第一篇：楊柏鄉(xiāng)2011年工作總結和來年工作計劃

楊柏鄉(xiāng)人民政府

2011年工作總結和來年工作計劃

過去的一年，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，鄉(xiāng)人民政府組織帶領全鄉(xiāng)人民高舉中國特色社會主義偉大旗臶，深入實踐科學發(fā)展觀，認真落實市委、縣委和鄉(xiāng)黨委的決策部署，真抓實干、開拓創(chuàng)新，全面完成了2011年的各項目標任務，經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成就，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展邁出新的步伐。

2011年工作總結

一、鄉(xiāng)域經(jīng)濟加快發(fā)展。

大力實施“四大產(chǎn)業(yè)富民，開發(fā)資源強縣”戰(zhàn)略，致力于構筑發(fā)展平臺、營造發(fā)展氛圍、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完成和超額完成了既定的各項目標任務。全鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出風清氣正、政通人和的大好局面。全鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟實力顯著增強，2011年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12862萬元，固定資產(chǎn)投資2584萬元。2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8293元，農(nóng)民人均可支配收入4230元。勞務總收入實現(xiàn)3872萬元，人均2150元。人口自然增長率控制在3.6‰。森林覆蓋率達到58%。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益明顯。

一年來，我們緊扣“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”目標，積極實施綠色農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，大力推進項目農(nóng)業(yè)建設,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的載體拉動功能，大力發(fā)展一村一品的主導產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)已發(fā)展年出欄3000頭以上生豬養(yǎng)殖大戶5戶；鞏固發(fā)展優(yōu)質(zhì)黃金梨120畝，當年年收入60萬元，目前業(yè)主正在籌劃再擴大150畝；建成了占地120畝的仙人嵌食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)，年生產(chǎn)能力可達230萬袋，預計年產(chǎn)值可達1400萬元；潘家河320畝藕魚產(chǎn)業(yè)已初見成效，畝產(chǎn)值可達8000元以上；邵家河村500畝花卉苗木基地，初具規(guī)模，已栽植花卉苗木7萬余株。全鄉(xiāng)正向產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；⒕坊?、工廠化的大產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展。積極推進農(nóng)機化建設，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)能力；切實抓好以春玉米、春洋芋為主導品種的旱作精品農(nóng)業(yè)為主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2011年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8990萬元，糧食總產(chǎn)量達9664噸，比上年增加329噸，再創(chuàng)歷史新高。生豬出欄44535頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值6613萬元。

三、鄉(xiāng)村建設日新月異。

始終堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，充分利用省級新農(nóng)村示范片政策，強力推進了新農(nóng)村建設。截至目前，已完成第一、二期437戶居民的改廚、改廁、改圈，758戶人家陰陽溝整治，156戶院壩硬化，258戶粉檐座脊和粉刷墻壁，112戶新建川北民居風貌?？偼顿Y600余萬元，目前已建成總投資600余萬元，35套別墅式的農(nóng)民住房，第二期53戶正在改造和新建中，打造了一個依托500畝花卉苗木基地，集鄉(xiāng)村旅游、觀光、休閑、垂釣為一體的

農(nóng)村居民聚居小區(qū)。今年4、5月份，市委李剛書記先后兩次到邵家河村居民聚居點視察，對建設機制、建設內(nèi)容、建設風貌都給予了充分的肯定。今年6月，我鄉(xiāng)仙人嵌村、邵家河村同時被省委、省政府命名為全省環(huán)境優(yōu)美示范村。

四、民生工程扎實推進。

始終堅持保障和改善民生，保持了全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。堅持把民生放在突出位臵，不斷完善社會保障體系和公共服務體系。五年來，以保障民生為重點，不斷增加各項基礎設施建設投入。交通建設上，潘家河、盤龍山、賈村觀、鹿溪溝、青山梁、沙泥坪、馬口背、騾子坡等村59.3公路村水泥路和雙鳳埡、永豐觀村10.5公里康奈路已全面完工，完成仙人嵌、潘家河、賈村觀環(huán)線水泥路11公里，完成長太路掃尾工程和太平街道硬化工程，邵家河村至天平寺村6.8公里、朽石坎1.8公里村道路硬化工程正在建設中，全鄉(xiāng)交通建設總投資超過3000萬元；水利建設上，馬口背、天平寺、鹿溪溝、青山梁、潘家河、邵家河、仙人嵌、賈村觀、騾子坡、沙泥坪等村人飲工程全面結束，完成了黑溪溝、梅樹溝、小壩河水庫病險整治，仙人嵌、大地灣水庫治漏防滲項目即將啟動，仙人嵌村、賈村觀村2處集中供水工程已全面投入使用，永豐觀、邵家河攔河壩及渠系工程全面結束，仙人嵌、潘家河、賈村觀、邵家河、鹿溪溝、朽石坎、騾子坡等村的小型水利項目已全面完工，全鄉(xiāng)水利建設近五年總投資超過2000萬元；在農(nóng)田建設上，騾子坡村土地整理項目已經(jīng)啟動，潘家河、賈村觀、邵家河等村連片土地整理項目即將啟動，總投資將超過2000萬元；集鎮(zhèn)建設上，已實現(xiàn)了街道硬化、綠化和市場規(guī)范化，總投資800余萬元，民用天然氣工程已經(jīng)投入使用；農(nóng)村電網(wǎng)改造上，完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造二期工程和農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，總投資超過1000萬元積極發(fā)展農(nóng)村文化，社區(qū)群眾文化生活豐富多彩，新建農(nóng)家書屋8處，滿足了人民群眾日益增長的精神文化需求。加強社會治安綜合整治，提高防災減災能力，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。堅持正確輿論導向，精神文明建設得到加強，社區(qū)文明程度和村民文明素質(zhì)進一步提高。

2012年工作計劃

2012年總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗臶，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府確立的未來五年的總體思想，緊緊抓住“兩地兩區(qū)一中心”和萬—巴高速路建設的歷史機遇，緊緊圍繞實現(xiàn)“五個翻番”的目標任務，大力實施依托“兩線”、融入“兩城”經(jīng)濟發(fā)展開放戰(zhàn)略，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“兩化”互動、開放合作、跨越發(fā)展，奮力推進基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善，加強社會管理創(chuàng)新，進一步提升區(qū)域地位、發(fā)揮“西大門”作用，加快建設楊柏富庶美麗文明和諧的社會主義新農(nóng)村。

奮斗目標是：全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民

收入實現(xiàn)翻番；經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)根本轉變，市場培育體制機制更加完善；社會事業(yè)全面進步，社會保障體系和公共服務體系基本完善，社會管理水平明顯提高，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)；民主法治建設持續(xù)加強，村（居）民文明素質(zhì)不斷提高；生態(tài)環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)面貌更加優(yōu)美。鄉(xiāng)域生產(chǎn)總值年平均增長13%以上，力爭突破1.1億元；居民人均可支配收入達到1.4萬元，農(nóng)民人均可支配收入達到5000元左右；人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)，鄉(xiāng)域綜合實力跨入全縣五強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

一、千方百計早申報快實施嚴管理，搶抓項目工作，增強發(fā)展后勁。

要堅定不移地把項目工作作為推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展的重要抓手，想盡一切辦法，調(diào)動一切因素，千方百計抓好項目的儲備、申報、實施和管理工作，特別是重點抓好重大基礎設施和民生工程項目、“兩化互動”城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展項目、特色產(chǎn)業(yè)培育項目的爭取和實施工作。

要進一步抓好農(nóng)村交通建設，實現(xiàn)內(nèi)暢外聯(lián)、安全便捷的目標。力爭半年之內(nèi)全面掃尾通村通暢工程，著力推動村社道路延伸工程，全力爭取騾子坡至平昌得勝、朽石坎至廣納新橋河、賈村觀至民勝黎明村、天平寺至大興賈家梁等重要聯(lián)網(wǎng)路立項建設，積極爭取火楊油路改造升級，認真抓好鄉(xiāng)村道路安保工程建設。分步驟實施六座小二型水庫除險加固、防漏治病項目，充分發(fā)揮主要水利工程效益；繼續(xù)爭取“小農(nóng)水”建設項目，統(tǒng)籌抓

好山坪塘、微水池、堵水壩、排灌渠等小水利工程；盡快啟動邵家河、賈村觀、潘家河等村土地整理項目，積極申報其它各村土地開發(fā)、土地整理項目，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。

要按照“兩化互動、產(chǎn)城結合”的要求，堅持“高效合理、科學可行”的原則，在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集鎮(zhèn)新區(qū)建設的基礎上，有針對性地引進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化建設項目，爭取立項建設商貿(mào)物流基地、食用菌深加工基地、鄉(xiāng)村休閑旅游及生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光基地，努力提升楊柏特色產(chǎn)業(yè)和新村建設的檔次和水平。

二、大張旗鼓糾政風改作風正民風，加大招商引資力度，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。

進一步轉變政府觀念，強化為民服務的意識和能力；要切實加強對廣大群眾的教育和引導工作，牢固樹立自力更生、奮發(fā)圖強的思想，健全利益導向機制，完善農(nóng)戶扶持政策，堅持大干大支持、小干小支持、不干不支持，堅決破除“等、靠、要”思想，堅決懲治無理取鬧、胡攪蠻纏的行為。對招商項目實行 “一站式、一條龍”服務。著力營造零障礙、高效率的服務環(huán)境，努力營造重商、親商、富商、安商的社會環(huán)境，確保項目引得進、留得住，發(fā)展得好。

強力推進市場化改革、推進資源要素市場化配臵，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利發(fā)展的體制機制。發(fā)揮楊柏連接“兩城”、依托“兩線”的區(qū)位優(yōu)勢，在更大范圍更大空

間整合資源，聚集要素，鼓勵自主經(jīng)營，加強政策扶持，通過市場競爭，發(fā)展壯大市場主體；可市場化運作的項目，采取BT、BOT等方式吸收社會資金，建立健全多元化投融資機制；按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“兩化互動”的要求，引導農(nóng)民向集鎮(zhèn)、中心村、聚居點聚集，向二、三產(chǎn)業(yè)轉移。落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情；加強政府機構改革，推進事業(yè)單位改革，推進人才制度改革，提高廣大干部群眾思干思進思發(fā)展的主觀能動性和創(chuàng)造力，營造開明開放、自立自強、開拓進取、苦干實干的創(chuàng)業(yè)氛圍。牢固樹立招商引資是第一要事，第一政績、第一責任的理念，實施全方位對外開放戰(zhàn)略，以大開放、大招商促進大發(fā)展。堅持走出去、引進來，立足自身優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)展需要，主動對接，尋求合作，采取以商招商、駐點招商、園區(qū)招商等方式，重點在特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條上引進龍頭企業(yè)，力爭引進一個、帶動一批、引進一片、建成一園。力爭引進千萬元投資項目3個，2千萬元以上的項目2個。

三、扎扎實實塑風貌出精品創(chuàng)特色，推進新村建設，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

切實按照中央、省、市、縣的要求，把新村建設作為當前農(nóng)村工作的重中之重來抓，按照統(tǒng)籌規(guī)劃分期分批抓好全鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設，建好新民房，培育新產(chǎn)業(yè)，培訓新農(nóng)民，樹立新風尚，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提升農(nóng)民生活質(zhì)量和水平。在集鎮(zhèn)建設上，要科學規(guī)劃，嚴格管理，穩(wěn)步推進老街改造，完

善提升新街風貌，適時啟動新區(qū)開發(fā)，逐步拉大集鎮(zhèn)框架，推動全鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進程。要加快停車場（車站）、農(nóng)貿(mào)市場、休閑廣場規(guī)劃建設步伐，積極爭取集鎮(zhèn)河道治理和污水處理工程立項，加大力度盡快完善集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化工程，努力提升集鎮(zhèn)形象和品位。

在新村建設上，要按照“產(chǎn)城結合”的要求，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建在聚居點周圍，把聚居點建在產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)與聚居點有機結合。要科學規(guī)劃和實施新農(nóng)村建設，充分展現(xiàn)省級新農(nóng)村示范片建設和發(fā)展形態(tài)，以農(nóng)民增收為核心，按照特色產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，繼續(xù)抓好仙人嵌、潘家河、賈村觀、邵家河四個新農(nóng)村示范村建設，抓好永豐觀災后重建聚居點建設，逐步按照規(guī)劃推動其余村的新農(nóng)村建設；繼續(xù)實行群眾參與機制、資金捆綁投入機制、競爭激勵機制、以邵家河新村建設為樣板，以點帶面，分批抓好其余各村聚居點的規(guī)劃和建設。

在環(huán)境建設上，積極爭創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級環(huán)境優(yōu)美示范村。要科學規(guī)劃生態(tài)建設，切實保護好山林、濕地、水域等資源，充分利用楊柏河以及其支流，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、旅游、垂釣。加大鄉(xiāng)村綠化，提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)綠化水平。積極爭取集鎮(zhèn)排污治理工程項目，加大環(huán)境綜合整治力度，提高集鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量。認真落實農(nóng)村垃圾“戶分類、村集中、鄉(xiāng)壓縮、縣處理”工程，建設環(huán)境優(yōu)美、風光秀麗的生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。在抓緊實施新

農(nóng)村建設的同時，要一如既往、持之以恒地抓好鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理，徹底治理“五亂”現(xiàn)象，深入開展“七進”活動，大力實施“五治三化”，讓鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理的工作機制和整治效果保持常態(tài)。

總之，在今后的工作中，我們一定會搶抓一切發(fā)展機遇，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造一切有利條件，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，開拓創(chuàng)新，勵精圖治，同心同德，合力攻堅，為建設楊柏美好燦爛的明天做出新的更大的貢獻！

二0一一年十二月十八日

第二篇：工作總結and來年工作計劃

工作總結and來年工作計劃

寫下前面的話：工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗，從而根據(jù)實際情況制定出明年的工作計劃。下面是關于工作總結和來年工作計劃，供大家參考！范文一

時光荏苒，××年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。

這段時間，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下：

一、存在的缺失：

1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。

2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

二、部門工作總結：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。明年計劃：

1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。范文二

一、本工作總結

XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二.部門工作總結

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司XX年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個，加上沒有記錄的概括為個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公本文來自，轉載請保留此標記。司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高 市場分析

現(xiàn)在市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。三.XX年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

第三篇：2016工作總結來年工作計劃

本工作總結來年工作計劃

今年以來，荊山廣告渣土中隊按照我局年初工作要求，在其他科室及中隊的支持與幫助下，以“三成同創(chuàng)”為契機，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，提高服務水平，落實長效管理。較好的完成了制定的各項任務目標和領導交辦的各項工作。現(xiàn)就本年來工作情況總結匯報如下：

一、強化理論學習、提高中隊人員業(yè)務能力

為進一步加強相關法律法規(guī)政策學習，我局組織全體執(zhí)法隊員參加了懷遠縣行政執(zhí)法局崗位培訓，請從事執(zhí)法工作和法制工作的講師為我局執(zhí)法隊員人員講解了如何開展行政執(zhí)法管理工作，授課老師繪聲繪色的講解了《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《行政處罰法》和案卷制作過程中所要注意的事項、以及在執(zhí)法過程中遇到突發(fā)情況的處理方法等專業(yè)性學習。很好的組織了學習活動。

二、主要工作及成效

1、廣告規(guī)范及管理

為了更好的貫徹落實戶外廣告管理工作，在戶外廣告的審批工作中嚴格執(zhí)行法規(guī)、細則的內(nèi)容，嚴格遵守大型戶外廣告設施聯(lián)審聯(lián)辦制度。戶外廣告審批工作堅持做到科學、規(guī)范、高效，按照“高標準設計、高標準材質(zhì)、高標準安裝”的原則，提升戶外廣告設置檔次；按照“一樓一面、一面一體、一體一線”的設置要

求，規(guī)范統(tǒng)一廣告尺寸。截止到本末，我中隊共受理戶外廣告審批項目380件，發(fā)放《門店招牌審批流程告知單》500多份，開具《城市戶外廣告現(xiàn)場勘驗表》380份，規(guī)范廣告380家。

2、開展專項整治活動、取締違法廣告設施

隨著城市化進程的加快，戶外廣告業(yè)發(fā)展迅速，為城市增添了色彩，同時也出現(xiàn)了戶外廣告設置雜亂、檔次低劣、特色不鮮明、破壞城市景觀效果等突出問題，在一定程度上影響了城市形象。我中隊對荊山鎮(zhèn)范圍內(nèi)戶外廣告設置情況進行調(diào)查摸底，對所有廣告位登記造冊。對未經(jīng)審批擅自設置的廣告設施，組織強制拆除。今年我中隊共下達《責令限期改正通知書》33份，拆除戶外大型廣告牌37塊，取締其他違法設置的戶外廣告及設施107余處，總面積約2700余平方米。

3、渣土管理

為提升城市形象，城區(qū)建設日新月異，在工程建設過程中需要挖掘大量的土石方，這些建筑渣土除了部分回填外，絕大部分都得運輸至消納場地，這對渣土管理工作提出了新的更高的要求。對此我中隊自開工之日起對荊山鎮(zhèn)內(nèi)各開工項目工程名稱、開發(fā)單位、施工單位、路面硬化、圍墻設置等有關情況進行登記入冊，為實施工地日后長效管理提供可靠的依據(jù)。針對施工工地渣土管理中的難點問題，我中隊辦采取以巡查管理為基礎，以執(zhí)法查處為突破口，堅持“嚴格執(zhí)法、注重實效”的工作方針，著力解決渣土運輸途中帶泥遺撒

污染路面等問題。為此，我中隊聯(lián)合交警、公路、城建、交通等職能部門，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展城市建筑垃圾處置專項整治行動，確定整治重點，采取蹲點攔扣和專項檢查相結合的方式，對于渣土清運過程中機動車污染路面、亂倒渣土等違章情節(jié)較嚴重的工地，列入重點整改單位，及時督促其自覺整改，并嚴格按法定程序立案查處，加大依法查處力度，有效遏制違章行為的再次發(fā)生。今年以來，我中隊共查處違規(guī)運輸“三車”32車次，作出行政處罰26500元人民幣；查處違規(guī)運輸企業(yè)13家，處罰90000元人民幣

三、工作計劃

1、進一步搞好部門配合。各部門要繼續(xù)加大渣土整治，克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，鞏固前段整治成果，防止反彈，杜絕出工不出力的擺設現(xiàn)象，真正落實協(xié)管責任。

2、實行提前介入、事先告知的主動管理方式，采取進工地宣傳、監(jiān)督強化凈車出場兩項管理措施，有效控制渣土遺撒污染路面等違章行為的發(fā)生。在工程開工之前，區(qū)渣土辦人員立即下到施工工地，廣泛宣傳有關工地管理的法律法規(guī)及相關的執(zhí)法程序、處罰標準，增強工地方的法律意識，促使其文明施工。同時與新開工的工地建設單位簽訂《建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促建設單位嚴格按照相關規(guī)定標準搞好工地出入口路面硬化、配置沖洗，進一步落實工地周邊路面的防污措施，切實做好工地的前置管理工作。

3、高標準規(guī)劃、建設一批戶外廣告精品示范路段，擬進行試點，設置高檔次戶外廣告，打造戶外廣告設置靚點，提高城區(qū)戶外廣告設置檔次和水平。嚴格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告，統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前，步行街各項基礎設施已建設完畢，在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理，設計要求整齊規(guī)范，美觀大方。嚴格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理，達到步行街門頭廣告美化，亮化的標準。

4、加大對城區(qū)空置廣告資源的征用力度，增加公益性廣告的設置。充分利用好公益性廣告資源。

荊山渣土廣告中隊 2016年12月30日

第四篇：年終工作總結及來年工作計劃

2010年工作總結及2011年工作計劃

一年又過去了，新的一年又到來了，在過去的一年里，曾經(jīng)失敗過，也曾經(jīng)成功過，更多的是收獲，不單是工作技術上的提升，還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。

以下是本人在過去的一年里的工作總結：

一、2010年所做重要事項的總結如下：

01）英國訂單T-8000BCD以及所有機器用到的塑料旋鈕的模具開模的設計工作。英國訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵?，雖然后來訂單取消了。但從參與這個項目的設計工作的我，從中感受到國外客戶對待每個細節(jié)的認真以及對待事情的態(tài)度，在我的工作當中對待每個細節(jié)問題的態(tài)度，以及設計技能都有待提升。

02）T-5000的塑料按鍵模具的設計并確認，以及整臺機器的布局初步確認。較以往的功放機器，T-5000在布局方面是一臺相對復雜的機器，需要的是更全面考慮，以及細心的確認每個零件。

03）韓老師插卡機器的整套系統(tǒng)機器的結構的收尾完善工作。是我第一次接手系統(tǒng)機器的設計工作，更多的是考驗系統(tǒng)設計思維理念。

04）所有外單機器的整體外觀結構的更改。由以前舊的平板面蓋式機器，更改成向下扣結構的機器并且面板上下倒角。使得機器的外觀有大的改進。檔次看起來也更高。

05）IP網(wǎng)絡適配器系列機器的結構設計工作。首先確認PCB的定位工作，使得機器外觀布局更美觀，布局更合理。

06）五金數(shù)控加工圖紙的校正。懂得不同的機器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙，為將來我司購置數(shù)控加工設備做準備。

07）FP系列機器的改進。按照新標準，新的機器尺寸，為了減少機器尺寸種類，將FP系列的機器尺寸改進，同時改良FP系列機器。

08）T-6710(D1)的特作以及通用性結構設計工作。這是一款新型的防水機箱。在明工的幫助下，完成了通用性機箱的設計以及樣機裝配確認工作。并及時完成此款的各訂單特作。在設計不同的機器要求累積經(jīng)驗。

09）茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)的整套系統(tǒng)的結構開發(fā)設計工作。參與反復的確認修改過程：從開始的效果圖的設計，PCB的定位，功能的變更，機械部分的確認。需要更多的系統(tǒng)思維以及全面考慮和實用美觀性。學習到茍工對工作、對事情一絲不茍的態(tài)度，以及追求完美的精神、韌勁。

10）日常的特作訂單，以及各小項目的結構設計工作?？偫L制的圖紙多達700多張。

2010年是學習的一年，也是豐收的一年。在個人工作技術上，不單完成上級領導交待的各項任務，和配合各工程師的項目結構設計工作。更深入學習了PRO-E和CorelDRAW軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁圖上，按時完成了任務。多虧平時不時的進行PRO-E的熟練程度的操作?，F(xiàn)大部分的機器都是根據(jù)效果圖先進行機械尺寸的定位才做PCB圖。這就需要我們?nèi)W習CorelDRAW軟件的操作，多謝周群輝、李海悅，在我學習此軟件期間對我的幫助。使我掌握了由CorelDRAW文件轉為CAD文件，再將繪制好的CAD文件，自行核對效果圖。不但提升了自身的各項能力，也為工作效率大大提升了。在為人處事和對工作態(tài)度上，有了明工不厭煩的教導我們。多次學習翟老師的溝通課程，使得在工作中能與各部門溝通更流暢，相處更和諧。

三、2011年的工作計劃和實施措施：

1、更深入的提高PRO-E的繪圖能力。

從視頻教程網(wǎng)和實際的公司產(chǎn)品上多練習、實踐。每天不定時的抽1個小時左右時間去學習。為不斷發(fā)展的公司產(chǎn)品，做好準備。

2、減少產(chǎn)品面蓋的種類。

堅定不移的貫徹部門規(guī)定，用規(guī)定的機箱尺寸去設計每一款機器的結構。同時統(tǒng)計面蓋的尺寸種類綜合下，將類似的面蓋尺寸，歸納成一種進行全方面的更改資料圖紙。

3、規(guī)范機械圖紙。

1)記錄機械圖紙應注意的每個已經(jīng)犯過錯誤的細節(jié)以此警惕自己在將來的設計工作中加以注意。

2)自我制定一個檢查圖紙的流程。每繪制的一份機械圖紙都按照此流程去檢查每一項，以此達到圖紙的規(guī)范化。

3)多了解五金加工工藝，記錄好每一個加工工藝的特殊要求，來要求自己在設計結構時按照此特殊的要求來繪制圖紙。

4、進一步完善茍工新開發(fā)的消防系統(tǒng)機器。1)規(guī)范、統(tǒng)一整套系統(tǒng)的機器深度

2)統(tǒng)計所有機器的螺絲種類，修改機械結構圖紙，用盡可能少種類的螺絲。3)根據(jù)新的PVC貼紙來修改面蓋厚度，統(tǒng)一所有消防系統(tǒng)的按鍵、銅柱高度。

4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統(tǒng)一。綜合各方意見，開會討論，做成通用性還是消防系統(tǒng)獨特性角鋁、表面工藝。

5)其他細節(jié)性小問題的完善更改。以此追求最完美的系統(tǒng)機器

5、掌握CorelDRAW軟件更高一層的技能操作。

為適應公司的不斷發(fā)展，外觀工藝要求的不斷嚴格。更快速的根據(jù)效果圖來定位機械結構圖紙。就必須掌握更多的CorelDRAW軟件操作。在過去的一年學習到CorelDRAW軟件的基礎上，更多在做好CAD定位好之后，自己更多的去根據(jù)機械定位圖用CorelDRAW軟件來修改效果圖。以自己的審美觀來感覺此效果的好壞，不好的改進。做到不懂的就問，虛心向人請教。

反思過去，展望未來。公司在不斷的向前發(fā)展，更嚴格的要求我與時俱進，不斷的更新自我。我相信：2011年將會是我豐盛的一年。

*** 2010-12-31

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結及來年工作計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結及來年工作計劃范文

xxxx年，x鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的安排部署，團結協(xié)作、攻堅克難，推進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。預計xxxx年，地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）增幅xx%，超目標任務x.x個百分點；農(nóng)業(yè)投資完成xxxxx萬元，完成率xxx.xx%；三產(chǎn)增加值增幅xx.x%；規(guī)模工業(yè)增加值增幅xx%，超目標任務x個百分點；固定資產(chǎn)投資xxxxxx萬元，完成率xxx%；服務業(yè)固投xxxxxx萬元，完成率xxx%；工業(yè)投資xxxxx萬元，完成率xxx.xx%；技改投資xxxxx萬元，完成率xxx%；農(nóng)民人均純收入全年增幅xx.x%，超目標任務x.x個百分點；社會消費零售總額增幅xx.x%，完成率xxx%；地方稅收xxxx元，完成率xxx%。

一、xxxx年主要工作開展情況

（一）堅持“優(yōu)二強三”戰(zhàn)略，轉型發(fā)展取得實質(zhì)進展。

推動企業(yè)轉型升級，全年新增x自來水規(guī)模企業(yè)戶數(shù)x戶，新增花中加油站、天力加油站、x祥源x材有限公司、恒豐租賃限上規(guī)上企業(yè)總數(shù)x戶。積極應對經(jīng)濟下行和房地產(chǎn)行業(yè)低迷的影響，促進房地產(chǎn)健康發(fā)展，督促x希騰、x中暉、奧亞置業(yè)、川投置信、新鐵投、x菁陽等x家企業(yè)開工建設，加快推進x晟湖投資有限公司所購土地因規(guī)劃調(diào)整后續(xù)處置工作。

（二）著力推進項目決勝，城市功能不斷完善。

加大xx個重點項目推進，其中政府投資項目xx個，社會投資項目xx個，完成了麗景南路道路建設工程、x鎮(zhèn)高鐵站前廣場美化工程、x鎮(zhèn)花卉市場建設、東華村和長樂村的污水末端收集工程等項目，總投資達x.x億元。加快小城市建設項目推進，承擔特色示范鎮(zhèn)建設項目共xx項，白云廣場景觀提升工程、x大道景觀提升工程、x鎮(zhèn)趙支渠溝渠改造工程、x鎮(zhèn)城區(qū)人行道鋪裝改造工程等已順利完工。白云廣場景觀提升工程預計xxxx年x月中旬竣工。

（三）著力推進環(huán)境治理，人居環(huán)境不斷改善。

堅持“科學規(guī)劃、防治并舉、突出重點、分工負責、綜合治理”的原則，以揚塵污染、燃煤污染、垃圾和秸稈焚燒為治理重點，集中整治大氣污染突出問題；加大在建工地揚塵治理力度，全年治理臟車xx輛，處罰亂傾亂倒垃圾車輛xx輛；同時強化面源污染管控，每月進行巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。建立x鎮(zhèn)社會綜合治理數(shù)據(jù)中心x+x+X體系，實時監(jiān)控鎮(zhèn)域范圍內(nèi)衛(wèi)生、秩序管理情況。今年，已建好鎮(zhèn)數(shù)據(jù)中心和xx個村（社區(qū)）數(shù)據(jù)分中心；建好xxx個高清探頭，“進村莊、進社區(qū)、入街道”的網(wǎng)格化管理模式，對垃圾隨意丟棄、車輛亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進行了實時監(jiān)控，有效解決了衛(wèi)生、秩序管理難問題。

（四）著力加強社會管理，社會保持和諧穩(wěn)定。

持續(xù)開展農(nóng)民集中居住區(qū)自治管理，xxxx年榮源、華源小區(qū)“一家人”群眾工作室共收集居民建議訴求xxx件。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，提升社會治理精細化水平，通過廣電建立智慧社區(qū)融合平臺，實現(xiàn)一鍵求助、一鍵學法、一鍵查看‘三務’公開、一鍵觀察社區(qū)監(jiān)控的功能；通過電信建立x鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理微信中心，實現(xiàn)政務信息發(fā)布、微信粉絲直接問政、反映民生問題的功能，極大的縮短了群眾與政府距離；通過利用網(wǎng)格化手持終端，及時收集處理反饋老百姓反映的各類民生問題及治安信息，全年共收集處理各類問題xxxxx條。建立流動人口用工單位“一排一簿”制度以及流動人口信息動態(tài)管理、少數(shù)民族人口常態(tài)管理機制，鞏固“一標三實”工作成效，加強安全隱患排查，及時調(diào)處化解矛盾問題。

（五）著力保障和改善民生，公共服務水平不斷提升。

堅持以“培訓就業(yè)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)”為重點，促進群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)增收。完善更新就業(yè)六本臺賬，靈活掌握轄區(qū)內(nèi)就業(yè)情況；成功舉辦x期培訓班，累計培訓百余人；新增創(chuàng)業(yè)實體達到xxx戶，新增就業(yè)xxxx人，同時扶持x名有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生創(chuàng)業(yè)。加強基本民生保障，全年辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險xxxx人，完成轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保xxxxx人，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險卡xxxx余張。以殘疾人為服務中心，開展“量體裁衣式”個性化服務。全年為殘疾人xxx名辦證，為xx名殘疾人實施“助明、助聽、助行”三助工程。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，新津國家中心城市現(xiàn)代衛(wèi)星城建設全面拉開，天府新區(qū)建設、周邊區(qū)縣輻射等多重機遇疊加，x將認真落實縣委縣政府的安排部署，秉持一流的精神區(qū)位，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓落實，奮力實現(xiàn)新一輪發(fā)展良好開局。

（一）圍繞轉型升級，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

培育現(xiàn)代商貿(mào)服務產(chǎn)業(yè)體系，緊盯平湖進口商品城、x雪中國等重大項目，力爭引進落戶億元綜合性商貿(mào)服務業(yè)x個以上。跟蹤服務重點企業(yè)，加大鎮(zhèn)域內(nèi)小微企業(yè)的規(guī)范管理，培育企業(yè)上規(guī)入庫。積極發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)，促成“三峽漁業(yè)”項目落戶x，加快“自然風”綜合農(nóng)旅項目和花卉市場項目建設，繼續(xù)加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商力度，實現(xiàn)土地流轉xxxx畝以上。

（二）突出創(chuàng)新驅動，加快改善發(fā)展環(huán)境

持續(xù)推進行政管理體制改革，完善農(nóng)村產(chǎn)權鎮(zhèn)、村交易站建設，建設全縣“放管服”示范區(qū)。充分激發(fā)市場活力，探索招引PPP（公私合營）項目，引導社會力量參與小城市建設。創(chuàng)新城市管理，采取“數(shù)字化城管+市場化”管理手段，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理力度，實現(xiàn)街面管理精細化，全面提升城市管理水平。

（三）完善功能配套，加快提升城市品質(zhì)

著眼完善城市內(nèi)聯(lián)交通與外聯(lián)交通，推進長樂路、x大道、青云路、紫云路、花金路等道路建設，完成白云大橋、麗景路改造，啟動花河路、花雨東路道路建設項目。著眼配齊服務功能，加快引進電影院、大型商場、酒店等，促進川鐵投、澳亞以及閑置地塊投入建設，促進萬辰商業(yè)街建成投運，啟動圖書館、體育場的招商建設營運。按照建設“海綿城市”的要求，全面推進白云大道和x大道綠化改造、白云廣場景觀提升、城區(qū)路燈亮化、北大附中前門停車場建設等x個小城市提檔升級項目，全力創(chuàng)建全國特色小鎮(zhèn)。

（四）強化環(huán)境治理，加快美化城鄉(xiāng)面貌

著力提升農(nóng)村環(huán)境，加快美麗鄉(xiāng)村建設，推進林盤整治、村道改造等項目建設，積極開展省、市、縣“四好村”創(chuàng)建活動；對群眾特別關注的長樂村汪橋溝上段、串頭村x斗渠、串頭村羅實橋、共和村陳敗閘房等溝渠閘房進行修繕改造。著力治水興水，以“四改六治理”為抓手，針對河道破壞、面源污染等行為加大打擊力度，配合水務部門完成楊柳河水域整治工程。著力改善空氣質(zhì)量，規(guī)范管理在建工地，強化揚塵治理；抓好秸稈禁燒和綜合利用，減少大氣污染物排放。

（五）實施精細管理，加快深化社會治理

著力提高網(wǎng)格管理實效，以立體化防控體系建設和人網(wǎng)合一的網(wǎng)格管理為載體，持續(xù)推進“xNxx”基層社會治理體系建設，促進基層社會治理精準精細。嚴抓安全生產(chǎn)工作，健全完善安全網(wǎng)絡監(jiān)管體系，常態(tài)化開展各類安全隱患專項整治行動，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標。堅持依法治理，加強基層法治宣傳和保障，深化信訪維穩(wěn)“大排查”工作機制，將矛盾糾紛處早處小，化解在萌芽狀態(tài)，維護社會和諧穩(wěn)定。

（六）突出共創(chuàng)共享，力爭民生提質(zhì)取得新突破

加強基本民生保障，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率xx%以上，醫(yī)保參保率xx%以上；扎實做好扶貧解困工作，加強對困難群眾的幫扶力度。提升公共服務覆蓋面，推動x所公立幼兒園及x所民辦幼兒園建成使用，力爭引進x所?？漆t(yī)院。做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。積極開展校地合作，建設創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺，以失地農(nóng)民為重點動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭，力爭xxxx年新增創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體x個，創(chuàng)業(yè)實體xxx個以上，創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓xxxx人以上，新增就業(yè)人數(shù)xxx人以上，失地農(nóng)民就業(yè)率達xx%以上。