第一篇:《金牌班長》觀后感
觀看《金牌班長》有感
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這個月11號晚上八點我有幸參加了由集團公司組織觀看了電影《金牌班長》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責,被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長,工作盡職盡責,不僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀,為此,他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮,當影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經驗重要時,煤壁突然冒頂,將白班長壓在了地下。事后,大家看著班長被壓扁的安全帽時,個個都明白了,在煤礦工作中,只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的,不按規程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風,無愧為“金牌班長”這個稱號。然而,現實中我們的班組長們缺少的就是白國雄這種用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體現在對待安全工作的認識還不夠高,重生產輕安全的現象還時有發生,對待安全工作缺少一顆恒心,車間領導要求嚴了就緊一緊,否則就松一松,對待班組職工也缺乏愛心,動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工,使職工感受不到溫暖。
其實,真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長,只有班組長的安全管理素質和水平提高了,都能達到白國雄金牌班長的水平,那么企業的安全工作就有了根本的保證。
第二篇:金牌班長觀后感
《金牌班長》觀后感
根據集團公司的統一安排部署,在石煉賓館會議室,廠領導與職工群眾一起觀看了電影《金牌班長》 該影片是根據白國周班組先進管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片,影片表現出主人公白國雄擔任班組長來,堅持“安全第一、用心做事,愛心待人”的高尚品格和工作作風,被人譽為“金牌班長”;樹立為當代煤礦班組長的形象。他的班在安全生產中堅持不安全不生產,隱患不排除不生產的安全第一思想理念,平時他關愛同志,當員工家庭有困難時,及時想辦法幫助解決,真實展現了一個煤礦班組長先鋒模范形象。
通過觀看《金牌班長》這部電影,帶給我的震撼很大,使我在看了這部電影之后的很長時間里不斷思索我們應該做些什么。
作為化工給排水車間的一名班長,對如何管理好一個班組,有了更加深刻的了解和認識。影片中的主人公白班長,因為他在工作中時刻秉承“安全第一”的理念,恒心的堅持,熱心對人的崇高品質與優良的工作作風,為我們當好班組長,搞好安全生產樹立了榜樣。加強現場安全管理與監察,不管在任何時候,任何場合,任何情況下,做到不安全不生產。要克服在安全形勢好之時,則盲目樂觀,松懈麻痹情緒滋生蔓延,習慣性違章、不遵守操作規程等現象,放松安全警惕性。更要注重安全預防,加大安全生產檢查力度,注重查找安全隱患和整改,做到居安思危,切莫“亡羊”“補牢”,更勿“平流無石”處“沉淪”。只有杜絕“三違”,才能讓每個家庭過上幸福美滿的生活;只有抵制“三違”才能讓企業減少經濟損失;只有按章操作,我們每一位職工才健康快樂地生活。影片結束時礦工的安全宣誓也震撼了我,那一句句鏗鏘豪邁的安全宣誓,道出了我們為了家庭的幸福,為了企業的發展,遵章守紀,按章操作的信心和決心。
勿忘5.29!記住4.13!為了企業的和諧發展,為了家庭的合家幸福,就讓我們以白國雄班長為榜樣,結合本崗位的實際情況,找差距,補不足;當好一名普通的班長,是我的工作,做好班組員工的安全工作更是我的職責。為了企業的壯大,為了生產中的安全,讓我們相互學習、相互支持、共同努力,真正的成為一名遵章守紀的石化人!
化工給排水
劉振發
2011年11月11日
第三篇:《金牌班長》觀后感
《金牌班長》觀后感
6月是“安全生產月”,公司以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的各項“安全產月”活動開展得有聲有色。8日,生產部與中共晉江福源黨支部特別組織全體人員觀看安全警示教育片《金牌班長》。通過觀看這種職業化的專題電影將煤礦安全生產的嚴肅性和班組安全管理的重要性展現的淋漓盡致,使安全生產的理念深入人心。
觀看影片,影片中“注意安全、消除隱患,堅決遵守安全管理規章制度”是我印象最為深刻的。作為是黨員,首先要從思想上對安全生產工作的重要性足夠認識,對部門員工有高度的責任感,有搞好部門安全生產工作的強烈事業心。第二,在實際工作中,自己要以身作則,要有吃苦在前享樂在后的敬業精神,嚴格帶頭遵守各項安全的規章制度,始終把員工的利益放在首位。只有這樣,才能在班組員工中樹立威信,贏得員工的尊重和信任,得到員工的支持和配合,班組才有活力,各項工作才能順利開展進行。第三,在生活中,要深入班組或本部門員工家庭生活了解情況,盡最大可能幫助成員解決家庭困難,免去他們的后顧之憂以便于他們全身心地投入到工作中去,從而避免了因精力不足、精神渙散造成的安全事故,進一步確保安全生產,這也是班組管理工作一項重要內容。
通過影片,我更深刻的學習到了班組管理的深刻內涵。即對不同性格不同情況的人,班組長不能用一層不變的管理辦法來管理,而要因人而異,耐心幫教。影片中“金牌班長”白國雄不僅在生產工作中嚴格要求自己和班組成員,嚴格遵守煤礦三大規程;日常生活中更是深入班組成員老郭和小疙瘩的家庭,幫助他們解決當前的生活困難,坦誠相待,及時化解工作中存在的矛盾和生活中的困難,為下一步工作的良好開展打下基礎。他的班組管理工作做得非常好,值得我們所有班組長去學習和借鑒。
作為行政部一名管理人員,通過觀看《金牌班長》這一影片,我覺得自己在當前的部門安全管理工作中還存在很多問題,還有很多地方需要提高和改進。為此,我決心在今后的部門管理工作中更加努力,奮勇直追,虛心請教,多與領導交流管理經驗,向“金牌班長”白國雄看齊。具體到日常工作中決心做到:
(1)工作認真負責,嚴格遵守各項規章制度,管理好宿舍及廠區公共安全。
(2)努力提升自身業務技能,業余時間刻苦學習專業知識,與時俱進,不斷更新自身業務水平。
(3)注重實時了解本部門成員生活情況,發現問題并及時幫助其解決,為班組工作做好鋪墊。
(4)定期進行班組內部、進入到員工宿舍對員工進行安全、衛生教育活動,通過各種形式的教育活動使后勤安全生產的安全理念深入人心,使員工自覺遵守各項規章制度。
第四篇:《金牌班長》觀后感
《金牌班長》觀后感
工程
6月10日,我有幸的在公司文化宮觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據全國煤炭系統先進典型白國雄及其班組管理法的事跡創作改編,影片力圖藝術地表現白班長的“班組管理法”的精華部分與白國雄秉承安全第一理念,用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。
通過觀看這部影片,使我深深的明白了一個道理,那就是工作中一定要按章操作,杜絕三違。當影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經驗重要時,煤壁突然冒頂,將白班長壓在了地下。事后,大家看著班長被壓扁的安全帽時,個個都明白了,在煤礦工作中,只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的,不按規程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。
我作為公司一名項目經理一定要在做好預防措施和保護手段的同時更要從提升施工人員的安全意識做起,增強對安全生產工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產問題。堅決執行:安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實,一切問題解決都在現場;由于受各類環境因素和自身條件的影響,現場施工過程中的交叉作業、特種作業、高危危險源的辨別及季節性施工等等都會造成突發事件會有各類不安全行為的發生,這就要求我們項目管理人員多督
促、多檢查,發現隱患及時處理,認真落實自身安全生產責任制。管理人員要深入現場發現問題、解決問題,落實好崗位職責,使現場安全生產控制在有序、平穩的狀態中。學習白班長的思想。
生產必須安全,為了能安全生產,我們要真正理解安全,理解只有按章操作才能安全,熟練掌握業務知識,提高崗位操作技能,提高安全意識,及時消除安全隱患,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態,防微杜漸,牢固樹立按章操作的工作理念,懂得安全操作就是為了幸福,為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福,讓我們時刻緊繃安全弦,做到人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處講安全,筑牢安全“鋼鐵長城”,為企業的發展和幸福的生活,請按章操作。
第五篇:《金牌班長》觀后感
觀看《金牌班長》有感
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6月11日晚上8點,我作為金川鈦廠的一名員工,在集團公司電影院觀看了全國煤礦班組安全建設先進事跡報告會,通過觀看先進事跡報告和電影《金牌班長》,該片根據全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法的事跡創作改編,影片力圖藝術地表現白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念,用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風使我從中學到了很多有用的管理知識和很多做人的道理。在班組管理當中作為班組長,應充分運用手中的獎懲大權,監督好制度的執行。凡事要出于公心,堅持原則,秉公辦事,不信口開河,不以個人感情用事,對班組成員的“功與過”、“是與非”要做到胸中有數,當獎則獎,該罰則罰,處理日常班組事物、矛盾,要以規章制度為依據,公開、公平、公正、合理地去解決,要勇于挑起擔子,盡量減少上一級領導的壓力,有愛崗敬業,極端負責的精神,不斷提高自身素質,樹立自己的威信,堂堂正正做人,光明磊落處事,樹立安全生產責任意識,以此保障企業的安全發展。