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服裝項目實施方案(優秀范文5篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《服裝項目實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服裝項目實施方案》。

第一篇:服裝項目實施方案

服裝項目

實施方案

泓域咨詢/ / 規劃設計/ / 投資分析

服裝項目實施方案

受益于消費升級與二胎政策紅利,我國童裝市場處于新增長階段,規模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規模達 1796 億元,同比增長 14.3%,2012-2017 年 CAGR 達 11.14%,市場規模創歷史新高,未來前景可期。

該童裝項目計劃總投資 15042.60 萬元,其中:固定資產投資 11167.75萬元,占項目總投資的 74.24%;流動資金 3874.85 萬元,占項目總投資的25.76%。

達產年營業收入 36385.00 萬元,總成本費用 29092.08 萬元,稅金及附加 292.42 萬元,利潤總額 7292.92 萬元,利稅總額 8591.26 萬元,稅后凈利潤 5469.69 萬元,達產年納稅總額 3121.57 萬元;達產年投資利潤率48.48%,投資利稅率 57.11%,投資回報率 36.36%,全部投資回收期 4.25年,提供就業職位 799 個。

堅持“三同時”原則,項目承辦單位承辦的項目,認真貫徹執行國家建設項目有關消防、安全、衛生、勞動保護和環境保護管理規定、規范,積極做到:同時設計、同時施工、同時投入運行,確保各種有害物達標排放,盡量減少環境污染,提高綜合利用水平。

......我國童裝市場已進入快速成長期,但童裝企業規模普遍偏小,單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時,消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分,也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業大背景下,童裝企業必須要創新思維來迎接挑戰,深挖內功。

服裝項目實施方案目錄

第一章

申報單位及項目概況

一、項目申報單位概況

二、項目概況

第二章

發展規劃、產業政策和行業準入分析

一、發展規劃分析

二、產業政策分析

三、行業準入分析

第三章

資源開發及綜合利用分析

一、資源開發方案。

二、資源利用方案

三、資源節約措施

第四章

節能方案分析

一、用能標準和節能規范。

二、能耗狀況和能耗指標分析

三、節能措施和節能效果分析

第五章

建設用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆遷和移民安置規劃方案

第六章

環境和生態影響分析

一、環境和生態現狀

二、生態環境影響分析

三、生態環境保護措施

四、地質災害影響分析

五、特殊環境影響

第七章

經濟影響分析

一、經濟費用效益或費用效果分析

二、行業影響分析

三、區域經濟影響分析

四、宏觀經濟影響分析

第八章

社會影響分析

一、社會影響效果分析

二、社會適應性分析

三、社會風險及對策分析

附表 1:主要經濟指標一覽表

附表 2:土建工程投資一覽表

附表 3:節能分析一覽表

附表 4:項目建設進度一覽表

附表 5:人力資源配置一覽表

附表 6:固定資產投資估算表

附表 7:流動資金投資估算表

附表 8:總投資構成估算表

附表 9:營業收入稅金及附加和增值稅估算表

附表 10:折舊及攤銷一覽表

附表 11:總成本費用估算一覽表

附表 12:利潤及利潤分配表

附表 13:盈利能力分析一覽表

第一章

申報單位及項目概況

一、項目申報單位概況

(一)項目單位名稱

xxx(集團)有限公司

(二)法定代表人

張 xx

(三)項目單位簡介

公司生產的項目產品系列產品,各項技術指標已經達到國內同類產品的領先水平,可廣泛應用于國民經濟相關的各個領域,產品受到了廣大用戶的一致好評;公司設備先進,技術實力雄厚,擁有一批多年從事項目產品研制、開發、制造、管理、銷售的人才團隊,企業管理人員經驗豐富,其知識、年齡結構合理,具備配合高端制造研發新品的能力,保障了企業的可持續發展;在原料供應鏈及產品銷售渠道方面,已經與主要原材料供應商及主要目標客戶達成戰略合作意向,在工藝設計和生產布局以及設備選型方面采用了系統優化設計,充分考慮了自動化生產、智能化節電、節水和互聯網技術的應用,產品遠銷全國二十余個省、市、自治區,并部分出口東南亞、歐洲各國,深受廣大客戶的歡迎。公司堅持走“專、精、特、新”的發展道路,不斷推動轉型升級,使產品在全球市場擁有一流的競爭力。

公司高度重視技術人才的培養和優秀人才的引進,已形成一支多領域、高水平、穩定性強、實戰經驗豐富的研發管理團隊。公司團隊始終立足自主技術創新,整合公司市場采購部門、營銷部門的資源,將供應市場的知識和經驗結合到研發過程,及時響應市場和客戶的需求,打造公司研發隊伍的核心競爭優勢。強有力的人才隊伍對公司持續穩健發展具有重大的支持作用。公司建立了《產品開發控制程序》、《研發部績效管理細則》等一系列制度,對研發項目立項、評審、研發經費核算、研發人員績效考核等進行規范化管理,確保了良好的研發工作運行環境。

(四)項目單位經營情況

上一年度,xxx 公司實現營業收入 24762.83 萬元,同比增長 12.62%(2774.60 萬元)。其中,主營業業務童裝生產及銷售收入為 22927.44 萬元,占營業總收入的 92.59%。

根據初步統計測算,公司實現利潤總額 4854.36 萬元,較去年同期相比增長 1116.55 萬元,增長率 29.87%;實現凈利潤 3640.77 萬元,較去年同期相比增長 403.59 萬元,增長率 12.47%。

上年度營收情況一覽表

序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計

營業收入

5200.19

6933.59

6438.34

6190.71

24762.83

主營業務收入

4814.76

6419.68

5961.13

5731.86

22927.44

2.1

童裝(A)

1588.87

2118.50

1967.17

1891.51

7566.06

2.2

童裝(B)

1107.40

1476.53

1371.06

1318.33

5273.31

2.3

童裝(C)

818.51

1091.35

1013.39

974.42

3897.66

2.4

童裝(D)

577.77

770.36

715.34

687.82

2751.29

2.5

童裝(E)

385.18

513.57

476.89

458.55

1834.20

2.6

童裝(F)

240.74

320.98

298.06

286.59

1146.37

2.7

童裝(...)

96.30

128.39

119.22

114.64

458.55

其他業務收入

385.43

513.91

477.20

458.85

1835.39

上年度主要經濟指標

項目 單位 指標 完成營業收入

萬元

24762.83

完成主營業務收入

萬元

22927.44

主營業務收入占比

92.59%

營業收入增長率(同比)

12.62%

營業收入增長量(同比)

萬元

2774.60

利潤總額

萬元

4854.36

利潤總額增長率

29.87%

利潤總額增長量

萬元

1116.55

凈利潤

萬元

3640.77

凈利潤增長率

12.47%

凈利潤增長量

萬元

403.59

投資利潤率

53.33%

投資回報率

40.00%

財務內部收益率

21.89%

企業總資產

萬元

26176.17

流動資產總額占比

萬元

34.13%

流動資產總額

萬元

8934.68

資產負債率

24.46%

二、項目概況

(一)項目名稱及承辦單位

1、項目名稱:服裝項目

2、承辦單位:xxx(集團)有限公司

(二)項目建設地點

xxx 新興產業示范基地

(三)項目提出的理由

在大環境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業尚處成長期,而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業發展的一個新興增長領域。

大量的童模需求被釋放出來的背后,是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開,以及居民人均可支配收入的增長,使得童裝市場越來越熱鬧了,不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

(四)建設規模與產品方案

項目主要產品為童裝,根據市場情況,預計年產值 36385.00 萬元。

通過以上分析表明,項目承辦單位所生產的項目產品市場風險較低,具有較強的市場競爭力和廣闊的市場發展空間,因此,項目產品市場前景良好,投資項目建設具有良好的經濟效益和社會效益,其市場可拓展的空間巨大,倍增效應顯著,具有較強的市場競爭力和廣闊的市場空間。

(五)項目投資估算

項目預計總投資 15042.60 萬元,其中:固定資產投資 11167.75 萬元,占項目總投資的 74.24%;流動資金 3874.85 萬元,占項目總投資的 25.76%。

(六)工藝技術

投資項目原料采購后應按質量(等級)要求貯存在原料倉庫內,同時,對輔助材料購置的要求均為事先檢驗以保證輔助材料的質量和生產需要,不合格原材料不得進入公司倉庫,應嚴把原材料質量關,確保生產質量。項目建成投產后,項目承辦單位物資采購部門根據生產實際需要制定原材料采購計劃,掌握原材料的性能、特點,在不影響產品質量的前提下,對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規格、質量,為企業節約使用原材料降低采購成本。投資項目的成品及包裝材料分別貯存于各分類倉庫內;倉庫應符合所存物品的存放條件、建立責任體系、保證存放安全;項目承辦單位建立健全 ISO9000 質量管理和質量保證體系和檢驗手段,確保項目所需物品存儲納入這一體系統一管理。項目所需原料來源應穩定可靠,建成后應保證原料的質量和連續供應。

工藝技術生態效益與清潔生產原則:項目建設與地方特色經濟發展相結合,將項目建設與區域生態環境綜合整治相結合,納入當地的社會經濟發展規劃,并與區域環境保護規劃方案相協調一致;投資項目建設應與當地區域自然生態系統相結合;按照可持續發展的要求進行產業結構調整和傳統產業的升級改造,大幅度提高資源利用效率,減少污染物產生和對環境的壓力,項目選址應充分考慮建設區域生態環境容量。生產工藝設計要滿足規?;a要求,注重生產工藝的總體設計,工藝布局采用最佳物流模式、最有效的倉儲模式、最短的物流過程、最便捷的物資流向。

(七)項目建設期限和進度

項目建設周期 12 個月。

該項目采取分期建設,目前項目實際完成投資 9102.50 萬元,占計劃投資的 60.51%。其中:完成固定資產投資 6255.80 萬元,占總投資的68.73%;完成流動資金投資 2846.70,占總投資的 31.27%。

項目建設進度一覽表

序號 項目 單位 指標 1

完成投資

萬元

9102.50

1.1

——完成比例

60.51%

完成固定資產投資

萬元

6255.80

2.1

——完成比例

68.73%

完成流動資金投資

萬元

2846.70

3.1

——完成比例

31.27%

(八)主要建設內容和規模

該項目總征地面積 42928.12平方米(折合約 64.36 畝),其中:凈用地面積 42928.12平方米(紅線范圍折合約 64.36 畝)。項目規劃總建筑面積 71689.96平方米,其中:規劃建設主體工程 45518.98平方米,計容建筑面積 71689.96平方米;預計建筑工程投資 6411.02 萬元。

項目計劃購置設備共計 148 臺(套),設備購置費 3657.97 萬元。

(九)設備方案

投資項目生產工藝裝備和檢驗設備的選用以“先進、高效、實用、節能、可靠”為原則,項目產品生產設備應具有效率高、質量好、物料損耗少、自動化程度高、勞動強度小、噪音低的特點。以甄選優質供應商為原則;選擇設備交貨期應滿足工程進度的需要,售后服務好、安裝調試及時、可靠并能及時提供備品備件的設備生產廠家,力求減少項目投資,最大限度地降低投資風險;投資項目主要工藝設備及儀器基本上采用國產設備,選用生產設備廠家具有國內一流技術裝備,企業管理科學達到國際認證標準要求。

項目擬選購國內先進的關鍵工藝設備和國內外先進的檢測設備,預計購置安裝主要設備共計 148 臺(套),設備購置費 3657.97 萬元。

第二章

發展規劃、產業政策和行業準入分析

一、發展規劃分析

(一)建設背景

受益于消費升級與二胎政策紅利,我國童裝市場處于新增長階段,規模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規模達 1796 億元,同比增長14.3%,2012-2017 年 CAGR 達 11.14%,市場規模創歷史新高,未來前景可期。

2011 年 11 月起我國各地開始全面實施雙獨二孩政策,標志著獨生子女政策開始放松;2013 年 12 月開始實施單獨二孩政策,生育限制進一步放寬;2015 年 10 月,我國第八屆中央委員會第五次全體會議提出實施全面二孩,標志著二胎政策的徹底放開。得益于政策的助力,我國出生率明顯反彈,2016 人口出生率達 12.95‰,同比提升 0.88‰;0-14 歲人口數量在 1997-2010 年經歷縮減后,自 2011年起呈現波動上升趨勢,2016 年我國 0-14 歲人口同增 1.3%達 2.3 億人,增速達近年最高水平。新生人口增加為童裝市場擴容帶來龐大消費群基礎,童裝品牌迎來良好發展機遇。②國內消費升級趨勢。隨著城鎮化加快與居民收入的持續增長,我國消費者的購買能力顯著提升,消費觀念明顯改善,隨著中國的 80-90 后人群步入結婚生子的階段,80 后媽媽已經成為兒童消費的重要推動力,新生代媽媽的超強消費意

愿和現代育兒觀,正在推動兒童消費升級,對童裝的質量、實用性、審美等等方面的要求日漸提高,童裝行業因此迎來獨立的高速發展,類別和款式的豐富程度日益增加,行業景氣度明顯提升。

2015 年全年全國居民人均可支配收入為 21,966 元,同比增長 8.9%,扣除價格因素,實際增長 7.4%。隨著我國城鄉居民人均可支配收入水平不斷提高,增強的消費能力為嬰童產業的繁榮提供了保障。此外,80、90 后進入婚育高峰期也進一步促進嬰童消費規模的快速增長。80、90 后群體占育兒群體比例超過 85.9%,他們多數為獨生子女,經濟成長環境優越,對生活品質要求更高,更加注重優生優育的育兒觀念。目前,幾乎每個家庭都在不斷增加嬰童食品、教育、玩具、服裝等方面的支出。據調查,80%的家庭兒童支出占家庭支出的 30%-50%,嬰童消費已經成為家庭消費的最大支出之一,嬰童消費集中地體現了家庭支出的消費升級。

我國童裝行業集中度逐漸提升,龍頭競爭優勢凸顯。2017 年,我國童裝品牌 CR5、CR10 分別為 8.5%、14.9%,較 2012 年分別提升 2.1pct、3.5pct,集中度穩步提升。其中巴拉巴拉一枝獨秀,2017 年市占率達 5%,相比于 2012 年提升 2pct,與其他品牌的差距進一步拉大。2017 年,AdidasKids、小豬班納、安奈兒、嗒嘀嗒分別以 1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列 2-5 名,相比于 2012 年,除 Adidas 市占率提升 0.4pct 外,小豬班納、安奈兒、滴答滴 12-17 年間市占率皆下降 0.1pct。

從 2017 市場占有率前 15 的品牌來看,位于前列的品牌內既有專業的童裝企業,也包括運動品牌兒童線及各大快時尚、成人裝的童裝副線。本土專業童裝巴拉巴拉具先發優勢,穩扎穩打占據行業第一名,而以運動童裝如AdidasKids,擁有時尚設計為成人裝童裝副線如 MiniPeace、H&M也在童裝市場中占有一席之地。

(二)行業分析

我國童裝市場已進入快速成長期,但童裝企業規模普遍偏小,單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時,消費需求的變化導致競爭成分日趨復雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分,也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業大背景下,童裝企業必須要創新思維來迎接挑戰,深挖內功。

品牌格局正在形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現。品牌從地域、檔次、風格類型等多層面形成梯隊模式。對此,童裝企業必須要精準定位,明確品牌發展方向。一線市場將以國內實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下,從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領風騷的格局;二三線品牌將以獨具規模的本土大眾品牌或區域品牌為主;批發市場將出現品質精良、注重

品牌形象的批發品牌。

企業運營和終端操作精益化。童裝企業要著力提高終端的快速反應能力和盈利能力。終端營銷模式呈現立體交叉態勢,不但包含百貨專柜、商業街街邊店、超市店中店、多品牌集合店,還不斷涌現出一站式兒童商品購物生活館和體驗館。同時,電子商務也已成為主力銷售的手段。

品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動,更通過動漫與卡通營銷、網絡營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定制營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播,提升品牌形象力。童裝企業必須要整合優勢,多元化發展。

質量成為企業生存的根本。今后,童裝企業要更加主動地融入低碳時代,采用綠色的原、輔材料,努力讓童裝更環保、更健康,并主動研究兒童成長的生理、心理特征,努力通過品牌和產品來詮釋兒童的需求。

高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業童裝銷售的重心,童裝銷售領先品牌的優勢不是很明顯,各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高,但在大型百貨商場中仍收到追捧。

最后,從童裝市場的消費受眾來看,主力軍主要由 80 后父母構成,而且未來幾年就會蔓延到 90 后父母。至此,典型的 6+1 家庭結構越來越多地出現。也就是說,目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視,而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求

時尚美觀的品牌化轉變。

高端童裝市場需求爆發,奢侈品大牌加碼布局

近年來,奢侈品行業深陷寒冬,但高端童裝市場卻逆勢增長,呈現出勃勃生機。高端童裝續期爆發,吸引了眾多奢侈品大牌加碼布局,成為奢侈品寒冬中一簇徐徐燃起的火苗。

童裝主要是指 0-16 歲年齡段人群的著裝,按材質、價格、設計等劃分為高端童裝市場、中高端童裝市場及低端童裝市場,近年來發展迅速。

和成人衣物不同,消費者在選購童裝時,會綜合考慮舒服度、質量、品牌、填充物等因素,而不僅僅只是好看。這是因為兒童正處于成長期,對貼身衣物要求更高,既要保證舒適度,又不能損害到健康。

童裝選購理念的不同,給高端童裝市場創造了巨大潛在需求。隨著消費升級、居民收入水平提高、健康意識覺醒,高端童裝市場需求將逐步得以釋放。

2015 年,我國童裝零售量為23.15 億件,童裝市場規模達到 1372 億元,同比增長 8%。其中,高端童裝零售規模為 144 億元,占比十分有限。隨著二胎開放和消費升級,2017 年中國童裝行業市場規模達到 1,597 億元,未來五年(2017-2021)年均復合增長率約為 8.05%,2021 年中國童裝行業市場規模將達到 2,177 億元。

從產業生命周期來看,童裝行業尚處于成長期階段,市場需求增長迅速,上升空間巨大。特別是伴隨全面二

胎政策落地,童裝行業前景可期。今年 2017 年,我國童裝行業市場規模將超過 1500 億元。高端童裝細分領域有望因此受益,并迎來快速發展。

全球范圍內來看,高端童裝潛力同樣不小。一方面,高端童裝逐步發展成為饋贈禮品,童裝禮服銷售量提升;另一方面,隨著健康生活觀念深入,高端童裝需求將迎來爆發。

高端童裝的大好前景,吸引了眾多奢侈品牌入局。Burberry、Gucci 等國際奢侈品牌紛紛進軍童裝領域,開辟童裝產品線,各地的童裝精品店鋪隨之不斷涌現。

相對而言,國內高端童裝行業主要以中小企業。隨著高端童裝市場崛起,有望掀起一輪洗牌,優質企業將脫穎而出,甚至與國際奢侈品牌展開競爭。

總的來說,隨著中高端收入家庭增多,高端童裝市場在未來幾年內有望迎來爆發式增長,國內外企業已開始加碼布局,試圖從中分得一杯羹,未來發展空間廣闊。

(三)市場分析預測

大量的童模需求被釋放出來的背后,是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開,以及居民人均可支配收入的增長,使得童裝市場越來越熱鬧了,不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

2011年中國童裝行業市場規模已達 964 億元,并呈現逐年快速增長態勢。2012 年中國童裝行業市場規模已是千億市場規模。截止至 2017 年中國童裝行業市場規模增長至接近1600 億元,2012-2017 年年復合增長率

達 8.65%,人均消費達 19.2 美元,僅相當于美、英的五到六分之一。

初步測算 2018 年中國童裝行業市場規模將達 1680 億元左右。預計未來五年,童裝市場將以 5%左右的速度增長,預測 2022 年中國童裝行業市場規模將突破 2000 億元,并預測在 2023 年中國童裝行業市場規模將達到了 2183 億元左右。

童裝本身具有穿著周期短的特點,再加上電商近年來的發展,加快了童裝產品的流轉速度,線上童裝更像是速成的童裝(生產周期約為一周),隨之網拍童模的需求量逐年遞增。據了解,浙江省湖州市織里鎮每年童模的需求量在 8000人次,從全國童模市場范圍來說,已有將近百億級別的市場,加上衍生的童星培訓等,至少為近千億級別的市場。

公開資料顯示,小小的織里鎮上聚集了近1.3 萬家童裝生產企業、7000 余家童裝電商企業。從最開始只供線下渠道到借助淘寶等電商渠道,2017 年,織里童裝的線上銷售額高達 70 億元。據不完全統計,織里每年童模的需求量在 8000 人次,拍攝量約 500 萬張,而且每年都以階梯式遞增。

(四)必要性分析

在大環境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業尚處成長期,而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業發展的一個新興增長領域。

據有關數據統計,目前 16 歲以下兒童有3億多,其中6歲以

下 1.71 億,7~16歲達1.7 億,占全國人口的四分之一,其中獨生子女占兒童總數的34%,并且每年還有 1000 多萬新生兒。年均消費需求量在 8 億件左右,龐大的適齡消費人群為童裝市場發展奠定了基礎,顯而易見童裝市場蘊藏著巨大的發展空間,童裝市場將成為最有增長性的市場之一。

并且獨生子女成長于相對優越和寬松的經濟環境中,對生活品質有一定追求,中國目前主流的 4+2+1 家庭結構為兒童消費支出提供了兩代人財富積累的基礎,隨著家庭收入的進一步提高,我國童裝市場的消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求時尚型、科技產品,童裝作為兒童消費中占比相對大的品類,將受益于本次消費升級。

再者,從中國服飾發展歷史來看,我國童裝業發展起步晚,觀念落后,長期以來,對于童裝缺乏科學的認識,童裝的季節性不強,時代感又很弱,一直存在輕兒童服飾研究的狀況,沒有童裝設計人員去研究預測、發布國內外童裝的流行趨勢,在設計與市場之間缺少溝通,信息不暢,存在著差距誤區。

而小馬嘟嘟以自然、時尚、童趣、舒適,強調多元化的設計風格,把握時尚脈搏與流行趨勢為設計風格,牢牢吸引住孩子的目光,也深深打動了家長,彼此產生共鳴,從而與消費者建立密切的聯系。

其次,市場童裝也有眾多瑕疵,例如色彩暗淡,不合兒童口

味;款式單調、陳舊,缺少童趣;面料選擇不合理;裝飾過于花哨;服裝號碼與相同年齡的個體身材差異大,且規格不全,尺碼斷檔嚴重。

而小馬嘟嘟童裝在印花和染色工藝環節采用的染料色素都源于天然植物,符合國家標準的拉鏈,上乘質感,耐用安全;用最好的絲印等印花工藝,色彩鮮艷;甲醛、可提取重金屬含量、浸出液 PH 值、色牢度及殺蟲劑留量等指標均符合國際生態紡織品標準。

二、產業政策分析

工業,是一個城市經濟社會發展的重要支撐。近年來,我市堅持把產業做強做大、推動工業高質量發展放在首位,全面落實工業穩增長各項政策措施,大力實施“大產業”發展戰略,深入開展工業發展大會戰,堅持傳統產業轉型升級和新興產業培育。以提高發展質量和效益為目標,以發展高科技、實現產業化為方向,堅持深化改革、創新引領、綠色集約、開放協同、特色發展,優化全省高新區布局,創新高新區發展體制機制,全力推進產業轉型升級,全面提升科技創新能力,著力打造國際一流的產業發展生態和創新創業生態,努力將高新區建設成為創新驅動發展示范區、新興產業集聚區、轉型升級引領區、高質量發展先行區,形成區域經濟新的增長極,為我省構建現代化經濟體系提供有力支撐。

今年以來,我市按照“發揮優勢、突出特色、全力東融、加快發展”的總體要求,以推動大創新、實施大開放、培育大物流、發展大旅游、構

建大健康“五大新引擎”為抓手,深入實施“園區建設推進年”“實體經濟服務年”和“作風建設年”等活動,大力弘揚“說干就干,干就干好”的工作作風,狠抓園區體制機制改革、基礎設施建設、招商引資和企業服務等工作,著力推動我市工業經濟高質量發展。

投資項目建成投產后,項目承辦單位將成為項目建設地內目前投資規模較大的企業之一,項目的建設無論是對企業自身的發展還是對促進當地經濟和社會發展,都將起到明顯的推動作用;投資項目的建設是項目承辦單位自身發展的需要,隨著國內相關行業的高速發展和客戶需求面的不斷增多,項目產品市場需求量日益擴大,因此,緊緊抓住項目產品市場需求動態,拓展投資項目豐富產品線及擴大生產規模已經顯得必要而且緊迫。目前,項目承辦單位建立了企業內部研發中心,可以根據客戶的需求,研制、開發適應市場需求的產品,并已在材料和設備及制造工藝上取得新的突破,項目承辦單位已取得了豐碩的成果,公司所生產的產品質量指標均已達到國內領先水平,同國際技術水平接軌;通過保持人才、技術、設備、研發能力、市場營銷、生產材料供應等方面的優勢,產、學、研相結合的經營模式,無論是對項目承辦單位自身還是國內相關產業的發展都具有深遠的影響。

2018 年以來,我國工業運行保持在合理區間,創新驅動發展步入快車道。值得一提的是,制造業創新體系日趨完善,新興產業和先進制造業加速壯大。重點行業骨干企業“雙創”平臺普及率超過 75%,制造業數字化轉

型步伐加快。但同時,制造業也面臨著錯綜復雜的國內外形勢,轉型升級壓力較大。2019 年,我國將把推動制造業高質量發展放在更加突出的位置,以促進技術變革、提升產業鏈條為重點,不斷增強創新力和競爭力。

三、行業準入

xxx(集團)有限公司于 20xx 年 xx 月通過 xxx(集團)有限公司所在地相關部門立項和其它必要審批流程,達到行業準入條件。

“十三五”時期,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,中小企業遇到的困難和問題尤為突出。

國家發改委出臺《關于鼓勵和引導民營企業發展戰略性新興產業的實施意見》,對各地、各部門在鼓勵和引導民營企業發展戰略性新興產業方面提出了十條要求,包括清理規范現有針對民營企業和民間資本的準入條件、戰略性新興產業扶持資金等公共資源對民營企業同等對待、支持民營企業充分利用新型金融工具,等等。這一系列的措施,目的是鼓勵和引導民營企業在節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰略性新興產業領域形成一批具有國際競爭力的優

勢企業。加強對“專精特新”中小企業的培育和支持,引導中小企業專注核心業務,提高專業化生產、服務和協作配套的能力,為大企業、大項目和產業鏈提供零部件、元器件、配套產品和配套服務,走“專精特新”發展之路,發展一批專業化“小巨人”企業,不斷提高專業化“小巨人”企業的數量和比重,有助于帶動和促進中小企業走專業化發展之路,提高中小企業的整體素質和發展水平,增強核心競爭力。

第三章

資源開發及綜合利用分析

一、資源開發方案

該項目為非資源開發類項目,其生產經營過程未對環境資源進行開發,無資源開發方案。

二、資源利用方案

(一)土地資源

該項目選址位于 xxx 新興產業示范基地。

加快推動轉型升級創新發展,是園區適應和引領經濟發展新常態的根本之策。根據省委省政府和當地市委市政府總體工作部署,在新起點上整裝再出征,統籌穩增長、促改革、轉方式、調結構、惠民生,打造發展升級版。用 5 年時間,全面推動轉型升級和創新發展,努力實現經濟增長更穩健、產業結構更合理、質量效益更顯著、創新實力更雄厚、生態環境更優美。到 2020 年,當地工業化率提高到 41%,工業主導地位更加突出,高新技術產業增加值達到 100 億元,戰略性新興產業產值達到 400 億元,占規模以上工業總產值比重大幅提升,達到 12%。建成三個左右在國內有影響力的戰略性新興產業集聚發展基地。產業發展保持中高速。到 2020 年,工業增加值達到 900 億元,工業對全市經濟增長的貢獻率達到 50%。規上工業企業數超 2000 家,規上工業總產值及戰略性新興產業產值分別比“十二五”末年均增長 15%和 28%,其它主要指標均保持中高速增長。

場址選擇應提供足夠的場地用以滿足項目產品生產工藝流程及輔助生產設施的建設需要;場址應具備良好的生產基礎條件而且生產要素供應充裕,確保能源供應有可靠的保障。所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發展潛力。

隨著世界經濟一體化的發展,項目產品及相關行業在國際市場競爭中已具有龍頭地位,同時,xx 省又是相關行業在國內的生產基地,這就使本行業在國際市場有不可估量的發展空間;項目承辦單位通過參加國外會展和網絡銷售,可以使公司項目產品在國際市場中占有更大的市場份額。隨著互聯網的發展網上交易給項目承辦單位搭建了很好的發展平臺,目前,很多公司都已經不是以前傳統銷售方式,僅僅依靠一家供應商供貨,而是充分加強網絡在市場營銷的應用,這就給公司創造了新的發展空間;憑著公司產品良好的性價比和穩定的質量,通過開展網上銷售,完善電子商務會進一步增加企業的市場份額。

投資項目綠化覆蓋率符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》(國土資發【2008】24 號)中規定的產品制造行業綠化覆蓋率≤20.00%的規定;同時,滿足項目建設地確定的“綠化覆蓋率≤20.00%”的具體要求。投資項目占地稅收產出率符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》(國土資發【2008】24 號)中規定的產品制造行業占

地稅收產出率≥150.00 萬元/公頃的規定;同時,滿足項目建設地確定的“占地稅收產出率≥150.00 萬元/公頃”的具體要求。

該項目均按照項目建設地部門審批的建設用地規劃許可證及建設用地規劃設計要求進行設計,同時,嚴格按照項目建設地建設規劃部門與國土資源管理部門提供的界址點坐標及用地方案圖布置場區總平面圖。投資項目建設地址及周邊地區具有較強的生產配套與協作能力,項目建設地工業種類齊全制造業發達,技術人員與高等級工程技術人力資源充足,項目配套及輔助材料均能找到合適的服務廠家,供應商分布在周邊 150.00 公里的范圍內,供貨運輸時間約在 2.00 小時之內,而且鐵路、公路運輸非常方便快捷。綜上所述,項目選址位在項目建設地工業項目占地規劃區,該區域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物;供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區;所以,從場址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析,擬建工程的場址選擇是科學合理的。

(二)原輔材料

投資項目原料采購后應按質量(等級)要求貯存在原料倉庫內,同時,對輔助材料購置的要求均為事先檢驗以保證輔助材料的質量和生產需要,不合格原材料不得進入公司倉庫,應嚴把原材料質量關,確保生產質量。項目建成投產后,項目承辦單位物資采購部門根據生產實際需要制定原材料采購計劃,掌握原材料的性能、特點,在不影響產品質量的前提下,對

項目所需原輔材料合理地選擇品種、規格、質量,為企業節約使用原材料降低采購成本。投資項目的成品及包裝材料分別貯存于各分類倉庫內;倉庫應符合所存物品的存放條件、建立責任體系、保證存放安全;項目承辦單位建立健全 ISO9000 質量管理和質量保證體系和檢驗手段,確保項目所需物品存儲納入這一體系統一管理。項目所需原料來源應穩定可靠,建成后應保證原料的質量和連續供應。

(三)能源消耗

1、項目年用電量 1171182.20 千瓦時,折合 143.94 噸標準煤。

2、項目年總用水量 22823.08 立方米,折合 1.95 噸標準煤。

3、“服裝項目投資建設項目”,年用電量 1171182.20 千瓦時,年總用水量 22823.08 立方米,項目年綜合總耗能量(當量值)145.89 噸標準煤/年。達產年綜合節能量 36.47 噸標準煤/年,項目總節能率 25.14%,能源利用效果良好。

三、資源節約措施

積極選用 FS11 系列節能型變壓器;正確選擇和配置變壓器容量,通過運行方式的擇優,合理調整負荷,實現變壓器經濟運行,通過合理調整負荷提高功率因數,從而提高變壓器的利用率。項目承辦單位照明燈具按主體工程對照明的實際照度要求,根據使用場所和周圍環境要求及不同電光源的發光特點,優化照明設計,選擇合理的照明方式;在保證照明質量的前提下,優先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節

能型燈具。

第四章

節能方案分析

一、用能標準和節能規范

近年來,我國企業把節能減排作為調整經濟結構的重要抓手,采取強化目標責任、調整產業結構、實施重點工程、推廣先進技術產品等一系列政策措施,積極開展節能減排,其競爭力與可持續發展能力進一步增強。有調查顯示,隨著企業對節能減排問題認識的加深與市場機制作用的顯現,企業節能減排的主體地位得到加強,其內生動力不斷提升。90%以上的企業認可以企業為主開展節能減排的模式。實踐證明,著力推進節能減排,企業大有可為。

1、《中華人民共和國節能能源法》

2、《國務院關于加快發展循環經濟的若干意見》

3、《國務院關于加強節能工作的決定》

4、《中國能源技術政策大綱》

5、《關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作通知》

6、《節能減排綜合性工作方案》

7、《中華人民共和國節約能源法》

8、《工業企業能源管理導則》

9、《企業能耗計量與測試導則》

10、《評價企業合理用電技術導則》

11、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》

12、《國務院關于加強節能工作的決定》

13、《產業政策調整指導目錄》

14、《重點用能單位節能管理辦法》

15、《各種能源與標準煤的參考折標系數》。

二、能耗狀況和能耗指標分析

(一)項目用電量測算

全年用電量 1171182.20 千瓦時,折合 143.94 標準煤。

(二)項目用水量測算

項目實施后總用水量 22823.08 立方米/年,折合 1.95 噸標準煤。

(三)能耗指標分析

項目位于 xxx 新興產業示范基地,項目建成后年消耗能源總量折合標煤 145.89 噸,節能量折合標煤 36.47 噸。

三、節能措施和節能效果分析

(一)公共建筑節能設計

不采暖地下室:頂板采用單面鋼絲網架聚苯板。不采暖樓梯間或前室及走廊:采用 25.00 毫米厚膠粉聚苯顆粒保溫層。

(二)居住建筑節能設計

外門窗建筑的外窗均采用 PA 隔熱斷橋鋁合金中空玻璃窗,玻璃厚度為5+5 空氣間層為 12.00 毫米,窗的氣密性不低于 4 級,單位縫長空氣滲透量

為:0.5E1≤1.5[?(m?h)],單位面積空氣滲透量為 E2≤4.5[?(?O?h)]。外門選用中空玻璃門,外門窗框與門窗洞口之間的縫隙采用聚氨酯高效保溫材料填實并用密封膏嵌縫不得采用水泥砂漿填縫。屋面均采用發泡聚氨脂板,保溫厚度按各單體計算數據確定。屋面采用 45.00 毫米厚硬質發泡聚氨酯保溫,上人屋面傳熱系數 0.52 滿足限值要求。

(三)公用工程節能設計

采暖供熱管網采取保溫隔熱措施:采暖供熱系統規模按設計負荷設置不得加大,并設有調節控制裝置及能量儀表。暖通專業設計均按相應節能標準計算。實行供熱分戶計量、按照用熱量收費的制度。按照規定安裝用熱計量裝置、室內溫度調控裝置和供熱系統調控裝置。供熱管網采用直埋敷設以達到節省用地、方便施工、減少工程投資和維護工作量小的目的。同時,對室外、室內敷設的供熱管網采用導熱系數極小的聚氨酯硬質泡沫塑料保溫材料實現減少熱損失。建、構筑物間連接管道的布置應盡量縮短線路長度,盡量使水流順暢以減少能源損失,排水采用重力流排放。

(四)節能措施

做好生產設備的綜合保養提高其利用率,杜絕各類能源浪費現象,節約能源和物料資源,提高材料綜合利用率,廢舊材料集中回收利用。

積極選用 FS11 系列節能型變壓器;正確選擇和配置變壓器容量,通過運行方式的擇優,合理調整負荷,實現變壓器經濟運行,通過合理調整負荷提高功率因數,從而提高變壓器的利用率。項目承辦單位照明燈具按主

體工程對照明的實際照度要求,根據使用場所和周圍環境要求及不同電光源的發光特點,優化照明設計,選擇合理的照明方式;在保證照明質量的前提下,優先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節能型燈具。

要根據使用水質的不同要求,做到“循環用水、一水多用”,根據不同工序、不同冷卻水溫循環使用冷卻水;生產及生活系統排出的污水,通過廢水凈化裝置處理后回收再利用,采用廢水作次要的用途:清洗樓梯、地板、倉庫及裝卸場地等,從而做到節約新鮮水的目的。

采用自動控制系統優化控制工藝參數,以便節省能源及原材料消耗;在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表,加強能源計量管理工作,堅決杜絕各種超額用能及浪費的現象發生。辦公及生活用水,選用節水水嘴等產品節約水資源;生產場所和辦公及福利設施照明選用節能型燈具,避免不必要的浪費;要求做到人走燈滅,空調機、計算機、飲水機等設施必須做到無人時全部關閉。

項目位于 xxx 新興產業示范基地,項目建成后年消耗能源總量折合標煤 145.89 噸,節能量折合標煤 36.47 噸,節能率 25.14%。

節能分析一覽表

序號 項目 單位 指標 備注

總能耗

噸標準煤

145.89

1.1

—年用電量

千瓦時

1171182.20

1.2

—年用電量

噸標準煤

143.94

1.3

—年用水量

立方米

22823.08

1.4

—年用水量

噸標準煤

1.95

年節能量

噸標準煤

36.47

節能率

25.14%

第五章

建設用地、征地拆遷及移民安置

一、項目選址及用地方案

(一)項目選址原則

場址選擇應提供足夠的場地用以滿足項目產品生產工藝流程及輔助生產設施的建設需要;場址應具備良好的生產基礎條件而且生產要素供應充裕,確保能源供應有可靠的保障。所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發展潛力。

(二)項目選址

該項目選址位于 xxx 新興產業示范基地加快推動轉型升級創新發展,是園區適應和引領經濟發展新常態的根本之策。根據省委省政府和當地市委市政府總體工作部署,在新起點上整裝再出征,統籌穩增長、促改革、轉方式、調結構、惠民生,打造發展升級版。用 5 年時間,全面推動轉型升級和創新發展,努力實現經濟增長更穩健、產業結構更合理、質量效益更顯著、創新實力更雄厚、生態環境更優美。到 2020 年,當地工業化率提高到 41%,工業主導地位更加突出,高新技術產業增加值達到 100 億元,戰略性新興產業產值達到 400 億元,占規模以上工業總產值比重大幅提升,達到 12%。建成三個左右在國內有影響力的戰略性新興產業集聚發展基地。產業發展保持中高速。到 2020 年,工業增加值達到 900 億元,工業對全市

經濟增長的貢獻率達到 50%。規上工業企業數超 2000 家,規上工業總產值及戰略性新興產業產值分別比“十二五”末年均增長 15%和 28%,其它主要指標均保持中高速增長。

(三)建設條件分析

隨著世界經濟一體化的發展,項目產品及相關行業在國際市場競爭中已具有龍頭地位,同時,xx 省又是相關行業在國內的生產基地,這就使本行業在國際市場有不可估量的發展空間;項目承辦單位通過參加國外會展和網絡銷售,可以使公司項目產品在國際市場中占有更大的市場份額。隨著互聯網的發展網上交易給項目承辦單位搭建了很好的發展平臺,目前,很多公司都已經不是以前傳統銷售方式,僅僅依靠一家供應商供貨,而是充分加強網絡在市場營銷的應用,這就給公司創造了新的發展空間;憑著公司產品良好的性價比和穩定的質量,通過開展網上銷售,完善電子商務會進一步增加企業的市場份額。

(四)用地控制指標

投資項目綠化覆蓋率符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》(國土資發【2008】24 號)中規定的產品制造行業綠化覆蓋率≤20.00%的規定;同時,滿足項目建設地確定的“綠化覆蓋率≤20.00%”的具體要求。投資項目占地稅收產出率符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》(國土資發【2008】24 號)中規定的產品制造行業占

地稅收產出率≥150.00 萬元/公頃的規定;同時,滿足項目建設地確定的“占地稅收產出率≥150.00 萬元/公頃”的具體要求。

(五)用地總體要求

本期工程項目建設規劃建筑系數 57.11%,建筑容積率 1.67,建設區域綠化覆蓋率 6.18%,固定資產投資強度 173.52 萬元/畝。

(六)節約用地措施

土地既是人類賴以生存的物質基礎,也是社會經濟可持續發展必不可少的條件,因此,項目承辦單位在利用土地資源時,嚴格執行國家有關行業規定的用地指標,根據建設內容、規模和建設方案,按照國家有關節約土地資源要求,合理利用土地。投資項目依托項目建設地已有生活設施、公共設施、交通運輸設施,建設區域少建非生產性設施,因此,有利于節約土地資源和節省建設投資。

(七)總圖布置方案1、平面布置總體設計原則

按照建(構)筑物的生產性質和使用功能,項目總體設計根據物流關系將場區劃分為生產區、辦公生活區、公用設施區等三個功能區,要求功能分區明確,人流、物流便捷流暢,生產工藝流程順暢簡捷;這樣布置既能充分利用現有場地,有利于生產設施的聯系,又有利于外部水、電、氣等能源的接入,管線敷設短捷,相互聯系方便。按照建(構)筑物的生產性質和使用功能,項目總體設計根據物流關系將場區劃分為生產區、辦公

生活區、公用設施區等三個功能區,要求功能分區明確,人流、物流便捷流暢,生產工藝流程順暢簡捷;這樣布置既能充分利用現有場地,有利于生產設施的聯系,又有利于外部水、電、氣等能源的接入,管線敷設短捷,相互聯系方便。根據項目承辦單位發展趨勢,綜合考慮工藝、土建、公用等各種技術因素,做到總圖合理布置,達到“規劃投資省、建設工期短、生產成本低、土地綜合利用率高”的效果。2、主要工程布置設計要求

項目承辦單位項目建設場區主干道寬度 6.00 米,次干道寬度 3.00 米,人行道寬度采用 1.20 米。道路路緣石轉彎半徑,一般需通行消防車的為12.00 米,通行其它車輛的為 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面,道路類型為城市型。項目承辦單位在工藝流程、技術參數和主要設備選擇確定以后,根據設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入(出)、操作等規劃統一設計,選擇并確定車間布置方案。3、綠化設計

投資項目綠化的重點是場區周邊、辦公區及主要道路兩側的空地,美化的重點是辦公區,場區周邊以高大喬木為主,辦公區以綠色草坪、花壇為主,道路兩側以觀賞樹木、綠籬、草坪為主,適當結合花壇和垂直綠化,起到環境保護與美觀的作用,創造一個“環境優美、統一協調”的建筑空間。4、輔助工程設計

(1)投資項目采用雨、污分流制排水系統,分別匯集后排入項目建設區不同污水管網。給水系統由項目建設地給水管網直供;場區給水網確定采用生產、生活及消防合一系統的供水方式,在場區內形成環狀,從而保證供水水壓的平衡及消防用水的要求。

(2)投資項目水源來自場界外的項目建設地市政供水管網,項目建設區現有給、排水系統設施完備可以滿足投資項目使用要求。投資項目生產給水的對象主要是各類清洗設備,其余輔助設備、空壓機及廠房內水冷制冷機組等均采取冷卻循...

第二篇:服裝項目課題

一、選題:本課題調研現狀述評;

服裝專業是一個綜合性很強的專業,其專業課程所涉及的理論與實踐性都很強。在以往的授課過程中,幾乎都是講練結合,通過動手操作來鞏固和驗證理論知識掌握的程度,學生的學習興趣顯得較被動,尤其缺乏學習過程的監控及全程評價,對有些內容的學習效果十分不理想。

我校服裝制作與營銷專業,在多年的教學教改下,由于種種原因導致教學實效沒有充分展現,許多畢業生無法很快的適應、勝任服裝企業制版師的工作。從而體現出我們傳統服裝制圖教學中普遍存在的一些不足,無法滿足產業和專業發展的要求:

1、教學內容陳舊,更新慢。

由于受到時間性、靈活性、地區性的限制,目前服裝專業制圖教材所采用的款式早已過時,也存在許多錯誤,如教材中上衣制圖中存在前袖窿和后袖窿深存在兩個數值的問題。這些問題給教學帶來了問題,同時對于學生來說,只能起到入門作用,無法滿足服裝企業迅速發展的需求。

2、課程結構上偏重學科的系統性和完整性,缺乏針對性和實用性。

現今的服裝行業內部已經開始細分,不同崗位方向課程結構也應該有所不同,比如服裝公司技術部往往設有版師、工藝師、樣衣師等等職務,但是學校教育卻沒有很好的課程結構來適應不同崗位的需求。

3、教學過程重理論,輕實踐。

教學模式比較偏重理論,往往是老師教,學生學。學生的設計是準理念型的,制圖也是按部就班的,缺乏靈活性和應變性,缺乏思維的創造性,也難激起學生很大的學習熱情。同時,結構制圖教學理念上,教學實效缺乏實踐檢驗。往往制圖課僅僅是繪制樣板,卻沒有將樣板轉換到實際成品的過程,學生無法確認樣板結構是否合理。同時學校與企業脫節,學生在校期間很難將所學應用到企業實踐中去,就很難辨別自身所學是否受用,是否能適應市場社會的需求

而項目教學法在具體教學中,將所授內容確定為具體的項目,每小節的內容具體成一個子項目,實施過程中,通過組織學生真實地參加項目設計、履行和管理的全過程,培養學生的實踐能力、分析能力及其他關鍵能力,完成每個子項目的教學任務,從而達到大項目的完成。通過實際嘗試,在服裝專業教學中試行項目教學法是非常可取的。

二、內容:本課題調研的基本思路、主要對策建議;

項目教學法,是師生通過共同實踐一個完整的項目工作而進行的教學活動。該工作過程用于學習一定的教學內容,具有一定的應用價值;能將某一教學課題的理論知識和實際技能結合起來;與企業實際生產過程有直接的關系;學生有獨立制定計劃并實施的機會,在一定時間范圍內可以自行組織安排自己的學習行為;有明確而具體的成果展示;學生自己克服、處理在項目中出現的困難和問題;項目工作有一定的難度,要求學生運用新學習的知識、技能,解決過去從沒有遇到過的實際問題;學習結束時,師生共同評價項目工作成果。項目教學法注重的不是最終的結果,注重的是項目完成過程中的過程與實踐經過。

這一模式突破了傳統的“以課堂為中心,以教師為中心”教學模式,強調實用技能,強調知識創新,充分展示了現代職業教育“以能力為本”的價值方向。本課題的實施方案分總體分為四個階段:確定階段、準備階段、實施階段、成果展示和評價階段。

1、項目內容確定:

項目教學法是以項目為中心,確定最終目標,一切教學活動圍繞達成項目的完成來組織教學過程,所以項目內容的確定至關重要。因此在確定項目時應綜合考慮以下三方面因素:首先,所選項目應緊扣教學大綱和教學目標;其次,項目的難易程度根據學生現狀設定;最后,項目應與學生的生活環境有關。

2、項目前期準備

項目教學的準備包括教師的準備和學生的準備兩大方面。教師的準備主要是對項目任務的分析和研究、資料的查閱等;學生的準備是針對項目內容進行解讀并查找相關資料。然后師生應共同討論,制定項目計劃。

3、項目的實施過程:

項目實施的第一步是先進行分組,根據班級的實際情況,本班共45人五人一組,沒組推選一個負責人。第二步則是按照計劃完成項目內容,各組可以先商量確定具體的幾個子項目任務,根據每個同學的自身特點和特長進行分工,然后在教師的引導下,確定各項內容的先后步驟、整體風格、材料的運用等等。然后逐一完成子項目。

4、項目成果展示和評價

待學生完成一個項目后,要及時進行評價。這是學生掌握知識、提高能力的重要階段。通過教師的點評和學生的互評,同學們可以互相學習,知己知彼,取長補短,使學生對學習產生濃厚興趣,達到一定的教學效果。

① 展示交流:項目成果的展示

② 教師評價:教師主要從學生參與程度、合作能力及成果最終效果等幾個方面進行評價。先由學生自己進行自我評價,再由同學進行互評,師生共同討論在項目實施過程中出現的問題,最后教師對項目結果進行檢查評分和總結。

三、創新之處:如本課題調研提出的新思路、新方法、新模式等; 1,通過項目教的實踐發現,此教學法的目的在于充分發揮學生的主體作用,在老師的指導下,學生有目的有計劃地運用已有的技能和知識主動探知的過程,同時學生之間相互影響,相互促進,對學習效果有良好的促進作用。改變了傳統法教學中以教師為主,學生被動地盲目地學習的狀況,使學生樂學,反之促使教師樂教,使教與學變得有趣,生動、快樂。

2,通過教學的實施也發現在日常教學過程中,項目教學模式不能完全代替傳統教學模式,它只能作為一種模式在學生基本知識、基本能力達到一定基礎的情況下穿插其中,有的注重理論知識的講解的內容則要采取傳統的講解式以提高教學效果,實現培養目標。在開展項目教學之前一定要統籌規劃,在什么階段實行這一教學模式,項目是什么,教師一定要心中有數 3,實行項目教學對教師的要求較高。實踐證明在項目教學過程中教師既要懂理論教學,又要知實訓教學;既要了解書本,還要了解企業要求、市場變化。按照完整的設計過程,根據不同外形輪廓設計并完成1:5的服裝這個項目的完成中,我深切地感到對現代服裝企業的陌生,僅有的認識也只停留在上大學期間的認識,所以教師應有計劃、有目的地與市場接軌,到企業去鍛煉,深入地了解企業的需求,了解新工藝、新設備,練就扎實的操作技能。做一名名副其實的雙師型教師。

4,實行項目教學過程中涉及的課程多,組織的方式也較為靈活。教師課前要做充分的準備,備課不充分,知識儲備不足,教學目標很難實現。因此在教學工作中要加強學習,認真研究實施項目教學后的目標要求,主動學習新的教育理念,力爭與專業科研最前沿接觸,切實提高教師的綜合素質,逐步形成一整套切實可行的服裝專業項目教學法實施體系,切實推進服裝專業的項目教學改革。

四、方法:本課題具體調研方法和調研方案;

① 調查法研究:對兄弟學校的服裝職業教育現狀進行實地考察,搜集他們教育研究的相關資料。加強市場、企業、同行院校的交流合作,調查研究先進的課程設置于教學模式,殘所更科學的教學方法。

② 經驗總結研究法:針對其他類似項目教學實踐經驗進行對比總結,為解決當前的課題研究提供借鑒。

③ 文獻研究法:搜集服裝教育發展研究理論的論文和報告,把理論運用于實踐,把理論轉化成實際操作原則,在實踐中檢驗本課題的研究成果。

④ 個案研究法:認定某一特定研究對象進行跟蹤,加以調查分析,弄清其特點及其形成的過程。

⑤ 準實驗研究法:設置教學實驗班,進行教學實踐課程,借鑒企業公司運作模式,創造情景教學,將各種項目融入教學,豐富教學模式。

⑥ 對比行動研究法:教師到企業實踐工作,以實踐引導理論。在服裝畢業設計環節中完全市場化操作,檢驗課題研究成果。

第三篇:創建優秀審計項目實施方案

創建優秀審計項目實施方案

為進一步加強審計質量管控,促進我局審計工作水平上臺階,經局務會議研究決定,2021年在全局開展優秀審計項目創建活動。特制定本方案。

一、創建優秀審計項目的意義

優秀審計項目是指審計項目質量高、審計成果顯著,在優秀審計項目評比中獲獎的審計項目。一個優秀的審計項目,反映出當年審計工作的成果和水平,能促進和帶動一個單位審計方法技術的進步和審計質量的提升,起到引領和示范作用。創建優秀審計項目,不僅是審計人員價值的體現,也是審計組智慧的結晶,更是審計機關審計水準的反映。通過優秀審計項目的創建,提高全局審計質量和水平,培育“市優”和“省優”審計項目。

二、優秀審計項目的實施

(一)做好審計調查

各審計組要認真對待審計調查了解工作,堅持審計調查了解工作不作樣子不走過場。一方面要摸清被審計對象的總體情況,另一方面要在審計調查了解的基礎上把握被審計單位存在的風險和重要問題的可能性,為提高審計效率打好基礎。細致周密的審計調查,在今后制定實施方案和審計項目實施中,才能將審計調查中初步發現的重點問題、疑點線索、以及下一步要重點關注的情況等都融會到審計實施方案中,制定出切實可行、重點突出的實施方案;要將審計調查情況

與實施方案的編制緊密結合,突出審計重點。既要將了解到的被審計單位(項目)與審計目標和審計事項有關的基本情況著重介紹,又要形成審計需要重點關注的幾個方面。

(二)制訂審計實施方案

各審計組要根據審計調查了解的結果,由審計組長認真編制審計實施方案,在編制過程中要細心研究、反復推敲。然后召開審計組審計方案論證會,充分聽取審計組成員的意見和建議,進一步修訂完善,使實施方案既有整體情況,又有重點內容,做到有的放矢,有可操作性。

編制審計實施方案時,一是目標明確。要知道這個審計項目,到底是要解決什么問題、達到什么效果。只有目標明確,審計工作才能有方向,才能有效果。二是審計內容和重點要準確、明晰。一個審計項目,一定要明確審什么?怎么審?審計的重點在哪?三是方法步驟要有針對性、要便于操作。審計方法步驟就是解決怎么審的問題,采取不同的審計方法步驟可能導致不同的審計結果。因此,審計方法步驟一定要有針對性,不同的審計內容要有不同的方法和步驟,對癥下藥方能有效。四是審計人員要分工明確。各審計組要根據審計重點,綜合考慮審計組成員的能力、特長、專業知識、性格特點等,合理科學地分配工作任務,做到人盡其才,才為所用。

(三)抓好審計實施

1.對照審計實施方案,做到審計事項全面完整。審計組的每位成員都要嚴格對照審計實施方案中規定的審計內容、審計方法和步驟、審計分工等,認真開展審計工作,做到應審盡審,審深審透。對實施過程中發現新情況新問題,要及時反映,需要調整審計方案的,適時作出調整。

2.對照目標任務,嚴格審計執法程序。審計工作必須嚴格遵守審計流程,在履行職權過程中要嚴格依照法定的權限、職責、程序、方式和方法開展工作,在法律規定的范圍內實施審計監督堅持“法無授權不可為”。

3.對照優秀項目標準,做到各項要求不能降。嚴格按照審計署、省審計廳、酒泉市審計局關于優秀審計項目標準,逐條認真地實施,確保把資金量大、問題多且嚴重的項目做成精品項目。通過對與審計事項有關的各種會計資料及業務資料、會議記錄等進行的審查,關注一些異常變化情況,透過經濟活動的內在規律,透過數據間的勾稽關系,透過數字的異常變化,去發現那些不易發現的問題,發現一些深層次的問題。對審計過程中發現的嚴重違紀違規問題或涉及個人重大問題的線索時,向有關單位和個人進行調查了解,移送相關部門進行處理。

(四)抓好審計質量

要全面加強審計管理,規范執法行為,把審計質量控制貫穿于審計工作的全過程。一是審計實施過程中嚴把質量控制。注重對審計實施方案落實情況的控制,克服實施方案與審計實施“兩張皮”現象的發生。二是著力提高審計報告質量。從違規事實、法律依據、文字描述、審計評價等方面認真分析總結審計項目的實施情況,做到在審計組內集思廣益,寫出精益求精的審計報告。三是強化審計復核審理。嚴格執行審計組成員、主審、審計組長、復核人員、審理人員、分管領導、主要負責人分級負責制,對每一個審計項目從審計工作底稿到審計報告,都要嚴格審計流程,嚴格復核審理程序,確保審計質量。

(五)提高審計成效

1.立足審計報告,充分發揮審計報告自身作用。各審計組在撰寫審計報告時,要客觀公正地反映被審計單位的基本情況,實事求是地進行審計評價,審計發現的問題及處理處罰意見要做到事實清楚、數據確鑿、定性準確,提出的審計建議要通俗易懂、切實可行,讓被審計單位或審計報告使用者能夠看得懂、好理解,易于采取可行措施對審計發現的問題進行整改落實,讓審計成果即審計報告更“接地氣”。

2.加強綜合分析,提升審計成果質量。針對審計查出問題要進一步加大分析力度,提升審計成果質量。一要勤于分析研究。要注重增強研究和分析問題的意識,要擺脫過去習慣于審計找數據、報告堆數據的簡單工作方式,善于用“心”分析問題和研究問題。二要把握分析問題重點。分析問題要注重“圍繞中心,服務大局”,將社會關注的焦點問題、領導關心的重點問題、人民群眾普遍反映的熱點問題、審計中遇到的難點問題,作為分析研究的重點。通過對審計過程中發現的普遍性、傾向性、苗頭性的問題,進行歸類、梳理、分析,做到定性、定量相結合,橫向、縱向相結合,多角度、全方位進行綜合分析、提煉,形成具有較高價值的審計成果。三要提高審計建議的可操作性。要針對被審計單位存在的問題和被審計單位實際情況,提出具有可操作性的審計意見和建議。堅持把查處問題與完善制度結合起來,立足于完善體制、健全監管、規范秩序、提高效益,發揮審計監督為宏觀決策服務的職能。四要落實審計專報制度,各審計組要在審計項目結束后,總結項目實施情況,撰寫審計專報,為領導決策提供真實可靠的依據。

3.加大宣傳力度,在擴大審計影響上下功夫。審計信息是擴大審計社會影響力的重要途徑,為發揮優秀審計項目的引領和示范作用,加大宣傳力度,要多角度撰寫高質量的審計專報和審計信息(要情)。要撰寫問題類審計專報,將優秀審計項目發現的典型性問題、揭示出體制機制制度深層次問題,及時以專報的形式向黨委、政府主要領導報送,以便引起重視,使他們更加支持審計工作;要撰寫思路、經驗類審計信息,從審計項目準備到結束,將打造成為優秀審計項目的思路以信息的形式進行宣傳,同時將成功的經驗、好的做法進行歸納總結、宣傳推廣。

三、創建工作要求

(一)加強組織領導。

為做好優秀審計項目創建工作,保證創建活動順利開展,成立創建工作領導小組,由局長任組長,分管領導任副組長,各室負責人為成員,負責對創建活動的組織安排和優秀審計項目的評審。此項工作由法規審理室具體負責創建活動開展,收集、整理上報優秀審計項目。

(二)提高思想認識。

各室、各審計組和全體審計人員要在思想上引起高度重視,自覺參與到優秀審計項目的創建工作中來,明確省、市級優秀審計項目的標準和評選辦法,加深理解開展優秀審計項目評選的重要意義,全體審計人員都要把每個審計項目當成精品來打造,以創建活動提升審計能力和水平,為打造優秀審計項目提供根本保障,推動優秀審計項目評選工作的深入開展。

(三)嚴格標準要求。

優秀審計項目創建依托優秀審計項目評審進行。每年開展一次,各室每年9月底前上報一個審計項目參與評審。項目評審依據《省審計廳審計項目質量百分制管理標準》《全省審計機關優秀審計項目考核評比辦法(試行)》(征求意見稿)、《省審計廳關于印發優秀審計項目評分標準(試行)的通知》(征求意見稿),以參評項目規范化評分標準十一大項內容及審計成果評分標準五大項內容為基礎,由創建領導小組成員按照標準分別審核打分,綜合確定分值的方式開展評選。評選結果納入年終考核,獲得優秀審計項目的推薦上報酒泉市審計局參加全市優秀審計項目評審。

第四篇:服裝園區項目簡介

創新產業基地

項目簡介

一、承辦企業概況

公司始建于1980年,是一家集研發、設計、工貿于一體的專業針織服裝生產企業,擁有自營進出口權。公司總資產5000萬元,現有廠區面積1.8萬平方米,廠房面積1.2萬平方米,擁有4個獨立運營的制衣工廠,在職員工600余人,管理及專業技術人員50余人,其中中高級專業技術人員17人,擁有各種先進生產、實驗、檢測設備600多臺(套)。產品涵蓋休閑運動裝、家居服、時尚休閑裝、針織內衣、T恤衫等30多個品種,產品95%以上出口,主要銷往日本、美國、德國、英國、西班牙、意大利、荷蘭、澳大利亞、俄羅斯、香港以及智利等國家和地區。

公司著力打造企業文化,大力實施品牌戰略。公司堅持 “以品牌求發展,憑誠信走天下”的經營宗旨,“盡心、創新”的經營理念,著力打造x和x2個自主品牌。目前,2個品牌已有一定的知名度,企業正處于快速發展期,多年被評為省、市優秀私營企業。

二、企業發展思路

繼續堅持 “以品牌求發展x”的經營宗旨和“發展、創新”的經營理念,通過組建企業集團,創建產業基地,打造國內外知名服裝品牌和區域性文化品牌,加強軟硬件建設,提高吸引高端優秀人才的能力和設計研發水平,實現企業由單純服裝加工向集團多元化經營轉變。通過樹立園區化建設和行業發展的標桿,推動全-1-

縣服裝行業整體轉型升級和發展壯大,使全縣服裝行業在此輪產業調整中處于優勢地位,努力打造成為京北最大的服裝產業基地。

三、項目建設的必要性

當前,我縣服裝產業發展形勢嚴峻,一是由于受國際金融危機、人民幣升值、勞動力成本上升等諸多方面原因的影響,使我縣服裝產業面臨著空前的危機和調整,企業、品牌面臨著新一輪的洗牌,產業升級迫在眉睫。二是企業經營者普遍素質不高,缺乏長遠發展戰略和品牌意識,缺少企業文化和企業精神。三是企業硬件環境普遍較差,從廠區環境、建筑布局、生產設備等諸多方面未形成規范框架,生產技術落后,生產能力較低,對中高端客戶吸引能力很弱。四是受我縣區位、企業實力、就業環境等方面因素制約,吸引人才能力弱,人力資源保障不足。目前服裝企業工人年齡基本在35-45歲之間,為方便照顧家庭生活,一般不愿到離家較遠的企業工作。

本項目的建設,具有如下必要性:

1、通過傾力打造X、X2個自主品牌成為國內外知名品牌,可以實質性推進我縣服裝品牌建設,提升企業創新能力、利潤水平和發展潛力。

2、通過提高和完善服裝產業發展的軟硬件環境,提高吸引人才和中高端客戶的能力,促進行業加快發展,快速壯大我縣服裝行業整體規模和實力。

3、通過實質推進我縣服裝產業園區化建設,以及打造我縣園區化建設和行業發展的標桿,帶動全縣服裝行業整體規范發展和產業轉型升級。

4、通過企業品牌及企業文化的建設,積極打造區域性文化品

牌,整體提升全縣服裝產業文化品味和與國際接軌能力。

四、項目建設內容

本項目是以X有限公司現有廠區為基礎,買斷X土地及其它資產,科學統籌規劃,建設本項目。

項目計劃占地 畝,計劃總投資 億元,其中固定資產投資萬元,總建筑面積㎡,投資強度為萬元/畝,容積率為1.69。項目計劃分兩期建設。

其中:一期工程,計劃總投資億元,其中固定資產投資 萬元,總建筑面積 ㎡。項目建設期年。

二期工程,計劃總投資億元,其中固定資產投資 萬元,總建筑面積 ㎡。項目建設期年。

五、項目實施的優勢和條件

1、項目承建單位有多年從事服裝出口貿易的經驗,與等國內外多家知名服裝企業一直保持良好的合作關系,對集團今后從事國際服裝進出口貿易及本項目的建設打下了堅實基礎。

2、該項目所需建設資金目前已全部到位,項目如期建成投產有可靠保障。

3、集團已成立項目開發部門,專門負責新建項目的開發建設工作,具有強有力的組織保障。

六、項目經濟效益和社會效益情況

(一)經濟效益

1、項目建成后,年實現進出口貿易額萬美元,年產服裝萬元,其它經營性收入萬元。

2、項目建成后,年新增產值 萬元,新增稅金萬元,新增利潤 萬元。

3、一期建成后,年新增產值 萬元,新增稅金萬元,新增利潤 萬元。

4、二期建成后,年新增產值 萬元,新增稅金萬元,新增利潤 萬元。

5、項目投資回收期年。

(二)社會效益

1、本項目的建設,可有效盤活國有閑置資產,提高土地利用效率。

2、可安排 人就業,原廠全部下崗職工可安排就業,減少了社會矛盾糾紛隱患。

3、對X廠破產后職工安置費用可先行墊付,減輕縣財政壓力。

七、項目進展情況

目前,企業已成立項目推進部,完成了項目前期調研、可行性研究報告的編制及項目備案工作,正在進行總體規劃及施工設計,公司已將土地買斷計劃及項目報告書等報有關領導及部門。

八、需協調解決的問題

1、縣廠土地及其它資產的買斷工作需政府給予協調解決。

2、因本項目需協調處理問題較多,企業不擅長處理與有關部門的關系,對項目審批程序不夠了解,縣政府能否抽調有關部門人員成立一個專門推進本項目實施的組織,以推進本項目建設。

第五篇:服裝項目商業計劃書

服裝項目商業計劃書

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎

1.4 市場機遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關鍵

1.8 公司使命

1.9 經濟目標

2.0 公司介紹(參考兆聯公司的商業計劃書范文:服裝商業計劃書模板格式)

2.1 歷史財務經營狀況

2.2 歷史銷售網絡基礎

2.2.1 現有客戶

2.2.2 潛在客戶

2.3 公司地理位置

2.4 公司發展戰略

2.5 公司內部控制管理

2.6 公司產品質量保證

3.0 項目/產品介紹

3.1.主要服裝產品(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)

3.2.服裝產品特性

3.3 生產原料

3.4 加工工藝

3.5 生產線主要設備

3.6 核心生產設備

3.7.正在開發/待開發產品簡介

3.8.研發計劃及時間表

3.9.知識產權策略

3.10.無形資產(商標知識產權專利等)

3.11 項目地理位置與背景

3.12 項目建設基本方案

4.0 市場分析(參考兆聯公司的商業計劃書范文:服裝商業計劃書模板格式)

4.1 原料市場分析

4.2 目標市場區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)

4.3 行業市場狀況

4.4 市場容量分析

4.5 市場需求與趨勢分析

4.5.1 產品的市場需求

4.5.2 產品的趨勢分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手情況與分析

4.7.1 競爭對手情況

4.7.2 競爭對手情況分析

4.8 行業準入與政策環境分析

5.0 發展戰略與實施計劃(參考兆聯公司的商業計劃書范文:服裝項目商業計劃書模板格式)

5.1 項目執行戰略

5.2 項目合作方案

5.3 公司發展戰略

5.4 市場快速反應系統(IIS)建設

5.5 企業安全管理系統(SHE)建設

5.6 市場營銷策略

5.6.1 市場核心競爭力培育

5.6.2 價格定位策略

5.6.3 促銷策略

5.6.4 渠道策略

5.6.5 電子網絡營銷策略

5.7 銷售制度與實施策略

5.7.1 多層面營銷系統

5.7.2 多層面代理制度的建立

5.7.3 多層面營銷系統的發展目標

5.7.4 推行代理制應注意的幾個關鍵問題

5.8 項目實施進度

5.8.1 產銷實施進度

5.8.2 項目建設實施里程

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機會分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃(參考兆聯公司的商業計劃書范文:服裝項目商業計劃書模板格式)

7.1組織結構

7.2管理團隊介紹

7.3管理團隊建設與完善

7.4人員招聘與培訓計劃

7.5人員管理制度與激勵機制

7.6 成本控制管理

7.7 項目實施進度計劃

8.0 風險分析與規避對策

8.1 經營管理風險及其規避

8.2 技術人才風險及其規避

8.3 安全、污染風險及控制

8.4 市場開拓風險及其規避

8.5 政策風險及其規避

8.6 融資風險與對策

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務預算(參考兆聯公司的商業計劃書范文:服裝商業計劃書模板格式)

一. 財務分析說明

二. 財務資料預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現金流量表

8.財務指針分析

1)反映財務盈利能力的指針

a.財務內部收益率(firr)

b.投資回收期(pt)

c.財務凈現值(fnpv)

d.投資利潤率

e.投資利稅率

f.資本金利潤率

g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映項目清償能力的指針

a.資產負債率

b.流動比率

c.速動比率

d.固定資產投資借款償還期

11.0 公司無形資產價值分析(參考兆聯公司的商業計劃書范文:服裝商業計劃書模板格式)

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數據

11.4 無形資產價值的確定

附件附表:

一. 附件

1.營業執照影本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經營團隊名單及簡歷

4.專業術語說明

5.專利證書生產許可證鑒定證書等

6.注冊商標

7.企業形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8.演示文稿及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產品市場成長預測圖

二. 附表

1.主要產品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經銷商名單

4.主要設備清單

5.市場調查表

6.預估分析表

7.各種財務報表及財務預估表

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