第一篇：供銷聯社2021年工作總結和來年工作計劃

供銷聯社2021年工作總結和來年工作計劃

xxxx年，x區供銷聯社以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面落實中央一號文件和省市區決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持高質量發展要求，以爭創全國百強縣級社為目標，推動綜合改革進入“深水區”。

一、xxxx年工作總結

（一）主要經濟指標完成情況總體平穩

預計全年完成經營服務總額x.xx億元，同比增長x%。其中，銷售總額x.x億元，與去年持平；農副產品購進x.xx億元，同比增長x.x%；農資銷售x.xx億元，同比增長x.x%；市場交易額x.xx億元，同比增長x.x%。

（二）雙線運行體制機制成效初顯

一是完善聯合社機關主導的行業指導體系。啟動機關管理機制改革，科室負責人進行輪崗交流，優化聯合社機關機構設置、職能配置。完善社員代表大會、理事會、監事會制度，促進自我監管（監事會監管）與黨內監督的有機結合。加強民主管理、民主監督，建立年度考核體系，完善聯合社對成員社工作考核機制，實現以財務為核心、過程為重點、效益為中心的監管。

二是完善社有企業支撐的經營服務體系。整合資源，建立“供銷會計服務中心”，按照“集中管理、分戶核算”原則，將全系統xx個企業財務納入集中核算，解決企業“小而全”問題。整合業務，整合供銷農服公司和陽秾公司，x市場管理公司和柏合農貿市場，實現企業做大做強。整合人才，規范下屬企業領導職數、內設機構及人員總數，配齊配強企業領導班子，建立適應市場需求、管理科學的現代企業制度；強化企業聘用人員管理，建立科學規范薪酬制度；完善人才梯次培養的工作機制，加強人員日常定量考核和年終定性考評，調動員工工作積極性。

（三）農全益農合聯健康發展

一是搭建溝通平臺。組織參觀學習，開拓成員社視野；組建“農全益”農合聯微信平臺，推薦政策性文章。二是擴大宣傳力度。為成員社制作宣傳展板，展示成員社特色；推廣成員社特色農產品，組織長松水蜜桃果酒系列產品和泉水灣果業農民專業合作社優質雜柑參加x農特產品品鑒；借助“成資同城化”，組織成員社赴x市農業現代園區進行實地考察；利用洛帶水龍文化節機會，舉辦x次農特產品展銷會，為成員社搭建展銷平臺。三是開展實地考察。實地走訪成員社，了解經營現狀、產業特點、發展優勢和問題需求。目前各成員社已開展合作項目x個，研究討論意向性項目xx余個。四是精心組織選舉。xxxx年x月，召開農合聯選舉大會，選出樂于奉獻、精干高效的服務團隊，完善組織體系。

（四）“x+x +N”三級為農服務體系持續完善

完成洛帶、西河、柏合x個分公司和xx個村級服務網點建設，“x+x+N”區鎮村三級為農服務體系初步建成，輻射全區xx個街鎮鄉、xx個中心村。目前主要開展農資供應、日用消費品供應、農產品購銷等業務，為周邊農業生產、居民生活提供服務。

（五）村級基層供銷合作社建設逐步開展

通過政策扶持、項目帶動，充分發揮供銷合作社網絡、管理等方面優勢，構建“供銷合作社+村集體+農民專業合作社”發展模式，與村集體企業以合資的方式開展村社共建，聯合推進當地特色產業發展，逐步打造斑竹村惠農供銷合作社和長松惠農供銷合作社x個新型村級基層社，奠定為農服務堅實基礎。

（六）供銷自主品牌體系不斷構建

一是完成“解憂農超”項目建設，xxxx年打造x個示范店，x個體驗店，突出優質農副產品的營銷優勢，提升城市服務質量和水平。二是完成供銷社文化走廊一期項目建設，二期項目正在建設中。三是強化農資經營服務，全年開展放心農資下鄉宣傳活動xxx余場，農技培訓農民xxxx余人次，免費向種植大戶、合作社xxxx余畝實驗示范田提供化肥和農藥，積極推廣使用有機化肥、低殘留農藥；加強與新型農業經營主體對接，為 x個農民專業合作社和基地提供農資供應；擴大經營服務范圍，向金堂、簡陽、樂至等地拓展農資網點。四是主動承擔政府購買服務，xxxx年在管理好承接代管x個農貿市場的基礎上，新增代管市場x個，擦亮市場代管服務金字招牌。

xxxx年，區供銷聯社在改革發展中做了大量工作，尤其是總社驗收雙線運行體制機制試點工作時，對我們的改革工作給予了高度評價。但是我們仍然存在一些問題：如基層單位管理社企不分，對聯合社的工作評價機制不夠完善；企業經營傳統業務多，涉足新領域較少；企業實力較弱，人才缺乏，抗風險能力差，自主經營開展不夠；傳統經營管理觀念濃厚，現代企業制度不完善；組建新型經營主體、積極參與市場競爭不足；服務農民的內容和手段比較單一，與農民利益聯結不緊密，為農服務功能不完善等問題。

二、xxxx年工作計劃

xxxx年，區供銷聯社將持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面完成供銷合作社綜合改革各項任務，在主動服務鄉村振興戰略、推動城市化進程中抓機遇、求發展，實現供銷振興。

（一）深化供銷社體制機制改革

以創新聯合社治理機制、強化基層組織、推進上下貫通為重點，繼續推進體制機制改革。轉變行政化思維理念和工作方式，運用市場經濟辦法推進工作；完善社有資產監管體制機制，提高社有資產運營監管能力，優化社有資本布局；健全“三會制度”，理順聯合社和社有企業關系，明確職責分工。推進社有企業轉型升級，創新經營模式，拓展經營服務領域，推進上下貫通、內外聯合、抱團發展。

（二）加大對農全益農合聯扶持力度

利用農合聯網站，強化資源共享，做好政策整合，為農合聯發展營造良好環境；從農資、農技、農機等方面著手，促進不同行業、不同產業成員社的合作，搭建合作平臺，降低生產成本；組織成員社開展特色農副產品展示展銷活動，提高產品知名度；增強自我造血功能，支持農合聯承接公益服務，把“農合聯”建成引領農村合作經濟組織發展、服務帶動廣大農民的大平臺。

（三）發揮“x+x+N”區鎮村三級為農服務體系優勢

以供銷農服公司為抓手，為涉農組織提供財務代理記賬服務，為農民提供農資農技、圖書閱覽、休閑娛樂等服務，著力解決農村綜合服務“一公里“問題，成為承接政府惠農政策、履行為農服務職能、展示供銷形象的窗口。

（四）增強供銷社服務三農實力

緊扣為農服務需要，拓展經營服務網絡，以助推當地產業發展為切入點，與村集體以合資的方式開展村社共建，在項目共建、人才隊伍共建等方面開展深度合作，創建村級基層社，助推農民增收、村集體受益、供銷社發展。引領發展農民合作社，推動基層社、社有企業出資入股，與村集體經濟組織、農民大戶共同領辦、創辦多種類型的農民專業合作社，實現農民得實惠、合作社得發展。改造提升洛帶供銷社原采購站經營服務設施，拓展經營服務功能，提供具有客家文化特色的綜合服務。完成洛帶供銷社文化走廊二期項目，持續壯大社有企業。

（五）提高社有企業發展質量和效益

推進社有企業市場化改革，完善現代企業管理制度，建立靈活高效的市場經營化機制，建立健全與經營業績相掛鉤的差異化薪酬分配制度，增強社有企業發展活力和為農服務實力。助推社有企業轉型升級，拓展經營服務領域，探索經營性服務與公益性服務相結合、企業效益與農民利益掛鉤的經營服務新途徑，搭建合作聯合平臺。圍繞現代都市農業、城市消費、城鄉社區服務等需求，構建完善經營服務體系，大力推動城市供銷合作社發展。

三、對經開區管委會、區政府工作的建議

高度重視現代農業社會化服務工作，充分發揮供銷合作社在服務“三農”工作中的作用，支持供銷合作社在農業投入品供應、救災物資組織、國有農貿市場經營管理、各項涉農政策性幫扶等方面承擔政府購買服務。

第二篇：供銷聯社工作總結和來年工作思路

供銷聯社工作總結和來年工作思路

一、2013年工作總結

2013年，我社在市委、市政府的正確領導和上級社的科學指導下，學習貫徹黨的十八大精神，牢牢把握“拉高標桿促發展，知行合一抓落實”的總要求和“穩中求進、轉中求好”的總基調，堅持服務“三農”，堅持創新發展，全力開展抗洪救災和災后重建，努力保持經濟平穩增長，各項工作取得了新成績。

（一）社有經濟穩健增長。

面對復雜嚴峻的經濟形勢和百年一遇的嚴重洪澇災害，我們堅持加快發展不動搖，全系統干部職工團結一致，奮力拼搏，社有經濟保持了平穩發展的良好態勢，經營規模持續擴大，經營結構逐步優化，經濟運行質量穩步提高，全年實現總經營收入13.11億元，比去年同期增長24%，實現利潤907萬元，比去年同期增長15.7%，所有者權益1.47億元，同比增比去年同期增長17.2%。

（二）“新網工程”建設再上新水平。

以提高流通服務能力、促進農村經濟發展為目標，深入推進農資、農產品、日用品、生產生活用鹽、再生資源等五大經營網絡建設。一是規范發展農資連鎖經營體系。以規范農資連鎖管理體系和建設農資連鎖示范店為抓手，推動農資流通服務轉型升級。市甬舜農資公司以及231家農資連鎖網點切實做好以春耕、雙夏為重點的農資供應，依托莊稼醫院、專業植保組織開展測土配方施肥、作物病蟲害統防統治等服務，1-11月共組織供應化肥農藥約4萬噸，實現銷售約1.2億元，開展水稻統防統治面積約25000畝，市場保障能力和農資科技服務水平進一步提升。

二是加快發展農產品流通網絡。以擴大農產品銷售、助農增收為目標，加快推進農產品營銷體系建設，多形式推進產銷對接活動。新建姚東中心供銷社農產品展銷店，參與建設2家村級農貿市場，拓展了基層農產品購銷渠道。組織市農產品經紀人協會與市外協會、企業開展業務合作，大力推進市場交易、名優展銷、電子商務等活動，促進全市名特優農產品銷售，1-11月全系統累計銷售農產品1.5億元。三是積極發展日用品經營網絡。支持浙東供銷超市發展鄉鎮連鎖超市和農村便民店，提高網絡覆蓋面，擴大優質日用消費品供應，改善農村消費環境，1-11月銷售約5億元。

四是繼續發展鹽業供應網絡。進一步完善以市鹽業公司為龍頭的食鹽供應服務網絡，保障群眾安全用鹽和榨菜產業健康發展。1-11月市鹽業公司共供應小包裝碘鹽、榨菜腌制用鹽等各類鹽產品6.5萬噸，實現銷售約7200萬元。

五是探索發展再生資源回收體系。加強行業管理，結合衛生城市建設，與市有關部門開展聯合執法，對城區再生資源回收站點進行專項整治，規范回收經營行為。建立再生資源回收示范站長效管理機制，落實專項財政補助，抓好從業人員法制和業務知識培訓，促進回收行業規范良性運行。

（三）基層組織建設強力推進。

把抓基層、打基礎擺在突出位置，以經營服務綜合體建設為契機，大力推進“三社一會”建設，強化基層組織體系。

一是推進基層社創新發展。認真調研，制訂規劃，因地制宜推進基層社改革創新。今年，我們以“社司一體”模式改造臨山供銷社，以“社社一體”模式新建鹿亭供銷社，通過區域資源整合組建姚東中心供銷社，努力使基層社的經營活力和服務能力有實質性提高。1-11月，全市基層社經營收入約6200萬元，同比增長6.95%。

二是提高專業合作社發展水平。立足農業優勢產業，堅持量質并舉，積極創辦專業合作社，同時加強指導和服務，推動聯合發展，提高專業合作社發展水平。今年，我社新參辦姚南高山茶葉專業合作社、馬渚糧食專業合作社等12家專業合作社，新成立1家舜合農產品專業合作社聯合社，建辦總數達35家，1-11月實現經營收入1.4億元，同比增長42.34%，引領帶動農民增產增收的能力進一步提高。

三是繼續發展村級綜合服務社。繼續發揮供銷社功能、充實服務內容，推進村級綜合服務社建設，今年在泗門、河姆渡等地新建6家村級綜合服務社，建辦總數達到68家,1-11月經營額達1.32億元，同比增長27.35%，社會服務效益進一步顯現。

四是扎實推進經營服務綜合體建設。依托基層組織，通過資產整合、功能聚合、組織聯合，建成梁弄、臨山等4家經營服務綜合體，推動了基層組織模式和服務形式創新，提高了基層組織的經營服務能力。五是強化專業協會服務功能。抓好農村經濟合作協會、農資流通協會、農產品經紀人協會等建設，發揮服務會員和行業的功能作用，拓展為農服務領域。探索專業合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型合作體系建設，開展為農融資服務，今年為農民合作組織、涉農企業提供農信擔保額約650萬元。開展農產品經紀人、莊稼醫生等業務知識培訓，今年累計培訓800余人次。

（四）社有企業轉型升級邁出堅實步伐。

著力推進社有企業經營管理創新和經營結構調整優化，提升社有企業市場競爭力和整體實力。

一是推進企業經營機制創新。因企制宜，優化企業管理體制和經營機制，努力解決社有企業管理層次不夠清晰，管理制度不夠健全、執行不夠規范等問題。對浙東家居裝飾市場實行“總經理負責下的集體風險承包制”，明確市社和市場各為出資方和經營方，確定各自職責和權利業務，激發企業干部職工的主人翁意識，促進市場管理效率和經濟效益提高。對農資連鎖店實行法人治理，理順公司和連鎖店雙方的責、權、利，確保經營活動合法規范開展。同時進一步完善企業管理考核辦法，提高考核的精準性和科學性，調動企業責任性、積極性與創造性。

二是提升企業經營規模和效益。著力強化農資、鹽業、家居等傳統業務，指導企業創新經營模式，優化經營結構，提高盈利能力和服務能力，帶動系統經濟發展。浙東家居裝飾市場、鳳祥金樓、鹽業公司等企業克服不利的市場因素，提高企業管理的科學化水平，努力形成以管理、品牌、服務等為核心的競爭新優勢，保持了行業領先地位，1-11月社屬企業預計實現銷售約6.8億元，實現利潤650萬元，經營規模和效益穩步增長。

三是抓好項目和資產管理。扎實推進農資配送中心建設，進行土地征用和建設資金籌集等工作。加強社有資產監管，抓好對企業重要投資決策、重要經營事項的監管，做好回收倉庫等存量資產的租賃與管理，促進社有資產保值增值。

（五）自身建設不斷加強。

不斷深化干部隊伍建設、黨的建設和作風建設，抓好信訪安全管理，推動系統工作開展。

一是全力開展抗洪救災工作。今年10月我市遭受了百年一遇的特大洪澇災害，危急關頭，市社領導率先垂范，連續七天七夜帶領干部職工奮戰在抗洪救災第一線，克服運輸裝卸工具極其缺乏和物資倉庫嚴重積水的困難，緊急調運麻袋、編織袋2.5萬余只，以自己的血肉之軀打通了救災物資的運輸通道，并在其他部門難以解決的情況下，勇挑重擔，向XX市供銷社和兄弟縣市區供銷社緊急籌措調運鐵鍬、掃帚等救災物資5萬件，確保了全市防洪搶險需要。各企業在災后第一時間恢復營業，全力開展生產自救和穩定市場工作。大災面前，全系統干部職工同心同德渡難關，頑強拼搏戰洪災，充分展現了供銷人自強不息、勤于奉獻的精神風貌。二是深化辦社體制改革和干部人事制度改革。為適應新的形勢，我社著手對社務委員會進行改革，恢復“三會”制度，增強統籌協調能力。研究制訂《人才培養三年規劃》，實行機關年輕干部到企業掛職和輪崗鍛煉，推薦培養基層社后備干部，使年輕同志在一線中熟悉社情，培養能力，成為復合型有用之才。

三是著力加強黨建工作。深入推進學習型黨組織建設，開展供銷系統先進基層黨組織和優秀黨員評比表彰活動，提高了基層黨組織戰斗力和黨員隊伍活力。認真貫徹上級改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定，健全調查研究制度和工作聯系點制度，開展“五聯五促”活動。深化廉政建設和效能建設，嚴控“三公”經費支出，推進行風建設和文明服務示范單位創建活動，提高機關的工作效能和規范化水平，今年我社成功創建為省級規范化數字檔案室。

四是切實做好信訪和安全工作。認真處理職工群眾反映的歷史遺留問題和困難求助，及時排除化解矛盾糾紛和不穩定因素，做好系統內原精減職工身份認定工作，共接待處理1200余人次，其中已有395人確認身份并落實了相應待遇，確保了群眾利益，維護了系統穩定。強化安全措施，落實安全責任制度，加強對安全隱患的排查和整治，目前全系統做到安全無事故。

2013年在全體干部職工共同努力下，供銷社各項工作取得了新的進展，但我們也清醒地看到存在的問題和困難，主要表現為“三欠”：一是實力欠強。綜合實力還不強，經濟總量仍然偏小，發展的基礎還不夠扎實。二是地位欠高。為農服務的廣度和深度有待提高，主動作為意識有待強化，社會影響力有待擴大。三是隊伍欠穩。全系統人員老化、人才匱乏、隊伍不穩等問題還不同程度存在，在有些單位還比較突出。對此，我們要高度重視，在今后的工作中切實予以改進和解決。

二、2014年工作思路

2014年的工作思路是：學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，圍繞中央關于充分發揮供銷合作社在農業社會化服務和農村流通中重要作用的新要求，全面推進改革創新，著力提升“新網工程”建設水平，著力強化基層組織體系，著力推動社有企業轉型發展，在強化服務中推進發展，在加快發展中提高服務水平，為城鄉發展一體化和農業現代化做出新貢獻。重點要抓好五方面工作：

（一）學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅定深化改革發展的信心。組織全市供銷社系統干部職工認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，切實把思想和行動統一到十八屆三中全會精神上來，深刻認識發展大勢，緊跟發展步伐，順勢而為，乘勢而上，主動把供銷社的改革發展置于城鄉一體化發展的格局中和“四化”同步發展的要求中，按照成為“三個力量”的目標，開拓創新，銳意進取，在拓展流通服務功能、強化基層服務組織、增強為農服務實力等重要領域和重點環節取得新突破，努力打造余姚供銷社“升級版”，推動供銷合作事業不斷發展。

（二）深化流通網絡建設，提升“新網工程”發展水平。

堅持科學管理，規范運行，增強現有五大經營網絡的服務功能。進一步提升農資連鎖網絡的規范化發展水平，深化連鎖示范店建設，提高農資配送能力，提升農技服務水平。著力發展農產品流通網絡，抓好陸埠、梁弄、泗門等基層社的農產品直銷店建設，拓展基層農產品流通渠道。繼續加強市農產品經紀人協會建設，開展統一展銷、農超對接等活動，加大市場開拓力度，促進我市名特優農產品流通。健全鹽業供應網絡，抓好食鹽專營工作，提高供應服務能力，確保生產生活用鹽安全供應。扶持浙東供銷超市發展日用品供應網絡，推進鄉鎮綜合商超、農村便利店等建設，擴大網絡覆蓋范圍。履行好再生資源回收管理的職能，加強行業監管，會同市有關部門扎實推進再生資源回收網點整治和規范等工作，繼續抓好回收示范站建設，提高回收行業規范化運營水平。

（三）強化基層組織體系建設，創建新型農業社會化服務平臺。基層強則系統興。明年市社要設立專項資金，健全工作機制，深入推進基層組織建設，提升農業社會化服務水平。

一要推進新型基層社建設。堅持因地制宜，通過“整合強社、轉型活社、開放建社”等方式，做好新型基層社創建文章，努力使基層社成為適應市場經濟要求和開展農業社會化服務的實體組織，走出一條符合余姚實際的基層社發展新路。

二要抓好經營服務綜合體建設。按照“提升功能、完善服務、壯大實力、改善形象”的要求，繼續推進經營服務綜合體建設，培育和豐富新型基層服務組織。三要規范發展農民專業合作社。繼續通過入股領辦、服務參股等做法，重點發展與供銷社聯結緊密的強社、示范社。要進一步提升專業合作社建辦質量，積極爭取政策和項目支持，在更高層次上推動聯合發展，增強生產經營能力和帶動農民致富能力。

四要發展提升村級綜合服務社。繼續推進級綜合服務社建設，充實服務內容、規范運行管理機制，提升綜合服務水平。

五要加強行業協會建設。圍繞供銷社重點行業和工作重點，繼續抓好行業協會建設，提高協會運作水平，在推進新型合作體系建設、開展農信擔保服務、拓寬農產品銷售渠道等方面發揮更大作用，為農民群眾提供更高水平的服務。

（四）推動社有企業機制優化與效益提升，提高為農服務能力。以提高效益為中心，做強社有企業，夯實為農服務物質基礎。一要提升經營管理水平。進一步完善出資人制度，深入推進企業經營機制創新，優化企業發展戰略，建立起適應市場經濟的權責明確、管理科學的企業制度。要加強指導，推動浙東家居市場等骨干企業進一步改善經營管理，健全風險防控機制，推進轉型升級，增強市場競爭力，提高企業盈利能力和服務水平。

二要抓好項目建設。推進農資配送中心建設，做好土地摘牌和工程建設等工作，進一步增強市場調控能力和競爭能力。

三要加強社有資產的運行和監管。進一步規范資產管理和運行機制，提高資產運營質量和收益率。

（五）抓好自身建設，為供銷社事業發展提供堅強保障。

一要進一步抓好干部隊伍建設。深入實施《人才培養三年計劃》，著力培養機關年輕干部、企業經營管理人才、基層社后備干部等三個層次的人才，進一步重視并做好離退休干部工作，建設一支同打造全新供銷社相適應的的職工隊伍。組織開展機關干部、企業經營管理人才、基層社和專業合作社帶頭人等業務培訓，提升干部職工的業務素質和工作能力。

二要加強黨建工作。認真落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和市委的貫徹實施意見。組織開展群眾路線教育實踐活動和“三進三送”活動，將活動與推動工作、改進作風、完善制度更緊密地結合起來。要突出供銷社的特點和要求，加強調研，弘揚務實作風，切實提高工作效率與質量，提升工作標準與水平。

三要加強反腐倡廉建設。進一步加強系統黨風廉政建設和反腐敗工作，健全反腐倡廉建設的工作機制，深入推進廉政風險防控機制建設，加強對系統黨員領導干部廉潔從業情況的監督檢查。進一步規范社有資產監管、項目投資、重大事項審批等事項，營造清廉、務實、高效的工作環境。

四要營造和諧發展環境。繼續爭取市委市政府和有關部門對供銷社工作的支持，爭取出臺加快我市供銷社改革發展的政策意見。深入推進供銷社文化建設，積極開展文明行業創建活動，樹立供銷社的良好社會形象。統籌做好信訪、維穩、安全生產等工作，確保和諧穩定局面。

第三篇：糧食局工作總結和來年工作計劃

**年，我局在玉林市委、市人民政府的領導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞”廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章,及“糧安工程”建設要求，結合本市糧食工作實際，積極推進各項工作。

一、**年主要工作和成效

我局堅持以“種糧賣得出，吃糧買得起”的糧食流通工作“底線目標”,建立起“收購便利、儲存安全、供給穩定、價格平穩、質量可靠、調控有力”的糧食流通格局，主要抓了如下幾方面工作。

（一）較好完成了儲備糧直補訂單收購任務。

我市糧食部門認真貫徹自治區人民政府辦公廳（桂政辦發[**]50號）文件通知，把儲備糧直補訂單收購工作作為糧食工作的重中之重，作為三農重要工作來抓，并通過政府成立領導小組，召開專題會議，廣泛深入開展政策宣傳，制定出臺實施方案，把任務逐級分解下達到村、屯、農戶，糧食、財政、農業、工商、物價、農發行等部門密切配合，積極做好糧食收購入庫工作，儲備糧食質量執行國家中等質量標準以上，達到干凈、飽滿，水分雜質不超標，質量是近年來比較好的一年。收購價格嚴格執行自治區定價，每50公斤普通早秈稻133元，專用稻140元，糧食部門按時結算付清農民糧款，沒有壓級壓價，抬級抬價，沒有打“白條”現象。截止12月31日止，全市訂單收購入庫普通稻谷70000噸，占全年任務100%。糧食直補資金補貼方面，能嚴格執行自治區政策規定，每公斤補貼0.24元，糧食收購企業根據農戶交糧數量將有關資料報送當地財政所，及時兌付糧食直補資金，到目前為止，全市收購直補訂單糧食71154噸，應總付直補資金1707.7萬元，已全部及時足額兌現給農戶，調動了農民賣糧積極性，增加了農民種糧收入。

（二）全面落實市縣儲備糧規模，認真抓好儲糧管理工作。進一步完善應急保障機制。

全面落實市縣儲備糧規模，并抓好科學貯糧，安全有效，確保儲備糧質量可靠，數量真實。在應急機制上，全面落實了市本級的應急儲備成品糧和儲備食用油任務，并落實了應急加工企業3家，應急供應企業3家。

（三）繼續推進“放心糧油工程”建設工作。

積極推進放心糧油工程，建設放心糧油經營網絡和服務體系，確保糧油食品質量安全。到目前為止全市已建成放心糧油店37家，其中配送中心1家，中心店1家，經銷店、專柜35家。

（四）積極做好前期工作，加快我市糧食倉儲基礎設施建設。

今年市政府同意立項直屬石鼓塘儲備糧庫改造擴建倉容2.5萬噸項目。完成了可研報告和立項工作，現正在進行編制水土保持方案環評和項目初設等工作。博白縣亞山儲備庫擴建項目完成第一期工程投資209萬元，正推進第二期13、14號倉；陸川縣良田糧食中心儲備庫項目第一期投資665萬元，擴建6020噸倉容，已開工建設。福綿區建設1.5萬噸倉容，已通過了項目立項。北流市續建未完成的附屬工程，已開工建設。

（五）開展糧食庫存檢查，確保儲糧安全、數量確實。

市局面上指導組由分管領導帶隊，統計、會計、保管和監督查檢查科人員參加，于4月份兩個階段進行巡回檢查。自查結果檢查實物庫存與保管賬面庫存數、統計賬面數和會計賬面數“三員”對口，賬實相符、賬賬相符。

（六）認真抓好軍糧供應，促進雙擁工作。

全市各軍糧供應站（點）能嚴格執行《軍糧供應管理暫行辦法》和《廣西壯族自治區軍供糧油質量管理暫行辦法》要求，建立了軍糧質量管理制度，嚴格采購、接受、保管、供應各環節要求，做到登記清楚、手續齊全。去年市糧食局組織檢查組對各個軍供站（點）進行了軍糧供應質量、財務、保管工作檢查。確保軍糧供應不出現問題。

(七)建立糧食監督機構，為儲備糧質量提供安全保障

全市七個縣(市、區)均通過內部調整等方式配備了監督檢查機構，去年市編委批復同意設立市質量檢測中心，在市儲備糧管理中心掛牌，增加編制3個，為我市的糧食質量監測、提高糧食原糧質量衛生監督水平提供體制機制保障。進一步完善糧食監督檢查工作機制，有利于開展糧油庫存檢查、直補訂單、收購資格等政策性業務監督檢查、社會糧食流通執法檢查。

(八)認真開展 “美麗玉林 清潔鄉村”等活動，提高廣大干部的服務意識，促進糧食經濟工作。

一是開展本局的“美麗玉林 構建清潔舒適高效糧食企業”活動，圍繞糧庫、所等糧食企業進行倉容庫貌、安全生產、糧情監測、清潔環境、綠色環保儲糧等工作。同時做好本局負責的市區周邊衛生責任區及本單位辦公場所清潔維護工作。二是對駐點村北流田心村等部門負責的村開展清潔環境、美化鄉村、培育新風、造福群眾“四個目標”，以清潔家園、清潔水源、清潔田園“三清潔”為主要任務，以消除“五亂”和農村垃圾“圍村堵河”為重點內容，推進本部門包村點的清潔整治工作。購買贈送垃圾清運車3輛，支持垃圾漕運費1.2萬元。從資金和人力上支持鄉

村把村容村貌搞整潔。三是組織參與萬名干部進農家、萬名干部入鄉駐村工作隊和返鄉幫扶活動，宣講十八大精神。

此外，黨風廉政建設、“六五”普法、依法行政、機關黨建、信訪維穩、后勤服務等工作也取得了較好成績，為確保全市糧食流通工作順利開展打下了良好的基礎。

二、目前糧食工作遇到的主要困難和問題

一是我市國有糧食企業

80%倉容為80年代前建設，難于適應現代儲糧要求，需加快新糧倉建設工程。

二是糧食企業改制工作還未全面完成影響部分糧食企業生產經營。

三、扎實做好2014年全市糧食流通工作打算

2014年是是全面深化改革的開局之年，按照中央和自治區的部署要求，結合玉林市糧食工作實際，2014年我市糧食流通工作總體思路是：全面貫徹落實2014年中央一號文件和黨的十八屆三中全會、中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，自治區黨委十屆四次全會、全區經濟工作會議、全區農村工作會議精神，按照市委第四屆四次全會精神，開展“三個年一活動”的決策部署，以全面深化改革總攬糧食流通工作大局，認真實施國家糧食安全戰略，以確保玉林糧食安全為中心，以全面實施糧安工程為重點，以守住管好天下糧倉為已任，繼續做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章。夯實基礎、穩中求進，改革創新、加快發展，為實現玉林“兩個同步”目標作出應有的貢獻。

2014年，圍繞“守底線，保安全，惠民生，保發展”的工作目標，要加大力度認真落實“抓收購、保供給、穩糧價”的中心工作。以全市正在開展的“三個年一活動”為指導，以黨的群眾路線學習實踐活動要求為標準，扎實做好如下工作。

(一)加大倉儲建設力度。

各地要加快中心糧庫建設步伐，積極向各級財政爭取倉儲設施建設資金和倉庫維修資金補助，確保完成自治區糧食局對我市到今年年底國有糧食企業完好倉容達到13萬噸以上的績效考核任務；市直屬石鼓塘糧庫擴建工程項目要加大建設進度，力爭今年開工建設兩棟倉庫，同時抓緊擴建倉庫的土地籌備工作。

(二)繼續落實好儲備糧直補訂單收購工作。

今年自治區下達我市儲備糧直補訂單收購計劃。為確保完成收購任務和直補資金真正發放到農民手中，務必要重點抓好“四個強化”和“三個不準”，四個強化就是強化宣傳活動、強化警示教育、強化程序執行、強化監督檢查；三不準就是不準利用上年儲備糧輪換出庫搞“轉圈糧”收購舊糧，不準同糧商勾結倒賣糧食，不準虛購或虛銷摻假摻雜從中套取差價和直補資金，用制度和紀律來管人、管事、監督糧食收購工作全過程。

(三)落實儲備規模，確保儲備糧數量真實，質量良好。

抓好糧食質量，加強除雜、水分、隔年糧或蟲糧等嚴格檢查，保證收到當年本地生產符合國標的糧食。及時上報糧食留用劃轉儲備和調出計劃，及時做好驗收工作和劃轉工作，使自治區儲備和縣市儲備規模得到落實。并做好科學儲糧，提高儲糧水平和庫存管理水平。市本級儲備糧收購要超前做好收購、資金計劃并向政府報告，爭取收購工作主動權。

(四)切實抓好2014年放心糧油工程建設，真心實意為老百姓辦實事。根據自治區糧食局、財政廳桂糧發【2014】12號文件通知，下達我市今年放心糧油網點建設計劃8個，其中市級配送中收1個，縣級配送中心、連鎖中心店3個，經銷店4個。一是實事求是做好調查摸底工作，確定各類放心糧油工程網點建設到縣到點計劃，制訂放心糧油工作建設計劃并落實到具體建設單位，及時下撥自治區補助資金，確保專款專用。二是要加強監管，督促檢查補助資金的使用情況，放心糧油店經營規范情況，跟蹤建設和經營情況的全過程。

(五)做好糧食應急工作，提高糧食應急保障能力。

著重抓好糧食應急預案制定和修訂工作，廢除過時或不適用條款；加強應急隊伍建設，落實應急機構人員；足額落實糧食儲備規模和應急成品糧油的儲備，提高玉林城區的應急供應能力。同時做好其他應急物資的保障工作，確保應急糧食管得好、調得動、用得上，抓好應急消防演練，增加防災減災意識，防患于未然。

(六)按時完成2014年儲備糧輪換拋售和新糧收購業務。

抓好市體級2012年入庫的市級儲備糧拍賣后的出庫等工作，要配合儲糧單位為客戶做好服務工作，確保儲備糧銷售出庫工作順利完成。同時新糧上市前做充分的準備工作，確保新糧收購任務按時完成。

(七)繼續開展好各項糧食政策落實的檢查。

一是依法組織開展全市糧食收購資格核查，二是開展糧食購銷政策執行情況檢查，三是開展全市軍糧供應工作檢查，并且配合安全監督和食品監督部門開展有關行政執法檢查，確保糧食質量安全和糧食生產安全。

(八)切實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照黨的群眾路線實踐活動的工作要求，以黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列講話精神為指導，以為民務實清廉為主題，落實中央八項規定精神和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等規定，深入開展好下一步的活動工作，著力查找解決“四風”方面存在的問題、糧食工作中存在的突出問題，以開展“三個年一活動”為抓手，推動糧食各項工作的開展。

（九）繼續開展好“美麗玉林、清潔鄉村”活動

一是繼續開展好“美麗糧庫所構建清潔舒適高效糧食企業”活動，提升糧庫、所等糧食企業倉容庫貌和環境；二是對進駐包村點指導開展美化鄉村、清潔工作；三是做好責任區“美麗玉林清潔鄉村”包干點工作，促進城鎮的環境清潔美化工作。

第四篇：工作總結and來年工作計劃

工作總結and來年工作計劃

寫下前面的話：工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗，從而根據實際情況制定出明年的工作計劃。下面是關于工作總結和來年工作計劃，供大家參考！范文一

時光荏苒，××年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場經驗。

這段時間，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態度虛心向其他同行學習，開括創新，扎實工作，轉變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心，現將這一年是以來的工作總結如下：

一、存在的缺失：

1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業績位能達到最佳狀態。

2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執行力不夠，影響整個買場形象。

3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質情況產生一些偏差。

二、部門工作總結：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現在：

1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業知識有待加強。明年計劃：

1、建立一支熟悉產品，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。

2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標：以每月區域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展與員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于全局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。范文二

一、本工作總結

XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。二.部門工作總結

在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司XX年總的銷售情況：

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括為個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公本文來自，轉載請保留此標記。司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高 市場分析

現在市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。三.XX年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售，服務網點。(建議試行)根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

第五篇：街道辦全年工作總結和來年工作計劃

街道辦全年工作總結和來年工作計劃

天成街道認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和XX市委十三屆五次會議精神，回顧總結2013年工作，研究部署2014年工作任務，動員全街道各黨組織、全體黨員和廣大干部群眾進一步解放思想、團結拼搏、創業創新，加快轉型升級，推動天成城市化建設的步伐。

一、認真總結回顧，切實增強城市化建設的緊迫感和責任感

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,一年來，在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“促增長、重民生、保穩定、強黨建”工作主線，帶領街道干部群眾迎難而上，團結奮斗，求真務實，扎實工作，全街道經濟社會保持較好發展態勢。

（一）全力以赴促增長

集中精力抓好固定資產投資工作。2013年街道全社會固定資產總投資累計達7.17億元，任務完成率109.24%，同比增長48.14%。大力推進經濟轉型升級，工業規模經濟整體素質進一步提高，深化節能減排計劃，完成市下達的指標，實現工業總產值約16億元，1-10月外貿出口增加值居全市第一，限上社會消費品零售總額9.69億元，列全市第三。引導發展效益農業，努力增加農民收入。重視現代農業園區和糧食生產功能區建設，投資200萬元完成了天成街道南片糧食生產功能區農田基礎設施建設工程；重視糧食生產安全工作，2013年糧食作物播種面積11617畝，總產量5528噸，保持連續九年大豐收。

（二）統籌兼顧重民生 全面加強城市環境建設。

1、以規劃為龍頭，推進基礎設施建設。街道完成中心城區控制性規劃和工業區規劃修編，并指導相關村進行局部規劃修改。

2、以美麗鄉村為抓手，指導做好XX市級生態村創建和省級生態街道創建鞏固提高工作。投資完成了片區一期9個行政村排污二、三級管網的鋪設和接戶截污納管工作，深化了“清潔鄉村”行動。

3、做好重點民生工程建設。完成104國道天成段改線工程政策處理和甬臺溫高速公路復線天成段的征地工作；認真做好天蒲公路拓寬工程設計等前期工作，通過各方努力，已列入XX市2014年重點工程計劃；有序推進西干河整治、玉環變—樂清變500kv雙回輸電線路工程的工作。

4、繼續深化治臟治亂綠化美化工作，積極參與“四邊三化”專項行動。共拆除違章建筑94處，累計面積達62425平方米，拆除廣告牌209處，累計面積3366平方米，清理垃圾、廢棄物285處，近641噸，新增城鄉綠化面積175畝。2013“四邊三化”工作列全市第二名。扎實推進城鄉統籌工作。主要是三項任務：

1、社區建設。2013年我街道榮獲“XX省示范便民服務中心”的稱號，在萬橋社區開展“廉潔、高效、優質、便民”的十佳服務品牌創建活動，社區榮獲XX省基礎婦聯組織示范點、XX市民主法治社區、XX市文化社區等榮譽。二是豐富社區融合活動。開展猜燈迷、鬧元宵，慶三八，端午節送粽子，六一幼兒繪畫比賽，“十個一”紅七月系列等活動。在三個社區分別開辦“母親學堂”，2013年XX市“母親學堂”進社區現場會在天成街道舉行。

2、農村保障性住房建設，完成任務的128%。巨星村農民保障房、馬良村拆后利用等項目有序推進。

3、“三分三改”工作。天成街道完成了13個行政村的股改、地改和林改工作，有效地保證了農村基本經營制度的延續和土地規模經營及合理流轉。

加強民生保障體系建設。

1、加快教育事業發展。有序推進天成中心小學、萬澤中心幼兒園建設的前期工作，加強校園周邊環境整治，拆除校園周邊違章建筑4處，近4000平方米，取締無證食品加工點2個和流動攤位7個。

2、加強社會事務工作。認真落實低保工作，全年為161名低保對象和重度殘疾人按時發放低保金115多萬元；積極開展社救工作，發放各類救災、救助款共計30余萬元，同時積極動員社會力量參與扶貧濟困，全年天成慈善分會慰問貧困黨員群眾200余人次，發放慰問金60多萬元；做好殘疾人事業，關心老齡事業，全年共落實7戶安居工程補助對象，無固定收入殘疾人補貼新增55人，重度殘疾人生活保障落實7人，居家安養6人；深入開展移風易俗工作，繼續鞏固“青山白化”整治成果，全年完成47座墳墓生態化改造任務。組織200多人次對新修翻建私墳70多座進行全面拆除。

3、進一步落實人口與計劃生育工作責任制，夯實村級計生組織網格建設，深化計生村民自治，推行利益導向機制改革，計生工作的整體水平有了提高，2013年新出生260人，補報17人，1-12月含補報的計劃生育符合率為82.67%。

4、發動全街道居民積極參與新型農村合作醫療，全街道參保率達95%，報銷醫療資金1000多萬元，350多人次，為13000余人提供免費體檢，公共衛生電子檔案建立達90%以上。

（三）千方百計保穩定

加強國防和人民武裝。完成基層人民武裝部規范化建設工作，落實民兵應急隊伍軍事訓練任務。在做好雙擁、民兵和預備役部隊工作得同時，向部隊輸送11名優秀青年入伍，保質超量完成征兵任務。鞏固統一戰線。通過夯實同心思想基礎、召開能人志士聯誼會、創建“民族團結模范社區”、開展宗教、民間信仰場所安全檢查、制定重點工程聯絡制度，規范天成商會建設和開展僑情調查。切實鞏固統一戰線。強化綜合治理。緊緊圍繞“平安天成”建設總體目標，以平安雙基工程創建為平臺，按照“8+x”模式，不斷加強和創新社會管理，繼續深化平安創建活動。完善街道巡防隊伍，開展美沙酮維持治療專項競賽，多次與石帆派出所聯合進行突擊檢查，深化消防“網格化”、“戶籍化”管理，廣泛開展消防安全宣傳活動。加強流動人口和特殊人群服務管理，較好地完成校園周邊環境整治和學生安全教育工作。

（四）科學發展強黨建

深入推進爭先創優活動。著重圍繞慶祝建黨九十二周年開展“八個一”系列活動，興起學習貫徹十八大精神熱潮。推行黨員“公開承諾活動”，以點促面，掀起“創先爭優”的高潮。開展功能性黨組織設置改革工作，在巨星村試點，探索解決黨員過多管理難、教育難和外出黨員多開會難的問題的工作方法。為了有效提高農村黨組織學習會質量，在農村黨組織中推廣“5·15”學習法,解決農村黨組織學習會存在的形式簡單、內容空洞等導致學習會流于形式、參會率低、效果不佳等問題。圓滿完成換屆工作。全面開展選舉前期調研工作，系統評估選舉風險，積極研究制定對策和方案，為選舉做準備。以“換出活力、換出正氣、換出和諧”為目標，在全市非試點鎮街率先完成村兩委換屆選舉工作，產生支委成員53人、村委成員68人，村兩委成員年齡結構、性別比例、學歷水平、致富帶富能力均得到了優化和提高。

實施黨員先鋒指數考評。指導各級黨組織切實加強領導，強化責任，把推進這項工作作為各級黨組織書記履行基層黨建工作責任制的重要內容。把黨員先鋒指數考評管理與基層服務型黨組織建設、黨員“閃光言行之星”評選、黨員“一句話承諾”等工作有機結合起來，做到互相促進、互為提升。加強遠程教育工作。給三個社區更新了電視設備，加強設備檢修，及時組織人員進行收看節目，發動村干部、村民積極參加大中專學歷網絡函授，遠程教育作用得到有效發揮。此外，不斷加強大學生村官管理工作，建立大學生村官管理制度和聯村制度，及時做好大學生村官思想穩定工作。

（五）凝心聚力抓隊伍

加強黨風廉政建設。按照黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲防體系建設。以創建“六型”機關為抓手，改進機關工作作風，提高辦事效率。加強“三公”規定健全各種規章制度，以制度約束人，避免工作的隨意性。加強紀檢監察隊伍建設，增設專職紀檢干事。加大案件查處力度，2013年街道紀工委共收到上級接轉件5件，已辦理5件，接待群眾來訪56人次，杜絕集體訪、越級訪發生。加大案件查處力度，全年已立案2件，查處2件，其中開除黨籍2人，有力維護了黨紀，教育了廣大黨員干部。強化輿論熱點問題引導。一年來發現并及時處理網絡輿情10余起。加強“樂清天成”新浪微博的維護與管理，平均每周微博發帖5條以上，目前擁有微博粉絲500多人。

選好配強機關干部隊伍。根據市委、市政府有關文件精神，結合社區工作要求和駐村工作實際，同時根據崗位需要和人員特點，全年分兩批次對社區專職干部和駐社聯村干部、領導進行調整。為形成富有生機與活力的用人機制，在提拔任用過程中嚴格執行干部選拔任用相關規定，規范中層干部選拔任用相關程序。2013年共提拔一名中層副職干部和推薦一名后備干部。按職數要求，全年機關及下屬單位新增工作人員2名，無超額配備人員和超職配備中層干部的情況發生，也無不符合選拔程序、無擅自設立機構配備中層干部等現象。

加強黨員干部學習、黨代表活動平臺建設。健全農村黨員干部遠程教育制度。建立萬橋社區遠程教育電子閱覽室，指導群眾黨員瀏覽、觀看相關遠程教育內容；啟動十八大紅色電影活動，使遠程教育站成為黨員群眾政治文化生活的一個陣地。開展村級互看互學活動，加強對村干部的考績考核。加強村務公開、民主管理工作，認真開展市級村監督委員會規范化建設試點。完善黨員代表會議代表詢問制度，加強街道、社區級黨員代表工作室工作，發揮萬橋社區黨代表工作室作為XX市級示范點的作用。

二、以城市化建設為導向，確保完成2014年的各項目標任務 2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革的起始之年，因此做好2014年工作意義十分重大。按照上述指導思想，2014年重點在以下三方面：

（一）加快轉型升級，合理布局融入城市經濟規劃

加快轉方式、調結構，促進第三產業和現代農業的發展，更加注重與城郊和港區經濟體的對接，全力打造天成經濟“升級版”。

優化產業布局，推動轉型升級。以小微創業園區建設為抓手，著力吸引電子商務企業入駐，全力支持企業加大對技改的投入，繼續做好拆后空間利用，加大企業幫扶力度，發揮駐企干部作用，優化企業發展環境。深入實施“三轉一市”和“四換三名”工程，不斷推動規下轉規上、個轉企、規改股工作，加快“退二進三”步伐，通過“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”加快轉型升級。

催生現代農業，推動規模化經營。以糧食功能區建設為載體，以“三分三改”和土地確權登記為抓手，不斷提高土地流轉力度，推動土地向規模經營發展。加大對桑葚等特色產業和肉豬養殖基地等的扶持力度，強化農產品質量監管。進一步完善農業綜合服務體系，加大農業科技投入和技術培訓，促進農民持續增收。

加快設施建設，推動商圈形成。以104國道為主線，加快周邊基礎設施建設，加大巨星、巨光舊工業區改造力度，利用土地成本優勢、臨港優勢和國道、高速的便利條件，整合現有經濟資源，逐步形成以燈飾、汽車、建材為主題的白涂潭至巨光村的104國道沿線商圈。發揮產業集聚優勢，形成規模效應，進一步吸引資金流入，提高天成整體經濟水平。

（二）縮減區域差距，全力促進城鄉一體化建設

堅持以新型城市化為引領，統籌城鄉區域協調發展，提升城鄉一體化發展水平。

以對接中心城區為目標加快基礎設施建設。嚴格按照區域總體規劃，推進天蒲公路和天馬路建設，形成一縱一橫的道路網格局，以天成中心小學、萬澤幼兒園及天成衛生院遷建為依托，加強配套設施建設，加快農村保障性住房和古橋文化公園建設，改善居住環境。

以鄉風文明建設為抓手加快村民市民化。深入開展“清潔鄉村行動”和“文明百村”行動，突出抓好村莊環境整治。加快美麗鄉村建設。以馬良精品村創建為龍頭，依托文化禮堂創建，扎實開展群眾性精神文明創建活動，提供文化服務，著重圍繞婦女、兒童、老人，憑借天成深厚的文化底蘊，營造全民學習、變農民為市民的氛圍。

以治水治污“潔”城為突破口加強環境整治。按照美麗樂清水鄉“五年百億”和水環境三年整治計劃的要求，緊抓截污納管和垃圾收集，完成剩余4個村的二、三級管網鋪設任務。深化河道整治，沿河綠化，河道駁坎，鞏固提升垃圾河、黑臭河的整治成果，加大企業偷排污的懲治力度，嚴格執行新型環境準入制度。

（三）把握三個重點，全面加強黨的建設 堅持黨要管黨、從嚴治黨，不斷加強黨的自身建設，切實提升黨的領導能力和執政水平。

以落實基層黨建工作責任制為重點加強基層組織建設。進一步強化街道、社區、村三級書記抓基層黨建工作職責，深化基層黨建工作責任制“十項制度”，深入實施“五星爭創”活動，全力打造基層服務型黨組織。強化基層黨組織“5·15”學習工作法，健全重大村務“五議兩公開一報備”制度，著力促進村級組織運行規范化。加強機關、社區、學校等領域黨組織建設，充分發揮基層黨組織在全面深化改革中的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。深化兩新黨組織拓面提質，促進發揮實質性作用。嚴把黨員發展“入口”關，暢通“出口”關，著力提升黨員發展質量。加強黨內民主建設，健全黨代表系列活動制度，深化街道黨代會常任制常態化工作。

以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點加強作風效能建設。以貫徹中央八項規定和省委“28條辦法”、“六個嚴禁”為切入點，把加強作風建設、集中解決“四風”問題作為主要任務，全面落實中央厲行節約反對浪費有關規定，進一步完善和強化“三公”改革措施，推進作風建設制度化、規范化、常態化。繼續完善街道干部住社聯村、住夜聯民和駐企服務員、駐村服務員制度。努力取得黨員干部深受教育、突出問題得到解決、作風形象明顯改進、人民群眾真正滿意的成效。以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強黨風廉政建設。根據市《懲治和預防腐敗體系建設2013-2017年實施細則》，貫徹落實黨風廉政建設責任制，扎實推進反腐倡廉各項工作。促進廉政教育常態化、制度化和實效化。切實加強監督檢查，深化廉政風險防控“五項制度”，始終保持懲治腐敗的高壓態勢。