第一篇：項目部黨支部2019年黨風廉政建設匯報材料

大半年來，XX項目部黨支部認真貫徹落實中央、省、市及集團公司和公司黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以建設一支廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，把懲治和預防腐敗體系建設和落實黨風廉政建設責任制作為重要工作抓緊抓實，確保各項措施落到實處，為我項目部經營成本和社會效益的發展提供堅強的政治保證和紀律保證。現將半年多來落實黨風廉政責任制和廉潔自律各項規定情況匯報如下:

一、落實責任，黨風廉政建設職責常抓不懈。

一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。年初就把黨風廉政建設工作納入全年整體工作，與生產施工和成本經營工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核，并明確黨政“一把手”是責任目標制定、檢查、考核和實施責任追究的第一責任人。同時按照“誰主管、誰負責，分片包點、部門落實，一級抓一級，層層抓落實”的工作原則，將反腐倡廉工作任務分解到架子隊、班組、項目各部門，明確責任內容，落實具體責任人，促進了項目黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展。

二是堅持制度與自律相結合，明確辦事程序，規范干部行為。在工作中，主要領導負總責，總攬全局，班子成員抓好分管工作，分工協作，團結和睦。堅持民主集中制，涉及重大事項決策、人事任免、獎金分配、工資支付、勞務分包等重大問題提交黨政班子集體討論。嚴格項目部管理制度。如：辦公物品的購置統一由辦公室采購；執行公車定點加油，辦公用車統一調配使用；在考勤值班管理上，嚴格履行請、銷假手續，并與獎懲掛鉤；來人接待落實上級關于厲行節約的有關要求，先由相關部門提出申請，經理審核，辦公室根據實際情況確定接待標準；加強領導干部廉潔自律責任，嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》的規定。進一步加強對支部黨員干部廉潔自律監督，完善了廉政建設制度、述廉述職制度、重大事項報告制度。在項目領導班子成員和部室負責人中廣泛開展廉政承諾活動。半年來，無領導干部配偶、子女違反廉潔自律有關規定的現象；無收受勞務分包方和個人的現金、有價證券的現象；對外協隊伍無吃、拿、卡、要現象。

二、強化宣傳教育，營造風清氣正的社會氛圍

一是在教育黨員干部上下真功夫。為切實增強廣大黨員干部遵紀守法的自覺性，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線，首先組織支部黨員干部認真學習《廉政準則》和集團公司十六項規定及公司十四項措施，進一步從思想上提高貫徹落實黨風廉政建設各項法規政策的自覺性。其次，強化學習就是責任的理念。把學習當作黨員干部的一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本來抓，半年來我們組織黨員干部及關鍵崗位負責人進行業務技能、法律知識、廉政知識的學習，并收看《貪之害》、《權》等警示教育片，認真組織學習《中鐵一局廉潔從業警示案例匯編》和總書記“三嚴三實”重要論述并撰寫學習感受和工作總結，使黨員干部知法規、懂業務，做到依法行政、按章辦事。

二是深入開展廉政文化教育“四個一”活動。在項目部我們成立了以曲藝、照相、書法、繪畫為特色活動的廉政文化宣傳隊，創作書法、繪畫、影像作品5件。開展宣教活動方面，項目黨支部就關鍵崗位負責人進行了廉潔談話活動，將廉潔文化融于我部施工生產和日常生活之中，既鮮活地宣傳了廉潔理念，又極大地豐富了廉潔的文化內涵。

三是重視廉政文化設施建設。項目部制作并懸掛“清”、“正”、“廉”、“潔”、“勤”展牌五塊。制作了廉政建設宣傳欄，就廉政公約、廉政建設公告、廉政理念、廉潔自律九不準等內容一一公示于宣傳欄內，設立了黨風廉政舉報箱，每月由廉政建設監督小組人員定期打開一次，幾個月來未收到任何檢舉信件。

四是結合黨員創先爭優活動，我支部先后就“禍患常積于忽微”和“加強政治理論學習，樹立正確人生觀、價值觀，筑牢思想上的反腐防線”為內容上了兩堂生動的黨課，通過上廉政黨課的方式進行正面教育和警示教育，營造出“人人學勤廉典型、事事要創先爭優”的氛圍，樹立為民、務實、清廉的干部形象，使黨員、干部的群眾滿意度進一步提升。

三、完善機制，促進黨務、廠務公開。

項目部自進場以來，我們按照公司要求，把廠務公開工作列入項目工作的重要議事日程，與項目其他工作同布置、同落實。現本著實事求是和客觀公正的原則，將項目部黨務和廠務公開情況予以匯報：

（一）、成立廠務公開領導小組。我們根據項目實際成立廠務公開領導小組，組長由黨支部書記曾志輝同志擔任，項目經理、副職和相關部室成員、工區主要負責人任成員，把辦公室設在項目部綜合辦公室，項目部制作了廠務公開專欄，運用廠務公開專欄公開相關內容，采取文件下發、情況通報及會議傳達等形式公開相關內容。公開的資料有專用資料盒，有公開內容的原始資料齊全，真正做到了有人抓、有人管、有人負責落實。

（二）、建立和完善了廠務公開制度。按照公司《廠務公開實施細則》要求，我們建立和完善了廠務公開制度。出臺了項目《廠務公開實施細則》，針對廠務公開的相關內容，將公開責任細化到項目部領導和各職能部門，以對項目管理有較大影響，與職工切身利益密切相關的重大決策、主要崗位人事任免、重要工作安排和大額資金使用的“三重一大”和大宗物資采購、勞務隊使用等招標為重點，以職工的福利待遇、工資分配標準、領導干部的廉政建設為主要內容進行公開。

（三）、認真學習廠務公開，不斷提高對廠務公開工作的認識。項目部廠務公開也從統一領導班子思想著手，利用黨政聯席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。我部還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經過多方面工作，不少干部職工實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。

回顧大半年的工作，我們雖然做了一些工作，但工作中還存在著一些問題和差距，如黨風廉政建設仍存在薄弱環節、干部管理水平上還有待進一步提高，部分干部的責任心、事業心還有待加強，廠務公開資料不夠詳盡，沒有一直堅持廠務公開登記制度和對原始資料的收集歸檔，導致有些已經公開的內容，內業資料中沒有存底。在以后的工作中，我們一定要發揚成績，克服缺點，扎實推進黨風廉政建設和懲防體系建設。

第二篇：項目部黨風廉政建設制度

項目部黨風廉政建設制度

為了貫徹執行中央關于厲行節約，制止奢侈浪費的規定，加強黨風廉政建設，提高對反腐敗斗爭長期性的認識，增強黨員、干部的廉潔意識，發揚艱苦奮斗的作風，密切黨群關系，根據公司的有關文件精神，綜合本項目實際情況，制訂本制度。

一、項目經理部領導班子成員和全體黨員、干部要認真學習《廉政準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，增強廉潔自律意識，提高為人民服務的思想，做勤政廉潔的模范。

二、項目經理部領導班子成員和有關業務人員不準接受與項目存在業務關系和勞務協作單位的宴請，以及職工因人事變動和工作安排的個人宴請。因工作需要參加有關單位和部門的應酬性宴請，必須經主管領導同意，項目領導出席時則相互告知。

三、不準用公款到營業性歌廳、舞廳、夜總會等舉辦、參與任何娛樂活動和高消費活動。

四、凡違反以上兩條之一者，將給予以下處罰：

1、參加宴請第一次給予警告處分；第二次責令本人在民主生活會上做書面檢查；第三次給予黨紀、行政處分；情節嚴重、影響惡劣和屢教不改的，交公司有關部門處理。

2、參加公款娛樂和高消費者，由個人承擔全部費用，并視情節給予黨紀、政紀處分。

五、在生產經營活動中，嚴禁員工受賄、索賄或收取回扣；在涉外公

務活動中，不準接受他人的禮金和物品。凡無法拒絕接受他人錢物和回扣的，必須上繳黨支部或財務，予以登記，按公司有關規定給予獎勵；凡收受他人禮金和物品私留不繳的，除追繳非法所得外，扣發當月效益工資，并處以1000-3000元罰款，嚴重者交檢察機關處理。

六、嚴格控制招待費用開支，并按下列標準嚴格執行：

1、辦理對外業務執行，能在內部食堂辦理的決不外出辦理。內部單位人員往來，杜絕接風、餞行。

2、在內部食堂招待的，原則上都按經理部統一標準進行安排；上級領導或特殊情況來檢查指導工作需進行招待的，經主管領導同意按人均50元標準招待。

3、凡在內部食堂招待的，由辦公室填寫“招待申請單”，食堂根據申請單安排就餐，原則不允許陪餐，需陪餐的按平時食堂就餐標準交費。

4、在外業務執行，先填寫申請單，經主管領導批準并核定招待標準后方能辦理，并嚴格控制標準，嚴禁超標準進行招待。

5、各部門招待用煙、酒，必須報主管領導批準從嚴掌握，并由辦公室開具領料單到料庫領取，嚴禁個人自購報銷。

七、經理部汽車是工作用車，未經領導和調度安排，嚴禁私自用車。

八、本規定如與上級文件或規定不符，按上級文件規定執行。

第三篇：項目部黨支部黨風廉政建設主體責任自查報告[范文]

項目部黨支部黨風廉政建設主體責任自查報告

根據公司黨委《關于做好2017黨風廉政建設“兩個責任”考評工作的通知》的要求，為進一步梳理項目部黨支部在黨風廉政建設主體責任落實方面的工作成效與不足，項目部結合《山西電力建設有限公司黨風廉政建設責任考核與追究辦法（試行）》、《中國能建山西電力建設有限公司黨風廉政建設主體責任書》相關內容，對本工作開展情況進行自查，匯報如下：

一、強化黨風廉政建設工作的領導

項目部黨支部定期分析黨風廉政建設形勢，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，及時解決黨風廉政建設和反腐敗工作重大問題、風險環節和項目。健全完善黨支部統一領導，支部書記負總責，分管領導在業務范圍內負責，科室負責人對本部門黨風廉政具體的工作機制，形成黨風廉政建設齊抓共管的工作合力。黨風廉政工作在黨支部的領導和推動下，項目部未發生領導干部、職工違規違紀事件，在選人用人、工程招投標、物資采購、工程結算等方面未發生腐敗現象，在工作中、生活中未發生損害群眾利益的人和事，為項目部健康干凈運轉，依法合規經營提供了保障。

二、黨風廉政制度建設

工作中，項目部黨支部將制度建設作為推動黨風廉政工作的基礎和抓手。

1、建立了黨風廉政責任制，責任到人，鞭子到底，明確職責，分工負責，各司其職。

2、圍繞“三重一大”決策制度，健全完善了項目部《財務管理制度》、《公務接待制度》等，規范流程、堵塞漏洞。

3、根據實際情況，開列了黨員領導干部“十不準”清單，以桌簽的形式做到赫然在目，了然于心。

4、建立支部書記季度談心制度，及時了解黨員干部的思想動態，有針對性地開展思想教育工作。與本支部人員談心覆蓋面達到100%，發現重大的、苗頭性的問題要及時約談黨員干部。

5、完善群眾監督制度。拓展職工大會、個別談話、征求意見、民主評議，懸掛意見箱等群眾批評監督渠道，堅決杜絕和糾正群眾反對和痛恨的做法。

三、廉潔從業宣傳教育

在黨風廉政建設工作中，項目部嚴格按照公司相關要求開展宣傳學習教育和實踐工作。先后組織黨員干部、關鍵崗位管理人員學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，宣貫落實公司黨委紀委下發的《黨風廉政建設責任考核與追究辦法》、《黨員領導干部警示教育活動方案》、《紀檢監察系統“對標看齊補短板”主題活動實施方案》等文件，定期開展“兩學一做”學習實踐活動，把黨風廉政宣傳教育納入支部建設、黨員干部教育培訓總體計劃，增強黨員干部黨的意識和紀律觀念，筑牢思想道德防線。建全宣傳教育長效機制，實現黨風廉政教育常態化、規范化、制度化。一年來，項目部黨支部就黨風廉政建設組織培訓教育 次，開展黨風廉政主題實踐活動 次，開展警示教育 次。黨員干部和關鍵崗位人員教育覆蓋率為100%。

四、“三重一大”決策制度執行情況

“三重一大”決策制度作為黨民主集中制組織原則的體現和企業管理最基本決策制度，項目部能夠扎實落實執行。

1、從制度建設抓起，將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及項目部工作的重大事項以及關系職工切身利益的重要問題，堅持集體集體討論決策。明確了“三重一大”表決制度的內容和范圍，同時在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。

2、三重一大決策制度的執行情況。

在“三重一大”制度的執行上，項目部堅持項目部生產經營事項由項目部領導班子、黨支部委員討論決策，涉及職工利益的問題事項在廣泛征集職工意見的基礎上集體討論決策。本，領導班子、支部委員就三重一大事項召開討論決策會議

次，決策重大事項 項，大額資金使用 項，重要人事任免

項。

3、同時我們也發現，我們在執行“三重一大”決策制度上也存在一些不足。

1、“三重一大”基礎資料的整理不及時、不規范;2“三重一大”決策制度相關制度還需進一步完善。

五、選人用人管理

嚴格執行公司關于干部選拔任用工作的相關要求，堅持黨管干部的原則和正確的選人用人導向，堅持德才兼備，以德為先得原則，規范管理人員選拔任用的管理和程序，深入調研、談話，尤其在關鍵崗位的人員任用上聽取多方意見。對黨員干部和關鍵崗位人員進行黨性黨風黨紀教育和道德教育，對存在苗頭性、傾向性問題的管理人員本著治病救人的目的，及時約談，堅決防止管理人員“帶病上崗”，對群眾反映強烈、集中的問題干部，及時核查反饋，做到對群眾負責，對干部本人負責。一年來，項目部在選人用人方面未發生違反制度、違反紀律的情況。

六、自查自糾與群眾監督相結合

1、開展全方位的自查自糾對照檢查工作。認識到不足和癥結所在，才能進一步整改提升。為有效推進項目部黨風廉政建設，支部將自查自糾工作作為一種常態化、制度化的工作來落實。“三重一大”執行情況自查自糾、八項規定對照檢查、“反四風”對照檢查、群眾路線對照檢查、婚喪嫁娶自查自糾、公款高檔消費自查自糾、黨員領導干部“十不準”自查自糾、業務技能自查自糾、思想理論自查自糾等等，支部建設就是在不斷的查漏堵漏、查缺補缺中前行，據統計，黨支部在本工組織開展自查自糾活動 次，上報公司黨委、紀委自查自糾報告 份，要求黨員干部撰寫自查自糾對照檢查材料 份。

2、廣泛發揚民主，接受群眾監督。

黨外監督是開展黨風廉政建設，實現從嚴治黨的有效途徑。在群眾監督上，黨支部一方面要求黨員干部要正確對待，將群眾批評意見作為提升自我，完善自我的苦口良藥；一方面積極動員群眾按照黨的紀律、黨的條例、黨的準則去大膽批評、良性監督。一年來，項目部召開職工大會 次，組織征求職工意見談心 次，開展職工評議黨員、評議領導干部 次，日常收集職工意見 條。

七、積極整改，不斷完善。

在整改中提升，在完善中跨越。一年來，項目部黨支部通過自查自糾、對照檢查、群眾監督等形式發現了一些不正之風和問題苗頭，主要體現在工作流程程序錯誤，部分人員對群眾監督不屑一顧以及黨建業務責任不清，落實不到位的現象，其根本原因是對制度把握不清，致使憑感覺辦事；對紀律規矩執行不嚴，致使黨性不強；對職責范圍模棱兩可，致使推卸不擔當。通過宣傳教育、談話改造，及時扭轉項目上存在的一些不正之風、問題苗頭，根據公司巡視檢查通報中的針對性和共性問題進行對照整改 項，確保了職工隊伍的純潔，為項目部生產經營工作有序開展提供保障。

第四篇：項目部黨支部介紹

江陰大道JY-A標項目部黨支部介紹

2012年7月18日，在項目部人員進駐工地之后，根據中共江陰市交通運輸局委員會（澄交委發【2012】13號）《關于成立黨組織及任職的通知》精神，項目部成立了以王越文同志為臨時支部書記的流動黨支部委員會。現有黨員12人，中高級職稱的有7人，初級職稱的有5人。支部成立之后，支委會充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，并積極配合項目經理部參與臨建策劃、施工生產管理以及黨建標準化建設等工作。認真組織大家學習黨的各項路線、方針、政策，及時領導大家學習十八大精神。從理論上、實際上帶領大家不斷向前發展。

一、堅持黨的發展路線，堅持科學發展觀，全面提升項目部黨支部的理論水平。

項目黨支部在王越文書記的帶領下，不定期組織大家進行黨課學習，以“堅持科學發展觀”、“科學發展觀在企業中如何踐行”等主題為契機，帶領大家對黨的路線、方針、政策認真學習深入體會。2012年9月13日集中黨員學習宜興市交通運輸局張國賢書記“在交通運輸系統道德領域出問題專項教育和治理動員部署會上的講話：明確把握專項教育和治理活動的工作重點：①突出重點任務②突出重點領域③突出重點人群④突出重點環節，要求：①要加強組織領導，形成合力②要大力宣傳，營造氛圍③要狠抓落實，務求實效④要總結經驗建章立制。項目部組織全體黨員學習了胡錦濤總書記在2012年11月8日在中國共產黨第十八次全國代表大會上的報告，支部組織大家對報告精神進行了認真學習領會，確定目標、方向：堅定不移沿著中國特

色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗，并要求每位黨員在各自的崗位中就如何實踐到實際行動中去寫一篇心得體會。讓全體黨員有更加全面清醒的認識和體會，并將踐行到日常生活、生產中去，提高落實性和實踐性。2012年11月14中國共產黨第十八次全國代表大會部分修改的中國共產黨章程，項目部及時組織全體黨員學習領會，堅持立黨為公、執政為民，堅持黨要管黨、從嚴治黨，發揚黨的優良傳統和作風，不斷提高黨的領導水平和執政水平，提高拒腐防變和抵御風險的能力，不斷增強黨的基礎和擴大黨員的群眾基礎，不斷提高黨的創造力、凝聚力、戰斗力，建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨，使我們黨始終走在時代前列，成為領導全國人民沿著中國特色社會主義道路而不斷前進的堅強核心。

二、堅持支部黨建工作標準化，全面提升項目管理水平。

1、施工現場管理黨建標準化。支部配合項目經理部對施工現場進行了規劃，項目部的基礎建設，施工工區工棚的搭設，生活區的布設，砼拌和樓的搭設布置及施工便道的設置等，使得整個項目布局整體化，現場區域分區明確，充分展示了企業形象，并努力將項目構建成綠色工地，精心打造品牌工程，樹立企業形象。

6月15日宜興市交通建設集團黨總支組織全體黨員迎“七一”活動來我項目部施工現場體驗生活。6月28日江陰市交通運輸局黨委組織交通系統的全體黨員迎“七一”活動來我標段施工作業現場體驗生活。張局長肯定上半年的成績，對下半的工作要求：①鎖定計劃、倒排時間，如期完成總體目標任務②化解矛盾，出手要快，要有預見性，有針對性③深入一線，反復督導④加強溝通，保持連續。

江陰市交通運輸局王書記作了小結：①深刻領會，及時傳達，并做好本單位的工作總結②扎實工作，靜下心來實干③加強領導，強化管理，貫徹落實8項規定，提高認識，建立長效管理機制。

2、企業宣傳的黨建標準化。項目黨支部積極響應集團黨總支關于“做一個工程，樹一座豐碑“的號召，以及江陰市交通運輸局黨委關于“打造濱江花園”的宏偉藍圖，黨支部會同項目經理部在干好工程的前提下，以地面和空中相結合的方式進行企業宣傳。場地內設置讀報欄和宣傳欄，橋梁主體結構懸掛安全生產橫幅，在施工現場布設員工入場須知、隱患告知牌、責任牌、安全標識牌，大力營造文明施工、爭做遵章守紀的好員工的良好氛圍。

3、廉潔建設黨建標準化。為了進一步推進落實集團公司關于廉潔建設，積極營造項目部廉潔管理的氛圍，促進企業的健康發展，項目黨支部制定了廉政建設管理制度，進行落實執行，并及時組織全體黨員學習宜興市交通運輸局（宜交發【2013】2號）《關于下發交通工程建設管理廉潔自律‘十項禁令’的通知》和宜興市交通運輸局廉文薦讀第1期《黨員干部要做好“四則運算”》、第2期《黨員干部要把好過節關》、第3期《摒棄“謀人不謀事”的功利心態》，與此同時，在錫澄公路西側設置了廉政責任牌，接受群眾的監督。

三、堅持“創先爭優”活動開展，增強項目員工的競爭意識、拼搏意識。

我項目歷來注重培養員工的團結協作精神，在日常生活和工作中刻意加強員工的集體意識團結意識，增強項目的組織凝聚力。并開展以工區為代表隊的“知識競賽”等活動，培養員工的團結協作精神，增強組織凝聚力，促使大家將這種團隊的歸屬感和責任感融入到工作中去，取得更好的成績。

項目部下步將落實創新管理經驗，以每周抽獎模式激發一線施工作業人員“爭做遵章守紀的好員工”活動，使項目部的管理工作形成齊抓共管的良好局面。

四、堅持青年人才培養，發揮黨員先進模范作用。

我項目部目前有現場管理人員72名，其中大多數技術人員是25-35歲左右的80后、90后青年。項目部注重培養青年人的團結、嚴謹、和諧的良好風氣，并注重年輕技術人員的相互配合和交流，安排重要的崗位讓技術人員去鍛煉、去擔當，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。在工作中，支部領導班子非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵他們，給予他們工作的思想動力。同時非常注重員工工作能力的培養，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認真做好每一項工作，完成每一項任務。并鼓勵支持員工主動的學習新知識新技術，在加強自身的專業水平的同時，不斷學習各個方面的知識，提高自己的業務水平和綜合素質。支部為集團公司的人才培養，增強集團公司的核心競爭力發揮出了自己應有的作用。

江陰大道JY-A標項目部黨支部

二0一三年七月十六日

第五篇：黨支部會議記錄(項目部)

黨支部會議記錄

單位: ____________________________________________________________________

會議時間：______年___月___日地 點：_______________________

主持人：___________________________

記錄人：___________________________

參加黨員人數：_________人

列席人員人數：_________人

會議內容：

__________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________

簽到：