第一篇：電力消耗情況報(bào)告

四川廣宇化工股份有限公司

電力消耗情況報(bào)告

公司簡(jiǎn)況：

公司原為“四川廣漢化工總廠”，1993年經(jīng)省體改委批準(zhǔn)定向募股成立為“四川廣宇化工股份有限公司”，2000年企業(yè)改制，國(guó)有資產(chǎn)退出，現(xiàn)為民營(yíng)合作股份制公司，公司員工持股為第一大股東，2001年至2002年通過擴(kuò)能降耗技改，現(xiàn)固定資產(chǎn)達(dá)二億多元。

生產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)值利稅：

現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)品：農(nóng)用碳銨、農(nóng)用氯化銨及純堿。現(xiàn)年產(chǎn)合成氨6萬(wàn)噸、農(nóng)用碳銨12萬(wàn)噸；農(nóng)用氯化銨6.4萬(wàn)噸、純堿6萬(wàn)噸。技改前年產(chǎn)值僅為6至7仟萬(wàn)元，現(xiàn)為二億多元，年利稅原為3至4佰萬(wàn)元，今年可達(dá)3500多萬(wàn)元。供用電情況：

原為廣氮一、二回二條10KV線路供電，用電負(fù)荷6000多KW，年用電量6000多萬(wàn)度，2000年建35KV變電站，現(xiàn)用負(fù)荷1.2萬(wàn)KW，今年用電量可達(dá)9000多萬(wàn)度。

由于廣漢站35KV電壓等級(jí)將取消，2006年上半年35KV變電站將升壓為110KV變電站，用電質(zhì)量、用電可靠性都可得到提高。

2006年公司將進(jìn)一步填平補(bǔ)齊的節(jié)能降耗技改，新增用電負(fù)荷約3000KW，用電負(fù)荷達(dá)1.4萬(wàn)多KW。年用電量過億度。

產(chǎn)品單耗和電費(fèi)占生產(chǎn)成本的比例：

公司通過采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的“雙一段轉(zhuǎn)化”和節(jié)能型“中低變甲烷化”、環(huán)保型“循環(huán)流化床鍋爐”及“變換氣制堿”等擴(kuò)能降耗的技改使產(chǎn)量增加，消

耗降低，技改前，噸氨綜合用電為1200多度，現(xiàn)為900多度，每噸減少300度，電費(fèi)支出占總生產(chǎn)成本的比例由20％多降為16％左右。

產(chǎn)品銷售及影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題：

公司2002年通過了ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)省技監(jiān)局多次檢驗(yàn)授予“質(zhì)量可靠穩(wěn)定合格產(chǎn)品”，企業(yè)獲得“質(zhì)量明星企業(yè)”和“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”，產(chǎn)品主要銷往本市和周邊地區(qū)，因產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，所以深受廣大用戶信賴。產(chǎn)品的價(jià)格因季節(jié)變化，淡季不好銷得降價(jià)，旺季國(guó)家要限價(jià)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要在于比同類企業(yè)能耗低、質(zhì)量好。

2000年以來(lái)結(jié)合技改投入1仟多萬(wàn)元，從源頭治理的原則完善了“三廢”綜合利用治理實(shí)施，2004年公司通過德陽(yáng)市等環(huán)保部門的環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，2005年氨氮廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)經(jīng)省環(huán)保局驗(yàn)收合格，公司成為環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)。

公司屬連續(xù)性、長(zhǎng)周期生產(chǎn)的化工企業(yè)，高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害，原為小容量壓縮機(jī)多臺(tái)聯(lián)合生產(chǎn)，現(xiàn)為單一大容量壓縮機(jī)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)，原枯水期限電可減機(jī)生產(chǎn)，現(xiàn)無(wú)法進(jìn)行；原生產(chǎn)系統(tǒng)壓力低，再生產(chǎn)系統(tǒng)壓力增高，若突然斷電或電壓閃絡(luò)都可引起全生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)，都有可能引起安全或設(shè)備事故，特別是管線或罐內(nèi)的溶液若得不到及時(shí)收集都有可能造成環(huán)境污染。所以對(duì)用電的安全性和可靠性要求較高.天然氣、煤等能源及原材料的緊缺、漲價(jià)，運(yùn)輸成本的增加及環(huán)境治理監(jiān)測(cè)管理要求嚴(yán)，都將影響到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

公司雖然經(jīng)過了一系列技改，產(chǎn)品、產(chǎn)量和質(zhì)量有所提高，但技術(shù)含量低、盈利能力低，今后還要逐步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利，用電負(fù)荷和用電量大會(huì)增加。

供電企業(yè)對(duì)用電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

電網(wǎng)正常供電，企業(yè)才能安全生產(chǎn)，企業(yè)也才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益，供電企業(yè)為保障用戶能安全可靠的用電，每年都狠抓了電氣設(shè)備的預(yù)試和計(jì)劃?rùn)z修工作，并努力協(xié)調(diào)，盡量按用戶的設(shè)備檢修或大修時(shí)間的安排實(shí)施同步，避免重復(fù)多次停電。每年還定期或不定期到企業(yè)進(jìn)行安全用電、計(jì)劃用電、負(fù)荷預(yù)測(cè)、合理用電的檢查，并提出各種意見和建議，指導(dǎo)企業(yè)安全、合理、經(jīng)濟(jì)用電。

每當(dāng)企業(yè)設(shè)備出現(xiàn)故障或有困難時(shí)，供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門都能親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，從人力、物力上給予大力支持，爭(zhēng)取為企業(yè)盡快恢復(fù)用電生產(chǎn)，做到了為企業(yè)所急，為企業(yè)所想，一心為企業(yè)服務(wù)。

由于有供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才保障了用電企業(yè)的安全用電，正常合理用電，才促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)、低耗，使高耗電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)都得到了共同發(fā)展，為共謀發(fā)展、共建和諧社會(huì)，所以建議我們供用電雙方要保持長(zhǎng)期友好合作。

四川廣宇化工股份有限公司

2005年12月12日

第二篇：中國(guó)照明消耗約占整個(gè)電力消耗的25

隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，高速公路的擴(kuò)展，照明工程不斷完善與美化，其照明負(fù)荷量大，電費(fèi)開支驚人因此降低線路、設(shè)備及燈具的電能損耗是當(dāng)前的重中之重。照明消耗約占整個(gè)電力消耗的25％，在當(dāng)前能源極度稀缺、環(huán)境污染日益嚴(yán)重的情況下，降低照明用電是推進(jìn)節(jié)能減排的重要途徑。

高速公路收費(fèi)站的照明主要包括：廣場(chǎng)照明、輪廓景觀照明、結(jié)構(gòu)鋼架柱照明以及屋頂照明等。高壓鈉燈因其高亮度原因，長(zhǎng)期以來(lái)一直是道路照明的主要照明燈具，但是，它的高電流、高功率、高能耗給環(huán)保和能源造成了巨大的浪費(fèi)。站區(qū)照明主要包括：宿舍照明、站區(qū)路燈照明、辦公室照明等。熒光燈因其節(jié)能而被廣泛使用，但其顯色性不如LED燈豐富，可見光的波長(zhǎng)太短，長(zhǎng)時(shí)間使用造成視覺疲勞，生產(chǎn)過程和廢報(bào)后對(duì)環(huán)境有污染，主要是汞污染。

第四代照明-LED照明已成為當(dāng)今世界普遍認(rèn)可和推廣的高效節(jié)能型照明。LED燈具照明除了綠色環(huán)保之外，最大的亮點(diǎn)就是高節(jié)能、長(zhǎng)壽命，在科技發(fā)展已成熟的今天，LED照明替代高壓鈉燈與熒光燈已是一種必然。

LED燈具優(yōu)點(diǎn)：

1、節(jié)能：目前LED的發(fā)光效率為90Im/W，是熒光燈發(fā)光效率的2倍，實(shí)際照明效果經(jīng)測(cè)試比目前道路使用的高壓鈉燈節(jié)能60%。

2、維護(hù)成本低：LED光源可以正常使用4-5年不用更換，而傳統(tǒng)的高壓鈉燈使用一年半就要更換一次，而熒光燈的使用壽命為5000小時(shí)，二者相差將近10倍，更換LED燈具將大大降低了維護(hù)成本，節(jié)約了人力資源。

3、顯色性佳：LED顯色指數(shù)高，能滿足不同場(chǎng)合對(duì)色溫的需求，路面看起來(lái)更明亮，感覺更舒適，駕駛員也感覺更安全；而高壓鈉燈的光譜窄，顯色性差，路面感覺灰暗，熒光燈的顯色性趕不過LED燈，可見光的波長(zhǎng)太短，長(zhǎng)時(shí)間使用造成視覺疲勞。

4、綠色環(huán)保：光源中沒有鉛，對(duì)環(huán)境沒有任何污染，熒光燈中的他熒光粉在熒光燈廢報(bào)后造成汞污染。

5、防護(hù)性能：LED采用半導(dǎo)體芯片發(fā)光，LED無(wú)燈絲和玻璃外殼，抗震能力強(qiáng)，采用高可靠性的先進(jìn)封裝工藝，充分保障了LED的使用壽命，而高壓鈉燈與熒光燈均采用玻璃燈罩已破損，不耐沖擊。

6、安全系數(shù)高：直流低壓的工作特點(diǎn)相比傳統(tǒng)的燈具更加安全可靠，LED燈具所需電壓、電流較小，發(fā)熱量較少，不會(huì)產(chǎn)生安全隱患。高壓鈉燈與熒光燈都需要專門的電源供電，而LED燈具只有低于36V的直流安全電壓，不存在觸電的危險(xiǎn)，完全是一種安全的燈具。經(jīng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在各收費(fèi)站廣場(chǎng)照明

第三篇：材料消耗管理辦法

材料消耗管理辦法

1．目的

為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，更好的利用現(xiàn)有材料庫(kù)的貯存空間，加強(qiáng)在庫(kù)原材料的規(guī)范化管理，確保材料在貯存過程中不受損或變質(zhì)，特?cái)M定本試行方案。2．適用范圍

本方案僅適用于發(fā)電二車間的材料領(lǐng)用、備料、發(fā)放、賬目管理、超期返庫(kù)、不良品的管理、回收材料管理以及材料消耗統(tǒng)計(jì)、分析等。3．工作內(nèi)容

3．1材料計(jì)劃

各班組、專業(yè)下月材料、辦公用品每月15——20日由專業(yè)專工上報(bào)車間材料員，計(jì)劃要準(zhǔn)確。由材料員匯總上報(bào)公司。

3．2材料入庫(kù)

入庫(kù)的原材料、成品必須經(jīng)檢查、檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

3．2．1材料到后，材料員首先進(jìn)行確認(rèn)數(shù)量、批次、規(guī)格型號(hào)、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家。確認(rèn)無(wú)誤后方可入庫(kù)，并入臺(tái)帳。

3．2．2入庫(kù)材料應(yīng)按品種、批次放到指定區(qū)域（如石灰、尿素、CO2、H2等）。

3．2．3入庫(kù)后的材料要做好標(biāo)識(shí)，各種材料不得混放。

3．2．4對(duì)有貯存環(huán)境要求的材料要對(duì)其設(shè)置相應(yīng)的貯存環(huán)境。

3．2．5辦公用品入庫(kù)后做好入庫(kù)登記，由車間材料員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放。

3．2．6入庫(kù)后的各種材料能夠上架入柜的，要整齊的擺放到相應(yīng)的貨位上，不能上架入柜的材料要?jiǎng)澐謪^(qū)域，按五五堆放法擺放，不滿箱的材料，箱上要用紅筆做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明數(shù)量。

3．3領(lǐng)料

領(lǐng)料原則：及時(shí)

準(zhǔn)確

無(wú)誤

3．3．1各班組、個(gè)人在領(lǐng)料前確認(rèn)所需材料，填寫“材料領(lǐng)用單”，領(lǐng)料單上注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途。

3．3．2“材料領(lǐng)用單”由機(jī)組長(zhǎng)（或個(gè)人）簽字、車間專業(yè)負(fù)責(zé)人審核、車間主任批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料。

3．3．3急用材料領(lǐng)用后，次日補(bǔ)辦手續(xù)。

3．4發(fā)放

發(fā)放原則：先進(jìn)先出

易損先發(fā)

3．4．1材料管理員根據(jù)材料領(lǐng)用單發(fā)放各種材料，并依據(jù)領(lǐng)用單下賬。

3．4．2耗材、間材按定額發(fā)放，人員憑借領(lǐng)料單領(lǐng)取，并且領(lǐng)料單上要標(biāo)明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量及用途等。

3．5賬目、報(bào)表管理

管理原則：日清

月結(jié)

3．5．1賬目管理有專人負(fù)責(zé)，交接班時(shí)，在當(dāng)班結(jié)束前將前一個(gè)班的材料消耗及時(shí)記賬。

3．5．2每周四10點(diǎn)前上報(bào)“材料周報(bào)表”，報(bào)表時(shí)間截止到每周四早8點(diǎn)。

3．5．3盤點(diǎn)

a)每月25 日進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)材料管理員根據(jù)自己所管理的材料進(jìn)行盤點(diǎn)。

b)核對(duì)現(xiàn)存材料與賬上記載數(shù)目是否一致，以把握資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

c)為下期備料及生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

d)不良品及呆滯品的發(fā)現(xiàn)。

e)以利于車間的成本核算。

f)盤點(diǎn)結(jié)束后要由班組長(zhǎng)確認(rèn)。應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，找出影響物料管理績(jī)效的原因，并設(shè)法改進(jìn)。

g)盤點(diǎn)完畢后每月26日上報(bào)車間。

3．5．4上報(bào)的各種報(bào)表要由專人負(fù)責(zé)，上報(bào)的各種數(shù)據(jù)要真實(shí)、可靠，不得虛報(bào)、瞞報(bào)各種數(shù)據(jù)，各種報(bào)表送至車間。

3．5．5每月對(duì)車間內(nèi)所用的各種材料進(jìn)行消耗統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分析，清楚地了解材料的具體使用情況。

3．6材料浪費(fèi)、丟失

3．6．5對(duì)發(fā)生材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的班組，按其材料原價(jià)的50%進(jìn)行賠償，視情節(jié)大小，對(duì)責(zé)任人處以100——1000元的罰款。

3．6．5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制及設(shè)備定期維檢制度，大力提倡節(jié)支降耗。

3．6．5車間的新舊材料均屬公司所有，任何人不得私自轉(zhuǎn)移、挪用、出售，一旦發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人按情節(jié)及其價(jià)值的大小處以100——500元罰款，除追回該材料外，上報(bào)公司處理。

第四篇：材料消耗考核辦法

材料消耗考核辦法

按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)格考核各生產(chǎn)班組，以頭為單位，按每月實(shí)際進(jìn)尺計(jì)算消耗

一、生產(chǎn)班組按工前會(huì)安排的任務(wù)，領(lǐng)取各種材料

二、按實(shí)際進(jìn)尺領(lǐng)取風(fēng)水管和管卡，刮板運(yùn)輸機(jī)配件和各類油脂

三、若地質(zhì)條件變化需增加支護(hù)，須報(bào)請(qǐng)調(diào)度室批準(zhǔn)在月底收尺時(shí)進(jìn)行核減，并由當(dāng)班安全員、調(diào)度員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字作證為準(zhǔn)

四、在使用過程中，嚴(yán)禁偷工減料，人為降低消耗的做法，如果發(fā)現(xiàn)定將嚴(yán)肅處理

五、各種消耗材料實(shí)行月結(jié)月清，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)不截留，罰不分?jǐn)偅喜环忭敚虏槐５?/p>

第五篇：能源資料消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

××××年能源資料消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

為全面掌握我局能源消耗狀況，加強(qiáng)節(jié)能工作，按照××××××要求，結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)××××能耗消耗統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行匯總分析，現(xiàn)形成如下報(bào)告：

一、××××年能源消耗基本情況

二、統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析

（一）統(tǒng)計(jì)結(jié)果

包括全年各種能源資源消耗量、費(fèi)用與上一相同季度、半年、相對(duì)應(yīng)的消耗量、費(fèi)用相比的結(jié)果（金額、百分比等）。

（二）結(jié)果分析

相比××××年我局能源資源消耗總體上有所××××，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

一是

二是

三是

三、××××年節(jié)能工作打算