2022年住房城鄉建設重點工作計劃

*年，區住房城鄉建設局將切實把思想和行動統一到*屆*全會精神上來，貫徹落實創新、拼搏、務實、奉獻的新時代*創業精神，為*區加快打造“四新”經濟集聚區，高水平打造財富管理金融綜合改革試驗區核心區，建設現代化國際大都市的高品質新城區，打造生態文明建設示范區和爭當全市促進共同富裕的先行區貢獻住建力量。重點工作計劃如下：

一是經濟運行保持穩中向好。

著力抓好建設工地、物業管理等重點區域和行業疫情防控，完善常態化管理措施，提升疫情防控綜合能力。強化“管行業、管經濟”的責任擔當，深化“高位調度+問題清單”模式，完成各項經濟指標，力爭各項指標排名位居全市前列。用好惠企便企政策，設立獎補資金*萬元，及時對符合條件的企業兌現惠企政策，落實政府承諾。持續開展“掃樓掃街”納統企業培育工作，全年新增納統*家企業。強化招商引資，引進具備一定規模和影響力的企業進駐*，為行業發展持續助力。

二是房地產市場發展健康平穩。

進一步加強保障性租賃住房建設，完成人才住房建籌任務、產權型人才住房配售任務和租賃型人才住房、公租房分配任務。加強對房地產市場的分析研判，嚴格落實調控政策不放松，繼續科學、合理完善商品住宅預售價格定價機制。持續開展房地產交易市場整治群眾身邊腐敗和不正之風工作，組織開展房地產開發企業、中介行業“雙隨機一公開”檢查。加大商品房預售許可事中事后監管力度。不斷規范新建商品房交付工作。

三是智慧住建建設深入推進。

結合*區新型智慧城市建設，深入開展以CIM支撐平臺、項目全生命周期管理系統、智慧工地和智慧物業綜合管理平臺為主要內容的“新城建”建設。打造智慧物業管理平臺，包涵物業小區基礎數據管理、物業監管和考核、物聯體驗等*項功能，使業主生活更加安全便捷，物業管理更加智能高效。智慧工地管理平臺包涵工地安全監管，質量監管，AI視頻智能監管等*項功能*個功能模塊，可實現項目實時感知、智能監管、移動監管等監管應用，提升工地智慧化監管水平。

根據《*市人民政府關于加快推進綠色城市建設發展試點的實施意見》，結合*區實際，研究編制《*區綠色城市建設發展規劃》，重點規劃打造*灣國際生態健康城綠色生態城區，建成綠色建筑*萬平方米。探索搭建*市綠色建材/綠色建筑數字化協同平臺，積極引導支持建設項目綠色建材應用，打造*市綠色建材高地。

四是事中事后監管更加高效。

做好審批優化，根據相關法規繼續精減審批要件、時限等要素，盡力做到最優，更好地為項目推進提供服務。制訂零基礎辦理指南及樣本，使建設單位能夠掌握審批材料的填報，明確事項的流程，有效辦理好每一個手續。修訂完善局事中事后監管制度機制和聯動工作機制，增強事中事后監管聯合執法檢查的針對性和有效性，通過細化檢查內容、細分檢查階段、強化后續執法，最大程度減少對企業影響。加強市場主體不良行為懲戒工作，推進社會信用體系建設。

五是質量安全監管體系更趨完善。

做好三年行動“鞏固提升年”工作，動態更新“兩個清單”，針對重點難點問題，加強整治攻堅，完善治理措施，推動建立健全建筑工程安全生產隱患排查和預防控制體系。強化企業教育培訓，著力提高一線作業人員安全生產意識和水平。建立健全安全生產應急預案體系，加強主管部門和企業之間應急管理機制建設，完善應急裝備、物資、隊伍等。突出地基基礎、主體結構安全和重要結構材料等方面的監督抽查抽測，嚴把材料進場檢驗關。

試點實施住宅工程質量安全綜合保險，有效提升工程質量安全管理。新竣工住宅工程全面推廣業主開放活動，實現業主“先驗房后收房”。強化施工過程質量監督和消防驗收聯動，將消防工程施工質量納入工程質量監督管理的重點，進一步提升消防工程施工質量與驗收效率。加大企業扶持力度，落實企業“惠企政策”，力爭實現建筑施工總承包企業二級升一級*家，專業承包企業二級升一級*家；力爭培育魯班獎*個，泰山杯*個，安全文明標準化工地*個。

六是鄉村振興建設積極展開。

加快《*區鄉村風貌規劃》和《*區農村住宅推薦設計通用圖集》的推廣和應用。整合優質設計院、專業審圖機構、造價咨詢機構、街道辦事處、實力開發建設單位，聯合梳理擬定需改進的方案與成本標準，根據最新住宅設計規范等各類設計標準依據，高標準編制《*區村莊改造安置區建設基本標準》。會同區農業農村局、自然資源局等相關單位加強對我區村莊規劃和村莊設計的指引，結合新型綠色農房試點研究、美麗村居試點建設，形成互相關聯的有機體系，系統性引導我區新農村建設。

推進第三批美麗村居省級試點創建工作，充分利用不同社區的自然資源條件，積極引導社會資本參與鄉村建設，打造具有*特色的村居新范式。繼續開展華東沿海地區低層裝配式鋼結構農宅的研究與應用課題研究，并結合我區美麗村居省級試點創建開展試點工程建設。按照動態篩查機制開展農村四類重點對象危房改造，實現“應改盡改”。

七是城市居住環境進一步提升。

健全完善物業聯席會議制度。定期召開會議，分級研究解決問題。著力提高物業服務質量，引導業主與物業服務企業通過合同約定物業服務價格調整方式；會同價格主管部門和其他有關部門，建立物業服務質量評價體系和服務等級動態調整機制。健全物業行業信用體系，充分運行“雙隨機、一公開”制度，加大對服務質量差、投訴多的物業公司的依法查處和誠信懲處力度，建立*區優質物業公司儲備庫，鼓勵開發企業和業主大會選聘庫內優質物業公司。

加快推進執法進小區，梳理出物業管理領域突出問題涉及各相關部門的管理職責，形成“協同聯動、齊抓共管、綜合治理”的物業管理格局。在*年老舊小區改造試點的基礎上，全面提速老舊小區改造，計劃完成*個老舊小區改造。同時，將改造后的老舊小區逐步實現物業服務全覆蓋，所在街道指導社區居委會成立業委會，選聘優秀的物業服務企業參與改造后老舊小區的后續管理，對于無物業企業愿意承擔管理的小區，鼓勵國有平臺公司規模化進行物業管理，建立長效管理機制。進一步推進既有住宅加裝電梯工作，有序推進集中連片加裝模式。

八是強化人防綜合能力建設。

進一步優化“*”信息化指揮功能，力爭*年投入使用并在全市處于領先。全面推進人口疏散體系建設，新建區內應急疏散點至少*處。主動銜接土地利用總體規劃、城市總體規劃、基礎設施建設規劃，完善全區地下空間開發利用和人防總體規劃，促進地上、地下一體化發展，不斷提升地下空間開發利用的水平。抓好防護工程建設管理，嚴格防空地下室結建標準，全區人防竣工面積力爭達到*萬平方米，惠民車位增加*萬個，人均掩蔽面積力爭達到*㎡/人。

對項目監督工作實施以工程管理為核心，將人防工程檢查與質監、安監、消防等監管相融合，提高工作效率，編制《人防工程質量安全監管手冊》等手冊。深入推進人防宣傳教育“五進”工作，打造*所學校人防宣傳長廊和*個人防宣傳教育標準化社區宣傳陣地。

九是加快*片改造項目收尾工作。

啟動*新增安置區工程結算審計，組織工程財務決算。研究提出整個*片區項目資產移交方案，完成資產移交和劃轉工作。會同金家嶺街道，完成*家園及新增安置區辦證工作；加快推進*家園室外消防管道消防設施維修改造工程，啟動*家園房屋滲漏維修工程；由金家嶺街道總牽頭，區住建局、公安、社區、物業公司等相關部門和單位配合，年內基本完成涉及*家園的物業管理、改造工程及剩余房源處置，社區集體經濟利益梳理和信訪遺留問題處置等工作。抓好*信訪積案的化解工作，與未化解信訪戶逐戶約談，講明政策，同時協助有意愿符合條件的信訪人申請公租房；通過提供法律援助，鼓勵信訪人通過法律訴訟解決訴求；定期與信訪人溝通，做好心理疏導，與區信訪局、金家嶺街道等部門一起共同做好信訪人穩控工作。

十是打造擔當作為干部隊伍。

嚴格規范黨內政治生活，提高支部“三會一課”、主題黨日成效。進一步提升支部黨建工作規范化、標準化水平。以黨建為引領、共建為平臺，在機關、社區、部隊、行業領域組織黨建共建活動，持續開展愛黨愛國教育，促進黨建業務深度融合，積極培育行業領域黨建文化。扎實開展紀檢監察工作，抓好廉政風險防控常態化管理辦法運行，做到崗位廉政風險防控全覆蓋、見實效，進一步規范權力運行。采取“四不兩直”方式定期在開展工作作風紀律檢查，不斷提高紅線意識。