集團公司2022年工作計劃

(2篇)

第一篇

2022年是公司發展史上極具挑戰意義一年，也是企業實現新發展新跨越關鍵之年。雖然企業產品結構調整取得一些進展、生產能力有了較大提高，但仍存在沒有驗收和實際能力滿足不了企業發展需要的問題，而且新開發的產品暫時還不能成為經濟增長的才明顯依靠，所以，做好2022年的各項工作對公司具有極其重要的意義和作用。

為促進和指導公司新一年的各項工作，今年的工作目標是:一調、二研、三增、四保。

一調:快速調整好生產區的品種和工藝的布局，建成新的生產線。

二研:加速研發兩個新產品。力爭生產和銷售試用2萬箱，創收1000萬元。

三增:擴大外貿品種，外貿增收500萬元;拓展產品市場，自銷產品增收500萬元;依靠集團公司，兩個統銷產品增收4000萬元。

四保:保證產值、銷售收入、稅收和職工收入不降低。要完成上述目標，保持公司繼續發展，我們須努力做好以下工作:

一、力爭盡早完成生產線擴能改造驗收工作

今年年底，這個多年來為公司生存發展做出過重大貢獻的產品，因政策的原因將正式退出市場，為保持企業持續健康發展，維護職工利益，使已獲得的生產能力資源轉化為現實生產力，根據企業實際和市場發展態勢，企業已于著手安排新生產線擴能改造工作，為今年繼續保持企業經濟平穩增長、實現既定目標奠定了堅實的基礎。但是，改造后的生產線還沒有得到專家的驗收，盡早完成驗收有利于企業獲得更大的產品排產量和有利于企業實際生產，企業既要抓緊內部調整與完善，更要注重加強驗收的準備、聯系和實施，力求在一季度里完成。

二、加強安全整治，實現安全生產

安全生產關系到企業生存和職工健康幸福的頭等大事，是企業發展的重要基礎。但是在企業里，安全工作還存在較多的薄弱環節，既有制度執行不到位、責任不明確的問題，也有安全意識不強、自我保護能力低的問題既有硬件不到位，也有軟件跟不上的問題;既有體制不完善的問題，也有機制運行不暢的問題等等，解決這些薄弱環節是2021年安全工作的重點。我們要進一步做好:

1、加大安全整治的力度。年初安排組織一次深入細致，覆蓋作業文件、工序及人員的全面大檢查，消除文實不符、思想麻痹、硬件不足、管理不暢等實際問題，特別是要修改和完善作業指導書，規定細化操作動作，進一步明確生產操作責任，大力改進安全管理，剔除影響安全生產的所有環節和因素，增大生產安全保障系數，徹底改變安全生產中的不良狀況和局面，形成與時俱進、持續完善的安全管理新體制。

2、增大安全技改投入，對所有關鍵工序和重點工序進行一次普查，有針對性地實施技術改造和優化升級，改善工序本質條件，增強工序本質安保能力。

3、認真抓好各次安全大檢查提出的隱患整改任務，保證100%整改到位。繼續做好應急救援預案的完善與準備工作，鍛煉和培養企業應急、反應能力，提高企業處置突發事件能力及職工自主安全保護能力。

4、狠抓安全教育與培訓，特別是要對關、重工序操作人員、安全管理人員和中層管理人員進行以增強安全素質為重點的教育與培訓,培養他們嚴謹操作、認真負責、善于管理、務實創新的工作作風，增強企業樹立全新的安全理念和建設優良的企業安全文化。

三、嚴格管理，努力提高經濟效益

從幾年的實踐來看，企業連年取得了快速發展，但在管理上還存在許多薄弱環節，必須要在近階段施行全面深化和強化管理的工作，提高企業經濟運行質量，努力實現降成增效。

1、健全制度，用制度來規范管理行為。結合企業實際對業務招待費、差旅費、物資發放與管理等制度進行一次全面的修訂，增強企業執行力，嚴格控制費用的開支。

2、強化質量管理。結合企業實際修訂和貫徹質量責任制，進一步完善考核體系，深化質量控制和質量檢驗，杜絕不合格的原材料進入生產現場，減少質量事故和質量損失。

3、強化成本管理。根據企業成本費用控制考核相關辦法，繼續深化對各單位成本費用控制指標的考核工作，及時分析和掌握成本變動情況，制定措施，把成本控制在計劃之內。

四、加快改革改制，推進企業發展

改革改制是企業今后一段時期的一項非常重要的工作。做好改革改制工作對解決企業當前所面臨的突出矛盾和問題，推動企業持續健康發展，進一步貫徹落實集團公司發展要求具有重要意義。

1、按照集團公司的要求加速推進輔業改制的工作，年內完成對XX等單位的改制任務。

2、加速三項制度的改革。進一步加快對勞動定額的修訂和完善、各單位定員定崗和相應崗位職責的確定、各產品消耗的修訂和完善等準備工作，在此基礎上結合推進新工資各組成部分的測算及初步確定、新工資改革總體方案及具體實施方案的出臺、新工資結算具體考核辦法的制定等工作，在年內完成新工資方案的實施、分配制度的改革和定員定崗工作。

3、加快部門整合，精簡干部職數，實現管理機構達到“九個部室”的目標。

五、抓好新產品的開發工作

企業目前正在研制的幾個新產品很有發展潛力，及時開發成功對企業將會產生巨大的影響。

1、XX產品在試驗成功的基礎上，盡快完成該產品的芯片研制、安全可靠性試驗和生產銷售許可，在一年內使之成為企業經濟的重要成長點;

2、XX產品的研制在完成樣品的基礎上，結合車間生產重點做好生產工藝的完善工作，實現配套生產。

六、加強黨群建設，增強企業合力

1、堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，繼續加強對公司兩級領導班子的培訓和教育，增強班子團結干事、求實創新的能力。

2、進一步做好治安防范工作，提高企業治安保障能力。3、圍繞企業面臨的形勢和任務，開展對職工的教育，增強職工的緊迫感、危機感，把職工的注意力集聚到實現公司的年度奮斗目標上來，引導廣大職工投身于公司新一輪發展。

4、重視職工利益的維護，做好困難職工幫扶基金的建立、使用、管理等相關工作。

第二篇

2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規劃加快實施之年，也是集團公司創新發展、深化內部管理的攻堅年，做好黨的建設工作意義重大。2022年黨建工作總體思路是:堅持黨的領導，加強黨的建設，推動黨內生活制度化、黨的活動經常化、黨員管理規范化，堅持問題導向，著力解決黨的領導和黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，探索建立科學有效的黨員教育管理制度，努力在“抓學習、強組織、帶隊伍、轉作風、塑形象、促發展”上出實招、見實效，不斷提高公司黨建工作精細化、科學化、規范化水平，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為做強、做精、做優、做久企業提供強有力的政治、思想、作風、文化和組織保障。以優異成績喜迎“二十大”勝利召開。

一、抓學習，強化理論武裝

推進學習教育常態化，深化理想信念、宗旨意識、黨性觀念、組織紀律教育，提高運用理論指導實踐的能力，確保將有關政策理論學習到位、理解到位、運用到位、貫徹到位。

1.學習貫徹黨的“二十大”精神和XXX精神;貫徹落實XXX等黨內規章制度;及時組織學習貫徹黨的XXX精神。通過深入推進學習教育，正確引導廣大黨員切實增強黨性觀念、筑牢信仰之基。

2.開展黨史學習教育“回頭看”工作。公司學習教育督導組要根據支部排隊情況對不認真開展學習教育的黨支部進行重點督導;支部要對未學深、學透的內容重新學習，要根據黨員排序情況對學習不扎實的黨員進行補課。開展“送黨課下基層”活動。

3.建設學習型企業。加強職工學習陣地建設。健全完善職工書屋，為廣大職工提供學習和交流平臺，營造良好的學習讀書環境。結合讀書活動安排，開展“讀好書、愛本職”活動，推進學習型企業建設，培育知識型職工隊伍。加強思想道德建設。每季度開展一次道德講堂活動，以宣傳貫徹社會主義核心價值觀為主要內容，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德的教育宣傳，教育引導干部職工立足本職工作、深化敬業意識、恪守誠信準則;各支部要善于發現身邊的“凡人善舉”，堅持用身邊事教育身邊人，用身邊人激發工作動力，匯聚干事創業的磅礴力量，在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好氛圍。強化依法、依規治企觀念。每季度開展1次領導干部學法教育培訓，進一步提高全體干部、職工的法律意識。

二、強組織，夯實黨建基礎

深入貫徹落實《黨支部工作條例》、《國企基層黨組織工作條例》，嚴格落實《發展黨員工作規程》，嚴格黨員發展教育，規范黨費收繳、使用和管理工作，繼續實施黨員積分制管理，實行“星級評定”動態管理，提高支部黨建工作水平，讓黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

1.嚴肅黨內政治生活。嚴格落實公司的《黨委中心組學習制度》，黨委按時召開民主生活會，支部按時召開組織生活會，嚴肅開展民主評議黨員工作，認真組織開展支部書記抓黨建述職評議考核工作;黨委委員要嚴格落實參加雙重組織生活制度,帶頭主動參加支部學習教育活動;落實“三會一課”制度，支部每季度召開黨員大會1次，每月召開支部委員會1次、黨小組會1次，每年至少上4次黨課。

2.開展慶祝“七一”系列活動。“七一”前后組織1次主題黨日活動。組織黨員參觀革命遺址，接受紅色教育，傳承和發揚黨的優良傳統，進一步深化黨員理想信念，強化黨員干部作風建設。組織開展“兩優一先”評比表彰活動，評選一批先進基層黨組織、優秀黨務工作者和優秀共產黨員，號召全體黨員向先進對標看齊，在對標看齊過程中提升黨支部的戰斗力、凝聚力、創造力，提升黨員的先進性、純潔性。

3.開展黨支部書記、黨務工作者培訓教育活動。選好、配齊黨務干部，把思想品德好、業務能力強、對黨建工作熱心的同志放到黨建領導崗位上來;邀請專家對黨務工作人員進行集中系統培訓，提高業務能力，為落實全面從嚴治黨要求提供人力支持。

4.完成換屆選舉工作。要以組織黨委換屆選舉工作為契機，組織黨員進一步系統學習《黨章》《基層組織選舉工作條例》《黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內規定，使黨員了解和掌握組織設置要求和換屆選舉的原則、程序。

5.加強黨員教育、管理和服務工作。規范發展黨員工作，對入黨積極分子進行培訓教育;抓好人才培養，把黨員職工培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員。開展“亮身份”主題活動。通過佩戴黨徽、設置黨員示范崗等形式，對外亮明黨員身份，增強黨員在黨意識。黨員要以“我是黨員”為榮，時時處處以身作則，在工作、生活中為廣大職工樹立先鋒模范形象。提高黨組織的服務水平，完善黨內激勵關懷幫扶機制，加大對生活困難黨員的幫扶力度，幫助黨員職工解決工作和生活中的實際困難。在重大或傳統節日前組織慰問老黨員、困難黨員。

三、帶隊伍，貫徹三項機制

嚴格按照省委“三項機制”選拔任用干部，寬容干部在改革創新中的失誤，真正讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，讓有想法、敢擔當的干部沒顧慮、有舞臺，努力打造一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的黨員干部隊伍。

四、轉作風，樹牢清風正氣

落實從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制，建立黨風廉政和反腐敗工作長效機制，著力培育團結務實、作風民主、風清氣正的工作氛圍。

1.強化黨委主體責任。公司黨委領導班子要切實擔負起黨風廉政建設主體責任，部門領導班子特別是部門正職必須嚴格落實“一崗雙責”要求，親自抓、負總責，管好自己、帶好隊伍，各級黨員領導干部做到知責、明責、履責、盡責，確保公司風清氣正。

2.強化紀委監督責任。紀委要進一步加強黨內監督，全面落實監督執紀“四種形態”的要求，突出抓好業務招標、工程建設、選人用人等重點領域和重要環節的監督，強化對經營部門主要負責人經營行為的監督力度，發現問題及時嚴肅查處，絕不姑息，真正起到震懾作用。

3.深化黨風廉政教育。組織開展形式多樣、內容豐富、針對性強、受眾面廣、接受度高的廉政教育活動，認真學習《準則》和《條例》，自覺用準則、條例來規范言行，不斷提高黨員領導干部的思想政治覺悟和拒腐防變能力;扎實開展各類專項治理工作，嚴肅開展廉潔過節專項活動，嚴格執行中央關于厲行節約、公務接待、公務用車和津補貼發放等規定。

五、塑形象，加強企業文化建設

強化輿論宣傳和精神文明建設工作。挖掘和弘揚企業精神內涵，強化全體員工企業精神和企業文化教育，對內樹牢用文化管企業、興企業的理念，對外塑造有責任、講誠信的企業正面良好形象，增強員工的自豪感和歸屬感，提高公司的社會美譽度和知名度，為公司發展營造融洽、平等、互信、互助的工作、生活氛圍，打造具有特色的企業文化。

1.加強輿論宣傳工作。成立通聯組，加強宣傳，全面展示經營管理工作中采取的新舉措、取得的新業績，總結提煉部門經營工作中的成功經驗與難點亮點，大力宣傳企業文化活動和精神文明建設成果，不斷擴大公司的知名度和影響力。

2.加強精神文明建設。豐富職工文化生活，支持開展崗位建功勞動競賽、精神文明創建和“趣味運動會”“歌唱比賽”等形式多樣、健康向上的文體活動，豐富職工精神生活，加強企業文化建設，增強企業凝聚力，為經營工作開展助力鼓勁。

3.推動黨建帶工建、帶團建、帶婦建工作。充分發揮群團組織在聯系、服務和維護職工群眾合法權益等方面的重要作用，為推動公司發展凝聚智慧和力量。扎實開展志愿者服務活動，增強職工的奉獻意識和社會責任感;摸排統計公司職工中團員數量，逐步完善共青團組織機構，進一步加強團組織的凝聚力，構建良好的黨群、黨團、群團關系發揮“青年文明號”的“樣板引領”和“示范帶動”作用，教育引導團員青年堅定信心、振奮精神、愛崗敬業、勇于奉獻，利用青年人思維活躍、善于接受新生事物的優勢，為企業發展獻言獻策，激發和引導團員、青年職工投身企業發展熱潮，在經營工作主戰場上建功立業。

六、促發展，服務中心工作

充分發揮黨的組織優勢和政治優勢，當好公司事業發展的領導者、推動者、保障者、宣傳者，帶領黨員干部和廣大職工把智慧和力量凝聚到推動企業發展中來，確保黨的各項決策部署在公司落地生根、見到實效。

1.關心關懷職工，服務基層一線。摸排困難職工情況，幫助職工解決生活難題在XX期間組織開展慰問一線職工工作。

2.研究解決影響企業發展和職工群眾關注關切的熱點問題，根據公司實際，保證職工群眾節日福利合理兌現，穩定職工隊伍，為企業發展營造和諧氛圍。

3.加強企業民主建設。繼續開展征求合理化建議活動，聽取職工群眾對公司發展、隊伍建設、制度落實、員工生活等方面的意見建議;保障職工對企業經營管理工作的知情權、參與權、監督權，調動和發揮職工群眾的積極性和創造性。