第一篇：幼兒園亮點工作匯報材料[范文模版]

幼兒園亮點工作匯報材料: :

幼兒園亮點工作匯報材料（僅供學習）篇 1xxXX 鄉中心幼兒園是 1 所由教育系統自己承辦的農村構造標準幼兒園，成立于 20xx年 9 月。20xx 年 5 月由教育局斥資 60 余萬元進行翻建，是 1 處環境優美、裝備良好、師資優秀的育人基地。幼兒園占地面積 6450平方米，校舍使用面積 780平方米，總計 24 間。幼兒園現有學生 186 名，6 個教學班，外村屯走讀幼兒 131 名，共有教師 19 名(其中有園長 1人，教學主任 1 人，后勤主任 1 人，班主任 6 人，英語教師 1 人，美術教師 1 人，保育員 3 人，廚師兼職保安 2 人，生活教師 3 人)。學校教學裝備完善，有高標準教室 6 個，睡室 3 個，廚房、多功能活動室、圖書室、盥洗室各 1 個。各教室均配了電視、DVD、純凈水飲水機等先進裝備，是全縣唯 1 的 1 所農村環境幽雅、教學裝備先進的 1類幼兒園。園內建有校園廣播站，豐富了學生校園文化生活。體育設施齊全，有幼兒活動的專用操場、小籃球場、并有淘氣堡 1 個，滑梯3 個，秋千床 1 個。如果說在浩蕩的 XX 幼教大軍中，我園是 1 顆初升的新星，那末這顆新星是最為璀璨奪目的。她站在幼教改革的潮頭，勇于拼搏、勇于創新;她生氣蓬勃，發展迅猛。我園以目標為導向、以管理促規范、以教科研求發展，始終堅持“面向未來、尋求出色、服務社會”的辦園主旨，與時間搶效力，走出了 1 條強勁發展之路，奏出了 1 曲開辟創新之歌。

1、提高素質，增進教師全面成長。

能否對幼兒實行高素質的教育、增進幼兒生動、活潑、主動發展關鍵在于教師。我園牢牢圍繞“師德好、素質高、觀念新、業務精”4方面夯實教師基本素質，具體有以下幾方面：1、宏揚師德，夯實敬業奉獻、與時俱進的思想素質。師德是教師之魂，我們認為我園的教

師應具有“敬業奉獻、與時俱進”的思想素質?！熬礃I奉獻”是我園良好園風的體現，“與時俱進”是我園永立時期改革前沿陣地的保證。根據我園年輕教師思惟活、觀念新的特點，我園重視“潤物細無聲”的移情教育，常常見縫插針，對青年教師進行敬業、愛業、樂業的思想熏陶。班子人員從我做起，講奉獻、講學習，始終起著模范榜樣作用，在平常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調，與教師保持著同等和諧的和諧關系，把思想教育融于點點滴滴的平常生活中。我園組織教師學習優秀教育工作者典型事例，開座談、做討論。38 婦女節時展開“現代幼兒教師形象設計”比賽，54 青年節時展開進行“愛的奉獻”演講比賽，多姿多彩的活動幫助教師夯實了敬業奉獻的思想素質，“我要學”成了每位教師真實的心態寫照。

“比奉獻、講學習”的精神在幼兒園尉然成風，幾年來，我園前后有 5 位教師被評為模范德育工作者，有 4 位教師被評為模范班主任。

2、苦練內功，夯實現代幼兒教師專業素質。我園有的放矢通過量種途徑來夯實教師專業素質。1 是健全鼓勵機制，把教師基本素質的考核納入賞罰機制。近幾年我園教師參加縣級鄉級基本功大賽，分別取得縣 1、2 等獎，鄉 1 等獎。2 是多練兵、常比武，提高教育教學技能。我園常常組織教師展開“說課”活動，研究教育策略;定期組織專題研究公然活動，總結某 1 類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交換溝通，年級組學習、業務學習、定期的課題組學習雷打不動，幼兒園常常展開教學觀摩、環境觀摩等活動，讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園重視為教師提供自我展現的舞臺，讓其演繹創新理念，展現亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交換比武活動，有效地提高了教師的教育技能。3 是“走出去，請進來”，拓寬教師視野，幫助教師打開繽紛的幼教窗口。幾年來，我們遠赴內蒙古、大慶等地，近到本縣幼教中心、雙語幼兒園學習達幾百人次，參觀園所近20 所。在走出去的同時，我園根據教育教學的需要，分別請來有關人員來園作指點講座。猶如蜜蜂收集花蜜，走出去請進來，靜態的參觀學習與動態的指點實踐相結合，領悟觀念與具體教育行動相銜接，大大夯實了教師的頭腦。

3、反思研討，提高教師的教科研水平。我園通過量種情勢幫助教師學習新《綱領》，組織展開了相應的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發《教師自培材料》，組織教師進行自我培訓學習，幫助教師了解最新教育信息，及時更新教育觀念。我園對青年教師培養作了具體計劃，每一個教師根據園要求與本身實際制定了相應的“個人成長計劃”。幾年多來，2 位教師在片、縣級公然活動中頻頻亮相，1 位教師在全縣作幼兒園管理經驗講座，210 多篇論文分別在市、省、國家級刊物上發表或評比獲獎。

2、以人為本，增進幼兒發展。

增進幼兒發展是教師所有工作的動身點和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念，具體做到“3 個心”：1是愛心。我園每一個教師都富于愛心，愛心關懷每一個孩子。我園有幾名單親兒童，還有 10 幾名留守兒童，教師常常給予更多的關愛，生活在我園的孩子是最快樂幸福的，由于這里有教師無所不至的關愛。2 是有心。教師注意用心了解幼兒，捉住幼兒情況的第 1 手資料。我園堅持入園新生調查、家訪，用好家園聯系冊，做好寒暑假日幼兒生活調查工作。教師在平常工作中能做好有心人，重視視察，能深入了解幼兒的興趣所在，能根據幼兒的興趣點、需要點有機地調劑教育教學內容，讓幼兒在富于彈性的 1 日生活中輕松快樂地學習。3 是開

心。只有教師富有“愛心”，工作“有心”，才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性，給幼兒有 1 個活潑開心的幸福童年。我園特別重視展開豐富多彩的幼兒實踐活動，讓幼兒有動手的機會，讓幼兒有交換的機會，讓幼兒有表現的機會。我園保證幼兒每天都有 4105 分鐘的幼兒活動時間，以年級為單位展開綜合活動，例如講故事比賽、朗讀會、童話劇表演、聯誼、參觀、社區活動等，大大地激起了幼兒的興趣愛好、培養了幼兒的實踐能力和交往能力、潛移默化地訓練了幼兒的心理素質。平時我園以幼兒為主體，展開小比賽、小辯論，自助餐、自娛自樂活動，幼兒的交往能力、口語表達力都得到了有效提高，幼兒個性變得愈來愈活潑開朗了。我園的餐前 1 刻鐘，收集了許多幼兒活動的花絮，幼兒自娛自樂，更是大大激起了幼兒自我表現的熱忱?？吹接變夯顫婇_朗地沉醉在每項活動中，家長齊口稱贊，放心與滿意之態溢于言表。他們的贊譽無形中為我園作了有力的宣揚，許多的家長慕名而來，不斷把孩子轉入我園，以致入園幼兒人數不斷爬升。

3、剛柔相濟，提高管理效益。

我園堅持以 1 流的管理引導人，不斷完善管理機制，提高管理效力。事實也充分證明我們的工作是卓有成效的。

1、層次化、進程化，重視科學的管理方法。我園進行園部——年級——班組的管理層次，科學的管理網絡到達了條線分塊，層次管理的局面。在工作中，重視責任到人，放權放手，讓每個教職員工都有創造性展開工作的空間。

2、制度化、條例化，重視嚴格的硬性管理。我園的《各類崗位職責和規章制度》幾易其稿、幾經修改。通過園務會等活動，逐漸構成了 1 整套合適我園的保教行動指南。這些規章制度符合我園實際情

況，規范了教工的工作行動，提高了保教質量，確保了幼兒園安全第1、終年無事故，更加打造 1 支具有戰役力的教工集體奠定了堅實的基礎。

3、情感化、彈性化，重視人文的柔性管理。如果說鐵的紀律保證了我園強大的戰役力，那末，“有情”的環境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。工作中，班子人員率先垂范，吃苦在前;生活中，哪位教師病了，班子人員首先探望慰勞，哪位教師有難事，班子人員第 1 時間解決，讓每位教師無不感到了我園大家庭的溫暖，感到領導與教師間的零距離，休會到同事間的真情厚誼。其次，我園重視給教師創設 1 個有彈性的自由創造工作空間。工作中，時時不忘征請教師的想法意見，采取對話式而非命令式;思想上，鼓勵多交換不求大 1統;工作方法更是靈活多變。1 個集體具有家庭式的溫暖、具有創造性工作的自由，這樣的管理怎能不激起教師工作的積極性呢?教師們爭分奪秒，無私工作，挑燈夜戰至深更半夜無人叫苦，加班加點至精疲力竭沒人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的欣欣向榮、繁華興盛作出了忘我奉獻。

4、特點興園，建立名園品牌。

我園充分發掘潛力，以環境為切入口，大膽實踐研究，在國家級科研《幼兒禮儀教育及行動習慣養成的有效途徑》的課題研究實踐中主要做了以下幾方面工作：1、加強投入，創設幼兒禮儀、語言發展支持性硬環境。我園牢牢圍繞語言大環境這 1 切入口，做足文章。在顯性環境方面，我園進行了大量的投入，重視抓好兩個點：1 是園部整體環境，2 是活動室區角設施。圍繞著課題研究，對幼兒園環境進行了有機調劑，投入 3 萬多元，建成了幼兒活動室，使幼兒有了 1個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時，每班教

室添置了 1 些現代化的教育裝備。例如：數字電視、dvd、錄音機等。

2、提升理念，創設適合幼兒禮儀發展的軟環境。在禮儀課題的研究中，我園除正常的教學活動，還多途徑構建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機制，比如，幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等，引導幼兒展開人際交往活動，重視為幼兒創設富有情趣的各種適合性刺激，在寬松的氛圍中，讓幼兒充分動手、動口、動腦，得到語言的練習機會和遷移應用。良好的教學環境，幼兒不再單純地為說話而說話，不再被動地接納教師教授的語言知識，他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創造者。環境創設顯特點，引來了縣內外幼教工作者的觀摩，縣教育局 XX 副局長等都給予了高度評價。

3、家園協同，建構幼兒成長 1 體化大環境。我園重視向家長做好宣揚工作，爭取家長的理解、配合、支持，倡議每一個家庭為幼兒創設良好的親子瀏覽環境。

5、制約發展，存在問題。

1、房舍不夠用，達不到使用要求。

2、教師編制缺少，特別是幼兒保育工作人員緊張。

3、教學裝備數量缺少，品種也不齊全，制約著工作的發展。

4、教學用具和幼兒玩具不足，不能供應全部孩子玩。

與其說我園是 1 輪生氣蓬勃的太陽，還顯稚嫩，還不如說我們是 1 只“初生的牛犢”，它有著開辟的銳氣和勇氣。

“潮平兩岸闊，風正 1 帆懸。”在 XX“經濟發展教育先導”的戰略思想指引下，讓我們充滿信心、不斷完善自我，為把我園建設成為 1 流的品牌標準化幼兒園而努力奮斗!

第二篇：幼兒園亮點

幼兒園工作亮點

我們幼兒園辦園以來，在保教方面取得了一定的成績，贏得了社會的滿意和家長的信任，本園以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為辦園宗旨，以“規范園務管理，加大現代化投入，優化育兒環境，打造師資隊伍”為發展目標，努力提高保教質量，使家長放心、幼兒舒心、社會滿意，讓幼兒享受優質的學前教育。首先注重改善辦園條件，加大投入，整合現有教育資源，重視師資培訓，著力提高幼兒師資的業務水平，定期進行教研活動、戶外活動、教師基本功培訓，促進教師隊伍“專業化、精良化、規范化”發展；三是注重家園合作，通過召開家長會，宣傳科學育兒知識，全力爭取家長的支持、配合；四是注重提高從教人員的服務意識，定期組織學習《幼兒教師職業道德規范》、《幼兒園安全制度》等，要求老師平日利用晨檢接待和晚教時間與家長聯系交談，增加與家長之間的感情。在保育方面，我們老師做到“保在前”、“教在后”，抓好一日活動中各環節的保育工作，隨時關心幼兒大小便，及時換洗干凈，根據季節給幼兒增減衣服，平時注重午休看管工作，一般幼兒出勤率達到90%以上，在一日活動中教師特別注重幼兒安全，堅持教師不離幼兒群，開學以來無大小便事故發生，總之幼兒園保育工作，很細也很平凡，但使得家長滿意也是很不容易的，而我們的教師對每位幼兒的保育工作能使家長滿意，也得到家長的好評，同時也強化教師的“愛心、耐心和責任心”。

由于科學規劃，人性管理，孩子們在老師的帶領下快樂游戲、快樂學習，度過他們愉快的幼年生活，為今后的人生打好基礎。

第三篇：計生亮點工作匯報

篇一：計劃生育工作亮點 2011計生工作亮點 1、2011年3月迎接并順利通過省優質服務縣檢查；

2、對我鎮計生貧困戶***家庭組織進行募捐救助活動； 3、2011年4月于***鎮中學舉辦了青春期健康教育活動，縣計生局授予***中學為青春期健康教育基地；

4、組織社會愛心人士與我鎮家貧學優女學生結對幫扶；協助策劃組織***大學愛心社志愿者和我縣優秀大學生志愿者在***村開展第二期“留守兒童暑期學習培訓班”

5、創新工作方式，開展部門協作，每月由鎮衛生院、派出所提交報表，部門協調配合加強對基礎信息的掌握；

6、***村代表全縣迎接宜昌市計劃生育家庭發展能力建設調研。篇二：2013年鯉城區人口計生宣教亮點工作總結20130523 2013年鯉城區打造人口計生宣教亮點工作匯報

今年來，在上級領導的關心指導及各街道人口計生工作者的齊心協力、團結協作下，我區人口計生宣傳教育工作以樹立婚育新風、創建幸福家庭為目標，與時俱進，不斷改革創新，打造人口計生宣教亮點，努力營造良好的婚育新風和社會輿論氛圍。主要工作匯報如下：

一、高層倡導增強人口意識

一是將人口理論教育納入區委中心組的學習內容。3月15日，區委中心組專題學習會邀請省人口計生委紀檢組長唐慧茹作“宣傳貫徹落實修改后的《省人口與計劃生育條例》”輔導及人口形勢報告，提高領導層對人口計生工作的認識。二是加強黨員干部的人口形勢教育。區委黨校把人口教育納入黨政干部培訓常規課程，呂國慶局長為黨員作了2場人口形勢輔導報告。三是加強人口理論研究。與華僑大學人口研究所合作，開展“關注民生，探索基礎，側重應用”為內容的人口發展戰略課題研究。

二、創新人口計生宣教陣地建設

1、建設三大人口文化園。建設江南街道“烏石人口文化公園”，以浮雕、燈箱、長廊等形式，宣傳人類起源、生命旅程、優生優育、關愛女孩等人口文化知識。充實“源和1916創意人口文化園”內涵，緊扣人口新環境和群眾新需求，將人口文化理念形象地融入源和1916創意園區綠地、水面、植被、路徑環境之中，寓教于生活休閑環境。建設金峰社區民俗人口文化園，展示泉州民俗人口文化風情，宣傳婚育知識，讓本地居民體會到久違的傳統習俗的親切感，也促進流動人口的社會融合。

2、拓展四項宣傳載體。運用“微電影”媒體傳播快、受眾廣的特點，制作動漫計生微電影《奶奶的轉變》，首創以動漫微電影形式宣傳計生政策和優惠措施。運用大型戶外led影視廣告媒體，在市區最繁華的打錫街與九一街路口以動感視頻宣傳人口計生。運用公交車體廣告媒體，在市區主干道29路公交車身，圖文并茂宣傳創建幸福家庭、打擊兩非工作。運用公交車電視媒體，在轄區內50輛公交巴士，每天不間斷滾動播放1500次計生公益影視宣傳廣告。

3、建設五個街道級宣傳教育特色陣地。金龍街道依托龍嶺革命老區毛主席紀念館和社區紅色文化書屋，建設龍嶺社區獨生子女愛國教育基地。常泰街道設立華塑社區華僑與人口文化展館，開展華僑人口文化宣教教育。海濱街道建設新門社區“扁擔哥驛站”勞務市場人口宣傳園，打造流動人口宣傳服務特色亮點。浮橋街道創建延陵社區婚育文化園，進一步轉變了群眾的婚育觀念。江南街道整合興賢路沿街201家商家led廣告牌，滾動播出人口計生內容，創建“興賢路商貿led人口計生宣傳一條街”。

2、打造心理健康服務品牌。在區計生服務站創建鯉城區“生育文明幸福家庭”心理健康輔導站，在鐵通電子集團公司建設“鯉城區流動人口心理咨詢體驗中心”，面對廣大市民開展服務。

3、發揮社會力量參與人口福利事業。臨江街道成立了“萬龍臨江人口福利基金會”，泉州萬龍實業有限公司每年提供超過35萬元的慈善基金，開展助老、助殘、助學、助困行動及流動人口社會融合行動，支持街道人口福利事業的發展。

四、加強新聞媒體宣傳

一是開展“生育文明〃幸福家庭”家家秀電視宣傳。聯合泉州電視臺大型電視專欄《活力泉州行》攝制“活力泉州行?走進鯉誠計生”專題，宣傳報道我區開展“生育文明幸福家庭”家家秀活動取得的成效。二是圍繞當前計生依法行政工作重點開展宣傳?！吨袊丝趫蟆奉^版、省計生委《美好家園》網、《福建日報》、《泉州晚報》等媒體，大篇幅報道我區創新計生依法行政六大品牌活動，塑造僑鄉泉州服務型計生模本。三是注重媒體協作，踴躍投稿。與《福建日報》、《泉州晚報》聯辦《鯉城計生走基層》欄目，系列報道我區計生系統火熱開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”主題活動。積極向各種新聞媒體投稿，見報數量和質量繼續保持良好態勢。篇三：2014工會工作亮點總結 2014工會工作亮點總結

計劃生育工作是我國的基本國策，需要社會的關心與支持。我校于2012年成立以來，因學校處于建校初期，所以這項工作一直由其他部門兼管，2014年5月份開始由我院工會負責。學校領導十分重視這項工作，曾多次傳達有關精神，并利用多媒體開展計生婚育文化宣傳，學習人口理論知識和國家政策，及時對校內未婚教職工進行計劃生育政策和宣傳，利用大小會議向廣大教職工宣傳計劃生育的方針和政策。對育齡女教師進行“優生，優育，優教”的宣傳，通過活動使未婚教職工進一步樹立了正確的人生觀和婚戀觀，使他們充分認識到搞好計劃生育工作的重要性，以確保我校計生工作的順利進行。按照人口與計劃生育管理目標，我校做到了計劃生育率100%。今年以來工會就計生做了如下工作： 首先響應街道辦事處的號召，結合計劃生育單獨二孩的生育政策，在校內網上進行了單獨二孩相關政策的宣傳，并將全院單獨生育二孩的職工進行摸底并報送街道辦事處。

其次對全體教職工進行了一次計劃生育摸底工作，給學院各處、系、室全體職工發放了“干部職工計劃生育雙管理摸底登記卡”，通過摸底調查，為我校每位教職工都建立了如下檔案信息：

一、全院男女職工總冊（共 人）

內容涉及到每位男女職工包括其配偶的出生年月、工作單位、初婚年月，以及孩子的出生年月、姓名、性別等，最后匯總出全院男、女職工數及全院職工總數，并按性別、年齡段統計出一孩、二孩、多孩、已婚未育、未婚等各類職工的人數。

二、全院育齡男職工雙向管理檔案袋（共 個）每位檔案袋中囊括了如下資料：

1、干部職工計劃生育雙向管理“摸底登記卡”；

2、初婚未育一孩申報證明或二孩準生證；

3、配偶“三查”反饋情況證明；

4、配偶采取節育措施證明；

5、配偶身份證復印件；

6、結婚證復印件（新近結婚的）。

三、全院育齡男職工檔案登記冊

其中有男女雙方的出生年月、身份證號、文化程度、初婚年月、家庭住址等。

四、全院育齡男職工配偶“三查”反饋情況登記冊

其內容涉及全院每位育齡男職工的配偶每年兩次“三查”反饋情況的登記，以及上級部門檢查時對男職工配偶的三查情況。

五、全院育齡女職工檔案登記冊。

內容同“男職工檔案登記冊”一樣，但必須男女分冊登記。

七、全院育齡女職工“三查”登記冊

登記冊反映了男女雙方的出生年月、生育情況、孩子的情況、女職工的“三查”情況，并附有每位育齡女職工的一寸彩照。此冊每一式兩本，一本交于街道辦事處。

八、成立學院計劃生育領導小組 組長：龍云 副組長：王學海

成員：郝愛琴、王芳、曹華

九、制定計劃生育工作制度（略）

再次，我部門建立健全了各類計劃生育工作的表格，并按照計劃生育工作的規定每季度填報“季度報表”和“月報表”等。按時參加街道辦事處各種例會，落實好計劃生育工作的各項制度，學校把計劃生育納入職工的晉升考核考評之中，努力加大對計劃生育工作的投入，確保計劃生育工作的順利進行。總之我校計生工作在學校各級領導的指導支持下，通過工會的積極配合取得了一定成績，今后我們將再接再厲，加強學習，認真履行職責，加大工作力度，使我校的計生工作再上新臺階。

第四篇：2015年亮點工作匯報

2015年亮點工作匯報

2014年，我院在衛生局和黨委政府的正確領導和關心支持下，堅持真抓實干，著力提高醫療服務水平，針對醫院的實際情況，院領導班子及時理清發展思路，調整發展方向，把工作的重心放在社區衛生服務上，在社區衛生服務工作中取得可喜成績。

一、基礎建設方面。

2014年我院在原徐州民政醫院的基礎上，通過租賃房屋對門診樓的擴建等工作已按照衛生局等單位的要求裝修完畢，并與2014年10月份投入使用。

二、科室建設方面。

負責管理天橋社區公衛工作的預防保健科，已按照區衛生局、市疾控等單位信息平臺建設的要求，數字化的信息平臺已按照到位，并與2015年1月份投入使用。

健康小屋、婦保門診、兒保門診按照區衛生局的要求，裝修及設備安裝已完畢，現已投入使用。

三、人員配備方面。

我院積極推行全員參與社區衛生服務工作，組建了3個全科服務團隊。

四、天橋社區衛生服務中心的工作對接方面。

在區衛生局及疾控中心的指導下，我院通過2014年的積極準備，與2014年12月30日已與新華醫院圓滿完成社區公衛管理工作的對接工作。

2015年，我們將進一步夯實社區衛生服務工作基礎，鞏固和提高社區衛生服務能力和水平，構建完善的社區衛生服務網絡，延伸社區衛生服務功能，創建江蘇省星級社區衛生服務中心，使社區衛生服務工作再上一個新臺階，再創一個新亮點。

一月份 全院動員，全員參與，社區衛生服務工作全面鋪開。

我院積極推行全員參與社區衛生服務工作，組建了3個全科服務團隊，以全科醫生和社區護士為骨干，劃片包干，責任到人，進社區入家庭開展主動上門建檔隨訪工作。采取在小區門口設立社區居民免費健康體檢站的方式，把重點人群隨訪和健康體檢有機地結合在一起，為社區居民進行基礎體檢，并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發放自制的免費健康體檢卡，切實讓社區居民看到社區衛生帶來的好處。

二月份 進一步細化工作方案，把創建江蘇省星級社區衛生服務中心工作和日常社區團隊工作緊密結合，使社區衛生服務內涵全面提升。

積極動員醫務人員和社區居民參與活動中來，把創建工作作為規范社區衛生服務管理的重要抓手，進一步落實服務功能，加強隊伍建設，增添設施設備，提高服務質量。通過創建星級活動，把我中心的服務功能進一步完善、管理進一步規范，社會效益和經濟效益得到了進一步提高。

充分發揮我院的中醫按摩特色和優勢，積極開展江蘇省中醫藥社區衛生服務中心創建活動。在醒目位置增添20處中醫宣傳版面，營造古色古香的中醫藥文化氛圍；以各種社區健康教育宣傳活動為載體，大力傳播中醫藥文化；在全院范圍內普及針灸、刮痧等中醫藥適宜技術，開展中風后遺癥、肢殘等疾病的社區康復服務；把中醫體質辨識納入居民健康檔案的必填項，建立中醫藥防控傳染病的工作機制，使中醫藥在社區衛生服務工作中發揮不可替代的作用。

三月份 通過街道辦事處建立基本公共衛生項目部門協作機制，有效促進公共衛生項目的順利實施。

積極與社區建立密切協作關系，實現信息資源共享，為健康教育和建檔隨訪等工作順利開展鋪平道路；兒童到預防保健科一次享受到接種疫苗及免費查體兩種公共衛生服務，可確保兒童健康管理率；預防保健科與街道計生服務站密切配合，由街道計生服務站向孕產婦發放免費體檢卡，持卡到我院免費體檢的同時開展隨訪工作，可確保孕產婦規范化管理能力和水平不斷提高。

四月份 優化就醫環境，營造花園式醫院。

召開各科室負責人會議，通過精心規劃、輿論引導，形成了全院上下聯動，共同參與醫院室內外環境的整治工作，完善院內及院外責任區的衛生基礎設施，如重新裝修病區、鋪設地磚、地面硬化及綠化，在各辦公區及大廳放置鮮花盆景等，從而改善醫療環境，緩解患者就醫的緊張情緒，營造了舒適、整潔、優美、和諧的醫療環境。

五月份 狠抓醫療質量，確保醫療安全。

提高認識，加強領導，完善制度，強化管理，工作中切實落實以“星級醫院”創建、推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”等活動為契機，加強醫療質量管理，堅持以病人為中心，持續改進質量，保障醫療安全，不斷提升醫療服務水平。

六月份 加大宣傳力度，營造輿論氛圍。

宣傳我院的醫保及低保救助政策、良好的醫德醫風、先進的診療設備，各科專家、學術帶頭人，將醫院最新的醫療信息及時公布在我院網站及社區宣傳欄上，宣傳有醫院最新動態、職工風采、疾病預防小常識，具有很強的可讀性，可得到群眾的好評，利于選擇來我院就診的患者越來越多。

七月份 加大設備引入力度，調整收入結構，提高醫院綜合競爭實力。

籌措資金引進四維彩色超聲診斷儀、數字化X光機DR、超聲骨密度儀等先進設備?？蔀榕R床診斷提供科學準確的依據，同時使我院的服務功能得到逐步完善，滿足了人民群眾的就醫需求，提高了綜合服務能力，也為醫院的持續發展奠定了基礎。

八月份 加強行風建設，努力構建和諧的醫患關系。在確保醫療質量的同時，我院把強化宗旨意識、服務意識，努力營造一個健康、優美的醫院氛圍。

1.不斷推出人性化措施。如強化導醫，免費開水、免費輪椅車、出院救護車免費送病人、為病人送電熱寶等多項便民服務等使住院患者有一種方便溫馨親切的家庭化感覺。2.印制便民服務卡。臨床科室卡片內容有：服務承諾、服藥方法、服藥禁忌，復診項目、復診時間、復診前需注意事項、科室和科室主任通訊聯系方式。免費發給來我院就診的門診病人和住院病人，為患者提供更多的延伸服務。

3、細化工作措施。深入開展“服務在您身邊，細化工作措施”活動，倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精”的白求恩精神，制定科室內部調整方案，進一步明確工作責任，構建和諧的醫患關系，提升我院的職業道德水平和技術水平。

九月份 拓寬服務范圍，多方面增加業務收入。通過加大醫院醫保、低保政策的宣傳，積極主動爭取廣大居民到我院就醫、就診，同時積極聯系各廠礦、企事業單位等群體到我院體檢。十月份 進一步深化細化院務公開、黨務公開和權力監控運行機制。

嚴格程序和步驟，依據有關政策、法律和規定，公布重要設施建設和改造，大型儀器設備的購置，工資、人事、分配制度改革方案等廉政建設情況。同時就病人需要了解、應該了解的事情也給予及時公開。如醫院向病人的承諾服務內容，各種收費價格等與病人密切相關的工作內容，讓病人及時了解，讓病人花明白錢、看放心病，努力打造公開、透明、和諧的醫院環境，為醫院健康、穩定、快速發展提供保障。

十一月份 情系百姓，深入社區送溫暖。

在醫務科的組織下，由臨床科室的組成醫療志愿者服務隊分別在各社區開展至少15的次“送醫進社區“義診活動。至少接待各類就診人數達到2000人次，發放宣傳資料7800余份，懸掛橫幅55條,張貼標語400多條，設置健康教育專欄15塊，舉辦健康教育知識講座12次，最大程度改變一些群眾的不良衛生習慣。

十二月份 繼續做好中心各項本職工作，同時根據《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）要求，對中心的各項工作進行查遺補漏，確保轄區居民健康檔案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達到服務規范的要求。

第五篇：地稅局亮點工作匯報

地稅局亮點工作匯報

今年以來，我分局堅持抓基層建設，創新思路，確定了十三個亮點工作，這些亮點工作責任到人，由亮點負責人組成項目小組，組織實施。年底，我們對亮點工作的實施情況進行了評定，評出A級項目3個、B級項目4個、C級項目6個，并給予了物質獎勵。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展，激發了全體人員干事創業的熱情。現簡單介紹如下：

1、個人所得稅扣繳管理軟件應用推廣。我們分局去年自主開發出了“個人所得稅扣繳管理系統”軟件，今年又對軟件版本進行了升級和維護及宣傳推廣。在軟件升級方面，經過我們研究小組經過加班加點、改寫程序、調試運行，完成了升級。我們一是對數據庫平臺進行升級，將原Foxpro數據庫升級到SQL Server數據庫，程序原代碼也將采用PowerBuilder重新編寫,提高了數據的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強大，用戶可以自行設定條件進行查詢；三是改變了軟件界面，請專業的平面設計人員進行軟件界面的設計，使之更加美觀；四是增加了支付個人收入明細表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應手。在軟件推廣和維護方面，我們一是積極服務扣繳單位，及時收集用戶對軟件提出的新需求、新問題，為軟件的升級提供新的依據。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護、更新扣繳單位的數據庫。三是展開對扣繳單位的培訓，保證了軟件的正常使用，使之能正確利用計算機進行工資核算，打印工資表、工資條，打印扣繳稅款報告表，按時報送電子申報數據和“個人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤。四是分局積極做好扣繳單位報來數據資料的接收工作，正確引入微機，建立稅務電子檔案。五是編印了新的《個人所得稅扣繳軟件操作說明書》，為軟件的順利推廣加強了宣傳力度，為下一步在全省推廣軟件做好前期準備工作。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來，取得的主要成績：一是“個人所得稅扣繳管理軟件”，已在XXX市地稅系統7個縣市、區局全面推廣，先后有XXX市地稅直屬局、稽查局，XX直屬局等單位來參觀學習，外地購買該軟件的10家企業和分局轄區內已安裝使用的12家企業普遍感到很滿意，操作簡便、適用，受到了省局X局長、X局長和省市局領導的一致肯定，最近將在全省全面推廣。二是軟件自推廣以來，元至11個月共入庫個人所得稅358.13萬元，與去年同期相比增長40.33%，增收102.93萬元，實現了個人所得稅管理規范化、科學化，達到了預期效果。

2、交通運輸業稅收管理辦法探索。按照《XXX市地方稅務局運輸行業稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車一證、按座征收、以票管稅、重點檢查”的辦法。一是進行稅源清查，摸清稅源底冊。對公交公司、汽車客運站、長途汽車站三家客運企業所有承包及掛靠的車輛進行稅源清查。核清了每輛車的車主姓名、車牌號、乘座人數或貨運噸位等詳實資料，其中公交公司有車58輛，汽車客運站195輛，長途汽車站96輛。根據我市車輛運輸情況，每車均在10－40座之間，屬城鎮運輸，每座每月征收營業稅10.56元。三家運輸企業年應納稅額共計903893.76元。二是辦理一車一證，委托企業代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運輸企業下發三百多份個體戶稅務登記證申請表，對每一輛車辦理稅務登記證；與三家運輸企業簽定了委托代征協議書，積極做好政策宣傳和催繳入庫工作，為規范交通運輸業稅收管理打下了堅實基礎。三是實行以票管稅，加強管理。目前，汽車客運站、公交公司客運發票從我分局領取，長途汽車站隸屬于三門峽運輸總公司管理，所用發票從總公司直接領取，它是獨立核算企業，在我分局交納各種稅款，接受管理。對此，我們已向市局寫出申請要求將長途汽車站的發票從分局領取。對于客運發票的管理，我們按企業每月用量發售，并有重點的進行發票檢查，核實其每月具體收入，依法查補。對于道路貨運發票的管理，目前由我分局統一代開并征收稅款，下一步將按照省局規定對申請自開票單位進行認定。

3、稅源管理責任制探索。我們一是澄清稅源底子，明確管理責任。3月份集中人力對三個管理科室所管業戶的稅源情況進行了全面調查、登記造冊，經稽查后，確認了12戶非正常戶；對已辦證但未納入正常管理的業戶，經稽查確定了其申報方式，通過調查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規模、行業分為重點稅源企業、行政事業單位和中小企業三類，管理范圍明確到管理科室，管戶責任到人。二是建立企業分戶臺帳，對企業各稅申報入庫情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進行按月登記；建立稅源管理明細卡，一戶一卡，將管戶的基本情況填入明細卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶數清、稅源底子清、稅收政策清、企業生產經營情況清和納稅申報情況清”等五清，由專管員隨身攜帶，隨時記錄，并通過日常對企業調查掌握情況，結合企業納稅申報及企業利潤增長和下降情況進行調查分析，有針對性地開展組織收入工作。三是建立和完善企業檔案。7月底，我們又深入各個企業對稅務登記中的法人變更、銀行賬號變更情況，發票取得、填開、保管，“房產稅、土地使用稅、車船使用稅”等小稅種納稅資料進行了認真審核，對檔案資料進行了補充和完善。今年7月，我分局還組織開展了一次“稅源管理一口清”競賽活動，增強了管理人員的責任意識。實行稅源管理責任制為提高征管質量和管理工作再上新臺階打下了良好基礎。

4、重點稅源管理辦法探索。今年我們對重點稅源企業：XX公司、電業局、電信局等進行試點探索。一是加強稅基管理，嚴格抓好稅務登記、納稅申報、稅款征收、檔案管理等各環節的管理。登記好稅收臺帳；健全所得稅匯稅清交檔案，做到中間的連續性；健全檢查、稽查、減免稅、彌補虧損、財產損失申報批準等檔案；提醒企業在所得稅匯算期間通過稅收代理減少偷稅、漏稅發生等。二是做好財務分析，對黃金生產企業，我們采取建立納稅評估指標體系，逐戶進行納稅評估的辦法，并通過“企業所得稅稅源統計表、其它稅種統計表、主要產品產量明細表和主要產品指標分析表”等四表，對企業可能存在的核算不實、虛報利潤等原因進行分析，及時發現問題。這些措施保證了重點稅源按期、如實申報，重點稅源企業比上年增收2600余萬元。

5、建筑安裝業稅收管理辦法探索。我分局專門成立了建筑科，今年以來我們一是加強了稅源管理和監控。對轄區內的建筑企業進行登記造冊，掌握工程進展情況。登記每個工程的承建單位、委建單位、應納稅款、已納稅款、開工日期、完工日期、工程造價、工程進度等事項，并按月旬巡查，跟蹤管理。同時，建立了納稅人稅源檔案，嚴格外來施工單位報驗登記的各項資料的收集。二是實行“雙向申報”的納稅制度。建筑安裝業實行按工程形象進度劃分不同階段結算價款，實行按月繳納稅款。規定建筑業納稅人在次月七日前進行申報納稅；與此同時，我們與建設單位簽訂委托代征協議，督促扣繳工作。工程決算結束后，納稅人到稅務機關開具建筑安裝業專用發票，清繳應納的稅款。三是嚴格建筑安裝業專用發票的代開制度，對建筑安裝業的發票采用專人領取，專用開具，專人保管。實行以票管稅，納稅人在開具發票的同時繳納稅款。針對建筑業納稅人難管理的情況，我們還做好了幾項工作：一是對納稅人作好稅收法規政策的宣傳，輔導其建帳；二是為解決以前納稅人只交營業稅，少交不交應納企業所得稅和個人所得稅的問題，對沒有交納所得稅的納稅人，不予開具建筑業發票，嚴格把關起到了很好的效果；三是明確了建筑業納稅人和委托代征單位的法律責任，如對工程的委建方我們下了便函，內容為：

1、對不符合規定的發票，不得作為財務報銷憑證，財務人員應當拒收；未拒收造成稅款流失的，要依法追究相應責任；

2、對委托代征代繳稅款的，應嚴格按照協議的規定辦理相關涉稅事宜；違反稅收法律、行政法規的規定，導致承建單位或個人未繳、少繳或騙取稅款的，將根據有關法律、行政法規的規定，追究有關人員的法律責任。截止11月底，建筑營業稅入庫224萬，比去年170萬有了較大幅度增長。

6、代征代繳稅款管理辦法探索。我們認真落實省局委托代征管理辦法，一是根據我市的實際情況，確定代征的行業、稅種和代征單位。目前，我們實行委托代征的稅種主要為營業稅、房產稅、車船使用稅、城鎮土地使用稅、印花稅和其它需要代征的稅種。代征單位有 8 戶。并建立了代征代繳稅款檔案。二是做好委托代征協議的簽定和證書的發放。明確了代征單位的責任，包括：代征代繳的范圍、代征代繳的稅種、代征代繳稅款的期限、代征代繳稅款結報及有關手續、雙方的權利、責任和其他有關事項。三是加強對代征企業的監管，積極宣傳有關政策，明確法律責任。監督其按規定建立代征稅款帳簿，按時解繳稅款，杜絕占壓、挪用稅款的情況發生。其中僅XX高中、衛生局、XXXXX廠三家，今年就代征建筑營業稅37.6萬。

7、稽核評稅管理辦法探索。過去在檢查中，我們發現大多數企業在主觀上并沒有偷稅的意識，但由于對稅收政策把握不全面或者對稅收政策理解有偏差容易出現少繳或漏繳的情況。對此我們積極推行稽核評稅的辦法，在申報征收環節，對納稅人執行稅收政策進行防范性審核監控，壓縮零申報率，提高征管“七率”，防止稅款流失。特別是對異常申報戶，通過對納稅人當期的申報表、財務報表及其附送資料當期申報的準確性、真實性進行審核分析，及時評定處理。今年我們所做的工作是：建立誠信稅收機制，提高管理服務深度。在稽核評稅中，對當期審核出的問題，以約談的方式幫助納稅人準確理解和掌握稅法，減少并糾正納稅人因對稅法理解偏差產生的涉稅稅問題，讓納稅人自動自查，限期糾錯，減少或消除檢查中可能發現的問題，減少了企業的損失，這種做法受到了廣大納稅人的歡迎。我們達到了較好的效果：一是提高稅收征管和稅務檢查的工作效率和質量。在實施稽核評稅前，查一個企業，從調帳、找人、取證和執行，快則十天半月，慢則一個月，費時費力，最后效果還不一定好?；嗽u稅為稽查案源提供了一種新的手段，對發現問題的直接進行處理。涉及以前的立案查處,無問題的直接放過，避免了“撒大網捕小魚”的局面，增強了稽查立案的針對性，提高了稽查效果和效率。二是推進法制建設，優化征收環境。通過實踐我們看到，推行稽核評稅讓征納雙方平等地站在法律面前交流對話，創造一個讓納稅人沒有理由不繳稅、少繳稅甚至偷稅的環境，讓納稅人能夠及時了解和掌握稅收政策。今年我們稽核評稅38戶，為分局領導提供稽核情況反饋表30份，稽核出稅款約80萬元。

8、企業所得稅管理辦法探索。企業所得稅的計算和征收較為復雜，影響企業所得稅的因素較多，所以企業所得稅征管工作難度較大。我們在探討企業所得稅征收管理辦法時，力求具備實用性和可操作性，并與目前企業所得稅的管理辦法相兼容。為此，我們查閱了企業檔案資料，對照《企業所得稅管理辦法》、企業所得納稅申報表和企業財務報表等內容，設計出了《企業收入、支出明細表》、《企業主要財務指標動態模型基礎表》。具體實施辦法是：

1、每月30日前，由管理人員深入企業，根據企業的收入帳和費用帳填制《企業收入、支出明細表》并歸檔，在次月初例征期納稅戶來申報時，將其申報表上的收入、費用同《企業經營收入、支出明細表》的數據相核對，看其是否真實。

2、每月15日前，根據企業報送的財務報表填制《企業經營指標動態模型基礎表》，根據該表管戶人員可以對一些動態指標及靜態指標進行分析，了解、掌握企業經營狀況，并可準確地對稅源做出預測。

3、在企業報送季度、申報表及納稅項目調整表時，將自行申報和調整的數據同《企業經營收入、支出明細表》上的累計數字相核對，發現超過規定標準的項目和不允許列支的項目，可對企業提醒作用，并督促其及時改正。實施后所能達到的目的是：

1、使管理人員通過所歸集的數據，能夠及時掌握企業生產經營狀況和稅源變化情況，對稅源做出預測；

2、從《企業經營收入、支出明細表》能夠為來年的企業所得稅匯算工作提供了大量的數據，從而減輕了稽查工作量，使稽查工作落實在日常征管工作中，使征管質量得到提高。

3、在企業日常申報和申報時，可將數據進行核對，可發現少申報或不申報項目，及時堵塞偷、漏稅行為。通過實施以來，目前收到的效果是：能夠了解掌握企業生產經營情況，可確定有關應稅收入、費用支出的真實性，而且能為稽查工作提供大量基礎性數據，缺點是：一是企、事業單位不能兼容；二是由于影響企業所得稅因素較多，不能系統、全面地加以反映。

9、以票管稅辦法探索。今年以來，我分局加大了發票管理的力度。一是組織開展道路貨運發票的專項檢查工作。9月份以來按照上級要求，我分局對運管所、XXXXX廠、化工總廠、XX公司、XX廠、XXXXX廠、一運公司等十幾戶開具、使用交通運輸貨運發票的單位進行了檢查，發現了不少問題。目前我們收回了交通運輸業發票代開權，嚴格對交通運輸業、建筑安裝業和其他服務業等6種發票實行代開。下一步將按照省局規定對申請自開票單位進行認定。二是嚴格發票繳舊領新制度，規范領購程序。10月份，我們將以前舊發票全部收回檢查。10月份以后，對各申請用票單位重新審查，嚴格繳舊領新制度。現在納稅人在首次購領發票時，必須經過管理科室審核批準后，才能填寫“發票領購申請審批表”到發票發售窗口領票；對正常使用發票的企業在領購發票時，填寫“發票繳銷登記表”，交回舊發票經過管理科室審核無問題后才能領購新發票，如果發現納稅人未按照發票管理規定開具發票，管理人員要當場進行處理。三是普通發票實行限量發售，加強以票管稅。對飲食業、旅館業等5種普通發票進行嚴格管理，實行限量發售發票。發票管理人員根據納稅人上月實際收入額對其售票，最多不得超過80%。納稅人在領購發票的同時按票面金額交納稅款。四是規范發票管理操作程序，完善發票管理檔案資料。經過發票的專項整治工作，我們及時改變了以前的發票管理模式，從思想上認識到了發票管理的重要性，實行專人負責發票管理工作，嚴把發票“審批關，發售關，繳銷關”。同時加大發票查處力度，僅9月份以來就查處發票違章企業6戶1.65萬元。另外，我們還作好了2003年新版發票的管理使用工作，發票的工本費按照規定使用完稅證，按照規定上劃省級；發票的工本費價格執行正確。目前，我分局發票專項整治工作已建立了專項檔案，并通過了三門峽市局的檢查。

10、服務體系的建立和完善。今年是人大執法評議年，我們把“優化企業經營環境，提高納稅服務質量”當作 “重頭戲”來抓，堅持規范執法和優化服務相結合：一是積極轉變服務觀念，以納稅人為中心，進行換位思考。改進服務態度，提高辦事效率，增加透明度，落實優質服務“八項”承諾，最大限度地使納稅人滿意。二是改善硬軟件條件。美化辦稅服務廳環境，添置觸摸評、公開欄，對辦稅設施布局進行調整，使大廳顯得更加溫馨舒適。進一步提高窗口效率，堅決杜絕與納稅人爭執的情況。三是推出各項納稅服務措施。開展送稅法上門宣傳活動，手把手教企業操作個人所得稅扣繳管理軟件。開展稽查查前納稅輔導，讓納稅人明白稅收政策規定。實行納稅提醒服務，變事后處罰為事前服務。措施的落實，已使17家企業免于行政處罰。認真落實各項稅收優惠政策，開辟下崗失業人員再就業“綠色通道”；為手續齊全的誠信納稅的企業，簡便辦稅程序，搞好各項服務。四是實行執法過錯責任追究制度。對因管理不到位、服務不作為而造成企業虛假申報或漏征漏管，對因不按程序辦稅或執法文書不規范、處理處罰依據不充分等行為，嚴格追究。通過以上措施，提高了分局人員的執法和服務水平，改善了征納關系，優化了企業經營環境。

11、稅收檔案規范管理。今年我們規范稅收檔案的建立，經過更新完善，在形式上達到了統一、美觀、整齊，內容上達到了詳細、完整、規范。一是建立企業基本情況底冊，按照企業經濟性質和業別對企業分類編號。共計XXX戶，其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業XXX戶。二是收集制作檔案資料目錄表，并逐戶歸檔。新的目錄中增加了企業名稱、法人代表、財務負責、聯系電話、財務核算方式、折舊方式、微機編碼、檔案編號，以及納稅人按照稅務機關的要求需要報送的納稅申報表、財務會計報表項目等。我們按統一格式逐戶輸入微機，打印出來并貼在相應檔案盒的左側。三是統一制作檔案封面，檔案封面內容包括企業名稱、經濟性質、所屬行業、企業編號，檔案盒選用同一型號、封面選用同一顏色、統一字體。檔案盒按照編號進行排列擺放。四是對檔案資料進行整理完善，從5月份開始，各種申報表經管理科室審核無誤后，納稅申報崗才能予以接收；并將申報表與入庫數核對一致后，每月20日前將申報資料及時整理歸檔。五是建立檔案借閱制度和登記表，方便查詢和檢查，檔案管理達到了規范化的要求。

12、考核機制的建立及落實。今年我們一是結合分局稅收工作實際，建立完善了的考核機制。明確了考核內容，制定了考核標準，從稅源管理、發票管理、征管質量、稽查程序、檔案資料等方面細化了每個崗位的責任目標和工作標準。使每個崗位的工作及目標考核工作都有據可依。二是成立了考核小組，每月25日集中組織開展考核。對人員的組織紀律、交辦工作、征管稽核質量、執法文書的填寫質量、優惠政策落實、崗位目標執行等情況進行嚴格的考核，獎懲兌現。通過考核工作的開展，及時發現和改正了工作中的失誤和不足，提高了工作質量。人員的組織紀律觀念和工作責任心得到了增強，大家都能夠按照本崗位執法工作責任和征管質量標準，嚴格要求自己。過去我們在執法工作的細節方面存在明顯的問題：如有的行政處罰文書的處罰原因不詳，通過檢查考核，規范了文書的使用，提高了人員思想的重視程度。過去我們對非正常戶認定工作有誤，經過檢查后發現這一問題，及時提醒，開展了稽查認定，澄清了稅源底子。今年市局、分局下達的各項工作目標多達130余項，我們都明確分解到科室到人，這些工作在落實的過程中，主管局長、考核組及時進行了督促、檢查，確保了按時完成，在市局考核中沒有出現問題。當然我們的工作還有很多不足，在今后更加努力完善。

13、紅旗單位創建工作。今年我們加大了精神文明的創建力度，分局自上而下高度重視，全局齊動員，爭取取得這一榮譽稱號。XXXX年我分局被共青團省委授予“青年文明號標桿”稱號；今年4月被XXX市委、市政府評為“依法治市先進單位”，XX年來連年被XX市局評為人“優勝單位”，連續兩年被XXX市局評為“先進單位”。我們積極開展建立“學習型機關”，爭創“紅旗單位” 爭先創優活動。分局領導用創新的精神和開拓的意識，積極抓好基層征管建設和基層隊伍建設，激發了全體人員干事創業的熱情。今年以來，我們積極開展文體、知識競賽和信息技術競賽活動，先后組織開展了“《征管法》背誦競賽”、“普通話演講比賽”、“文娛體育活動”，“亮點工作評議”、“我的工作大家評”活動，并對每次活動的優勝者予以獎勵，我們實行“學分累積制”的辦法，鼓勵大家學習上進，增強了全體人員的集體主義精神和為分局稅收工作奉獻的責任感、使命感。積極參加了市局組織的信息技術考核、文娛表演等活動，XXX、XXX在三門峽市局信息技術考核中分別取得第7、26名。今年我分局報考本科學習的5人，注稅考試的3人、注會考試的1人、初中級會計資格考試的3人，市公務員考試4人。我們在信息化建設道路上邁出了可喜的一步。投入資金購買更換了9臺電腦，使目前正常運行的電腦達到了15臺，并上了寬帶網。建立了分局網站，全局32人都進行了注冊，踴躍發貼，活躍了思想，增進了學習。目前全局人員都會電子表格制作、會WORD文字輸入、會在互聯網上查詢資料，打字速度每分鐘都達到了30字以上。個人所得稅扣繳軟件在轄區12戶企事業單位應用，在三門峽市地稅系統進行推廣，也得到省市局領導的一致肯定。我們積極進行了企業所得稅管理探索、個人所得稅扣繳軟件推廣、重點稅源規范管理、建筑安裝業規范管理、交通運輸業規范管理、征管檔案規范建設、以票管稅等13個亮點工作，促進了征管質量的提高。截至11月23日，已累計組織稅收XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的99.67%，與去年同期相比增長40.37%。其中，省級入庫XXXX.XX萬元，縣市級XXXX.XX萬元，占年計劃XXXX萬元的106%，同比增長48.94%，增收XXXX.XX萬元，已連續8年超額完成稅收任務。

XXXX年XX月XX日