第一篇：工廠用電管理辦法

工廠用電管理辦法

1、不得擅自改裝、加裝、拆卸供電設施。

2、燈具、插座等用電設施發生故障時，應立即報告電工及時修理，其它人員不得自行拆修，否則發生故障后果自負。

3、下班后，請各位工作人員尤其最后一個離開工作場所的，要自覺關閉空調，電腦、照明燈所有用電設備以杜絕浪費，節約用電。

4、每發現一次違反以上操作規程的行為罰款20元。

第二篇：工廠用電安全操作

電氣安全操作規程

1.電工安全操作規程

（1）工作時，必須穿戴好勞保用品及安全工具。

（2）檢修高低壓設備，必須先拉開闡刀開關，切斷電源。掛上“有人操作，嚴禁合闡”的警示牌，驗明無電后方能夠進行工作。

（3）配電室內不準存放易燃物品、金屬導電品及雜物。

（4）所有開關保險絲應按容量大小適當裝置，不得隨意加大。（5）工作行燈不得超過36伏。

（6）電器設備著火時，應立即將設備的電源切斷，然后進行滅火。對可能帶電的電器設備及變壓器、油開關、電動機等應使用二氧化碳或四氯化碳滅火器。嚴禁使用泡沫滅火器，并要立即消防報警。

（7）電器設備和線路要符合規格，每年雨季前應做一次線路的全面檢查，發現破損老化等絕緣不良應及時修理或更換。

（8）高空作業應檢查電工梯及安全帶是否牢固可靠，并要配帶安全帽、安全帶，作業完畢必須清理干凈場地。

（9）如需高壓帶電作業，要經領導及有關部門批準并有專人監護方可進行操作。

（10）安裝照明電在干燥屋內不得低于1.8m，潮濕場所不得低于2.5m，低于此高度應加保護。安裝墻邊開關，離地面高度一般為1.3－1.5m以上。

（11）在工作場所不準追逐打鬧，禁止穿拖鞋，涼鞋進行工作。

（12）安裝和修理電器設備、線路應由持有合格證的電工進行，電工應嚴格執行“綠地能源設備管理手冊電氣規程部份”進行工作。

2.低壓電氣設備及線路的安全操作規程

（1）低壓電氣設備及線路的停電檢修，必須做好以下四項保證安全的技術措施：

① 停電；

② 驗電；

③ 裝設接地線；

④ 懸掛標示牌和裝設臨時遮攔。

（2）低壓電氣設備及線路進行電作業時應設專人監護，使用有絕緣工具，工作時站在干燥的絕緣物上進行，并戴低壓絕緣手套、穿長袖衣服，其相鄰相電部分或接地金屬部分應有絕緣隔離，嚴禁使用銼刀、金屬工具及金屬尺。

3.低壓設備檢修安全操作規程

（1）停電；

（2）驗電；

（3）裝設接地線；

（4）懸掛標志牌和裝設臨時遮攔；（5）應有明顯的斷開點；

（6）帶電時應做好絕緣措施，有專人監護。

4.在全部或部分停電的設備上工作時的安全操作規程

在全部或部分停電設備上工作，保證安全的技術措施是指：停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設臨時遮攔。

5.高壓電氣設備及線路的安全操作規程

在高壓設備工作必須遵守：

（1）填寫工作票或口頭、電話命令；

（2）最少應有兩人一起工作；

（3）完成保證工作人員安全的組織措施和技術措施。（4）10KV開關送電操作步驟

① 值班長令： XX 開關送電

② 查所有工作票收回，“禁止合閘”警示牌已摘下 ③ 拉開接地刀閘

④ 檢查接地刀閘處于斷開位置⑤ 查一、二次系統完好，測絕緣合格 ⑥ 查 XX 開關在斷開位置 ⑦ 將小車推入工作位置 ⑧ 操作真空儲能

⑨ 檢查真空開關是否已儲能 ⑩ 操作真空開關合閘，查已和好 ? 掛“已送電”牌 ? 查操作無誤，更改模擬板

（5）10KV開關停電操作步驟

① 值班長令： XX 開關停電 ② 查負荷電流到零

③ 操作真空開關分閘，查已斷開 ④ 將小車拉至檢修位置 ⑤ 合上接地刀閘 ⑥ 檢查接地刀狀態 ⑦ 斷開二次控制回路電源 ⑧ 掛“禁止合閘”牌 ⑨ 查操作無誤，更改模擬板

6.高壓絕緣工具的安全使用規定

（1）帶電作業的絕緣工具，使用前應注意電壓等級是否相符，監督性試驗期是否已過，表面是否擦傷損壞，使用中必須戴絕緣手套，防止受潮、受污。（2）帶電作業工具的定期試驗： 電氣試驗：每六個月進行一次。機械試驗：絕緣工具每年一次。

7.臨時線的安裝使用規定

（1）臨時線的安裝架設需要事先填寫“臨時接線裝置申報表”，經動力或安技部門批準后方可架設。

（2）臨時線最長使用期限為7天，期滿后需繼續使用者，必須在期滿前一天，續辦延長使用手續，但最多不得超過一個有，否則必須拆除。

（3）裝置臨時線時，在安全上要求須用絕緣良好的導線，要采用懸空架設和沿墻敷設。架設時戶內離地高度不得低于2.5米，戶外不得低于3.5米，架設時需設專用電桿和專用瓷瓶固定。

8.漏電保護器的安全使用規定

（1）漏電保護器的重要功能為在線路或設備發生漏電和人身觸電時，能及時切斷電源起到保護作用。

（2）凡觸電、防火要求較高的場所和新、改、擴建工程使用各類的低壓用電設備、插座，均應安裝漏電保護器。對新制造的低壓配電柜（箱、屏），動力箱（柜），開關箱（柜），操作臺，試驗臺，以及機床，起重機械，各種傳動機械等機電設備的動力配電箱，應優先采用帶漏電保護的電器設備。

（3）漏電保護器應根據保護線路的電壓等級、工作電流、正常泄漏電流大小來選擇。

（4）安裝漏電保護器時，應注意：

① 零線不得重復接地；

② 保護支線應有各自的專用零線；

③ 用電設備的結線應正確無誤：

④ 接地裝置應正確；

⑤ 接地引下線裝設應正確：

⑥ 各相負荷應盡可能均衡分布。

（5）安裝漏電保護器是安全保護措施之一，它不應代替現有的有關用電規章規程。此外，還必須采用其它有效的安全術措施，如保護接地、保護接零、絕緣保護等，不能把安裝漏電保護當作解決一切問題的唯一法寶，對運行中的漏電保護器應進行定期檢查，每月至少檢查一次。

9.電氣滅火常識

（1）電氣設備發生火災的主要原因有：

① 電路短路；② 電路過載；③ 電路接觸電阻增大；④ 電路發生電火花或電弧。

（2）在單位范圍內的電氣裝置發生火災時，應盡快斷開總開關，切斷電源并及時用滅火器材（干粉，二氧化碳，四氯化碳等）進行撲救。

（3）假如在有些情況下，不能切斷電源，可使用不導電的滅火劑進行滅火。如二氧化碳。四氯化碳滅火器及干粉等，一般的電器火災可直接進行帶電噴射滅火。

10.觸電急救辦法

（1）在發生人身觸電事故時，為了解救觸電者，可以不經許可，即行斷開有關設備的電源，但事后必須報告上級有關部門。

（2）發生人身觸電死亡的主要原因為電流通過人體內部組織引起生理反應而造成的。

（3）觸電者沒有心跳而需進行胸外心臟擠壓法搶救時，每分鐘擠壓次數為60次。胸外擠壓心臟是擠壓凹膛下方部位，壓陷的深度是3～4厘米。

（4）觸電者沒有呼吸而需要進行口對口人工呼吸法搶救時，每分鐘吹氣次數為12次。

（5）觸電者在沒有呼吸沒有心跳情況下，出現瞳孔擴大，關節僵硬，出現尸斑等三種癥狀時可判斷為真死，可以終止搶救。

11.手持電動工具和移動式電氣設備的安全使用規定

（1）手持電動工具的合理選用: 在一般場所，為保證使用的安全，應選Ⅱ類工具。

如果使用Ⅰ類工具，必須采用其它安全保護措施，如漏電保護器，安全隔離變壓器等，否則，使用者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。

（2）手持電動工具應每季度進行1－2次全面檢查，并作好記錄。日常檢查至少應包括以下項目：

① 外殼、手柄是否有裂縫和破損。

② 保護接地或接零線連接是否正確，牢固可靠。

③ 電源軟纜或軟線是否完好無損。

④ 插頭是否完整無損。

⑤ 開關動作是否正常、靈活，有無缺陷、破裂。

⑥ 電氣保護裝置是否完好。

⑦ 機械防護裝置是否完好。

⑧ 工具轉動部份是否轉動靈活無障礙。

⑨攜帶式變壓器的初級引線與移動式電氣設備的引線，必須采用工作電壓不低于500伏的雙套三芯絕緣線，其長度不應超過2米。變壓器的金屬外殼、鐵芯及次級線圈一端和電氣設備金屬外殼，應與插坐的接地觸頭連接。12 電氣維修

(1)應熟悉和掌握所管轄維修區域內的一切電氣設備，應保持經常處于完整無損，清潔整齊正常安全運轉。

(2)按預修計劃進度對電氣設備進行預防性檢修，經常檢查電動機，加油清理及清除現有或將發生的故障，更換不良的電氣部件等。

12.3經常監督對各種電氣設備的運行情況，發現不合理操作時應及時糾正，或制止操作，隨時宣傳電氣設備運行的安全知識，保證安全用電。

(4)保持工作地點和電工室的清潔，所有器具應有秩序的放置和保持完整無損，運行的設備發生故障時應盡快設法修理。

(5)上班時應首先巡視檢查責任范圍內的電氣設施（如果有人交班，應在巡視檢查前向上班人員了解上一班的電氣設施運行情況和遺留問題）巡視檢查內容包括：

①、對本管轄維修區域內的配電線路，低壓配電室、電機設備及其他電力傳動和照明等設備是否正常，每班應巡視檢查并做記錄。

②、各車間供電是否正常，如果不正常應首先恢復供電，特別要保證重要設備、主要生產線的正常供電。③、設備是否在正常運轉，電氣操作和電氣控制系統是否靈活有效可靠。為了能較準確掌握電氣設施情況，電氣巡檢人員應向操作工、機械維修工、質檢員了解設備運轉情況和電控系統是否滿足設備、工藝、質量各方面的要求。

④、檢查供電系統是否安全，包括車間進線總開關、各分開關、各條線路以及線路上的附屬裝置、用電裝置、用電設施、安全設施和安全標志是否完好、有效、可靠。⑤、檢查傳動設備時應注意電機的接線板各種制動和起動裝置，電機和電器設備的運行情況，電機溫度、聲音等是否正常。

⑥、各種照明設備是否安全可靠，照明燈的電壓是否合乎規定，安全變壓器插座，接地是否合乎要求。

⑦、檢查各類人員用電操作是否符合規定，發現不符合應立即糾正；上述各項檢查中有發現隱患的立即采取處理措施，做到生產正常、質量符合要求、安全符合規定。

⑧電氣測量工作，至少由兩人進行，一人操作，一人監護。夜間測量工作，應有足夠的照明 ⑨測量人員必須了解儀表的性能、使用方法，正確接線，熟悉測量的安全措施。⑩配電變壓器和避雷器的接地電阻測量，可以在線路帶電的情況下進行。解開或恢復接地引線時，應帶絕緣手套。嚴禁接觸與地斷開的接地線。測量低壓線路和配電變壓器低壓側的電流時，可使用鉗型電流表，但應注意不觸及其他帶電部分，防止相間短路。12.6運行維護

1、對本管轄區域內的配電箱、抽屜等開關的合閘必須由本班電工進行，但屬于某設備的開關可由該崗位的工人操作，但電工應對所管轄內的配電箱等各類設備經常進行安全檢查。

2、禁止非電工人員修理電器設備、線路及開關或進入配電室。

3、電氣設備的保護裝置不得隨意變動或拆除，不得更改其整定好的設計參數，必須定期做預防性檢驗及絕緣防護用品的預防性試驗。

4、對運行中電機和轉動設備進行維修時，不許在轉動時進行其他工作。如必須工作應有保證安全的防護措施；對正在運行的電器設備，發生或未發生不正常現象一律不準帶負荷拉隔離開關。

第三篇：工廠用電管理總結

工廠用電管理總結

近年來，工廠效益日益好轉，逐步進入高速發展階段，發展生產裝置不斷擴大，改造項目繁多，為確保人身和供電線路安全，保證工廠生產穩定，工廠動力車間嚴格執行以下用電管理制度：

1、施工、檢修現場臨時用電必須嚴格執行國家和行業用電安全技術規范，所有配電盤配裝漏電保安器，確保臨時用電安全可靠。

2、臨時用電申請手續規范。對外單位的用電申請進行審查，確定接電位置（電源回路）、計量要求、安全措施、容量控制等要求，并到動力車間高配填寫“工廠臨時用電聯系單”等相關用電手續。防爆、易燃場所的臨時用電需持動火證方能接電。

現階段工廠改造施工項目眾多，長期施工電源7處，工變做好施工電源的安全用電管理工作。

3、做好每月的電度平衡工作，電度不平衡誤差控制在1%以內，比對更換誤差偏大的電流表、電壓表、電度表7只。

4、做好應急儀用UPS系統的改造工作，并調試系統合格，提高系統應急工況下運行穩定性；對全廠應急照明回路檢查、整改。

5、做好用電節電工作，更換生產區域內的照明燈具為節能燈，提高照明效果，延長燈具使用時間，減輕檢修強度。

6、保障工變設備的安全運行，發現并解決Ⅰ段控制母線絕緣故障，針對35kV輸電系統進行了多次反事故演習，做到人人參與，人人發言。

隨著工廠生產裝置產能成倍擴大，今后運行裝置將長期處于滿負荷運行狀態，這對供電可靠性提出了相當嚴格的要求。因此，在新的一年，工廠動力車間將更加嚴格執行用電管理制度。

動力車間

2011-12-19

第四篇：管理辦法

保證金財務管理辦法

為合理有效管理保證金，及時回籠資金，減少風險，保證賬務的清晰、準確，特制定本管理辦法。

一、保證金的范圍：包括以電匯、銀行匯票、銀行承兌匯票、保函、現金、支票等方式支付的投標保證金、履約保證金。

二、保證金的支付要求：

1、必須提供正規的電子或紙質的招標文件，能走電子流程審批的公司必需走電子流程審批以提高審批效率。

2、客戶對保證金的格式有明確要求的，務必嚴格按照客戶的要求執行。如客戶無要求，保證金金額較大的、投標有效期較長的，建議以保函的形式辦理，且必須明確保函有效期；客戶對保證金沒有進行項目管理，存在隨意從保證金中扣減標書費、中標服務費等費用的，建議以銀行匯票的形式辦理；保證金申請人要求保證金的支付速度快、到賬時間緊急的可以電匯的方式辦理；支票形式的保證金只能參加同城的投標活動；一般不建議現金支付保證金，如需現金支付的保證金必須在招標文件中有明確標識，并嚴格執行上筆保證金不退回下筆現金方式的保證金不予辦理的規定。

3、保證金的支付申請必須提前三個工作日送達財務，如果是以保函的方式，必須提前五個工作日送達財務。未按時間要求而引起保證金支付不及時的，由保證金申請部門承擔全部責任。

4、保證金的支付，金額在二十萬元以內的分公司經理/部門經理審批即可；金額在二十萬（含）到五十萬的需分管副總經理/非電力銷售團隊第一負責人審批；金額五十萬（含）到八十萬的需集團高級副總裁審批；八十萬（含）以上的需集團總裁審批。

5、月度資金計劃的保證金支付都需集團總裁審批后方可支付。

6、保證金的額度準確性由申請者所在的分公司經理或部門經理以及集團招投標小組負責。

三、保證金的退回要求：

1、保證金要求在投標結束后或按保證金退回的要求實現后的一個月內退回，退回的方式包括現金或銀行存款的退回、轉為中標服務費的發票退回。

2、投標保證金若轉為履約保證金或質量保證金等其他保證金的，需提供客戶單位蓋章的證明文件。

四、保證金的催收管理要求：

1、銷售分公司經理或銷售部門經理是保證金申請和退回的第一責任人。

2、財務是協助辦理保證金和督促銷售分公司或部門及時退回的管理部門。每月由財務管理部發布投標保證金催收表及時向相關部門傳達最新情況，由預算管理部根據保證金的支付和中標等情況，向營銷下達月度保證金的回款任務，獨立統計、考核、通報。

3、對于未按本辦法第三條按時退回保證金的，每超期一天按同期銀行貸款利率對保證金的申請人進行處罰，處罰金額從結算或工資中扣除。

4、對于月度保證金退回任務未完成80%的分公司或部門，視同月度回款任務未完成，直接影響分公司經理/部門經理的績效和獎勵。

5、對因非正常因素造成保證金被沒收的情況，由保證金申請人提交報告，待明確責任人后，對相關責任人予以處罰。

6、各分公司會計、銷售費用會計辦理客戶經理異動和離職手續時，請務必查實客戶經理經辦的保證金是否已交接或清理完畢。

五、保證金的賬務核算要求：

1、針對投標保證金轉中標服務費的，特對發票的開具提出如下要求：

（1）投標保證金申請人需及時了解保證金的動向，對有投標保證金轉為中標服務費的，需及時催收發票并做好報帳工作，同時務必在發票上注明結轉的具體金額；

（2）對于已由客戶核實轉為中標服務費的投標保證金并已由客戶所開具原始發票遺失的，應由申請人出具客戶加蓋財務章的中標服務費發票的復印件以平帳或是分清發票遺失責任并給予責任人按發票金額的1%的處罰并要求做好補救措施；但原則上杜絕此情況發生。

3、對與我公司既有應收賬款往來又有保證金往來的客戶，為避免將保證金退回誤作為回款錄入系統，請客戶經理在辦理保證金退回時，在備注欄寫明“退投標保證金”等字樣。

4、對于客戶經理以現金方式交納而客戶以對公付款的方式將保證金退回公司賬戶的情況，請客戶經理本人發起OA說明，財務管理部查實后再據以調賬。

本管理辦法至發布之日起執行，由財務部負責解釋。

第五篇：管理辦法

天津市高速公路養護有限公司

獨立核算管理辦法

第一章：總則

第一條

為了提高各養護隊管理水平，正確計算養護施工工程成本，便于成本資料的比較與分析，準確考核各養護隊工程成本完成情況，根據公司要求，特編制本辦法。

第二條

養護隊成本獨立核算的任務是：建立和完善各養護隊成本核算的基礎工作，確定成本開支范圍，合理確定成本計算對象，規范養護隊經營管理的觀念，做到條理清楚，線條明確，定崗定則，責任到人，并且能準確、及時、完整的提供成本核算資料，及時發現成本管理中存在的問題，并能夠予以糾正，以成本管理機制對養護施工提供動態指導，以便尋求降低工程成本擴大工程應收的途徑。第三條

養護公司各養護隊的成本核算，均遵循本辦法。

第二章：成本核算辦法

第四條

主要根據集團公司有關的成本管理規定并結合本單位施工管理特點編制此成本核算辦法。此次成本管理辦法采用目標成本法（產值收入-成本支出=盈、虧）進行成本核算管理。其中產值收入指:每月各隊的合同內統計產值、合同外項產值。成本支出指：每月各隊的工程直接費用（操作手工資、分包結算、施工用機械的折舊及主材消耗）、工程間接費用（養護隊管理人員工資、機械的維修與保養及配件的更換、燃油消耗、其材的消耗）、管理費用（辦公用品的折舊與攤銷、辦公用車的維修與保養及油耗費用、生活及施工的用水、用電費用、人員工服及餐費）。先通過對各養護隊每月成本及產值的測算，制定統計收入除與成本支出限額，以確定月或年的目標利潤值。在根據每月末各養護隊成本報表與月初的目標利潤值進行對比，查找并分析統計收入及成本支出過大或過小的原因。

第五條

目標利潤值只為各養護隊當月的成本盈、虧提供動態指導，以達到控制成本支出及提高工程產值的目的，不可作為各養護隊當月盈、虧的依據，盈、虧依據以各養護隊當月發生的實際成本為準。第六條

劃清本期成本和下期成本的界限，不得隨意提前、延后或待攤、虛減成本。在成本核算中，材料耗用量必須以計算期內實際材料耗用量為準。

第七條

劃清已完合同成本和未完合同成本的界限。應當由已完工程負擔的成本支出必須全部計入已完工程成本，不得任意壓低或提高未完工程的施工成本。

第八條

劃清實際成本與計劃成本的界限。

第九條 以上成本所填表格及要求，詳見成本管理細則。

第三章 成本管理職責

第十條 在公司總經理的領導下，分管領導分工負責，由財務部、合約部牽頭，各職能部門及各養護隊按規定的要求進行成本管理和核算的管理體系。第十一條 公司各職能部室的成本管理職責

一、財務部管理職責

1、配合合約部開展目標成本測定，開展目標利潤的測算與分析。

2、負責財務成本的管理和控制，出具月度財務成本控制分析報告。

3、編制月度財務成本報表，并進行月經濟活動分析。

二、合約材料部管理職責

1、編制施工預算,確定各養護隊的計劃目標成本。

2、根據月生產經營計劃編制月度目標成本。

3、對月度目標成本進行分解，落實責任到各養護隊與責任人。

4、實施對分包工程的成本控制。

5、辦理各養護隊內外工程結算、項外工程單價審批，做好結算資料統計、登記、保管，協助財務部開展成本分析。

6、合約部根據工程部上報的月工程量統計報表確定各養護隊當月產值金額，并按比例計提各養護隊職工工資總額。此項工作于當月28日完成。

7、具體負責材料費的成本管理和控制，組織開展材料的量、價分析。

8、按照施工進度計劃和材料需用計劃制定材料采購計劃，降低材料采購成本。

9、根據分部、分項工程材料控制計劃制定材料限額領用。

10、對各養護隊每月材料的耗用進行核實，保證數據填報的準確性。

三、工程部管理職責

1、實行限額設計。編制技術方案時，應對單項工程的規模、標準控制在相應單項工程合同總額的一定范圍之內。

2、實行技術方案比選制度。對50萬元以上的工程項目須提出兩套或更多的技術方案，并技術方案交合約部進行經濟比選。選擇成本最低的的技術方案。

3、優化現行的施工設計。

4、采用新技術、新工藝，提高工效、降低成本。

5、對各養護隊上報的月工程量進行校核，待準確無誤后，于26日報送合約部。

6、對各養護隊每月上報的施工計劃進行分析以確定其合理性。

7、對分包單位上報的結算工程量進行確認。分包暫估單工程量應與統計產值相一致。中期結算單工程量應與工程最終審計確認的工程量相一致。

四、機械部管理職責

1、具體負責機械使用費成本管理和控制。

2、對設備利用率、完好率、施工機械配置負責，避免因機械設備配置不合理等造成的施工成本的增加。

3、在購買施工機械時應與相應的施工方案相結合，并出具設備方案必選。防止設備配置不合理，造成的施工成本增加。

4、對設備全壽命周期進行監控，防止由于設備使用時間過長所導致的固定支出增加。

五、綜合辦公室管理職責

1、負責辦公設備、用具、用品、文印、業務招待費的計劃與控制。

2、負責生活區域水電管理，監督、檢查后勤管理工作。

3、出具辦公費用、招待費用及后勤管理的成本控制分析報告。

六、人力資源部管理職責

1、負責對人工費用的管理和控制，制定養護隊工資分配制度和勞動管理制度，依據集團公司的工資政策，控制人工工資總額。出具月人工費成本管理和控制分析報告。

七、直屬養護隊管理職責

1、各養護隊必須有一名領導分管成本管理和核算工作。

2、各養護隊每月需定期召開本單位成本分析會。

3、做好分項工作設備臺時、臺班記錄，及時上報本辦法規定的各項成本核算資料，協助項目部財務部門開展成本核算，配合機關職能部門進行的有關經濟考核工作。

4、做好材料物資的管理與控制，做好物資進庫、出庫、轉料的臺帳記錄，避免丟失，降低施工成本。

5、出具本單位月綜合成本控制分析報告。

第四章：成本計劃

第十二條 依據施工方案和管理措施,按照公司目標利潤、作業效率、工資水平、市場價格信息等進行工料機等分析,編制施工預算成本。在編制施工預算的基礎上，根劇各養護隊的月計劃目標產值確定各養護隊的目標計劃成本。

第五章：成本控制

第十三條

加強材料采購成本的控制。

1、采用“同質比價、同價比質”的原則進行采購。

2、項目部建立主要及常用物資材料價格信息庫。

第十四條

加強分包工程成本控制。

1、嚴格執行工程分包管理辦法，控制工程分包，對確需協作的工程項目的產值也應降到最低限度。

2、對確需分包和協作的項目，應多方面考察選擇分包商，并采用招標方式選擇分包商。

第十五條

優化施工方案，合理調配資源，科學施工調度，減少 窩工損失，提高勞動效率和機械利用效率。

第十六條

加強施工合同管理和施工索賠管理，正確運用施工合 同條款有關法規，該索賠的及時進行索賠。

第六章：成本分析與考核

第十七條 按照量價分離的原則,用對比法分析影響成本節超的主要因素包括:實際工程量與預算工程量的對比分析,實際價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發生額與計劃支出額進行對比分析。及時發現計劃偏差、目標偏差和實際偏差，并以目標偏差為目的進行控制。

第十八條

根據集團公司下發的成本考核管理規定并結合本單位成本管理特點制定考核方法。

1、利潤的分配為：各養護隊每月凈利潤的10%上交公司，可分配盈余的70%計提績效工資，無利潤的養護隊不提取績效工資，利潤為負數的養護隊按虧損的程度扣減一定額度的基本工資。剩余可分配盈余的30%資金，可以留作養護隊的績效工資基金，以后發放，以豐補欠。

2、各養護隊職工的工資以每月完成的工程產值的4%計提，由分包單位完成的工程產值按1%計提工資。當分配有剩余時，可用做隊內基本工資基金，以后發放，以豐補缺。

3、由于各養護分部對計量審核日期不定，工程產值以每月統計產值為準，由最終審計結果造成的統計與計量差數，統計應及時調整，已確定過的人員工資與利潤隨當月調整過的統計數據上下調增。

4、公司管理人員也實行浮動工資制，即以現在的薪酬結構為基礎，以各養護隊實發工資與檔案工資平均數的比值為基數，相乘得出養護公司機關管理人員的應發工資數。其年終獎金也與養護隊的年終獎金掛鉤。

5、基本工資和績效提取不足的發放最低工資標準時，由公司補足。

6、利潤為負數的養護隊按虧損的程度扣減一定額度的基本工資。

7、出現當月的基本工資和績效工資提取達不到職工檔案工資現象，養護隊長要向公司領導班子說明情況，拿出整改意見，此情況持續2個月的，對該隊隊長進行留職查看一個月的處理，第三個月仍然發不了檔案工資，養護隊隊長將被免職。

8、對一些認為不能很好的履行本職工作，以及工作態度不積極，不負責任的職工，有權向公司提出停職并退回公司，經過公司調換工作崗位或一段時期的培訓，人不能適應的，解除該職工勞動協議。

第十九條

公司各職能部門及各養護隊，每月應定期召開成本分析會。對項目完成工作的預算成本、計劃成本和實際成本的狀況隨時提供情報,對發生的問題及早發出警報,并提出改進意見。第二十條

公司各職能部門及養護隊隊每月5日前向公司上報成本管理和控制分析報告。分析報告一式兩份分別報合約部和財務部。該分析報告是公司月成本例會的會議材料，應根據本單位、的具體業務特點編制。一般應包括以下基本內容：

一、上月成本核算情況，反映上月養護隊成本控制情況。

二、按上月結算的產值（實際結算收入）與同期實際成本（實際成本支出），分工程項目進行對比，反映當期盈、虧。

第七章 施工成本資料管理

第二十一條 成本資料管理是提高施工管理水平，及時反映施工過程的資源消耗，及時調整施工程序與方法，使施工成本得到有效控制的十分重要的工作，公司各部門及養護隊必須高度重視。

第二十二條

成本檔案資料的收集、整理、保存與上報。

一、各養護隊的成本管理資料，由各養護隊自行收集、整理、裝訂成冊，統一編碼保存，并接受合約部的檢查、指導與查詢。

二、各養護隊分月（年）的成本管理資料按照公司的規定日期及時報送合約部財務部。

三、所有成本管理資料，包括原始資料、各類表格中的數據，均應真實、準確、完整、及時。并將收集的資料和匯總資料及時輸入計算機。

第二十三條

成本核算資料管理要形成責任人追究制度，確保原始資料記錄的真實、準確、完整、及時。各養護隊、公司部門負責人應對所提供的數據資料審定簽字，并對數據的真實性負責。

第八章 附則

公司成本管理的方法和成本核算的數據資料是公司內部的重要經濟秘密，必須妥善存檔保管，未經主管領導和部門批準，不得擅自向外透露。

第二十五條

本辦法由合約材料部負責解釋

第二十六條

本辦法自頒布之日起執行。