成。

四、德育工作教育活動(dòng)系列化、序列化、科學(xué)化體系的建立。

（一）、德育工作教育活動(dòng)系列化。

為了更好地貫徹《愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》確保德育教育活動(dòng)、內(nèi)容的連續(xù)性，整體性。

１、愛國(guó)主義教育系列。

愛國(guó)主義是德育工作永恒的主題，堅(jiān)持以愛國(guó)主義教育為主線，加強(qiáng)“五愛”教育，責(zé)任心

教育，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、唯物觀是我們德育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本路線，我們立足主題班、團(tuán)隊(duì)會(huì)，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展了豐富多彩的教育活動(dòng)，形成了愛國(guó)主義教育系列活動(dòng)，每年元月我們都堅(jiān)持開展主題為“訪貧、問苦、送溫暖”的學(xué)雷鋒活動(dòng)，每年四月組織團(tuán)員、青年舉行主題為“緬懷革命先烈，繼承革命遺志”的清明祭掃活動(dòng)，每年五月開展主題為“紀(jì)念‘五·四’運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)‘五·四精神”的系列教育活動(dòng)，每年七月，開展“黨旗在我心中”主題教育，每年八月開展主題為“軍民共建魚水情”活動(dòng)，舉行國(guó)防教育座談會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)防教育，送慰問品每年都達(dá)千余元，每年九月十八日?qǐng)?jiān)持主題為“牢記歷史，振興中華”教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行屈辱史教育，增強(qiáng)廣大學(xué)生熱愛祖國(guó)的情感。每年十月開展“熱愛祖國(guó)，立志成才”教育活動(dòng)，通過召開主題班會(huì)，演講會(huì)，征文，書畫展來(lái)激發(fā)廣大學(xué)生熱愛祖國(guó)之情。每年十二月份開展主題為“紀(jì)念‘一·二九’運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)‘一·二九精神”教育活動(dòng)，每年寒假，開展“三個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)行愛國(guó)主義教育，通過系列的愛國(guó)主義教育活動(dòng)的開展，使廣大青少年增強(qiáng)了愛國(guó)熱情，培養(yǎng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了立志成才、報(bào)效祖國(guó)的情感。

２、養(yǎng)成教育系列。

養(yǎng)成教育是德育工作的基礎(chǔ)，我們長(zhǎng)期堅(jiān)持以“做人”為切入點(diǎn)，以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以文明、守紀(jì)為突破口的工作思路，強(qiáng)化了“自尊、自愛、自主、自理、自強(qiáng)”的意識(shí)，逐步培養(yǎng)學(xué)生有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有做人準(zhǔn)則、有自學(xué)習(xí)慣、有創(chuàng)新意識(shí)、有健康體魄、有適應(yīng)能力，有效地促進(jìn)了良好校風(fēng)、班風(fēng)的形成。

①堅(jiān)持日查、周評(píng)、月總結(jié)的值周工作。值周工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)，德育工作的好壞看養(yǎng)成教育，養(yǎng)成教育的好壞看值周，值周工作的好壞看機(jī)制。從九六年起，我校就對(duì)值周工作進(jìn)行了調(diào)整，健全了管理機(jī)制，實(shí)行全員管理，制定了完善了值周評(píng)比細(xì)則，堅(jiān)持了日查、周評(píng)、月總結(jié)工作制，把值周工作同老師量化考核進(jìn)行掛鉤，開展了“雙優(yōu)”班級(jí)評(píng)選和“行為規(guī)范示范班”的評(píng)比，從宏觀上加大了對(duì)中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育力度。

②深化“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng)，從微觀上加大養(yǎng)成教育力度。我們制定了班級(jí)開展“講、守、爭(zhēng)”活動(dòng)細(xì)則，同文明學(xué)生評(píng)比，學(xué)生評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，從學(xué)生個(gè)體思想，行為上加強(qiáng)管理力度。

③以活動(dòng)為載體，進(jìn)行行為規(guī)范的專項(xiàng)培養(yǎng)與強(qiáng)化。養(yǎng)成教育最根本的方法就是抓專項(xiàng)，經(jīng)常抓，抓反復(fù)，反復(fù)抓，每學(xué)期開學(xué)初都開展行為規(guī)范強(qiáng)化月活動(dòng)，每年三月開展主題為“學(xué)雷鋒、創(chuàng)班風(fēng)、樹校風(fēng)”活動(dòng)，九月結(jié)合初一軍訓(xùn)開展《中學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生認(rèn)識(shí)，促進(jìn)班風(fēng)，校風(fēng)的形成。其它各月則進(jìn)行專項(xiàng)抓。我們開展“三無(wú)競(jìng)賽”活動(dòng)，重點(diǎn)是抓遲到，早退、曠課；開展“文明行走”競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)抓輕聲慢步，禮讓右行，不跑跳，不打鬧，不逗留，不大聲喧嘩；開展“創(chuàng)建肅靜課間”競(jìng)賽活動(dòng)，要求下課后到室外活動(dòng)，不在室內(nèi)打鬧、說笑、逗留；開展“最佳自習(xí)課班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，要求學(xué)生做到“自習(xí)不講話，保持室內(nèi)肅靜，學(xué)習(xí)態(tài)度專注認(rèn)真，不看無(wú)關(guān)的課外書，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事”；開展“勤儉節(jié)約、珍惜勞動(dòng)成果”競(jìng)賽活動(dòng)，要求學(xué)生衣著樸實(shí)，不穿奇裝異服，不攀比，不買零食，不亂華錢，愛護(hù)公物，珍惜別人的勞動(dòng)成果，今年九月，我們重點(diǎn)進(jìn)行了奇裝異服專項(xiàng)檢查，目前，我們學(xué)生已經(jīng)杜絕穿奇裝異服；開展“無(wú)批評(píng)周”競(jìng)賽活動(dòng)，要求學(xué)生自覺遵守《規(guī)范》，倡導(dǎo)學(xué)生自律、自理，變被動(dòng)受教育為主動(dòng)受教育，開展“文明走廊”競(jìng)賽活動(dòng)，要求學(xué)生不玩游戲，不進(jìn)舞廳，不進(jìn)錄像廳，今年十月、十一月我們重點(diǎn)進(jìn)行了電子游戲廳專項(xiàng)經(jīng)常，上課時(shí)間抽查，中午、放學(xué)必查，體育課、自習(xí)課抽查，星期

六、星期天、節(jié)假日全體班主任集中力量定點(diǎn)抽查。由于我們?cè)陴B(yǎng)成教育工作中注重抓專項(xiàng)，反復(fù)抓，抓反復(fù)，學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成有了明顯提高，良好的班風(fēng)、校風(fēng)基本形成。

３、素質(zhì)教育系列。

我們從96年起開始了素質(zhì)教育的探索與實(shí)踐，把“全面、合格、優(yōu)質(zhì)、特長(zhǎng)”做為學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的總目標(biāo)。開設(shè)了各類活動(dòng)課，成立了各類活動(dòng)興趣小組，每年舉辦一屆校園藝術(shù)節(jié)，集中展示一年來(lái)素質(zhì)教育成果，目前我們已經(jīng)舉辦了六屆。通過各類活動(dòng)的開展，帶動(dòng)了素質(zhì)教育的開展，培養(yǎng)了廣大學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)和愛好，在第五屆校園藝術(shù)節(jié)中，全校學(xué)生100參加了活動(dòng)，在第六屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，個(gè)人獲獎(jiǎng)人數(shù)、參加活動(dòng)的人數(shù)將要超過第五屆校園藝術(shù)節(jié)。

我校各班都成立了班報(bào)和手抄報(bào)活動(dòng)小組，定期開展活動(dòng)，80以上的學(xué)生接受了微機(jī)的基礎(chǔ)教育，都能達(dá)到初級(jí)操作水平，通過幾年來(lái)校園藝術(shù)節(jié)的開展，豐富了校園文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展。

４、其他系列活動(dòng)。

我們還形成了法制教育系列活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全文明教育，開展宣傳周教育，象征性長(zhǎng)跑，舉辦法制教育報(bào)告會(huì)等等，形成了體育教育活動(dòng)系列，每年舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、越野賽，舉辦間操、隊(duì)列、隊(duì)形比賽。

（二）、德育工作的序列化。

德育工作序列化是全程管理的具體化，也是德育工作有序進(jìn)行的先決條件。我們每年都結(jié)合實(shí)際制定和調(diào)整德育工作全程活動(dòng)總表，把各系列教育活動(dòng)有機(jī)地安排在各個(gè)月，并確定每個(gè)月教育重點(diǎn)和各系列教育活動(dòng)重點(diǎn)。同時(shí)針對(duì)不同學(xué)年特點(diǎn)確定不同內(nèi)容和形式，注重分層次教育，從而保證德育工作的高質(zhì)、高效有序進(jìn)行。

五、辦好“一校”，抓好“兩辦”。

（一）、家長(zhǎng)學(xué)校。

定期召開學(xué)習(xí)班，幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教育子女方法。定期舉行家長(zhǎng)教子經(jīng)驗(yàn)交流。出版十八中家長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流報(bào)，提高了家長(zhǎng)家庭教育的理論水平，促進(jìn)了三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的形成。

（二）、安全文明辦。

我校成立了安全文明辦，與街道共同開展創(chuàng)建文明小區(qū)工作，對(duì)廣大師生進(jìn)行安全文明教育，九八年我校被評(píng)為市安全文明單位。

（三）、心理學(xué)法咨詢辦。

我校成立了心理學(xué)法咨詢辦，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和學(xué)法指導(dǎo)，收到了良好效果。

第五篇：服裝園區(qū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地

項(xiàng)目簡(jiǎn)介

一、承辦企業(yè)概況

公司始建于1980年，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、工貿(mào)于一體的專業(yè)針織服裝生產(chǎn)企業(yè)，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。公司總資產(chǎn)5000萬(wàn)元，現(xiàn)有廠區(qū)面積1.8萬(wàn)平方米，廠房面積1.2萬(wàn)平方米,擁有４個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的制衣工廠，在職員工600余人，管理及專業(yè)技術(shù)人員50余人，其中中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員17人,擁有各種先進(jìn)生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備600多臺(tái)（套）。產(chǎn)品涵蓋休閑運(yùn)動(dòng)裝、家居服、時(shí)尚休閑裝、針織內(nèi)衣、T恤衫等30多個(gè)品種，產(chǎn)品95%以上出口，主要銷往日本、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、西班牙、意大利、荷蘭、澳大利亞、俄羅斯、香港以及智利等國(guó)家和地區(qū)。

公司著力打造企業(yè)文化，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。公司堅(jiān)持 “以品牌求發(fā)展，憑誠(chéng)信走天下”的經(jīng)營(yíng)宗旨，“盡心、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，著力打造x和x2個(gè)自主品牌。目前，2個(gè)品牌已有一定的知名度，企業(yè)正處于快速發(fā)展期，多年被評(píng)為省、市優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)。

二、企業(yè)發(fā)展思路

繼續(xù)堅(jiān)持 “以品牌求發(fā)展x”的經(jīng)營(yíng)宗旨和“發(fā)展、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，通過組建企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基地，打造國(guó)內(nèi)外知名服裝品牌和區(qū)域性文化品牌，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提高吸引高端優(yōu)秀人才的能力和設(shè)計(jì)研發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由單純服裝加工向集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。通過樹立園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，推動(dòng)全-1-

縣服裝行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大，使全縣服裝行業(yè)在此輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中處于優(yōu)勢(shì)地位，努力打造成為京北最大的服裝產(chǎn)業(yè)基地。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

當(dāng)前，我縣服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，一是由于受國(guó)際金融危機(jī)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升等諸多方面原因的影響，使我縣服裝產(chǎn)業(yè)面臨著空前的危機(jī)和調(diào)整，企業(yè)、品牌面臨著新一輪的洗牌，產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍素質(zhì)不高，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌意識(shí)，缺少企業(yè)文化和企業(yè)精神。三是企業(yè)硬件環(huán)境普遍較差，從廠區(qū)環(huán)境、建筑布局、生產(chǎn)設(shè)備等諸多方面未形成規(guī)范框架，生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)能力較低，對(duì)中高端客戶吸引能力很弱。四是受我縣區(qū)位、企業(yè)實(shí)力、就業(yè)環(huán)境等方面因素制約，吸引人才能力弱，人力資源保障不足。目前服裝企業(yè)工人年齡基本在35-45歲之間，為方便照顧家庭生活，一般不愿到離家較遠(yuǎn)的企業(yè)工作。

本項(xiàng)目的建設(shè)，具有如下必要性：

1、通過傾力打造X、X2個(gè)自主品牌成為國(guó)內(nèi)外知名品牌，可以實(shí)質(zhì)性推進(jìn)我縣服裝品牌建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力、利潤(rùn)水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、通過提高和完善服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟硬件環(huán)境，提高吸引人才和中高端客戶的能力，促進(jìn)行業(yè)加快發(fā)展，快速壯大我縣服裝行業(yè)整體規(guī)模和實(shí)力。

3、通過實(shí)質(zhì)推進(jìn)我縣服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)化建設(shè)，以及打造我縣園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，帶動(dòng)全縣服裝行業(yè)整體規(guī)范發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4、通過企業(yè)品牌及企業(yè)文化的建設(shè)，積極打造區(qū)域性文化品

牌，整體提升全縣服裝產(chǎn)業(yè)文化品味和與國(guó)際接軌能力。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

本項(xiàng)目是以X有限公司現(xiàn)有廠區(qū)為基礎(chǔ)，買斷X土地及其它資產(chǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)本項(xiàng)目。

項(xiàng)目計(jì)劃占地 畝，計(jì)劃總投資 億元，其中固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，總建筑面積㎡，投資強(qiáng)度為萬(wàn)元/畝，容積率為1.69。項(xiàng)目計(jì)劃分兩期建設(shè)。

其中：一期工程，計(jì)劃總投資億元，其中固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元，總建筑面積 ㎡。項(xiàng)目建設(shè)期年。

二期工程，計(jì)劃總投資億元，其中固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元，總建筑面積 ㎡。項(xiàng)目建設(shè)期年。

五、項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)勢(shì)和條件

1、項(xiàng)目承建單位有多年從事服裝出口貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)，與等國(guó)內(nèi)外多家知名服裝企業(yè)一直保持良好的合作關(guān)系，對(duì)集團(tuán)今后從事國(guó)際服裝進(jìn)出口貿(mào)易及本項(xiàng)目的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、該項(xiàng)目所需建設(shè)資金目前已全部到位，項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)有可靠保障。

3、集團(tuán)已成立項(xiàng)目開發(fā)部門，專門負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作，具有強(qiáng)有力的組織保障。

六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、項(xiàng)目建成后，年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額萬(wàn)美元，年產(chǎn)服裝萬(wàn)元，其它經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目建成后，年新增產(chǎn)值 萬(wàn)元，新增稅金萬(wàn)元，新增利潤(rùn) 萬(wàn)元。

3、一期建成后，年新增產(chǎn)值 萬(wàn)元，新增稅金萬(wàn)元，新增利潤(rùn) 萬(wàn)元。

4、二期建成后，年新增產(chǎn)值 萬(wàn)元，新增稅金萬(wàn)元，新增利潤(rùn) 萬(wàn)元。

5、項(xiàng)目投資回收期年。

（二）社會(huì)效益

1、本項(xiàng)目的建設(shè)，可有效盤活國(guó)有閑置資產(chǎn)，提高土地利用效率。

2、可安排 人就業(yè)，原廠全部下崗職工可安排就業(yè)，減少了社會(huì)矛盾糾紛隱患。

3、對(duì)X廠破產(chǎn)后職工安置費(fèi)用可先行墊付，減輕縣財(cái)政壓力。

七、項(xiàng)目進(jìn)展情況

目前，企業(yè)已成立項(xiàng)目推進(jìn)部，完成了項(xiàng)目前期調(diào)研、可行性研究報(bào)告的編制及項(xiàng)目備案工作，正在進(jìn)行總體規(guī)劃及施工設(shè)計(jì)，公司已將土地買斷計(jì)劃及項(xiàng)目報(bào)告書等報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

八、需協(xié)調(diào)解決的問題

1、縣廠土地及其它資產(chǎn)的買斷工作需政府給予協(xié)調(diào)解決。

2、因本項(xiàng)目需協(xié)調(diào)處理問題較多，企業(yè)不擅長(zhǎng)處理與有關(guān)部門的關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目審批程序不夠了解，縣政府能否抽調(diào)有關(guān)部門人員成立一個(gè)專門推進(jìn)本項(xiàng)目實(shí)施的組織，以推進(jìn)本項(xiàng)目建設(shè)。